2022質(zhì)量安全培訓總結范文（通用14篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的2022質(zhì)量安全培訓總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量安全培訓總結 篇1
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范，是安全監管監察工作依法行政的重要依據，是市場(chǎng)準入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標準化的認識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，20xx年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時(shí)間對項目部全體員工進(jìn)行了系統的安全質(zhì)量標準化培訓，培訓講師為項目部安全總監和質(zhì)量總監，課程內容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊。本次培訓在項目部管理層領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)大家努力，基本達到預期效果�，F將培訓情況總結如下：
一、本次培訓的核心體現
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標準化指導手冊，系統的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進(jìn)一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認識，為今后的現場(chǎng)施工管理工作做出了良好的指導作用。
2、讓項目部員工認識到了安全質(zhì)量標準化在生產(chǎn)過(guò)程中的重要性。通過(guò)學(xué)習標準化，大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認識�？梢赃@樣說(shuō)，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線(xiàn)施工人員在進(jìn)行現場(chǎng)施工管理工作時(shí)，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓表現較好的方面
1、授課方式的靈活多樣性。培訓課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對所有員工進(jìn)行了系統的講解及指導，讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng)，更便于理解。同時(shí)培訓中大家積極思考，舉一反三，對標準化指導手冊的內容進(jìn)行了踴躍的討論，使培訓得到了全方位的拓展。讓這次培訓既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問(wèn)題有一個(gè)自我反思與認識，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓結束后，對照安全質(zhì)量標準化指導手冊，大家發(fā)現項目上還是存在不少問(wèn)題，離公司制定的標準化還有一定的差距。經(jīng)過(guò)反思，我們在自己身上找到了原因。發(fā)現問(wèn)題不可怕，可怕的是放任問(wèn)題不管�，F在經(jīng)過(guò)了系統的標準化培訓學(xué)習，有了權威的理論指導，我們相信以后工作開(kāi)展起來(lái)肯定思路更加清晰，目標更加明確。
三、本次培訓存在的問(wèn)題
1、備課準備不夠充分。由于課程內容比較繁雜，給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，培訓內容大家只能是大概過(guò)一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì )。
2、課件版本的不統一。由于時(shí)間比較倉促，對課件沒(méi)有統一的調整，培訓課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺(jué)上的疲勞。
總的來(lái)說(shuō)，本次培訓還是取得了圓滿(mǎn)成功。從培訓完成到現在，項目部的員工對于安全質(zhì)量標準化的意識有了明顯的加強。開(kāi)展工作起來(lái)更加細心認真，對于現場(chǎng)的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標準化的差距，大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使�，F在全項目部上下已然呈現出一種虛心學(xué)習，積極上進(jìn)的氛圍。
相信通過(guò)這次安全質(zhì)量標準化的學(xué)習，整個(gè)項目部會(huì )以一個(gè)全新的精神面貌來(lái)開(kāi)展工作，把安全質(zhì)量標準化落到實(shí)處，爭取早日達到公司制定的目標。
質(zhì)量安全培訓總結 篇2
20xx年科室根據醫院質(zhì)量與安全管理要求，及“三甲”評審細則的要求，本著(zhù)加強規范化管理，改善醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度，規范醫療服務(wù)行為，改進(jìn)醫德醫風(fēng)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，全面提升了醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的要求，對全體工作人員進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量與安全培訓，通過(guò)培訓及學(xué)習，全體中醫科工作人員對醫院質(zhì)量與安全各項規章制度有了更深入的了解，規范了日常醫療工作，提高了科室醫療質(zhì)量，有效保障了患者的醫療安全�，F將20xx年醫療質(zhì)量與安全培訓總結如下：
一、對制度進(jìn)行培訓學(xué)習。
1、加強“核心制度”內容培訓學(xué)習，促進(jìn)各項制度的落實(shí)。
根據年初制定的計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設等方面不斷深入培訓學(xué)習。牢記及落實(shí)首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理。堅持每月定期召開(kāi)科室質(zhì)量與安全小組會(huì )議，分析在核心制度執行方面存在的問(wèn)題，分析原因，提出整改措施，并監督措施的執行，以確保醫療質(zhì)量與安全的不斷改善與提高。及時(shí)對入院患者進(jìn)行病情評估，根據病情評估制定診療方案；及時(shí)進(jìn)行醫患溝通；每月對住院超過(guò)30天的病人進(jìn)行原因分析，杜絕過(guò)度醫療。一年來(lái)未發(fā)生醫療糾紛和醫療事故，提高了醫療質(zhì)量，保證了患者安全。
2、規范病歷管理、護理文件的書(shū)寫(xiě)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
規范培訓學(xué)習落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。每周抽查運行病歷，在運行病病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，疑難病歷、死亡病歷和危重病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，檢查護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，各種同意書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，大型設備申請，二三線(xiàn)抗菌藥物申請、醫囑執行記錄等。定期分析病歷書(shū)寫(xiě)方面存在的問(wèn)題，找出原因，制定整改措施。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量和各項規章制度落實(shí)病歷甲級率逐漸提高，未出現丙級病歷，保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。
3、加強醫院感染管理工作。
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓，保障醫療安全。每月進(jìn)行醫院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，加強醫療廢物管理工作，加強醫院重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。一年來(lái)未出現院感爆發(fā)。
4、加強抗菌藥物的管理
深入學(xué)習貫徹《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，加強醫院臨床用藥管理。認真學(xué)習《抗菌藥物臨床應用指導原則》并進(jìn)行培訓，20xx年我科抗菌藥物使用率小于40%。提高標本送檢率，堅持有樣必采，有樣必送。限制使用及抗生素標本送檢率大于50%，特殊使用及抗菌藥物標本送檢率大于80%，做到了因病施治、合理檢查、合理用藥，杜絕了濫抗菌藥藥物現象的發(fā)生。
5、加強處方管理，提高處方質(zhì)量。
根據《處方管理辦法》，對門(mén)診醫師進(jìn)行培訓，促進(jìn)臨床合理用藥，提高處方合格率，處方書(shū)寫(xiě)工整規范。
6、加強激素和血液制劑使用的管理
對《臨床用血技術(shù)規范》、《臨床用血審核制度》、《輸血不良反應及處理原則》進(jìn)行培訓和考試，規范了血制品的臨床使用。
二、培訓、落實(shí)患者十大安全目標，確�；颊甙踩�。
通過(guò)對患者十大安全目標的培訓學(xué)習，科室人員在日常工作中嚴格執行查對制度，提高醫務(wù)人員對患者身份識別的準確性；做到在實(shí)施任何介入或有創(chuàng )診療活動(dòng)前，實(shí)施者都要主動(dòng)與患者或家屬溝通，完善關(guān)鍵流程識別措施，建立使用“腕帶”作為識別標識制度。嚴格執行在特殊情況下醫務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執行醫囑。嚴格執行手衛生規范，落實(shí)醫院感染控制的基本要求，洗手的依從性和正確性均有很大提高。建立了病房藥柜內的藥品存放、使用、限額、定期檢查的規范制度；存放毒、劇、麻醉等藥品有管理和登記制度，符合法規要求。組織全科人員對實(shí)驗室危急值進(jìn)行專(zhuān)項培訓和考試，提高了醫務(wù)人員對危急值的認識，能做到接受危急值后及時(shí)處置，并在在病程中體現，定期檢查危急值報告執行情況，分析原因，持續改進(jìn)。認真實(shí)施跌倒防范制度并建立跌倒報告與傷情認定制度；做好基礎護理。認真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施；落實(shí)壓瘡診療與護理規范實(shí)施措施。定期檢查并持續改進(jìn)。主動(dòng)報告醫療安全不良事件，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。主動(dòng)邀請患者參與醫療安全管理，藥物治療時(shí)，告知患者用藥目的與可能的不良反應；告知患者提供真實(shí)病情和真實(shí)信息的重要性；護士在進(jìn)行護理和心理服務(wù)時(shí)，告知如何配合及配合治療的重要性。
