IT項目經(jīng)理年度工作總結范文通用
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的IT項目經(jīng)理年度工作總結范文通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
IT項目經(jīng)理年度工作總結范文通用1
首先,非常高興能夠加入xx科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!
20xx年x月x日,我懷著(zhù)一顆忐忑的心加入了xx,說(shuō)實(shí)話(huà),我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)IT行業(yè),更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓后,參加實(shí)戰第一個(gè)禮拜,我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入xx公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒(méi)錯!
下面,請允許我對我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。
一、工作業(yè)績(jì)
截止20xx年x月x日,我總計開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)x家,上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)x次,每天堅持打電話(huà)30個(gè)以上,完成銷(xiāo)售x萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,跟各位公司的前輩銷(xiāo)售人員比起來(lái),我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì )在以后的'工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習,勇創(chuàng )佳績(jì)。業(yè)績(jì)不理想,我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因:
1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,在以后的工作中,我會(huì )努力學(xué)習,提升自己的內功。
2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,跟客戶(hù)溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì )多向前輩學(xué)習,多多自我總結,提升自己的銷(xiāo)售能力。
3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說(shuō)勤能補拙,我相信,在來(lái)年,我一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
4、我個(gè)人認為還有一些市場(chǎng)原因,根據客戶(hù)的信息反饋,年底了,商家都忙著(zhù)清理庫存,不愿意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷(xiāo)售困難,而且客戶(hù)手上有些單子,也會(huì )拖到年后再交貨。
二、事務(wù)性工作
1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領(lǐng)導的安排。
2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓,同期,并對市場(chǎng)進(jìn)行了一番調查和摸底,我覺(jué)得我收獲了很多。
3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等。
4、輪流主持早會(huì ),訓練了自己的組織能力和應變能力。
三、應收賬款
我嚴格執行了公司的財務(wù)制度,截止20xx年x月x日,我的應收賬款回收率為100%,在來(lái)年的工作中,我會(huì )繼續嚴格執行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。
四、個(gè)人心得
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧:打電話(huà)之前,一定要組織好自己的語(yǔ)言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶(hù)溝通時(shí),一定要調理清晰,并要嚴格遵循公司的報價(jià)原則。當客戶(hù)態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調整自己的心情,不能被客戶(hù)左右了我們自己的情緒。
2、客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧:初次拜訪(fǎng)客戶(hù),一定要堅持謙卑的態(tài)度,遞送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說(shuō)一些恭維的話(huà)。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場(chǎng)鮮明,不能被客戶(hù)左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會(huì )非常被動(dòng)。
3、客戶(hù)訊息搜集:除了公司提供的專(zhuān)業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和朋友搜集了很多客戶(hù)訊息,開(kāi)發(fā)出了不少的客戶(hù),我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì )無(wú)窮大。
4、客戶(hù)管理:我將自己的客戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔,特別是加了QQ好友的客戶(hù),我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級別的分類(lèi),對重要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養,提高了我的工作效率。
5、其它心得體會(huì ):
五、個(gè)人建議
