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營(yíng)銷(xiāo)年度總結

時(shí)間:2023-04-18 11:29:47 總結 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)年度總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的營(yíng)銷(xiāo)年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)年度總結

營(yíng)銷(xiāo)年度總結1

  一、完善制度,活動(dòng)方案實(shí)施井然有序

  為了使“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)有序推進(jìn),省電力公司全面動(dòng)員,精心部署,圍繞“服務(wù)創(chuàng )業(yè)、富民興贛”主題,以促進(jìn)“堅強智能電網(wǎng)新發(fā)展、供電服務(wù)品質(zhì)大提升”為著(zhù)力點(diǎn),制訂了《江西省電力公司“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要措施》。公司營(yíng)銷(xiāo)部圍繞“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”的總體要求,結合電力行業(yè)自身工作特點(diǎn),將日常營(yíng)銷(xiāo)工作與“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”相結合,編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程實(shí)施方案》等配套制度,提出了策應全省“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)、深化市場(chǎng)開(kāi)拓工作等五個(gè)方面20條意見(jiàn)與措施,作為指導公司系統各單位深化“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”的重要文件。

  同時(shí),公司營(yíng)銷(xiāo)部還制訂了《“供電服務(wù)提升工程”活動(dòng)績(jì)效考核細則》,明確了“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”各項工作的具體標準,細化了工作要求,從成立組織機構、制定活動(dòng)方案和計劃、宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施情況、實(shí)施效果等方面對基層供電公司進(jìn)行評價(jià)打分,并將評價(jià)結果納入各單位全年績(jì)效考核。

  二、健全機制,用電環(huán)境保障安全可靠

 。ㄒ唬┍U现匾蛻(hù)的供用電安全。進(jìn)一步完善重要客戶(hù)停電應急機制,最大限度地減少因重要客戶(hù)停電造成的不利影響和損失,保障重要客戶(hù)的正常供電。此外,開(kāi)展客戶(hù)安全用電服務(wù),組織對高危及重要客戶(hù)供用電安全排查治理。深入開(kāi)展用電安全隱患排查與治理整改工作,督促客戶(hù)完善自備應急電源配置完成安全隱患整改落實(shí)工作,1—3季度份,共開(kāi)展對475戶(hù)高危及重要客戶(hù)的隱患排查,發(fā)現安全隱患并下達整改通知書(shū)268條,提高了客戶(hù)側的用電安全狀況。

 。ǘ┓e極做好抗洪救災工作,力保災區用電。xx年6月—7月,持續的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,撫州、鷹潭等地區發(fā)生嚴重洪澇災害,電力設施受損嚴重。省電力公司第一時(shí)間啟動(dòng)防汛應急預案,成立了防汛應急指揮部,協(xié)調指揮公司系統防汛應急處置工作。營(yíng)銷(xiāo)部作為應急辦成員部門(mén),全力參與抗洪救災過(guò)程中的各項工作。

  為盡快恢復因災受損的電力設施,營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)助政府開(kāi)展供電設施的應急處置,保障重要用戶(hù)供電和臨時(shí)安置點(diǎn)的群眾生活用電,有序地組織撫州、鷹潭等受災地區供電部門(mén)搶修應急隊伍和裝備投入抗洪搶險工作。同時(shí)調集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發(fā)電車(chē)及員工馳援重災區搶修電力設施,據統計,此次抗洪救災中,公司系統共投入搶修人員55374人次、發(fā)電車(chē)28輛、搶修車(chē)輛5228臺次。

  在加快搶修受災電力設施、恢復供電的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)部還積極做好水災過(guò)后的安全用電宣傳。通過(guò)江西衛視宣傳播放、發(fā)放宣傳單、95598短信平臺等形式宣傳災后安全用電常識,僅撫州地區就發(fā)放了3萬(wàn)份安全用電宣傳單到災民手中,列出了水災過(guò)后安全用電要注意的相關(guān)事項,提醒受災地區的'廣大群眾主動(dòng)做好防范措施,確保家庭用電安全。

