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•     x年伊始，由原夜間部與原文藝部合并而成的新夜間部成立，我也由老夜間部“跨越式發(fā)展”成為了新夜間部的一員，崗位職責是編輯記者。我在頻率領(lǐng)導、部門(mén)主任、新老同事的關(guān)懷及自身的努力下，在業(yè)務(wù)的視野、業(yè)務(wù)的拓展、業(yè)務(wù)的理念上都有了進(jìn)一步的提高，在業(yè)務(wù)水平上也有大的收獲和大的進(jìn)步。在傳統的采編工作基礎上，兼任起更多的部門(mén)整體協(xié)調、節目架構、流程優(yōu)化方面的工作，既有壓力之下的緊張與不安，又體會(huì )到工作本身帶來(lái)的更多的快樂(lè )和收獲，下面就上半年的工作做一次總結及反省。
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    一月——
    正值新老節目交替、新老人員互相熟悉的階段，嶄新的節目樣態(tài)、節目流程對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)考驗，新的工作團隊正在形成，很多工作流程、工作習慣還處于磨合階段。在2011年元月中國之聲夜間節目改版之前，我參加了新部門(mén)、新節目、新流程的策劃工作，在保質(zhì)保量完成本職工作之外，始終擔負著(zhù)節目再調整、流程再優(yōu)化的任務(wù)。改版后，工作壓力、工作強度空前之大，我在對整體流程以及各個(gè)節目點(diǎn)的相對較為熟悉的基礎上，不斷配合著(zhù)部門(mén)主任、各個(gè)節目的時(shí)段編輯進(jìn)行著(zhù)節目調整，力爭在交接的關(guān)鍵性一個(gè)月內不出大的閃失，保證安全播出并維持一定的節目質(zhì)量。每天我都仔細收聽(tīng)各檔節目的播出情況，作好記錄，定期與部門(mén)主任和其他業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行溝通并起草、落實(shí)各種流程規范。在一月末我還接受了一次外采工作，在氧氣含量只有內陸45%的西藏拉薩持續工作7天，發(fā)回錄音報道、消息文字等數條，圓滿(mǎn)完成了報道任務(wù)。

    二月——
    去年的除夕之夜我趕赴甘肅隴南地震災區進(jìn)行報道，今年的大年三十除夕夜、正月十五以及多個(gè)春節假日里，我再次放棄與家人團聚的機會(huì )，堅守在一線(xiàn)工作崗位。在人員不足的情況下，我承擔了大量的編輯工作，經(jīng)常一天要完成2-3個(gè)節目的編輯，而且對于每個(gè)節目我都盡量將編輯工作做到最細，站在主持人的角度調整稿件的編寫(xiě)方式。剛剛進(jìn)入二月，我就代表夜間節目不參加了由王凱總監牽頭的節目?jì)?yōu)化小組，我主動(dòng)提出自己對節目的想法，利用個(gè)人休息時(shí)間與其他同事商討完善節目的方法，找到可以改進(jìn)的細節并不斷做著(zhù)嘗試。期中我的多項合理化建議被頻率領(lǐng)導點(diǎn)名表?yè)P并立刻執行，我細化的多個(gè)節目?jì)?yōu)化方案被采納并作為節目流程編輯標準納入部門(mén)規章制度。同事我還認真完成部門(mén)主任交給的其他各項工作，不出風(fēng)頭，踏踏實(shí)實(shí)，默默奉獻。
 