總之一年來(lái)，科室全面加強了對質(zhì)量與安全的培訓，科室醫療質(zhì)量與安全工作不斷提高與進(jìn)步。
質(zhì)量安全培訓總結 篇3
3月19日~22日，本人去上海參加了由中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )舉辦的質(zhì)量檢驗專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓班。本次學(xué)習班授課老師是皖中石化安慶分公司品質(zhì)管理部張世友高級工程師。他結合切身30多年石化企業(yè)質(zhì)量管理工作和作為ISO質(zhì)量體系外審專(zhuān)家的工作經(jīng)驗，對來(lái)自全國各地機械、電氣、紡織、石化、生物制藥、航天等行業(yè)的近百位學(xué)員做了精彩講授。講授的主要內容有質(zhì)量檢驗的基本概念及依據、質(zhì)量檢驗文件及控制、質(zhì)量檢驗方式、方法和實(shí)施、質(zhì)量檢驗結果的分析與報告、理化檢驗與計量管理、檢驗誤差和數據處理（結合最新標準和方法）、統計技術(shù)及應用、抽樣檢驗標準、檢驗方法及應用等。
本次學(xué)習班時(shí)間雖短，但內容豐富，我從中受益匪淺，對質(zhì)量檢驗工作有了新的認識，對我今后的工作具有方向性指導。下面我匯報一下三天來(lái)的學(xué)習收獲。
一、質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
市場(chǎng)的規律是優(yōu)勝略汰，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是構建全員質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)為核心的質(zhì)量文化。世界上優(yōu)秀的企業(yè)無(wú)一不是以?xún)?yōu)秀的質(zhì)量文化取勝。
我們技術(shù)質(zhì)量部在公司建設期應當根據中海油企業(yè)文化特點(diǎn)探索和建設好我們海油碧路自己的質(zhì)量文化，提高團隊群體素質(zhì)和開(kāi)創(chuàng )奉獻精神，順利迎接年底試投產(chǎn)，生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競爭力和應變力的產(chǎn)品。
二、企業(yè)要現代化，須與時(shí)俱進(jìn)推行國際標準
全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)要立足在國內外的競爭中占有優(yōu)勢，要提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，必須推行國際標準，例如以ISO9000族建立質(zhì)量管理體系。技術(shù)質(zhì)量部所有成員應了解和掌握標準中質(zhì)量管理體系（總體系）與質(zhì)量檢驗（子體系）的主要內容以及它們之間的關(guān)系，深入掌握與檢驗工作的有關(guān)條款，以便在年底公司投產(chǎn)后實(shí)施檢驗過(guò)程中對供應商的檢驗、過(guò)程檢驗、最終產(chǎn)品檢驗進(jìn)行有效控制，并提供“質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任”的檢驗數據和檢驗報告。
三、檢驗的科技含量不斷提高，須大力推行適用的統計技術(shù)
檢驗儀器發(fā)展得越來(lái)越復雜、精確，檢測人員可以及時(shí)、相對輕松、可靠地得到檢測數據。但是要想得到可靠的檢驗數據，指導生產(chǎn)、服務(wù)貿易，做好檢驗工作，必須采用適宜的統計技術(shù)。例如采用統計抽樣檢驗，它是利用數理統計理論設計的抽樣方案，只有實(shí)施這樣的方案抽檢才有實(shí)際意義。20xx年，我國已經(jīng)新頒發(fā)了22個(gè)統計抽樣檢驗國家標準，與國際標準同步。但是，我國目前還有一部分企業(yè)采用不合理的抽樣方法：
例如：采用百分比抽樣方案，它不是統計抽樣方案，無(wú)接受質(zhì)量限AQL。最大的缺點(diǎn)是：對批質(zhì)量水平相同的產(chǎn)品，批量小的通過(guò)率高，批量大的通過(guò)率低；形式上采用抽樣方案，但實(shí)際上無(wú)接受質(zhì)量限AQL，偏離了統計抽樣的基本原理，比如汽車(chē)行業(yè)還沿用，明顯存在問(wèn)題，還有些企業(yè)只使用正常抽檢方案，不使用加嚴方案，沒(méi)有構成抽樣計劃等等。
本次對GB/T2828.1—20xx標準（最新版本）的系統學(xué)習使我認識了制定合適的抽樣方案的重要性，也了解了工廠(chǎng)在采用本標準應用過(guò)程中的注意事項，比如退批產(chǎn)品處理的原則等。這些知識將對現階段技術(shù)質(zhì)量部制定操作規程和中控方案有指導作用，我們將在吸收同行業(yè)操作方法的優(yōu)點(diǎn)上根據GB/T2828。1—20xx標準要求再改進(jìn)，制定科學(xué)的，對營(yíng)運有保障性的操作方法。
四、了解并盡可能掌握與質(zhì)量檢驗密切相關(guān)的技術(shù)知識
無(wú)論是ISO9000族標準，還是優(yōu)秀的六西格瑪管理，質(zhì)量管理體系都要求：市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、工藝編制、采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、貯運、交付服務(wù)等全過(guò)程應該進(jìn)行監控。因此，我們的質(zhì)量管理更高層次的管理其實(shí)就是過(guò)程能力管理，對過(guò)程能力、統計過(guò)程控制等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量水平需要進(jìn)行評估和控制。檢驗人員要了解和掌握的就是與質(zhì)量檢驗有密切相關(guān)的統計技術(shù)知識和產(chǎn)品工藝技術(shù)知識。檢驗人員學(xué)習之后，能更加確切地了解其質(zhì)量水平。我想這應該是我們技術(shù)研發(fā)人員應該要做到的，也應該是必須要做好的，最終目的是使我們的工藝不但能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，而且要工藝越來(lái)約優(yōu)化，沿著(zhù)趨于理想狀態(tài)生產(chǎn)，挖掘無(wú)限生產(chǎn)能力，增大效益。
總結上述，這次學(xué)習班最重要的收獲，也是公司投產(chǎn)運行后應該積極推行的是結合油脂加工行業(yè)特點(diǎn)要把數理統計方法合理地運用到技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量管理、監控工作中，對生產(chǎn)過(guò)程統計，運用到生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)中。做到質(zhì)量把關(guān)、優(yōu)化工藝、降低成本、增加效益；
在此，我感謝各級領(lǐng)導給我這次外出學(xué)習的機會(huì )。時(shí)間短暫，內容多，我不能就此放棄，我今后還要繼續認真學(xué)習教材，研究教材，并與部門(mén)同事分享，實(shí)施到具體工作中去。我將從以下重點(diǎn)方向去努力：
1、學(xué)習ISO9000質(zhì)量管理體系，為公司通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認證出力；
2、研究并設計數理統計技術(shù)在適合我司樣品抽檢中應用；
3、做好質(zhì)量統計，研究工藝技術(shù)，并利用數理統計技術(shù)改進(jìn)工藝技術(shù)。
質(zhì)量安全培訓總結 篇4
20XX年3月至5月，我參加了十堰東風(fēng)高級技校舉辦的汽車(chē)維修培訓。這次培訓既是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，也是一個(gè)享受的過(guò)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多教育方法，提高了教學(xué)能力和技能水平。
一、通過(guò)培訓，學(xué)習到了許多的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能知識。這次培訓包括了漢斯賽德?tīng)柣饡?huì )汽車(chē)電器教具制作培訓、整車(chē)電氣、底盤(pán)維修、國四發(fā)動(dòng)機后處理，培訓老師和專(zhuān)家們對噩夢(mèng)傾囊相授，讓我們學(xué)到很多實(shí)際維修知識。與此同時(shí)，老師們的上課方法對我們今后的教學(xué)有很強的示范性。
二、此次培訓不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始。
在這次培訓中，除了讓我完成理論知識學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習以外，更重要的是為我們以后對于汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)課教學(xué)打下了基礎，也將對于我們自身學(xué)習指明了方向。
三、培訓使自己增強了信心，也感受到了壓力
通過(guò)本次培訓，使我學(xué)到了很多新的理念和教學(xué)技能知識，對教和學(xué)有了很多新的認識，并且明確了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，增強了自信心。但是同樣通過(guò)培訓，我才知道我對汽修方面的知識掌握的是那么的不夠，到成為一名合格的專(zhuān)業(yè)教師還有很大的距離，特別通過(guò)和服務(wù)維修工作人員的相互交流中，發(fā)現汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)變化是日新月異的，我如何才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，將新技術(shù)融入到教學(xué)中去，面對這些，我心中感到了壓力。面對壓力，我想我只有不斷努力學(xué)習，努力去做好每一件事，盡最大努力去完成好每一項工作和任務(wù)。
最后，感謝東風(fēng)高級技工學(xué)校各位老師對我的耐心指導，答疑解惑。
質(zhì)量安全培訓總結 篇5
20XX年第三季度，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行。三季度主要做了以下工作：
