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質(zhì)量安全培訓總結（通用15篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量安全培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量安全培訓總結 1
20xx年科室根據醫院質(zhì)量與安全管理要求，及“三甲”評審細則的要求，本著(zhù)加強規范化管理，改善醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，規范醫療服務(wù)行為，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，全面提升了醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的要求，對全體工作人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量與安全培訓，通過(guò)培訓及學(xué)習，全體中醫科工作人員對醫院質(zhì)量與安全各項規章制度有了更深入的了解，規范了日常醫療工作，提高了科室醫療質(zhì)量，有效保障了患者的醫療安全�，F將20xx年醫療質(zhì)量與安全培訓總結如下：
一、對制度進(jìn)行培訓學(xué)習。
1、加強“核心制度”內容培訓學(xué)習，促進(jìn)各項制度的落實(shí)。
根據年初制定的計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設等方面不斷深入培訓學(xué)習。牢記及落實(shí)首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理。堅持每月定期召開(kāi)科室質(zhì)量與安全小組會(huì )議，分析在核心制度執行方面存在的問(wèn)題，分析原因，提出整改措施，并監督措施的執行，以確保醫療質(zhì)量與安全的不斷改善與提高。及時(shí)對入院患者進(jìn)行病情評估，根據病情評估制定診療方案；及時(shí)進(jìn)行醫患溝通；每月對住院超過(guò)30天的病人進(jìn)行原因分析，杜絕過(guò)度醫療。一年來(lái)未發(fā)生醫療糾紛和醫療事故，提高了醫療質(zhì)量，保證了患者安全。
2、規范病歷管理、護理文件的書(shū)寫(xiě)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
規范培訓學(xué)習落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。每周抽查運行病歷，在運行病病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的.合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，疑難病歷、死亡病歷和危重病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，檢查護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，各種同意書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，大型設備申請，二三線(xiàn)抗菌藥物申請、醫囑執行記錄等。定期分析病歷書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題，找出原因，制定整改措施。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量和各項規章制度落實(shí)病歷甲級率逐漸提高，未出現丙級病歷，保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。
3、加強醫院感染管理工作。
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓，保障醫療安全。每月進(jìn)行醫院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，加強醫療廢物管理工作，加強醫院重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。一年來(lái)未出現院感爆發(fā)。
4、加強抗菌藥物的管理。
深入學(xué)習貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，加強醫院臨床用藥管理。認真學(xué)習《抗菌藥物臨床應用指導原則》并進(jìn)行培訓，20xx年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標本送檢率，堅持有樣必采，有樣必送。限制使用及抗生素標本送檢率大于50%，特殊使用及抗菌藥物標本送檢率大于80%，做到了因病施治、合理檢查、合理用藥，杜絕了濫抗菌藥藥物現象的發(fā)生。
5、加強處方管理，提高處方質(zhì)量。
根據《處方管理辦法》，對門(mén)診醫師進(jìn)行培訓，促進(jìn)臨床合理用藥，提高處方合格率，處方書(shū)寫(xiě)工整規范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理。
對《臨床用血技術(shù)規范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應及處理原則》進(jìn)行培訓和考試，規范了血制品的臨床使用。
二、培訓、落實(shí)患者十大安全目標，確�；颊甙踩�。
通過(guò)對患者十大安全目標的培訓學(xué)習，科室人員在日常工作中嚴格執行查對制度，提高醫務(wù)人員對患者身份識別的準確性；做到在實(shí)施任何介入或有創(chuàng )診療活動(dòng)前，實(shí)施者都要主動(dòng)與患者或家屬溝通，完善關(guān)鍵流程識別措施，建立使用“腕帶”作為識別標識制度。嚴格執行在特殊情況下醫務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執行醫囑。嚴格執行手衛生規范，落實(shí)醫院感染控制的基本要求，洗手的依從性和正確性均有很大提高。建立了病房藥柜內的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規范制度；存放毒、劇、麻醉等藥品有管理和登記制度，符合法規要求。組織全科人員對實(shí)驗室危急值進(jìn)行專(zhuān)項培訓和考試，提高了醫務(wù)人員對危急值的認識，能做到接受危急值后及時(shí)處置，并在在病程中體現，定期檢查危急值報告執行情況，分析原因，持續改進(jìn)。認真實(shí)施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認定制度；做好基礎護理。認真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施；落實(shí)壓瘡診療與護理規范實(shí)施措施。定期檢查并持續改進(jìn)。主動(dòng)報告醫療安全不良事件，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。主動(dòng)邀請患者參與醫療安全管理，藥物治療時(shí)，告知患者用藥目的與可能的不良反應；告知患者提供真實(shí)病情和真實(shí)信息的重要性；護士在進(jìn)行護理和心理服務(wù)時(shí)，告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來(lái)，科室全面加強了對質(zhì)量與安全的培訓，科室醫療質(zhì)量與安全工作不斷提高與進(jìn)步。
質(zhì)量安全培訓總結 2
本人自xx年3月份以“安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作，我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái)，國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù)，所以在特種設備安裝前，我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設備審驗工作順利展開(kāi);每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多，種類(lèi)也繁雜，規范、分類(lèi)管理是我的.制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災�？刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時(shí)回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線(xiàn)路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據業(yè)主、監理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。
質(zhì)量安全培訓總結 3
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范，是安全監管監察工作依法行政的重要依據，是市場(chǎng)準入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標準化的認識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，20xx年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時(shí)間對項目部全體員工進(jìn)行了系統的安全質(zhì)量標準化培訓，培訓講師為項目部安全總監和質(zhì)量總監，課程內容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊。本次培訓在項目部管理層領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)大家努力，基本達到預期效果�，F將培訓情況總結如下：
一、本次培訓的核心體現
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊，系統的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進(jìn)一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認識，為今后的現場(chǎng)施工管理工作做出了良好的指導作用。
2、讓項目部員工認識到了安全質(zhì)量標準化在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。通過(guò)學(xué)習標準化，大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認識�？梢赃@樣說(shuō)，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線(xiàn)施工人員在進(jìn)行現場(chǎng)施工管理工作時(shí)，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓表現較好的方面