 。ㄈ┤ψ龊酶黜棻9╇姽ぷ。今年省內各項重大活動(dòng)頻繁,公司積極做好中博會(huì )、高考、招商引資活動(dòng)、經(jīng)貿洽談、省運會(huì )、鄱陽(yáng)湖國際生態(tài)文化節等各項保供電工作。截至目前,累計調用應急發(fā)電車(chē)78臺次,有力保證了重大活動(dòng)的順利召開(kāi)。9月26—28日,備受矚目的第五屆中部投資貿易博覽會(huì )在南昌成功舉辦,這是江西今年的一大盛事。為確保會(huì )議期間供電萬(wàn)無(wú)一失,省公司總經(jīng)理秦紅三親赴保電現場(chǎng)督導保電的各項工作,南昌供電公司專(zhuān)門(mén)敷設電纜4300余米,為秋水廣場(chǎng)“特制”8臺低壓柜,出動(dòng)9輛發(fā)電車(chē),安排了4架配備發(fā)電機的高架燈,派三組人員進(jìn)行線(xiàn)路盯防,電纜故障測試車(chē)來(lái)回巡視線(xiàn)路。完成紅谷灘7條重點(diǎn)保電線(xiàn)路以及所屬各變電站設備的巡視檢查;出動(dòng)100余人,采取一人一基桿日夜蹲守,巡線(xiàn)人員來(lái)回巡視的方式,對長(cháng)達28。8公里的2條110千伏重點(diǎn)保電線(xiàn)路進(jìn)行全程“盯控”。對南昌國際展覽中心、72家賓館所轄配電間進(jìn)行逐一排查,檢查用電設備的運行狀況,消除安全隱患。

  同時(shí),公司加強局部電網(wǎng)電力有序供應工作,及時(shí)分析重要斷面“卡脖子”、火電機組運行變化對電力供需平衡的影響,指導督促供電公司做好各種局部電網(wǎng)有序用電應急預案,保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶(hù)安全供電,最大限度減少供需變化給社會(huì )和客戶(hù)帶來(lái)的不利影響。

  三、舉措得力,服務(wù)環(huán)境創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效

 。ㄒ唬╅_(kāi)通綠色通道,主動(dòng)服務(wù)重大項目。保持供電綠色通道暢通,對重大基礎設施建設工程用電報裝實(shí)行優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)先辦理、優(yōu)先送電。緊密配合當前基礎設施建設、民生工程、生態(tài)建設、重大招商引資項目等重點(diǎn)工程,建立重大項目和重點(diǎn)工程“一對一”聯(lián)絡(luò )與服務(wù)制度,定期了解進(jìn)展動(dòng)向,定期跟蹤項目建設進(jìn)度及相關(guān)情況,主動(dòng)上門(mén)服務(wù),促進(jìn)了西氣東送、石吉高速、峰福電氣化鐵路等一批重大項目順利實(shí)施和早日供電。九江公司實(shí)施共產(chǎn)黨員掛點(diǎn)服務(wù)大客戶(hù)活動(dòng),制作了《服務(wù)重點(diǎn)項目情況一覽表》,將所有的13個(gè)大項目與公司分管領(lǐng)導和客戶(hù)代表隊相對應,定期召開(kāi)項目協(xié)調會(huì ),全過(guò)程跟蹤項目進(jìn)度。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業(yè)園區,為該市創(chuàng )業(yè)對象最密集和重點(diǎn)項目最集中的園區客戶(hù)提供“零距離”的貼心服務(wù)。九江共青公司開(kāi)展了“三跟蹤,三服務(wù)”(跟蹤在談項目,做好咨詢(xún)服務(wù)工作;跟蹤新入駐企業(yè),做好協(xié)調服務(wù)工作;跟蹤重點(diǎn)企業(yè),做好綜合服務(wù)工作)活動(dòng),優(yōu)先完成創(chuàng )業(yè)園內30多家落戶(hù)企業(yè)的配套工程建設任務(wù)。

