資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用1
根據上級主管部門(mén)的工作部署和要求,為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,20xx年度,我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校校長(cháng)和行政一班人的直接領(lǐng)導下,堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導思想,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機構,統籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規范、高效,學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
下設國有資產(chǎn)管理辦公室,由任辦公室主任,負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任負責設備設施的分發(fā)使用和A、B兩帳的登記管理;、負責設備設施的使用、維護和指導;負責國有資產(chǎn)的統計上報工作。
二、做好房屋權屬辦理基礎工作
根據縣房屋權屬辦理的相關(guān)政策,我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對,并積極主動(dòng)與鎮人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接,認真收集整理了學(xué)校建設的有關(guān)數據,為我校將來(lái)的房屋權屬辦理做好了基礎工作。
三、維護校舍安全使用,及時(shí)完成房屋修繕,積極爭取修購專(zhuān)項經(jīng)費
1、20xx年度,學(xué)校為了保證設備設施的安全使用,以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有:
。1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的門(mén)窗、桌凳。
。2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區的部分水管、電路、燈具等。
。3)維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度,按照學(xué)校安排,積極向教育主管部門(mén)報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專(zhuān)項修繕項目,獲取了部分專(zhuān)項修繕資金,為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻。
四、規范驗收入庫環(huán)節,明晰屬性完整登記,保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法,規范和完善了驗收程序、環(huán)節,進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔收集工作,縮短了驗收周期。強調新增資產(chǎn)的完整入庫,保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執行效果。
2、按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作,按時(shí)統計上報了20xx年度小學(xué)學(xué);巨k學(xué)條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統計年報。
五、嚴格執行國家和學(xué)校規定,完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作,保障了學(xué)校的正常運轉
學(xué)校認真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設備、家具以及滿(mǎn)足教育教學(xué)使用的各種設備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜、學(xué)生床、生活條桌等設施,使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究,完善規章制度,創(chuàng )新管理機制,加強資源管理
根據學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責要求,我校在原有制度的基礎上規劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架,制定了《縣小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規定》、《縣小學(xué)物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學(xué)物資設備驗收辦法》、《縣小學(xué)功能室教師職責》、《縣小學(xué)財產(chǎn)管理目標責任書(shū)》、《縣小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《縣小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規章制度。
一年來(lái),學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務(wù)、新要求,全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規的.學(xué)習,不斷摸索工作規律、總結經(jīng)驗,嚴格按規定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學(xué)習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務(wù)意識,認真履行工作職責,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,超負荷地完成了大量的工作任務(wù),出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是,從目前的形式和要求來(lái)看,我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中,要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經(jīng)初步形成的數字化管理系統,切實(shí)改變資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作,更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用2
