電路板品質(zhì)年終總結范文通用

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的電路板品質(zhì)年終總結范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　轉眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬(wàn)千。我經(jīng)歷了電石xxx車(chē)間的開(kāi)爐，又參與到了xx號爐的清爐工作。期間我也成長(cháng)為車(chē)間副主任，現將工作述職如下:

　　一、虛心學(xué)習保持進(jìn)步

　　一年來(lái)，公司的發(fā)展速度很快，生產(chǎn)規模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢要求每位員工要有快速學(xué)習能力，并能靈活運用所掌握的知識，來(lái)跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”，身為車(chē)間的管理者，我更不能例外。設備學(xué)習是開(kāi)始，從配料站到主廠(chǎng)房，從出爐設備到凈化設備，很多設備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調整爐況、如何有效避免電極過(guò)燒，硬斷，軟斷等等。向車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習，跟配電工學(xué)習，跟班長(cháng)學(xué)習，同樣的問(wèn)題不同的人有不同的理解和認識;不同崗位的員工，看問(wèn)題的角度不一樣，通過(guò)跟他們的溝通，使自己看問(wèn)題更加全面，分析和處理問(wèn)題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。

　　二、克服困難開(kāi)拓進(jìn)取

　　在九月份，我調入電石xxx車(chē)間，協(xié)助xxxx開(kāi)展工作，針對生產(chǎn)中出現的異常和電極事故，我們認真查找自身原因，結合爐況，制定出切實(shí)可行的對策，一步步扭轉被動(dòng)的生產(chǎn)局面，慢慢的把爐況調整正常。我們一致認為只有成功的團隊，沒(méi)有成功的個(gè)人。如果團隊的力量不能發(fā)揮出來(lái)，那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒(méi)有退縮，在事故面前沒(méi)有推卸責任。從上到下轉變思想改變觀(guān)念，帶領(lǐng)班組長(cháng)排查隱患解決問(wèn)題，充分利用培訓機會(huì )，讓班組長(cháng)和配電工重新學(xué)習生產(chǎn)知識，改變操作習慣，轉變工作態(tài)度。反復要求員工遵守操作規程，用生產(chǎn)工藝規定來(lái)指導生產(chǎn)，控制好各項工藝指標。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著(zhù)的。車(chē)間停爐的次數減少了，停爐的時(shí)間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設備運轉率高了，產(chǎn)量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強了，工作的積極性也提高了。實(shí)現了我們想通過(guò)穩定爐況來(lái)增產(chǎn)，通過(guò)提升士氣來(lái)提高戰斗力的目的。由于前期積累了許多安全，環(huán)保和設備方面的諸多問(wèn)題，也嚴重制約了安全平穩生產(chǎn)。集中力量解決設備問(wèn)題，設備缺陷，安全隱患，環(huán)保治理等問(wèn)題。目前已經(jīng)解決了絕大多數問(wèn)題，但是還有一部分問(wèn)題等待解決。

　　三、廉潔自律

　　在平時(shí)工作中，我堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，只針對問(wèn)題本身，深挖根本原因，解決員工的問(wèn)題。在處理車(chē)間問(wèn)題時(shí)，按照公司相關(guān)規章制度，公開(kāi)結果。在處理人情關(guān)系時(shí)，堅持工作原則，不偏不倚，不越級，不邀功。同時(shí)也不向員工要好處，或是通過(guò)威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良傳統，弘揚正氣，認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作中，時(shí)常以“八榮八恥”為參照，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，向先進(jìn)模模范學(xué)習，向創(chuàng )先爭優(yōu)中涌現出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習，學(xué)習他們的愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風(fēng)。

　　雖工作中有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩，在今后的工作中要做到以下幾點(diǎn):

　　1、工作中不斷學(xué)習電石生產(chǎn)的理論知識，堅持理論與實(shí)踐相結合，在不斷的磨煉中提高自己。

　　2、協(xié)助車(chē)間主任做好的各項管理工作，帶領(lǐng)員工完成公司和車(chē)間分配的各項任務(wù)。

　　3、嚴格控制各項生產(chǎn)工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產(chǎn)事故隱患，加強對員工的生產(chǎn)工藝培訓，強化員工的按章操作意識和安全生產(chǎn)意識。

　　4、提高自身發(fā)現問(wèn)題的能力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并提出合理化建議，妥善解決問(wèn)題。作為一名年輕的員工，我堅決扎根一線(xiàn)，積極進(jìn)取，在生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì)，牢記自己的責任和使命，出色的完成任務(wù)，決不辜負領(lǐng)導對我的期望和信任。

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