工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結（通用35篇），歡迎大家分享。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結1

　　進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際情景，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

　　一、活動(dòng)資料

　　1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

　　2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

　　4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。

　　二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

　　2、質(zhì)量管理的目標更加明確

　　本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。

　　3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部進(jìn)取響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結2

　　根據局技術(shù)監督處《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，為加強項目部安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類(lèi)安全隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，預防和杜絕工程建設安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司結合耿井住宅小區住宅樓工程目前的實(shí)際情況，于9月12日對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查工作，檢查情況如下：

　　該工程目前開(kāi)工的分項工程有：灌注樁樁基礎施工。因為工作面不多，所以此次檢查內容著(zhù)重在工程安全方面。

　　一、檢查內容：

　　1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)及安全防護及設備的落實(shí)情況，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　2、檢查落實(shí)安全活動(dòng)年實(shí)施方案，預防坍塌事故專(zhuān)項整治工作方案，汛期強降水安全生產(chǎn)管理工作的步驟、計劃和實(shí)施的情況。

　　3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測項目及主要儀器設備情況；試驗人員的實(shí)際操作水平；原材料質(zhì)量管理；檢查商品砼的質(zhì)量和使用情況。

　　4、安全防護措施是否存在事故隱患。

　　5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關(guān)規定。

　　6、施工機具安全防護措施是否符合相關(guān)規定。

　　7、是否按規定設置安全警示標志牌。

　　二、檢查情況：

　　1、安全生產(chǎn)管理制度健全，安全防護建設到位；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證。

　　2、安全活動(dòng)年方案已編制實(shí)施，預防坍塌事故專(zhuān)項整治工作方案及汛期強降水安全預案已編制實(shí)施。

　　3、原材料化驗主要檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規檢測、土工試驗、砼力學(xué)試驗及壓實(shí)度等現場(chǎng)檢測項目。以上檢測項目均嚴格按照旁站監理實(shí)施細則對原材料質(zhì)量管理的要求，分樓層、施工部位、進(jìn)場(chǎng)批次按照檢驗批進(jìn)行化驗，經(jīng)檢驗合格方可投入施工現場(chǎng)使用，目前所進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、商砼已經(jīng)送相關(guān)檢測單位檢驗，并已出具了合格證明；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，此品牌已經(jīng)報監理部獲批，每次澆筑砼之時(shí)，現場(chǎng)都按規定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的監控及評定。

　　4、現場(chǎng)施工區域無(wú)高填土方及低洼區，經(jīng)檢查，現場(chǎng)已經(jīng)做好了排水疏通設施，可防范雨水洪澇災害。

　　5、目前只有兩臺打樁機進(jìn)行樁基施工，經(jīng)檢查，項目部制定了嚴格的質(zhì)量監控措施，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴格控制孔內水位及泥漿比重、設計深度、浮渣取樣、原材料質(zhì)量、配合比、坍落度，清孔分兩次進(jìn)行，每到工序完成后上報監理，待監理工程師檢查符合要求后方進(jìn)入下道工序的施工。

　　6、在鋼筋加工場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現鋼筋棚基礎連接處不夠牢固，現已經(jīng)用砼進(jìn)行包封加固，并且增加了棚架支撐節點(diǎn)，以加強抗強風(fēng)能力。項目部已啟用安全應急預案，做好應對惡劣天氣的準備。

　　7、已開(kāi)始開(kāi)挖施工的K2+080樁孔，檢查過(guò)程中發(fā)現樁孔的開(kāi)挖深度已經(jīng)超過(guò)4m，且開(kāi)挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無(wú)支撐，容易發(fā)生坍塌事故。檢查后督促現場(chǎng)施工人員進(jìn)行了整改，現已使用鋼板樁進(jìn)行有效支撐，預防了土方坍塌事故的發(fā)生。

　　8、檢查過(guò)程中還發(fā)現K2+080樁孔施工時(shí)，現場(chǎng)使用的潛水泵及照明燈共用一個(gè)電閘開(kāi)關(guān)，不符合施工用電規程。責令后其已整改完畢。工地現場(chǎng)電動(dòng)設備和機具實(shí)行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多機，閘刀開(kāi)關(guān)選用合格的熔絲，嚴禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規定選用合格的漏電保護裝置并定期進(jìn)行檢查。

　　9、經(jīng)檢查，項目部辦公室、職工宿舍、飯堂、施工現場(chǎng)設備、材料堆放場(chǎng)所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶?jì)κ彝�風(fēng)良好，庫房門(mén)口張掛了醒目的防火警示標示，配備了充足有效的滅火器材。

　　10、該住宅樓工程沿線(xiàn)施工段地處東辛采油廠(chǎng)生活區，路段車(chē)輛及行人繁多，施工過(guò)程中容易出現交通安全事故。經(jīng)檢查，施工現場(chǎng)樹(shù)立的安全標志具有反光效果，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣。施工區域已經(jīng)設置圍擋及施工交通安全標志，包括限速牌，減速標志和各種施工安全警示標志。沿線(xiàn)路段由專(zhuān)人維護，及時(shí)清理車(chē)輛漏卸的物料。

　　三、檢查總結：

　　通過(guò)本次的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，使本項目全體員工都認識到了安全生產(chǎn)的重要性，強化了項目部管理層的安全意識。本項目部將繼續廣泛宣傳和落實(shí)“安全第一，預防為主，安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，并按照此原則作為指導思想進(jìn)行工程安全生產(chǎn)的管理。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結3

　　“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統一的，工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛士，以名優(yōu)工程當作市場(chǎng)競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。

　　20xx年，項目部在公司的直接領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質(zhì)量和安全是每一個(gè)企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對公司信譽(yù)的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。 對此，根據2012年的工作情況，作如下總結。

　　一、工程質(zhì)量方面

　　一直以來(lái)我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。

　　在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。

　　面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、加強施工工序的質(zhì)量管理，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對已選定的苗木因在運輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀(guān)的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀(guān)效果會(huì )不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專(zhuān)業(yè)設計師溝

　　通，在保證最終景觀(guān)效果的前提下，根據植物的生長(cháng)特性，以及現場(chǎng)構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現場(chǎng)調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹(shù)形選擇好的觀(guān)賞面后才確定種植。

　　2、園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場(chǎng)使用；按照園林景觀(guān)工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計師確認樣板后，然后進(jìn)行大面積展開(kāi)施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀(guān)效果；因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，為確保最終的景觀(guān)效果和使用功能，這就需要對原設計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問(wèn)題確保在調整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續。嚴格按設計施工圖和相關(guān)規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監控，對現場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進(jìn)場(chǎng)材料中因在現場(chǎng)搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。

　　3、以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據現場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

　　4、積極進(jìn)行質(zhì)量責任意識的自查與自糾，以技術(shù)交底會(huì )議、施工過(guò)程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。

　　二、安全生產(chǎn)方面

　　安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行、層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。

　　我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職

　　工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。

　　由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。

　　公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

　　施工項目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩步向前。因此，項目部全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，做出自己一份貢獻。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結4

　　20xx年，我站以維護黨中央權威和集中統一領(lǐng)導為重要舉措，以開(kāi)展“三大活動(dòng)”、“精準扶貧”、“質(zhì)量安全提升行動(dòng)”抓手，緊緊圍繞縣目督辦下達的20xx年工作目標任務(wù)，結合我縣工程建設實(shí)際，不斷強化質(zhì)量安全管控，基本實(shí)現了工程質(zhì)量總體達標，安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故的工作目標，具體工作如下：

　　一、完成的主要工作量

　　20xx年，我縣轄區內新增受監工程14個(gè)(處)，新增受監面積約37.28萬(wàn)平方米；跨年度受監工程10個(gè)(處)，建筑面積約12.5萬(wàn)平方米；全年累計受監工程24個(gè)(處)，總建筑面積約49.78萬(wàn)平方米；完成工程竣工驗收9起，竣工面積約20.08萬(wàn)平方米，實(shí)現報監工程受監率100%、工程質(zhì)量合格率100%的目標。全年共完成建筑材料檢測8421組，完成檢測費收入約52萬(wàn)元，其中不合格材料89組，已完成監督抽測和整改完畢。

　　二、多管齊下，狠抓單位內務(wù)管理

　　1、加強業(yè)務(wù)建設，努力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　今年，為了提高了單位整體的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，我站創(chuàng )新講學(xué)方式，采取“監督員輪流授課”方式，由監督人員自己準備培訓材料報站辦認可后進(jìn)行授課，每周組織全站職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習，每月由站辦針對學(xué)習內容出題考試，考試成績(jì)排名后2位的要補課補考和影響目標考核。同時(shí)我站采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，加強新技術(shù)標準規范的學(xué)習宣貫和學(xué)以致用。20xx年我站共組織各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓累計30人次，聘請專(zhuān)家教授宣講、授課和督導6人次。

　　2、加強思想建設，努力提升單位內外形象。

　　今年我站在抓好班子內部思想建設，做到目標同向、工作同步、上下同心，班子戰斗力不斷增強的同時(shí)，以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設、“三大活動(dòng)”“整治四風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題”、“廉政文化進(jìn)機關(guān)”為契機，努力抓好單位黨員干部職工的政治思想工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展廉政警示教育，落實(shí)監督制約措施，加大社會(huì )監督力度，杜絕了以權謀私及吃、拿、卡、要行為的發(fā)生，促進(jìn)了職工思想態(tài)度從根本上轉變，工作作風(fēng)從根本上改進(jìn)。一是利用手機短信推送廉政要求和溫馨提示近百條，特別加大了元旦、五一、國慶、春節等重大節點(diǎn)的推送頻率。二是開(kāi)展廉政文化進(jìn)機關(guān)活動(dòng)，制作廉政宣傳展板2個(gè)，LED不間斷滾動(dòng)顯示，組織廉政知識問(wèn)答1次。三是組織觀(guān)看警示教育片，今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀(guān)看警示教育片2部，每人書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )1份。

　　3、加強支部建設，努力做好精準扶貧、兩學(xué)一做及關(guān)工工作。

　　今年我站以“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“基礎建設”為抓手，認真開(kāi)展“精準扶貧”工作，確保扶君鄉黃家溝村整村脫貧不返貧。

　　一是在元旦、國慶等重大節日，組織黨員干部到扶君鄉黃家灣村開(kāi)展慰問(wèn)和回訪(fǎng)活動(dòng)，購買(mǎi)生活物資近5000元；

　　二是推進(jìn)黃家灣村黨員示范工程及村集體經(jīng)濟建設，投入建設資金近3萬(wàn)元；

　　三是春耕時(shí)節為黃家灣村村民送上化肥等生產(chǎn)耗資2500余元；

　　四是組織農村醫療保險、農村安全生產(chǎn)等政策、知識宣講會(huì )2場(chǎng)。

　　五是積極開(kāi)展城鄉支部結對共建活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的主題黨日活動(dòng)4次，上黨課2次，集中學(xué)習教育6次。在開(kāi)展志愿者服務(wù)方面，先后2次深入黃家灣村、建設路社區，開(kāi)展了“扶貧濟困”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等黨員志愿者服務(wù)，慰問(wèn)和支助貧困家庭4戶(hù)，留守兒童3人，花費近5000元。在關(guān)工工作方面，探望留守兒童1500元，組織單位職工子女集中參加住建局統一組織的各類(lèi)關(guān)工活動(dòng)開(kāi)支8000元。

　　三、加強工程質(zhì)量監管，確保質(zhì)量形勢穩定

　　1、加大宣傳，工程質(zhì)量安全責任深入人心。

　　為進(jìn)一步提升五方責任主體的質(zhì)量安全意識，我站采取了切實(shí)有效的舉措加大對質(zhì)量安全責任規定和相關(guān)違法違規行為處罰的宣傳，一是制作《工程質(zhì)量安全責任手冊》近1000本，利用平時(shí)巡查、安全生產(chǎn)月等時(shí)機，深入到各施工項目，將資料發(fā)到相關(guān)的管理人員手中，還成立專(zhuān)門(mén)的宣講工作小組，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )等方式，對相關(guān)內容進(jìn)行了交流學(xué)習。

　　二是利用安全生產(chǎn)月集中宣傳日，我站要求各項目懸掛宣傳標語(yǔ)近40幅，印制宣傳資料近2000張，指定工作人員到集中宣傳點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放。

　　三是定購《施工人員安全指導手冊》500冊，發(fā)放到各項目施工一線(xiàn)工人手中，各項目部針對手冊?xún)热蓍_(kāi)展了安全教育。

　　四是組織參加質(zhì)量安全學(xué)習培訓。今年共組織全縣部分項目建設、施工、監理單位相關(guān)人員到成都、南充學(xué)習觀(guān)摩3次，在XX微電影基地舉辦施工質(zhì)量安全和示范樣板間觀(guān)摩學(xué)習會(huì )1次，共有200人次參加了學(xué)習。

　　2、強化舉措，推進(jìn)工程質(zhì)量治理工作常態(tài)化。

　　按建設部推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的要求，我站今年以來(lái)，以“落實(shí)主體責任”“提升項目管理水平”“健全監管機制”為主線(xiàn)，不斷強化舉措，確保了全縣建設工程質(zhì)量安全形勢穩定。

　　一是全面落實(shí)五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任，切實(shí)推行質(zhì)量終身責任承諾書(shū)和竣工永久性標牌制度，今年新增報監工程14(個(gè))處全部簽訂了質(zhì)量終身責任承諾書(shū)和法人授權委托書(shū)，新增竣工工程全部設置了竣工永久性標牌�！皟蓵�(shū)一牌”落實(shí)率100%。

　　二是加強項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案工作，在工程竣工監督中，將信息檔案的建立情況作為檢查內容之一，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監督報告。今年新增竣工工程均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實(shí)率100%。

　　三是強化質(zhì)量安全管理責任，在辦理報監手續時(shí)，要求項目施工、監理單位必須按招投標文件約定組成項目管理機構和監理機構，對相關(guān)人員執業(yè)資格證、崗位證嚴格審查，相關(guān)單位和管理人員對質(zhì)量終身責任進(jìn)行了承諾，切實(shí)做到單位和人員責任明確。

　　四是認真開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，今年以來(lái)我站共開(kāi)展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次，累計下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)189份，累計出動(dòng)監督執法人員235人次，查處偽劣建筑材料、不合格設備2起，約談施工企業(yè)1家，監理企業(yè)1家，確保全縣工程質(zhì)量形勢基本穩定。

　　五是突出抓好住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工作，按市質(zhì)安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專(zhuān)項防治措施、防治要點(diǎn)、操作指南等技術(shù)性文件，認真組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行了學(xué)習和討論，并在監督工作中有針對性地進(jìn)行了防治。六是推行樣板引路戰略，積極打造示范工程和工法樣板區，今年共打造領(lǐng)秀城模板支撐系統、鴻華金鈺苑樓梯間現澆樣板間、北城印象現澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示范間5個(gè)，指導XX微電影基地打造市級標化工地1個(gè)，已向市住房建設主管部門(mén)提出申請。

　　3、做好質(zhì)量投訴處理，保護業(yè)主合法權益。嚴格實(shí)施《房屋建筑工程施工質(zhì)量投訴處理暫行辦法》，在質(zhì)量投訴處理中做到程序、方法、時(shí)限的規范性。全年共協(xié)調處理質(zhì)量投訴123件，其中書(shū)記縣長(cháng)信箱7件，信訪(fǎng)局批轉12件，網(wǎng)絡(luò )輿情工作提示函2件，12345市民熱線(xiàn)10件，各類(lèi)督查督辦函件19，群眾主動(dòng)上門(mén)反映的73件，質(zhì)量投訴的受理率為100%，辦結率在90%以上。

　　4、加強全縣監理、檢測管理，促進(jìn)監理檢測工作提升。

　　今年，為規范我縣監理、檢測市場(chǎng)和行為，提高監理檢測工作質(zhì)量，一是按省廳《四川省建設工程質(zhì)量檢測管理實(shí)施細則》要求，先后出臺了《XX縣建設工程質(zhì)量檢測管理暫行辦法》、《關(guān)于加強檢測工作管理的通知》等管理性文件，認真執行檢測機構備案制度、檢測合同登記制度、檢測報告確認制度，全年對8家檢測機構開(kāi)展了督查2次，迎接全市檢測機構督查1次。

　　二是加強監理旁站、巡視和平等檢驗等日常工作督促檢查，今年開(kāi)展日常監理工作監督檢查4次，開(kāi)展監理企業(yè)動(dòng)態(tài)核查1次，抽查監理企業(yè)4家，其中1家核定為合格，3家要求整改完畢后復核。

