關(guān)于招聘人員工作總結范文

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于招聘人員工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于招聘人員工作總結范文1

　　宣傳以網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，可以分為學(xué)校就業(yè)指導中心網(wǎng)站、社會(huì )招聘網(wǎng)站（校園版和社會(huì )招聘版。

　　學(xué)校就業(yè)指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學(xué)校，從全國前各地區知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區的幾個(gè)理工院校去宣講和現場(chǎng)收簡(jiǎn)歷。

　　各高校就業(yè)指導中心的電話(huà)在10月—11月估計成了最忙碌的熱線(xiàn)之一。有些聯(lián)系過(guò)后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營(yíng)業(yè)執照副本，校方會(huì )代我們發(fā)布網(wǎng)絡(luò )廣告，有些學(xué)校需要自行注冊用戶(hù)名網(wǎng)上帖招聘信息。聯(lián)系這個(gè)事情基本就耗費了一周左右的時(shí)間，并且分別做了記錄，希望明年再做類(lèi)似工作時(shí)可以省些氣力。

　　最初由于公司預算及其他因素的限制，我們沒(méi)有過(guò)多去外地院校招聘，主要在北京、天津地區進(jìn)行招聘。但是對外地院校的網(wǎng)絡(luò )宣傳上卻沒(méi)有松弛，希望沒(méi)有參加地區的高校學(xué)生也能投進(jìn)簡(jiǎn)歷，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不過(guò)理想，即便有同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷也沒(méi)有同學(xué)愿意承擔面試成本來(lái)京面試。校園招聘之二大型招聘會(huì )

　　11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會(huì )的重頭戲。當天參會(huì )的學(xué)生人山人海，其中也來(lái)了不少外地及其他院校的學(xué)生，在熱門(mén)企業(yè)門(mén)前甚至出現交通擁擠的'現象，技術(shù)部門(mén)的負責同事從上午9點(diǎn)開(kāi)始一直忙到下午3點(diǎn)左右，水都來(lái)不及喝，展位后面排了很多學(xué)生，我簡(jiǎn)歷總量達到了我們難以短期處理的程度，滿(mǎn)滿(mǎn)4紙袋的簡(jiǎn)歷，99%是碩士畢業(yè)生的。

關(guān)于招聘人員工作總結范文2

　　我于xx日入職至今將滿(mǎn)兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的助下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結。

　　一、人事方面

　　1、人力資源管理

　　明確工作職責，及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度;

　　2、培訓

　　完善公司章程并制作章程PPT，展開(kāi)全體員工章程培訓并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓。

　　3、考勤及績(jì)效考核

　　整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進(jìn)行有效的考勤管理;績(jì)效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納，新的績(jì)效方案目前正在規劃中。

　　4、招聘

　　1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷

　　剛進(jìn)入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網(wǎng)，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了xx，xxxx網(wǎng)，xx網(wǎng)綜合評審決定增加需付費的xx網(wǎng)和免費的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門(mén)溝通，主動(dòng)查找合適的簡(jiǎn)歷并及時(shí)收集。

　　2)規范并完善招聘流程

　　為使招聘規范化，我創(chuàng )建了企業(yè)QQ，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時(shí)擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知，對預約了沒(méi)有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回跟進(jìn)。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運用企業(yè)QQ空間進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力，成功預約了相當一部分人來(lái)面試，公司也招到了合適的人選(雖然后來(lái)自動(dòng)離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。目前仍有兩個(gè)崗位(PHP程序員、網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員)缺人，招聘工作會(huì )繼續進(jìn)行，并會(huì )不斷改善。

　　5、員工關(guān)系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷;2)相續處理公司員工的辭職，規范辭職手續辦理;對有離職意向的員工，積極進(jìn)行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司;對確定辭職或離職的員工，及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。

　　二、行政方面

　　由于公司新搬來(lái)，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現的辦公問(wèn)題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力：

　　1、明確各項費用(網(wǎng)費話(huà)費、物業(yè)費、電費等等費用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執行繳納任務(wù);

　　2、及時(shí)新辦公環(huán)境出現的相關(guān)問(wèn)題(座機無(wú)法打出、空調無(wú)法使用、打印機無(wú)法打印、個(gè)人電腦運行過(guò)慢等等)，及時(shí)購買(mǎi)辦公用品; 3、及時(shí)記錄周例會(huì )和月例會(huì )的會(huì )議紀要并發(fā)給參會(huì )人員;

　　4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。

　　三、財務(wù)相關(guān)

　　1、及時(shí)記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水

　　2、整理票據并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表格。平常注意及時(shí)整理票據以便做賬統籌時(shí)方便記錄;