1、授課方式的'靈活多樣性。培訓課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對所有員工進(jìn)行了系統的講解及指導，讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng)，更便于理解。同時(shí)培訓中大家積極思考，舉一反三，對標準化指導手冊的內容進(jìn)行了踴躍的討論，使培訓得到了全方位的拓展。讓這次培訓既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問(wèn)題有一個(gè)自我反思與認識，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓結束后，對照安全質(zhì)量標準化指導手冊，大家發(fā)現項目上還是存在不少問(wèn)題，離公司制定的標準化還有一定的差距。經(jīng)過(guò)反思，我們在自己身上找到了原因。發(fā)現問(wèn)題不可怕，可怕的是放任問(wèn)題不管�，F在經(jīng)過(guò)了系統的標準化培訓學(xué)習，有了權威的理論指導，我們相信以后工作開(kāi)展起來(lái)肯定思路更加清晰，目標更加明確。
三、本次培訓存在的問(wèn)題
1、備課準備不夠充分。由于課程內容比較繁雜，給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，培訓內容大家只能是大概過(guò)一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì )。
2、課件版本的不統一。由于時(shí)間比較倉促，對課件沒(méi)有統一的調整，培訓課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺(jué)上的疲勞。
總的來(lái)說(shuō)，本次培訓還是取得了圓滿(mǎn)成功。從培訓完成到現在，項目部的員工對于安全質(zhì)量標準化的意識有了明顯的加強。開(kāi)展工作起來(lái)更加細心認真，對于現場(chǎng)的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標準化的差距，大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使�，F在全項目部上下已然呈現出一種虛心學(xué)習，積極上進(jìn)的氛圍。
相信通過(guò)這次安全質(zhì)量標準化的學(xué)習，整個(gè)項目部會(huì )以一個(gè)全新的精神面貌來(lái)開(kāi)展工作，把安全質(zhì)量標準化落到實(shí)處，爭取早日達到公司制定的目標。
質(zhì)量安全培訓總結 4
為期兩周的質(zhì)量培訓結束了，作為一名剛參加工作的大學(xué)生，我非常榮幸能夠參加這次為期三天的質(zhì)量培訓，通過(guò)本次質(zhì)檢培訓，我在學(xué)習和工作方面都得到了很大的提高，對于質(zhì)檢崗位我非常有信心。
質(zhì)檢人員不僅要具備較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，還應該具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能保證生產(chǎn)的安全，才能保證公司正常的生產(chǎn)，才能創(chuàng )造出好的產(chǎn)品。質(zhì)檢人員應該具備良好的職業(yè)道德，要有良好的專(zhuān)業(yè)知識，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證公司產(chǎn)品的可靠性。作為一名質(zhì)檢人員，就應該在具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎，掌握專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要具備一定的生產(chǎn)組織能力、生產(chǎn)管理能力和分析能力。這樣才能做到“知己知彼”，才能在生產(chǎn)過(guò)程中，準確的定位產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率。而作為一名質(zhì)檢人員，就應該具備較高的技術(shù)能力，包括組織生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、分析、制造、及售后服務(wù)的能力，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
質(zhì)檢人員要具備良好的職業(yè)道德，就是要有良好的職業(yè)道德修養，這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證公司的生產(chǎn)安全和正常運轉，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在學(xué)習期間，我對質(zhì)量培訓有了更深一些的認識，也更加明確了自己的職責和任務(wù)，為將來(lái)的質(zhì)檢工作打下了堅實(shí)的基礎。
質(zhì)檢工作的內容是為生產(chǎn)和質(zhì)量服務(wù)。我們的生產(chǎn)計劃也應該為生產(chǎn)服務(wù)的。在工作中，我們應該做到以下幾點(diǎn)。
一、嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量管理規定。
質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度遠遠大于我們對自己的質(zhì)量。因此，我們必須嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量管理規章，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的安全性，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。要嚴格按生產(chǎn)工藝文件和檢驗批驗方法生產(chǎn)出適合的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、建立嚴格的產(chǎn)品的檢測制度。
產(chǎn)品的不良是產(chǎn)品質(zhì)量控制的最基礎的保證，是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品在質(zhì)量控制中的控制。在生產(chǎn)過(guò)程中，檢驗人員必須對產(chǎn)品的質(zhì)量情況有一個(gè)全面的了解。
三、嚴把質(zhì)量原材料質(zhì)量關(guān)。
在原材料不良品的不良品的'檢驗中，首先要確保原材料的品種、數量的合格情況，以及不合格品的處理。要保證原材料品種、數量的正確性和新鮮感，并對其質(zhì)量形成良好的控制程序。
四、加強質(zhì)量管理，加強質(zhì)量監督。
質(zhì)檢人員應加強對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗，以檢驗產(chǎn)品是否符合規定，是否達到生產(chǎn)要求。對生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量檢驗，要做到及時(shí)檢測，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)分析。
五、嚴格按標準操作。
不合格品的檢驗要嚴格按規定處罰，不符合要求的一律退回，做到不放過(guò)任何一個(gè)細節，杜絕不良品出現的現象。
六、加強產(chǎn)品的檢驗力度。
在檢驗過(guò)程中，檢驗人員應嚴格按照標準和規章制度進(jìn)行，對所有產(chǎn)品的原材料進(jìn)行抽查，以檢測產(chǎn)品的外觀(guān)，質(zhì)量檢測報告的真實(shí)性。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的控制要做到：產(chǎn)品的進(jìn)入和退出要按規定的時(shí)間進(jìn)行申請，產(chǎn)品的出廠(chǎng)前質(zhì)量檢驗要做好記錄。產(chǎn)品的出廠(chǎng)前質(zhì)量檢驗要做好記錄（如有特殊狀況的要填寫(xiě)在申購單上）；產(chǎn)品的檢驗過(guò)程中產(chǎn)品的檢測數據要有憑據。
在這兩周質(zhì)檢培訓中，雖然取得了一些的成績(jì)，但離公司的要求還有一定距離，我們需要不斷的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平，在工作中不斷的總結經(jīng)驗教訓，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
質(zhì)量安全培訓總結 5
今年年初，有幸讀到了克勞士比《質(zhì)量免費》這本書(shū)，有種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。書(shū)中描寫(xiě)的盡管是上世紀五六十年代很多美國工廠(chǎng)中的質(zhì)量情況，但和我們身邊的人和事是何其相似！原來(lái)美國也經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程？這無(wú)形中也增強了我們搞好質(zhì)量的信心�？磥�(lái)在一個(gè)國家的工業(yè)化的進(jìn)程中，在一個(gè)企業(yè)邁向國際一流的過(guò)程中，都必須過(guò)質(zhì)量這道坎。在他的書(shū)中，沒(méi)有質(zhì)量管理體系中高大上的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和詞匯，而是樸素和接地氣的語(yǔ)言，有著(zhù)豐富基層經(jīng)驗的人才說(shuō)得出來(lái)的大實(shí)話(huà)，甚至有些話(huà)對管理者來(lái)說(shuō)很刺耳但卻是事實(shí)，語(yǔ)言人人懂，道理人人明，很多觀(guān)點(diǎn)切中時(shí)弊，與讀者形成共鳴。讀完此書(shū)，仍感不過(guò)癮而延伸閱讀，它解決了我的很多疑惑，也有很多感觸和體會(huì )。
1、產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀(guān)（企業(yè)文化）、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水平、裝備水平等的綜合體現，但首先是價(jià)值觀(guān)和質(zhì)量政策的體現，觀(guān)念不改變，就不會(huì )有行為上的大改變�？藙谑勘茸鳛橘|(zhì)量大師，其對質(zhì)量的貢獻不是具體的方法，而是跳出質(zhì)量看質(zhì)量，從一個(gè)曾經(jīng)的醫生的視角提出了與“往日舊習”不一樣的“第一次就把事情做對”的新質(zhì)量觀(guān)。人有了這樣的觀(guān)念，就會(huì )在心中建立一個(gè)零缺陷的標準，有了這個(gè)標準，就會(huì )自覺(jué)地去搞清楚要求，就會(huì )自覺(jué)想方設法地去策劃和預防，產(chǎn)品就會(huì )一次做好。