　　四、加強建設工程安全監管，嚴控安全生產(chǎn)形勢

　　1、認真開(kāi)展安全檢查，狠抓安全隱患的排查治理。

　　今年以來(lái)，我站加大安全檢查頻度和力度，采取有效措施治理安全隱患，確保了在建工程施工安全。

　　一是先后組織開(kāi)展了起重機械安全專(zhuān)項檢查、建筑施工安全專(zhuān)項整治、建筑消防安全、防高墜和物體打擊、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等6次專(zhuān)項行動(dòng)。

　　二是不定期對轄區內建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查和治理，對現場(chǎng)查找出的隱患，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)做到措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，嚴格執行安全隱患督促整改責任制、責任倒查追究制、安全生產(chǎn)一票否決制，認真督促落實(shí)整改。對能夠當場(chǎng)整改的責令立即進(jìn)行整改；對不能當場(chǎng)整改的責令限期或停工整改，今年以來(lái)我站共下發(fā)《限期整改通知書(shū)》237份，提出整改意見(jiàn)250條；下發(fā)《停工整改通知書(shū)》28份，提出整改意見(jiàn)65條。

　　三是出臺了《XX縣質(zhì)安站建筑施工重大危險源點(diǎn)管理制度》，明確了重大危險源點(diǎn)的辯識、登記、公示、控制、檢查、驗收等管理方法，下發(fā)至單位各股室、各項目施工單位、監理單位認真貫徹執行，促進(jìn)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規范化。四是對重大危險源的辨識和整治進(jìn)行了培訓，要求各項目要建立重大危險源的公示制度、跟蹤整改制度，督促施工企業(yè)形成安全隱患排查--隱患整改--驗收閉環(huán)的管理模式。今年以來(lái)，我站管理的施工安全生產(chǎn)，一般性安全事故2起，較大安全事故為0，全縣施工安全生產(chǎn)形勢基本穩定。

　　2、加大模板腳手架、起重機械和深基坑工程專(zhuān)項整治。

　　今年為了防范高支模、深基坑、建筑機械安全事故，我站有針對性地開(kāi)展了各項專(zhuān)項整治工作。

　　一是在3-4月支模架及腳手架工程專(zhuān)項整治工作中，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)鋼管扣件進(jìn)場(chǎng)復檢、檢查驗收情況、是否編制施工方案并按方案搭設、砼澆筑前是否對模板支撐體系進(jìn)行檢查驗收等情況進(jìn)行抽查，共檢查12個(gè)工程項目發(fā)現問(wèn)題和隱患36個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)12份。

　　二是7-8月利用高溫汛期開(kāi)展了深基坑專(zhuān)項治理工作，對深基坑工程要求對毗鄰建筑物進(jìn)行安全可靠性論證并進(jìn)行監測，嚴格執行分段開(kāi)挖、分段支護和分段驗收，防范基坑坍塌事故發(fā)生。

　　三是9-10月，我站開(kāi)展了建筑起重機械專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)檢查了起重機械產(chǎn)權備案、安拆告知、檢測驗收、使用登記情況，對特種作業(yè)人員持證上崗情況、監理人員重要環(huán)節旁站情況進(jìn)行了檢查。此次專(zhuān)項整治共檢查在用建筑起重機械近50臺，共發(fā)現問(wèn)題和隱患80多個(gè)，其中2臺設備立即停止使用，15臺設備予以限期整改，約談施工企業(yè)1家、監理企業(yè)1家。

　　3、開(kāi)展施工安全標準化工作，激勵指導標化工地創(chuàng )建。

　　為促進(jìn)我縣建筑施工安全管理水平不斷提高，我站積極結合省市相關(guān)政策出臺了標準化工地創(chuàng )建獎勵機制，積極引導施工企業(yè)開(kāi)展"安全生產(chǎn)、文明施工"標準化工地創(chuàng )建活動(dòng)，安排專(zhuān)人到現場(chǎng)不時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和技術(shù)服務(wù)，從落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任、提高施工人員從業(yè)素質(zhì)、改善作業(yè)環(huán)境等多個(gè)環(huán)節入手，采取措施不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的長(cháng)效機制。今年我站共打造北城印象現澆板鋼筋隱蔽樣板間、鴻華金鈺苑樓梯間示范樣板間、XX微電影基地全景樣板間等示范樣板間5個(gè)，先后2次組織相關(guān)人員到樣板間觀(guān)摩學(xué)習，打造XX微電影基地市級標化工地1處，組織XX縣微電影基地現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習會(huì )1次。同時(shí)，今年我站組織我縣部分在建工程的施工、監理單位項目負責人和項目總監到成都、南充等地進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習3次。

　　五、20xx年工作計劃

　　20xx年，我站將繼續貫徹縣委、政府及住建局黨組的各項決定，以開(kāi)展施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評、推進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)監管信息化建設為重點(diǎn)，努力實(shí)現工程質(zhì)量總體達標，施工安全生產(chǎn)“死亡事故零指標”的總體目標。

　　1、加強對報監工程質(zhì)量安全監督管理，確保全年報監工程監督覆蓋率100%。

　　2、有計劃地開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項行動(dòng)，加大監督執法力度，防止和遏制重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，力爭全年開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)3次，安全專(zhuān)項行動(dòng)4次。

　　3、規范施工現場(chǎng)管理，引導企業(yè)標化工地和樣板示范間的創(chuàng )建，20xx年力爭打造標化工地1個(gè)，樣板示范間5個(gè)，組織現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)2次。

　　4、加強對監理企業(yè)、檢測(鑒定)機構的日常工作的監督檢查，對監理、檢測(鑒定)機構的監督檢查每年不少于4次。

　　5、做好質(zhì)量投訴的處理，及時(shí)化解社會(huì )矛盾。投訴受理率100%，辦結率不低于90%。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結5

　　20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門(mén)的指示和要求，強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)健全與完善各項安全管理制度，更好的推動(dòng)建設生產(chǎn)安全狀況的持續穩定，在員工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開(kāi)展。

　　一、健全安全生產(chǎn)管理體系

　　灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在各監理部、項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，主要負責和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任；安全部門(mén)對勞動(dòng)保護、群眾監督等負責；各部門(mén)對所承擔的安全工作負部門(mén)責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領(lǐng)導小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣1

　　工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

　　二、完善項目安全生產(chǎn)責任制

　　完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。

　　三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

　　一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止目前，工程未出現等級安全事故。

　　1、強化安全意識、明確安全責任

　　年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

　　2、加強安全檢查，完善安全制度

　　灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

　　嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位的危險源。

　　建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。

　　3、加強設備設施的安全管理

　　落實(shí)設備設施管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進(jìn)場(chǎng)報驗、登記、造冊等管理制度，

　　對所有進(jìn)場(chǎng)設備設施等進(jìn)行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設備登記，實(shí)施特種作業(yè)設備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。

　　4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設

　　我們結合工程實(shí)際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節上有重點(diǎn)措施，建立防范機制、應急機制及長(cháng)效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛生、勞資糾紛管理等等。

　　5、加大應急救援體系建設

　　在應急救援方面，根據灤海公路項目工程實(shí)際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門(mén)、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習、交流，使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開(kāi)應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過(guò)此次演練活動(dòng)，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進(jìn)一步增強。同時(shí)，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

　　四、提升項目安全管理水平

　　今年以來(lái)，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類(lèi)安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到100%。

　　1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理

　　在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，要求項目部員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，從而才能使現場(chǎng)管理的標準化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

　　2、資料的管理更加規范。對于各項目部的資料檔案提出工作規范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執行：

　�、侔踩�資料的編制整理須由專(zhuān)人管理并符合有關(guān)標準規范規定，與現場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結合，實(shí)行規范化收集管理；

　�、诎踩�資料的編目齊全、內容真實(shí)、字跡清楚、填寫(xiě)及時(shí)、收集認真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現狀，并保持可追逆性，及時(shí)上報安全工作總結、計劃和相關(guān)報表；③安全資料內的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內；

　�、艹�按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)行統一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡(jiǎn)便，查閱簡(jiǎn)單，一目了然。

　　五、深抓基礎安全教育

　　今年以來(lái)，各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

　　六、需改進(jìn)方面和存在的不足

　　盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點(diǎn)：

　　1、繼續深化“平安工地活動(dòng)”的持續性發(fā)展，把“安全責任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。

　　2、施工現場(chǎng)從以下方面要監管到位：

　�、儆捎诰�(xiàn)路較長(cháng)，要點(diǎn)面結合安全監管到位；

　�、诤�洞施工基坑的安全管控

　�、垩鼐�(xiàn)的交通安全。

　　3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節將近，一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問(wèn)題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩定。

　　4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

　　5、目前進(jìn)入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結6

　　20xx年，我局在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和精心指導下，始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以“固本強基，標本兼治”為主題，以提高安全意識、落實(shí)安全生產(chǎn)責任、嚴格依法監管、加大執法檢查力度為手段，積極深入施工現場(chǎng)查隱患、堵漏洞，嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設質(zhì)量安全各項管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故�，F將我局20xx年建設工程質(zhì)量安全工作總結如下：

　　一、工作概況

　　2018年在監工程41項、建筑面積58.4萬(wàn)平方米，工程造價(jià)6.11億元，其中：本年新開(kāi)工工程20項，建筑面積18.78萬(wàn)平方米，造價(jià)1.6億元，本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬(wàn)平方米，造價(jià)1.14億元，驗收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項，省優(yōu)工程1項，全年無(wú)質(zhì)量安全事故。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┮幏督ㄖ�市場(chǎng)秩序，落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責任。

　　為認真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，我局結合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，根據方案內容，主要做了以下工作：

　　一是督查市場(chǎng)行為方面：建設單位是否依法履行法定建設程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行為；建設、勘察、設計、施工和監理等參建單位項目法定代表人授權書(shū)；以及項目負責人責任終身質(zhì)量承諾書(shū)簽訂情況、履職到崗情況。

　　二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況，受檢各方執行有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準的情況，地基基礎和主體結構等工程實(shí)體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況，工程監理工作情況等。

　　三是督查施工安全方面：貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔2018〕11號）和《江西省關(guān)于開(kāi)展危險性較大的分部分項工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（贛建安[2018]9號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險源安全管理情況，建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況，安全負責人到崗情況。

　�。ǘ�）認真組織開(kāi)展各項質(zhì)量安全執法檢查。

　　為規范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保建設工程質(zhì)量安全，我局積極廣泛地開(kāi)展了各項執法檢查活動(dòng)。進(jìn)行各項執法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專(zhuān)項整治活動(dòng)、重大危險源專(zhuān)項整治活動(dòng)、施工起重機械專(zhuān)項整治活動(dòng)、施工用電安全整治活動(dòng))11次，同時(shí)，還不定期對轄區內建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理，并對檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理。對現場(chǎng)查找出的隱患，能夠當場(chǎng)整改的立即整改；對于不能當場(chǎng)整改的，都當場(chǎng)下發(fā)了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書(shū)14份，提出整改意見(jiàn)889條。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強工程質(zhì)量終身責任制度的落實(shí)。

　　根據《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況的通知》文件精神，我局對于新報監的工程要求其簽訂《法定代表人授權書(shū)》和《工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)》，之前報監未簽訂的要求其補簽，并且每個(gè)月我站定期向市站報送《xx縣工程質(zhì)量終身責任制度落實(shí)情況月報表》，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責任制度進(jìn)一步得到落實(shí)。

　�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　根據省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況，緊扣“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣2018年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導帶隊對全縣所有在建工程進(jìn)行危險性較大工程專(zhuān)項施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(gè)（其中只有三四個(gè)工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發(fā)現的質(zhì)量安全隱患的，責令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了復查，企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作。

　　按照省住房和城鄉建設廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔2018〕11號）及《XX市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（宜市建安〔2018〕17號）要求，結合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，嚴格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個(gè)一律”執法措施，全面開(kāi)展大檢查、大排查，強化安全生產(chǎn)監管執法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢，深化重點(diǎn)環(huán)節專(zhuān)項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為紀念抗日戰爭勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標任務(wù)創(chuàng )造穩定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

　�。�六）實(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光。

　　為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強我縣建筑企業(yè)和監理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識，確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，每次的檢查都進(jìn)行檢查情況通報，下發(fā)給各施工企業(yè)和監理企業(yè)，同時(shí)編寫(xiě)了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，對不良行為進(jìn)行了記錄，并上報上級相關(guān)部門(mén)和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監理企業(yè)。

　�。ㄆ撸┘哟罅私ㄖ�工人工傷保險收繳力度。

　　按上級有關(guān)《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護建筑工人工傷權益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據在建工程剩余工程量收繳社�；�金30800、00元，切實(shí)維護了我縣建筑工人工傷權益，確保了社會(huì )的穩定。

　�。ò耍�實(shí)行教育培訓制度，提高監管水平。

　　2018年我局共派出5人次到省、市參加專(zhuān)業(yè)知識培訓，及3次到省、市標準化工地進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)，增長(cháng)了知識，提高了監管水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設工程工程的質(zhì)量與安全。

　　雖然2018年xx縣建設工程項目在本年中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著(zhù)比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿(mǎn)，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定會(huì )加大監督管理力度，要求各有關(guān)責任方及時(shí)整改到位，堅決不放過(guò)。認真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監管工作，使我縣的建筑市場(chǎng)良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　三、下一步工作打算

　　進(jìn)一步完善三項管理制度。一是建立書(shū)面承諾制度。工程項目開(kāi)工前，工程建設五方項目負責人必須簽署質(zhì)量終身責任承諾書(shū)；二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責任意識；三是信息檔案制度。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，責任人的基本信息、責任承諾書(shū)、法定代表人授權書(shū)等要記錄在案。

　　進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監督手續時(shí)必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實(shí)維護建筑工人工傷權益，確保社會(huì )穩定。

　　進(jìn)一步提高監管水平，創(chuàng )新監督方式，要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機抽查、明察暗訪(fǎng)等方式，提高檢查的針對性和實(shí)效性，要采取差異化監督方式，充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，加大在線(xiàn)即時(shí)監督監測和非現場(chǎng)監管執法推進(jìn)力度。對涉及工程實(shí)體質(zhì)量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風(fēng)險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現質(zhì)量監管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度，加強檢測機構的管理，加大對檢測過(guò)程的遠程監控和檢測數據的采集力度，重點(diǎn)依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。

　　進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量安全隱患防治，明確職責分工，細化工作措施，逐級落實(shí)到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責任狀，督促和指導創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工程，每半年召開(kāi)一次標準化示范工地現場(chǎng)會(huì )，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。按照法律法規和標準規范的要求，突出工作重點(diǎn)，排查潛在隱患，及時(shí)落實(shí)整改，將標準化創(chuàng )建活動(dòng)推向深入。

　　進(jìn)一步加強對重大危險源的監督管理。辦理質(zhì)量安全監督手續后，立即由監督員開(kāi)工前查看圖紙，了解重大危險源的種類(lèi)，督促施工單位做好前期準備工作，實(shí)施前做好監督檢查，嚴格把關(guān)，未達到方案要求的，一律責令停工整改。

　　加強見(jiàn)證取樣檢驗試驗工作的監督檢查，推行見(jiàn)證取樣計劃制度，在工程開(kāi)工一個(gè)月之內由施工單位提交經(jīng)監理審批的見(jiàn)證取樣計劃，監督員不定期進(jìn)行檢查。

　　嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴禁使用。

　　加強對廚房衛生間結構防水的監督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時(shí)模板必須已安裝好。

　　加強對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監督檢查，嚴禁使用不合格材料。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結7

　　2018年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“團結勤奮、求實(shí)創(chuàng )新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點(diǎn)，全辦人員精誠團結，務(wù)實(shí)奉獻，各項工作取得較大的進(jìn)步，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結匯報如下：

　　一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象

　　1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時(shí)上、下班，有事請假，不遲到不早退。

　　2、全面落實(shí)機關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場(chǎng)踏勘及放線(xiàn)定樁等服務(wù)時(shí)，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時(shí)間，辦完事回政府食堂就餐。

　　3、開(kāi)源節流，嚴肅財經(jīng)紀律配套設施費、服務(wù)費收取嚴格執行財經(jīng)紀律，杜絕收錢(qián)不開(kāi)票或開(kāi)白條現象發(fā)生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。

　　4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實(shí)情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。

　　5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車(chē)輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著(zhù)手，制定規范管理目標、從制度上管人和管事。

　　二、城建交通各項工作中取得的主要工作實(shí)績(jì)

