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醫保工作人員年終工作總結_醫保中心個(gè)人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的醫保工作人員年終工作總結_醫保中心個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫保工作人員年終工作總結_醫保中心個(gè)人工作總結1
1、高度重視市區醫保辦考核管理項目:嚴格遵守基本醫療保險政策規定：做到規范執行和落實(shí)。對入院病人做到人、證、卡相對比，做到因病施之原則，合理檢查，合理用藥。嚴格把握出入院標準，做到不掛床，不冒名頂替，嚴格杜絕違規大事發(fā)生。順當通過(guò)20xx年市區醫保辦日常工作督查。并獲得了漯河市醫保先進(jìn)兩點(diǎn)過(guò)單位稱(chēng)號，受到了市區醫保中心以及我院領(lǐng)導職工的全都好評。
2、狠抓內部管理;我院醫保辦做到每周2-3次查房，定期下病房參預晨會(huì )，準時(shí)傳達新政策和反饋醫保辦審核過(guò)程中發(fā)覺(jué)的有關(guān)醫療質(zhì)量的內容，了解臨床醫務(wù)人員對醫保制度的想法，準時(shí)溝通協(xié)調，并要求全體醫務(wù)人員嫻熟把握醫保政策及業(yè)務(wù)，規范診療過(guò)程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規范行為發(fā)生，并將不合格的病歷準時(shí)交給責任醫生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量管理、規范運作，凈化了醫療不合理的收費行為，提高了醫務(wù)人員的管理、醫保的意識，提高了醫療質(zhì)量為參保人員供應了良好的就醫環(huán)境。
3 、加強制度建設，認真履行醫保兩定單位《服務(wù)協(xié)議》;為了貫徹落實(shí)好醫保政策，規范醫療服務(wù)行為，醫保辦不定期到科室與醫務(wù)人員學(xué)習醫保政策和《服務(wù)協(xié)議》，制定醫保工作管理制度，如《醫保病人醫療費用把握措施》、《醫保病人費用審核方法》、《醫保工作監督管理制度》等一系列管理方法和制度。讓醫生明白如何實(shí)現醫療費用的合理把握，因病施治，在保證醫療平安的前提下，首選費用低廉的治療方案，盡量削減一次性耗材的使用，在治療和用藥上能用國產(chǎn)不用進(jìn)口的'，能用甲類(lèi)藥品不用乙類(lèi)藥品，合理使用抗生素，降低醫療費用。這些制度對規范醫保醫療服務(wù)行為起到了合理性作用，可以減輕參�；颊哓摀鸬搅酥鲃�(dòng)性的作用。一方面杜絕違反醫療保險政策和規定，一方面受到了醫保病人的好評。
4、協(xié)調未開(kāi)通縣區醫保醫保病人報銷(xiāo)，增加我院收入。因我院還有其他縣區未開(kāi)通醫保收費系統。對全部來(lái)我院住院的病人和醫生家屬溝通，讓病人先住院，由本人向所在轄區醫保辦進(jìn)行協(xié)調報銷(xiāo)，削減了病人麻煩。受到了病人家屬和各科室的全都好評。
5、通過(guò)個(gè)人努力協(xié)調市居民醫保門(mén)診統籌定點(diǎn)報銷(xiāo)，在全市領(lǐng)先開(kāi)展居民醫保門(mén)診統籌報銷(xiāo)，并印制醫訊彩頁(yè)以及版面深入到到校區進(jìn)行宣布傳達，讓同學(xué)徹底了解在我院看病的優(yōu)待政策，從而增加我院的經(jīng)濟收入。