    三月——
    進(jìn)入三月份以來(lái)，我放棄了幾乎所有的休息時(shí)間，將夜間節目涉及的各個(gè)板塊逐一與部門(mén)領(lǐng)導、編播人員進(jìn)行分析、討論、策劃，撰寫(xiě)了多份節目改版方案，并針對夜間節目運行的特點(diǎn)、要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)把各時(shí)段節目流程、夜間輪盤(pán)整體流程進(jìn)行了深度梳理，提出合理化建議數十條，部分建議直接作為部門(mén)規定嚴格執行，不僅大大提高了整個(gè)夜間部運作的效率，更重要的是有效避免了安全隱患，例如我提出的稿件頁(yè)眉大字號設置的方案被所有編播人員一直稱(chēng)贊并立刻執行，采用后無(wú)論是編輯、主持人還是審稿主任在面對每晚14組稿件的時(shí)候，清晰明確、一目了然。我秉承著(zhù)“直播無(wú)小事”的原則，踏實(shí)、穩重，精益求精，責任心強，認真負責，對稿件的把控高標準、嚴要求。夜間時(shí)段節目公認的兩大“雷區”節目均由周寧擔任編輯初審，在兩會(huì )召開(kāi)之際，我與其他同事成功阻截住某外包欄目中的重大安播隱患，其及時(shí)正確的決斷和周密的處理手法得到在場(chǎng)同事的稱(chēng)贊。平時(shí)工作中，我還奉行“能多一事多一事”的準則，別人想到的我要想到，別人疏漏的細節我也想到并及時(shí)提醒，在這種看似“多余”的行動(dòng)帶領(lǐng)下，部門(mén)已經(jīng)形成一個(gè)互幫互助、互相監督、互相補臺的風(fēng)氣，大家心往一處想，力往一處使，節目質(zhì)量上去了，安播隱患減少了。3月份正值兩會(huì )召開(kāi)，盡管我今年不是今年兩會(huì )報道前方報道組成員，但作為兩會(huì )特別節目《小城大事兩會(huì )說(shuō)》節目組成員，也為兩會(huì )宣傳報道方面做出顯著(zhù)成績(jì)，每天與多個(gè)部門(mén)對接溝通，撰寫(xiě)節目預告、節目簡(jiǎn)報。由我主動(dòng)承擔的《小城大事兩會(huì )說(shuō)》近40為高官嘉賓的迎來(lái)送往工作，準確無(wú)誤、禮節到位，得到各地聯(lián)絡(luò )員的好評。

    四月——
    四月是個(gè)突發(fā)報道月，“王家嶺礦難搶險”、“玉樹(shù)地震救援”兩場(chǎng)戰役戰線(xiàn)長(cháng)、高強度、任務(wù)艱巨。我作為部門(mén)特別直播的排頭兵，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的不利因素，出色的完成了特別報道、特別直播、超長(cháng)直播的企劃、流程部署，并且徹底地排查了突發(fā)事件特別直播流程中的“不安全”因素，保證了兩場(chǎng)戰役的安全播出，特別是在玉樹(shù)地震全國哀悼活動(dòng)特別節目的制作中，我擔任總策劃、總編輯、最終剪輯合成的工作，在機房緊張、時(shí)間緊張、不能出錯的高政治風(fēng)險壓力下，在其他同事的通力配合下，按時(shí)完成，同時(shí)我又繼續堅守陣地，處于平時(shí)養成的錄播節目發(fā)播經(jīng)驗制作了全套節目的第二套備份方案，在當天零時(shí)全國哀悼活動(dòng)直播播出單出現異常的時(shí)候第一時(shí)間順利啟動(dòng)備播錄音，保證了節目的安全播出。

    五月——
    五月大型活動(dòng)報道較多，特別是上海世博會(huì )的報道，包括世博會(huì )開(kāi)幕式的特別直播等。我與策劃部同事、上海世博會(huì )前方報道組同事積極協(xié)調、溝通，圓滿(mǎn)完成了世博會(huì )開(kāi)幕式的特別直播。同時(shí)也進(jìn)入了對2011年南非世界杯的報道策劃階段，我在原有的世界杯特別報道基礎上，根據本屆世界杯的賽程特點(diǎn)，認真仔細的與策劃部、南非前方報道組同事進(jìn)行溝通、探討，完善了世界杯預熱階段、世界杯小組賽階段、世界杯淘汰賽階段、世界杯決賽階段以及世界杯金牌教練等多套節目的流程細節。