1、我覺(jué)得公司應該給我們多進(jìn)行一些培訓,不管是產(chǎn)品知識或者營(yíng)銷(xiāo)技巧,這樣會(huì )大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(cháng)。
2、我們由于是職場(chǎng)新人,對財務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對我們進(jìn)行一些必要的財務(wù)知識培訓,避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤。
IT項目經(jīng)理年度工作總結范文通用2
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:
1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的`也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢
IT項目經(jīng)理年度工作總結范文通用3
本人從事IT行業(yè)基本分為四個(gè)階段,第一個(gè)階段是學(xué)習階段,第二個(gè)階段是實(shí)踐階段,第三個(gè)階段是管理階段,第四個(gè)階段是形成管理體系的階段。時(shí)光如流水,一晃,從事IT行業(yè)已經(jīng)有12年,回想這些年自己走過(guò)的路,不禁感慨萬(wàn)千。借這個(gè)機會(huì )對過(guò)去的工作進(jìn)行總結,也與同仁們進(jìn)行交流。
記得20xx年的時(shí)候,我正在學(xué)校讀研究生,那是IT業(yè)正火的時(shí)候。當時(shí)我的研究生導師跟中國石化合作開(kāi)發(fā)加油站管理系統,我有幸參與到這個(gè)項目的開(kāi)發(fā)中。當時(shí)很興奮,一是可以學(xué)習計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的IT行業(yè)中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個(gè)項目中。我的工作是開(kāi)發(fā)項目中兩個(gè)核心的工作,油品的庫存管理和IC卡信息管理,這個(gè)項目周期很長(cháng),差不多花了兩年的時(shí)間,期間改版了兩次,最后終于成功上線(xiàn),F在回想起來(lái),當時(shí)我基本上沒(méi)有項目管理的概念,連需求分析、系統設計、集成測試、上線(xiàn)試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶(hù)提出需求,把功能實(shí)現就行了,也沒(méi)有考慮系統的可維護性和穩定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過(guò)這個(gè)項目,我的收獲就是有了實(shí)際的項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,對如何開(kāi)發(fā)一個(gè)IT項目有了實(shí)際的了解,但是基本上還是個(gè)菜鳥(niǎo),項目管理的理論還沒(méi)有形成,甚至沒(méi)有這種意識。
20xx年研究生畢業(yè)后,我進(jìn)入了深圳一家IT公司,參與基金公司投資交易系統的開(kāi)發(fā)工作,該項目的特點(diǎn)是需求方比較多,需要跟基金公司的五個(gè)核心部門(mén)進(jìn)行需求的收集整理,現在我們知道干系人管理的重要性,但在當時(shí),我還沒(méi)有這種概念,就是感覺(jué)用戶(hù)的需求很難整理,因為用戶(hù)是從使用方的角度來(lái)提出問(wèn)題,而我是從計算機系統的角度上考慮問(wèn)題,將用戶(hù)的需求轉換為系統實(shí)現則非常復雜,甚至一些特殊原因造成各部門(mén)提出的需求不統一甚至是相互沖突的。因為沒(méi)有項目管理的理論經(jīng)驗,不知道如何進(jìn)行干系人管理,我常常感覺(jué)很苦惱,覺(jué)得用戶(hù)的需求不合理,經(jīng)常跟用戶(hù)造成沖突。經(jīng)過(guò)多方努力,該系統終于開(kāi)發(fā)完畢,但因為系統非常復雜,而且對業(yè)務(wù)影響極大,因此該系統采用并行使用的方式進(jìn)行試運行,經(jīng)過(guò)試運行發(fā)現了系統設計上及功能上的缺陷,經(jīng)過(guò)二次升級,系統終于上線(xiàn)成功。經(jīng)過(guò)這個(gè)項目,我意識到了干系人對于項目成功的'重要性,對項目管理也有了整體的概念,開(kāi)始形成自己對項目管理的一些經(jīng)驗。
20xx年,因公司轉型,我進(jìn)入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。因為有幾年的實(shí)際工作經(jīng)驗,又成功開(kāi)發(fā)過(guò)項目,我開(kāi)始獨立負責項目的開(kāi)發(fā)與管理。當時(shí)我帶領(lǐng)6個(gè)新人進(jìn)行系統的開(kāi)發(fā)與管理工作,從需求的分析、系統設計、詳細設計、系統開(kāi)發(fā)、系統測試、上線(xiàn)試運行到系統上線(xiàn),對各個(gè)階段進(jìn)行管理,成功地開(kāi)發(fā)了幾個(gè)大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實(shí)際經(jīng)驗也愈加成熟。但隨著(zhù)項目管理經(jīng)驗的豐富,我發(fā)現自己進(jìn)入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經(jīng)驗無(wú)法獲得更大的提升,我只是經(jīng)驗越來(lái)越豐富,而沒(méi)有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。
終于,在20xx年,我了解到PMP在中國的發(fā)展,感覺(jué)到自己終于找到了方向,即從理論上充實(shí)自己。我參加了PMP培訓班,在學(xué)習的過(guò)程中,我感覺(jué)自己找到了一盞明燈,多年來(lái)的困惑終于找到了答案。五大過(guò)程組,九大知識領(lǐng)域,這些理論讓我感覺(jué)耳目一新,PMP從總體上對項目管理理論進(jìn)行了解釋?zhuān)刮业难劢缬辛舜蟮奶岣。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現在終于找到了前進(jìn)的方向。我覺(jué)得學(xué)習PMP的收獲就是有了完整的理論基礎,而不是只靠經(jīng)驗。須知經(jīng)驗只是基于過(guò)去的項目經(jīng)歷得來(lái)的,并不能解決所有的問(wèn)題,以前是知其然而不知其所以然,而有了PMP的理論基礎才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問(wèn)題,都可以通過(guò)PMP的理論基礎來(lái)解決問(wèn)題。