2、克勞士比關(guān)于“開(kāi)車(chē)”的.比喻明晰了我對于質(zhì)量管理（QM）、質(zhì)量檢驗（QC）、質(zhì)量保證（QA）的認識和解答了我對三者間關(guān)系的疑惑。他指出：質(zhì)量保證體系就像汽車(chē)的操作保養手冊，是一組程序和規定的集合，別指望有了它，車(chē)就會(huì )自然開(kāi)得好，獲得了質(zhì)量認證質(zhì)量就會(huì )自動(dòng)變好；質(zhì)量檢驗就像汽車(chē)儀表盤(pán)，幫助我們看到汽車(chē)目前的速度溫度油量等狀況而已，也與車(chē)開(kāi)得好不好沒(méi)有關(guān)系；而質(zhì)量管理則是操作的哲學(xué)。車(chē)開(kāi)得好不好，并不取決于QC或QA，而是取決于那些隱藏在輪子之后的個(gè)人哲學(xué)，即關(guān)鍵在司機，看司機遵章守紀的意識、駕車(chē)技能和個(gè)性，是否超速闖紅燈、是否出交通事故與儀表盤(pán)和手冊沒(méi)有關(guān)系！我們的質(zhì)量管理活動(dòng)就是不斷教育訓練司機遵守規則的意識，提高操作技能，保證安全行使不出事故（NCR），讓坐車(chē)的顧客滿(mǎn)意。
3、克勞士比“一次做好”的零缺陷觀(guān)念非常強調預防，也是其四個(gè)核心觀(guān)念之一。當員工有了一次做好的質(zhì)量觀(guān)念以后，如何建立質(zhì)量預防體系就成了能否一次做好的關(guān)鍵。質(zhì)量預防涉及質(zhì)量管理的全過(guò)程，也是產(chǎn)品研發(fā)制造交付的全過(guò)程，也是如何才能“一次做好”的根本保證。也許通過(guò)一段時(shí)間的努力，人人在口頭上或者在頭腦中都會(huì )認可一次做好的觀(guān)念，但未必會(huì )認可質(zhì)量預防與自己有什么關(guān)系。舉一個(gè)例子：ITP（檢驗試驗計劃）是一個(gè)好東西，是明確技術(shù)要求、驗收要求，控制產(chǎn)品質(zhì)量的有效方法之一，但大家可能都會(huì )認為編制ITP是質(zhì)量部門(mén)的事情。
4、克勞士比“一次做好”的零缺陷觀(guān)念的另一個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)是“質(zhì)量是由不符合要求的代價(jià)（質(zhì)量損失）來(lái)衡量的”，這就涉及質(zhì)量成本問(wèn)題�，F在應該對質(zhì)量成本的組成，包括平時(shí)我們沒(méi)有太重視的返修成本，如何進(jìn)行及時(shí)歸集和核算等進(jìn)行系統而全面的研究，從而找到消減質(zhì)量成本的重點(diǎn)所在。根據克勞士比的估算，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量成本可能會(huì )到銷(xiāo)售額的15-20%！這對于處于微利甚至虧損情況的我們是不是也算一個(gè)潛在的好消息呢？
5、新的質(zhì)量觀(guān)將如何改變我們的習慣做法�！百|(zhì)量的衡量標準是‘不符合要求的代價(jià)’（質(zhì)量損失），而不是各種妥協(xié)的指標”，這也是一次做好質(zhì)量觀(guān)的四大核心思想之一。每年年初，我們都要下達很多質(zhì)量指標，如成品抽查合格率、質(zhì)量等級品率、轉子裝配合格率、汽輪機總裝合格率等30余個(gè)指標，但真正有用的可能不多。我很贊同，直接用質(zhì)量損失來(lái)衡量既簡(jiǎn)單又準確，包括對質(zhì)量的考核也是如此。今后我們的質(zhì)量指標是否可以大大減少？觀(guān)念的改變將帶來(lái)一系列的改變，傳統的考核方式也需要一起改變。
質(zhì)量安全培訓總結 6
6月2日我參加了集團公司組織的iso9000質(zhì)量管理體系培訓。通過(guò)培訓老師深入淺出、由點(diǎn)到面的講解，使得原本生澀的理論知識，變得生動(dòng)活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實(shí)際運用有了更清晰的認識和更深刻的理解。通過(guò)學(xué)習我明確了以下幾個(gè)方面：
一、“質(zhì)量管理體系”最初是來(lái)自西方國家的企業(yè)管理文化，這套體系引入我國后，幾經(jīng)試用和修訂，與中國本地的管理模式相融合，已經(jīng)形成了自己的特色體系，也已經(jīng)成為國家技術(shù)監督部門(mén)認可的輔助管理手段。iso9000質(zhì)量管理體系標準，實(shí)際上就是國際上公認的系統地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標準，它主要涉及到質(zhì)量管理的八項原則和質(zhì)量管理體系的建立和運行。質(zhì)量管理的八項原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的科學(xué)總結，是iso9000標準的編制基礎。它的貫徹執行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意程度，有利于幫助企業(yè)達到持續成功的目的'。
二、計劃、實(shí)施、檢查、持續改進(jìn)，簡(jiǎn)稱(chēng)為pdca的管理流程廣泛應用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場(chǎng)管理、流程管理等一系列項目中，無(wú)論哪一項管理制度的建立和運行都與pdca管理流程息息相關(guān)。在這個(gè)管理循環(huán)鏈中，四個(gè)環(huán)節相互依存、相互作用，共同形成一個(gè)有效的機制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節充分發(fā)揮著(zhù)自己的功效。
三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)是企業(yè)文化的凝固與體現。我們利用“pdca”循環(huán)實(shí)現階梯上升的管理目標，達成企業(yè)的最終愿望，也就是通過(guò)實(shí)現高質(zhì)量的管理，得到讓顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品（服務(wù)），也就是為客戶(hù)提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，并不斷持續改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)、高效、最大限度的滿(mǎn)足顧客在物流方面的需求，從而提增強了業(yè)務(wù)競爭力。也使顧客感到：我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最深的還有“流程”這個(gè)詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標準來(lái)控制產(chǎn)品(服務(wù))的合格。只有嚴格執行了標準流程，產(chǎn)品（服務(wù)）就一定合格。所以我們應該清楚我們工作的流程都有哪些，然后經(jīng)過(guò)層層分解落實(shí)到每一個(gè)過(guò)程，做到工作層次分明，崗位職責明確，工作責任落實(shí)到位，工作就會(huì )由復雜變的簡(jiǎn)單了。
四、iso9000質(zhì)量管理體系標準，是國際上公認的系統地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標準。我們在建立自己的質(zhì)量管理體系時(shí)，一定要切合實(shí)際，切不可生搬硬套。千萬(wàn)不要“照葫蘆畫(huà)瓢”，盲目的依照體系標準去工作，而是把我們實(shí)際的工作流程與標準融入到體系中去運用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續改進(jìn)。
五、經(jīng)過(guò)學(xué)習改變了大家對內審的認識，內審不是專(zhuān)門(mén)挑刺、找毛病的。內審在不斷檢驗我們質(zhì)量管理體系的有效性，我們通過(guò)建立質(zhì)量管理體系不斷實(shí)現管理與服務(wù)水平的提高，我們的質(zhì)量管理體系也因為得到實(shí)踐而不斷調整完善，從而體系與服務(wù)都得到持續的改進(jìn)。最后，質(zhì)量管理體系不僅貫穿于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還是企業(yè)文化建設的一個(gè)方面。要實(shí)現自覺(jué)自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在企業(yè)內部的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀(guān)、道德準則和行為規范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，使提高服務(wù)質(zhì)量成為全體員工自覺(jué)的行為和習慣，從而牢固樹(shù)立起服務(wù)一流的觀(guān)念。全體員工自覺(jué)、自愿立足于本職工作的小改進(jìn)，終會(huì )促成企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大突破。
質(zhì)量安全培訓總結 7
20xx年3月至5月，我參加了十堰東風(fēng)高級技校舉辦的汽車(chē)維修培訓。這次培訓既是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，也是一個(gè)享受的過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多教育方法，提高了教學(xué)能力和技能水平。
一、通過(guò)培訓，學(xué)習到了許多的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能知識。
這次培訓包括了漢斯賽德?tīng)柣饡?huì )汽車(chē)電器教具制作培訓、整車(chē)電氣、底盤(pán)維修、國四發(fā)動(dòng)機后處理，培訓老師和專(zhuān)家們對噩夢(mèng)傾囊相授，讓我們學(xué)到很多實(shí)際維修知識。與此同時(shí)，老師們的上課方法對我們今后的教學(xué)有很強的示范性。
二、此次培訓不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始。
在這次培訓中，除了讓我完成理論知識學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習以外，更重要的是為我們以后對于汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)課教學(xué)打下了基礎，也將對于我們自身學(xué)習指明了方向。
三、培訓使自己增強了信心，也感受到了壓力。
通過(guò)本次培訓，使我學(xué)到了很多新的理念和教學(xué)技能知識，對教和學(xué)有了很多新的認識，并且明確了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，增強了自信心。但是同樣通過(guò)培訓，我才知道我對汽修方面的知識掌握的是那么的不夠，到成為一名合格的專(zhuān)業(yè)教師還有很大的'距離，特別通過(guò)和服務(wù)維修工作人員的相互交流中，發(fā)現汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)變化是日新月異的，我如何才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，將新技術(shù)融入到教學(xué)中去，面對這些，我心中感到了壓力。面對壓力，我想我只有不斷努力學(xué)習，努力去做好每一件事，盡最大努力去完成好每一項工作和任務(wù)。