1、建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(cháng)效機制，各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。本次培訓完畢后，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了考試，對考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓及補考，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續加強安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制“三違”現象的發(fā)生；定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化標準達標的進(jìn)程。
3、繼續加強現場(chǎng)安全管理，一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度，與工人同下同上，現場(chǎng)檢查指導工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實(shí)，有效減少了施工現場(chǎng)安全隱患；三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關(guān)人員責任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩發(fā)展。
5、通過(guò)此次培訓，我礦達到了煤礦安全質(zhì)量標準化2級礦井，為我公司安全教育培訓工作打下了良好的基礎，以達到一級質(zhì)量標準化礦井為奮斗目標。
質(zhì)量安全培訓總結 篇6
為了貫徹落實(shí)質(zhì)監站【2014】3號《關(guān)于開(kāi)展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)�，F將自查總結匯報如下:
一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責落到實(shí)處。
1、項目部于進(jìn)場(chǎng)之日起，與陸續進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責任狀》，確保工程安全質(zhì)量責任得到層層落實(shí)。
2、項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規章制度和工藝標準，明確規定各部門(mén)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調查和處理制度；施工圖審查現場(chǎng)核對制度；施工測量復測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設有章可循。
3、成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目副經(jīng)理為副組長(cháng)，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時(shí)規范安全管理制度，采取多重檢查方法。項目部專(zhuān)職安全員每天對各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項目部領(lǐng)導不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項安全規章制度及措施，制定安全管理規章制度、從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進(jìn)我項目部安全建設狀況持續穩定。
二、強化教育培訓，加強現場(chǎng)管理，提高安全意識，做到安全責任落實(shí)到人。
在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴格執行崗位安全責任制度，落實(shí)了項目領(lǐng)導要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵問(wèn)題，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓、講課、現場(chǎng)指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
三、加強應急演練工作
入場(chǎng)以來(lái)，項目部按照要求編制各種應急預案，設立應急救援組織機構，規定應急救援小組成員及其職責，項目部設立安全專(zhuān)項費用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。
四、加大對重大危險源的管理
1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。
2、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專(zhuān)項施工方案，由工程技術(shù)人員嚴格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。
3、項目部根據工程特點(diǎn)和施工范圍，對施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對各道工序、各個(gè)環(huán)節可能發(fā)生的危險因素進(jìn)行辨識、登記、匯總，制定相關(guān)措施。
4、安全質(zhì)量小組對重大危險源控制情況進(jìn)行監督管理，對危險部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對旁站過(guò)程中發(fā)現的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。
5、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時(shí)劃撥，專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、各級主管對施工現場(chǎng)重大危險源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專(zhuān)項檢查。
質(zhì)量安全培訓總結 篇7
20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們仁景建筑公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導下，仁景公司各部門(mén)緊密團結、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長(cháng)足進(jìn)步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎�，F將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結如下：
一、在安全管理方面
安全是人類(lèi)最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實(shí)現開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。
1、領(lǐng)導重視，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初以來(lái)，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹(shù)立“安全保穩定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長(cháng)效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò )，結合單位實(shí)際，明確各職能部門(mén)的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門(mén)、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責任書(shū)，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì )議及安全檢查，并由單位負責人親自召開(kāi)主持，認真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報告，分析存在的問(wèn)題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現場(chǎng)從培訓對象、內容、形式、效果4個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與獎勵機制相結合。
3、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，持續組織開(kāi)展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。
4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項目例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實(shí)有效的規章制度，安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實(shí)行，從而實(shí)現安全管理標準化。
6、強化安全績(jì)效考核，規范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jì)效掛鉤，對出現問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
但是：在15年中、個(gè)別項目還存在著(zhù)安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過(guò)大、連墻桿不規范。卸料平臺搭設不規范，無(wú)安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿(mǎn)堂腳手不按照施工組織設計要求搭建等。
二、質(zhì)量管理方面
1、提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規定，對員工高度負責的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強領(lǐng)導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案，開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強質(zhì)量管理和監督工作，同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來(lái)，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實(shí)責任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。
