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電路板品質(zhì)年終總結

時(shí)間:2022-12-20 10:14:53 總結 我要投稿

電路板品質(zhì)年終總結范文(通用5篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編為大家整理的電路板品質(zhì)年終總結范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

電路板品質(zhì)年終總結范文(通用5篇)

  電路板品質(zhì)年終總結1

  轉眼又到了年底,回顧這波瀾壯闊的一年,心中不禁感慨萬(wàn)千。我經(jīng)歷了電石xxx車(chē)間的開(kāi)爐,又參與到了xx號爐的清爐工作。期間我也成長(cháng)為車(chē)間副主任,現將工作述職如下:

  一、虛心學(xué)習保持進(jìn)步

  一年來(lái),公司的發(fā)展速度很快,生產(chǎn)規模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢要求每位員工要有快速學(xué)習能力,并能靈活運用所掌握的知識,來(lái)跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”,身為車(chē)間的管理者,我更不能例外。設備學(xué)習是開(kāi)始,從配料站到主廠(chǎng)房,從出爐設備到凈化設備,很多設備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎,如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調整爐況、如何有效避免電極過(guò)燒,硬斷,軟斷等等。向車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習,跟配電工學(xué)習,跟班長(cháng)學(xué)習,同樣的問(wèn)題不同的人有不同的理解和認識;不同崗位的員工,看問(wèn)題的角度不一樣,通過(guò)跟他們的溝通,使自己看問(wèn)題更加全面,分析和處理問(wèn)題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。

  二、克服困難開(kāi)拓進(jìn)取

  在九月份,我調入電石xxx車(chē)間,協(xié)助xxxx開(kāi)展工作,針對生產(chǎn)中出現的異常和電極事故,我們認真查找自身原因,結合爐況,制定出切實(shí)可行的對策,一步步扭轉被動(dòng)的生產(chǎn)局面,慢慢的把爐況調整正常。我們一致認為只有成功的團隊,沒(méi)有成功的個(gè)人。如果團隊的力量不能發(fā)揮出來(lái),那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒(méi)有退縮,在事故面前沒(méi)有推卸責任。從上到下轉變思想改變觀(guān)念,帶領(lǐng)班組長(cháng)排查隱患解決問(wèn)題,充分利用培訓機會(huì ),讓班組長(cháng)和配電工重新學(xué)習生產(chǎn)知識,改變操作習慣,轉變工作態(tài)度。反復要求員工遵守操作規程,用生產(chǎn)工藝規定來(lái)指導生產(chǎn),控制好各項工藝指標。改變是困難的,但是改變后的效果是顯著(zhù)的。車(chē)間停爐的次數減少了,停爐的時(shí)間縮短了,電極事故也明顯少了,由最壞的兩天停一次爐,到一周停一次爐,再到兩周停一次爐。設備運轉率高了,產(chǎn)量自然提高了,最明顯的是員工的士氣提升了,信心更強了,工作的積極性也提高了。實(shí)現了我們想通過(guò)穩定爐況來(lái)增產(chǎn),通過(guò)提升士氣來(lái)提高戰斗力的目的。由于前期積累了許多安全,環(huán)保和設備方面的諸多問(wèn)題,也嚴重制約了安全平穩生產(chǎn)。集中力量解決設備問(wèn)題,設備缺陷,安全隱患,環(huán)保治理等問(wèn)題。目前已經(jīng)解決了絕大多數問(wèn)題,但是還有一部分問(wèn)題等待解決。

  三、廉潔自律

  在平時(shí)工作中,我堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,只針對問(wèn)題本身,深挖根本原因,解決員工的問(wèn)題。在處理車(chē)間問(wèn)題時(shí),按照公司相關(guān)規章制度,公開(kāi)結果。在處理人情關(guān)系時(shí),堅持工作原則,不偏不倚,不越級,不邀功。同時(shí)也不向員工要好處,或是通過(guò)威脅、暗示員工變相要好處,鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良傳統,弘揚正氣,認認真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作中,時(shí)常以“八榮八恥”為參照,認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),向先進(jìn)模模范學(xué)習,向創(chuàng )先爭優(yōu)中涌現出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習,學(xué)習他們的愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公等優(yōu)良工作作風(fēng)。