過(guò)去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現效益的明顯好轉,較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用;仡櫼荒陙(lái),主要做了以下幾方面工作。
一、20xx年工作回顧
。ㄒ唬┲饕煽(jì)。到20xx年月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元,完成壓貸實(shí)績(jì)萬(wàn)元,占萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標的;完成實(shí)收利息萬(wàn)元,占萬(wàn)元收息任務(wù)的。年末貸款余額萬(wàn)元,比上年底的萬(wàn)元凈增萬(wàn)元,增幅,占萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù)的;抵債資產(chǎn)帳面余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會(huì )計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作,一年來(lái)實(shí)現安全無(wú)事故,確保了各項工作順利進(jìn)行。
。ǘ┖葑ゲ涣假J款“雙降”和利息收入。
1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作,打響全年工作的第一炮。及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷(xiāo)貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考
2、制訂利率定價(jià)機制。年初,我部根據人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶(hù)的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺《農村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應對措施,并結合實(shí)際,相應調整了貸款利率。
3、認真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。
一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理規范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。
二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會(huì ),制定《農村信用社貸款審批委員會(huì )工作暫行制度》,進(jìn)一步提高信貸管理水平。
三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策,嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農”資金的及時(shí)到位,著(zhù)力解決農民貸款難的突出問(wèn)題,同時(shí),根據上級的政策文件要求,對照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。
。ㄋ模┥剖忌平K做好利率改革試點(diǎn)的各項工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調研。三是繼續做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統計報送工作,按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準備金,制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險防范,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務(wù)收支預測打下基礎。
。ㄎ澹┱J真開(kāi)展信貸風(fēng)險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的增長(cháng)勢頭,全年累計發(fā)放各項貸款萬(wàn)元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過(guò)市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解風(fēng)險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現場(chǎng)指導。三是配合開(kāi)展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監察部對信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問(wèn)題。
。┳龊觅Y金計劃和頭寸調度以及信貸、會(huì )計報表統計報送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年,我部繼續按照聯(lián)社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時(shí)期的'資金情況統籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現金庫存,及時(shí)調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會(huì )計報表統計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢(xún)登記系統、非現場(chǎng)監管系統數據的錄入匯總、上報和各類(lèi)報告、制度撰寫(xiě)等工作,基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導和上級部門(mén)的肯定。
。ㄆ撸┢渌ぷ。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi),力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統一開(kāi)展的紀律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。
