質(zhì)量安全培訓總結范文（精選8篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量安全培訓總結范文（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量安全培訓總結1
20xx年科室根據醫院質(zhì)量與安全管理要求，及“三甲”評審細則的要求，本著(zhù)加強規范化管理，改善醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，規范醫療服務(wù)行為，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，全面提升了醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的要求，對全體工作人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量與安全培訓，通過(guò)培訓及學(xué)習，全體中醫科工作人員對醫院質(zhì)量與安全各項規章制度有了更深入的了解，規范了日常醫療工作，提高了科室醫療質(zhì)量，有效保障了患者的醫療安全�，F將20XX年醫療質(zhì)量與安全培訓總結如下：
一、對制度進(jìn)行培訓學(xué)習。
1、加強“核心制度”內容培訓學(xué)習，促進(jìn)各項制度的落實(shí)。
根據年初制定的計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設等方面不斷深入培訓學(xué)習。牢記及落實(shí)首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理。堅持每月定期召開(kāi)科室質(zhì)量與安全小組會(huì )議，分析在核心制度執行方面存在的問(wèn)題，分析原因，提出整改措施，并監督措施的執行，以確保醫療質(zhì)量與安全的不斷改善與提高。及時(shí)對入院患者進(jìn)行病情評估，根據病情評估制定診療方案；及時(shí)進(jìn)行醫患溝通；每月對住院超過(guò)30天的病人進(jìn)行原因分析，杜絕過(guò)度醫療。一年來(lái)未發(fā)生醫療糾紛和醫療事故，提高了醫療質(zhì)量，保證了患者安全。
2、規范病歷管理、護理文件的書(shū)寫(xiě)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
規范培訓學(xué)習落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。每周抽查運行病歷，在運行病病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，疑難病歷、
死亡病歷和危重病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，檢查護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，各種同意書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，大型設備申請，二三線(xiàn)抗菌藥物申請、醫囑執行記錄等。定期分析病歷書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題，找出原因，制定整改措施。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量和各項規章制度落實(shí)病歷甲級率逐漸提高，未出現丙級病歷，保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。
3、加強醫院感染管理工作。
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓，保障醫療安全。每月進(jìn)行醫院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，加強醫療廢物管理工作，加強醫院重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。一年來(lái)未出現院感爆發(fā)。
4、加強抗菌藥物的管理
深入學(xué)習貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，加強醫院臨床用藥管理。認真學(xué)習《抗菌藥物臨床應用指導原則》并進(jìn)行培訓，20XX年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標本送檢率，堅持有樣必采，有樣必送。限制使用及抗生素標本送檢率大于50%，特殊使用及抗菌藥物標本送檢率大于80% ，做到了因病施治、合理檢查、合理用藥，杜絕了濫抗菌藥藥物現象的發(fā)生。
5.加強處方管理，提高處方質(zhì)量。
根據《處方管理辦法》，對門(mén)診醫師進(jìn)行培訓，促進(jìn)臨床合理用藥，提高處方合格率，處方書(shū)寫(xiě)工整規范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理
對《臨床用血技術(shù)規范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應及處理原則》進(jìn)行培訓和考試，規范了血制品的臨床使用。
二、培訓、落實(shí)患者十大安全目標，確�；颊甙踩�。
通過(guò)對患者十大安全目標的培訓學(xué)習，科室人員在日常工作中嚴格執行查對制度，提高醫務(wù)人員對患者身份識別的準確性；做到在實(shí)施任何介入或有創(chuàng )診療活動(dòng)前，實(shí)施者都要主動(dòng)與患者或家屬溝通，完善關(guān)鍵流程識別措施，建立使用“腕帶”作為識別標識制度。嚴格執行在特殊情況下醫務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執行醫囑。嚴格執行手衛生規范，落實(shí)醫院感染控制的基本要求，洗手的依從性和正確性均有很大提高。 建立了病房藥柜內的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規范制度；存放毒、劇、麻醉等藥品有管理和登記制度，符合法規要求。組織全科人員對實(shí)驗室危急值進(jìn)行專(zhuān)項培訓和考試，提高了醫務(wù)人員對危急值的認識，能做到接受危急值后及時(shí)處置，并在在病程中體現，定期檢查危急值報告執行情況，分析原因，持續改進(jìn)。認真實(shí)施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認定制度；做好基礎護理。認真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施；落實(shí)壓瘡診療與護理規范實(shí)施措施。定期檢查并持續改進(jìn)。主動(dòng)報告醫療安全不良事件，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。主動(dòng)邀請患者參與醫療安全管理，藥物治療時(shí)，告知患者用藥目的與可能的不良反應；告知患者提供真實(shí)病情和真實(shí)信息的重要性；護士在進(jìn)行護理和心理服務(wù)時(shí)，告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來(lái)，科室全面加強了對質(zhì)量與安全的培訓，科室醫療質(zhì)量與安全工作不斷提高與進(jìn)步。
質(zhì)量安全培訓總結2
20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們仁景建筑公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導下，仁景公司各部門(mén)緊密團結、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎�，F將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結如下：