 。ǘ┨岣吖ぷ餍,高效服務(wù)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,實(shí)行全過(guò)程監督,要求對創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的用電報裝主要環(huán)節的完成速度比電監會(huì )相關(guān)規定進(jìn)一步縮減,努力打造報裝用電“創(chuàng )業(yè)速度”。 5月28日,組織召開(kāi)了客戶(hù)受電工程“三指定”自查自糾工作電視電話(huà)會(huì )議,督促各基層單位不斷規范服務(wù)行為,提高服務(wù)效能,對客戶(hù)業(yè)擴工程,公司明確提出“三不指定”(不指定設計單位、施工單位、設備供貨單位)。7月,公司營(yíng)銷(xiāo)部組織了四個(gè)督導組,分赴全省9個(gè)地市,檢查各供電公司客戶(hù)受電工程“三不指定”工作落實(shí)情況,通過(guò)對用電報裝工作的逐步規范化管理,進(jìn)一步保障客戶(hù)工程的自主選擇權。

 。ㄈ┘哟笸对V舉報管理力度,構建和諧供用電氛圍。

  營(yíng)銷(xiāo)部密切關(guān)注客戶(hù)滿(mǎn)意率情況,緊緊抓住監測點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有針對性地查找薄弱環(huán)節和分析不足,采取有效措施主動(dòng)改進(jìn)工作。針對監測點(diǎn)反映的問(wèn)題,研究制定有效措施,舉一反三,組織在全系統內開(kāi)展整改,進(jìn)一步提升服務(wù)工作,提高社會(huì )滿(mǎn)意度。員工服務(wù)意識進(jìn)一步增強,紀律作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),創(chuàng )業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,增進(jìn)了與社會(huì )各界和廣大客戶(hù)的溝通和理解,監測滿(mǎn)意率得到穩定提升,7至10月連續四個(gè)月保持公共服務(wù)類(lèi)第一名。

 。ㄋ模┐罅ψ圆樽约m,深入明察暗訪(fǎng)。圍繞基層單位創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項工作的開(kāi)展落實(shí)情況、工作作風(fēng)建設情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況,深入組織對各市、縣供電公司的明察暗訪(fǎng),重點(diǎn)抽查員工工作紀律、落實(shí)首問(wèn)負責制情況,檢查營(yíng)業(yè)窗口、95598熱線(xiàn)和搶修人員的工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促基層單位抓實(shí)抓細行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,形成監督檢查常態(tài)化。今年以來(lái),分4批次對8家地市公司開(kāi)展了“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”明察暗訪(fǎng)督察工作,涉及所屬基層單位、縣區公司達42個(gè),其中暗訪(fǎng)營(yíng)業(yè)窗口31個(gè),模擬故障報修16次,明查創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織開(kāi)展、95598服務(wù)熱線(xiàn)和業(yè)擴工作情況40余次,與此同時(shí),系統各級基層單位也組織了明察暗訪(fǎng)自查活動(dòng)。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)智能電網(wǎng)建設,服務(wù)低碳經(jīng)濟發(fā)展。為適應國家大力開(kāi)發(fā)清潔能源新形勢的需要,保障清潔能源和低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司將建設統一堅強智能電網(wǎng)與新能源發(fā)展緊密結合,按照國家電網(wǎng)公司部署,不斷推進(jìn)堅強智能電網(wǎng)建設,積極服務(wù)低碳經(jīng)濟發(fā)展。

  電動(dòng)汽車(chē)充電設施建設是新能源汽車(chē)推廣實(shí)施的重要配套環(huán)節。為了落實(shí)國家節能減排政策,大力培育、支持電動(dòng)汽車(chē)這一低碳產(chǎn)業(yè),公司充分發(fā)揮電網(wǎng)技術(shù)管理優(yōu)勢,積極主動(dòng)介入,先后與全省11個(gè)設區市簽訂電動(dòng)汽車(chē)充電設施建設戰略合作框架協(xié)議,為電動(dòng)汽車(chē)應用提供技術(shù)服務(wù)支撐,共同推進(jìn)節能與新能源汽車(chē)示范推廣應用。并配合南昌市作為全國“十城千輛”試點(diǎn)城市及宜春打造“亞洲鋰都”的戰略,以南昌和宜春為重點(diǎn)率先進(jìn)行電動(dòng)汽車(chē)充電站建設。7月9日,江西省首座電動(dòng)汽車(chē)充電站在宜春市已竣工投運,南昌電動(dòng)汽車(chē)充電站也正在建設中,省內主要旅游風(fēng)景區正在優(yōu)先裝設電動(dòng)汽車(chē)充電樁,公司還購置了4臺純電動(dòng)流動(dòng)服務(wù)車(chē)和電力工程車(chē),分別投放到南昌市和宜春市。今年年底,公司將建成充電站3座,充電樁500根。供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作永無(wú)止境,省電力公司營(yíng)銷(xiāo)部將按照省委省政府的統一部署,圍繞廣大客戶(hù)關(guān)注的切身問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境,為江西經(jīng)濟進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展、綠色崛起作出積極貢獻。