二、工作中存在問(wèn)題
綜觀(guān)一年來(lái),我部能夠主動(dòng)做好本部門(mén)的各項工作,較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績(jì),但還存在不足之處,主要表現為:
一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實(shí)施;
二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時(shí)間內資金處于緊張局面;
三是不良貸款清收成績(jì)不理想,貸款起訴執行難問(wèn)題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);
四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;
五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓學(xué)習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;
六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。
資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用3
一年來(lái)在辦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務(wù),現將本人20xx年工作總結如下:
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責,第一,新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對于損壞報廢調撥資產(chǎn)及時(shí)處理,首先會(huì )同財務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫(xiě)資產(chǎn)報廢申請報告,報國有資產(chǎn)管理局審批,嚴格規范資產(chǎn)處置程序,本年報廢固定資產(chǎn)110218元;調撥固定資產(chǎn)89634元;第三,完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼,落實(shí)了保管制度,責任到科室、到人。第四,每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報工作。第五,落實(shí)檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調配、使用,保管進(jìn)行定期不定期的檢查,特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查,各科室基本做到賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元,共計612條。
二、財務(wù)管理方面
嚴格遵照社區發(fā)展項目執行手冊,世行財務(wù)管理辦法認真做好各項財務(wù)管理工作,第一,先后多次參加省、市舉辦的各項財務(wù)管理培訓,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維,鞏固和豐富綜合知識,使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二,按照世行財務(wù)管理要求,根據本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項目的`提款報賬,總計報賬19794491.5元,共計撥出項目款18649647.46元。第三,及時(shí)準確的完成每月的記賬、結賬和財務(wù)處理工作。做到日清月結,賬賬相符。賬實(shí)相符,賬表相符。第四,及時(shí)準確地填報省、市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。第五,對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。第六,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)技能,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足,對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,都需要進(jìn)一步加強學(xué)習。我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用4
在一開(kāi)始我通過(guò)自己的辛苦付出,得到了同事們的認可還有上級的賞識,讓我升任了部門(mén)負責人。在我接收這攤子工作起,便注意跟同事拉近關(guān)系,經(jīng)常鼓勵和指導大家的工作,增加了部門(mén)人員的凝聚力。在整個(gè)部門(mén)集體的辛勤付出下,我的工作取得了非常好的`成效,將本行的資產(chǎn)打理的穩步有條,在此我把自己的工作進(jìn)行總結:
1、已有成果
一個(gè)是我利用自己敏銳的判斷來(lái)及時(shí)的提升風(fēng)險意識,在采取長(cháng)期健康的情況下,我能夠在第一時(shí)間發(fā)現不良資顯露的苗頭。并且可以根據已經(jīng)了解到的情況和數據信息,來(lái)作出有效的評估,來(lái)判定資產(chǎn)的性質(zhì)和等級。其中對一些有不良表現的資產(chǎn)作出了降權和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產(chǎn)展開(kāi)了清收,維護了我行利益。
2、具體工作
我在年初就在努力降低風(fēng)險,對抵押的做了全面的核實(shí),一個(gè)是全面衡量抵押的資質(zhì),是不是具有可靠性,或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿(mǎn)足法律條件,那么將會(huì )給本行帶來(lái)非常大的風(fēng)險,這個(gè)時(shí)候我們就要在最短的時(shí)間里采取措施。一個(gè)是走法律請途經(jīng)來(lái)尋求維權,另外還要尋求其他的資產(chǎn)信息和證據來(lái)保障維權。
3、覺(jué)悟能力