最后，感謝東風(fēng)高級技工學(xué)校各位老師對我的耐心指導，答疑解惑。
質(zhì)量安全培訓總結 8
短短兩天的培訓，眨眼之間就過(guò)去了。這天兩天時(shí)間雖然短暫，但卻十分充實(shí)，在緊湊的日程安排和專(zhuān)家的精心講解之中，我對人防工程的相關(guān)內容有了一個(gè)初步的了解并且受益頗深。
所謂對人防工程的初步了解，主要是從第一天的培訓中得來(lái)的。第一天的培訓主要內容就是來(lái)自總參工程兵第四設計研究院四位專(zhuān)家的精心講授，可謂聲情并茂、圖文并舉。在關(guān)于《防護設備概述與質(zhì)量檢測技術(shù)》的講座中，我逐步了解了防護設備的作用和分類(lèi)、防護設備的發(fā)展概況、防護設備的技術(shù)標準與質(zhì)量要求、工程驗收時(shí)防護設備的質(zhì)檢項目、防護設備的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和部分生產(chǎn)安裝條件等六大部分的內容；在關(guān)于《防護設備生產(chǎn)工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中，我基本了解了防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性、防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的技術(shù)要點(diǎn)、防護設備生產(chǎn)質(zhì)量控制的控制方法和控制檢測內容等四大部分的內容；在關(guān)于《防護設備安裝工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中，我大致了解了安裝工作在防護設備全過(guò)程中的重要性、防護設備安裝質(zhì)量控制中對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求、安裝工作應制定的施工組織計劃和安裝質(zhì)量檢測執行的標準等四大部分的內容；在關(guān)于《人民防空工程防護設備質(zhì)量檢測與施工驗收標準》和《人民防空工程防護設備實(shí)驗測試與質(zhì)量控制標準》的宣講中，我較為深入的了解了兩本規范的內容，對規范中的術(shù)語(yǔ)、符號、公式、圖表都有了一個(gè)全面的正確的認識，對規范中的重點(diǎn)內容和與我們檢測工作相關(guān)的內容，也有了新的體會(huì )和見(jiàn)解。
所謂的受益頗深，主要是在第一天對基本知識初步了解的基礎上，進(jìn)行了第二天的生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)檢觀(guān)摩和技術(shù)交流之中體會(huì )到的。首先，在生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩中，我看到了一個(gè)積極向上、精誠團結的民營(yíng)企業(yè)，這家企業(yè)融合了環(huán)境藝術(shù)和現代化生產(chǎn)廠(chǎng)房于一身，既有現代化的'檢測中心、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品檢測儀器、標準的生產(chǎn)廠(chǎng)房，又有豐富多彩的藝術(shù)館、體育館和咖啡廳等等，可謂環(huán)境優(yōu)美，功能齊全。但最令我動(dòng)容的并不是這些，而是這家企業(yè)員工的精神面貌：踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、團結一致。我想這一定和企業(yè)文化企業(yè)精神息息相關(guān)。他們秉承著(zhù)“居安思危，開(kāi)拓自強”的精神，崇尚“天道酬勤，求實(shí)創(chuàng )新”的理念，他們這種堅定的信仰和拼搏的精神才是我真正需要學(xué)習的！其次，在技術(shù)交流大會(huì )上，我也收獲頗豐。我了解了檢測公司（或檢測中心）和生產(chǎn)設備廠(chǎng)、質(zhì)量監督管理站等。
相關(guān)部分之間的關(guān)系，這為以后的工作和如何做好工作提供了前提。在其他員工的提問(wèn)中，出現一種情況，就是提出了一些并不專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，甚至會(huì )鬧出笑話(huà)的問(wèn)題，這使我認識到：作為一個(gè)檢測人員，最基本的應該是提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，如果自己對該領(lǐng)域都搞不清楚，又怎樣去檢測別人？最后，我的一個(gè)較為深刻的體會(huì )是：一定要有責任心。比如在出具檢測報告時(shí)，必須嚴格按照相關(guān)規范的內容去評判，去執行。專(zhuān)心、細心、耐心的去做好每一份檢測報告。只有一個(gè)有責任心的人，才會(huì )有益于家庭，有益于公司，有益于社會(huì )！
千里之行，以終為始。培訓已經(jīng)結束了，但真正的學(xué)習才剛剛開(kāi)始，我愿在民防檢測中深入學(xué)習，勝任工作，為民防國防事業(yè)做出自己的貢獻！
質(zhì)量安全培訓總結 9
本人XX，20XX年6月參加工作，一直從事焊工工種。20XX年經(jīng)美國ABS船級社專(zhuān)門(mén)培訓，取得了美國船級社頒發(fā)的“焊接資質(zhì)證書(shū)”，十多年來(lái)，本著(zhù)對電焊工作無(wú)限熱愛(ài)之情，全身心的投入到電焊焊接事業(yè)中。作為一名焊工培訓員，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，服從分配，認真鉆研，掌握了各種焊接工藝及焊接技能，練就了一手過(guò)硬的焊接本領(lǐng)。在領(lǐng)導和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下，焊接技能取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現已成為浙江正和造船有限公司一名焊工培訓員，現將近年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、服從上級分配，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成
作為一名公司員工，做好自己的本職工作，以“安全第一”為指導思想，嚴格遵守焊工崗位的安全操作規程，工作中積極上進(jìn)，服從上級領(lǐng)導的分配，認真完成自己的計劃任務(wù)，及時(shí)解決臨時(shí)緊急任務(wù)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)。
二、鍥而不舍，苦練焊工技術(shù)
要想成為一名優(yōu)秀的電焊工，就要打破常規，要不斷地學(xué)習、消化和吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，敢于在失敗中總結教訓，要有鍥而不舍的精神，才能不斷的提高技術(shù)水平。
三、為企業(yè)做好傳幫帶的工作
作為一名焊工工人，我不斷地進(jìn)取，心念是企業(yè)培養了我，我所掌握的技術(shù)，不僅屬于我個(gè)人，更屬于企業(yè)，我要回報企業(yè)的就是釋放全部的能量，帶出更加出色的焊工，讓更多的人成為技術(shù)上的尖子，行業(yè)上的狀元。在20XX年的時(shí)候，公司招來(lái)一批焊工新手，對于焊工知識是一無(wú)所知，為了安全也為了盡快地為企業(yè)注入新鮮的血液，我毫不保留地把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給了新員工，并在平時(shí)的工作中耐心地給他講解，指導，經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)候，他們不負眾望，努力。
四、加強焊工培訓，提高安全意識
由于歷史及社會(huì )發(fā)展的原因，今天的焊工隊伍正從傳統的師傅帶徒弟的“傳幫帶”形式轉變?yōu)樯鐣?huì )傳授形式，焊工的工作技能大多不再由師傅手把手傳授，而是由企業(yè)或培訓機構集中培訓。
作為一名有志從事焊接作業(yè)的焊工，在參加工作前就得到規范系統的培訓至關(guān)重要，在培訓過(guò)程中得到名師指點(diǎn)更是一筆終身受用的財富。每一位初學(xué)者都渴望有名師指點(diǎn)。所謂“名師”，不但要熟悉本工種的實(shí)際工作經(jīng)驗和安全理論知識，更要有一技之長(cháng)，對工作盡職盡責，還要具備發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、善于總結分析的能力，并能因材施教。對于不同的學(xué)員，除建立一套行之有效的培訓制度外，且應采取靈活、務(wù)實(shí)的方法使受訓者在最短的時(shí)間內掌握關(guān)鍵的技術(shù)和安全知識。教師素質(zhì)的高低，將直接影響到一名焊工的成長(cháng)，所以高水平的教師應能跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐，跟上焊接技術(shù)發(fā)展的趨勢，立足本地，放眼全國。這樣，教練不但需通過(guò)正規的培訓，而且需經(jīng)常學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，掌握現代技術(shù)，并通過(guò)自己不斷總結，發(fā)揚光大。也只有這樣才能真正成為一位技術(shù)過(guò)硬高水平的合格教練，也只有這樣才能“名師出高徒”。因此必須首先提高教師和技能及安全理論水平。
一個(gè)焊工實(shí)際工作能力往往是衡量一個(gè)焊工技能水平的高低，從而忽略了焊接安全知識理論的重要性。其實(shí)，焊接理論和安全知識是一個(gè)焊工的基礎和必備條件，學(xué)好焊接理論和安全知識，就是打好工作基礎。在實(shí)際工作中，理論知識可以為焊工指明方向，使其少走彎路，更快掌握焊接技能。焊接安全知識可以幫助焊工避免在工作中產(chǎn)生事故隱患，確保安全生產(chǎn)，還能發(fā)現問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題，同時(shí)也會(huì )規范焊工的操作行為。由于部分焊工文化水平較低，理論知識幾乎一無(wú)所知，必須加強培訓工作。
制定系統的學(xué)習計劃，并嚴格按計劃實(shí)施。健全培訓制度，培養學(xué)員良好的學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)員學(xué)習技能積極性，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，教會(huì )學(xué)員正確的操作方法和步驟，激發(fā)學(xué)員“學(xué)技術(shù)、懂安全”的工作態(tài)度。對學(xué)員每天模擬練習的工件逐一進(jìn)行檢查、分析、講解，嚴格按照培訓質(zhì)保體系要求，從聯(lián)系數量、熟練程度、提高、考試等各個(gè)環(huán)節把好關(guān)。
五、規范培訓機制，提倡精益求精