營(yíng)銷(xiāo)年度總結2

  從11月11日加入天手食品,整兩個(gè)月零3天,作為一個(gè)新人,寫(xiě)年終總結的時(shí)候,自然與別個(gè)不同;儲存柜中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞,小具規模,內心涌起一陣暖流,它們無(wú)聲無(wú)息,記載著(zhù)兩個(gè)月的成果,像是成長(cháng)的年輪,有跡可查,卻又無(wú)法道盡。

  在這兩個(gè)月時(shí)間,基本以收集匯總為主,其中包括財務(wù)報表、銷(xiāo)售分、總報表,銷(xiāo)售排名,原材料進(jìn)出存報表,材料消耗考核、工資報表等。

  當所有的報表中都清晰地在制表人后邊出現屬于自己的那個(gè)的文字組合。那一刻起,自己變成了徹頭徹尾的新人,好奇而又欣欣然。因為又重新戰斗在鐘愛(ài)的財務(wù)領(lǐng)域而欣欣然;因為又回到“時(shí)時(shí)防備出錯、夜夜須有反思”的會(huì )計崗位而戰戰兢兢。但,一切就這樣開(kāi)始了:

  一直覺(jué)得自己不是一個(gè)具備快速適應能力的人,恐懼陌生。陌生的環(huán)境似乎總是個(gè)未知數,在度過(guò)了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后,驀地感覺(jué)自己已逐漸融進(jìn)了這個(gè)集體,重新開(kāi)始分享工作帶來(lái)的樂(lè )趣。雖然已經(jīng)而立,期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜,但對于這樣一個(gè)事實(shí),依然掂起來(lái)沉甸甸。我把他看作付出換回的愛(ài)。

  作為營(yíng)銷(xiāo)的一員,自然明白營(yíng)銷(xiāo)的真正內涵就是滿(mǎn)足需求、創(chuàng )造價(jià)值,用飽滿(mǎn)的熱情善待每位員工和客人,讓自己成為一道風(fēng)景展示天手人的`風(fēng)貌。領(lǐng)導的點(diǎn)拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀,獨擋一面。但我想,在這個(gè)快速流轉的世界,沒(méi)有什么不能代替,越來(lái)越多的替代品的悄然出現便是明證?纯垂裰辛舸娴哪切┎牧,我想它會(huì )越來(lái)越厚。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代,而它所替代的,是生命。

  又一年結束了,這是我初來(lái)乍到的一年,就像逝去的日子一樣,我的工作中有殘缺和不足,但,我都認真度過(guò)了。對得起每一天,就算對得起自己的生命了,因為它是生命的替代,我們一輩子也就只在做這一個(gè)事兒。

  生命就是每一個(gè)偶然的軌跡,而后重疊成必然,就看是快樂(lè )多一些,還是悲傷多一些。我會(huì )在工作中讓自己變得快樂(lè )起來(lái),把每一個(gè)快樂(lè )的成長(cháng)瞬間帶給身邊每一個(gè)人。

  走自己的路,讓別人說(shuō)去吧,做好每一份營(yíng)銷(xiāo),是我們的責任和使命!

營(yíng)銷(xiāo)年度總結3

  三個(gè)多月以來(lái),在同事們的幫助下,自己在電銷(xiāo)方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作總結如下:

  還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話(huà)之后,我才敢打自己的第一通電話(huà),當時(shí)拿電話(huà)的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話(huà)?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話(huà),我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話(huà)語(yǔ)都煙消云散了,后來(lái)就把話(huà)術(shù)都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想,那時(shí)真的是很傻的。

  做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我是把自己看成被逼上梁山的好漢,每天都在打電話(huà),打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì )承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應,別人可以做到,為什么我就不可以?

