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辦稅大廳人員工作總結

工作總結范文 時(shí)間:2017-12-14 我要投稿
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  20xx年,我在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領(lǐng)全市2500多名國稅干部職工,團結戰斗,奮力拼搏,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統先進(jìn)工作者"稱(chēng)號;仡櫼荒陙(lái)的工作,我主要是在四個(gè)方面下功夫:

  一、加強學(xué)習,與本憬

  在我看來(lái),學(xué)習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學(xué)習上,我著(zhù)重把握了三點(diǎn)。

  (一)學(xué)習理論,提高政治思想素養。一年來(lái),我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,持之以恒地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,并堅持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習理論與提高觀(guān)察分析問(wèn)題的能力結合起來(lái),注重從政治上、全局上觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題;與國稅工作實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀(guān)念,改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)結合起來(lái),增強拒腐防變能力。

  (二)鉆研業(yè)務(wù),提高稅收實(shí)踐能力。作為一名市局國稅領(lǐng)導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平,我努力鉆研稅收業(yè)務(wù),工作中遇到政策疑難問(wèn)題,及時(shí)請示上級領(lǐng)導,并征詢(xún)身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的同志的意見(jiàn),不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時(shí),我自覺(jué)緊跟時(shí)代要求,帶頭學(xué)習掌握計算機操作技術(shù),應用辦公自動(dòng)化系統,了解"金稅工程"相關(guān)知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學(xué)科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實(shí)的素質(zhì)基礎。

  (三)聯(lián)系實(shí)際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實(shí)踐中去尋找答案,是提高領(lǐng)導水平的有效途徑。、一年來(lái),我每月用將近一半的時(shí)間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設、基層國稅單位作風(fēng)建設狀況、稅收服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展深入細致的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關(guān)于稅收信息化建設若干問(wèn)題思考》、《國稅部門(mén)作風(fēng)建設的現狀及對策》、《關(guān)于國稅部門(mén)貫徹"三個(gè)代表"思想的著(zhù)力點(diǎn)》等調研文章,并都及時(shí)轉化成了工作思路,指導了工作實(shí)踐。

  二、履行職責,真抓實(shí)干

  作為"一班之長(cháng)",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調各方,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。

  (一)狠抓重點(diǎn)講實(shí)干。我特別強調抓好"五個(gè)加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓l|;圍繞稅收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務(wù)發(fā)展,加強管理。特別是針對"執法難到位、稅款難入庫、任務(wù)難完成"這些癥結問(wèn)題,我要求各級國稅部門(mén)把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過(guò)程,做到應收盡收,無(wú)稅禁收,加固了征管防線(xiàn),推動(dòng)了政策到位,促進(jìn)了稅收增長(cháng)。同時(shí),我注重協(xié)調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門(mén)的關(guān)系,多次出面協(xié)調稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近4000萬(wàn)元,提高了全市國稅收入質(zhì)量。

  (二)善抓典型求實(shí)效。運用典型,指導全局,是我長(cháng)期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現和培養有針對性的典型,收到了"點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問(wèn)題,樹(shù)立了××縣推行稅收執法"四制"的典型;針對個(gè)體稅收漏洞較大的情況,要求一個(gè)縣(市)局總結推行一個(gè)有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實(shí)際,在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng )建競賽活動(dòng);針對班子隊伍建設現狀,開(kāi)展"五好班子"、"優(yōu)秀局長(cháng)"、"五個(gè)系列能手"、"先進(jìn)工作者"評選活動(dòng),推出了一批先進(jìn)典型,并組織召開(kāi)了近10個(gè)現場(chǎng)會(huì ),及時(shí)將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動(dòng)了全局工作的開(kāi)展。

  (三)嚴抓督查創(chuàng )實(shí)績(jì)。工作貴在落實(shí),落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導,重點(diǎn)靠督查;诖,我多次主持召開(kāi)局黨組織會(huì )議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專(zhuān)門(mén)的考核工作領(lǐng)導小組,由我親自任組長(cháng),并將考核結果作為年終評比表彰、實(shí)施獎懲的主要依據。同時(shí),局黨組一班人明確分工,每人包一個(gè)片,負責督導1至2個(gè)縣(市)局各項工作的開(kāi)展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實(shí)現。國稅收入質(zhì)量穩步提升,稅收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統建成"省級文明系統",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統先進(jìn)集體",被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為"全國稅務(wù)系統先進(jìn)集體"。

  三、凝心聚力,團結協(xié)作

  團結是一個(gè)領(lǐng)導班子戰斗力的源泉。一年來(lái),我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務(wù)。主要做到了三點(diǎn):

  (一)堅持"三個(gè)帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問(wèn)題,一律經(jīng)過(guò)黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的解決。三是帶頭堅持民主生活會(huì )制度,定期召開(kāi)黨組民主生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見(jiàn),正確對待工作失誤,從而充分調動(dòng)·了一班人的積極性。

  (二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄"家長(cháng)"觀(guān)念,正確處理好集體領(lǐng)導與個(gè)人負責的關(guān)系,把個(gè)人置身于集體領(lǐng)導之下,對班子中的不同意見(jiàn),聽(tīng)得進(jìn),分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關(guān)心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。

  (三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見(jiàn),以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學(xué)分工、優(yōu)化組合、合理授權,使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長(cháng),避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個(gè)體作用,又發(fā)揮班子整體效能。..

  四、牢記宗旨,勤政廉政

  我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來(lái)樹(shù)立領(lǐng)導威信,實(shí)現工作目標。

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