  雖工作中有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩,在今后的工作中要做到以下幾點(diǎn):

  1、工作中不斷學(xué)習電石生產(chǎn)的理論知識,堅持理論與實(shí)踐相結合,在不斷的磨煉中提高自己。

  2、協(xié)助車(chē)間主任做好的各項管理工作,帶領(lǐng)員工完成公司和車(chē)間分配的各項任務(wù)。

  3、嚴格控制各項生產(chǎn)工藝指標,把各項指標控制在合理范圍內,消除潛在的生產(chǎn)事故隱患,加強對員工的生產(chǎn)工藝培訓,強化員工的按章操作意識和安全生產(chǎn)意識。

  4、提高自身發(fā)現問(wèn)題的能力,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并提出合理化建議,妥善解決問(wèn)題。作為一名年輕的員工,我堅決扎根一線(xiàn),積極進(jìn)取,在生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì),牢記自己的責任和使命,出色的完成任務(wù),決不辜負領(lǐng)導對我的期望和信任。

  電路板品質(zhì)年終總結2

  這是我第一次真正意義上的參加社會(huì )實(shí)踐,其實(shí)算作是打暑期工吧, 但這次暑假工卻給了我很大的鍛煉和提升,

  這次暑期工作的地點(diǎn)是千里之外的廣東珠海,因為是堂哥辦的廠(chǎng),所以進(jìn)廠(chǎng)還是非常的方便的。第一次出遠門(mén),也倒特別興奮,在火車(chē)上站了近十二小時(shí)才到廣州,那真是累啊,火車(chē)上人超多,站的地方都沒(méi)有,更何況往地上去坐了。到廣州后,乘車(chē)去珠海,一個(gè)晚上加半個(gè)白天,總算到達目地地。第二天休息,7月4號便開(kāi)始正式上班了。

  這是一個(gè)小型的電路板廠(chǎng),我被安排在其中的沉金部,就是搞電路板的表面處理加沉金這道工序。初進(jìn)廠(chǎng),氣味難聞,機器轟鳴,人幾個(gè),倒還清閑。第一次近距離的接觸這些機器,心中忐忑,所以行事相當的謹慎?粗(zhù)老職工怎樣做,聽(tīng)他們在怎樣的說(shuō),沒(méi)與人怎么交流,還是開(kāi)始操作了。操縱的機器是對電路板進(jìn)行清洗烘干的磨板機,這些電路板有軟板與硬板之分,所以烘板的操作須小心,比如軟板就不能高壓水洗,硬板就得有冷強風(fēng)吹。最輕松的活莫過(guò)于給電路板包邊,對其周邊的銅面包邊是為了避免在沉金中吸金,不過(guò)這樣的機會(huì )不多,因為有人在做。其實(shí)在那沒(méi)有明確的分工,有什么就做什么,但是不好意思圖那種清閑,還是踏踏實(shí)實(shí)的去磨板,洗板。

  當然還有一項非常重要的工序,這就是沉金,這是關(guān)鍵的一部,是需要一定的技術(shù)和經(jīng)驗的,將電路板沉到近二十個(gè)液體缸中,需要把握時(shí)間火候,經(jīng)驗應當是最重要的,一些老職工經(jīng)歷豐富,但也免不了各種各樣的錯誤;蛘呓鸪恋暮穸炔粔,或者厚度又太高了浪費成本,或者金面發(fā)紅發(fā)白,或者漏鍍……總之,有蠻多的問(wèn)題的,因此進(jìn)行走線(xiàn)是挺有顧忌的,但是當報警器響時(shí),還非得過(guò)去起吊過(guò)缸,免不了開(kāi)口問(wèn)人。不過(guò)搞了一段時(shí)間,有了些許經(jīng)驗,越來(lái)越主動(dòng)的走線(xiàn)了,并且在各位工友長(cháng)輩的幫助下,還是沒(méi)出差錯,算作是一種幸運吧。