  作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負著(zhù)挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時(shí)的寂寞時(shí),當面對完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當面對部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話(huà),每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話(huà)。

  可見(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是拒絕,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會(huì )愁云罩面,每天都不想打電話(huà),甚至看到電話(huà)頭就痛,因為沒(méi)有一個(gè)人會(huì )喜歡被拒絕的感覺(jué)。

  在追求成功的時(shí)候,必然會(huì )碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?赡苓@個(gè)世界上會(huì )有極少數的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步!

  此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱(chēng)呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì )竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿(mǎn)天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細節在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話(huà)的時(shí)候還是不能夠獨立面對問(wèn)題,在客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮定的穩住陣腳,就把電話(huà)直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現在做的非常不好,包括打回訪(fǎng)自己都不會(huì )去打。

  現在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的煩惱會(huì )帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒(méi)有好心情就直接決定能否有回執來(lái)報答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調解的同時(shí)要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì )更加郁悶。一定要找比自己成功的`人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì )感染會(huì )傳染,就會(huì )找到力量和信心。

  為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結,從來(lái)不設定目標,那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標性,一天不知道要有什么樣的結果,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì )保持兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì )的話(huà),自己來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì )認為我過(guò)的很好就ok了!

  一零年已成為過(guò)去,勇敢來(lái)挑戰一一年的成功,成功肯定會(huì )眷顧那些努力的人!絕對真理!

營(yíng)銷(xiāo)年度總結4

  回顧走過(guò)的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來(lái)取得了部分成績(jì),但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調整,安排了低柜銷(xiāo)售人員,個(gè)人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開(kāi)始嘗試向中高端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化個(gè)人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調整到理財室從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問(wèn)題。但是,在分行個(gè)金部理財中心的指導下、支行領(lǐng)導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng),加大營(yíng)銷(xiāo)工作。以下是度個(gè)人工作總結:

  一、xx年具體工作總結:

  客戶(hù)維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷(xiāo)售工作:

  1、抓基礎工作,做好銷(xiāo)售工作計劃,挖掘理財客戶(hù)群。通過(guò)前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統,重點(diǎn)發(fā)展vip客戶(hù),新增vip貴賓客戶(hù)。

  2、進(jìn)一步收集完善客戶(hù)基礎資料,運用銀掌柜crm系統將客戶(hù)關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶(hù)信息。在了解客戶(hù)基本信息對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷(xiāo)售,積極營(yíng)銷(xiāo)取得了一些成效。

  3、加強了宣傳,通過(guò)報社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果。

  4、結合市場(chǎng)客戶(hù)投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財等、以及貴金屬的銷(xiāo)售。

  自身培訓與學(xué)習情況:

  在省分行的高度重視下,今年三月份通過(guò)全省對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)選拔和內部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學(xué)習下,今年7月通過(guò)了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,并于10月取得資格證書(shū)。通過(guò)afp系統規范培訓,經(jīng)過(guò)本階段的學(xué)習后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶(hù)做投資理財方案時(shí),根據不同的客戶(hù),適當地配置各種金融產(chǎn)品,把為客戶(hù)創(chuàng )造的投資回報作為自己的工作目標。能將所學(xué)知識轉化為服務(wù)客戶(hù)的能力,結合我行實(shí)際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力。

  二、存在的.不足:

  盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務(wù)開(kāi)展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問(wèn)題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒(méi)完全推廣開(kāi)(受營(yíng)銷(xiāo)人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專(zhuān)業(yè)性理財。

  不足處:

  1、基礎理財客戶(hù)群(中、高端客戶(hù))較少,對客戶(hù)信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛(ài)好)缺少對客戶(hù)的維護。

  2、營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

  3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶(hù)信息。

  三、來(lái)年工作打算:

  1、在鞏固已取得的成績(jì)基礎上,了解掌握個(gè)人理財業(yè)務(wù)市場(chǎng),應對同業(yè)競爭,進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù)。

  2、不斷加強素質(zhì)培養,作好自學(xué)及參加培訓。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

  3、加大營(yíng)銷(xiāo)力度推進(jìn)各項目標工作,有效的重點(diǎn)放在客戶(hù)量的增長(cháng)。

  4、結合我行工作實(shí)際加強學(xué)習,做好it藍圖新系統上線(xiàn)工作,做好個(gè)人工作計劃。

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