項目部在落實(shí)工作責任中，強化責任管理，具體到每個(gè)項目部的每個(gè)人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過(guò)程控制和驗收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習，使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習，開(kāi)展各類(lèi)培訓
項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況，因招用的都是農民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學(xué)習，學(xué)習內容包括質(zhì)量法律法規、施工技術(shù)指南等，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)
各項目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在醒目地方懸掛宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求各項目對查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號，專(zhuān)人跟蹤復查，并制定有效措施進(jìn)行整改，將責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。
但是：在15年中，個(gè)別項目出現質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠�，F澆板下垂，混凝土振搗不密實(shí)，出現蜂窩麻面及勾洞現象。
三、總結經(jīng)驗
安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì )始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實(shí)力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
質(zhì)量安全培訓總結 篇8
今年以來(lái)，商州區認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省、市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產(chǎn)品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作中緊緊圍繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)監控種養、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，加強農業(yè)投入品以及農貿市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品質(zhì)量的監管力度，著(zhù)力推進(jìn)農產(chǎn)品標準化基地、質(zhì)量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產(chǎn)指導服務(wù)能力、品牌創(chuàng )建示范能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率。
一、總體情況
開(kāi)年來(lái)，我區緊緊圍繞“完善監管體系，優(yōu)化監管機制，強化依法監管能力”的總體要求，認真落實(shí)全程監管理念，以全區農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治為載體，扎實(shí)開(kāi)展“農資專(zhuān)項整治”活動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)標準化體系、農產(chǎn)品檢驗檢測體系和監管隊伍體系建設，穩步推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入和質(zhì)量安全追溯工作，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管網(wǎng)絡(luò )不斷完善、監管隊伍不斷壯大、監管實(shí)力不斷提升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO穩步推進(jìn)。根據上級有關(guān)文件要求，我們區農業(yè)局充分整合全區農資和農產(chǎn)品監管資源，明確行政執法責任，規范行政處罰權，組建農資專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組；強化管理職能，充實(shí)監管人員，做到有機構、有人員、有制度、有手段；加強執法人員教育培訓，提高綜合素質(zhì)，增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提升農產(chǎn)品安全事故的應急處置能力，規范執法程序，著(zhù)力打造一支反應迅速，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的執法監管隊伍。目前，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管人員達到60多人。
�。ǘz測體系不斷完善。區農業(yè)局逐步整合全區檢測資源，提升檢測效能，為區農產(chǎn)品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農殘檢測室，配備50余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業(yè)務(wù)精通的專(zhuān)業(yè)檢測人員，可對蔬菜、水果農藥殘留指標進(jìn)行檢測。加快了農產(chǎn)品檢驗檢測中心（站）的建設步伐，突出發(fā)揮現有檢測設備作用，有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學(xué)習，提高檢測人員實(shí)踐操作能力。日前，我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心各類(lèi)農產(chǎn)品例行抽檢工作穩步進(jìn)行，全年共完成農產(chǎn)品抽檢樣品3000多個(gè)，檢測品種達50余種，半抽檢合格率達100%。
�。ㄈ┍O管機制逐步健全。開(kāi)通“商州農業(yè)信息網(wǎng)”，加強了農資和農產(chǎn)品監管信息隊伍建設，及時(shí)收集、整理、發(fā)布農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，建立農資和農產(chǎn)品監管信息共享機制，完善農資和農產(chǎn)品監管信息平臺，逐步形成“信息查詢(xún)、信息發(fā)布、農資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò )化。充分發(fā)揮農業(yè)執法機構的職能作用，建立了我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機構。規范了農產(chǎn)品突發(fā)事件信息報告制度，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)商州區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置工作預案，相關(guān)工作人員準確、及時(shí)、科學(xué)地做出反應和研判。
�。ㄋ模┺r業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)近年的不斷努力，全區現已建立高標準設施蔬菜示范園五個(gè)，大棚蔬菜基地達17個(gè)3000畝，完全按照無(wú)公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，農業(yè)標準化生產(chǎn)逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社迅速成立，各蔬菜基地正在積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品認證，農產(chǎn)品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹(shù)立。
�。ㄎ澹藴驶潭炔粩嗵岣�。我區按照建立長(cháng)效化機制、規�；�、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現代化建設，為提升農產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農業(yè)、加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)辟嶄新途徑。農業(yè)標準化示范園區逐步發(fā)展形成；全區已發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品基地17個(gè)，農產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設之中，帶動(dòng)了全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，種植、養殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，形成了“公司＋基地＋農戶(hù)”的標準化生產(chǎn)格局，促進(jìn)了區域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
�。┍O管制度不斷健全。逐步建立農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，先從重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)或大型農貿市場(chǎng)抓起，建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度，逐步落實(shí)產(chǎn)地準出制度。健全了農資和農產(chǎn)品監管責任體系，堅持屬地管理原則，嚴格責任追究制度，對不履行職責或者履行職責不力的，按有關(guān)規定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng )造性，形成工作合力。