  工作中沒(méi)有更多的體力活,但時(shí)間很長(cháng),基本時(shí)間就有十二個(gè)小時(shí),有時(shí)還得加班,最長(cháng)的一天都到了十六小時(shí)。第一個(gè)月做的是白班,第二個(gè)月是晚班,最后的幾天又搞成了中班,晚班很輕松,白班就累,中班則很累了,最后的幾天搞得真是昏昏欲睡了。褲子都破了兩件,因為缸里的酸性液體的腐蝕,可以說(shuō)還真是窘迫的。(大學(xué)網(wǎng))在外做事,也免不了是是非非,我是挨了些批的,有失落過(guò),不過(guò)最終還是堅持了下來(lái),打工受訓想必是必然的,這是壓力,也是給我們的動(dòng)力,或許本來(lái)如此吧,

  工作還是蠻多收獲的,懂得了電路板的一些知識,認識了更多的朋友,還得到了些物質(zhì)報酬。當然還是有很多問(wèn)題的,我需要去面對和思考。首先是打工的艱難,用錢(qián)的容易。從來(lái)就生長(cháng)在父母的羽翼之下,父母給錢(qián)就花,大筆大筆的錢(qián)流水而去,父母倒是沒(méi)有絲毫的怨言怨語(yǔ),而工作的艱難自己卻未得知,我的條件如此,他們的狀況又是怎樣,是應當好好的反省。打工者的.生活真的很苦,有時(shí)是沒(méi)有尊嚴的。大學(xué)的生活是幸福的,而好多的時(shí)候在虛度,很不應該啊,看看打工的單調生活,人身束縛,超時(shí)工作,受訓批評,真的不知道有什么理由拒絕大學(xué),還去攀比一切的美好。自立自強始終是重要的。人格上要獨立,思想要有主見(jiàn),自然果敢會(huì )更加的容易成功,受人尊重和重視。人際關(guān)系誰(shuí)都不能避免,要真正的懂得人際,看重人際,將它當成學(xué)問(wèn)和擔當。我,很內向,總是如此,經(jīng)歷這次打工,有了關(guān)于人際的更多教訓與認識了。

  活到老學(xué)到老,要向所有人學(xué)習,向成功者學(xué)習。人人都有自己獨特的價(jià)值,尊重每個(gè)人,看著(zhù)人家的優(yōu)點(diǎn),會(huì )讓自己更加的優(yōu)秀,也可獲得的好評。在學(xué)校這種條件下,一定要珍惜時(shí)間,真正踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習,獲取知識,豐富見(jiàn)識,多懂些人情世故,多讀好書(shū),這是相當重要的,這也是我這次暑期實(shí)踐的最大感受。暑期社會(huì )實(shí)踐是一次教訓,讓我更好的明白了社會(huì )人生百態(tài),世事艱辛困苦。這次暑期活動(dòng)必然更激發(fā)警示著(zhù)我,是的,要奮斗,要成長(cháng)起來(lái),要有頂天立地的人格與作為!

  電路板品質(zhì)年終總結3

  20xx年,對我們xx廠(chǎng)而言,是機遇與挑戰并存的兩年,是我們全廠(chǎng)員工不斷學(xué)習,不斷探索,在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,在困境中前行的兩年。對我們廠(chǎng)領(lǐng)導班子來(lái)講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習、不斷追求,努力進(jìn)步的兩年。兩年多來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在公司機關(guān)各處(室)的幫助和支持下,我們堅持以“xxxx”為主線(xiàn),以建設“xxxx企業(yè)”為總目標,始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩定運行,節能降耗、挖潛增效、創(chuàng )新管理”作為我們開(kāi)展工作的主導思想。兩年中,各項重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