　　規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門(mén)的協(xié)調和對接，及時(shí)落實(shí)上級規劃、建設、交通、公路等業(yè)務(wù)部門(mén)的新的政策和精神。一年來(lái)，做了以下幾件實(shí)事：

　　1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規的行為，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時(shí)歸檔，規范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權利和利益。面對金剛大道開(kāi)發(fā)區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實(shí)際的管理程序，同時(shí)為更好的服務(wù)群眾。

　　2、規范整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，為新一輪集鎮開(kāi)發(fā)作打好基礎。一年來(lái)，查處違法房用地26宗，下達停工通知書(shū)28份，并將全鎮10余個(gè)具有村級規劃的居民聚居點(diǎn)建房納入規范化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程序，規范土地市場(chǎng)，為新一輪集鎮開(kāi)發(fā)作好鋪墊。

　　3、解決了金剛鎮集鎮開(kāi)發(fā)國土、規劃手續的歷史遺留問(wèn)題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開(kāi)發(fā)項目用地手續的遺留問(wèn)題，已于2018年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時(shí)在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動(dòng)與上級主管部門(mén)對接和反映問(wèn)題爭取簡(jiǎn)易程序辦理。

　　4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時(shí)嚴格落實(shí)上級拆舊建新的原則和要求，規范辦事規程。同時(shí)組織了多次小型的拆違行動(dòng)，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿(mǎn)的完成了市級主管部門(mén)交辦的任務(wù)。

　　5、及時(shí)向鎮政府反饋群眾的訴求建議，組織落實(shí)市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協(xié)調維修給水設施5次，對鎮府前廣場(chǎng)及匝道進(jìn)行全面升級改造和大修。

　　6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學(xué)編制，規劃交通項目建設如期、如數、如質(zhì)完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示范路、旅游環(huán)線(xiàn)養護、李畋村級公路大修工程。

　　7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態(tài)化的治超執法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規模的超載車(chē)輛拆圍板專(zhuān)項行動(dòng)，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評。

　　8、明確了專(zhuān)人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專(zhuān)門(mén)班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開(kāi)的原則，規范補助對象的審核和審批程序，實(shí)施中加強對24戶(hù)建房戶(hù)的跟蹤監督，同時(shí)為危房戶(hù)建房設計、施工等方面進(jìn)行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶(hù)已全部竣工。組織了全鎮村組危改專(zhuān)干和危改戶(hù)業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習，確保了該項工作的公平和公正。

　　9、金剛大道開(kāi)發(fā)兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場(chǎng)、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。

　　10、及時(shí)完成鎮政府臨時(shí)抽調參加的各項中心工作。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結8

　　20xx年，我站在市建設局的直接領(lǐng)導下，以黨的十七大精神為指導，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以落實(shí)“三法三條例”為主線(xiàn)，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監、幫、促”為理念，進(jìn)一步加強巡查力度，完善“差別化管理”， 穩步推進(jìn)建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。

　　一、工作基本情況

　�。ㄒ唬┦芾碣|(zhì)量監督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬(wàn)m，工程造價(jià)約億元，市政工程項，工程造價(jià)約億元；工程竣工備案幢(項)；受監工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

　�。ǘ�）受理安全監督項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個(gè)工程項目申報創(chuàng )市級文明工地，有個(gè)工程項目通過(guò)市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績(jì)。

　　二、質(zhì)量安全監督主要工作措施及成效

　�。ㄒ唬┙�立健全工作制度，保障建設工程質(zhì)量安全監督工作有力開(kāi)展，提高監管效能。結合工程質(zhì)量安全監管工作及我2站學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)調研項目“工程質(zhì)量安全監管工作走前列新突破”，深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監管工作長(cháng)效機制。

　�。ǘ�）強化“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查制度，規范進(jìn)一步各方責任主體行為。對在建工程項共開(kāi)展質(zhì)量安全專(zhuān)項檢次，檢查施工單位個(gè)，監理單位個(gè)，機械設備臺，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)份，督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問(wèn)題起，處理完畢起。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展程建設主體行為綜合整治行動(dòng)，切實(shí)規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求，分階段、分步驟開(kāi)展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動(dòng)”， 組織召開(kāi)建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專(zhuān)項行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，加大監督檢查與執法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類(lèi)人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。

　　1、深化建筑節能工程的監管，對建筑節能工程實(shí)行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實(shí)節能措施，切實(shí)推進(jìn)建筑節能的各項措施落到實(shí)處，確保建筑節能全面有效實(shí)施。

　　2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度，切實(shí)保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

　　3、制定《關(guān)于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規范

　　框架節點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點(diǎn)區質(zhì)量監督要求，加大結構抗震施工的監管力度，確保主體結構工程質(zhì)量。

　　4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》，規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監督管理水平。

　　5、按照文明工地標準及創(chuàng )建全國衛生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開(kāi)展建設工程安全文明施工專(zhuān)項整治工作，突出薄弱環(huán)節及重大安全隱患的專(zhuān)項整治。

　�。ㄎ澹┘訌婈犖樽黠L(fēng)建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監督系統開(kāi)展“監督隊伍作風(fēng)建設年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，確立作風(fēng)建設的目標要求，要求全站干部職工樹(shù)立“六種良好作風(fēng)”，避免 “六種不良現象”，并認真查找自身在作風(fēng)建設、效能建設上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步有針對性地加以整改，將作風(fēng)建設貫穿全年，扎實(shí)推進(jìn)監督隊伍健康穩定發(fā)展。

　　三、20xx年工作安排

　　1、繼續完善和強化質(zhì)量安全監管制度和措施。

　　2、結合市建設局各項要求，深入開(kāi)展工程建設主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度，加大監督檢查與執法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

　　3、加大對違法違規行為的查處力度，對不認真落實(shí)安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節惡劣的，依法依規進(jìn)行立案調查取證，報市建設局進(jìn)行相應的處罰。

　　4、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監督管理，突出薄弱環(huán)節及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專(zhuān)項整治，加強對施工現場(chǎng)火災事故隱患的排查與治理。

　　5、進(jìn)一步加強市、縣（市、區）工程質(zhì)量安全監督“區域化”建設，實(shí)行質(zhì)量安全監督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區）站開(kāi)展質(zhì)量安全監督工作，提供縣（市、區）里重大、重要工程和村鎮工程的技術(shù)指導，促進(jìn)市、縣（市、區）建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。

　　6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監隊伍。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結9

　　一、工程概況：

　　1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫院北側，由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開(kāi)工，20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬(wàn)，建筑面積18272m2，框架剪力墻結構，11層，高度37.5米，超流態(tài)樁基礎，以上為加氣混凝土填充墻。

　　1.2正立面外墻大面為米黃色漆，窗膀以白色苯板粘貼漆線(xiàn)條分格，一層為褐色墻磚；背立面為米黃色漆；屋面防水等級為Ⅱ級，采用高聚物改性防水卷材，雨水管采用PVC塑料雨水管，管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型（B2）擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面，其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。

　　1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統，排水系統采用PVC-U內壁雙螺旋塑料排水管，粘接接口；本工程電源進(jìn)戶(hù)為三相四線(xiàn)制系統；室內均穿電線(xiàn)管暗設；接地方式采用TN-C-S系統。

　　二、質(zhì)量目標管理

　　2.1本工程從開(kāi)工時(shí)起，就根據工程特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)精心策劃，將質(zhì)量目標確定為保質(zhì)保量，打造虎林第一個(gè)高層小區，讓老百姓住上放心樓。

　　2.2本項目依據GB/T19001-20XX質(zhì)量管理模式標準，建立了項目質(zhì)量管理體系，在工程施工中，重點(diǎn)解決了過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴格執行“樣板制”和“三檢制”，做到分部分項工程質(zhì)量一次達到標準。

　　2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實(shí)。施工中認真履行合同條款，無(wú)合同違約現象。安全方面：

　　安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專(zhuān)項施工方案并報監理進(jìn)行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、

　　三、根據施工難點(diǎn)采取的技術(shù)措施及成果。

　　3.1在主體施工中，模板工程做為框架結構控制的難點(diǎn)主，為保證砼的成型質(zhì)量，我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板，做為框架柱、剪力墻、梁板的模板，并用鋼管作支撐，克服了節點(diǎn)變形的通病。以上方案及措施在施工過(guò)程中運用后效果顯著(zhù)，砼成型質(zhì)量達到了合格的標準。

　　3.2在鋼筋工程中，框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊，框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進(jìn)度。

　　3.3在混凝土工程中，采取現場(chǎng)拌制，為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進(jìn)度。質(zhì)量，對原材料、配料進(jìn)行了嚴格的控制，并根據工程實(shí)際情況按規定留設了混凝土試塊，主體結構共留置試塊36組，經(jīng)數理統計，標準差為2.8，滿(mǎn)足了設計要求及施工規范規定。

　　3.4在裝飾工程中,為了體現建筑物整體美觀(guān)協(xié)調的特點(diǎn),在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色，套口的顏色搭配，運用微機繪制立面漆色施工大樣圖，在窗洞口、窗間墻及層間立面線(xiàn)條上做了合理調整，從而使正立遠觀(guān)整體化一。線(xiàn)條整齊、清晰、寬窄一致。立面線(xiàn)條順直，窗膀方正，豎向串線(xiàn)，窗戶(hù)坡度一致。

　　3.5屋面防水等級為Ⅱ級，采用高聚物改性防水卷材。屋面經(jīng)測試使用，屋面無(wú)滲漏現象。

　　四、主要分部分項工程評定，核定自評結果，過(guò)程及竣工外界評價(jià)、核定為合格工程。

　　4.1主要分部、分項工程質(zhì)量評定、核定，企業(yè)自評結果。

　　4.1.1分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個(gè)分部，檢查了多少41分項，480個(gè)檢驗批。工程所用材報檢了480個(gè)批次。觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規范，驗收合格。

　　4.1.2企業(yè)自評質(zhì)量等級為合格。

　　41..3工程竣工驗收，由業(yè)主組織相關(guān)專(zhuān)家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進(jìn)行了驗收，并依據相關(guān)質(zhì)量驗收標準，評定質(zhì)量等級為合格。

　　4.1.4本工程在施工過(guò)程中未發(fā)生一起重大安全事故和質(zhì)量事故，工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著(zhù)。

　　項目經(jīng)理（簽字）：

　　技術(shù)負責人（簽字）：

　　施工單位（蓋章）：虎林市第三建筑工程有限公司

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結10

　　20XX年是金新化工項目建設的關(guān)鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點(diǎn)火，主體裝置機械竣工，生產(chǎn)準備就緒”的奮斗目標。在即將過(guò)去的這一年里面，工程部作為項目建設的急先鋒，圍繞著(zhù)土建基礎澆筑、道路及廠(chǎng)坪整理，設備管道安裝、安裝，電氣儀表設備的安裝調試展開(kāi)質(zhì)量控制工作。工程部專(zhuān)職技術(shù)人員以“百年大計，質(zhì)量第一”為謹任�？朔�工作強度大，天氣惡劣等客觀(guān)不利條件，發(fā)揚勇于拼搏，敢打硬仗的作風(fēng)，保質(zhì)保量的完成項目建設的質(zhì)量監督工作。

　　一．完善管理體系、落實(shí)管理責任

　　為提高公司的項目建設水平，加強項目建設人員的質(zhì)量管理觀(guān)念。工程質(zhì)量管理組調整了現場(chǎng)工程質(zhì)量管理體系，建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術(shù)委員會(huì )為質(zhì)量領(lǐng)導主體，以集團內部專(zhuān)家為重要技術(shù)支撐，以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機構，靜止設備管道專(zhuān)業(yè)、轉動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)組、土建專(zhuān)業(yè)組、電氣專(zhuān)業(yè)組、儀表專(zhuān)業(yè)組等質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組為質(zhì)量管理主體，以監理單位、化工質(zhì)量監督總站為質(zhì)量監督機構的完善的質(zhì)量控制體系。

　　通過(guò)近一年的質(zhì)量管理實(shí)踐，工程部項目建設質(zhì)量管理人員認真學(xué)習質(zhì)量控制體系，層層認真落實(shí)責任、明確目標任務(wù)。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個(gè)作業(yè)面，使得項目建設質(zhì)量得到了有效的控制。

　　二．加強質(zhì)量控制體現專(zhuān)題特色

　　工程部堅持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量，以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在程序的控制上，并通過(guò)公司制定一級結點(diǎn)計劃，施工單位根據公司的目標結點(diǎn)計劃，制定并提交二，三級施工計劃并報監理及工程部項目組審批，確認。工程部技術(shù)人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工，并通過(guò)工作聯(lián)絡(luò )簽，設計變更等控制施工進(jìn)度及質(zhì)量。并聯(lián)合監理單位及化工質(zhì)量監督總站代表每周聯(lián)合大檢查，全程參與質(zhì)量控制。

　　工程部通過(guò)摸索形成了召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )解決討論重大的質(zhì)量問(wèn)題的模式，通過(guò)與施工單位、監理單位，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗和監理單位的管理經(jīng)驗。20XX年度以來(lái)共召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )5次，協(xié)商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問(wèn)題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環(huán)設計代表，監理單位通過(guò)召開(kāi)事故專(zhuān)題分析專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)設計代表提出多種堵漏方案，會(huì )上各方積極發(fā)言取得一致意見(jiàn)，達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強度。

　　三．突出質(zhì)量控制重點(diǎn)凸顯質(zhì)量控制手段

　　針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標，項目組、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組，監理單位齊抓共管，并對重點(diǎn)設備及裝置進(jìn)行重點(diǎn)監控。其中土建專(zhuān)業(yè)組年初就著(zhù)重就對造粒塔的越冬后沉降進(jìn)行觀(guān)測，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過(guò)觀(guān)測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著(zhù)項目建設的推進(jìn)土建專(zhuān)業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質(zhì)量的監控上，在大型裝置灌漿的過(guò)程中要求施工單位通知監理及化工質(zhì)量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專(zhuān)業(yè)組及監理單位復檢，確認。通過(guò)這些措施從而確保大型設備機組的一，二次灌漿質(zhì)量。

　　靜設備管道專(zhuān)業(yè)組從源頭控制設備及管道的質(zhì)量，重點(diǎn)從物資入場(chǎng)檢驗做文章，聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場(chǎng)設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據檢測的缺陷的程度選擇現場(chǎng)修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠(chǎng)退貨處理，有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān)。由于二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區施工進(jìn)度，施工質(zhì)量每況愈下。靜設備管道專(zhuān)業(yè)組重點(diǎn)針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善、閥門(mén)法蘭面保護不力等情況，同二化建項目部甚至施工隊長(cháng)逐一開(kāi)會(huì )協(xié)調溝通，管道靜設備專(zhuān)業(yè)組重點(diǎn)抽查，時(shí)時(shí)跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。

　　四．充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性

　　每周四工程質(zhì)量組召開(kāi)質(zhì)量周例會(huì )，重點(diǎn)針對本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問(wèn)題提交質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組討論，并由監理單位及質(zhì)量專(zhuān)業(yè)組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數額。通過(guò)這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時(shí)也對項目建設中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20XX年年度以來(lái)共獎勵8000元，罰款38300元。

　　五．苦練基本功提高項目管理水平

　　在項目建設質(zhì)量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監督力度。部門(mén)多次督促專(zhuān)職技術(shù)人員學(xué)習熟悉施工規范及標準等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高，并特別重視知識的傳承，多次召開(kāi)部門(mén)內部的培訓達到700多人次，通過(guò)培訓達到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力，并通過(guò)師哥師姐面對面的傳授最快進(jìn)入項目質(zhì)量管理的角色中。

　　六．加強同監理的溝通落實(shí)專(zhuān)家意見(jiàn)

　　工程部專(zhuān)職技術(shù)人員平時(shí)積極同監理單位及質(zhì)監總站溝通，及時(shí)反饋施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。每周參與周四的質(zhì)量例會(huì )及周五的監理例會(huì )。質(zhì)監站在巡檢的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導，提出很多的建設性意見(jiàn)。隨著(zhù)項目建設的推進(jìn)，試開(kāi)車(chē)的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團內部的專(zhuān)家參加“三查四定”活動(dòng)。通過(guò)交流管理經(jīng)驗，提高了工程部專(zhuān)職技術(shù)人員的管理水平。

　　七．認真落實(shí)質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)