一、在安全管理方面
安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。
1、領(lǐng)導重視，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初以來(lái)，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹(shù)立“安全保穩定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長(cháng)效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò )，結合單位實(shí)際，明確各職能部門(mén)的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門(mén)、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責任書(shū)，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì )議及安全檢查，并由單位負責人親自召開(kāi)主持，認真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報告，分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現場(chǎng)從培訓對象、內容、形式、效果4個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與獎勵機制相結合。
3、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，持續組織開(kāi)展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。
4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項目例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實(shí)有效的規章制度，安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實(shí)行，從而實(shí)現安全管理標準化。
6、強化安全績(jì)效考核，規范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jì)效掛鉤，對出現問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
但是：在15年中、個(gè)別項目還存在著(zhù)安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過(guò)大、連墻桿不規范。卸料平臺搭設不規范，無(wú)安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿(mǎn)堂腳手不按照施工組織設計要求搭建等。
二、質(zhì)量管理方面
1、提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規定，對員工高度負責的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強領(lǐng)導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案，開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強質(zhì)量管理和監督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來(lái)，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實(shí)責任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
項目部在落實(shí)工作責任中，強化責任管理，具體到每個(gè)項目部的每個(gè)人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過(guò)程控制和驗收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習，使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)培訓
項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況，因招用的都是農民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學(xué)習，學(xué)習內容包括質(zhì)量法律法規、施工技術(shù)指南等，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)
各項目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號，專(zhuān)人跟蹤復查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。
但是：在15年中，個(gè)別項目出現質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠�，F澆板下垂，混凝土振搗不密實(shí)，出現蜂窩麻面及勾洞現象。
三、總結經(jīng)驗
安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì )始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實(shí)力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
質(zhì)量安全培訓總結3
今年以來(lái)，商州區認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省、市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產(chǎn)品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作中緊緊圍繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)監控種養、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，加強農業(yè)投入品以及農貿市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品質(zhì)量的監管力度，著(zhù)力推進(jìn)農產(chǎn)品標準化基地、質(zhì)量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產(chǎn)指導服務(wù)能力、品牌創(chuàng )建示范能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率。
一、總體情況