焊接培訓、考試，必須以考核標準為基礎，社會(huì )需求為方向。我們以公司制定的“焊工培訓、考試管理辦法”為標準，強調焊接質(zhì)量和安全操作的重要性，增強學(xué)員的責任感。營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高學(xué)員學(xué)習的積極性，激發(fā)學(xué)員在學(xué)的基礎上比技術(shù)，懂技術(shù)的基礎上比掌握安全理論知識的能力。使每一個(gè)學(xué)員在技能上不斷提高，在理論上加深認識，逐步提升“知、會(huì )”相結合的能力。
六、加強對學(xué)員職業(yè)道德的教育，規范學(xué)員操作行為
從學(xué)員入門(mén)開(kāi)始，就嚴格遵守基本操作規范，養成良好的操作行為準則，從焊前準備工作到焊后檢查，清理場(chǎng)地，每一個(gè)環(huán)節都不能遺漏。著(zhù)重改變有的學(xué)員在以前的工作中所形成的`不良習慣，如不隨地存放焊條，不亂扔焊條頭，及時(shí)清理焊渣，注意與易燃易爆物的防火距離，工作結束清理場(chǎng)地及火種，存放好焊割炬等。
要讓每一個(gè)學(xué)員充分認識到，焊接作為特種作業(yè)，焊工不但要提高技能，更要提高安全防范意識，時(shí)刻牢記安全警鐘，決不放松，要有安全為大家的道德觀(guān)念。同時(shí)要轉變觀(guān)念，防微杜漸。改變不按規定對口、焊條不放在保溫桶內、不隨取隨用，不顧環(huán)境因素、大電流、大規范、焊后不及時(shí)清理焊渣、焊縫外觀(guān)缺陷超標等不良工作作風(fēng)。
七、加強管理、服務(wù)社會(huì )
提高焊接質(zhì)量要有一流的教練、焊工，還必須有可靠的設備，合格的材料。對焊接設備應指定專(zhuān)人進(jìn)行維護，保養，使焊接設備始終處于良好的狀態(tài)。
不僅做好自己的本職工作，而且做好傳幫帶的工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作貢獻，使企業(yè)的焊接水平得到進(jìn)一步的提高。
以上是我近幾年的工作，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),在干好自己本職工作，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，立足崗位，無(wú)私奉獻，對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司的個(gè)項培訓任務(wù)，使公司的焊接培訓質(zhì)量繼續保持優(yōu)秀水平，為公司的各項工程提供質(zhì)量保證。同時(shí)，做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻，使公司的焊接水平得到進(jìn)一步的提升。
質(zhì)量安全培訓總結 10
3月19日~22日，本人去上海參加了由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )舉辦的質(zhì)量檢驗專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓班。本次學(xué)習班授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級工程師。他結合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為ISO質(zhì)量體系外審專(zhuān)家的工作經(jīng)驗，對來(lái)自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學(xué)員做了精彩講授。講授的主要內容有質(zhì)量檢驗的基本概念及依據、質(zhì)量檢驗文件及控制、質(zhì)量檢驗方式、方法和實(shí)施、質(zhì)量檢驗結果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數據處理（結合最新標準和方法）、統計技術(shù)及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。
本次學(xué)習班時(shí)間雖短，但內容豐富，我從中受益匪淺，對質(zhì)量檢驗工作有了新的認識，對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來(lái)的學(xué)習收獲。
一、質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
市場(chǎng)的規律是優(yōu)勝略汰，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是構建全員質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)一不是以?xún)?yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術(shù)質(zhì)量部在公司建設期應當根據中海油企業(yè)文化特點(diǎn)探索和建設好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化，提高團隊群體素質(zhì)和開(kāi)創(chuàng )奉獻精神，順利迎接年底試投產(chǎn)，生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競爭力和應變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現代化，須與時(shí)俱進(jìn)推行國際標準
全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)要立足在國內外的競爭中占有優(yōu)勢，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，必須推行國際標準，例如以ISO9000族建立質(zhì)量管理體系。技術(shù)質(zhì)量部所有成員應了解和掌握標準中質(zhì)量管理體系（總體系）與質(zhì)量檢驗（子體系）的主要內容以及它們之間的關(guān)系，深入掌握與檢驗工作的有關(guān)條款，以便在年底公司投產(chǎn)后實(shí)施檢驗過(guò)程中對供應商的檢驗、過(guò)程檢驗、最終產(chǎn)品檢驗進(jìn)行有效控制，并提供“質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任”的檢驗數據和檢驗報告。
三、檢驗的科技含量不斷提高，須大力推行適用的`統計技術(shù)
檢驗儀器發(fā)展得越來(lái)越復雜、精確，檢測人員可以及時(shí)、相對輕松、可靠地得到檢測數據。但是要想得到可靠的檢驗數據，指導生產(chǎn)、服務(wù)貿易，做好檢驗工作，必須采用適宜的統計技術(shù)。例如采用統計抽樣檢驗，它是利用數理統計理論設計的抽樣方案，只有實(shí)施這樣的方案抽檢才有實(shí)際意義。20xx年，我國已經(jīng)新頒發(fā)了22個(gè)統計抽樣檢驗國家標準，與國際標準同步。但是，我國目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法：
例如：采用百分比抽樣方案，它不是統計抽樣方案，無(wú)接受質(zhì)量限AQL。最大的缺點(diǎn)是：對批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品，批量小的通過(guò)率高，批量大的通過(guò)率低；形式上采用抽樣方案，但實(shí)際上無(wú)接受質(zhì)量限AQL，偏離了統計抽樣的基本原理，比如汽車(chē)行業(yè)還沿用，明顯存在問(wèn)題，還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案，不使用加嚴方案，沒(méi)有構成抽樣計劃等等。
本次對GB/T2828.1—20xx標準（最新版本）的系統學(xué)習使我認識了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠(chǎng)在采用本標準應用過(guò)程中的注意事項，比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識將對現階段技術(shù)質(zhì)量部制定操作規程和中控方案有指導作用，我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點(diǎn)上根據GB/T2828。1—20xx標準要求再改進(jìn)，制定科學(xué)的，對營(yíng)運有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質(zhì)量檢驗密切相關(guān)的技術(shù)知識
無(wú)論是ISO9000族標準，還是優(yōu)秀的六西格瑪管理，質(zhì)量管理體系都要求：市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、工藝編制、采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、貯運、交付服務(wù)等全過(guò)程應該進(jìn)行監控。因此，我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實(shí)就是過(guò)程能力管理，對過(guò)程能力、統計過(guò)程控制等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量水平需要進(jìn)行評估和控制。檢驗人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗有密切相關(guān)的統計技術(shù)知識和產(chǎn)品工藝技術(shù)知識。檢驗人員學(xué)習之后，能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應該是我們技術(shù)研發(fā)人員應該要做到的，也應該是必須要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而且要工藝越來(lái)約優(yōu)化，沿著(zhù)趨于理想狀態(tài)生產(chǎn)，挖掘無(wú)限生產(chǎn)能力，增大效益。
總結上述，這次學(xué)習班最重要的收獲，也是公司投產(chǎn)運行后應該積極推行的是結合油脂加工行業(yè)特點(diǎn)要把數理統計方法合理地運用到技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量管理、監控工作中，對生產(chǎn)過(guò)程統計，運用到生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)中。做到質(zhì)量把關(guān)、優(yōu)化工藝、降低成本、增加效益；
在此，我感謝各級領(lǐng)導給我這次外出學(xué)習的機會(huì )。時(shí)間短暫，內容多，我不能就此放棄，我今后還要繼續認真學(xué)習教材，研究教材，并與部門(mén)同事分享，實(shí)施到具體工作中去。我將從以下重點(diǎn)方向去努力：
1、學(xué)習ISO9000質(zhì)量管理體系，為公司通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認證出力；
2、研究并設計數理統計技術(shù)在適合我司樣品抽檢中應用；
