神經(jīng)內科主治醫師考試經(jīng)驗總結通用
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的神經(jīng)內科主治醫師考試經(jīng)驗總結通用,希望能夠幫助到大家。
神經(jīng)內科主治醫師考試經(jīng)驗總結通用1
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高,為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短,取得更大的成績(jì),現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視
該集體把創(chuàng )建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái),系統管理、全面策劃、層層動(dòng)員,做到同部署,同安排,同檢查該集體重視醫院創(chuàng )“號”活動(dòng)工作,專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )“號”活動(dòng)領(lǐng)導小組,使創(chuàng )“號”活動(dòng)工作全面融入病區乃至于學(xué)科建設工作,精心策劃,高起點(diǎn)地開(kāi)展創(chuàng )建工作,創(chuàng )建計劃明確,措施切實(shí),長(cháng)期以來(lái)多次召開(kāi)工作會(huì )議及相關(guān)會(huì )議,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,圍繞醫院中心工作和病區工作重點(diǎn),統一思想、統一認識、統一步調、利用墻報和板報等形式,開(kāi)展頗有聲勢的宣傳工作,為創(chuàng )建活動(dòng)打下了良好的思想基礎,使爭當“青年崗位能手”、創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)深深扎根全病區青年心中,強化了大家的創(chuàng )建意識。眾所周知,神經(jīng)內科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫療、護理工作任務(wù)繁重。根據病區的特點(diǎn),支部書(shū)記和科主任多次組織全科醫務(wù)人員,討論并制定了活動(dòng)方案,如服務(wù)承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫療護理方案的具體實(shí)施,認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,護士長(cháng)店鋪同志以身作則,積極帶領(lǐng)全科護士認真學(xué)習基本理論,規范護理操作常規,開(kāi)展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護理理論和實(shí)踐的內容,特別是自20xx年x月份以來(lái),全科醫務(wù)人員以創(chuàng )建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,深化“以病人為中心”的整體護理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量。首先,為解決護理工作量繁重且人員編制不足問(wèn)題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,即護士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護理,并加強了對病人的午間和晚間護理。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”VCD光碟,在病房?jì)炔シ,以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護理服務(wù),他們集思廣益,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪(fǎng),及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,重視病人的生活護理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫師、護士親自陪送,以確保病人就診的'安全。
二、爭當“青年崗位能手”蔚然成風(fēng),科研成果顯著(zhù)
通過(guò)創(chuàng )“號”競賽活動(dòng)中的積極教育和專(zhuān)項培訓,使我院青年職工的整體醫療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階,涌現了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,參加創(chuàng )建“青年文明號”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內科xx區就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念、便民措施、服務(wù)承諾牌公開(kāi)上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,自覺(jué)接受監督,在科內統一規范地設立了意見(jiàn)箱,聘請院內醫德醫風(fēng)辦的監督員,加強巡視監督,及時(shí)收集和處理病人意見(jiàn),實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監督工作落到實(shí)處。兩年來(lái),科室連年被評為先進(jìn)護理單元, 積極貫徹執行科技興院戰略,積極開(kāi)展科研工作,提高神經(jīng)內科的聲譽(yù)及影響,20xx年至今,獲省級科研課題x項,結題x項,衛生廳課題x項,已結題。獲xx《增進(jìn)人類(lèi)健康》的課題x項,撰寫(xiě)論文xx多篇,有的項目已獲初步成果,特別是20xx年由x 重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點(diǎn)工程來(lái)抓,使每個(gè)人都認識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過(guò)認真備課、查找資料等,不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,并通過(guò)臨床示范指導,不斷規范操作規程。近年來(lái)針對臨床醫療護理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開(kāi)展教學(xué)改革,改變傳統的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的、形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,幫助理解、記憶。