二、工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，政府務(wù)實(shí)切入。XX年，我們認真貫徹學(xué)習《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，區政府又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的通知》，區農業(yè)局針對全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，積極發(fā)揮全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系網(wǎng)絡(luò )的作用，形成部門(mén)參予，各級聯(lián)動(dòng)的監管工作機制，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。同時(shí)，區政府成立了由農業(yè)、工商、質(zhì)監、衛生等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作機構，并明確各部門(mén)工作職責，定期、不定期召開(kāi)會(huì )議，研究部署農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
�。ǘ╅_(kāi)展農產(chǎn)品綜合執法檢查，落實(shí)監管責任。針對全區農資市場(chǎng)實(shí)際，區農業(yè)局多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，部署農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。抽調精兵強調組建農資專(zhuān)項整治工作隊，明確工作任務(wù)，對轄區內農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查治理，充分發(fā)揮監管車(chē)輛的作用，定期轄區內農資市場(chǎng)農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗，共對市場(chǎng)100多個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)行檢驗抽查，抽檢合格率達95%以上。區檢測中心堅持每周一次和重大節日期間農產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為；制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農藥重大案件執法查處率100％，農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)100％納入監控范圍；農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識和農民群眾的維權意識進(jìn)一步增強；農藥市場(chǎng)監管的執法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高；農藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動(dòng)監管車(chē)輛達50余次，開(kāi)展農資專(zhuān)項檢查整頓達5次，大型宣傳活動(dòng)8次，舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班3次，受訓人員達XX余人；電視、廣播宣傳2期5次；發(fā)放農業(yè)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍1000本，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料5000余份。
�。ㄈ⿵娀婺潦袌�(chǎng)監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來(lái)，發(fā)生的“瘦肉精”事件，為我們加強涉牧投入品市場(chǎng)監管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢，我們積極采取措施：一是抓行業(yè)整治。對全區獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)條件依據《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》進(jìn)行了審查，并對審查通過(guò)的55個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》；二是夯實(shí)監管工作責任。為了進(jìn)一步落實(shí)工作責任，層層簽定目標責任書(shū)，確保監管目標任務(wù)落實(shí)到單位，職責落實(shí)到個(gè)人，按照工作要求，并將各鄉鎮（辦）畜牧站具有執法資質(zhì)人員以派駐的形式開(kāi)展轄區內的畜產(chǎn)品安全監管工作，壯大了畜產(chǎn)品監管執法隊伍；三是積極開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前，全區共設立動(dòng)物檢疫報檢點(diǎn)25個(gè)，制作報檢告知牌81個(gè)，依法報檢制度得到規范，以產(chǎn)地檢疫為基礎，嚴格執行動(dòng)物流通環(huán)節檢疫，嚴防不安全事故發(fā)生，以城區和16個(gè)鎮畜產(chǎn)品檢疫監管為重點(diǎn)，聯(lián)合招商服務(wù)局（定點(diǎn)辦）先后對黑龍口鎮、牧護關(guān)鎮、北寬坪鎮、黑山鎮等地開(kāi)展屠宰市場(chǎng)整頓，規范屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）經(jīng)營(yíng)行為，并嚴格市場(chǎng)檢疫監管，確保畜產(chǎn)品安全。四是強化市場(chǎng)監管。以“瘦肉精”專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，對涉牧投入品監管開(kāi)展集中整治，先后檢查獸藥及個(gè)體診所73戶(hù)，檢查獸藥248個(gè)品種31408盒（袋），飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋；飼料5袋，400公斤，均做無(wú)害化處理。
�。ㄋ模┘訌娚r牛奶整治，確保城區人民飲奶安全。
今年以來(lái)，我們高度重視城區生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導。奶牛養殖環(huán)節是確保牛奶質(zhì)量安全的前提，我區組織技術(shù)力量，深入養殖場(chǎng)戶(hù)，在飼養管理方面進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí)舉辦了商州區首次奶牛養殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓會(huì )，并印發(fā)《商州區生鮮乳監督管理制度》30余份，開(kāi)展技術(shù)培訓2期，培訓80余人次，指導養殖戶(hù)推行標準化科學(xué)飼養技術(shù)；二是強化日常監管。制發(fā)了包括養殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛生消毒登記冊、飼養人員健康檢查登記表、牛奶銷(xiāo)售登記冊、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理登記冊等9種檔案表冊，檔案資料管理得到進(jìn)一步規范；三是對全區奶牛飼養場(chǎng)戶(hù)落實(shí)監管責任到人，監管到戶(hù)，開(kāi)展奶牛養殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查，確保奶品質(zhì)量安全上市。
�。ㄎ澹┩晟茩z測網(wǎng)絡(luò )體系，強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，是我區目前農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測的唯一機構。今年，我們按照省、市規劃要求，改造和新建“設施完備、功能齊全”的區級農產(chǎn)品質(zhì)檢中心，在全區重點(diǎn)鄉鎮及大型農貿市場(chǎng)及生產(chǎn)基地建立農產(chǎn)品速測室，配置快速測定儀，配備專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)人員。同時(shí)分期分批對全區30余名檢測人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測知識培訓，培訓合格后發(fā)證上崗，逐步形成了一支覆蓋市、區、鄉的農產(chǎn)品檢測隊伍，為提升全區綜合檢測能力奠定了基礎，強化了綜合檢測排查能力，為全區人民營(yíng)造一個(gè)“安全放心”的農產(chǎn)品消費環(huán)境。
�。╅_(kāi)展法律宣傳，提高全民法律意識。結合新農村建設，積極開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”、“農產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓班等形式，向生產(chǎn)者、銷(xiāo)售商和消費者普及有關(guān)法律知識，介紹農業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監督農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，引導全社會(huì )共同參與農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。
三、存在的問(wèn)題及建議
盡管我區在貫徹執行農產(chǎn)品質(zhì)量安全法，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數量龐大、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節又多，農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任重大，任務(wù)堅巨。
�。ǘ┺r業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，部分設備因為缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會(huì )操作而閑置，存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵V大人民群眾對農業(yè)執法范圍、內容還不夠了解，農業(yè)執法的機構隊伍還有待健全，因而造成農產(chǎn)品質(zhì)量安全的執法監管難度較大。
�。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘�(jīng)遇等問(wèn)題，部分工作難以開(kāi)展。
下一步，我們將結合我區工作實(shí)際，在現有條件基礎上，認真實(shí)施《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全區群眾農產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全培訓總結 篇9
一、西安至商州輸氣管道工程規模及特點(diǎn)：
1、規模：
西商線(xiàn)項目線(xiàn)路長(cháng)132.5km，7座閥室，管線(xiàn)敷設須翻越6座大山；穿越鐵路4處，穿越高速、國道等級公路41處，大中型河流42處。
