今年，是我公司獨立運營(yíng)、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來(lái)，公司工會(huì )在上級工會(huì )和公司黨支部的領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的十五大和中國工會(huì )十三大精神，認真履行工會(huì )組織“維護、參與、建設、教育”四項社會(huì )職能，落實(shí)工會(huì )工作總體思路，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針，團結帶領(lǐng)公司全體員工，開(kāi)展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì )組織橋梁和紐帶的作用。
一、加強民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導方針。
今年來(lái)，我們堅持以“要堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導方針”為主線(xiàn)，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護。一是建立健全工會(huì )組織機構。年初，我們就著(zhù)手抓好工會(huì )組織的建設，于三月份成立了市公司工會(huì )，縣分公司工會(huì )小組和市區各工會(huì )小組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì )主席、委員及工會(huì )小組長(cháng)，落實(shí)各級工會(huì )干部享受同級行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出臺工會(huì )民主管理工作制度，使工會(huì )工作逐步走向民主化、規范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會(huì )民主管理和民主監督。工會(huì )作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體，認真組織員工參與民主管理和民主監督，工會(huì )把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫藥費包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題，認真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護員工的合法權益，又落實(shí)了員工當家作主的權利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì )與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調穩定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責任共擔、風(fēng)險共負、利益共亨的良好局面。
二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
勞動(dòng)競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動(dòng)競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)。我們認為，不同時(shí)期應對勞動(dòng)競賽注入不同的內涵，“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”是今年勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)�；谶@一認識，三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，成立公司勞動(dòng)競賽委員會(huì )，提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計劃地進(jìn)行。各基層單位結合本年度的通信任務(wù)，有針對性地開(kāi)展時(shí)間短，見(jiàn)效快的專(zhuān)項競賽活動(dòng)。同時(shí)，還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報、通信報道等形式及時(shí)表?yè)P競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。市公司自開(kāi)展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動(dòng)以來(lái)，公司干部員工積極響應，大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習，苦練基本功，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓學(xué)習，窗口營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營(yíng)業(yè)員最高五筆字型輸入達到每分鐘110個(gè)字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結合自身存在的薄弱環(huán)節，積極開(kāi)展“追討欠費”百分競賽活動(dòng)，在分公司領(lǐng)導的大力鼓動(dòng)下，員工們情緒高漲，個(gè)個(gè)爭當“追討能手”，他們通過(guò)多形式、多渠道的追討，話(huà)費回收率取得長(cháng)足發(fā)展;潮安分公司也開(kāi)展以經(jīng)濟效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛等為內容的競賽活動(dòng)，分階段落實(shí)考評，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習省公司上半年工作會(huì )議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻一計”的競賽活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設和管理等方面的內容為公司出謀獻策，共收到建設性辦法55條。此外，還開(kāi)展“樹(shù)立憂(yōu)患意識，增強危機感”大討論活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴峻形勢，樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì )干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂(yōu)解難，做到既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，走訪(fǎng)員工家庭。工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”，利用節假日及晚上的時(shí)間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。二是做好醫療社會(huì )保險與原醫療包干辦法的接軌工作，工會(huì )干部上門(mén)關(guān)心慰問(wèn)患病、住院和生活有困難的員工累計30多次，共送去慰問(wèn)金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執行員工勞保條例和女工勞保條例，維護婦女特殊權益，關(guān)心女工生活，堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時(shí)治療。五是抓好計生工作，建立計生檔案，組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計生工作違規現象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著(zhù)力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設。舉辦了員工籃球賽、組織了春節聯(lián)歡晚會(huì )、游園活動(dòng)、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(cháng)跑活動(dòng)、參加省公司文藝調演活動(dòng)等，充分展現了移動(dòng)通信員工的精神面貌，提高了員工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)的向心力。
回顧一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，但在成績(jì)面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢的需要;由于工會(huì )剛組成，對基層單位的工作布置、檢查、指導的力度還不夠;職工之家建設仍需進(jìn)一步深化等。20xx年，是省公司近期目標“上臺階”的一年，我們有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，具體要做好以下工作：
加強工會(huì )自身建設。工會(huì )必須不斷加強自身建設，完善內部管理，建立健全各種管理制度，從提高工會(huì )地位作用入手，充分發(fā)揮工會(huì )四項職能和三性(主動(dòng)性、積極性、協(xié)調性)。
建立一支精干的工會(huì )干部隊伍。搞好工會(huì )工作離不開(kāi)一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì )干部隊伍。將多渠道、多形式地加強工會(huì )專(zhuān)兼職干部的學(xué)習培訓，提高工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會(huì )工作服務(wù)。
加強員工之家建設。積極配合支持行政人事制度改革，深入細致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為他們服務(wù)，把“家”建在員工心中。
充分發(fā)揮工會(huì )職能，為企業(yè)建設建功立業(yè)。將結合省公司有關(guān)要求、圍繞通信生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。
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