對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結,善于學(xué)習,一定要有PMP的項目管理理論作為指導,才能少走彎路,早日成功;叵胱约旱捻椖抗芾斫(jīng)歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬(wàn)般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個(gè)什么都不知道的小菜鳥(niǎo),成長(cháng)為今天的項目總監,回想自己走過(guò)的路,項目管理理論的確很重要。謹以此文對我走過(guò)的項目管理之路作為總結,也希望各位同行早日成功。
IT項目經(jīng)理年度工作總結范文通用4
緊張而有序的一年過(guò)去了,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我部門(mén)順利的完成了本年度的工作。
為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、就本年度的工作總結如下:
一、在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問(wèn)題,交換機頻繁死機,導致網(wǎng)絡(luò )不通。
影響收銀系統和監控系統不能正常工作,針對此問(wèn)題,我部門(mén)先后申請更換了3臺有故障的交換機,并且配合工程部門(mén)對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問(wèn)題。
二、在公司實(shí)施FOXMAIL軟件辦公制度,目的是節約紙張,節省公司資源,強化公司員工的工作效率和執行力。
三、每日的收銀系統維護和各個(gè)銀臺的障礙排除,保證公司的正常運營(yíng)和收銀系統安全:
a、軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的'問(wèn)題原因。對故障現象進(jìn)行記錄,對故障現像進(jìn)行分析,在找到故障原因后,對故障進(jìn)行處理。
b、硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問(wèn)題原因。對故障提出處理方法和見(jiàn)意,寫(xiě)出維修報告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現同種情況。
四、每日對K3維護,定時(shí)對K3數據庫進(jìn)行備份,以及將其刻錄成為光盤(pán)保存,確保公司金融安全。
五、按公司要求,開(kāi)發(fā)公司的形象網(wǎng)站。
對外宣傳公司形象,與客戶(hù)可以在網(wǎng)絡(luò )上互動(dòng),增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道打基礎。
六、每天早上晨會(huì )前,去監控室檢查所有監控頭是否正常運轉,檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò )是否通暢。
如果有任何問(wèn)題,一定在商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前排除,堅決不讓商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)期間出現任何監控死角,確保公司的安全。
七、辦公區電話(huà)線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的維護與安裝,確保公司所有電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的暢通。
八、條碼會(huì )員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會(huì )員卡,以后會(huì )員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會(huì )員系統也并入商場(chǎng)的會(huì )員總系統中。建立了完善的會(huì )員卡數據庫,確保公司的會(huì )員制度的公平和完善。
九、公司內部人員在圣蒙系統內的權限變更,確保公司系統內部的各項職權分配,建立完善的系統辦公權限模塊。
十、樓下商戶(hù)在圣蒙系統里的資料建立,合同簽訂。商品編碼和商戶(hù)編碼的創(chuàng )建,為商戶(hù)的正常運營(yíng)帶來(lái)了方便,也為公司對這方面的管理創(chuàng )造了便利。
十一、配合圣蒙系統軟件開(kāi)發(fā)商對我公司的圣蒙系統升級,保證系統的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作。
辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對部門(mén)不足之處,對明年工作也提出了初步設想:
1、公司監控系統圖像模糊,明年公司對此項目將要進(jìn)行大改的時(shí)候,我部門(mén)將配合相關(guān)工程人員,將每一根數據線(xiàn)都標記清楚,做到能發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、監控系統施工時(shí),我部門(mén)要合理規劃弱電井,不要使其線(xiàn)路雜亂無(wú)章,出現問(wèn)題查找根源很麻煩。同時(shí)也要保證解決弱電井的散熱問(wèn)題,要從根源上徹底完結,保證公司收銀系統的安全和穩定。
3、配合相關(guān)部門(mén)合理開(kāi)發(fā)我們自己的網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡(luò )上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。
4、繼續完善公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個(gè)好的安全的網(wǎng)絡(luò )平臺。
我部門(mén)是一個(gè)樞紐級部門(mén),每個(gè)部門(mén)有關(guān)電腦的工作都離不開(kāi)我們,所以我們寄托著(zhù)公司發(fā)展的重要責任,我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高網(wǎng)絡(luò )技術(shù),努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。
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