3、做好質(zhì)量統計，研究工藝技術(shù)，并利用數理統計技術(shù)改進(jìn)工藝技術(shù)。
質(zhì)量安全培訓總結 11
20XX年3月至5月，我參加了十堰東風(fēng)高級技校舉辦的汽車(chē)維修培訓。這次培訓既是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，也是一個(gè)享受的過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多教育方法，提高了教學(xué)能力和技能水平。
一、通過(guò)培訓，學(xué)習到了許多的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能知識。
這次培訓包括了漢斯賽德?tīng)柣饡?huì )汽車(chē)電器教具制作培訓、整車(chē)電氣、底盤(pán)維修、國四發(fā)動(dòng)機后處理，培訓老師和專(zhuān)家們對噩夢(mèng)傾囊相授，讓我們學(xué)到很多實(shí)際維修知識。與此同時(shí)，老師們的上課方法對我們今后的教學(xué)有很強的示范性。
二、此次培訓不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始。
在這次培訓中，除了讓我完成理論知識學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習以外，更重要的是為我們以后對于汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)課教學(xué)打下了基礎，也將對于我們自身學(xué)習指明了方向。
三、培訓使自己增強了信心，也感受到了壓力
通過(guò)本次培訓，使我學(xué)到了很多新的理念和教學(xué)技能知識，對教和學(xué)有了很多新的認識，并且明確了個(gè)人的`專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，增強了自信心。但是同樣通過(guò)培訓，我才知道我對汽修方面的知識掌握的是那么的不夠，到成為一名合格的專(zhuān)業(yè)教師還有很大的距離，特別通過(guò)和服務(wù)維修工作人員的相互交流中，發(fā)現汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)變化是日新月異的，我如何才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，將新技術(shù)融入到教學(xué)中去，面對這些，我心中感到了壓力。面對壓力，我想我只有不斷努力學(xué)習，努力去做好每一件事，盡最大努力去完成好每一項工作和任務(wù)。
最后，感謝東風(fēng)高級技工學(xué)校各位老師對我的耐心指導，答疑解惑。
質(zhì)量安全培訓總結 12
20XX年第三季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發(fā)生；定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的'進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患；三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
質(zhì)量安全培訓總結 13
為了貫徹落實(shí)質(zhì)監站【2014】3號《關(guān)于開(kāi)展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)�，F將自查總結匯報如下:
一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責落到實(shí)處。
1、項目部于進(jìn)場(chǎng)之日起，與陸續進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責任狀》，確保工程安全質(zhì)量責任得到層層落實(shí)。
2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規章制度和工藝標準，明確規定各部門(mén)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調查和處理制度；施工圖審查現場(chǎng)核對制度；施工測量復測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設有章可循。
3、成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理為副組長(cháng)，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時(shí)規范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專(zhuān)職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項安全規章制度及措施，制定安全管理規章制度、從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項目部安全建設狀況持續穩定。
二、強化教育培訓，加強現場(chǎng)管理，提高安全意識，做到安全責任落實(shí)到人。
在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴格執行崗位安全責任制度，落實(shí)了項目領(lǐng)導要求的`盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵問(wèn)題，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓、講課、現場(chǎng)指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
三、加強應急演練工作
入場(chǎng)以來(lái)，項目部按照要求編制各種應急預案，設立應急救援組織機構，規定應急救援小組成員及其職責，項目部設立安全專(zhuān)項費用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。
四、加大對重大危險源的管理
1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。
2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專(zhuān)項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。
3、項目部根據工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個(gè)環(huán)節可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。
4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過(guò)程中發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。
5、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時(shí)劃撥，專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、各級主管對施工現場(chǎng)重大危險源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專(zhuān)項檢查。
質(zhì)量安全培訓總結 14
20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們仁景建筑公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導下，仁景公司各部門(mén)緊密團結、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎�，F將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結如下：
一、在安全管理方面
安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。
1、領(lǐng)導重視，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初以來(lái)，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹(shù)立“安全保穩定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長(cháng)效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò )，結合單位實(shí)際，明確各職能部門(mén)的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門(mén)、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責任書(shū)，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì )議及安全檢查，并由單位負責人親自召開(kāi)主持，認真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報告，分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現場(chǎng)從培訓對象、內容、形式、效果4個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與獎勵機制相結合。
3、深入細致的.開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，持續組織開(kāi)展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。
4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項目例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實(shí)有效的規章制度，安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實(shí)行，從而實(shí)現安全管理標準化。
6、強化安全績(jì)效考核，規范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jì)效掛鉤，對出現問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
但是：在15年中、個(gè)別項目還存在著(zhù)安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過(guò)大、連墻桿不規范。卸料平臺搭設不規范，無(wú)安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿(mǎn)堂腳手不按照施工組織設計要求搭建等。
二、質(zhì)量管理方面
