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物業(yè)管理助理年終工作總結

時(shí)間:2023-06-21 10:44:22 總結 我要投稿

物業(yè)管理助理年終工作總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的物業(yè)管理助理年終工作總結范文,歡迎大家分享。

物業(yè)管理助理年終工作總結范文

  自今年11月份入職xx公司以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  二、認真負責地抓好保潔后勤服務(wù)工作

  婦幼保健院的工作是11月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:—是化壓力為動(dòng)力,督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。

  三、人員管理

  老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為比和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求,F有人員11人,本年度共有2人離職和調職;其中1人調職到老婦保,1人辭退。

  四、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)醫院保潔工作的要求。

  在對保潔員進(jìn)行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  五、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂;

 。2)完成對醫院所負責區域的衛生8常維護工作;

 。3)完成對婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作;

 。4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養工作;

 。5)完成醫院垃圾的清運工作;

 。6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗;

 。7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作;

 。8)對海關(guān)底下停車(chē)場(chǎng)兩次的清洗工作;

 。9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

  六、主要經(jīng)驗和收獲

  在20xx工作一年以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

 。2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

 。3)只有堅持原則落實(shí)制度,認真管理,才能履行好區域經(jīng)理職責;

 。4)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  七、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。1)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí);

 。2)醫院垃圾袋用量較大,宏觀(guān)上控制容易,微觀(guān)上控制困難;

 。3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。

  八、下步的打算

  針對20xx工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導之間的溝通協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;

 。3)管好耗材方面的開(kāi)銷(xiāo),程度為公司節省成本;

 。4)想方設法培訓員工禮節與操作知識,努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍;

 。5)抓好所管區域的保潔后勤工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng )新,做好各項管理工作,不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷的進(jìn)取,做一命真正的xx品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

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