  一、關(guān)于年以來(lái)的業(yè)績(jì)指標完成情況。

  質(zhì)量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面,截止到今年5月底,我廠(chǎng)杜絕了重大爆炸、著(zhù)火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%,外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質(zhì)量方面,兩年來(lái),我廠(chǎng)x等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達到100%,產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

  產(chǎn)量指標。截止到底,我廠(chǎng)主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬(wàn)噸、73.61萬(wàn)噸、x19.44萬(wàn)噸、xx10.47萬(wàn)噸、蒸汽644.07萬(wàn)噸、發(fā)電26071萬(wàn)度。

  主要消耗指標。

  費用及利潤指標。

  二、關(guān)于黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風(fēng)廉政建設情況。

  (一)在黨建工作方面

  兩年來(lái),我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題,著(zhù)力抓了廠(chǎng)兩級黨組織的思想作風(fēng)建設、黨員和干部隊伍建設。

  首先,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線(xiàn),進(jìn)一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會(huì )一課”制度的落實(shí),進(jìn)一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開(kāi)展“創(chuàng )建特色黨支部”和“爭創(chuàng )黨員先鋒崗”、 “一個(gè)黨員一面旗” 、“五無(wú)五帶頭”活動(dòng)為契機,把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節,通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平,使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來(lái),我們共發(fā)展黨員31名,其中生產(chǎn)一線(xiàn)工人占62%,35歲以下青工占81%,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占42%,“推優(yōu)”占26%。目前,我廠(chǎng)班組總數為102個(gè),有黨員班組90個(gè),占班組總數的88.2%,全廠(chǎng)有6個(gè)車(chē)間已經(jīng)實(shí)現班班有黨員,計劃再用1~2年時(shí)間,實(shí)現全廠(chǎng)班班有黨員。四是認真開(kāi)展了民主評議黨員活動(dòng)。今年,我們按照公司的要求,采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法,通過(guò)民主評議,全廠(chǎng)共有303名黨員,參加評議劃格的黨員291名,通過(guò)評議劃格,有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員,占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員,占劃格黨員的39%。兩年來(lái),我廠(chǎng)沒(méi)有出現不合格黨員。

  其次,進(jìn)一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來(lái),我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作,堅持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩定,釋疑解惑,化解矛盾,調動(dòng)員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后,為進(jìn)一步加強與員工之間的溝通和交流,切實(shí)為員工辦實(shí)事,我們在深入搞好調研工作的同時(shí),還在局域網(wǎng)創(chuàng )建了“員工論壇”,并開(kāi)通了“溝通熱線(xiàn)”,為員工釋疑解惑,幫助員工解決困難。自“熱線(xiàn)”電話(huà)開(kāi)通以來(lái),共為員工解決工作、生活、學(xué)習等難題100多項。同時(shí),堅持不懈的開(kāi)展了主題教育。兩年來(lái),我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要,先后開(kāi)展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確!、“形勢、責任與義務(wù)”主題教育,加強了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過(guò)對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等,使主題教育充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁,增強主人翁責任感的作用。此外,進(jìn)一步加強了對工會(huì )共青團工作的領(lǐng)導。兩年來(lái),廠(chǎng)兩級工會(huì )、共青團組織,緊密?chē)@廠(chǎng)“保持生產(chǎn)穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心,大力開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng),較好的發(fā)揮了兩級工會(huì )共青團發(fā)動(dòng)群眾,密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

  在兩年來(lái)的工作中,涌現出了一批以xxxx、等為代表的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的優(yōu)秀黨員;以車(chē)間黨支部為代表的先進(jìn)集體。20,成品車(chē)間黨支部被總公司樹(shù)為“十面旗”,我們黨委也被公司評為“先進(jìn)黨委”。