　　9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量活動(dòng)月”的通知》，結合公司項目建設的實(shí)際，工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量，促進(jìn)度”的方針，努力營(yíng)造人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。并與9月11日舉行質(zhì)量活動(dòng)月啟動(dòng)會(huì )議，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月方針的宣貫，明晰了施工質(zhì)量控制責任。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動(dòng)月為契機，緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)月的措施。提交質(zhì)量控制總結，并完善質(zhì)量管理制度，通過(guò)質(zhì)量活動(dòng)月的活動(dòng)促進(jìn)項目建設又好又快的進(jìn)展。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結11

　　自年初以來(lái)，認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監督工作導則》，始終本著(zhù)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，努力調整和轉變質(zhì)量監督工作的方式和方法，從原來(lái)只監督工程實(shí)體質(zhì)量轉變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監督檢查，從原來(lái)重視觀(guān)感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下：

　　一、主要工作

　　1、上半年共監督巡查抽查64次 ，下整改通知單30次， 終身責任檔案簽訂37個(gè)，辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個(gè)。

　　2、為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測1次，主體 裝飾檢查各1個(gè)，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結構杯1次、省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì )福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結構杯，萬(wàn)宏國際12#、13#通過(guò)第一次省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查。

　　3、完成津東社區、福寧社區1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶(hù)驗收工作，對存在的問(wèn)題以下整改通知單。

　　4、召開(kāi)全縣建設（開(kāi)發(fā)）單位工作會(huì )議，督查竣工工程組織驗收工作

　　5、采取日常監督，專(zhuān)項檢查等方式對商品砼攪拌站進(jìn)行檢查，為落實(shí)建筑結構一體化工程，制定了《XX縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規定》文件，現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發(fā)的《砼試件管理規定》（暫行）進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。半年來(lái)，下達質(zhì)量整改通知書(shū)8份，停產(chǎn)整改通知書(shū)1份。

　　6、檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份， 檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。

　　7、人員培訓工作：參加了新標準50504-2015 及內審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。

　　二、工作不足

　　1、 少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督注冊手續的情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。

　　2、 組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。

　　三、工作計劃

　　1、落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)項行動(dòng)，加大住宅工程分戶(hù)驗收的抽查力度，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：

　　2、監督工作由實(shí)體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。

　　3、加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。

　　4、做好專(zhuān)項檢查和秋季大檢查工作。

　　5、做好檢測報告的及時(shí)率和準確率及檢測站計量認證復審工作。

　　6、加強對標準規范的學(xué)習培訓工作。

　　7、加大力度做好工作竣工驗收監督工作。

　　8、進(jìn)一步加強工作紀律和工作作風(fēng)，嚴格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規定。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結12

　　20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著(zhù)眼于質(zhì)量工作基礎建設，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎管理工作，以創(chuàng )新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng )優(yōu)規劃及質(zhì)量體系控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門(mén)新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過(guò)程質(zhì)量監督檢查與指導工作，加強過(guò)程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門(mén)專(zhuān)項檢查20余次，結合實(shí)際開(kāi)展項目質(zhì)量例會(huì )，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點(diǎn)項目進(jìn)行的抽檢與培訓，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩步提高，現將20xx年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下：

　�。ㄒ唬�、質(zhì)量工作目標完成情況

　　1、公司目標指標完成情況

　　公司建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書(shū)，實(shí)施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場(chǎng)竣工驗收合格率達到100%

　　2、質(zhì)量過(guò)程控制目標完成情況

　　公司負責施工的紅星廣場(chǎng)工程，嚴格按照過(guò)程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專(zhuān)檢環(huán)節均達到100%。

　�。ǘ�）、完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎工作

　　1、質(zhì)量管理標準工作的推進(jìn)工作

　　公司制定了施工過(guò)程的技術(shù)管理標準，并做好計量工作，確保了技術(shù)標準的貫徹實(shí)施。

　　2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統培訓計劃的制定與實(shí)施工作

　　公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專(zhuān)場(chǎng)培訓并考核，考核成績(jì)與薪酬掛鉤，充分調動(dòng)了員工的學(xué)習積極性。

　　3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核

　　在質(zhì)量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過(guò)硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產(chǎn)品過(guò)硬）的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實(shí)施過(guò)程中，各方面都實(shí)施較好。同時(shí)我們嚴格要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極到現場(chǎng)查看，對發(fā)現問(wèn)題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進(jìn)行質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，進(jìn)行獎罰，以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性，并同時(shí)提高現場(chǎng)質(zhì)量管理，減少各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的出現。

　�。ㄈ�）、加強創(chuàng )優(yōu)管理工作

　　每月認真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。工程部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全。

　�。ㄋ模�、加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

　　我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會(huì )，負責審查工程建設的各個(gè)環(huán)節，聽(tīng)取有關(guān)單位對項目設計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價(jià)，審核竣工決算；對尾留工程和存在問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。通過(guò)檢查驗收，對建設各個(gè)環(huán)節做出評價(jià)并最終形成竣工驗收鑒定書(shū)。

　　展望2012年，我們要做的工作還有很多，很多的現實(shí)情況下，我們的工作會(huì )受到很多的阻撓，也會(huì )遇到冷眼。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著(zhù)要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。2012年，我們建設工程質(zhì)量將邁上一個(gè)新的臺階！

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結13

　　在市、區上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我們始終緊扣開(kāi)發(fā)區的發(fā)展步伐，堅持監督質(zhì)量安全保證體系運行與監督工程實(shí)體質(zhì)量及實(shí)體防護相結合，全面要求與重點(diǎn)監督相結合，監督執法與服務(wù)指導相結合的原則，將強化監督管理與提高服務(wù)水平相結合，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，規范高效的開(kāi)展了一系列工作，取得了一定的成效，全區建設工程質(zhì)量安全形勢總體平穩。

　　一、依據監督導則，扎實(shí)開(kāi)展日常質(zhì)量安全監督管理工作

　　全年共監督房屋建筑工程1148個(gè)，面積為615萬(wàn)平方米，造價(jià)54.6億元，其中在建建筑工程862個(gè)，面積為440萬(wàn)平方米，造價(jià)39.7億元，在建市政工程40個(gè)，造價(jià)4.213億元，開(kāi)工工程417個(gè)，面積為251萬(wàn)平方米，造價(jià)為20.8億元，竣工工程312個(gè)單體，面積為174萬(wàn)平方米，造價(jià)15億元；進(jìn)行監督交底360次，外出監督7352人次，發(fā)出《質(zhì)量監督記錄》6600份，監督檢測510次，監督竣工驗收312個(gè)單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發(fā)出《安全監督記錄》383份，其中責令局部停工32個(gè)工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創(chuàng )黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示范工程1項，省級安全標準化示范工地4項，市級示范項目32個(gè)。

　　二、加大監督巡查，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)責任

　　在06年轉變監督方式的基礎上，我們進(jìn)一步修訂了《合經(jīng)區建設工程質(zhì)量安全巡查制度》，重點(diǎn)對日常質(zhì)量安全管理差的，保證體系不健全的工程進(jìn)行巡查。全年共監督巡查109個(gè)項目，查出質(zhì)量問(wèn)題253條，安全隱患235條，簽發(fā)《質(zhì)量監督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監督記錄》109份，提出監督意見(jiàn)129條，出示黃牌8個(gè)。

　　三、做好隱患排查，預防重特大安全事故發(fā)生。

　　我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開(kāi)工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監管的重點(diǎn)。07年全區共進(jìn)行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專(zhuān)項檢查各1次，共查出隱患2652條，發(fā)出《安全監督記錄》473份，其中責令停工50個(gè)工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。

　　四、強化通病防治，嚴控住宅和節能工程施工質(zhì)量

　　把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節能保溫工程驗收做為專(zhuān)項治理來(lái)抓，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，加強對住宅工程的質(zhì)量監管，嚴把分戶(hù)驗收關(guān)，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進(jìn)行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質(zhì)量問(wèn)題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問(wèn)題而導致投訴的發(fā)生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢，節能施工中的樣板引路、重點(diǎn)部位檢查，節能施工后的專(zhuān)項驗收。11月份組織了全區建筑節能專(zhuān)項檢查，共檢查19個(gè)項目65個(gè)單體，查出問(wèn)題94條，簽發(fā)監督記錄19份，提出監督意見(jiàn)36條，責令3個(gè)工程暫停施工。

　　五、規范建筑市場(chǎng)，積極開(kāi)展綜合執法檢查工作

　　年中，根據市建委《關(guān)于轉發(fā)建設部、省建設廳組織開(kāi)展全國建設工程質(zhì)量監督執法檢查的通知》，我們組織開(kāi)展了全區建設工程的質(zhì)量監督執法檢查。11月份，根據市建委的要求，開(kāi)展了建設市場(chǎng)監督執法檢查，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務(wù)用工執法大檢查，共檢查866個(gè)單體工程，涉及農民工約5萬(wàn)人，涉及拖欠工程款5000萬(wàn)元，民工工資800萬(wàn)元，對檢查出的問(wèn)題已責令責任單位拿出措施整改。

　　六、加強市政監督，逐步提升市政工程質(zhì)量和施工安全水平

　　為更好的開(kāi)展市政工程質(zhì)量安全監督工作，我們制定了《合經(jīng)區市政基礎設施工程質(zhì)量監督工作程序要點(diǎn)》，指導市政質(zhì)量安全監管工作。為規范道路維修工程建設，編發(fā)了《關(guān)于對未回訪(fǎng)市政道路病害處理程序的通知》，明確了監管程序。07年，共組織質(zhì)量專(zhuān)項檢查15次，安全專(zhuān)項檢查20次，質(zhì)量安全巡查111次，組織監督檢測6次，約談施工、監理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過(guò)一系列措施，我區市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。

　　七、積極受理投訴，化解矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定

　　面對建設領(lǐng)域的各種矛盾糾紛，我們從維護開(kāi)發(fā)區穩定的大局出發(fā)，建立投訴受理和處理機制，設立投訴專(zhuān)用電話(huà)和固定的辦公場(chǎng)所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬(wàn)元，民工3415人，結案149起，結案率99％，受理質(zhì)量投訴50起，結案44起，結案率88％，安全事故工傷投訴16起，結案13起，結案率81％。

　　八、加強效能建設，強化宣傳力度，豐富監管形式

　　認真貫徹落實(shí)市政府、區管委會(huì )、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求，并結合實(shí)際，在員工中間深入開(kāi)展了“查擺找補創(chuàng )”活動(dòng)，要求員工查擺工作中存在的突出問(wèn)題，并提出具體的整改措施，創(chuàng )新工作思路，注重落實(shí)在日常工作中。

　　在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間，采用組織觀(guān)摩、發(fā)放宣傳物品、交流會(huì )、邀請專(zhuān)家集中培訓等方式營(yíng)造“人人重質(zhì)量，人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時(shí)，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬(wàn)多條）等形式及時(shí)提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作，保證現場(chǎng)質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。

　　根據開(kāi)發(fā)區自身的特點(diǎn)，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日，今年我們已發(fā)黃牌34個(gè)，紅牌11個(gè)，約談相關(guān)單位23次，公示曝光46個(gè)單位，通報批評67個(gè)單位，同時(shí)對表現良好積極創(chuàng )優(yōu)的企業(yè)進(jìn)行了表彰。

　　九、積極參與配合、協(xié)助有關(guān)單位做好其他工作

　　配合公安部門(mén)、計生部門(mén)做好流動(dòng)人口和計劃生育管理工作，使開(kāi)發(fā)區順利通過(guò)上級部門(mén)的考核；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作，基本保證建筑稅能夠留在開(kāi)發(fā)區；配合交通部門(mén)做好“黑頭車(chē)”的整治工作；認真督促施工單位做好文明創(chuàng )建工作，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結14

　　XX年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績(jì)。

　　一、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法

　�。ㄒ唬�強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制

　　為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書(shū)；根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。

　�。ǘ�）加強教育，強化培訓，樹(shù)立質(zhì)量第一思想

　　為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開(kāi)展新規范、新標準、新法規的培訓和學(xué)習。

　　首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓，特別是震后新招聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加省質(zhì)監站，市質(zhì)監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃，組織監督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。

　　其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓，重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。

　�。ㄈ�）嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監督管理，確保建設工程質(zhì)量

　　嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監督管理相關(guān)規定，充分發(fā)揮質(zhì)量監督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止XX年6月報建工程項目132個(gè)，總面積145.3萬(wàn)平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知 7份，停工通知 4份，無(wú)一例質(zhì)量安全事故。

　　人民醫院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)xx市相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)的實(shí)體驗收和資料評審。

　　我們的具體做法是：

　　一是落實(shí)質(zhì)量監督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。五是高效率開(kāi)展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質(zhì)量監督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見(jiàn)》，對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現場(chǎng)參加，并填寫(xiě)建設工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監督情況根據職能職責，對質(zhì)量監督報表、工程質(zhì)量監管信息報表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報。

　　二、下一階段工作打算

　　一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。

　　二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

　　三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng )建xx市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動(dòng)。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動(dòng)，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結15

　　為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（XXX監理X字[20xx]XXX號）通知精神，按照部門(mén)的統一部署，XXX項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’ 建設質(zhì)量強國”這一主題，我們開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)。

　　一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認識，強化管理

　　監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會(huì )議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議�？偙O在會(huì )上要求項目部各專(zhuān)業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監督管理，細化施工方案，預防現場(chǎng)施工中質(zhì)量出現偏差，及時(shí)發(fā)現并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。

　　組長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX

　　成員：XX XXXXXXXXXXX XXXX

　　二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí)，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節，加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

　　三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)

　　9月9日至9月15日，我監理部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，并結合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學(xué)習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理辦法和規章制度。進(jìn)行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及質(zhì)量標準規范方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使我項目部人員樹(shù)立了質(zhì)量法制觀(guān)念，增強了監理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

　　9月15日，監理部組織全體監理人員進(jìn)行“質(zhì)量100問(wèn)”答題活動(dòng)，增強了對質(zhì)量的認識。

　　四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)

　　9月16日至9月25日，監理部對施工現場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監理人員進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)對此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識，吸取經(jīng)驗教訓。與會(huì )人員就如何加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

　　五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

　　監理部通過(guò)召開(kāi)每周三的安全檢查、周五的監理例會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì )，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制，加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理部已下達安全監理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進(jìn)行落實(shí)整改，并將整改結果上報監理部。

　　監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行，對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復查驗證，確保問(wèn)題的整改順利完成。

　　六、活動(dòng)總結

　　在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場(chǎng)質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時(shí)根據存在的問(wèn)題，我單位總結以下幾點(diǎn)內容：

　　1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化，保持體系的良好運行。

　　2、加強施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實(shí)現，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿(mǎn)意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實(shí)。

　　3、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)

　　組織開(kāi)展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要切實(shí)可行。

　　4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

　　通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化質(zhì)量教育，使我監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期的效果。

　　9月30日本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，通過(guò)本次“質(zhì)理月活動(dòng)”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設工程質(zhì)量安全，為項目質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)和順利完成施工建設任務(wù)提供了有力保障。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結16

　　根據建設部（建質(zhì)[20xx]217號），省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，責任明確

　　為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。

　　二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳

　　10月8日在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

　　三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

　　本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的，

　　一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查；

　　二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉發(fā)<省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神，xxxx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；

　　三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結17

　　為期一個(gè)月，以堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力為主題的建設工程質(zhì)量月活動(dòng)，在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個(gè)月里，我們廣泛開(kāi)展了宣傳和培訓，通過(guò)組織開(kāi)展混凝土預制構件、軌道交通工程為主的重大工程、2003年度住宅工程、設計質(zhì)量、對外檢測機構、勘察質(zhì)量等專(zhuān)項檢查，并繼續以市優(yōu)質(zhì)結構評審工作為抓手，努力開(kāi)展各項創(chuàng )優(yōu)工作，在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識，進(jìn)一步推進(jìn)工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個(gè)活動(dòng)的情況進(jìn)行了總結講評。

　　雖然質(zhì)量月活動(dòng)取得了較好的效果，但我們仍然應當清醒地認識當前的工程質(zhì)量安全形勢�？梢哉f(shuō)，當前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，從建設部的統計和本市的實(shí)際看，今年建筑業(yè)的傷亡事故總數呈上升趨勢，形勢不容樂(lè )觀(guān)，軌道交通4號線(xiàn)事故的發(fā)生，更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了溫家寶總理的批示和建設部的全國通報。根據批示精神，為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實(shí)提高本市建設工程安全質(zhì)量管理水平，日前我們已經(jīng)發(fā)出通知，決定在本市進(jìn)一步開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的基礎上開(kāi)展為期三個(gè)月的建設工程安全質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)，今天的會(huì )議就是一個(gè)動(dòng)員。在這里，我談五點(diǎn)意見(jiàn):

