2015年上半年以來(lái)，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的目標要求，在區城管局，市人民政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，結合本市實(shí)際情況，以強化市容市貌管理，防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng )建為契機，強化隊伍紀律作風(fēng)建設，扎實(shí)開(kāi)展了各項城市管理和行政執法工作。
1—6月份，我中隊接市區及群眾舉報16起，經(jīng)查處16起，其中協(xié)助調解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會(huì )矛盾糾紛，維護了社會(huì )穩定，處理率達98%以上.結合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng )建之契機，組織開(kāi)展兩個(gè)集市綜合整治，車(chē)輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營(yíng)，損壞公共設施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動(dòng)設攤各類(lèi)專(zhuān)項查處數起，清理無(wú)主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車(chē)5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執法水平有了進(jìn)一步提高，管理成效走向有序化，現將有關(guān)事項總結如下：
一、健全網(wǎng)絡(luò )，完善內部管理制度
我市中隊于2014年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規范化標準，組織學(xué)習，強化了隊員及基層巡查員行為規范，文明言行規范，隊員執法工作規范，隊員隊容風(fēng)紀規范，及各類(lèi)工作制度，強化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著(zhù)手規范執法隊員和基層巡查員的言行規范和工作標準。促使隊員的執法思路不斷拓寬，執法水平不斷提高。
二、防違、控違，對違法違章建設堅決查處
在市召開(kāi)“防違、控違”工作會(huì )議以后，對照區、市違法建設工作目標考核標準和要求，采取自查和摸排的形式，對市區交辦，群眾舉報的違法違建，在全市繼續保持高壓的違法建設控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強化了“一戶(hù)一卡”登記的工作成果，為市經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出重心，促進(jìn)市容市貌的提升
根據區.市人民政府的相關(guān)要求，高標準地抓好城鄉大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng )建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠，加之是農村集市，不便于管理，臟亂現象仍很普遍，在機動(dòng)車(chē)管理上，我們在主要道口及有關(guān)門(mén)店前劃定車(chē)道，劃定臨時(shí)停放點(diǎn)70余個(gè)，緩解了市區停車(chē)矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區及市主要路道兩側進(jìn)行了清理，清除亂涂亂畫(huà)亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;，勸告、查處流動(dòng)攤販若干人次，鈍化了社會(huì )矛盾。累計投入資金10多萬(wàn)元，確保市區道路路面整齊有序。
四、集中力量，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)
中隊結合本市實(shí)際情況，分析違規特點(diǎn)，先后開(kāi)展了無(wú)亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專(zhuān)項整治活動(dòng)，市容市貌有了明顯的改觀(guān)，集中對中小學(xué)、幼兒園、集貿市場(chǎng)等重要路段、道口進(jìn)行針對性的整治。并及時(shí)總結在整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，確保整治工作順利開(kāi)展，在區市各項保障活動(dòng)中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
2015年是中隊開(kāi)展城市管理行政執法工作新的一年，在區局及各科室的關(guān)心支持和悉心指導下，我們在市黨委政府的領(lǐng)導下，得到了相關(guān)職能站所的配合和支持，當然，更離不開(kāi)社會(huì )各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節假日休息，努力學(xué)習各類(lèi)法律法規知識，以服務(wù)促管理，服務(wù)性地執法，努力為政府和廣大市民交一份滿(mǎn)意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標和要求，存在一定差距，還有不少改進(jìn)的方面。
五、存在問(wèn)題及下一步打算
1、須進(jìn)一步提高辦事效率，加強管理。對城管工作形勢認識不夠，不能頂真碰硬，極個(gè)別人有混日子的思想,進(jìn)取意識不強。
2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位，造成了長(cháng)效管理不到位，造成整治回潮現象。
3、執法機械，工具欠缺，致使實(shí)際執法過(guò)程中，巡查難，管理難，執法難，清障難現象，影響工作有序開(kāi)展。
4、提高執法人員的福利待遇，基層執法人員，工作時(shí)間長(cháng)，加班加點(diǎn)工作是常事，但由于工資報酬及福利待遇低，行政執法經(jīng)費不足，影響正常開(kāi)展執法活動(dòng)，如加班費、汽油費、電話(huà)費不能發(fā)放，長(cháng)此下去，勢必影響執法人員工作干勁。