開(kāi)年來(lái)，我區緊緊圍繞“完善監管體系，優(yōu)化監管機制，強化依法監管能力”的總體要求，認真落實(shí)全程監管理念，以全區農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治為載體，扎實(shí)開(kāi)展“農資專(zhuān)項整治”活動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)標準化體系、農產(chǎn)品檢驗檢測體系和監管隊伍體系建設，穩步推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入和質(zhì)量安全追溯工作，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管網(wǎng)絡(luò )不斷完善、監管隊伍不斷壯大、監管實(shí)力不斷提升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO穩步推進(jìn)。根據上級有關(guān)文件要求，我們區農業(yè)局充分整合全區農資和農產(chǎn)品監管資源，明確行政執法責任，規范行政處罰權，組建農資專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組；強化管理職能，充實(shí)監管人員，做到有機構、有人員、有制度、有手段；加強執法人員教育培訓，提高綜合素質(zhì)，增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提升農產(chǎn)品安全事故的應急處置能力，規范執法程序，著(zhù)力打造一支反應迅速，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的執法監管隊伍。目前，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管人員達到60多人。
�。ǘz測體系不斷完善。區農業(yè)局逐步整合全區檢測資源，提升檢測效能，為區農產(chǎn)品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農殘檢測室，配備50余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業(yè)務(wù)精通的專(zhuān)業(yè)檢測人員，可對蔬菜、水果農藥殘留指標進(jìn)行檢測。加快了農產(chǎn)品檢驗檢測中心（站）的建設步伐，突出發(fā)揮現有檢測設備作用，有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學(xué)習，提高檢測人員實(shí)踐操作能力。日前，我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心各類(lèi)農產(chǎn)品例行抽檢工作穩步進(jìn)行，全年共完成農產(chǎn)品抽檢樣品3000多個(gè)，檢測品種達50余種，半抽檢合格率達100%。
�。ㄈ┍O管機制逐步健全。開(kāi)通“商州農業(yè)信息網(wǎng)”，加強了農資和農產(chǎn)品監管信息隊伍建設，及時(shí)收集、整理、發(fā)布農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，建立農資和農產(chǎn)品監管信息共享機制，完善農資和農產(chǎn)品監管信息平臺，逐步形成“信息查詢(xún)、信息發(fā)布、農資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò )化。充分發(fā)揮農業(yè)執法機構的職能作用，建立了我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機構。規范了農產(chǎn)品突發(fā)事件信息報告制度，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)商州區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置工作預案，相關(guān)工作人員準確、及時(shí)、科學(xué)地做出反應和研判。
�。ㄋ模┺r業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)近年的不斷努力，全區現已建立高標準設施蔬菜示范園五個(gè)，大棚蔬菜基地達17個(gè)3000畝，完全按照無(wú)公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，農業(yè)標準化生產(chǎn)逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社迅速成立，各蔬菜基地正在積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品認證，農產(chǎn)品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹(shù)立。
�。ㄎ澹藴驶潭炔粩嗵岣�。我區按照建立長(cháng)效化機制、規�；�、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現代化建設，為提升農產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農業(yè)、加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)辟嶄新途徑。農業(yè)標準化示范園區逐步發(fā)展形成；全區已發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品基地17個(gè)，農產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設之中，帶動(dòng)了全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，種植、養殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，形成了“公司＋基地＋農戶(hù)”的標準化生產(chǎn)格局，促進(jìn)了區域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
�。┍O管制度不斷健全。逐步建立農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，先從重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)或大型農貿市場(chǎng)抓起，建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度，逐步落實(shí)產(chǎn)地準出制度。健全了農資和農產(chǎn)品監管責任體系，堅持屬地管理原則，嚴格責任追究制度，對不履行職責或者履行職責不力的，按有關(guān)規定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng )造性，形成工作合力。
二、工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，政府務(wù)實(shí)切入。XX年，我們認真貫徹學(xué)習《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，區政府又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的通知》，區農業(yè)局針對全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，積極發(fā)揮全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系網(wǎng)絡(luò )的作用，形成部門(mén)參予，各級聯(lián)動(dòng)的監管工作機制，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。同時(shí)，區政府成立了由農業(yè)、工商、質(zhì)監、衛生等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作機構，并明確各部門(mén)工作職責，定期、不定期召開(kāi)會(huì )議，研究部署農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