通過(guò)教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區內外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫護進(jìn)修生xx人左右,制定周密的教學(xué)計劃,安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專(zhuān)家為進(jìn)修生講課,內容包括基礎知識以及國內外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫院培養業(yè)務(wù)人才,為全區醫療衛生工作貢獻他們的一份力量。
四、注重人才培養,造就高素質(zhì)的人才隊伍
神經(jīng)內科xx區現有青年醫護人員xx人,病區采取措施切實(shí)抓好青年醫護人員的培養工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué)、醫療、護理、科研工作質(zhì)量的基礎上,鼓勵醫護人員參加護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內舉辦的英語(yǔ)沙龍、電腦培訓并使科內大部分青年通過(guò)了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的、有計劃的進(jìn)行培養,如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習5名,選送區外短期學(xué)習班學(xué)習多名,區內短期學(xué)習班學(xué)專(zhuān)家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,請了x位臺灣學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),請國內學(xué)者、專(zhuān)家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,參加區外繼續教育學(xué)黨支部書(shū)記、科主任、護士長(cháng)的號召下,全體醫護人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《xx晚報》登報表?yè)P;xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問(wèn)題;xx年x月,病區在百忙之中人員緊張的情況下,安排第三屆國際民歌藝術(shù)節,根據醫療服務(wù)的特點(diǎn),提供咨詢(xún)與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線(xiàn)。 通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng),有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,如早期腦梗塞的溶栓治療、長(cháng)程腦電圖監測、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢(xún)和心理健康指導、早期康復指導等,使該科的診療、護理技術(shù)水平達到xx、國內先進(jìn)水平。住院病人治愈、好轉率達92%以上,危重病人搶救成功率達98%以上,病人對醫療護理工作滿(mǎn)意度由開(kāi)展“青年文明號”活動(dòng)前的xx%升至96%~100%,平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,花藍xx個(gè),感謝信xx封,拒收紅包xx人次,金額達xx元,謝絕病人宴請十余次。得到病人在《xx早報》上登報表?yè)P一次,得到xx余封病人的書(shū)面表?yè)P信,其中有幾個(gè)病友在表?yè)P信中是這樣評價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內科xx區的醫師、護士、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待。護士小姐笑臉常開(kāi),平易近人,做到急病人所急,這樣好的醫德醫風(fēng)在護理改革前是很難看到的!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià),他說(shuō):“我這次到神經(jīng)內科xx區住院,特別感到滿(mǎn)意和放心,我認為這是解放后醫療作風(fēng)的一個(gè)醫院,如果其他醫院的醫風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福!
“讓青春與夢(mèng)想在病區里放飛!”這是神經(jīng)內科xx區全體團員青年不懈的追求。我們將以現有的成績(jì)做為新的起點(diǎn),再接再厲,不斷創(chuàng )新,把創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng)持續推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)!
神經(jīng)內科主治醫師考試經(jīng)驗總結通用2
20xx年,神經(jīng)內科在醫院黨委、院委會(huì )和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的支持下,全體醫護人員精誠團結,埋頭苦干,取得了一定的成績(jì)。主要表現在:
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
內科作為xx縣中心醫院重點(diǎn)專(zhuān)科,在院領(lǐng)導及科主任的正確領(lǐng)導下,培育人文理念,提升人文素質(zhì)。通過(guò)各種形式的活動(dòng),將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫療服務(wù)工作的始終,積極引導科室員工自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識,開(kāi)展人性化服務(wù)?剖胰藛T舉止文明,禮貌待人,按規定著(zhù)裝,佩戴胸卡,衣帽整潔,使用普通話(huà),服務(wù)用語(yǔ)文明規范,服務(wù)態(tài)度好,沒(méi)有生、冷、硬、頂、推等不良現象,創(chuàng )造人文氛圍,凈化、綠化、美化就醫環(huán)境,增加候診椅,免費提供飲水,設置書(shū)報架,積極開(kāi)展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳,體現人文關(guān)懷,增強溝通意識,提高溝通能力,多次認真學(xué)習“防腐倡廉”的相關(guān)文件和講話(huà),提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺(jué)抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進(jìn)一步加強醫療服務(wù)和衛生行業(yè)職業(yè)道德建設,樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、抓安全