全線(xiàn)共分兩個(gè)標段施工。一標段從西安未央區起點(diǎn)到藍田縣藍橋鎮西街，全長(cháng)68.7km（其中Ф610管線(xiàn)30km、Ф273管線(xiàn)38.7km）。施工特點(diǎn)是征遷難度大，穿越高等級公路多；二標段從藍橋西街到商州區商州末站，全長(cháng)Ф273管道63.8km。施工特點(diǎn)是：穿越河流及山區段施工線(xiàn)路長(cháng)，施工難度大。
2、工程特點(diǎn)：
A、管線(xiàn)設計壓力4.0MPa，Ф610管線(xiàn)材質(zhì)L360、Ф273管線(xiàn)材質(zhì)L290；焊接采用全下向焊
B、采用定向鉆、頂管等非開(kāi)挖技術(shù)較多．
C、管道下溝后焊縫的測量定位由原來(lái)的單線(xiàn)圖紙改為數字化測量技術(shù)。
二、項目部質(zhì)量安全部配舍項目部在施工組織設計方面所做的工作
1、項目控制的整體策劃：針對主要工序配合工程技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)分別策劃如下事項：
A、管道運布：根據沿線(xiàn)臨時(shí)堆料場(chǎng)的分布，確定各堆料點(diǎn)的堆管根數，然后讓業(yè)主按此數量向各堆料點(diǎn)供料，盡量減少二次倒運。
B、在管溝開(kāi)挖及管道溝上預制時(shí)須提前探明地下光（電）纜、水管等的分布情況：①挖溝處理。②管道預制處理。
C、專(zhuān)人及時(shí)掌握每天的探傷結果：既能及時(shí)掌握合格率情況；又能及時(shí)安排防腐補口。
2、在施工進(jìn)度的策劃：
先施工穿河、穿路、山體等節點(diǎn)性工程，后施工一般線(xiàn)路工程；先施工復耕地，后施工非復耕地的一般地段。
3、在施工方法的策劃：
山坡段先挖溝，單根管下溝后溝下焊；平原段溝上焊接，整體下溝。
三、質(zhì)量安全部參與項目施工特分析
特點(diǎn)1：
參戰單位焊工均不適應設計的焊接工藝，無(wú)法保證焊接合格率。
結合兩個(gè)分公司全體參戰焊工的擅長(cháng)焊法，與設計、業(yè)主、監理達成一致意見(jiàn)：將全線(xiàn)的焊接工藝改為：E6010打底，J427填充、蓋面。通過(guò)項目的實(shí)施，探傷合格率達到99.1%，創(chuàng )我公司長(cháng)輸管道施工焊接最好成績(jì)，得到省質(zhì)監站、業(yè)主、監理的肯定。
特點(diǎn)2：
按照設計二標段穿越312國道工9處，其中6處為石方段，在純石方地段頂管，難度較大，質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故。
和技術(shù)部門(mén)溝通，通過(guò)征遷部門(mén)和公路部門(mén)協(xié)商，通過(guò)調整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設計達成一致意見(jiàn)：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度，降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性。
特點(diǎn)3：38條河道穿越，由原設計埋深2.3m改為5.2m，致使主河床的開(kāi)挖、抽降水的難度遠遠加大，危險程度大大增加。
實(shí)施分層開(kāi)挖成型管溝，增加圍堰、倒流措施，加強現場(chǎng)監督，做到現場(chǎng)旁站檢查，并做好預案和演練。
四、對合同的理解及技術(shù)協(xié)調管理
組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習和理解，保證項目的順利實(shí)施，使每一參戰質(zhì)安員都明白：
1、工期4月x日開(kāi)工，8月x日清管試壓，9月x日清管試壓結束，10月x日具備通氣點(diǎn)火條件。
2、質(zhì)量：工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，焊縫一次合格率達到95%以上。
3、安全：無(wú)安全事故發(fā)生。
4、施工執行的標準，線(xiàn)路是GB50369,河流是GB50424
五、材料管理方面：
在材料供應過(guò)程中，做到到場(chǎng)一批材料，檢查記錄一批材料，并每月抽檢一次材料。
六、特種設備管理：
西商線(xiàn)項目在開(kāi)工前按照相關(guān)規定已向省技術(shù)監督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報、備案手續，施工過(guò)程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴格接受相應檢查及簽字確認。在竣工后，通氣點(diǎn)火前，有專(zhuān)人負責索取壓力管道運行前的相關(guān)批復資料。
七、資料管理：
在資料管理方面，根據省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線(xiàn)的經(jīng)驗，并結合西商線(xiàn)工程的內容，在開(kāi)工前和總監、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標準，目錄。這既給技術(shù)員在資料的填寫(xiě)上指明了方向，又能做到標準統一。
在資料填寫(xiě)的規范、同步方面，每月檢查兩次，受到業(yè)主、監理、省質(zhì)監站、技術(shù)監督局的肯定和贊揚。
八、技術(shù)進(jìn)步方面：結合多年長(cháng)輸管線(xiàn)施工的經(jīng)驗，按照項目部及技術(shù)中心安排，配合技術(shù)部門(mén)，編寫(xiě)了大口徑長(cháng)輸管線(xiàn)施工工藝。通過(guò)西商線(xiàn)的施工，為今后同類(lèi)工程的施工積累了經(jīng)驗。
九、配合項目部對工程參戰人員的培訓：
在工程開(kāi)工初期針對項目部及參戰單位新分學(xué)生多，缺乏長(cháng)輸管道施工的經(jīng)驗和適應省天然氣公司管理模式的現狀，質(zhì)安部配合項目部每周1次對全體技術(shù)員進(jìn)行培訓學(xué)習，通過(guò)項目實(shí)施過(guò)程的培訓、鍛煉過(guò)程，使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步，在后期的施工中基本都能達到獨擋一面。
對新進(jìn)場(chǎng)人員建檔并安全教育，每位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育不少于4小時(shí)，經(jīng)考試合格后方允許其上崗。
十、公司及項目部相關(guān)規定執行：
按照項目部項目管理實(shí)施辦法，每月組織質(zhì)量安全大檢查一次，每周全線(xiàn)巡查一次，堅持每天巡線(xiàn)和重點(diǎn)部位旁站監督檢查，對每一次檢查都有詳細的記錄。每月檢查一次專(zhuān)職質(zhì)安員檢查記錄一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向：
1、努力學(xué)習，盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗、控制工藝及措施，結合我公司施工的實(shí)際情況，提出改革性的建議，供施工檢驗、控制及監督過(guò)程參考執行。
2、不斷地從項目施工的實(shí)踐中，發(fā)現問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現項目技術(shù)、管理和質(zhì)量、安全的創(chuàng )新。
質(zhì)量安全培訓總結 篇10
質(zhì)量安全管理工作在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在各架子隊成員共同努力下，我們分公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習二公司安全管理文件精神，認真履行部門(mén)職責，深化質(zhì)量、安全監管力度，把推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到實(shí)處，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制。
隨著(zhù)各工地的陸續開(kāi)工，對20XX年的工作計劃匯報如下：
1、健全安全生產(chǎn)組織機構、明確崗位職責，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。將已經(jīng)制定的機械分公司質(zhì)量安全管理辦法進(jìn)一步完善。
3、加強安全培訓，提高知識技能水平。我們將根據公司20XX年技能培訓的統一安排，加強安全員和質(zhì)檢員的.培訓工作。提高安全生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。
4、督促各各架子隊根據施工特點(diǎn)和施工組織設計，在對施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險評估的基礎上制定預案，在施工過(guò)程過(guò)程中對重大危險源進(jìn)行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險源進(jìn)行辨識，并制定防控措施。
5、定期開(kāi)展特種設備轉向安全檢查，加強特種設備管理。
質(zhì)量安全培訓總結 篇11
我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在省、市主管部門(mén)的關(guān)心和指導下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導下，大力推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，逐步完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系；以確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的，深入開(kāi)展農業(yè)投入品監管和農產(chǎn)品日常監督檢查，各項工作都取得了顯著(zhù)成效，現將我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作情況總結如下：
一、農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況
農產(chǎn)品質(zhì)量安全是現代化農業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求，關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全。我縣根據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》精神，牢固樹(shù)立以人為本的思想和高度的政治意識、責任意識、大局意識，下發(fā)了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作實(shí)施方案》，對我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作進(jìn)行了周密部署，明確了工作重點(diǎn)，做到有計劃、有目標、有步驟地開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。