1、提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規定，對員工高度負責的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強領(lǐng)導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案，開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強質(zhì)量管理和監督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來(lái)，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實(shí)責任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
項目部在落實(shí)工作責任中，強化責任管理，具體到每個(gè)項目部的每個(gè)人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過(guò)程控制和驗收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習，使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)培訓
項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況，因招用的都是農民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學(xué)習，學(xué)習內容包括質(zhì)量法律法規、施工技術(shù)指南等，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)
各項目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號，專(zhuān)人跟蹤復查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。
但是：在15年中，個(gè)別項目出現質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠�，F澆板下垂，混凝土振搗不密實(shí)，出現蜂窩麻面及勾洞現象。
三、總結經(jīng)驗
安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì )始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實(shí)力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
質(zhì)量安全培訓總結 15
今年以來(lái)，商州區認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省、市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產(chǎn)品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作中緊緊圍繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)監控種養、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，加強農業(yè)投入品以及農貿市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品質(zhì)量的監管力度，著(zhù)力推進(jìn)農產(chǎn)品標準化基地、質(zhì)量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產(chǎn)指導服務(wù)能力、品牌創(chuàng )建示范能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率。
一、總體情況
開(kāi)年來(lái)，我區緊緊圍繞“完善監管體系，優(yōu)化監管機制，強化依法監管能力”的總體要求，認真落實(shí)全程監管理念，以全區農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治為載體，扎實(shí)開(kāi)展“農資專(zhuān)項整治”活動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)標準化體系、農產(chǎn)品檢驗檢測體系和監管隊伍體系建設，穩步推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入和質(zhì)量安全追溯工作，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管網(wǎng)絡(luò )不斷完善、監管隊伍不斷壯大、監管實(shí)力不斷提升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO穩步推進(jìn)。根據上級有關(guān)文件要求，我們區農業(yè)局充分整合全區農資和農產(chǎn)品監管資源，明確行政執法責任，規范行政處罰權，組建農資專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組；強化管理職能，充實(shí)監管人員，做到有機構、有人員、有制度、有手段；加強執法人員教育培訓，提高綜合素質(zhì)，增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提升農產(chǎn)品安全事故的應急處置能力，規范執法程序，著(zhù)力打造一支反應迅速，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的執法監管隊伍。目前，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管人員達到60多人。
�。ǘz測體系不斷完善。區農業(yè)局逐步整合全區檢測資源，提升檢測效能，為區農產(chǎn)品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農殘檢測室，配備50余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業(yè)務(wù)精通的專(zhuān)業(yè)檢測人員，可對蔬菜、水果農藥殘留指標進(jìn)行檢測。加快了農產(chǎn)品檢驗檢測中心（站）的建設步伐，突出發(fā)揮現有檢測設備作用，有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學(xué)習，提高檢測人員實(shí)踐操作能力。日前，我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心各類(lèi)農產(chǎn)品例行抽檢工作穩步進(jìn)行，全年共完成農產(chǎn)品抽檢樣品3000多個(gè)，檢測品種達50余種，半抽檢合格率達100%。
�。ㄈ┍O管機制逐步健全。開(kāi)通“商州農業(yè)信息網(wǎng)”，加強了農資和農產(chǎn)品監管信息隊伍建設，及時(shí)收集、整理、發(fā)布農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，建立農資和農產(chǎn)品監管信息共享機制，完善農資和農產(chǎn)品監管信息平臺，逐步形成“信息查詢(xún)、信息發(fā)布、農資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò )化。充分發(fā)揮農業(yè)執法機構的職能作用，建立了我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機構。規范了農產(chǎn)品突發(fā)事件信息報告制度，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)商州區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置工作預案，相關(guān)工作人員準確、及時(shí)、科學(xué)地做出反應和研判。
�。ㄋ模┺r業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)近年的不斷努力，全區現已建立高標準設施蔬菜示范園五個(gè)，大棚蔬菜基地達17個(gè)3000畝，完全按照無(wú)公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，農業(yè)標準化生產(chǎn)逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社迅速成立，各蔬菜基地正在積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品認證，農產(chǎn)品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹(shù)立。
�。ㄎ澹藴驶潭炔粩嗵岣�。我區按照建立長(cháng)效化機制、規�；�、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現代化建設，為提升農產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農業(yè)、加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)辟嶄新途徑。農業(yè)標準化示范園區逐步發(fā)展形成；全區已發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品基地17個(gè)，農產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設之中，帶動(dòng)了全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，種植、養殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，形成了“公司＋基地＋農戶(hù)”的標準化生產(chǎn)格局，促進(jìn)了區域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
�。┍O管制度不斷健全。逐步建立農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，先從重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)或大型農貿市場(chǎng)抓起，建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度，逐步落實(shí)產(chǎn)地準出制度。健全了農資和農產(chǎn)品監管責任體系，堅持屬地管理原則，嚴格責任追究制度，對不履行職責或者履行職責不力的，按有關(guān)規定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng )造性，形成工作合力。