�。ǘ╅_(kāi)展農產(chǎn)品綜合執法檢查，落實(shí)監管責任。針對全區農資市場(chǎng)實(shí)際，區農業(yè)局多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，部署農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。抽調精兵強調組建農資專(zhuān)項整治工作隊，明確工作任務(wù)，對轄區內農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查治理，充分發(fā)揮監管車(chē)輛的作用，定期轄區內農資市場(chǎng)農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗，共對市場(chǎng)100多個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)行檢驗抽查，抽檢合格率達95%以上。區檢測中心堅持每周一次和重大節日期間農產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為；制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農藥重大案件執法查處率100％，農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)100％納入監控范圍；農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的.守法意識和農民群眾的維權意識進(jìn)一步增強；農藥市場(chǎng)監管的執法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高；農藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動(dòng)監管車(chē)輛達50余次，開(kāi)展農資專(zhuān)項檢查整頓達5次，大型宣傳活動(dòng)8次，舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班3次，受訓人員達XX余人；電視、廣播宣傳2期5次；發(fā)放農業(yè)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍1000本，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料5000余份。
�。ㄈ⿵娀婺潦袌�(chǎng)監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來(lái)，發(fā)生的“瘦肉精”事件，為我們加強涉牧投入品市場(chǎng)監管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢，我們積極采取措施：一是抓行業(yè)整治。對全區獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)條件依據《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》進(jìn)行了審查，并對審查通過(guò)的55個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》；二是夯實(shí)監管工作責任。為了進(jìn)一步落實(shí)工作責任，層層簽定目標責任書(shū)，確保監管目標任務(wù)落實(shí)到單位，職責落實(shí)到個(gè)人，按照工作要求，并將各鄉鎮（辦）畜牧站具有執法資質(zhì)人員以派駐的形式開(kāi)展轄區內的畜產(chǎn)品安全監管工作，壯大了畜產(chǎn)品監管執法隊伍；三是積極開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前，全區共設立動(dòng)物檢疫報檢點(diǎn)25個(gè)，制作報檢告知牌81個(gè)，依法報檢制度得到規范，以產(chǎn)地檢疫為基礎，嚴格執行動(dòng)物流通環(huán)節檢疫，嚴防不安全事故發(fā)生，以城區和16個(gè)鎮畜產(chǎn)品檢疫監管為重點(diǎn)，聯(lián)合招商服務(wù)局（定點(diǎn)辦）先后對黑龍口鎮、牧護關(guān)鎮、北寬坪鎮、黑山鎮等地開(kāi)展屠宰市場(chǎng)整頓，規范屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）經(jīng)營(yíng)行為，并嚴格市場(chǎng)檢疫監管，確保畜產(chǎn)品安全。四是強化市場(chǎng)監管。以“瘦肉精”專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，對涉牧投入品監管開(kāi)展集中整治，先后檢查獸藥及個(gè)體診所73戶(hù)，檢查獸藥248個(gè)品種31408盒（袋），飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋；飼料5袋，400公斤，均做無(wú)害化處理。
�。ㄋ模┘訌娚r牛奶整治，確保城區人民飲奶安全。
今年以來(lái)，我們高度重視城區生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導。奶牛養殖環(huán)節是確保牛奶質(zhì)量安全的前提，我區組織技術(shù)力量，深入養殖場(chǎng)戶(hù)，在飼養管理方面進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí)舉辦了商州區首次奶牛養殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓會(huì )，并印發(fā)《商州區生鮮乳監督管理制度》30余份，開(kāi)展技術(shù)培訓2期，培訓80余人次，指導養殖戶(hù)推行標準化科學(xué)飼養技術(shù)；二是強化日常監管。制發(fā)了包括養殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛生消毒登記冊、飼養人員健康檢查登記表、牛奶銷(xiāo)售登記冊、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理登記冊等9種檔案表冊，檔案資料管理得到進(jìn)一步規范；三是對全區奶牛飼養場(chǎng)戶(hù)落實(shí)監管責任到人，監管到戶(hù)，開(kāi)展奶牛養殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查，確保奶品質(zhì)量安全上市。
�。ㄎ澹┩晟茩z測網(wǎng)絡(luò )體系，強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，是我區目前農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測的唯一機構。今年，我們按照省、市規劃要求，改造和新建“設施完備、功能齊全”的區級農產(chǎn)品質(zhì)檢中心，在全區重點(diǎn)鄉鎮及大型農貿市場(chǎng)及生產(chǎn)基地建立農產(chǎn)品速測室，配置快速測定儀，配備專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)人員。同時(shí)分期分批對全區30余名檢測人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測知識培訓，培訓合格后發(fā)證上崗，逐步形成了一支覆蓋市、區、鄉的農產(chǎn)品檢測隊伍，為提升全區綜合檢測能力奠定了基礎，強化了綜合檢測排查能力，為全區人民營(yíng)造一個(gè)“安全放心”的農產(chǎn)品消費環(huán)境。