6、通過(guò)我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力，認真工作，誠意為患者服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了20xx年初既定的各項任務(wù)。收入如下：20xx年全市醫保住院病人共1893人，總收入9824195.76元（包含門(mén)診費用）人均住院費用為3800余元。一般門(mén)診病人為24856人次，慢性病為1845人次。20xx年全市醫保住院病人共1597人，總收入6547957.82元（包含門(mén)診費用）人均住院費用為3100余元。普通門(mén)診病人為23126人次，慢性病為1216人次�？偸杖�6547957.82元，較去年增加了33%。一年來(lái)雖然取得了一些成果，在20xx年工作中連續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。改正工作中存在的不足，在新的一年里我們要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，查找不足，大力宣布傳達醫保有關(guān)政策、規定，不斷完善醫療服務(wù)管理，強化內部管理，層層落實(shí)責任制度。為參�；颊吖⿷獌�(yōu)質(zhì)服務(wù)。為我院的進(jìn)展做出貢獻，是我院的經(jīng)濟更一步提高。
20xx年工作努力方向：
1、市區醫�？偸杖胼^去年增長(cháng)40％。
2、協(xié)調好非定點(diǎn)醫保單位住院病人報銷(xiāo)，削減病人麻煩，一切為病人著(zhù)想。
3、重點(diǎn)加強病例書(shū)寫(xiě)規范，用藥合理，檢查合理，做到病例醫囑和費用清單相對比。避開(kāi)醫保辦病歷檢查不規范的罰款，削減醫院經(jīng)濟負擔。
4、努力開(kāi)通舞陽(yáng)和臨潁職工居民醫保，削減病人報銷(xiāo)麻煩，增加醫院收入。
5、對新來(lái)院上班工作人員定期培訓醫保政策及規章制度。
6、大力宣布傳達職工醫保及居民醫保政策。
7、每月按時(shí)報送市直和各縣區醫保資料及病歷，并準時(shí)要回醫�？�。
8、加強聯(lián)系和組織外單位來(lái)我院健康體檢。
醫保工作人員年終工作總結_醫保中心個(gè)人工作總結2
20xx年上半年醫�？圃谖以侯I(lǐng)導高度重視與指導支配下，在各職能科室、站點(diǎn)大力支持關(guān)懷下，依據市醫保處工作及我院實(shí)際工作要求，以參�；颊邽橹行�，認真開(kāi)展各項醫保工作，經(jīng)過(guò)全院上下的共同努力，全院上半年門(mén)診統籌結算人次，費用總額醫保支付門(mén)診慢病結算費用總額醫保支付醫保住院結算人次，費用總額，醫保支付總額，20xx年醫保住院支付定額910萬(wàn)元，醫保工作取得了確定的成果，同時(shí)也存在許多不足之處，現一并總結如下：
一、院領(lǐng)導重視醫保，自身不斷加強學(xué)習
為保障醫保工作持續進(jìn)展，院領(lǐng)導高度重視，依據醫院工作實(shí)際，加強組織領(lǐng)導，建立了由分管院長(cháng)負責的醫院醫保管理工作領(lǐng)導小組，全面組織支配醫院醫保工作，各站點(diǎn)、門(mén)診主任為醫保工作第一責任人，負責本站點(diǎn)醫保工作管理，同時(shí)指定各站點(diǎn)醫保聯(lián)系人，重點(diǎn)聯(lián)系負責本站點(diǎn)門(mén)診醫保制度具體實(shí)施。自己作為醫院醫�？曝撠熑�，深知醫療保險工作的重要性，醫保工作的順當開(kāi)展運行，其與醫院整體及職工、參保人利益息息相關(guān)，所以自己不斷加強醫保業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升對醫保工作正確的熟識，在領(lǐng)導與同志們的關(guān)懷關(guān)懷下，主動(dòng)投身于醫院醫保工作中，敢于擔當，任勞任怨，全力以赴。