1、機構完善,人員到位。年初，我們對現有的的資源、資金進(jìn)行了整合，下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全縣鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管服務(wù)機構建設的實(shí)施方案》，要求各鄉鎮配備專(zhuān)人負責農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。截止目前，全縣15個(gè)鄉鎮全部設立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構，配備了專(zhuān)管人員38人；依托縣農技推廣中心設置了質(zhì)檢站，質(zhì)檢站配備工作人員4人，由農技中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任，并參加了省級的培訓，檢測設備已安裝使用，負責對全縣農產(chǎn)品樣品的檢驗檢測工作，檢測內容主要包括對糧食、蔬菜、水果、豆類(lèi)等主要農產(chǎn)品的農藥殘留等有毒有害物質(zhì)檢測，以及畜禽和水產(chǎn)品獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的檢測。
2、職責明確，工作到位。為做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，我們明確了各相關(guān)單位的主要職責。農技推廣中心負責農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢查和例行檢測、進(jìn)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識宣傳、農民質(zhì)量安全知識培訓、指導農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案等相關(guān)工作；執法大隊主要負責開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治、農資打假行動(dòng)；鄉級農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管員主要承擔轄區內農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常檢查、農產(chǎn)品生產(chǎn)檔案建立、收集報送農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息、配合上級開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應急處置，做好村監督員和組協(xié)管員隊伍建設和業(yè)務(wù)指導工作等。
3、措施強化，落實(shí)到位。一是完善了農產(chǎn)品質(zhì)量安全應急機制，建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監管制度和安全應急預案，確保一旦發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故能夠有條不紊地開(kāi)展應急工作；二是抓好農藥、獸藥等農業(yè)投入品的監管。我們根據農產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，在春耕備耕期間，有針對性地開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查和農業(yè)投入品的專(zhuān)項整治，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，做到早發(fā)現，早控制，早解決，防止發(fā)生群體性農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)360次，出動(dòng)執法人員565人次，查處問(wèn)題43起，印發(fā)宣傳資料4萬(wàn)份。
二、監管工作中存在的主要問(wèn)題
我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作取得了一定成效，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管機構剛剛建立，監管隊伍整體業(yè)務(wù)水平較低，迫切需要加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是隨著(zhù)農產(chǎn)品的日益豐富，農產(chǎn)品供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不斷擴大，農產(chǎn)品質(zhì)量監管工作任務(wù)更加繁重，我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構設備落后，技術(shù)薄弱，縣、鄉監管機構經(jīng)費不足；三是農產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者無(wú)序使用農業(yè)投入品和添加劑，部分農產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全意識淡薄，農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在潛在風(fēng)險。
三、下一步工作打算
1、突出部門(mén)聯(lián)合，形成農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。農產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項社會(huì )性很強的工作，工作面涉及大，工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專(zhuān)項整治活動(dòng)，都需要衛生、工商、公安、畜牧等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，齊抓共管，我們的工作才會(huì )更有成效。
2、突出工作創(chuàng )新，全面落實(shí)農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制。強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制的落實(shí)工作，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案、有措施，各項工作規范細致。要選聘一批農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督員，長(cháng)年對全縣農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)開(kāi)展監督檢查。
3、扎實(shí)開(kāi)展農產(chǎn)品檢測工作，加大農產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監管力度。對照全縣農產(chǎn)品監測工作方案和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，在各個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展農產(chǎn)品例行監測、執法抽檢、預警性監測和專(zhuān)項抽檢，為及時(shí)、有效地加強農產(chǎn)品質(zhì)量監管提供可靠依據。
4、進(jìn)一步做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳教育、技術(shù)推廣和培訓工作。廣泛開(kāi)展宣傳，加大培訓力度，通過(guò)多種形式的農產(chǎn)品質(zhì)量安全教育培訓，增強農產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和消費等質(zhì)量安全的法律意識和責任意識，引導人民群眾安全消費，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的良好氛圍。
農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作事關(guān)公眾健康和社會(huì )穩定，責任重大，盡管我們還存在一些困難，我們相信，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們將積極克服困難，利用現有條件，爭取上級重視，多方加大投入，逐步配齊檢測設備，大力推進(jìn)農業(yè)標準化建設，加大培訓力度，提高人員素質(zhì)，健全管理制度，促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，全力做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作。
質(zhì)量安全培訓總結 篇12
20xx年x月x日，樂(lè )山指揮部組織監理、施工單位召開(kāi)了8月份安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議上安質(zhì)部胡部長(cháng)對前期存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了曝光，高總做了點(diǎn)評，后來(lái)又聽(tīng)其他單位同仁的發(fā)言，很有啟發(fā)，最后王總、高總又對今后的施工做了進(jìn)一步指示，使我們更加強化了“安全質(zhì)量是永恒的主題”這一理念。
一、本標段現場(chǎng)存在的問(wèn)題及應對措施
1.隧道工程
本標段目前隧道施工在進(jìn)行上臺開(kāi)挖和下臺落底，也存在曝光的各類(lèi)問(wèn)題，如鋼筋網(wǎng)片搭接不足，鋼架連接不規范等現象，在后續施工中，項目部將加大現場(chǎng)的督查力度，嚴格落實(shí)旁站制度，做好影像資料和旁站人員的統一，并在過(guò)程記錄表格上簽字，做到有施工過(guò)程的可追溯性，在后期仰拱、二襯陸續施工時(shí)，加強物理檢測，發(fā)現問(wèn)題一律返工，同時(shí)持續開(kāi)展“隧道專(zhuān)項整治活動(dòng)”， 杜絕隧道病害。同時(shí)，加強交底管理工作，交底要嚴格按照設計圖紙并結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行編制，預埋件、交叉工序等考慮周全，注意防水板、止水帶等的保護，避免留下隱患。
2.橋梁工程