�。╅_(kāi)展法律宣傳，提高全民法律意識。結合新農村建設，積極開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”、“農產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓班等形式，向生產(chǎn)者、銷(xiāo)售商和消費者普及有關(guān)法律知識，介紹農業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監督農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，引導全社會(huì )共同參與農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。
三、存在的問(wèn)題及建議
盡管我區在貫徹執行農產(chǎn)品質(zhì)量安全法，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數量龐大、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節又多，農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任重大，任務(wù)堅巨。
�。ǘ┺r業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，部分設備因為缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會(huì )操作而閑置，存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵V大人民群眾對農業(yè)執法范圍、內容還不夠了解，農業(yè)執法的機構隊伍還有待健全，因而造成農產(chǎn)品質(zhì)量安全的執法監管難度較大。
�。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘�(jīng)遇等問(wèn)題，部分工作難以開(kāi)展。
下一步，我們將結合我區工作實(shí)際，在現有條件基礎上，認真實(shí)施《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全區群眾農產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全培訓總結4
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范，是安全監管監察工作依法行政的重要依據，是市場(chǎng)準入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標準化的認識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，20XX年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時(shí)間對項目部全體員工進(jìn)行了系統的安全質(zhì)量標準化培訓，培訓講師為項目部安全總監和質(zhì)量總監，課程內容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊。本次培訓在項目部管理層領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)大家努力，基本達到預期效果�，F將培訓情況總結如下：
一、本次培訓的核心體現
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊，系統的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進(jìn)一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認識，為今后的現場(chǎng)施工管理工作做出了良好的指導作用。
2、讓項目部員工認識到了安全質(zhì)量標準化在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。通過(guò)學(xué)習標準化，大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認識�？梢赃@樣說(shuō)，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線(xiàn)施工人員在進(jìn)行現場(chǎng)施工管理工作時(shí)，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓表現較好的方面
1、授課方式的靈活多樣性。培訓課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對所有員工進(jìn)行了系統的講解及指導，讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng)，更便于理解。同時(shí)培訓中大家積極思考，舉一反三，對標準化指導手冊的內容進(jìn)行了踴躍的討論，使培訓得到了全方位的拓展。讓這次培訓既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問(wèn)題有一個(gè)自我反思與認識，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓結束后，對照安全質(zhì)量標準化指導手冊，大家發(fā)現項目上還是存在不少問(wèn)題，離公司制定的標準化還有一定的差距。經(jīng)過(guò)反思，我們在自己身上找到了原因。發(fā)現問(wèn)題不可怕，可怕的是放任問(wèn)題不管�，F在經(jīng)過(guò)了系統的標準化培訓學(xué)習，有了權威的理論指導，我們相信以后工作開(kāi)展起來(lái)肯定思路更加清晰，目標更加明確。
三、本次培訓存在的問(wèn)題
1、備課準備不夠充分。由于課程內容比較繁雜，給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，培訓內容大家只能是大概過(guò)一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì )。
2、課件版本的不統一。由于時(shí)間比較倉促，對課件沒(méi)有統一的調整，培訓課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺(jué)上的疲勞。
總的來(lái)說(shuō)，本次培訓還是取得了圓滿(mǎn)成功。從培訓完成到現在，項目部的員工對于安全質(zhì)量標準化的意識有了明顯的加強。開(kāi)展工作起來(lái)更加細心認真，對于現場(chǎng)的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標準化的差距，大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使�，F在全項目部上下已然呈現出一種虛心學(xué)習，積極上進(jìn)的氛圍。
相信通過(guò)這次安全質(zhì)量標準化的學(xué)習，整個(gè)項目部會(huì )以一個(gè)全新的精神面貌來(lái)開(kāi)展工作，把安全質(zhì)量標準化落到實(shí)處，爭取早日達到公司制定的目標。
質(zhì)量安全培訓總結5
20XX年第三季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發(fā)生；定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患；三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
質(zhì)量安全培訓總結6