在這方面我在平時(shí)做到了遵章守紀,在日常的工作里嚴格按照規范流程進(jìn)行操作,并且恪盡自己的本分,全力投入到為我行謀發(fā)展的實(shí)踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔,從來(lái)不接收下屬或者客戶(hù)的饋贈和請吃。盡管被人誤會(huì )我是一個(gè)冷血的人,但是為了站定自己立場(chǎng),我沒(méi)有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來(lái)維護單位的聲譽(yù)。
資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用5
20xx年,資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論,貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制,進(jìn)一步加強部門(mén)作風(fēng)建設,牢固樹(shù)立質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng )新的工作理念,堅持改革創(chuàng )新,加強業(yè)務(wù)能力建設,在校區領(lǐng)導的關(guān)心、指導和有關(guān)部門(mén)的支持、配合下,全體同志齊心協(xié)力,較好地完成了全年的工作目標,F將工作情況總結如下:
一、基本建設
1、根據學(xué)校統一安排,完成常州校區十二五基本建設發(fā)展規劃的編制工作,并與學(xué)校一起上報教育部,為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。
2、以精品的意識組織開(kāi)展科研實(shí)驗綜合樓一期工程項目的建設,該項目于3月開(kāi)工建設,主體工程建設已完成并通過(guò)主管部門(mén)驗收,目前正進(jìn)行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目,2903萬(wàn)元已全部到賬,經(jīng)費使用通過(guò)了財政部駐江蘇財政專(zhuān)員的檢查。
3、根據教育部、常州市的要求,完成了有關(guān)工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項檢查工作。
4、積極謀劃,組織開(kāi)展校區用電量的測算,并與常州市供電公司聯(lián)系,開(kāi)展校區供電增容方案論證工作。
5、河海大學(xué)常州校區第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、工程修繕
1、積極組織申報教育部專(zhuān)項修購項目,并配合有關(guān)部門(mén)做好教育部組織的立項審計工作,第一實(shí)驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過(guò)教育部專(zhuān)家組評審,獲準20xx年立項修繕。
2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專(zhuān)項項目常州校區第一食堂大修,按期完工,保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過(guò)修繕,第一食堂達到常州市A級食堂標準,改善了師生員工的就餐環(huán)境。
3、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類(lèi)專(zhuān)項維修工作,各項目的實(shí)施嚴格按項目管理。完成的主要項目:畢業(yè)生宿舍大修;東大門(mén)亮化美化工程;校園東北角綠化區園路鋪設;學(xué)生社區宣傳欄建設;高配及水泵房維修;田徑運動(dòng)場(chǎng)下水道改造;公共設施屋面防水,墻壁滲水、漏水維修;一號樓管道井上下水管支架加固改造;學(xué)生浴室室內吊頂籠頭維修;各類(lèi)家具、特種設備維修等。組織開(kāi)展校園環(huán)境綜合整治項目的實(shí)施,進(jìn)一步凈化、亮化、美化了校園。
4、進(jìn)一步加強校區修繕工程的管理,繼續推行修繕工程項目?jì)蓪徶,完成一審審計項?0多項,節約了校區修繕資金。
三、物資采購
1、在物資采購工作中,堅持公開(kāi)招標,加強采購前期調研,進(jìn)一步健全供應商選擇及競爭機制,做好用戶(hù)回訪(fǎng)意見(jiàn)的收集和售后服務(wù)工作,切實(shí)提高采購效率和采購質(zhì)量。全年簽定采購合同69份,合同金額739.5萬(wàn)元。
2、按照勤儉節約的原則,會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同制定20xx年度行政設備計劃,并組織實(shí)施,進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費審批嚴肅認真,按程序規范操作,努力提高資金使用效益。
3、做好校區教材的征訂、采購、保管、發(fā)行等工作,保證教材在開(kāi)學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購任務(wù)119.76萬(wàn)元,45680冊。
四、設備管理
1、進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理工作,完善各部門(mén)資產(chǎn)臺帳,加強與財務(wù)部門(mén)、用戶(hù)單位的對帳,做到帳帳相符、帳物相符,確保資產(chǎn)數據安全,及時(shí)準確為校區提供各項資產(chǎn)數據。
2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗收、登記工作,全年驗收設備、家具1294件,金額達832.6萬(wàn)元。嚴格固定資產(chǎn)報損報廢審批手續,對無(wú)法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷(xiāo)手續,全年共辦理設備、家俱報廢331件,金額197.7萬(wàn)元。
3、強化成本效益的理念,組織開(kāi)展大型儀器設備的使用效益考核評價(jià)工作,全年共考評設備25臺/套,金額達1187.9萬(wàn)元。加強校區閑置設備平臺建設,開(kāi)發(fā)了《常州校區閑置設備調劑系統》,進(jìn)一步提高儀器設備的利用率。