二、加強政策落實(shí)，留意協(xié)調溝通
為使醫院參�；颊呷嫦硎茚t保政策，為使寬闊職工對醫保政策及制度有較深的了解和把握，將醫保定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議逐一印發(fā)至各站點(diǎn)、門(mén)診，將醫保相關(guān)動(dòng)態(tài)新政策準時(shí)公布于醫院內網(wǎng)，加強與各站點(diǎn)主任溝通，認真督促指導學(xué)習落實(shí)相關(guān)內容，結合績(jì)效考核，檢查落實(shí)醫保政策學(xué)習實(shí)施工作。
醫保工作與醫院各項醫療業(yè)務(wù)統一相聯(lián)，全部工作的開(kāi)展落實(shí)離不開(kāi)相關(guān)科室的支持與協(xié)作，特別是財務(wù)科、信息科、醫務(wù)科、藥械科、辦公室等其他相關(guān)科室都賜予了大力支持與關(guān)懷，才使得全院醫保業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。同時(shí)也著(zhù)重加強與人社局醫保處的工作聯(lián)系，爭取在政策允許范圍內，程度的保障醫院醫保相關(guān)利益；上半年，醫保處對我院各項醫保工作也賜予了大力指導和支持，促進(jìn)了醫保工作的有序開(kāi)展，利用夜校時(shí)間，聯(lián)系醫保處來(lái)我院針對門(mén)診統籌等相關(guān)醫保政策的落實(shí)進(jìn)行了全面講解，更好保障了醫�；堇麍箐N(xiāo)政策在我院的推行，不斷吸引醫�；颊邅�(lái)我院定點(diǎn)就醫。
三、不斷提升醫保工作主動(dòng)服務(wù)力氣，各項醫保業(yè)務(wù)有序運行
在醫保工作中，加強與各站點(diǎn)主任溝通，全力主動(dòng)為各站點(diǎn)一線(xiàn)做好醫保服務(wù)，特別是在門(mén)診慢病聯(lián)網(wǎng)結算初期，不管工作多繁瑣繁忙，每天都要去各站點(diǎn)解決理順一線(xiàn)在實(shí)際操作工作中消逝的`各種問(wèn)題；每天都要數次來(lái)回市醫保處，聯(lián)系對接各類(lèi)工作，保障門(mén)診慢病聯(lián)網(wǎng)結算在我院各站點(diǎn)順當運行，的確保障慢病參保人在我院及各站點(diǎn)正常就醫診療；主動(dòng)指導各站點(diǎn)進(jìn)行門(mén)診統籌、門(mén)診慢病的簽約宣布傳達，不斷下站點(diǎn)指導一線(xiàn)如何將醫�！叭齻�(gè)名目”與實(shí)際診療工作相結合，讓臨床一線(xiàn)人員了解把握醫保統籌基金支付報銷(xiāo)項目，重視醫保政策在我院的具體實(shí)施與落實(shí)，提高醫院醫保服務(wù)力氣和水平，不斷提高參�；颊邼M(mǎn)意度；完成醫院及全部站點(diǎn)醫保定點(diǎn)機構資格的申報工作，定點(diǎn)機構申報工作涉及的資料特殊多，加班加點(diǎn)依據上級相關(guān)要求進(jìn)行預備予以申報，順當取得定點(diǎn)資格并簽訂協(xié)議；順當迎接完成市醫保處20xx年度醫�？己�、20xx年度離休記賬費用的稽核工作，同時(shí)協(xié)作市醫保處做好了不定期的各種醫保檢查工作；主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、科室解決一系列醫保相關(guān)的問(wèn)題：如各站點(diǎn)POS機故障、醫保地維結算系統故障、讀卡器故障、醫保網(wǎng)絡(luò )運行故障等；主動(dòng)解決了存在門(mén)診統籌、慢病簽約及結算、住院聯(lián)網(wǎng)、項目維護等一系列問(wèn)題，對站點(diǎn)一線(xiàn)存在的醫保相關(guān)問(wèn)題，能自己親身去解決的，絕不推諉，全力以赴，保障站點(diǎn)、門(mén)診有更多的時(shí)間和精力全力投身于繁忙地一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作中。
