20xx年財務(wù)、發(fā)展、審計中心分工會(huì )全體女工在公司黨委和公司工會(huì )及機關(guān)黨支部的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真貫徹落實(shí)黨的十六大和全國總工會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)公司女工委工作任務(wù)，組織全體女工學(xué)習李家順董事長(cháng)“兩個(gè)報告” “七一講話(huà)”，認真領(lǐng)會(huì )精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展財務(wù)、審計管理活動(dòng)，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛(ài)崗敬業(yè)、增強信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動(dòng)競賽、提出合理化建議等活動(dòng)，引導女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻、強管理、創(chuàng )效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和增收節資做出顯著(zhù)成績(jì)，充分發(fā)揮半邊天的作用。
一、積極組織女工參加在全黨范圍內開(kāi)展以學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)是黨的建設史上的一項重要舉措;是中國共產(chǎn)黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，著(zhù)眼于保持黨員隊伍的先進(jìn)性純潔性，增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的重大舉措;是提高黨的執政能力建設的基礎工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領(lǐng)導下組織會(huì )員以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投身到這項活動(dòng)中來(lái)，
前后3個(gè)月的時(shí)間共經(jīng)歷了“學(xué)習動(dòng)員”、“分析評議”、“整改提高”三個(gè)階段，經(jīng)過(guò)工會(huì )各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動(dòng)開(kāi)展順利，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動(dòng)了財務(wù)、發(fā)展、審計中心各項工作的進(jìn)展。
二、強化公司民主管理，全心全意服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用
1、堅持參加職工代表大會(huì )制度和執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度
財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )根據公司半年召開(kāi)一次職工代表大會(huì )的原則，建立了財務(wù)、發(fā)展、審計民主管理網(wǎng)絡(luò )，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、項目投資、員工切身利益的問(wèn)題派職工代表參加，發(fā)揮職工參與管理和民主管理的權利，通過(guò)職工代表大會(huì )討論的事項，再提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )作出決定。既維護了公司的利益又傾聽(tīng)了員工的意見(jiàn)，加強了管理者與員工的交流，達到了相互理解，相互支持的目的。實(shí)行公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理制度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種制度的貫徹落實(shí)打下了堅實(shí)的群眾基礎。
2、積極參與民主評議中高級管理人員制度和建立學(xué)習制度
財務(wù)發(fā)展審計工會(huì )根據公司制訂的《職代會(huì )民主評議中高級人員實(shí)施辦法》和《職代會(huì )民主監督中高級管理人員程序》等一系列制度，引導員工積極、大膽參與管理，從“德、勤、能、績(jì)、廉”等方面對管理人員進(jìn)行民主評議，注重對管理人員進(jìn)行“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“廉潔自律”、“講學(xué)習、講政治、講正氣”的教育，并按公司規定組織副科級以上人員參加者公司黨委組織的政治學(xué)習。落實(shí)崗位職能職責、《盡職盡責管理辦法》等約束管理人員自覺(jué)在職權范圍內先行使職權，規范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設立合理化意見(jiàn)箱，及時(shí)將員工的意見(jiàn)和合理化建議反應給領(lǐng)導和討論落實(shí)，增強了員工的主人翁責任感。
三、維護員工的合法權益，監督實(shí)施各項員工保護措施
1、協(xié)助做好員工勞動(dòng)保險、保護、勞動(dòng)安全工作，保障職工的正當權益。
財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎金和各種津補貼的審批和發(fā)放，并按財務(wù)制度、勞動(dòng)工資規定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會(huì )活動(dòng)期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點(diǎn)工資和獎金。并配合相關(guān)部門(mén)對員工的德、勤、能、績(jì)、進(jìn)行考核和對各種違紀違法行為進(jìn)行處罰，充分體現同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)做好了員工的勞動(dòng)保險和社會(huì )保險及勞動(dòng)安全等工作，合理保障員工的正當權益。
2、協(xié)助做好女工保護、生育、家庭等工作。
財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )做好女工的“五期保護”和“三查措施”，并認真貫徹《婦女兒童保護法》，充分發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用，同時(shí)協(xié)助工會(huì )做好了計劃生育，調解家庭矛盾，組織女工開(kāi)展“三八”游園活動(dòng)，交流思想，鼓勵女工愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻沱牌，當好家，理好財，爭創(chuàng )“五好家庭”。分會(huì )每期上報女工信息，及時(shí)反映女工思想動(dòng)態(tài)，年終對女工信息工作進(jìn)行全面總結。
四、加強工會(huì )自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率
1、建立健全工會(huì )工作制度，完成上級工會(huì )布置的任務(wù)。
加強工會(huì )自身改革和建設就是建設好強有力的基層領(lǐng)導班子和高素質(zhì)的管理隊伍�；鶎庸�(huì )組織根據企業(yè)改制的需要，切實(shí)做到“隨改隨建”，嚴格按《工會(huì )法》、《工會(huì )章程》的規定選舉產(chǎn)生工會(huì )委員會(huì )、女職工委員會(huì )、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )，工會(huì )班子真正向年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。工會(huì )建立了工作制度和政治學(xué)習制度，組織會(huì )員學(xué)習“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”、“會(huì )計法”、“統計法”、“審計法”、“合同法”等。堅持黨的基本路線(xiàn)，堅持自查自糾，廉潔自律，熱心為群眾服務(wù)。工會(huì )還積極完成上級工會(huì )布置的各項任務(wù)。
2、堅持“雙增雙節”，嚴格工會(huì )經(jīng)費支出和經(jīng)費審核工作。
財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權益，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用支出，完善業(yè)務(wù)招待費、電話(huà)費、小車(chē)使用費的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計劃，統籌安排資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改順利進(jìn)行。審計中心在今年的專(zhuān)項審計活動(dòng)中共審減基建、財務(wù)等項目金額2100余萬(wàn)元，使公司“雙增雙節、挖潛增效”活動(dòng)進(jìn)一步深化，為公司開(kāi)源節流積極創(chuàng )收作出了貢獻。
五、開(kāi)展崗位勞動(dòng)競賽，提高員工素質(zhì)，建設四有員工隊伍
1、積極開(kāi)展崗位技能競賽，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，增強從業(yè)信心。
今年根據“五一勞動(dòng)競賽”的安排，財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )財務(wù)中心組織財會(huì )人員學(xué)習財會(huì )制度、會(huì )計法并進(jìn)行電算化系統操作和統計比賽，評選出勞模母士君、標兵江帆、黎春蘭;審計中心組織人員進(jìn)行審計知識考試，評選董秀英為標兵，他們受到了公司表彰和獎勵，用先進(jìn)的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業(yè)信心，培養了愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了工作效率。
2、組織參加文體活動(dòng)，提高員工政治思想覺(jué)悟財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )利用“三八”、“五一”等和公余時(shí)間，開(kāi)展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工團結協(xié)作精神，增強了凝聚力。
總之，財務(wù)、發(fā)展、審計工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導下，在各部門(mén)領(lǐng)導支持下，建立了一個(gè)符合現代企業(yè)管理要求，密切連接群眾的工會(huì )領(lǐng)導班子，有一支具有年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的熱心為員工服務(wù)的以黨員為核心、以團員為骨干的工會(huì )積極份子隊伍，組織員工學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技能、管理知識，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)，實(shí)施了員工勞動(dòng)保護措施，合理維護了員工利益，強化了企業(yè)的民主建設，加強了工會(huì )自身建設，培養了“四有”的員工隊伍，在依靠員工辦企業(yè)中發(fā)揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì )各項工作。