　　一、深刻領(lǐng)會(huì )國務(wù)院領(lǐng)導批示、國家及本市有關(guān)文件精神

　　曾培炎副總理在建設部與上海市對上海市軌道交通4號線(xiàn)工程事故調查處理意見(jiàn)上的批示是吸取教訓、引以為戒。今年以來(lái)，建設部發(fā)出了加強2003年工程質(zhì)量工作、加強建筑安全生產(chǎn)工作的有關(guān)通知，對做好全國工程安全質(zhì)量工作提出了要求。全國建筑安全生產(chǎn)目標是:生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉，力爭杜絕一次死亡10人以上的特大建筑施工事故;重點(diǎn)地區重大事故降低5-10%，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率進(jìn)一步下降。針對安全重點(diǎn)工作，國家質(zhì)監總局、建設部發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展起重機械安全專(zhuān)項整治的通知》、建設部印發(fā)了《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》和《建筑工程預防坍塌事故若干規定》的通知;軌道交通4號線(xiàn)事故后，建設部、市建委分別發(fā)出了深化建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全大檢查的通知;市質(zhì)量技監局、市建委聯(lián)合發(fā)出開(kāi)展起重機械安全專(zhuān)項整治等通知。這些文件的下發(fā)完全是針對當前安全生產(chǎn)的緊迫形勢而進(jìn)行的一系列工作部署。當前，建設工程監督管理部門(mén)、施工企業(yè)主管部門(mén)、施工企業(yè)和各工地、監理單位都要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家、本市有關(guān)文件精神，按照國務(wù)院領(lǐng)導的重要批示要求，認真吸取4號線(xiàn)事故教訓，吸取歷年來(lái)傷亡事故教訓，引以為鑒，在工程建設上要尊重科學(xué)，嚴格執行正確的技術(shù)方案，嚴格執行各項規范和標準，加強工程建設監管力度，消除事故隱患，推進(jìn)管理創(chuàng )新，全面提高建設工程安全質(zhì)量管理水平，確保上海的建設工程經(jīng)得起歷史的檢驗，切實(shí)維護人民生命財產(chǎn)安全，切實(shí)維護城市安全穩定運行。

　　二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量責任制

　　一是施工現場(chǎng)深化安保體系貫標工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實(shí)行企業(yè)負責的體制，因此，各施工現場(chǎng)要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎上，深化安保體系貫標工作，真正體現“職責分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則，通過(guò)落實(shí)各崗位安全責任制，重點(diǎn)監控施工過(guò)程危險源，消除事故隱患。施工企業(yè)要通過(guò)質(zhì)量貫標工作進(jìn)一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責任制，耍根據本市建筑市場(chǎng)對建設工程質(zhì)量要求和國際標準，研究制定與建筑生產(chǎn)規律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標準，提高工程質(zhì)量。

　　二是建設工程監管部門(mén)加強專(zhuān)項檢查。對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、危險源的監控進(jìn)行專(zhuān)項檢查，督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí)，嚴格執法，堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。

　　三、加強對一線(xiàn)操作人員的安全質(zhì)量培訓和對監理人員的安全培訓

　　一是抓好對工地一線(xiàn)人員的培訓。按照建設部的部署，今年重點(diǎn)是抓好對施工現場(chǎng)一線(xiàn)操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來(lái)各類(lèi)事故發(fā)生的原因分析，一線(xiàn)操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開(kāi)展建設工程一線(xiàn)生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎知識教育培訓工作的通知，規定從明年1月1日起，未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員，不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓機構應當做好對一線(xiàn)操作人員的安全教育培訓工作，各級安監機構耍加強對培訓情況的監督檢查。同時(shí)，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實(shí)行先培訓、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線(xiàn)人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。

　　二是加強對監理人員的安全知識培訓。今年10月1日起，本市實(shí)行建設工程安全監理制度，在全國首開(kāi)先河。廣大監理企業(yè)要從服務(wù)于工程建設，服務(wù)于社會(huì )需要的角度，堅決貫徹執行好這項新制度。目前，安全監理的實(shí)施最大的難點(diǎn)是監理人員安全知識的缺乏，對此，必須強化對監理人員的安全監理業(yè)務(wù)培訓，培訓工作要按照政府統籌、協(xié)會(huì )主體、社會(huì )參與的原則有序開(kāi)展，有關(guān)部門(mén)要共同努力搞好這一工作，培養一批能力強、業(yè)務(wù)精的安全監理人員，為安全監理制度的實(shí)施打好基礎。

　　四、全面嚴格開(kāi)展建設工程安全質(zhì)量專(zhuān)項整治

　　一是提高對專(zhuān)項整治的認識。各有關(guān)單位要把這次安全質(zhì)量專(zhuān)項整治作為當前首要工作來(lái)抓，端正思想，提高認識，做到二個(gè)結合。要把安全質(zhì)量專(zhuān)項整治與學(xué)習、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規結合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習宣傳，普及法律知識，實(shí)現專(zhuān)項整治目的;要把安全質(zhì)量專(zhuān)項整治與安全生產(chǎn)行政責任追究制度的落實(shí)結合起來(lái)，對嚴重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規，造成重大事故的單位和個(gè)人，依法追究其行政責任。

　　二是圍繞重點(diǎn)，加大工作力度。這次專(zhuān)項整治具有時(shí)間長(cháng)、范圍廣、涉及面大等特點(diǎn)，包括了從勘察、設計到施工、監理、檢測等各個(gè)工作環(huán)節，包含了工程質(zhì)量的技術(shù)規范、標準、規程及施工組織設計的執行情況，建設工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆，以及各類(lèi)吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結提高三個(gè)階段，在進(jìn)行總結時(shí)，將向全市通報典型案例。各有關(guān)單位應當圍繞整治工作要求，盡心、盡責完成各項工作。

　　三是層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量達標。施工企業(yè)，尤其是總承包企業(yè)要進(jìn)一步加強總承包的管理和責任意識，加強對各類(lèi)分包的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，全方位控制施工現場(chǎng)工程質(zhì)量。監理單位耍認真學(xué)習并貫徹執行國家《建設工程監理規范》，加強自身建設，進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)的質(zhì)量監控能力與水平。各級監督管理部門(mén)要進(jìn)一步加強對參與建設各方的質(zhì)量行為監督，加大行政處罰力度，以巡回抽查為主要手段，嚴格控制工程質(zhì)量，同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)與現場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查，進(jìn)一步規范企業(yè)市場(chǎng)行為、現場(chǎng)行為。

　　四是以科技進(jìn)步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備，在施工生產(chǎn)中，用科技手段和先進(jìn)裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動(dòng)。要繼續加大建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應用力度，同時(shí)積極研究更新10項新技術(shù)內容，建立不同層次的新技術(shù)應用示范工程，提高優(yōu)質(zhì)工程的技術(shù)含量。

　　五、做好建筑工地預防非典及其他階段性重點(diǎn)工作最近，非典防范又列入了全國各行業(yè)的重點(diǎn)工作中。

　　對于建筑業(yè)而言，建設工地的防非工作是整個(gè)防非工作的重點(diǎn)，我們必須高度重視，全力以赴，明確職責，發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗，繼續認真、嚴格落實(shí)每一項工作要求，做好今冬明春非典防范工作，確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會(huì )起這項工作就正式啟動(dòng)。我們一要加強宣傳教育。結合工地實(shí)際，通過(guò)各種手段開(kāi)展健康和科普教育，特別是新進(jìn)外地務(wù)工人員的教育，防患于未然。二要落實(shí)責任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設工地非典防范工作責任人，繼續實(shí)行巡查和報告等制度，做好監測工作，及早發(fā)現，及時(shí)報告。另外，年內還要進(jìn)一步提高中心城區文明施工水平，大力推進(jìn)環(huán)保型工地建設，控制施工揚塵，調整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時(shí)間，緩解交通擁堵矛盾，減少對社會(huì )、市民的影響。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結18

　　20xx年，在總站領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各級部門(mén)的關(guān)心指導下，我室堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據年初總站總體工作部署和要求，結合本室實(shí)際，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jì)�，F將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下：

　　20xx年工作綜述：

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　　20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產(chǎn)值203.35萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)17%產(chǎn)值其中包括：

　　1、工程檢測116.26萬(wàn)元、01年新接49個(gè)單位工程，09年結轉18個(gè)單位工程，已交工6個(gè)單位工程；

　　2、市國稅局委托多達20個(gè)品種，檢測26.80萬(wàn)元，53個(gè)樣品；

　　3、市粉煤灰辦委托檢測9.56萬(wàn)元；

　　4、凍融檢測35.60萬(wàn)元，175組，比去年同期增加了近30組；

　　5、企業(yè)委托約6.12萬(wàn)元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。

　　(二)完成計量認證監督評審抽查工作

　　上半年，根據黑龍江省技術(shù)監督局關(guān)于《檢測行業(yè)計量認證監督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開(kāi)展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過(guò)程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件的編寫(xiě)工作，并根據工作需要增添了多臺儀器設備，其中包括水泥萬(wàn)能試驗機，苯板萬(wàn)能試驗機等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現了數據采集，有效地控制了檢測數據的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗室改造，實(shí)驗環(huán)境也有很大的改變，受到計量認證監督評審抽查專(zhuān)家組專(zhuān)家一致好評。順利完成了“xxx”的計量認證監督評審工作。

　�。ㄈ�）認真努力工作，積極開(kāi)創(chuàng )建筑工程檢測工作新局面

　　1、積極進(jìn)取，創(chuàng )新檢測模式

　　20xx年對我室來(lái)說(shuō)最困難的問(wèn)題是總站不在劃撥檢測任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價(jià)格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導匯報，尋求支持，總站領(lǐng)導于年中陸續給了我室兩個(gè)小區共計33萬(wàn)平米的檢測任務(wù)，加上09年結轉的20萬(wàn)平米，總檢測工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務(wù)打下了基礎。

　　2、充分調動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)

　　工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測任務(wù)，對二室全體人員無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰，年初根據工作需要二室又調走三人，面對上述不利情況，我室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議，充分調動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測人員定崗、定責，科學(xué)安排檢測程序，要求大家滿(mǎn)負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。

　　3、完成考察報告

　　20xx年末對總站領(lǐng)導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進(jìn)行考察，學(xué)習，吸取新的經(jīng)驗和管理模式，經(jīng)過(guò)考察學(xué)習，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導和相關(guān)科室的共同努力，哈爾濱市建設委員會(huì )于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)（20xx）168號文件，計劃于20xx年實(shí)施。

　　4、加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量

　　我室加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(cháng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)每季度組織的職工內部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達到用數據說(shuō)話(huà)的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移，做到防患于未然。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結19

　　根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動(dòng)。

　　上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛；組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)（次）。

　　2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。

　　上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查，對檢查結果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)（次）。

　　3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。

　　上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

　　二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量監督。

　　1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工；建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。

　　2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監理企業(yè)，質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。

　　3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。

　　4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。

　　為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規；對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。

　　三、聚焦重點(diǎn)，嚴格軌道交通工程質(zhì)量監控。

　　1、開(kāi)展上海市軌道交通工程效能監察大檢查

　　為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設各方責任意識，推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室會(huì )同市安質(zhì)監總站在全市范圍內開(kāi)展了專(zhuān)項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線(xiàn)的36項工程。檢查發(fā)現，效能監察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全管理工作得到了加強，工程現場(chǎng)質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過(guò)程中風(fēng)險點(diǎn)和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現場(chǎng)執行不嚴格等。針對這些問(wèn)題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設的順利進(jìn)行。

　　2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。

　　隨著(zhù)上海市軌道交通工程大規模、高速發(fā)展期的到來(lái)，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專(zhuān)院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組，對承壓水問(wèn)題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結20

　　為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規范施工，進(jìn)一步完善施工過(guò)程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　一、檢查情況

　　本次結合局查共檢查了紅火集團廠(chǎng)區18戶(hù)居民集資房搬遷安置點(diǎn)75平方戶(hù)型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠(chǎng)房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務(wù)樓工程工程;賀村十里牌居住小區(115#—118#樓)工程;賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬(wàn)卷PVC墻布生產(chǎn)線(xiàn)項目—車(chē)間一、綜合樓工程7個(gè)在建工程，主體工程4個(gè)，抹灰工程3個(gè)未實(shí)測;經(jīng)匯總評定，合格工程3個(gè)，單位工程個(gè)數的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見(jiàn)10條。

　　(一)主體工程

　　1、主控項目：主體工程的主控項目項數共檢查6項，合格6項，合格率100%。

　　2、一般項目：主體工程的一般項目項數共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個(gè)實(shí)測點(diǎn)，合格點(diǎn)118個(gè)，合格率98、33%。

　　3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。

　　二、各工程好的方面、存在的主要問(wèn)題

　　1、賀村中原御苑商住樓工程

　　項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱

　　存在問(wèn)題：

　�、俨糠旨袅�墻鋼筋偏位;

　�、诓糠謮�體管線(xiàn)較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實(shí)施;

　�、鄄糠执笥�300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過(guò)梁;

　�、懿糠制鲶w直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時(shí)砌筑現象，斜砌磚角度不符合要求;

　�、莶糠种�在砼翻沿處未斷開(kāi)。

　　2、賀村鎮南農貿市場(chǎng)工程

　　項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層

　　存在問(wèn)題：

　�、俨糠种�接頭不平整;

　�、谖菝娲嬖跐B水現象;

　�、鄄糠掷�結筋不符合要求。

　　3、航埠商務(wù)樓工程工程

　　項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層

　�、俨糠种�筋接頭焊渣未清理干凈;

　�、诓糠脂F澆板架立筋存在踩踏現象，不符合要求。

　　三、下一步質(zhì)量控制措施

　　1、針對上述存在的問(wèn)題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問(wèn)題必須認真整改，并及時(shí)將整改回執報公司質(zhì)量科。

　　2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規范規定要求施工，確保工程質(zhì)量。

　　3、要求各項目部認真落實(shí)江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規范及衢州、江山有關(guān)要求進(jìn)行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長(cháng)效管理機制。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結21

　　我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳

　　我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng)，總工趙軍義為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組"、成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

　　2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

　　在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，2010年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，f,對我部未去參觀(guān)的管理人員進(jìn)行宣講。隨后我部將其優(yōu)秀做法推廣應用到現場(chǎng)施工，以不斷完善質(zhì)量管理手段，促進(jìn)項目質(zhì)量管理水平不斷提升。

　　二、成果總結

　　我部于2015年9月29日在項目部大會(huì )議室召開(kāi)了"質(zhì)量月"活動(dòng)總結大會(huì )。通過(guò)本年度質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現場(chǎng)施工質(zhì)量控制有了很大的進(jìn)步，常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，質(zhì)量控制優(yōu)秀做法全面應用于工程實(shí)際：鋼筋跳扎現象杜絕；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規范；支模架體完全按照方案搭設；混凝土成型質(zhì)量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續努力去學(xué)習和改進(jìn)，在此項目部定會(huì )以"質(zhì)量月"活動(dòng)為契機，落實(shí)貫徹以"邁向質(zhì)量時(shí)代建設質(zhì)量強國"為主題的質(zhì)量月活動(dòng)精神，為推動(dòng)項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結22

　　20xx年，在市、區建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督檢測力度，使得我區建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。

　　20xx年，我站新監督工程項目40項，面積91萬(wàn)m2，竣工工程34項，面積71萬(wàn)m2，工程監督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。

　　一、深化制度建設，完善內部監督體系。

　　為實(shí)現科學(xué)化、規范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。

　　1、明確了質(zhì)監站各崗位職責及建設工程有關(guān)監督程序。

　　制定了站長(cháng)、副站長(cháng)、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監督程序，各工程實(shí)行監督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規定，安全生產(chǎn)等級核定實(shí)行施工企業(yè)申報，站統一安排交叉打分的方式。通過(guò)各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實(shí)處。

　　2、完善內部監督

　　為加強內部監督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查；

　　二、對各監督科、檢測中心、西部分站。

　　按照聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質(zhì)量監督工作的現狀，初步提出工作思路

　　1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識。

　　計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監督檢測文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學(xué)習、宣傳、貫徹。

　　2、進(jìn)一步完善質(zhì)監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。

　　計劃將以往常用的質(zhì)監紀要制度改為質(zhì)監意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹(shù)立質(zhì)量監督的權威性。同時(shí)將質(zhì)量監督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。

