催收工作總結模板

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的催收工作總結模板，歡迎閱讀與收藏。

催收工作總結模板1

　　在這兩天的實(shí)習工作學(xué)習中使我收獲頗豐感受良多。因為是剛進(jìn)入公司，對于公司的業(yè)務(wù)以及一些章程都是不知道的，所以我們這兩天的任務(wù)就是努力的掌握公司培訓的知識。在第一天培訓的時(shí)候李主任就考慮到了我們是第一次進(jìn)入公司實(shí)習，所以她把我們實(shí)習時(shí)的心態(tài)問(wèn)題放在最前面，要我們調節一下心態(tài)，畢竟從學(xué)生到進(jìn)入社會(huì )是有一個(gè)挺大的轉變的，希望我們能盡快的適應工作。隨后我們也學(xué)習了公司的考核標準、發(fā)展前景、目前合作的銀行和基礎的業(yè)務(wù)知識。第二天我們就針對第一天所學(xué)知識的答疑，接著(zhù)我們就繼續學(xué)習了一下公司身份和個(gè)人身份、業(yè)務(wù)操作流程和信用卡的基礎知識。而業(yè)務(wù)操作流程有電話(huà)催收、網(wǎng)絡(luò )調查、信函催收、戶(hù)籍調查、外訪(fǎng)調查、刑事立案和法院起訴。最后還培訓一些客戶(hù)可能會(huì )問(wèn)到的問(wèn)題以便我們在以后的工作中能夠盡可能的使客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　這兩天雖然我沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)，但是作為公司的一員，我深切感受到自己的責任。而這兩天我也看到正式員工工作，發(fā)現這個(gè)工作同樣是一種展示交行良好系統服務(wù)的窗口，他們都以飽滿(mǎn)的`激情，用心的服務(wù)，真誠的溝通，以切實(shí)為客戶(hù)利益角度而著(zhù)想贏(yíng)得客戶(hù)的信任。這個(gè)工作也許是繁忙而機械單調的，然而面對各類(lèi)客戶(hù)，我們的要求是不僅僅做到賬款回收，同時(shí)又要有耐心專(zhuān)業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽(tīng)、熟練解答客戶(hù)的疑難的態(tài)度，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)讓客戶(hù)真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話(huà)工作崗位。

　　而在公司里，可能每個(gè)人的年齡都不是很大，顯得很有朝氣。而且在培訓時(shí)，李主任對我們說(shuō)這個(gè)培訓其實(shí)就是一個(gè)交流會(huì )，不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕松許多。并且公司就像一個(gè)大家庭，里面的人都相互幫助，很有團隊合作精神。我想我們應該很快就能融入這個(gè)大家庭，融入工作中。適應這個(gè)社會(huì )，走出校園。

催收工作總結模板2

　　人心得體會(huì )到保利壹號公館上班，一轉眼快三年了，在物業(yè)管理催收費用這方面，結合老同事的經(jīng)驗及時(shí)的更正，對業(yè)主交費做到三“心”就是愛(ài)心、耐心和決心。愛(ài)心是指工作態(tài)度，是否能滿(mǎn)懷熱情地接待業(yè)主，發(fā)自?xún)刃牡匕褬I(yè)主當成朋友和親人，想他們之所想，急他們之所急。耐心是指工作方式，當面對業(yè)主各種繁瑣甚至近乎挑剔的訴求時(shí)，能否耐心地聽(tīng)進(jìn)去、記下來(lái)，然后仔細地予以解決。決心是指工作目標，當為業(yè)主解決問(wèn)題需要付出辛勞和汗水，需要克服各種各樣的困難，甚至為維護業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全需要付出鮮血甚至生命時(shí)，咬牙支持到底、甚至挺身而出。能努力以這三“心”來(lái)面對業(yè)主提出問(wèn)題，那還有什么業(yè)主不把我們當成自己的朋友和親人呢？我相信我們能一定做到的。

　　催收費用工作建議如下：

　　1、及時(shí)遞送催繳款通知單。在住戶(hù)入住協(xié)議中約定通過(guò)小區信箱投遞各項收費通知單，住戶(hù)在指定的收費日期須按時(shí)繳交，逾期按市物業(yè)管理條例的規定每日收取1‰的滯納金。指定的'收費期結束后，管理處應及時(shí)向欠款戶(hù)發(fā)出催款通知單，顧及到部分住戶(hù)不查看信箱，管理處可將催款通知書(shū)送達住戶(hù)，并提醒住戶(hù)注意查看信箱；對于部分居住在其它地方的業(yè)主，管理處應通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件或寄信等方式向業(yè)主催收管理費。

　　2、采用多種方式收費，為住戶(hù)繳費提供方便。從提高工作效率，方便住戶(hù)繳費的角度考慮物業(yè)公司應大力推進(jìn)通過(guò)銀行劃賬的方式收取費用，如“一折通繳費”，方便業(yè)主在管理處便可辦理煤氣、電話(huà)、有線(xiàn)電視等劃帳手續。

　　3、加強法制意識，追討托欠費用。一般來(lái)說(shuō)，收樓時(shí)與業(yè)主簽訂入住協(xié)議中應約定業(yè)主須及時(shí)足額繳納物業(yè)管理費。如果業(yè)主未能在規定時(shí)間內繳費，物業(yè)管理企業(yè)有權收取末付款項的利息，并征收一定的滯納金，以彌補由于拖欠引起的額外工作成本。當上期費用被拖欠時(shí)，物業(yè)管理公司應向業(yè)主發(fā)催款通知單，并要求業(yè)主簽收；催款單應注明拖欠款的滯納金，提請住戶(hù)及時(shí)繳交，以免帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。對于非惡意的欠費戶(hù)，可考慮不收滯納金；對于一些拒不交款的“釘子戶(hù)”，則要嚴格依照法律執行起訴并做好催款的記錄及證據的保存工作，如保存好業(yè)主簽收的欠款通知單或通過(guò)寄持號信的方式保存催款證據。對于一些確有困難的“難點(diǎn)戶(hù)”，則可以考慮給予適當的優(yōu)惠。