二、工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，政府務(wù)實(shí)切入。XX年，我們認真貫徹學(xué)習《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，區政府又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的通知》，區農業(yè)局針對全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，積極發(fā)揮全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系網(wǎng)絡(luò )的作用，形成部門(mén)參予，各級聯(lián)動(dòng)的監管工作機制，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。同時(shí)，區政府成立了由農業(yè)、工商、質(zhì)監、衛生等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作機構，并明確各部門(mén)工作職責，定期、不定期召開(kāi)會(huì )議，研究部署農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
�。ǘ╅_(kāi)展農產(chǎn)品綜合執法檢查，落實(shí)監管責任。針對全區農資市場(chǎng)實(shí)際，區農業(yè)局多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，部署農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。抽調精兵強調組建農資專(zhuān)項整治工作隊，明確工作任務(wù)，對轄區內農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查治理，充分發(fā)揮監管車(chē)輛的作用，定期轄區內農資市場(chǎng)農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗，共對市場(chǎng)100多個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)行檢驗抽查，抽檢合格率達95%以上。區檢測中心堅持每周一次和重大節日期間農產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為；制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農藥重大案件執法查處率100％，農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)100％納入監控范圍；農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識和農民群眾的維權意識進(jìn)一步增強；農藥市場(chǎng)監管的執法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高；農藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動(dòng)監管車(chē)輛達50余次，開(kāi)展農資專(zhuān)項檢查整頓達5次，大型宣傳活動(dòng)8次，舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班3次，受訓人員達XX余人；電視、廣播宣傳2期5次；發(fā)放農業(yè)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍1000本，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料5000余份。
�。ㄈ⿵娀婺潦袌�(chǎng)監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來(lái)，發(fā)生的“瘦肉精”事件，為我們加強涉牧投入品市場(chǎng)監管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢，我們積極采取措施：一是抓行業(yè)整治。對全區獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)條件依據《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》進(jìn)行了審查，并對審查通過(guò)的'55個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》；二是夯實(shí)監管工作責任。為了進(jìn)一步落實(shí)工作責任，層層簽定目標責任書(shū)，確保監管目標任務(wù)落實(shí)到單位，職責落實(shí)到個(gè)人，按照工作要求，并將各鄉鎮（辦）畜牧站具有執法資質(zhì)人員以派駐的形式開(kāi)展轄區內的畜產(chǎn)品安全監管工作，壯大了畜產(chǎn)品監管執法隊伍；三是積極開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前，全區共設立動(dòng)物檢疫報檢點(diǎn)25個(gè)，制作報檢告知牌81個(gè)，依法報檢制度得到規范，以產(chǎn)地檢疫為基礎，嚴格執行動(dòng)物流通環(huán)節檢疫，嚴防不安全事故發(fā)生，以城區和16個(gè)鎮畜產(chǎn)品檢疫監管為重點(diǎn)，聯(lián)合招商服務(wù)局（定點(diǎn)辦）先后對黑龍口鎮、牧護關(guān)鎮、北寬坪鎮、黑山鎮等地開(kāi)展屠宰市場(chǎng)整頓，規范屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）經(jīng)營(yíng)行為，并嚴格市場(chǎng)檢疫監管，確保畜產(chǎn)品安全。四是強化市場(chǎng)監管。以“瘦肉精”專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，對涉牧投入品監管開(kāi)展集中整治，先后檢查獸藥及個(gè)體診所73戶(hù)，檢查獸藥248個(gè)品種31408盒（袋），飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋；飼料5袋，400公斤，均做無(wú)害化處理。
�。ㄋ模┘訌娚r牛奶整治，確保城區人民飲奶安全。
今年以來(lái)，我們高度重視城區生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導。奶牛養殖環(huán)節是確保牛奶質(zhì)量安全的前提，我區組織技術(shù)力量，深入養殖場(chǎng)戶(hù)，在飼養管理方面進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí)舉辦了商州區首次奶牛養殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓會(huì )，并印發(fā)《商州區生鮮乳監督管理制度》30余份，開(kāi)展技術(shù)培訓2期，培訓80余人次，指導養殖戶(hù)推行標準化科學(xué)飼養技術(shù)；二是強化日常監管。制發(fā)了包括養殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛生消毒登記冊、飼養人員健康檢查登記表、牛奶銷(xiāo)售登記冊、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理登記冊等9種檔案表冊，檔案資料管理得到進(jìn)一步規范；三是對全區奶牛飼養場(chǎng)戶(hù)落實(shí)監管責任到人，監管到戶(hù)，開(kāi)展奶牛養殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查，確保奶品質(zhì)量安全上市。
�。ㄎ澹┩晟茩z測網(wǎng)絡(luò )體系，強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，是我區目前農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測的唯一機構。今年，我們按照省、市規劃要求，改造和新建“設施完備、功能齊全”的區級農產(chǎn)品質(zhì)檢中心，在全區重點(diǎn)鄉鎮及大型農貿市場(chǎng)及生產(chǎn)基地建立農產(chǎn)品速測室，配置快速測定儀，配備專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)人員。同時(shí)分期分批對全區30余名檢測人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測知識培訓，培訓合格后發(fā)證上崗，逐步形成了一支覆蓋市、區、鄉的農產(chǎn)品檢測隊伍，為提升全區綜合檢測能力奠定了基礎，強化了綜合檢測排查能力，為全區人民營(yíng)造一個(gè)“安全放心”的農產(chǎn)品消費環(huán)境。
�。╅_(kāi)展法律宣傳，提高全民法律意識。結合新農村建設，積極開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”、“農產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓班等形式，向生產(chǎn)者、銷(xiāo)售商和消費者普及有關(guān)法律知識，介紹農業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監督農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，引導全社會(huì )共同參與農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。
三、存在的問(wèn)題及建議
盡管我區在貫徹執行農產(chǎn)品質(zhì)量安全法，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數量龐大、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節又多，農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任重大，任務(wù)堅巨。
�。ǘ┺r業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，部分設備因為缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會(huì )操作而閑置，存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵V大人民群眾對農業(yè)執法范圍、內容還不夠了解，農業(yè)執法的機構隊伍還有待健全，因而造成農產(chǎn)品質(zhì)量安全的執法監管難度較大。
�。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘�(jīng)遇等問(wèn)題，部分工作難以開(kāi)展。
下一步，我們將結合我區工作實(shí)際，在現有條件基礎上，認真實(shí)施《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全區群眾農產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
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