　　3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督檢測力度，建立完善質(zhì)量監督檢測網(wǎng)絡(luò )。

　　4、進(jìn)一步加強培訓，努力提高質(zhì)監人員的綜合素質(zhì)。

　　5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度，加強過(guò)程控制，提高質(zhì)監工作的水平。

　　發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，我們堅信，我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監督檢測工作定會(huì )更上一層樓。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結23

　　我局認真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動(dòng)主題，結合建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，責任明確

　　為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì )上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統一思想，提高認識，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)達到預期的效果。

　　二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳

　　在質(zhì)量安全例會(huì )上，組織各方責任主體，認真學(xué)習有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和內容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張帖宣傳標語(yǔ)100余張，內容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

　　三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

　　本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查工作展開(kāi)的，一是積極開(kāi)展了現場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20xx]41號文《轉發(fā)《省建設廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)》的通知》的精神，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長(cháng)也限定在15米規定的范圍內，禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專(zhuān)項整治督查的內容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現基本整改到位，整改率為96%。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結24

　　一、檢測業(yè)務(wù)

　　截止XXXX年11月17日，我站服務(wù)工地約100余個(gè)，其中XXXX年度新增工程項目27個(gè)，共完成鋼筋樣品檢測9464組，試塊抗壓樣品檢測10195組，水泥樣品檢測283組，砂石樣品檢測264組，完成配合比379個(gè)，墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務(wù)量較上年略有上升，各項檢測業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

　　二、硬件建設

　　為保障設備性能，我站于XXXX年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進(jìn)行了檢定校準，并出具檢定證書(shū)。同時(shí)，為滿(mǎn)足檢測需求，我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備，對各類(lèi)儀器設備擺放進(jìn)行了局部調整，確保檢測工作規范有序。

　　三、軟件建設

　　為更好的開(kāi)展檢測工作，我站積極參加省、市業(yè)務(wù)管理部門(mén)組織的各項學(xué)習培訓，加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。XXXX年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會(huì )舉辦的內審員培訓并獲得內審員證書(shū)。XXXX年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會(huì )舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書(shū)。XXXX年10月我站2人通過(guò)省建設廳組織的檢測人員上崗證考核，獲得見(jiàn)證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務(wù)水平，我站定期在每周一上午進(jìn)行周例會(huì )，一是對上級文件精神進(jìn)行傳達宣貫，二是對我站上周工作及本周工作進(jìn)行討論布置，三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實(shí)際操作進(jìn)行授課講解，切實(shí)提高檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

　　四、強化服務(wù)

　　1、疫情防控期間，為了向客戶(hù)提供更好的服務(wù)，我站通過(guò)微信群以及在業(yè)務(wù)受理窗口發(fā)布了電話(huà)預約業(yè)務(wù)的通知，并對急需報告的客戶(hù)提供了郵寄服務(wù)，以盡可能的減少人員接觸與流動(dòng)。

　　2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關(guān)文件精神，我站向客戶(hù)提供業(yè)務(wù)辦理一次性告知單，采取送檢受理一站式服務(wù)，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統一受理，受理后在我站承諾的時(shí)限內領(lǐng)取檢測報告即可。根據我站中介服務(wù)機構的定位，為更好的服務(wù)工地，日常工作中，我站大大提高服務(wù)意識，本著(zhù)“規范高效，廉潔擔當，創(chuàng )新卓越”的質(zhì)量方針，我站在節假日安排值班，雙休日根據工作需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，切實(shí)保障了檢測報告的時(shí)效性，確保廣大客戶(hù)能及時(shí)準確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息，為保證建設工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供了堅實(shí)的基礎。

　　五、其他工作

　　1、質(zhì)量管理體系。管理評審、內部監督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開(kāi)展，質(zhì)量體系運行正常。我站于XXXX年向贛州市市場(chǎng)監督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時(shí)完成了國家認監委檢驗檢測機構統計直報系統數據上報。XXXX年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監督檢查，檢查組查看了我站的辦公場(chǎng)所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環(huán)境條件等，為我站體系建設運行提供了寶貴意見(jiàn)。

　　2、嚴格規范收入支出制度。為規范檢測收費管理，我站檢測收入接受縣財政局及建設局統一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會(huì )議討論通過(guò)，方可執行。各項財務(wù)支出嚴格遵照財經(jīng)紀律，并經(jīng)建設局財務(wù)股、財政局會(huì )計中心審核把關(guān)。

　　3、我站堅持抓機關(guān)效能建設，嚴格執行機關(guān)效能工作制度。嚴格執行上下班制度，端正工作態(tài)度，優(yōu)化工作作風(fēng)，嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無(wú)關(guān)的操作。

　　4、配合市場(chǎng)監督管理局對我縣商混站的混凝土質(zhì)量進(jìn)行抽查，同時(shí)，配合質(zhì)監站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進(jìn)行抽查，對我縣原材料進(jìn)行嚴把關(guān)，有效的保障了項目的工程質(zhì)量。

　　5、按照建設局統一部署，積極做好掃黑除惡、學(xué)習強國、志愿者服務(wù)、精準扶貧等各項工作。

　　六、我站目前存在的問(wèn)題與建議

　　1、場(chǎng)所嚴重不足、不便，制約了我站的發(fā)展。近年來(lái)，省市專(zhuān)家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場(chǎng)所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過(guò)程中也反映我站交通不便，通過(guò)對周邊縣市檢測單位的學(xué)習走訪(fǎng)，我站目前的檢測場(chǎng)所確實(shí)處于我市中下水平，迫切需要進(jìn)行改善，當前的試驗場(chǎng)所和人員設備已不能滿(mǎn)足工作的需要，特別是占地面積和建筑面積緊張的現狀日益突出。為了更好的服務(wù)城市發(fā)展，為建筑質(zhì)量保駕護航，對此我們考慮，進(jìn)行業(yè)務(wù)用房建設或申請劃撥政府現有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場(chǎng)所。

　　2、技術(shù)力量不強，是影響發(fā)展的關(guān)鍵因素。我站想要做大做強，輻射周邊，人才是核心競爭力。雖然近年來(lái)我站有派人員參加省市組織的各種培訓，我站內部也會(huì )每周組織站內人員進(jìn)行學(xué)習，但距實(shí)際需要還是有一定差距，人員整體技術(shù)水平不高，主要表現在能做的多、會(huì )總結的少，能操作的多、懂理論的少。同時(shí)，隨著(zhù)國家對檢測項目的內容和要求不斷增多，相關(guān)檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設，加大引進(jìn)和培訓培養力度外，局里要多提供學(xué)習、深造、交流等機會(huì )，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設奠定基礎。

　　七、XXXX年工作打算

　�。ㄒ唬�、繼續做好建筑材料檢測工作。

　　建筑材料檢測是我站的中心工作，我站將繼續做好建筑材料檢測工作，以嚴謹的作風(fēng)、熱情的服務(wù)為客戶(hù)提供科學(xué)、公正、準確的檢測數據，為我縣建筑工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

　�。ǘ�）、確保管理體系適宜、有效運行。

　　按期開(kāi)展質(zhì)量體系運行的各項工作，確保我站管理體系持續有效運行。完成內審、管理評審、檢測設備檢定及校準、檢測監督、能力驗證等各項質(zhì)量體系運行工作，進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，把客戶(hù)意見(jiàn)和客戶(hù)建議作為我站調整工作方法，整頓工作作風(fēng)的主要依據，以追求客戶(hù)滿(mǎn)意度為工作目標，提升我站社會(huì )形象。

　�。ㄈ�）、努力增強核心競爭實(shí)力。

　　按照標準化實(shí)驗室建設查缺補漏、鞏固提高，不斷加大設施設備投入；加大人才培養，堅持執行學(xué)習制度，積極參加各種培訓，加強本行業(yè)的交流與合作；加強理論研究和實(shí)踐創(chuàng )新，全面提升我站核心競爭力。

　�。ㄋ模�、抓好廉政建設。

　　堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置，注重思想教育，對檢測員和檢測行為實(shí)行全方位監控和責任追究，堅決杜絕檢測過(guò)程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現象，維護政府所屬檢測機構的良好形象，確保數據準確可靠、確保報告真實(shí)有效。

　�。ㄎ澹�、做好各項其他工作，完成縣住建局下達的各項工作任務(wù)。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結25

　　ISO質(zhì)量檢測體系運行幾年來(lái)，對我局的稅收征收檢測服務(wù)過(guò)程走上規范化和制度化起到了指導性的作用，質(zhì)量檢測工作是我局確定的一項長(cháng)期工作，是地稅征管工作的生命線(xiàn)，為了確保質(zhì)量檢測工作的持續、適宜和有效運行，根據上級要求，結合我局工作實(shí)際，現將20xx年度的質(zhì)量檢測主要工作安排如下:

　　一、業(yè)務(wù)培訓和體系文件的學(xué)習

　　縣局組織一次內審員（質(zhì)量檢測員）業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓。參加人員：

　　1、全體內審員（質(zhì)量檢測員）；

　　2、各部門(mén)需要增加的人員，特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時(shí)間暫定為20xx年9月份，各單位要統籌安排工作，做到人員落實(shí)和培訓時(shí)間的保證，并將需要增加的人員在20xx年8月底前書(shū)面報告質(zhì)管辦。各部門(mén)要根據本部門(mén)工作特點(diǎn)組織內版體系文件進(jìn)行系統學(xué)習、做好學(xué)習記錄，提高崗位人員素質(zhì)，以確保質(zhì)量檢測體系的有效運行。

　　二、內部審核

　　縣局安排一次內部審核，時(shí)間暫定為20xx年10-11月份，審核目的：評價(jià)一年來(lái)本局質(zhì)量檢測體系和有關(guān)結果是否符合標準要求及質(zhì)量檢測體系文件的要求；

　　審核面：局領(lǐng)導、所有科室、稅務(wù)分局和稽查局；

　　審核范圍：稅收征管服務(wù)全過(guò)程，詳細計劃和具體時(shí)間另行通知。各部門(mén)在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部審核資料和其他各種資料。

　　三、檢測評審

　　12月份安排檢測評審會(huì )議，主要評價(jià)質(zhì)量檢測體系的有效性、充分性和適宜性，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性，進(jìn)行年終總結和確定新年度的工作打算，具體要求：

　　1、各部門(mén)負責人匯報一年來(lái)的工作情況，質(zhì)量目標落實(shí)情況，存在的問(wèn)題，改進(jìn)措施，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議；

　　2、監察科在這之前做好納稅人滿(mǎn)意度調查，匯報納稅人滿(mǎn)意度調查情況；

　　3、征管科評價(jià)征管質(zhì)量目標執行狀況。

　　四、修改文件

　　根據稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求，對平時(shí)內審和日常征管工作中發(fā)現與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關(guān)科室、稅務(wù)分局、稽查局對B版體系文件進(jìn)行全面修改，時(shí)間暫定為8-9月份，各部門(mén)將需要修改的內容認真進(jìn)行梳理，并在8月底前將相關(guān)資料報送辦公室，由辦公室負責頒布。

　　五、質(zhì)量目標的分解

　　根據省局下達的質(zhì)量目標內容及時(shí)進(jìn)行分解，各部門(mén)根據本單位的質(zhì)量目標認真抓好落實(shí)，按時(shí)進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)工作，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　六、考核和評選

　　在檢測評審會(huì )議的基礎上，對質(zhì)量檢測員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員進(jìn)行考核和評定，詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量檢測員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測員評選活動(dòng)的通知》（新地稅發(fā)[20xx]18號），此項工作在20xx年12月份進(jìn)行。

　　七、工作總結

　　根據省局的工作要求和在各部門(mén)總結的基礎上，縣局質(zhì)管辦在20xx年1月底前對質(zhì)量檢測工作進(jìn)行總結和考核，按時(shí)向市局報送考核資料，接受上級部門(mén)的考核驗收。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結26

　　福州路信交通建設監理有限公司泉三高速公路SMJ1總監辦，根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20XX]16號文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求，自20XX年3月起，我辦就開(kāi)始進(jìn)行工程質(zhì)量通病治理工作隊宣傳、動(dòng)員，組織實(shí)施工資，歷時(shí)10個(gè)月至20XX年12月結束，圓滿(mǎn)地完成了工程質(zhì)量通病治理工資，現將具體工作情況總結如下：

　　一、編制治理工作實(shí)施方案和實(shí)施細則，成立領(lǐng)導小組。

　　根據三明泉三高速公路有限公司《轉發(fā)省質(zhì)監站關(guān)于開(kāi)展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》，結合相關(guān)的施工技術(shù)規范，福建省高指標準化施工指南等文件，編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案、實(shí)施細則。并組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師結合監理經(jīng)驗進(jìn)行了學(xué)習、討論，確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實(shí)施細則，并下發(fā)至各駐地監理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關(guān)管理措施、技術(shù)措施、獎罰措施等。

　　為了加強隊工程質(zhì)量通病治理工作的領(lǐng)導，SMJ1總監辦成立了由總監理工程師為組長(cháng)，副總監理工程師，工程部，中心試驗室等為成員及各駐地監理組長(cháng)為治理工作的具體責任人的領(lǐng)導小組，使工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施方案、細則能及時(shí)、全面、準確有效的開(kāi)展實(shí)施。

　　二、開(kāi)展分階段實(shí)施工程質(zhì)量通病治理工作。

　　對于工程質(zhì)量通病治理工作，主要分三各階段進(jìn)行實(shí)施：㈠準備階段工作：

　　20XX年3～4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準備階段。

　　1、編制實(shí)施細則：SMJ1總監辦工程部結合本監理合同段的特點(diǎn)，有針對性的制定切實(shí)可行的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案和實(shí)施細則，明確質(zhì)量通病治理標準及措施，認真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案。

　　2、做好宣傳、動(dòng)員工作：3月召開(kāi)了工程質(zhì)量通病治理工作動(dòng)員會(huì )，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )將質(zhì)量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個(gè)監理人員，并將責任落實(shí)到具體的人員，制定了獎罰措施。同時(shí)下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)由項目部工程技術(shù)負責人、總工、工程部長(cháng)參加的通病治理工作開(kāi)展動(dòng)員會(huì )，要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實(shí)施方案，各項目部也召開(kāi)了工程質(zhì)量通病治理工作的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

　　3、重點(diǎn)做好施工細節的質(zhì)量控制措施，明確重點(diǎn)預防和治理的工程質(zhì)量通病。要求各標項目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入。

　　4、4月份對管轄的4各標段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面摸底檢查，對已完成的工程進(jìn)行認真的檢查總結，同時(shí)開(kāi)展了工程質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，針對存在的質(zhì)量通病制定了切實(shí)可行的整治措施。

　　5、SMJ1總監辦召集各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行采用結合工程施工現場(chǎng)實(shí)際工程照片及施工規范化的照片，按施工技術(shù)規范要求等進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。本次宣傳動(dòng)員活動(dòng)中共召開(kāi)動(dòng)員、培訓會(huì )13次，參加人員1026人次，共辦宣傳欄10期。簡(jiǎn)報1期。

　�、鎸�(shí)施階段的工作：

　　20XX年5月～11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實(shí)施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案，福州路信監理公司泉三高速SMJ1總監辦質(zhì)量通病治理工作監理實(shí)施方案及實(shí)施細則中的治理重點(diǎn)和措施，質(zhì)量通病治理重點(diǎn)做了以下工作：

　　1、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作。

　�、派喜拷Y構裂縫（紋）的防治：嚴格控制砼的配合比，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制砼坍落度，砼澆筑程序，振搗工藝及砼的養護措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。

　�、片F澆箱梁頂面平整度的防治措施。

　　砼澆筑前按設計圖紙的標高，標定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進(jìn)行進(jìn)行二次收漿抹面到設計標高的同時(shí)，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度，經(jīng)監控單位的測量監控結果顯示，懸澆梁頂面高程達到規范要求，收到了較顯著(zhù)的效果。

　�、侵ё�安裝質(zhì)量缺陷通病的防治：

　　在支座安裝時(shí)嚴格按設計圖紙要求進(jìn)行安裝。安裝時(shí)不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板，認真清除鋼板上的雜物，控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm，相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整，避免造成局部承壓，防止支座在活載作用下會(huì )產(chǎn)生轉動(dòng)、滑移，甚至脫落。

　　安裝板式橡膠支座時(shí)做到：

　�、僦ё�在安裝前應全面檢查產(chǎn)品的合格證書(shū)中有關(guān)技術(shù)性能指標，對各項技術(shù)性能指標進(jìn)行復檢。

　�、谶x擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節時(shí)進(jìn)行安裝，計算并檢查支座的中心位置，當墩、臺兩端標高不同，順橋向有縱坡時(shí)，支座標高要符合設計要求。