為了貫徹落實(shí)質(zhì)監站【20XX】3號《關(guān)于開(kāi)展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)�，F將自查總結匯報如下:
一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責落到實(shí)處。
1、項目部于進(jìn)場(chǎng)之日起，與陸續進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責任狀》，確保工程安全質(zhì)量責任得到層層落實(shí)。
2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規章制度和工藝標準，明確規定各部門(mén)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調查和處理制度；施工圖審查現場(chǎng)核對制度；施工測量復測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設有章可循。
3、成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理為副組長(cháng)，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時(shí)規范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專(zhuān)職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項安全規章制度及措施，制定安全管理規章制度、從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項目部安全建設狀況持續穩定。
二、強化教育培訓，加強現場(chǎng)管理，提高安全意識，做到安全責任落實(shí)到人。
在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴格執行崗位安全責任制度，落實(shí)了項目領(lǐng)導要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵問(wèn)題，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓、講課、現場(chǎng)指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
三、加強應急演練工作
入場(chǎng)以來(lái)，項目部按照要求編制各種應急預案，設立應急救援組織機構，規定應急救援小組成員及其職責，項目部設立安全專(zhuān)項費用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。
四、加大對重大危險源的管理
1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。
2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專(zhuān)項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。
3、項目部根據工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個(gè)環(huán)節可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。
4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過(guò)程中發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。
5、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時(shí)劃撥，專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、各級主管對施工現場(chǎng)重大危險源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專(zhuān)項檢查。
質(zhì)量安全培訓總結7
3月19日~22日，本人去上海參加了由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )舉辦的質(zhì)量檢驗專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓班。本次學(xué)習班授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級工程師。他結合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為ISO質(zhì)量體系外審專(zhuān)家的工作經(jīng)驗，對來(lái)自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學(xué)員做了精彩講授。講授的主要內容有質(zhì)量檢驗的基本概念及依據、質(zhì)量檢驗文件及控制、質(zhì)量檢驗方式、方法和實(shí)施、質(zhì)量檢驗結果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數據處理（結合最新標準和方法）、統計技術(shù)及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。
本次學(xué)習班時(shí)間雖短，但內容豐富，我從中受益匪淺，對質(zhì)量檢驗工作有了新的認識，對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來(lái)的學(xué)習收獲。
一、質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
市場(chǎng)的規律是優(yōu)勝略汰，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是構建全員質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)一不是以?xún)?yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術(shù)質(zhì)量部在公司建設期應當根據中海油企業(yè)文化特點(diǎn)探索和建設好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化，提高團隊群體素質(zhì)和開(kāi)創(chuàng )奉獻精神，順利迎接年底試投產(chǎn)，生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競爭力和應變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現代化，須與時(shí)俱進(jìn)推行國際標準
全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)要立足在國內外的競爭中占有優(yōu)勢，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，必須推行國際標準，例如以ISO9000族建立質(zhì)量管理體系。技術(shù)質(zhì)量部所有成員應了解和掌握標準中質(zhì)量管理體系（總體系）與質(zhì)量檢驗（子體系）的主要內容以及它們之間的關(guān)系，深入掌握與檢驗工作的有關(guān)條款，以便在年底公司投產(chǎn)后實(shí)施檢驗過(guò)程中對供應商的檢驗、過(guò)程檢驗、最終產(chǎn)品檢驗進(jìn)行有效控制，并提供“質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任”的檢驗數據和檢驗報告。