  (二)在精神文明建設方面

  兩年來(lái),我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,一手抓生產(chǎn)管理,一手抓精神文明建設,把加強企業(yè)文化建設,培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來(lái),并作為廠(chǎng)每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中,無(wú)論工作有多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多緊張,只要是精神文明建設方面的事,不管是省、市、區,還是公司、街道要求參加的活動(dòng),我們主管領(lǐng)導都要親自安排,親自過(guò)問(wèn),每年都要召開(kāi)雙文明表彰會(huì )表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。兩年來(lái),我們通過(guò)加強廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作,先后通過(guò)了街道、區、市的檢查驗收,年底,我廠(chǎng)再次跨入“市級精神文明單位”行列。

  (三)在黨風(fēng)廉政建設方面

  一是加強了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀教育。兩年來(lái),我們先后組織全體黨員干部學(xué)習了中紀委第五次、六次、七次會(huì )議精神,江澤民在中紀委的重要講話(huà),集團公司紀檢監察會(huì )議精神,以及領(lǐng)導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產(chǎn)黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習班和預防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習了公司13起案件的案例材料,觀(guān)看了各類(lèi)教育資料片等。兩年來(lái),共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)40余次,受教育人數達1500余人次,其中科級干部200人次;二是結合我廠(chǎng)的生產(chǎn)和全年業(yè)績(jì)指標完成的需要,進(jìn)一步修定和完善了廠(chǎng)兩級黨風(fēng)廉政責任制,明確了廠(chǎng)兩級領(lǐng)導的責任范圍和目標,量化了責任內容,并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風(fēng)廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看,在各級領(lǐng)導干部中沒(méi)有發(fā)現違章違紀現象。四是認真開(kāi)展了效能監察和行政監察工作。兩年來(lái),我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進(jìn)行了效能監察,兩年多共清繳水、汽費用余萬(wàn)元,為杜絕效益流失、規范管理發(fā)揮了監督和保證作用。

  (四)在人才工作方面

  兩年來(lái),我們認真貫徹人才工作會(huì )議精神,努力實(shí)踐人才理念,大力開(kāi)展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng )效” 活動(dòng)等,同時(shí),把后備干部培養考核和實(shí)行競聘上崗等工作結合起來(lái),不拘一格用人才,幫助員工實(shí)現價(jià)值。兩年來(lái),我們先后公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線(xiàn)員工通過(guò)努力,取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專(zhuān)家;2003年底,經(jīng)過(guò)民主推薦,有24后備干部走上領(lǐng)導崗位。

  三、關(guān)于領(lǐng)導班子自身建設情況。

  20xx年,公司對我們班子進(jìn)行了調整。新的領(lǐng)導班子成立以后,我們嚴格按照“三個(gè)代表”重要思想,把“全心全意依靠員工”始終放在第一位,狠抓班子的自身建設。

  首先,加強了班子的學(xué)習,不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來(lái),我們不管工作有多忙都從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習,始終認真執行中心組學(xué)習制度。特別是領(lǐng)導干部會(huì )議以后,我們通過(guò)認真學(xué)習,首先從班子內部統一了思想,提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次,加強了班子的團結。作為廠(chǎng)各項工作的領(lǐng)導核心,我們特別重視班子團結,每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)”,互相監督,共同進(jìn)步。兩年來(lái),我們一貫認真執行黨的民主集中制度,堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),在工作中,我們始終做到重大問(wèn)題集體討論決定,不搞“一個(gè)人說(shuō)了算”。在分管工作中,我們班子成員嚴格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,加強合作,相互溝通,一切以大局為重,團結協(xié)作,密切配合,兩年來(lái),無(wú)論是老班子還是新班子,都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺,形成合力。再次,在廠(chǎng)、車(chē)間兩級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中,深入開(kāi)展了“爭當模范領(lǐng)導干部”活動(dòng)。2003年,我們又在廠(chǎng)兩級班子和領(lǐng)導干部中開(kāi)展了以 “五愛(ài)”活動(dòng)。兩年來(lái),面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢,廠(chǎng)兩級領(lǐng)導班子都能夠同舟共濟,勇于拼搏,大膽創(chuàng )新。第四,加強了對基層領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部的考核。兩年來(lái),我們嚴格按照公司干部管理規定,積極給后備干部交任務(wù)、壓擔子,促進(jìn)后備干部成長(cháng)。與此同時(shí),還根據安排,對全廠(chǎng)科級干部進(jìn)行了考核,提拔任用了21名同志,改善了我廠(chǎng)科級干部和基層領(lǐng)導班子的結構。