安全是頭等大事,尤其是醫療安全,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,由科主任擔任組長(cháng),重要檢查醫療質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,各種醫療器械使用情況,各種儀器的運行情況。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺(jué)條件,由于服務(wù)質(zhì)量而出現的醫療事故、醫療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調微笑服務(wù),隨叫隨到。由于對安全的重視,我科一年來(lái)無(wú)一起醫療事故及糾紛。
三、強技術(shù)
為了提高全體醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加國家級、省級學(xué)術(shù)研討會(huì )及醫院組織的業(yè)務(wù)講座。同時(shí)在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座,能夠獨立開(kāi)展腦卒中早期診療、顱內靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療、腦卒中早期康復、認知功能障礙的`早期診斷與康復、難治性癲癇的診治等特色項目,對腦血管病如腦出血、蛛網(wǎng)膜下腔出血、大面積腦梗塞、顱內靜脈竇血栓形成;發(fā)作性疾病如癲癇持續狀態(tài)、缺血缺氧性腦;炎癥性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合癥、病毒性腦炎;以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經(jīng)系統疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗,多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,專(zhuān)科診治技術(shù)在xx市居于先進(jìn)水平。
四、重團結
一年來(lái),我科醫護人員團結一致,心往一處想,力往一處使。通過(guò)制度面前人人平等,嚴格的考核辦法及獎懲制度兌現,不遷就不循私,人人都在公開(kāi)、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,團結互助尉然成風(fēng)。
五、求效益
1.社會(huì )效益:與經(jīng)濟效益相比,社會(huì )效益顯得更為重要,社會(huì )效益是經(jīng)濟效益的基礎,時(shí)刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)病人”的宗旨,救死扶傷,奉獻愛(ài)心,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,我們特制定了電話(huà)回訪(fǎng)制度,深入了解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,為了減輕患者的負擔,我們杜絕了大處方,藥占比明顯下降,贏(yíng)得了患者及社會(huì )的認可。
2.經(jīng)濟效益:我科全年共收治患者余人次,其中危重病人人次,成功搶救人次,搶救成功率為%。全年總收入達余元,發(fā)放效益工資余萬(wàn)元,平均每人發(fā)放約元,充分調動(dòng)了大家的積極性。
新的一年里,我們將更加努力工作,強化管理,狠抓安全,提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力完成好院領(lǐng)導交給的各項任務(wù),為xx縣人民的健康作貢獻。
神經(jīng)內科主治醫師考試經(jīng)驗總結通用3
20xx年,在醫院董事會(huì )及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我們神經(jīng)內科的全體醫護人員認真貫徹執行醫院的各項制度和重要決策,積極展開(kāi)各項工作,堅持“以病人為中心”的一貫宗旨,更新思想,轉變觀(guān)念,緊緊依靠全體人員的共同努力,較好的完成了今年的各項任務(wù),現總結如下。
一、認真抓好開(kāi)局,積極展開(kāi)工作
今年是我院開(kāi)局之年,從醫院開(kāi)業(yè)以來(lái),神經(jīng)內科所有人員即積極投入到醫院的各項工作:病區的清潔衛生、設施設備到位、前期準備、人員培訓等等,每一項工作科室都非常重視,都組織醫護人員認真學(xué)習醫院有關(guān)精神,充分認識好的開(kāi)局對醫院事業(yè)發(fā)展的必要性和重要性,以及對醫院今后發(fā)展的重要意義,所以全科人員積極投入,樹(shù)信心、鼓干勁,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作使神經(jīng)內科開(kāi)局各項工作順利展開(kāi)。從開(kāi)業(yè)至今門(mén)診共接診病人xx人次,收住病人xx人次,出院人xx次,其中接診急診病人xx次,搶救危重病人xx人次。
二、加強業(yè)務(wù)建設,著(zhù)重強調服務(wù)
由于在高新醫院是一項新的任務(wù),為了更好更快的展開(kāi)各項工作,我們神經(jīng)內科開(kāi)展了多種多樣的學(xué)習活動(dòng)以提高基礎知識、基礎理論的掌握水平及基本操作技術(shù)的過(guò)硬程度。認真抓好三基培訓,提高醫師和護士的診療、護理水平。
今年以來(lái),我們把患者安全放在所有工作的首要位置來(lái)抓,所以,我們狠抓核心制度的.落實(shí),特別是三級查房制度,每日查看新入院和危重病人,及時(shí)組織病案討論,護理上規范三級護理制度,落實(shí)了基礎護理日,為病人進(jìn)行洗頭、檫浴、刮胡須等個(gè)人衛生護理,規范了服務(wù)行為,給患者以人性化服務(wù)。在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),積極落實(shí)護理部提出的“滿(mǎn)意服務(wù)舉措”,規范服務(wù)和主動(dòng)服務(wù),取得了良好的效果。
三、開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育,提高思想素質(zhì)
我們繼續堅持不斷的學(xué)習《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》和行風(fēng)整治的有關(guān)內容,開(kāi)展了救死扶傷、全心全意為病人服務(wù)的職業(yè)道德教育,不斷強化醫護人員的職業(yè)責任、職業(yè)道德和職業(yè)紀律,使我們更好的為病人服務(wù),自覺(jué)抵制不正之風(fēng)?剖覠o(wú)違紀事件發(fā)生。
四、積極參與醫院的各項活動(dòng)
在醫院開(kāi)展的各項活動(dòng)中,我們能認真執行醫院的各項決策和安排。我們積極參加醫院組織的學(xué)習、會(huì )議、義診等。我們還積極參加醫院組織的運動(dòng)會(huì ),并取得良好的成績(jì)。
五、目前存在的主要問(wèn)題
1、人員緊張。
2、新開(kāi)展項目不足。
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