4、做好后勤服務(wù)集團資產(chǎn)監管工作,對后勤服務(wù)集團資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數據核查,及時(shí)計提資產(chǎn)折舊,核算資產(chǎn)使用費,簽定《后勤服務(wù)集團資產(chǎn)托管協(xié)議》,明確產(chǎn)權關(guān)系,確保后勤資產(chǎn)的保值增值,征收后勤集團經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費47萬(wàn)元,體育看臺房屋、設備資產(chǎn)占用及增值費12萬(wàn)元。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,每月組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,做好校區人防工程、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養及年度檢驗等工作,保證了校區安全生產(chǎn)。
五、房產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步深化資源配置改革,積極開(kāi)展調研,探索校區公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區公有用房管理規定》,基本完成了各類(lèi)用房的測算工作,為科研實(shí)驗樓一期項目投入使用進(jìn)行用房調整,編制了初步調整方案。
2、加強門(mén)面房管理,通過(guò)市場(chǎng)調研,確定門(mén)面房租賃價(jià)格,通過(guò)規范化的操作,及時(shí)化解了租賃工作過(guò)程中的各種矛盾,完成了新一輪的租賃,取得明顯的經(jīng)濟效益,下一租賃期合同租金同比增加20多萬(wàn)元,年合同租金達320多萬(wàn)元。
3、加強校區公寓房、青年教工過(guò)渡房的管理,及時(shí)做好交流干部用房的調整工作,配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房,安排已婚青年教工過(guò)渡房,及時(shí)辦理過(guò)渡房補貼的發(fā)放工作。
4、完成教育部組織的'行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外投資、出租出借等事項清理核實(shí)工作。
5、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補貼工作,切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專(zhuān)項申報工作,爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼,補貼金額125.53萬(wàn)元。
六、其他管理工作
1、參與學(xué)校十二五校園與基礎能力建設專(zhuān)項規劃的起草,牽頭起草常州校區十二五校園與基礎能力建設專(zhuān)項規劃。
2、根據學(xué)校的統一安排,編制部門(mén)三年任期目標任務(wù),進(jìn)一步理順部門(mén)科室工作職能,制定并完善各科室崗位職責,落實(shí)校區黨委的工作部署,顧全大局,切實(shí)做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。
3、部門(mén)內部堅持改革創(chuàng )新,重視業(yè)務(wù)能力建設,注重深入基層,進(jìn)行調查研究,開(kāi)展經(jīng)常性的工作研討,梳理部門(mén)工作制度,開(kāi)展工作流程再造,編制部門(mén)服務(wù)指南,努力提高工作水平與服務(wù)效果。
4、根據校區工作安排,經(jīng)研討并報校區批準,一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調整為使用單位負責制,進(jìn)一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規劃并轉信息中心,以便進(jìn)一步論證。
5、加強信息化工作,組織開(kāi)發(fā)了教材信息管理系統,已進(jìn)入調試階段。房產(chǎn)管理信息系統正進(jìn)行數據整理和數據測算。做好部門(mén)網(wǎng)頁(yè)的管理工作,對部門(mén)主頁(yè)布局、欄目設置、信息內容等進(jìn)行更新和調整,修改后的網(wǎng)頁(yè)內容更加充實(shí)、欄目設置更加合理。全年網(wǎng)上公開(kāi)物資采購、專(zhuān)項維修招標等信息60余條,增加了工作的透明度。
6、在物資采購、基本建設、專(zhuān)項維修、住房制度改革、門(mén)面房招租等工作中,嚴格執行國家法律法規和學(xué)校的有關(guān)規章制度,規范辦事程序,采購量超過(guò)5萬(wàn)元的與供應商簽訂《廉政責任書(shū)》,全年共簽訂43份。
7、加強資產(chǎn)管理的約束監督機制,在物資采購和工程項目中推行廉潔保證金制度,進(jìn)一步加強本部門(mén)的廉政建設,全年收繳廉潔保證金22萬(wàn)元。
資產(chǎn)工會(huì )工作總結通用6
20xx年是我市農村集體資產(chǎn)管理工作在調整后全面推進(jìn)的一年。今年來(lái),緊緊圍繞“理順一級機構,落實(shí)兩個(gè)辦法,開(kāi)拓三項業(yè)務(wù),強化四項制度”的工作思路,深入開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng),全面推進(jìn)農村審計、統計分析、財務(wù)公開(kāi)民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機構隊伍建設五大業(yè)務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)我市率先實(shí)現農村集體資產(chǎn)管理現代化的基礎。從11月11-14日開(kāi)展的全市農村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看,五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利,各項管理制度執行情況良好,集體經(jīng)濟保持快速增長(cháng)的勢頭,經(jīng)濟運行質(zhì)量有所提高。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓了六方面工作:
一、深入開(kāi)展政風(fēng)建設活動(dòng),營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境
我們以創(chuàng )建市文明單位為動(dòng)力,積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習教育,大力抓好《改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)六項制度》的貫徹落實(shí),努力營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