  電路板品質(zhì)年終總結4

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的時(shí)候,懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場(chǎng)中摸索著(zhù)前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習,沒(méi)有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著(zhù)自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

  這一年可能是我步入社會(huì )最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說(shuō)我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學(xué)會(huì )前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著(zhù)手,整天過(guò)著(zhù)令人擔憂(yōu)的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì )了從哪里著(zhù)手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋?zhuān)旅姘堰@一年的工作做出總結:

  一、產(chǎn)品化

  熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號、各個(gè)產(chǎn)品的大類(lèi)、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過(guò)EXCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類(lèi)別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個(gè)型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節省了時(shí)間。

  二、產(chǎn)品報價(jià)的靈活性

  等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報價(jià)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報價(jià)格,一下子就被客戶(hù)問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶(hù)之間找不到話(huà)說(shuō),經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)人員指導,懂得怎么去報價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據EXCEL做一個(gè)很正式的報價(jià)。

  三、網(wǎng)絡(luò )與市場(chǎng)

  作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,如何去找客戶(hù),如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情,現在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺去尋找潛在的客戶(hù)卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一門(mén)苦功夫才行,運氣好的話(huà)就另當別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶(hù)、

 。1)通過(guò)注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,EC21等等人氣網(wǎng)站,通過(guò)每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類(lèi)的產(chǎn)品所搜之間才會(huì )更靠前,慢慢的通過(guò)網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會(huì )員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會(huì )了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買(mǎi)家信息的來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要了,以后就會(huì )針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標準就看能否得到詢(xún)盤(pán)了,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說(shuō)注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項目等多個(gè)角度分析。

  有的人說(shuō)做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬(wàn)個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡(jiǎn)單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機會(huì )就更大,能接到詢(xún)盤(pán)機會(huì )就會(huì )更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)出來(lái)全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢(xún)買(mǎi)家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對于普通會(huì )員來(lái)說(shuō)可以網(wǎng)上直接詢(xún)盤(pán)的算不錯了,可是效果很差,所以在買(mǎi)家市場(chǎng)條件下供應商主動(dòng)尋找買(mǎi)家才能獲得更多的機會(huì )。注冊免費的網(wǎng)站,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì )被淹沒(méi)

 。2)通過(guò)搜索引擎找客戶(hù),具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)家。產(chǎn)品的名稱(chēng)+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱(chēng)+行業(yè)里面著(zhù)名買(mǎi)家的公司的簡(jiǎn)稱(chēng)或者全稱(chēng)。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀(guān)察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶(hù)的網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)。

 。3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類(lèi)似產(chǎn)品的提問(wèn),去那里介紹公司,從而推銷(xiāo)自己的公司,通過(guò)自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

 。4)逆向法,我們是做建材市場(chǎng)的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場(chǎng)的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著(zhù)手,從而有機會(huì )尋找我們的經(jīng)銷(xiāo)商,像他們推銷(xiāo)應該也是個(gè)不錯的選擇。

 。5)通過(guò)信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實(shí)項目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

 。6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學(xué)習的,經(jīng)過(guò)一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠(chǎng)房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>

  四、工作中處理客戶(hù)的條理性

  網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶(hù)的時(shí)候比較方便,對于客戶(hù),我把聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶(hù)管理系統,對產(chǎn)品的分析,不同的報價(jià),客戶(hù)的類(lèi)型與需求,客戶(hù)的來(lái)歷與電話(huà),項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話(huà)之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶(hù)的尊重,等再打電話(huà)的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶(hù)等,我想對于客戶(hù)歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

  五、與公司內部人員合作的重要性

  怎么樣與工廠(chǎng)的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產(chǎn)出貨的型號,按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個(gè)客戶(hù)就是因為彼此之間的銜接出現了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。