　�、圻B續端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規范和設計要求進(jìn)行安裝操作，同時(shí)各監理工程師認真對照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細則中的相關(guān)注意事項和技術(shù)要求進(jìn)行安裝檢查，以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量，將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。

　　2、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施：

　　嚴格按光面爆破設計進(jìn)行光面爆破施工，同時(shí)測定掘進(jìn)端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規范要求進(jìn)行施工作業(yè)，控制初噴厚度不小于設計值，要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實(shí)，錨桿、鋼筋網(wǎng)的制作、安裝嚴格按照設計和規范要求進(jìn)行施工。對初支后的輪廓進(jìn)行檢測，確定支護的斷面形狀、尺寸，測量工作做到細致準確，中線(xiàn)、標高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規范要求，以確保二襯砼的厚度。同時(shí)根據圍巖情況分段按設計要求施工，保證二襯厚度滿(mǎn)足設計要求。

　�、贫�襯與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施：

　　嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸，由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點(diǎn)控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確，曾設必要的定位筋，以確保鋼筋的定位準確。同時(shí)施工安裝時(shí)做到跟蹤監督檢查，發(fā)現偏位時(shí)及時(shí)糾正或進(jìn)行返工整改。

　　3、路基工程質(zhì)量通病的治理工作：

　�、鸥咛�、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施，高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑，不得缺填�？刂泼繉犹钪�厚度，填料的最大粒徑不得超過(guò)壓實(shí)厚度的2/3，同時(shí)按規范要求嚴格控制壓實(shí)度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時(shí)，應按規定挖號橫向臺階，分層填筑壓實(shí)，使壓實(shí)度達到規定要求，同時(shí)認真做好高填方的路堤沉降觀(guān)測工作。

　�、啤叭�背”回填的防治措施：“三背”回填所用的填料，采用透水性材料，分層填筑，并嚴格控制含水量，分層松鋪厚度宜小于20cm，當采用小型夯具時(shí)，松鋪厚度不大于15cm，并充分壓（夯）實(shí)，壓實(shí)標準要求達到96％。

　�、菗鯄ζ鲋�工藝的防治措施：認真控制砌體的原材料，砌筑工藝嚴格按規范要求采用坐漿法砌筑，分層砌筑，砌體較長(cháng)時(shí)，采用分段分層砌筑，但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過(guò)1、2m，分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致。砌筑時(shí)必須立坡度支架或掛線(xiàn)，外面線(xiàn)順直整齊，逐層收坡，在砌筑過(guò)程中經(jīng)常校正坡度支架和桿線(xiàn)，以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

　　4、加大對易出現工程質(zhì)量通病的部位和工程質(zhì)量檢查力度，充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系，加強了監理的監督檢查力度，提高完善工程質(zhì)量管理水平，同時(shí)大力推廣新技術(shù)，新工藝的應用，通過(guò)技術(shù)手段改革施工工藝，從根本上解決了工程質(zhì)量通病。

　　5、針對施工單位的質(zhì)量通病治理措施進(jìn)行檢查，對工程質(zhì)量通病的治理結果分段進(jìn)行總結評價(jià)。選取1個(gè)單位工程或分項工程作為質(zhì)量通病治理示范工程，在實(shí)施階段每季度分專(zhuān)業(yè)組織各合同段間互相觀(guān)摩、學(xué)習，共觀(guān)摩學(xué)習6次，1800多人次，同時(shí)要求每個(gè)月各標項目部組織各單位工程之間相互觀(guān)摩學(xué)習。

　　6、實(shí)行獎罰措施對工程質(zhì)量控制較好的專(zhuān)業(yè)監理工程師及現場(chǎng)監理員給予表?yè)P、獎勵，工程質(zhì)量控制較差的給予批評、處罰。

　�、缈偨Y階段的工作：

　　要求各駐地監理組提交工程質(zhì)量通病治理工作的總結，20XX年12月15日召開(kāi)工程質(zhì)量通病治理工作總結會(huì )，認真總結工程質(zhì)量通病治理工作的開(kāi)展情況及收效結果，不斷完善治理控制防止措施，提高了全體監理人員的質(zhì)量意識，對工程質(zhì)量通病有了前瞻性和預見(jiàn)性，為今后工程質(zhì)量的控制和防范打下了良好的根基。

　　三、工程質(zhì)量通病治理工作取得的成績(jì)：

　　經(jīng)過(guò)工程質(zhì)量通病治理活動(dòng)的開(kāi)展、實(shí)施、檢查及整改，收到了預期的效果，使橋梁的整體質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到100％，路基施工質(zhì)量更加規范化和標準化，防護砌體工程質(zhì)量有了明顯提高，隧道工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)質(zhì)量治理的開(kāi)展，經(jīng)各級部門(mén)的檢測，均達到規范及評定標準中的相關(guān)要求。

　　四、工程質(zhì)量通病治理的經(jīng)驗總結

　　通過(guò)工程質(zhì)量通病治理工作的開(kāi)展提高了所有參建監理人員的質(zhì)量意識和責任感，加強了各項工序的質(zhì)量控制水平，加強了過(guò)程監理，對工程質(zhì)量通病有了預見(jiàn)性，對易出現質(zhì)量通病的部位加大監控力度和檢測頻率及方法，將通病、隱患制止、消除于萌芽中，工程質(zhì)量通病的治理是工程質(zhì)量工作的一種方法，經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展總結才能發(fā)現質(zhì)量通病隱患的原因，以避免在今后的工程施工中出現類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題，只有總結先進(jìn)的做法，如新工藝、新技術(shù)、新方法的采用，改進(jìn)施工工藝，加強質(zhì)量檢測工作，才能使工程質(zhì)量真正上一個(gè)新的臺階。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結27

　　我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線(xiàn)施工主要負責人，于20xx年9月開(kāi)展了以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：

　　一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識

　　1、落實(shí)領(lǐng)導責任，廣泛宣傳

　　我項目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長(cháng)，總工趙軍義為副組長(cháng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組"、成立了"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，內容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

　　2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

　　在今年9月份的'質(zhì)量月活動(dòng)中，我項目部廣泛開(kāi)展"全面檢查、專(zhuān)項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現場(chǎng)實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月22日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

　　針對個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題，項目總工趙軍義同志，本著(zhù)"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫(xiě)出了嚴格的專(zhuān)項施工方案。在方案中明確規定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時(shí)還明確了施工做法。在現場(chǎng)檢查完成后，"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，認真總結，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)通過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

　　二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓

　　我項目部在20XX年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴格堅持"質(zhì)量管理與現場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓。并就專(zhuān)項施工進(jìn)行了多次現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習場(chǎng)，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現場(chǎng)指導，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個(gè)較高的水平。

　　三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)

　　為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現本年度"質(zhì)量月活動(dòng)"的主題，我項目的"質(zhì)量月活動(dòng)"領(lǐng)導小組，組織了內部觀(guān)摩、總結。

　　四、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)

　　組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結28

　　xxxx年，交通建設和工程管理科及公路工程質(zhì)量監督科在局班子成員的正確領(lǐng)導下，在上級交通部門(mén)、區級各部門(mén)以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行工作職責，著(zhù)力抓好省市區重點(diǎn)交通項目推進(jìn)、鄉村公路建設管理、質(zhì)量監督等各項工作�，F將xxxx年全年工作情況總結匯報如下：

　　一、xxxx年目標完成情況

　�。ㄒ唬┩瓿蓞^級民生工程xx公里鄉村公路建設工作；

　�。ǘ�）完成市級重點(diǎn)工作x項，其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù)，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車(chē)、天府國際機場(chǎng)高速公路征地拆遷以及市級統籌城鄉村組道路建設xx、x公里。

　�。ㄈ�）順利完成x省xxxx-xxxx年農村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統籌城鄉村組道路建設等省市專(zhuān)項目標任務(wù)。

　�。ㄋ模┡浜蠀^建設局、區農林局、區質(zhì)強辦等部門(mén)完成城建攻堅、農民增收及質(zhì)量強區等專(zhuān)項目標考核工作。

　　二、xxxx年主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展前期工作

　　1、認真制定項目計劃。加強摸底調查和實(shí)地踏勘，根據當地經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點(diǎn)，制定xxxx年鄉村道路建設計劃，將xx公里鄉村道路建設納入區民生工程。對接各街鎮鄉，收集匯總并報區扶貧辦審定精準扶貧道路建設計劃xx公里。同時(shí)，加強匯報溝通，積極爭取將xx、x公里村組道路納入xxxx年市級統籌城鄉村組道路建設計劃，爭取市級補助資金xxx萬(wàn)元。

　　2、合理設計項目方案。根據區委區政府工作安排，積極配合區河長(cháng)制辦公室、區環(huán)保局、區揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專(zhuān)項工作，科學(xué)合理進(jìn)行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設計，完成寶獅湖水源保護區應急防護設施、黃土鎮城鎮停車(chē)場(chǎng)、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。

　　3、規范開(kāi)展項目報審。嚴格按照建設流程、行業(yè)技術(shù)規范規程及《x驛區政府投資項目管理實(shí)施細則》規定及時(shí)開(kāi)展項目報批工作，包括規劃聯(lián)審、施工圖設計批復、施工許可、質(zhì)量安全監督批復、招投標項目備案等。

　�。ǘ�）著(zhù)力加強項目管理

　　1、協(xié)調保障省市重大項目建設和運營(yíng)。為地鐵四號線(xiàn)二期東延線(xiàn)順利開(kāi)通運營(yíng)提供用地保障，全面完成成安渝高速公路桿管線(xiàn)遷改和涉及道路的改移工作，促進(jìn)成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時(shí)間節點(diǎn)完工通車(chē)。同時(shí)，加快推進(jìn)成渝高速入城段和天府國際機場(chǎng)高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調解決成渝客運專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通后群眾強烈反應的噪音擾民問(wèn)題。

　　2、大力推動(dòng)區內重大項目建設。積極與區級各部門(mén)、國有平臺公司、項目涉及街鎮鄉等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò )，加快推動(dòng)項目前期工作，完善項目環(huán)保手續，著(zhù)力解決拆遷遺留問(wèn)題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開(kāi)工新雙龍路建設工程，加快推進(jìn)老成洛路等x條骨干道路建設。

　　3、深入實(shí)施農村公路建設。以交通惠民利民為目標，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶(hù)道路建設，根據項目計劃開(kāi)竣工時(shí)間節點(diǎn)，明確責任主體，倒排工期，有序推進(jìn)項目前期及建設工作。完成統籌城鄉道路建設xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進(jìn)x寺旅游路延伸線(xiàn)、x村段等農村等級公路開(kāi)工建設。

　　4、加強行業(yè)管理和監督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設程序，做好交通建設項目的招投標監督管理、施工組織、現場(chǎng)管理、技術(shù)指導和質(zhì)量安全監督。以在建重大交通項目為重點(diǎn)，狠抓方案設計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監督等重要環(huán)節的審批辦理。通過(guò)建立分片管理、領(lǐng)導聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點(diǎn)的施工組織、質(zhì)量安全監督，及時(shí)整改質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。

　�。ㄈ�）廉政建設穩步加強

　　嚴格執行交通工程建設領(lǐng)域防止腐敗工作要求，編制《交通建設項目廉政風(fēng)險防控手冊》，切實(shí)加強廉政建設，明晰廉政風(fēng)險，抓好風(fēng)險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個(gè)一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，并以合同條款作為廉政工作的依據。同時(shí)，注重加強相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個(gè)人操守教育，反復強調杜絕“微的腐敗”工作要求，截止目前無(wú)違紀違規事件發(fā)生。

　　三、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┮�xx山城市森林公園規劃建設，為避免重復建設造成浪費，暫停位于該規劃區域內的農村公路建設。

　�。ǘ�）地方材料價(jià)格大幅上漲，造成老成洛路等項目推進(jìn)困難，建設進(jìn)度滯后。

　�。ㄈ�）x村x組路等項目因被拆遷戶(hù)訴求高，x街辦、x鎮遲遲未提供施工用地，較大程度上影響項目建設進(jìn)度。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結29

　　今年上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績(jì)。以下是上半年的工作總結。

　　一、強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制

　　為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書(shū)；根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。

　　二、加強教育，強化培訓，樹(shù)立質(zhì)量第一思想

　　首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓，為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃，組織監督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。

　　其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓，重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治。

　　三、嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監督管理，確保建設工程質(zhì)量

　　落實(shí)質(zhì)量監督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。

　　全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。抓好質(zhì)量趨勢分析。

　　按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。

　　下半年我們會(huì )進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據現有工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，按照規范要求，結合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規范，開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結30

　　20xx年記載著(zhù)過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下，以及各職能部門(mén)間的相互配合下，工程部的工作開(kāi)展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，現總結過(guò)去一年的工作如下：

　　一、工作中做好表率

　　工作中，努力為他人做好表率，希望通過(guò)自己以身作則影響著(zhù)工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿(mǎn)足工程需要和工作需求。

　　二、整體部署方面

　　負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

　　根據工程特點(diǎn)，編制了工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項目工程例會(huì )，例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

　　三、進(jìn)度控制方面

　　xx項目嚴格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，xx棟完成基礎人工挖孔樁；xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室；xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

　　四、質(zhì)量控制方面

　　從開(kāi)工以來(lái)，始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實(shí)的基礎。

　　五、安全文明施工管理方面

　　為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

　　六、外部協(xié)調方面

　　從合同洽談開(kāi)始，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎；積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾均得到及時(shí)的解決與處理，保證了工程的順利實(shí)施；積極配合上級職能部門(mén)的工作檢查和監督；積極處理當地矛盾糾紛，保障了公司及下屬項目部的利益。

　　七、合同管理與資料管理方面

　　密切配合成控部開(kāi)展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實(shí)施。由于工程部的資料多而雜，部門(mén)中文件、檔案交由專(zhuān)人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類(lèi)明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的各項工作順利展開(kāi)，創(chuàng )造了有力條件。

　　我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團體，也是一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，繼續制定和完善施工管理文件，按照制定的部門(mén)目標，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)；及時(shí)學(xué)習更新，以使應用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。

　　這一年，工程部雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些不足�？傊�，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養成一支技術(shù)過(guò)硬的團隊，揚長(cháng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實(shí)現，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結31

　　20xx年，我在站領(lǐng)導的栽培和指導下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應有努力�，F將這一年的工作情況總結如下：

　　一、日常監督工作情況

　　本年度我所參與監督管理的新建工程項目共x項，總面積為xxxx萬(wàn)平方米；結轉工程xx項，面積：xxxx萬(wàn)平方米。結轉工程中有x項工程已經(jīng)驗收，新開(kāi)工程中有x項工程，xx工程正在整理資料準備驗收。進(jìn)行現場(chǎng)監督檢測xx次，合格率為100%，按照站領(lǐng)導的安排部署，根據我站有關(guān)要求，嚴格落實(shí)書(shū)面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監督抽查力度，強化施工過(guò)程日常監管和指導服務(wù)，對發(fā)現的問(wèn)題隱患，按照有關(guān)規范文件，結合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書(shū)和停止施工通知單，督促責任單位及時(shí)采取有效措施消除問(wèn)題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩可控。

　　二、落實(shí)監理報告制度

　　“監理報告制度”推行之初，我站被確定為xx試點(diǎn)單位之一，按照通知要求，在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯(lián)系人，我在落實(shí)該項制度過(guò)程中總結了一些經(jīng)驗。為使監理填報表格時(shí)更加規范、直觀(guān)、易懂，我按照制度要求設計制定了xx專(zhuān)用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協(xié)助制定了監理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

　　三、工程質(zhì)量監督情況統計工作情況

　　為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時(shí)為單位提供準確的數據，在站領(lǐng)導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進(jìn)房證辦理方面，制作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表；在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中，向總站按季度報送地區工程質(zhì)量報表；在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統計xx地區了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監督情況基礎數據，制作了xx區的諸多統計表。

　　四、財務(wù)工作完成情況

　　除了日常工程質(zhì)量監督管理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務(wù)我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的學(xué)習，但我并沒(méi)有絲毫懈怠，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì )計的指導和自己的學(xué)習、摸索，現在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿(mǎn)完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務(wù)處理；工傷保險、醫療保險、個(gè)稅、公積金等項目的申報與繳納；往來(lái)銀行等部門(mén)間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費用的繳納等工作。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結32