　　四、客服工作

　　1、了解客服工作內容，及時(shí)登錄旺旺和QQ回答問(wèn)題;

　　2、為方便快速處理客戶(hù)咨詢(xún)，積極編輯快捷回復;

　　3、處理HM2購買(mǎi)重置等相關(guān)問(wèn)題及其他軟件問(wèn)題和手牌數據的下載上傳及發(fā)送;

　　4、學(xué)習淘寶訂單的處理，積極打包書(shū)籍并及時(shí)讓快遞上門(mén)取件;

　　以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，總如下：

　　好的方面：認同公司文化，具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經(jīng)驗，能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動(dòng)，行動(dòng)力強;工作盡職盡責，責任感強;能夠虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn);吃苦耐勞，肯學(xué)肯做。

　　不足之處：說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣較硬，易讓人誤解，說(shuō)話(huà)方式有待改善;沒(méi)有及時(shí)明確客服工作職責，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的.安排，時(shí)間調控方面欠科學(xué);考勤及財務(wù)方面有時(shí)未經(jīng)領(lǐng)導同意自作主張;作為人事行政專(zhuān)員，對各模塊的掌握有待提升，壓力的時(shí)候加強對情緒的調整。對于不足之處，我打算實(shí)行以下提升措施：

　　1)學(xué)會(huì )更好控制情緒，改善說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣及方式，提高溝通能力;

　　2)為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各模塊，并學(xué)習德州撲克相關(guān)知識;

　　3)及時(shí)填寫(xiě)工作日程，并根據事情的輕重緩急科學(xué)安排時(shí)間，不斷提高時(shí)間利用率，并及時(shí)進(jìn)行工作總;

　　4)充分學(xué)習相關(guān)法律法規，深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉公司制度及文件，讓個(gè)人職業(yè)規劃與企業(yè)發(fā)展前景相統一;

　　5)不斷進(jìn)行省，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

　　6)針對工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理。

　　入職至今，我能夠勝任本崗工作作，并基本完成了領(lǐng)導交給的各項事務(wù)，這與公司領(lǐng)導的指導和同事們的助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿(mǎn)的熱情為公司做出的貢獻。無(wú)論是任何事情我都會(huì )盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務(wù)。

關(guān)于招聘人員工作總結范文3

　　從20xx年6月進(jìn)入公司人事行政部以來(lái)，專(zhuān)職招聘工作。在對公司內部組織架構、各部門(mén)職能、崗位職責有了一定了解認知后開(kāi)始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、兼職模特、發(fā)行員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（銷(xiāo)售）�，F將20xx年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述：

　　1、招聘方案設計

　　在招聘展位張貼招聘信息，保證參會(huì )人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會(huì )申辦會(huì )員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì )免費參加的機會(huì )（高職高薪專(zhuān)場(chǎng)）；在周二、四、五在省人才市場(chǎng)參加招聘，周一、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來(lái)面試的人員的情況。電話(huà)聯(lián)系未來(lái)面試的人員，記錄分析未來(lái)面試的.原因，以備繼續跟進(jìn)。

　　2、招聘環(huán)節

　�。�1）招聘專(zhuān)員負責推薦優(yōu)秀人才工作

　�。�2）預約面試及跟蹤分析未來(lái)面試情況

　�。�3）通過(guò)初試人員，將合格人員提交部門(mén)需求部門(mén)或人事經(jīng)理面試

　�。�4）通過(guò)復試人員，通知入職時(shí)間3、在招聘工作中應該注意的事項如下：

　�。�1）了解部門(mén)人員崗位空缺情況

　�。�2）人事行政部備案

　�。�3）招聘專(zhuān)員定制招聘計劃及執行結果

　�。�4）進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場(chǎng)／南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)／校園網(wǎng)

　�。�5）預約面試、初試、復試

　�。�6）辦理入職

　　4、20xx年6月份招聘工作相關(guān)數據情況

　　5、在以后的工作中從自身角度來(lái)看，需要注意的問(wèn)題：

　�。�1）尊重每一個(gè)來(lái)應聘的人員，一視同仁，耐心解說(shuō)。在溝通的言語(yǔ)中多加斟酌，少出紕漏。

　�。�2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。

　�。�3）做事嚴謹認真，腳踏實(shí)地做好本職工作，積極進(jìn)取。

關(guān)于招聘人員工作總結范文4

　　根據企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長(cháng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專(zhuān)畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮，但因為此前只是參與過(guò)一次，而并沒(méi)有真正組織過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，所以需要把各種細節問(wèn)題要盡量考慮周全，至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開(kāi)展類(lèi)似的工作時(shí)有所借鑒，現對本次工作總結如下：

　　一、先制定《招聘工作方案》

　　應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；確定時(shí)間和地點(diǎn)；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時(shí)間和通知方式；