(一)內部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,對內部管理十二項制度進(jìn)行了修訂,增加了用車(chē)登記規定,落實(shí)了考勤權責范圍。二是根據農業(yè)局的部署,制定我辦行政執法責任制,對執法分工、執法程序、執法過(guò)錯責任和執法獎懲等事項進(jìn)行規范。三是針對我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點(diǎn),以科室為單位,組織制定工作崗位責任書(shū),使各人明確自身的職責定位,增強責任感,營(yíng)造人人都“要干事、敢負責、肯干事、能干事”的良好氛圍,加快了全體干部職工的健康成長(cháng)。
(二)對外宣傳有所加強。一是繼續辦好《農村集體資產(chǎn)管理》簡(jiǎn)報。二是建設政務(wù)公布欄。在5月初,我們自行設計和制作了政務(wù)公布欄,每月更新,對便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成“市農村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開(kāi)、咨詢(xún)、交流的渠道,節約了管理成本,提高了行政管理效能。
(三)文明單位創(chuàng )建工作取得成效。我們認真對照市文明單位的標準,積極開(kāi)展“團結、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”好班子創(chuàng )建活動(dòng)和形式多樣的思想教育活動(dòng),努力創(chuàng )建學(xué)習型單位,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新,加強軟硬環(huán)境建設,工作得到了有關(guān)方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機關(guān)文明單位”稱(chēng)號。
二、加強機構隊伍建設,初步理順了農村集體資產(chǎn)管理機制
我們沉著(zhù)應對機構改革造成管理機構、職能和人員變動(dòng)的沖擊,從有利于工作開(kāi)展的大局出發(fā),實(shí)事求是、積極穩妥地推進(jìn)管理機構和隊伍建設,初步理順了農村集體資產(chǎn)管理機制。
(一)鎮級機構基本做到“三個(gè)同一”。為切實(shí)解決好鎮級管理機構不一、職能分散、相互扯皮的問(wèn)題,我們提出了“農村審計、農村財務(wù)公開(kāi)、監事會(huì )管理、收益分配統計等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮區領(lǐng)導分管、由同一管理部門(mén)負責、由同一班專(zhuān)職人員組織實(shí)施”的要求,并通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、制定考核評分標準、與鎮區領(lǐng)導座談等方式多管齊下,初步理順了鎮級管理機構問(wèn)題。目前,全市30個(gè)鎮區均按照“三個(gè)同一”的要求設置了農村集體資產(chǎn)管理機構,其中,統一歸口農辦管理的有13個(gè),統一歸口核算中心管理的有12個(gè),統一歸口財經(jīng)辦、計統辦、資產(chǎn)辦等部門(mén)管理的有5個(gè)。
(二)集體資產(chǎn)管理隊伍得到壯大。我們根據《市農村集體經(jīng)濟審計辦法》關(guān)于“每個(gè)鎮區配備了不少于2名審計人員,每個(gè)村配備了1名兼職審計人員”的規定,將集體資產(chǎn)管理隊伍延伸至村級委派會(huì )計,組建起市、鎮、村三級650多人的'農村集體資產(chǎn)管理團隊。據初步統計,鎮級管理人員97人,村級559人;具有初級以上技術(shù)職稱(chēng)的有113人,其中17人為中級以上職稱(chēng),具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊伍的整合,我們先后在7月和11月開(kāi)展審計試點(diǎn)和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查,分兩批組織鎮級管理人員到湖北襄樊市參觀(guān)學(xué)習,分八期對鎮村兩級集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農村審計業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)檢查、考察和培訓,使全市農村集體資產(chǎn)管理人員開(kāi)闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強了聯(lián)系、明確了目標、達成了共識,有效地增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、全面貫徹審計辦法,打開(kāi)了農村審計的新局面
我們以貫徹落實(shí)審計辦法為契機,初步打開(kāi)了我市農村審計工作“有地方性的審計規章,有市、鎮上下連貫的農村審計機構,有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的審計隊伍,有常規性和專(zhuān)項性相結合的審計活動(dòng)”的新局面,為農村審計工作的全面規范奠定了良好的基礎。
(一)開(kāi)展了全市農村審計業(yè)務(wù)培訓。今年6-8月,組織對全市鎮村兩級近700名農村審計人員進(jìn)行培訓,組織申領(lǐng)農村審計證。在培訓中,我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢,將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓中,在各地村委會(huì )實(shí)地拍攝了審計培訓vcd,并從省聘請了農村審計方面的專(zhuān)家進(jìn)行授課,將理論與實(shí)踐、文字與音像有機結合起來(lái),收到了良好的效果。
(二)完成了七個(gè)示范性的審計和審計調查項目。我們根據上級的部署和農村基層反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,先后開(kāi)展了兩個(gè)專(zhuān)項審計、兩個(gè)全面審計和三個(gè)審計調查項目,繼續為鎮區開(kāi)展熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項審計提供示范經(jīng)驗。一是完成了村干部報酬專(zhuān)項審計;二是根據省農村財務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個(gè)村進(jìn)行示范審計試點(diǎn)的部署,配合做好試點(diǎn)村審計工作;三是選取部分鎮村進(jìn)行了非生產(chǎn)性開(kāi)支和基建工程審計調查;四是根據省農財辦要求,完成麻二村村民上訪(fǎng)反映問(wèn)題的調查。