　　一、工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)標準

　　工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)根據其檢測內容分為地基基礎專(zhuān)項檢測和見(jiàn)證取樣檢測。

　�。�一）地基基礎專(zhuān)項檢測機構應滿(mǎn)足下列基本條件：

　　1、取得獨立法人營(yíng)業(yè)執照，且注冊資金不少于100萬(wàn)元人民幣；

　　2、已通過(guò)計量認證；

　　3、單位從事質(zhì)量檢測、施工、監理、設計經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人，其中具有中級以上職稱(chēng)且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名；

　　4、有符合開(kāi)展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場(chǎng)所；

　　5、有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系；

　�。ǘ�）見(jiàn)證取樣檢測機構應滿(mǎn)足下列基本條件：

　　1、取得獨立法人營(yíng)業(yè)執照，且注冊資金不少于80萬(wàn)元人民幣；

　　2、已通過(guò)計量認證；

　　3、單位從事質(zhì)量檢測、施工、監理、設計經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量不低于總人數的70%、并且不少于10人，其中具有從事檢測工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中級以上職稱(chēng)人員不少于4名；

　　4、有符合開(kāi)展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場(chǎng)所；

　　5、有健全的技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系。

　　二、檢測業(yè)務(wù)內容

　�。ㄒ唬┑鼗�基礎專(zhuān)項檢測

　　1、地基及樁基承載力靜載檢測；

　　2、樁的承載力和完整性高應變動(dòng)力檢測；

　　3、樁身完整性低應變動(dòng)力檢測；

　　4、樁身完整性聲波透射法檢測；

　　5、抽芯驗樁檢測。

　�。ǘ�）見(jiàn)證取樣檢測

　　1、水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測；

　　2、鋼筋及鋼筋接頭（焊接與機械連接）力學(xué)性能檢測；

　　3、砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測；

　　4、防水材料檢測；

　　5、涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測；

　　6、鋼結構防腐涂裝檢測；

　　7、混凝土預制構件檢測；

　　8、鋼材化學(xué)性能分析。

　　三、檢測機構資質(zhì)申報程序

　　1、由申請資質(zhì)的檢測單位向注冊地設區市建設行政主管部門(mén)報送申請材料，各設區市建設行政主管部門(mén)初審后提出初審意見(jiàn)并全部報建設廳審批；

　　2、省級注冊的檢測單位申請資質(zhì)，直接向建設廳報送申請材料；

　　3、檢測單位申請工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)，可單獨申請地基基礎專(zhuān)項檢測或見(jiàn)證取樣檢測，也可申請其中一項作為主項，同時(shí)申請另一項作為增項。

　　四、受理時(shí)間及審批時(shí)限

　　1、建設廳每雙月前5個(gè)工作日受理各設區市建設行政主管部門(mén)、省級注冊檢測單位的申請材料；

　　2、檢測單位報送申請材料時(shí)，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門(mén)進(jìn)行核對；

　　3、建設廳自受理后20個(gè)工作日內做出批準或不批準的決定。

　　五、企業(yè)申請材料

　�。ㄒ唬┙ㄔO工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表。

　　《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》

　�。ǘ�）附件材料

　　1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照。

　　2、計量認證證書(shū)；

　　3、單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系證明文件；

　　4、檢測機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資料（包括職稱(chēng)證書(shū)、聘用合同、身份證、從事專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明等）；

　　5、主要儀器設備、檢測設備證明資料（發(fā)票、調撥單等）；

　　6、工作場(chǎng)所證明。

　�。ㄈ�）說(shuō)明

　　1、申請材料包括《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》一式三份，附件材料一套；

　　2、附件材料為有關(guān)證明文件的復印件，應按照以上附件材料內容用A4紙復印并按順序裝訂成冊，附件材料應設目錄和頁(yè)碼。

　　3、企業(yè)向資質(zhì)受理部門(mén)報送申請材料時(shí)，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門(mén)與附件材料進(jìn)行核對。

　　4、《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮，建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

　　六、資質(zhì)證書(shū)變更

　　單位名稱(chēng)、地址、經(jīng)濟類(lèi)型、法定代表人、技術(shù)負責人等內容發(fā)生變化，需要在資質(zhì)證書(shū)上變更的，按以下程序可隨時(shí)到建設廳辦理：

　　持原資質(zhì)證書(shū)、變更后的營(yíng)業(yè)執照及工商局出具的變更證明、變更批準文件（董事會(huì )、股東會(huì )決議）或任命文件、有關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和經(jīng)企業(yè)注冊地設區市建設行政主管部門(mén)同意變更的申請報告等證明材料，在發(fā)生變更后一個(gè)月內辦理。

　　七、資質(zhì)證書(shū)遺失補辦

　　單位遺失資質(zhì)證書(shū)申請補辦，應持在省級綜合類(lèi)報紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應注明企業(yè)名稱(chēng)、遺失資質(zhì)證書(shū)編號、原發(fā)證時(shí)間）、遺失資質(zhì)證書(shū)復印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準蓋章的《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設區市建設行政主管部門(mén)同意補辦的申請報告，到建設廳隨時(shí)辦理。

　　八、檢測機構的資質(zhì)復查：

　　建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)證書(shū)有效期為3年，檢測機構應當在資質(zhì)證書(shū)有效期截止前3個(gè)月按原申報程序和要求申請換發(fā)新證；逾期未申請換發(fā)新證的，視為自動(dòng)放棄檢測資質(zhì)。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結33

　　xx年度，根據區建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規及上級部門(mén)文件精神，結合本區實(shí)際情況，合理組織、明確責任、統籌安排，有效地發(fā)揮政府監督和服務(wù)職能的作用，通過(guò)站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將xx年工作總結匯報如下：

　　一、監督概況

　　截止x月末，受監工程x項，建筑面積x萬(wàn)m2，工程造價(jià)x萬(wàn)元，進(jìn)入主體結構驗收x項，建筑面積x萬(wàn)m2，竣工工程x項，建筑面積x萬(wàn)m2，進(jìn)入竣工驗收備案程序x項，建筑面積x萬(wàn)m2(包括市政道路工程)。

　　二、監督工作

　　1、在日常監督管理工作中，能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調查取證和核實(shí)，提出處罰的意見(jiàn)和建議，同時(shí)上報建設主管局。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監督檢查，同時(shí)加強對工程質(zhì)量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的監督檢查。針對在工程質(zhì)量監督檢查過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區工程質(zhì)量持續提高。激勵企業(yè)主動(dòng)貫徹行業(yè)標準，積極開(kāi)展工程質(zhì)量管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區建筑業(yè)健康可持續發(fā)展。

　　2、加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督，在質(zhì)量監督過(guò)程中以嚴格的'管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能;按照工程強制性標準與相關(guān)法規及設計文件，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，實(shí)施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通并遺留歷史問(wèn)題二十多起。

　　3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著(zhù)重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)，加大對建筑材料、構配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見(jiàn)證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預防工作。對區域內的各項建設項目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導工作。

　　4、貫徹落實(shí)《監理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監理工作的監管力度，規范監理從業(yè)人員的執業(yè)行為，提高監理人員的執業(yè)能力，確保建設工程質(zhì)量和安全。

　　5、xx年，我站組織了全區在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點(diǎn)檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節能實(shí)施情況及監理企業(yè)的現場(chǎng)行為情況。

　　三、檢測管理

　　1、根據《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設廳關(guān)于對檢測機構資質(zhì)管理規定，我站在監督和檢查過(guò)程中，對檢測機構的資質(zhì)管理也納入了日常的監管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。

　　2、檢測公司能夠及時(shí)完成區域內受監工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時(shí)反饋各科室，督促施工單位及時(shí)處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。

　　3、x月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質(zhì)就位后的檢測工作，進(jìn)行了監督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。

　　四、做好監督機構和監督人員考核工作

　　為貫徹落實(shí)省建設廳《關(guān)于xx省建設工程質(zhì)量機構和監督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監督人員參加了培訓和考試，并通過(guò)考核合格，領(lǐng)取了《建設工程質(zhì)量監督人員資格證書(shū)》，并作為從事工程質(zhì)量監督工作的有效證件之一。

　　五、廉政建設和文明公開(kāi)辦事制度

　　1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規，嚴格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。

　　2、加強政務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)辦事制度，監督程序、規則制度、監督計劃等程序向社會(huì )公開(kāi)，提高工作透明度，并自覺(jué)接受社會(huì )的監督，做到求實(shí)、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。

　　3、堅持科學(xué)態(tài)度，按監督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀(guān)事實(shí)，以事實(shí)和檢測數據為認定質(zhì)量的依據。

　　4、加強了文明執法，嚴明紀律，加強作風(fēng)建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風(fēng)，不斷提高監督人員的綜合素質(zhì)。

　　5、完善了信訪(fǎng)工作制度。指定專(zhuān)人承包來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待和電話(huà)投訴處理工作，認真調查研究，落實(shí)責任主體，做到件件有著(zhù)落，事事有交代，并加強了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)投訴資料的管理。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結34

　　20xx年，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習的一年。xx項目部成立以來(lái)，項目部委任我為安質(zhì)部長(cháng)，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。

　　在現行崗位上任職一年里，安質(zhì)部在項目部領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質(zhì)量管理工作的標準化、規范化水平也逐步提升。

　　但是，由于我個(gè)人工作經(jīng)驗的不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高�，F就20xx年度安全質(zhì)量管理工作的主要內容、存在的問(wèn)題、個(gè)人建議以及下一年的工作計劃分述如下：

　　一、工作簡(jiǎn)要回顧

　　1、在項目部開(kāi)工之初，安質(zhì)部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)（安全技術(shù)交底）。

　　2、自開(kāi)工以來(lái)，安質(zhì)部按照要求對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專(zhuān)項培訓并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí)，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。

　　3、通過(guò)安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識，深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，通過(guò)考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。

　　4、根據現場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監察，對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。

　　5、在做好外也得同時(shí)，認真及時(shí)的做好內業(yè)資料，使內頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。

　　二、存在問(wèn)題及建議

　　20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著(zhù)安全穩定的個(gè)狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現將一年來(lái)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

　　1、存在問(wèn)題

　　1）安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒(méi)有具體、積極有效的管理辦法。

　　2）項目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當中缺乏力度，雖然在過(guò)程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮，經(jīng)常出現。

　　3）項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監督與管理工作。

　　4）項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號，而未真正落到實(shí)處。

　　5）施工隊伍更換頻繁，現場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。

　　6）專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員不足，且專(zhuān)業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著(zhù)項目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展。

　　2、幾點(diǎn)建議

　　1）施工管理方面。

　　首先，安全質(zhì)量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò )與溝通，任何部門(mén)都不可以獨立存在，單獨運行，各部門(mén)之間應建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤。

　　這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門(mén)之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問(wèn)題。應該避免由于部門(mén)之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

　　2）各部門(mén)及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊伍）之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要。

　　現場(chǎng)管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對現場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。

　　3）建立各部室崗位職責，明確到人。

　　崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。

　　4）項目部現場(chǎng)施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責、權、利的關(guān)系。更加有利于現場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。

　　5）在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新，培養新人，抓好現場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

　　6）采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。

　　三、下一年工作計劃

　　1、繼續做好對施工現場(chǎng)的安全監控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認真進(jìn)行整改。

　　2、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護服。同時(shí)，還要加強對既有線(xiàn)施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識。

　　3、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書(shū)，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，賦予了責權利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

　　4、進(jìn)一步加強安全教育培訓工作，同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。

　　5、進(jìn)一步完善內頁(yè)資料。在現有的基礎上，將內頁(yè)資料進(jìn)一步整理完善、規范，進(jìn)一步提高資料的標準化。

　　6、加強安全質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理人員的培養，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員。

　　工程質(zhì)量安全進(jìn)度的關(guān)系總結35

　　xx項目自20xx年4月1日正式開(kāi)工，至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，xx項目部始終堅持把“實(shí)行全面管理，增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開(kāi)展各項工作的指導思想。認真學(xué)習貫徹執行公司管理體系的各項規定，立足項目特點(diǎn)，結合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設計，統籌規劃，建立健全了項目?jì)炔抠|(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，18棟樓房主體結構全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續的二次結構、裝飾裝修、門(mén)窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結構，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節，對今后的質(zhì)量控制目標提出了更高的要求，根據目標要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進(jìn)行了詳細分解，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區、分組，加大工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過(guò)了中國三峽認證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門(mén)好評�，F就xx項目部質(zhì)量管理工作總結如下：

　　一、項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責制的落實(shí)

　　結合本項目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，xx項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制。做到各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，主管要素清楚，專(zhuān)業(yè)接口銜接緊密，各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目?jì)炔抠|(zhì)量體系的高效有序運行。

　　項目領(lǐng)導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節，認真策劃，精心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序均有專(zhuān)人負責質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責人，真正實(shí)現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進(jìn)行貼合性識別，確保其有效性和實(shí)用性。

　　遵循“P—D—C—A”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執行持續改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實(shí)現項目制定的各項質(zhì)量目標，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設任務(wù)。

　　二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執行

　　根據公司體系文件的要求和項目控制重點(diǎn)難點(diǎn)，針對性編制專(zhuān)項工作程序文件和實(shí)施方案。對于目前施工工序的改變，xx項目從新修改了文件資料編制規定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。

　　嚴格執行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開(kāi)始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項。

　　根據確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿(mǎn)足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量?jì)x器設備進(jìn)場(chǎng)前，務(wù)必按照項目計量器具設備管理規定，檢查計量器具設備是否完好無(wú)損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內，無(wú)計量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進(jìn)入現場(chǎng)的合格計量器具設備進(jìn)行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃，并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計量器具設備，防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。

　　建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jì)?yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。

　　例如：項目部規定抹灰施工時(shí)，每層有4戶(hù)，抹灰完成后對質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果檢查后每戶(hù)的裂縫和空鼓數量在3個(gè)以?xún)�，就對本班組施工人員進(jìn)行200元獎勵，給負責此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng )先進(jìn)的用心性，提高了項目工程整體質(zhì)量。

　　三、質(zhì)量教育與培訓

　　項目部自今年開(kāi)工以來(lái)，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，兩次體系內審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導多次到我項目部進(jìn)行專(zhuān)項檢查活動(dòng)，能夠說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了xx項目整個(gè)施工過(guò)程。

　　眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰，同時(shí)也帶給了鍛煉隊伍的機會(huì )和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

　　項目部針對各項活動(dòng)的精神，開(kāi)展了相應的質(zhì)量文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識專(zhuān)項教育和學(xué)習。在實(shí)際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養了良好的學(xué)習風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會(huì )議室給其它施工人員進(jìn)行講課，分享自己的工作心得。

　　大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長(cháng)補短，共同提高。在教育培訓和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使項目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量，我的職責，我的承諾”和“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習”，“我爭先進(jìn)”的思想轉變，大大提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹(shù)立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實(shí)的基礎。

　　四、施工階段質(zhì)量控制

　　項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門(mén)要協(xié)調一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，詳細制定切實(shí)可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個(gè)交流平臺如班前會(huì )、技術(shù)交底會(huì )及專(zhuān)項會(huì )議等、加強施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。

　　組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人和班組長(cháng)，廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫(xiě)出書(shū)面通報，實(shí)行樣板引路，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。

　　將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項目工作薄弱環(huán)節列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。

　　各專(zhuān)業(yè)建立完善的現場(chǎng)檢查數據庫，對現場(chǎng)質(zhì)量數據進(jìn)行分析，總結本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權，發(fā)現違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權制止，發(fā)現問(wèn)題立即上報主管領(lǐng)導，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　比如6、7月份施工的內墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過(guò)程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問(wèn)題全面的進(jìn)行分析，制定出應對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復查并記錄，施工過(guò)程中，督促工區施工人員及時(shí)的檢查，項目部規定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設備對有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求，對因為各項原因后期出現的空鼓等問(wèn)題，按照修補方案進(jìn)行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽(yáng)角等要素進(jìn)行全數檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過(guò)程中出現小業(yè)主糾纏并索賠的現象。

　　五、作好工程竣工驗收工作

　　目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，xx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設、監理單位驗收，還需要透過(guò)各住戶(hù)即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行控制。各分項工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合。

　　工程驗收前，組織項目?jì)炔扛飨嚓P(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行預驗收，將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單，逐必須職責、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結果。透過(guò)以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過(guò)竣工驗收。

　　在過(guò)去的一年內，透過(guò)項目部全體成員的共同努力，xx項目部順利透過(guò)了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設任務(wù)和各項質(zhì)量目標。

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