四、不斷加強離休人員就醫規范管理，合理把握醫保超支費用
離休干部作為我院重點(diǎn)醫療醫保服務(wù)對象，定點(diǎn)我院離休人員現有320余名，平均年齡在85歲以上，多種疾病纏于一身，醫療保障需求水平不斷提高，同時(shí)人均醫療費用不斷正常，不斷加大了我院醫療費用墊支，所以保障離休人員的就醫合理規范，提高其就醫滿(mǎn)意度尤為重要，加強對離休人員的走訪(fǎng)與溝通，聽(tīng)取其就醫建議及看法，依據工作實(shí)際，與各站點(diǎn)主任認真溝通，在醫保政策允許范圍內，迅速而靈敏運用相關(guān)規定，規范診療，合理檢查，嚴格離休干部大病例規范使用，規避違規項目的消逝，程度保障離休干部就醫需求，提高其就醫滿(mǎn)意度；通過(guò)離休干部門(mén)診、住院記賬費用自查，對上半年門(mén)診及住院中離休干部記賬費用中消逝的違規項目，準時(shí)與各站點(diǎn)主任溝通，提出了具體整改落實(shí)措施，認真督促整改，同時(shí)在醫院信息科的支持關(guān)懷下，通過(guò)HIS系統杜絕嚴峻違規現象的發(fā)生，提高離休人員把握管理的科學(xué)性與有效性；認真審核并把握離休人員外轉費用，將醫保統籌基金不予支付的項目從其報銷(xiāo)費用中扣除，全部由離休本人自負，保障醫保統籌基金的合理使用，醫保程度的削減醫�；酥Ц顿M用扣減，全力保障醫院整體利益。
五、留意醫保衛生信用信息的完善及新農合工作宣布傳達落實(shí)
依據人社局、衛生局的相關(guān)要求，加強醫院衛生信用建設，將單位及全部醫保定崗醫師的檔案信用信息全部錄入山東省衛生信用網(wǎng)，制定醫院衛生信用制度，加強定崗醫師診療行為監督管理，提升衛生信用力氣，我院被市人社局評為衛生信用B級單位，并賜予我院全市優(yōu)秀定崗醫師名額一名；不斷加強新農合新補助報銷(xiāo)政策的宣布傳達與落實(shí)，讓更多的參合患者享受新農合惠利政策，我院也被市衛生局評為新農合工作先進(jìn)集體。
六、存在的不足與問(wèn)題：
自身在醫保實(shí)際工作中存在學(xué)習力氣還尤其不足，個(gè)人處理協(xié)調醫保相關(guān)問(wèn)題的力氣特殊有限，醫保工作創(chuàng )新的力氣比較欠缺，還需要院領(lǐng)導、各科室主任及同志們的訓練關(guān)懷與支持，在工作中付出，在工作中磨練，在工作中成長(cháng)。下半年工作預備及重點(diǎn)：
一、連續加強與市醫保處及各相關(guān)科室工作的協(xié)調力氣，運行執行好醫保政策，保障醫院整體利益；
二、下半年加大醫保門(mén)診統籌、門(mén)診慢病定點(diǎn)簽約力度，促進(jìn)醫院整體業(yè)務(wù)進(jìn)展；
三、進(jìn)一步加強組織醫保新業(yè)務(wù)學(xué)習，連續加大醫保政策的宣布傳達實(shí)施力度，促進(jìn)醫保業(yè)務(wù)開(kāi)展落實(shí)；
四、加大醫保業(yè)務(wù)內部質(zhì)控，特別是離休人員就醫管理，制定完善離休人員管理一系列制度和措施，把握不合理超支費用。
自己將在今后的醫保工作中，認真學(xué)習，總結閱歷與不足，從細節入手，不斷完善各項制度，更多更好地為站點(diǎn)一線(xiàn)、為參保人服務(wù)，為我院醫保工作不斷進(jìn)步進(jìn)展作出貢獻。
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