(三)打開(kāi)了市鎮聯(lián)動(dòng)的審計格局。在做好市級示范審計的同時(shí),我們加強對鎮區審計活動(dòng)的指導。年初,指導各鎮區制定年度審計計劃。上半年,指導鎮區開(kāi)展審計試點(diǎn),并在4月和7月分片召開(kāi)試點(diǎn)工作座談會(huì )和總結會(huì ),及時(shí)解決審計試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題。下半年,指導鎮區開(kāi)展常規審計和債務(wù)專(zhuān)項審計。目前,大部分鎮區都按要求完成了今年的審計計劃,審計程序和審計文書(shū)格式的規范性取得長(cháng)足進(jìn)步,與市級審計上下聯(lián)動(dòng),為加強農村集體資產(chǎn)管理開(kāi)辟了新的有效途徑。
四、增設季報制度,提升了統計監控效能
在收益分配統計職能重新劃歸我辦后,我們根據加強宏觀(guān)監控的需要,在繼續做好年終統計的基礎上,重點(diǎn)增設了季度報告分析制度,完善農戶(hù)記帳工作,使統計分析工作進(jìn)一步深化。
實(shí)行了行季度報告分析制度。為了更及時(shí)地掌握農村集體經(jīng)濟運行情況,在年終統計的基礎上,增設了季度分析報告制度,規定各鎮區在季后15日內向我辦報送統計分析表。目前,已完成了第一、二、三季度報表的統計分析工作,并以此為基礎,及時(shí)為市委、市政府和有關(guān)部門(mén)提供農村集體經(jīng)濟運行情況、全市81個(gè)扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農村經(jīng)濟運營(yíng)情況等分析材料17篇,數據資料31篇,有關(guān)材料在市領(lǐng)導講話(huà)被多次引用,為領(lǐng)導和部門(mén)實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導和有效指導起到了很好的參謀和助手作用。
五、不斷創(chuàng )新手段,鞏固和提高了財務(wù)公開(kāi)民主管理水平
我們針對由于鎮級管理機構和人員變動(dòng)造成財務(wù)公開(kāi)民主管理工作有所放松的狀況,果斷采取一系列新舉措,力促財務(wù)公開(kāi)民主管理常抓不懈。
(一)創(chuàng )新了檢查方式。
一是實(shí)行明查暗訪(fǎng)。我們編制了“財務(wù)公開(kāi)明查暗訪(fǎng)登記表”,對各村組的財務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行突擊抽查。半年來(lái),共抽查了21鎮39個(gè)村委會(huì )。對抽查發(fā)現不符合要求的村,立即反饋鎮區業(yè)務(wù)主管部門(mén),責令整改。
二是進(jìn)行交叉檢查和隨機抽查相結合的專(zhuān)業(yè)性檢查。今年11月,我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查的方式,由市鎮近50名專(zhuān)業(yè)人員組成8個(gè)檢查組,對每鎮隨機抽取的1個(gè)村委會(huì )進(jìn)行交叉檢查。通過(guò)交叉檢查,不僅真實(shí)反映出各鎮區工作的整體水平,并且為鎮區間相互交流學(xué)習提供了一個(gè)平臺,有效地促進(jìn)了財務(wù)公開(kāi)民主管理工作水平的提高。
(二)創(chuàng )新了培訓方式。我們在落實(shí)監事會(huì )集中學(xué)習交流活動(dòng)制度、組織征訂和學(xué)習《廣東省民主理財監督培訓教材》的基礎上,突出抓了監事會(huì )電化教材的制作。電化教材以圖文結合的方式,詳細講解了監事會(huì )履行職責必須掌握的法規制度、監事會(huì )的職權、工作內容和方法、工作原則和注意事項,介紹近幾年涌現出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗做法以及一些常見(jiàn)的不規范事例等。
六、做好調研和試點(diǎn)工作,為農村股份合作制改革做好準備
我們根據市委、市政府和農業(yè)局的布置,積極做好農村股份合作制改革的調研和試點(diǎn)工作,為改革的全面鋪開(kāi)做好準備。
(一)起草了改革的配套意見(jiàn)。為切實(shí)做好改革的有關(guān)工作,我辦廣泛聽(tīng)取有關(guān)方面對改革的意見(jiàn)。在此基礎上,起草了題為《“村改居”中農村集體資產(chǎn)的處置和管理問(wèn)題研究》的調查報告,代市政府起草了《推行農村股份合作制改革工作方案》、《農村股份合作經(jīng)濟組織股東資格界定意見(jiàn)》、《清產(chǎn)核資方案》等文件初稿,并根據市有關(guān)領(lǐng)導的指示和鎮區反饋的意見(jiàn),對文件進(jìn)行了多次修改,搭建起全市農村股份合作制改革的基本框架。
(二)做好試點(diǎn)工作。
一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級的試點(diǎn)工作。我們根據要求,對原農村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行了修改和使用測試,以適應農村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財務(wù)核算的需要。
二做好兩鎮試點(diǎn)工作。從8月開(kāi)始,我辦抽調包括正副主任在內的4人分成兩個(gè)組負責兩鎮的具體聯(lián)系和指導。工作組成員全程參與了兩試點(diǎn)鎮成立領(lǐng)導小組和辦公室、確定試點(diǎn)村、制定全鎮和試點(diǎn)村改革方案、擬定試點(diǎn)工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓班、宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作,對試點(diǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題直接到試點(diǎn)鎮、試點(diǎn)村進(jìn)行現場(chǎng)指導,做到有什么問(wèn)題就立即解決什么問(wèn)題,使試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。至年底,5試點(diǎn)村均按計劃完成了農村股份合作制改革工作。
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