橋梁施是本標段目前施工的主要任務(wù)，曝光臺上有不少問(wèn)題是本標段存在的，對比做的較好的標段，實(shí)在讓人汗顏。對此，項目部將進(jìn)一步對橋梁施工的安全質(zhì)量進(jìn)行排查，堅決做到現有安全防護措施，再進(jìn)行工序施工，安全措施不到位，一律停工進(jìn)行整改，務(wù)必保證基坑開(kāi)挖、高處作業(yè)等較高風(fēng)險作業(yè)的施工安全。
二、其他標段好方法的落實(shí)
會(huì )上，其他標段介紹了不少優(yōu)秀的施工方法、管理經(jīng)驗，非常值得我們借鑒。在后續施工中，我們將逐步落實(shí)以下幾方面內容：
�。�1）隧道施工模噴工藝；
�。�2）對水壓爆破進(jìn)一步進(jìn)行探索；
�。�3）持續開(kāi)展安全質(zhì)量宣傳車(chē)巡視教育；
�。�4）落實(shí)外協(xié)隊伍月考核機制；
�。�5）多樣化推行安全教育。通過(guò)學(xué)習其他標段的優(yōu)秀經(jīng)驗，使本標段的安全質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強。
三、再接再厲，進(jìn)一步推動(dòng)“四新”技術(shù)落實(shí)
最后，王總和高總根據現場(chǎng)實(shí)際情況，指出隧道逃生通道和仰拱虛渣的處理現有的工藝和設備起不到應有的效果，在后續施工中，項目部將群策群力，在現場(chǎng)積極試驗推行新的設備、工藝、工法等，爭取將安全質(zhì)量措施落到實(shí)處，發(fā)揮應有的效果或達到標準要求。
通過(guò)這次會(huì )議，我們受益良多，不但使我們明白自身的不足，更加促使我們管好現場(chǎng)安全質(zhì)量的 決心，通過(guò)借鑒其他單位的好方法、好點(diǎn)子。在今后的施工中，我們一定嚴格落實(shí)安全質(zhì)量責任制，保證安全質(zhì)量體系運轉正常，做好現場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量安全培訓總結 篇13
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，這是我門(mén)全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好(安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定)，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jì)的取得，是在公司及部門(mén)領(lǐng)導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市常我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富！
質(zhì)量安全培訓總結 篇14
一、質(zhì)量方面
鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn)，針對鋼筋加工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題，如加強箍筋焊接不飽滿(mǎn)，螺旋箍筋間距超標以及脫焊現象，我們組織現場(chǎng)工人進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，指出存在的問(wèn)題，提出合理化建議，學(xué)習其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗及做法，使工人真正領(lǐng)會(huì )了鋼筋籠加工要點(diǎn)，避免了后續質(zhì)量問(wèn)題再次出現。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放，并做好下墊上蓋工作。吊裝過(guò)程中小心謹慎，盡量避免鋼筋籠變形。針對結構物混凝土外觀(guān)質(zhì)量差的問(wèn)題，我們召集現場(chǎng)所有管理人員及施工隊負責人召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，對外觀(guān)質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現場(chǎng)鑿除，并對相關(guān)負責人進(jìn)行了處罰。針對現場(chǎng)高支模施工的具體情況，我們邀請了集團公司的專(zhuān)家進(jìn)行了指導，編制了高支模施工專(zhuān)項方案，并進(jìn)行了專(zhuān)家論證，根據專(zhuān)家論證修改意見(jiàn)進(jìn)行了完善，在施工過(guò)程中嚴格遵照執行，確保了模板支架的安全穩定。
二、安全、文明施工方面
項目自開(kāi)工以來(lái)，我們組織相關(guān)人員結合我項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了危險源（危害）辨識與風(fēng)險評價(jià)，經(jīng)LEC法定量評價(jià)，確定項目重大危險源如下：臨時(shí)用電、起重吊裝、消防火災、機械傷害、高空作業(yè)等，針對重大危險源項目采取如下管理措施：
1、臨時(shí)用電
嚴格按照武漢市有關(guān)安全標準化工地建設要求，實(shí)施“三相五線(xiàn)制”，按“三級配電、逐級保護”原則配線(xiàn)和安設用電機具。項目部累計購置一級配電柜23個(gè)，二級配電箱65個(gè)，三級配電箱260個(gè)。
架設配電線(xiàn)路2.8km。本項目臨時(shí)用電方面經(jīng)過(guò)了大力整治，尤其是從三相五線(xiàn)制配備、采用標準配電箱、電纜線(xiàn)，接地、接零保護，防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機等方面嚴格管理，從當初的不規范逐步走向規范化、標準化，目前項目用電管理情況良好，處于受控狀態(tài)。
2、起重吊裝
在鉆孔樁施工高潮階段，工地使用汽車(chē)吊較多，最多達到32臺。目前隨著(zhù)結構施工的陸續展開(kāi)，工地安裝塔機20臺，租賃汽車(chē)吊40臺，起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險壓力較大。為此，我們采取了積極的措施，開(kāi)展了多次安全教育和培訓，加強管理。在鉆孔樁施工階段，我們嚴格管理，對無(wú)出廠(chǎng)合格證、檢驗報告和特種工操作證的汽車(chē)吊，堅持給予清退，保證汽車(chē)吊持證上崗。針對目前的多塔作業(yè)，從報裝、監控、驗收和審批掛牌等程序嚴格把關(guān)，尤其對基坑開(kāi)挖，承載力試驗、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴格按圖紙要求執行。目前項目已編制了多塔作業(yè)安全專(zhuān)項方案，經(jīng)專(zhuān)家論證，方案可行，并按照專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善，同時(shí)落實(shí)執行，指導施工。
3、高大模板、腳手架工程
本工程C、D區大平臺無(wú)論是高度還是跨度以及荷載等方面均達到了危險性較大分部分項工程范疇，按照“建質(zhì)【20xx】87號文件”要求，必須進(jìn)行專(zhuān)家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專(zhuān)家論證，基本上通過(guò)了審批，按照專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)行了完善，并落實(shí)執行，指導施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面，我們將認真落實(shí)，嚴格遵守，確保結構施工，尤其是高空作業(yè)時(shí)的安全。
4、機械傷害
本項目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段，高大設備較多，攪拌樁機多達42臺，各類(lèi)鉆孔樁機累計82臺，挖掘機、吊車(chē)等設備50余臺，加之混凝土運輸澆搗和28標土方施工與我方交叉作業(yè)，現場(chǎng)面臨的機械傷害、交通事故壓力非常大，前期曾發(fā)生挖掘機掛斷配電線(xiàn)路，罐車(chē)掛斷架空線(xiàn)路和機械損壞圍擋等安全隱患，針對這些重大安全危險源，項目部首先從組織上進(jìn)行管理，編制了機械傷害應急預案，對司機、操作手等多次開(kāi)會(huì )，加強安全教育，提防機械事故發(fā)生，并制定了嚴厲的處罰措施�，F場(chǎng)管理上，采取分區、分片管理，管理人員落實(shí)到隊長(cháng)、隊安全員及工班安全管理人員，責任到人，強化獎罰措施，防止事故的發(fā)生。
5、消防火災
我項目工期緊，任務(wù)重，為了確保工期，一次性投入人員多，工地各工點(diǎn)均搭建的臨時(shí)彩板房，以滿(mǎn)足住宿需求。加之現場(chǎng)存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境，用電設備多，消防火災隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項目部東側天健游樂(lè )園火災和28標彩鋼板房火災引起了我項目的高度重視。在消防方面，加強安全教育，進(jìn)行消防火災演練和急救演習。進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，工地設置休息室和吸煙區。加工區、生活區、材料堆放區、油庫等場(chǎng)所的防火進(jìn)一步規范化，項目累計購買(mǎi)各類(lèi)滅火器達500具。在動(dòng)火方面，按武漢市有關(guān)要求，實(shí)施動(dòng)火審批程序，動(dòng)火現場(chǎng)必須有專(zhuān)人負責，配備滅火器。
三、下一步工作重點(diǎn)
針對施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量、安全文明問(wèn)題，結合建設單位武漢地鐵集團的管理要求，今后的工作主要從以下幾方面努力：
1、進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監督管理，規范各方責任主體的質(zhì)量行為。
2、對專(zhuān)項方案（如高支模、群塔安全作業(yè)等）實(shí)行專(zhuān)項審查制度，對地基基礎、主體結構等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全，進(jìn)行監督跟蹤、加強預控和指導。
3、繼續有針對性地開(kāi)展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強鋼筋焊接質(zhì)量的監督檢查；二是加強施工質(zhì)量的監督抽檢力度；三是對工程使用的主要原材料、小型預制構件的主要技術(shù)指標和使用功能，有計劃地實(shí)行見(jiàn)證取樣抽查和隨機抽查，制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。
4、加強安全文明施工專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步健全文明施工管理責任制。
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