催收工作總結模板3

　　白駒過(guò)隙，來(lái)到公司也半年了，從菜鳥(niǎo)催收員成長(cháng)為老鳥(niǎo)催收員，經(jīng)手了幾百個(gè)案子，了解了幾百種案情，分析了幾百個(gè)債務(wù)人，發(fā)現做催收也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，一門(mén)考驗我如何分辨真實(shí)與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實(shí)和狡辯、如何戰勝自己和敵人的大學(xué)問(wèn)。做的好與不足，都已成為過(guò)去，重要的是如何在即將到來(lái)的一年中發(fā)揚自己的長(cháng)處改善自己的不足，以迎接未來(lái)更大的挑戰�，F將過(guò)去工作中的事情向領(lǐng)導匯報，希望領(lǐng)導批評指正。

　　一、業(yè)績(jì)總結

　　20xx年x月份至20xx年x月份，總回收金額466254·5元，為公司創(chuàng )造傭金62059·5元，為部門(mén)創(chuàng )造業(yè)績(jì)62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績(jì)單，自己都很不滿(mǎn)意，有愧于公司領(lǐng)導的信任和栽培。

　　二、工作總結

　　在工作中，經(jīng)常會(huì )碰到債務(wù)人說(shuō)馬上付款，這些人中的絕大部分是不能在三天之內付款的，原因有兩類(lèi)，一類(lèi)是：忘了付款、財務(wù)忘了付款、老板沒(méi)有簽字等等;另一類(lèi)是打馬虎眼、找托詞。對付這類(lèi)還算友善的債務(wù)人，先不著(zhù)急發(fā)飆，接下來(lái)要做的是問(wèn)清沒(méi)有及時(shí)付款的原因以及了解公司大體狀況，付款人是誰(shuí)公司賬上有沒(méi)有錢(qián)工資能否正常發(fā)放領(lǐng)導知不知道欠款的'情況負責付款的最高領(lǐng)導是誰(shuí)這些情況了解之后再要領(lǐng)導的聯(lián)系電話(huà)，最好是手機和郵箱。順便核實(shí)一下地址、工商登記資料。

　　接下來(lái)的是直接找付款的最高領(lǐng)導，找其他人都是浪費時(shí)間。俗話(huà)說(shuō)“閻王好見(jiàn)，小鬼難纏”，在催收過(guò)程中很多時(shí)候碰到的都是小鬼，銷(xiāo)售部(采購部)推付款要找財務(wù)部;財務(wù)部又說(shuō)流程還沒(méi)走到她們這里，要銷(xiāo)售部去走完流程再找她們。還有一個(gè)有必要提到的，那就是前臺，前臺這個(gè)不可或缺的角色是萬(wàn)萬(wàn)不能得罪的，她在公司的體系中是沒(méi)有一點(diǎn)話(huà)事權的，但卻是公司信息最靈通的，哪個(gè)部門(mén)負責、該找哪位領(lǐng)導前臺最清楚，包括他們的電話(huà)。前臺這類(lèi)人，我們稱(chēng)之為“綿羊”，一般情況下是很好對付的，直接說(shuō)事找誰(shuí)負責就可以。碰到個(gè)別厲害的，能用各種理由借口擋住我們，我們也無(wú)法核實(shí)真實(shí)情況，這時(shí)候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益，這類(lèi)人我們稱(chēng)為“狐貍”。銷(xiāo)售部和財務(wù)部?jì)蓚�(gè)并列的部門(mén)，或多或少都有互掐的苗頭，至少不會(huì )有闔家歡樂(lè )一家親那么深層次的友好關(guān)系，對付他們一個(gè)反間計就差不多了，打銷(xiāo)售部一巴掌，給財務(wù)部一顆糖，馬上就能找到最后的BOSS。

　　和領(lǐng)導通話(huà)要保持最起碼的尊敬態(tài)度，再怎么說(shuō)也是領(lǐng)導，肯定有過(guò)人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類(lèi)領(lǐng)導，一般都能順利解決付款問(wèn)題，這類(lèi)人我們稱(chēng)之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問(wèn)題的領(lǐng)導，要是他軟硬不吃，我們可以通過(guò)其他途徑來(lái)達到目的，比如讓他的客戶(hù)來(lái)通知他欠款的事情，這類(lèi)人我們稱(chēng)之為“驢”。擁有“驢”這類(lèi)領(lǐng)導的公司也多半規模不大，經(jīng)營(yíng)狀況不是很好，還款能力大打折扣。

　　在20xx這個(gè)嶄新的一年，我會(huì )不斷學(xué)習、積極進(jìn)取，不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷擴充行業(yè)知識，以到達催收高峰。一方面是提高電話(huà)催收能力，通過(guò)案例分析、反復推敲債務(wù)人心理、聽(tīng)催收錄音、模擬對話(huà)等方式來(lái)提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力，通過(guò)學(xué)習催收大師信函催收教程，工作中的寫(xiě)函培訓按照多寫(xiě)、多看、多參照進(jìn)行，寫(xiě)出自己的風(fēng)格。為公司創(chuàng )造利益，才能為自己創(chuàng )造利益。也祝公司事業(yè)順利，在20xx年掙個(gè)缽滿(mǎn)盆盈!

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