三、檢驗的科技含量不斷提高，須大力推行適用的統計技術(shù)
檢驗儀器發(fā)展得越來(lái)越復雜、精確，檢測人員可以及時(shí)、相對輕松、可靠地得到檢測數據。但是要想得到可靠的檢驗數據，指導生產(chǎn)、服務(wù)貿易，做好檢驗工作，必須采用適宜的統計技術(shù)。例如采用統計抽樣檢驗，它是利用數理統計理論設計的抽樣方案，只有實(shí)施這樣的方案抽檢才有實(shí)際意義。20xx年，我國已經(jīng)新頒發(fā)了22個(gè)統計抽樣檢驗國家標準，與國際標準同步。但是，我國目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法：
例如：采用百分比抽樣方案，它不是統計抽樣方案，無(wú)接受質(zhì)量限AQL。最大的缺點(diǎn)是：對批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品，批量小的通過(guò)率高，批量大的通過(guò)率低；形式上采用抽樣方案，但實(shí)際上無(wú)接受質(zhì)量限AQL，偏離了統計抽樣的基本原理，比如汽車(chē)行業(yè)還沿用，明顯存在問(wèn)題，還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案，不使用加嚴方案，沒(méi)有構成抽樣計劃等等。
本次對GB/T2828.1—20xx標準（最新版本）的系統學(xué)習使我認識了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠(chǎng)在采用本標準應用過(guò)程中的注意事項，比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識將對現階段技術(shù)質(zhì)量部制定操作規程和中控方案有指導作用，我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點(diǎn)上根據GB/T2828。1—20xx標準要求再改進(jìn)，制定科學(xué)的，對營(yíng)運有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質(zhì)量檢驗密切相關(guān)的技術(shù)知識
無(wú)論是ISO9000族標準，還是優(yōu)秀的六西格瑪管理，質(zhì)量管理體系都要求：市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、工藝編制、采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、貯運、交付服務(wù)等全過(guò)程應該進(jìn)行監控。因此，我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實(shí)就是過(guò)程能力管理，對過(guò)程能力、統計過(guò)程控制等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量水平需要進(jìn)行評估和控制。檢驗人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗有密切相關(guān)的統計技術(shù)知識和產(chǎn)品工藝技術(shù)知識。檢驗人員學(xué)習之后，能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應該是我們技術(shù)研發(fā)人員應該要做到的，也應該是必須要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而且要工藝越來(lái)約優(yōu)化，沿著(zhù)趨于理想狀態(tài)生產(chǎn)，挖掘無(wú)限生產(chǎn)能力，增大效益。
總結上述，這次學(xué)習班最重要的收獲，也是公司投產(chǎn)運行后應該積極推行的是結合油脂加工行業(yè)特點(diǎn)要把數理統計方法合理地運用到技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量管理、監控工作中，對生產(chǎn)過(guò)程統計，運用到生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)中。做到質(zhì)量把關(guān)、優(yōu)化工藝、降低成本、增加效益；
在此，我感謝各級領(lǐng)導給我這次外出學(xué)習的機會(huì )。時(shí)間短暫，內容多，我不能就此放棄，我今后還要繼續認真學(xué)習教材，研究教材，并與部門(mén)同事分享，實(shí)施到具體工作中去。我將從以下重點(diǎn)方向去努力：
1、學(xué)習ISO9000質(zhì)量管理體系，為公司通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認證出力；
2、研究并設計數理統計技術(shù)在適合我司樣品抽檢中應用；
3、做好質(zhì)量統計，研究工藝技術(shù)，并利用數理統計技術(shù)改進(jìn)工藝技術(shù)。
質(zhì)量安全培訓總結8
20XX年3月至5月，我參加了十堰東風(fēng)高級技校舉辦的汽車(chē)維修培訓。這次培訓既是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，也是一個(gè)享受的過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多教育方法，提高了教學(xué)能力和技能水平。
一、通過(guò)培訓，學(xué)習到了許多的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能知識。這次培訓包括了漢斯賽德?tīng)柣饡?huì )汽車(chē)電器教具制作培訓、整車(chē)電氣、底盤(pán)維修、國四發(fā)動(dòng)機后處理，培訓老師和專(zhuān)家們對噩夢(mèng)傾囊相授，讓我們學(xué)到很多實(shí)際維修知識。與此同時(shí)，老師們的上課方法對我們今后的教學(xué)有很強的示范性。
二、此次培訓不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始。
在這次培訓中，除了讓我完成理論知識學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習以外，更重要的是為我們以后對于汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)課教學(xué)打下了基礎，也將對于我們自身學(xué)習指明了方向。
三、培訓使自己增強了信心，也感受到了壓力
通過(guò)本次培訓，使我學(xué)到了很多新的理念和教學(xué)技能知識，對教和學(xué)有了很多新的認識，并且明確了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，增強了自信心。但是同樣通過(guò)培訓，我才知道我對汽修方面的知識掌握的是那么的不夠，到成為一名合格的專(zhuān)業(yè)教師還有很大的距離，特別通過(guò)和服務(wù)維修工作人員的相互交流中，發(fā)現汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)變化是日新月異的，我如何才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，將新技術(shù)融入到教學(xué)中去，面對這些，我心中感到了壓力。面對壓力，我想我只有不斷努力學(xué)習，努力去做好每一件事，盡最大努力去完成好每一項工作和任務(wù)。
最后，感謝東風(fēng)高級技工學(xué)校各位老師對我的耐心指導，答疑解惑。
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