　　二、制定出工作流程

　　最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢(xún)問(wèn)就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個(gè)內容是什么，該到什么地方去落實(shí)什么新的內容。本次流程是：

　�。ㄒ唬┐罅鞒蹋海☉�聘人員及相關(guān)人員到齊后）開(kāi)會(huì )——（會(huì )議結束）進(jìn)入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）招聘組人員交流意見(jiàn)，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應聘者參觀(guān)——向應聘學(xué)生單位負責人交流整體面試印象——向礦長(cháng)匯報招聘工作情況——向學(xué)校和學(xué)生通報最后結果或意見(jiàn)。

　�。ǘ�）小流程：

　　1、會(huì )議：

　�、傧冉忉屍髽I(yè)基本情況

　�、谡f(shuō)明本次招聘的目的

　�、壅f(shuō)明（招聘）面試的程序及注意事項

　�、芷渌麅热�

　�。ㄗ⒁猓簳�(huì )議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時(shí)時(shí)間和每個(gè)講話(huà)者的時(shí)間給予限定。）

　　2、面試：

　�、傧鹊怯泜�(gè)人信息

　�、诟鶕�“個(gè)人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試

　�、廴�部面試點(diǎn)（或按規定需要通過(guò)的面試點(diǎn)）面試結束，到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試

　�、芙Y束

　�。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c(diǎn)設置為三個(gè)統一內容的面試點(diǎn)，如果條件成熟的`時(shí)候，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內容。）

　　三、落實(shí)好具體細節

　　1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著(zhù)整個(gè)活動(dòng)質(zhì)量；

　　2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所，定死時(shí)間，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)，需要講話(huà)時(shí)要盡量精練等，因為我們在選擇學(xué)生的同時(shí)，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據；

　　3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節都要作到善始善終：

　　比如：

　�、僖�在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息；

　�、趥�(gè)人信息登記結束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節是什么。

　�、壅衅富顒�(dòng)正式開(kāi)始前，有關(guān)人員應召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，統一意見(jiàn)，落實(shí)分工，強調注意事項等。

　�、芪谋緶蕚洌夯顒�(dòng)開(kāi)始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動(dòng)結束，應積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理，然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎檔案。

　�、莞鶕�綜合審查意見(jiàn)并報礦長(cháng)批準后，將結果盡快通知學(xué)校和本人。）

　　4、其他：方便的時(shí)候準備好條幅，落實(shí)照相人員。（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。）

　　四、不足和今后應注意的方面

　　1、收集規范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規范；

　　2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養；

　　3、從場(chǎng)地布置上要逐步規范；

　　4、組織部門(mén)應在活動(dòng)結束后，應及時(shí)制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導和考核方案；

　　5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。

　　6、如果有招聘意想，應積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。

關(guān)于招聘人員工作總結范文5

　　20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開(kāi)展，現將半年度招聘工作總結如下。

　　一、招聘工作總體情景

　　上半年，人力資源部組織參加現場(chǎng)招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場(chǎng)，收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條，組織集團面試11場(chǎng)，共面試大專(zhuān)以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動(dòng)合同（參保）29人�；�本完成了上半年的用工需求計劃，滿(mǎn)足了各單位對管理人員的需求。

　　在一線(xiàn)人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員，基本滿(mǎn)足各單位對一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著(zhù)保潔員缺口較大的問(wèn)題，人力資源部從4月中下旬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿(mǎn)足項目運行。

　　為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著(zhù)手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求意見(jiàn)階段，后續將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習并貫徹執行。

　　二、招聘渠道的維護與拓展

　　20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

　　1、在利用常規人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費的勞務(wù)市場(chǎng)，比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區職業(yè)介紹所等，這類(lèi)勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力，能更好地滿(mǎn)足公司對一線(xiàn)操作人員的招聘需求。

　　2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護揚州大學(xué)、揚州商校、蘇州經(jīng)貿學(xué)院、園區服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

　　3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學(xué)生就業(yè)的教師來(lái)公司實(shí)地參觀(guān)；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協(xié)議書(shū)，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的`基礎上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權利與義務(wù)。

　　4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

　　三、招聘費用統計分析

　　上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：

　　從現場(chǎng)招聘發(fā)生的費用來(lái)說(shuō)，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高，另一方面則是因為今年參加的現場(chǎng)招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場(chǎng)次，而一些免費或收費較少的場(chǎng)次參加較少。

　　四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

　　1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口，部分項目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情景，積極探索行之有效的招聘渠道。

　　2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

　　3、樹(shù)立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

　　4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開(kāi)放式、主觀(guān)性強的面試考核方式，向結構化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

　　20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

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