  六、產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

 。1)市場(chǎng)需求分析,現在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和,從原來(lái)的瓷磚到現在的仿磚應該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競爭機會(huì ),所以市場(chǎng)的力量還是很大的,怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),我們全體員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應該全面著(zhù)手。

 。2)競爭對手與價(jià)格分析,現在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場(chǎng)的競爭是相當激烈的,可能別人的`工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應該學(xué)習的,我想都是我們要考慮的問(wèn)題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場(chǎng)這很重要。

  七、20xx年區域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現的問(wèn)題、

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作中也存在不少的問(wèn)題,可能時(shí)間長(cháng)了也會(huì )出現懶惰的習慣,有的信息沒(méi)有及時(shí)更新,有的項目沒(méi)有更好的去跟進(jìn),對待某些客戶(hù)態(tài)度說(shuō)話(huà)方面也有少些問(wèn)題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習,11年計劃在去年的工作基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面(1)依據區域銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市

 。2)怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò ),為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,這是我的責任

 。3)積極配合代理商銷(xiāo)售,服務(wù)好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。

 。4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

 。5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場(chǎng)我們能做好。

 。6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,1x年領(lǐng)導應該認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格。

  八、公司的問(wèn)題

 。1)公司從一開(kāi)始管理上就存在很多的問(wèn)題,但是經(jīng)過(guò)這一年的大家共同努力很多問(wèn)題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷(xiāo)售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣(mài)材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開(kāi)工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時(shí)向公司說(shuō)明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習以及改進(jìn)的,不要到了最后都來(lái)問(wèn)我用了多少料,項目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問(wèn)大概用了多少自己也能稍微明白,也不會(huì )到了最后亂七八糟的,這也是項目經(jīng)理應該做到的

 。2)項目信息,這是令人頭疼的一個(gè)事情,每次項目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候,我的工作對于這個(gè)項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進(jìn)我可能不會(huì )再跟進(jìn)了,這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項目地回來(lái),應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個(gè)項目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個(gè)項目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個(gè)項目的關(guān)鍵人物是誰(shuí),他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時(shí)候應該稍微搞明白,我們公司現在就是這個(gè)樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來(lái)之后沒(méi)有幾個(gè)人知道,然后后期也就沒(méi)有什么動(dòng)靜了,就這樣一個(gè)項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會(huì )死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個(gè)項目都是內部關(guān)系當陪客,10個(gè)項目總有1個(gè)項目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺(jué)得問(wèn)題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個(gè)項目持消極的態(tài)度,總說(shuō)這個(gè)項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區別呢,所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個(gè)項目的質(zhì)量,還有項目的及時(shí)性,很多時(shí)候匯報一個(gè)項目,沒(méi)人管也沒(méi)人告訴怎么處理,等突然有一天公司問(wèn)這個(gè)項目的情況,時(shí)間拖得這么長(cháng),說(shuō)不定人家早就定了,這樣子再去找機會(huì )我們就顯得更加被動(dòng),所以我們的態(tài)度應該改變一些。

  瞬息間,對于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx即將過(guò)去,加入濟南凱諾新型建材有限公司,對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的的歷程,從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題,獨立的做出一份很好的報價(jià),第一次給客戶(hù)講解這個(gè)產(chǎn)品的運用,這些都是公司給予我的機會(huì ),以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在11年的工作中能有好的表現,和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì )更好!

  電路板品質(zhì)年終總結5

  在過(guò)去的半年中很有幸加入到xx公司來(lái),在領(lǐng)導和同事們的幫助下,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作情況作簡(jiǎn)要總結:

  一、不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章制度;

  二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作。

  我的主要工作內容是客戶(hù)服務(wù),完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶(hù)接待—訂單處理—售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò )信息做得比較充分?蛻(hù)接待可以說(shuō)是比較重要的一個(gè)環(huán)節,是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著(zhù)巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的。

  三、不足待改進(jìn)之處。

  我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

  1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

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