市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結1
由于系領(lǐng)導的高度重視、實(shí)習單位的積極支持和實(shí)習師生的共同努力，xx屆本科畢業(yè)生實(shí)習進(jìn)行得很順利，取得了較好的成績(jì)，同時(shí)也反映出一些問(wèn)題。本屆畢業(yè)實(shí)習全面落實(shí)了實(shí)習計劃，使實(shí)習管理得到了規范，實(shí)習教學(xué)質(zhì)量得到了提高，并得出一些建設性的建議。
一、實(shí)習基本情況
1、實(shí)習地點(diǎn)實(shí)習地點(diǎn)32個(gè)。在自治區內25個(gè)實(shí)習點(diǎn)，區外7個(gè)實(shí)習點(diǎn)。具體實(shí)習地點(diǎn)詳見(jiàn)附件一，xx屆本科畢業(yè)生實(shí)習情況統計表。
2、實(shí)習內容
實(shí)習內容可以概括為兩大類(lèi)。一類(lèi)是本專(zhuān)業(yè)范圍內的工作，另外也有個(gè)別
3、實(shí)習人數
�。�1）實(shí)習學(xué)生。xx屆三個(gè)畢業(yè)班的131名學(xué)生全部參加了實(shí)習。
�。�2）實(shí)習指導教師。共17人。由于實(shí)習點(diǎn)多，地點(diǎn)分散，系領(lǐng)導、教研室主任和本學(xué)期任課教師及相關(guān)行政人員全部參加了實(shí)習指導工作。
4、實(shí)習形式
5、 實(shí)習成果數據統計
收到實(shí)習教師每人一份實(shí)習總結報告，共17份。報告內容包括三部分。一是對學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中的表現、能力、紀律情況和基礎知識掌握程度的評價(jià)。二是結合實(shí)習單位的`意見(jiàn)，對自己指導的每個(gè)學(xué)生給出綜合實(shí)習成績(jì)。三是就畢業(yè)實(shí)習過(guò)程中反映出來(lái)的教學(xué)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議等。全體學(xué)生綜合實(shí)習成績(jì)全部合格。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結2
轉眼間，一個(gè)學(xué)期又快結束啦�；厥走^(guò)去，一切依然歷歷在目，彷若昨日。從第一周至十八周，已有35次課，105節課，在課堂時(shí)間為4725分鐘，這段期間，在老師的指導下，我們做了很多，同時(shí)收獲了很多�，F將這學(xué)期所做的事情做個(gè)總結：
一、前期：成立一家服飾公司
一個(gè)班級分為六組，我們組是第四組，成員有孔玉婷、侯雪艷、黎芷飄、朱良滿(mǎn)、余星星和我，共六人。我們成立了一家寵愛(ài)一生寵物服飾有限公司。在經(jīng)營(yíng)寵物服飾期間，我們做了：
1、大家一起討論公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及范圍，公司名稱(chēng)。
2、我們曾決定做中檔男女襯衫，但是最后我們從一個(gè)剛出社會(huì )，需要創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生的角度決定做寵物服飾，并決定用寵愛(ài)一生這個(gè)名稱(chēng)。期間我們曾多次改名寵愛(ài)衣生、寵愛(ài)一身、寵愛(ài)1生等。
3、公司的注冊及材料的填寫(xiě)，主要由余星星、我、朱良滿(mǎn)負責；
4、設計問(wèn)卷調查，由大家收集和設計問(wèn)題，編輯成問(wèn)卷。通過(guò)oqss進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )調查；
5、大家一起收集有關(guān)寵物服飾的資料：市場(chǎng)行業(yè)信息等。最后通過(guò)對問(wèn)卷結果的分析形成了調查報告；
6、寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)。大家分工，將商業(yè)計劃書(shū)分成幾部分，個(gè)人負責自己的部分。
個(gè)人收獲：了解了公司的注冊流程、商業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程，通過(guò)公司成立以來(lái)的所做的工作中對寵物服飾行業(yè)有了一定的了解；認識到一個(gè)好的團隊的重要性（溝通、交流、協(xié)作、互助）；溫故而知新；在這個(gè)過(guò)程中我們溫習了過(guò)去的知識，熟悉了一些新的知識。
存在一些問(wèn)題：剛開(kāi)始目標不明確七嘴八舌、各抒己見(jiàn)；溝通不善，目標不統一；領(lǐng)導是關(guān)鍵善于利用人才；缺乏專(zhuān)業(yè)知識書(shū)到用時(shí)方恨少；工作經(jīng)驗不足；對整個(gè)行業(yè)的具體把握不夠，對競爭者了解不深，企業(yè)自身知名度不高，想要在眾多競爭者中脫穎而出困難較大。
二、中期：企業(yè)模擬平臺實(shí)訓
利用模擬平臺，首先班級每人成立一家方便面公司，然后利用平臺進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易。我所成立的公司是可可好吃鬼方便面公司。
記得剛開(kāi)始做的時(shí)候，我的產(chǎn)品被捐啦。大家還笑我說(shuō)誰(shuí)讓我的名字里帶“捐”字呢，現在回想起來(lái)，還蠻搞笑的。后來(lái)?yè)Q產(chǎn)品改為手機。在第一次做手機行業(yè)的時(shí)候，我的所有產(chǎn)品都被捐啦，重做之后學(xué)乖點(diǎn)，慢慢來(lái)，一步一步，穩步向前。操作步驟是一是市場(chǎng)調研、調查報告、SWOT分析報告、STP報告和競爭戰略報告；二是研發(fā)產(chǎn)品、購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)；三是渠道選擇、促銷(xiāo)、廣告等。在此過(guò)程中，學(xué)會(huì )了注重細節和相關(guān)性。如有多少條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)多少產(chǎn)品，產(chǎn)品多少就開(kāi)拓多少渠道，不可過(guò)多亦或者過(guò)少。選哪塊地區進(jìn)行銷(xiāo)售，要看競爭對手，如果對手都集中在一塊地區，我們可以另辟西路，去開(kāi)發(fā)另外一個(gè)市場(chǎng)。如大家都在南方，那我就去北方，這樣競爭相對薄弱些，剛進(jìn)入者會(huì )有利可圖，且進(jìn)入也比較容易。鋪貨率與產(chǎn)品一定要掛鉤，不能產(chǎn)品宣傳出去了，顧客購買(mǎi)的時(shí)候卻沒(méi)貨。
三是后期：在藍星電子商務(wù)公司實(shí)訓溫州藍星電子商務(wù)有限公司是一家致力于網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、推廣與銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)公司�！八{星”，寓意“藍海中的新星”，以藍海戰略為導向，以網(wǎng)絡(luò )為平臺，以B2C+C2C為基本運作模式，與溫州本地品牌、溫州民間資本、溫州高校等多方資源合作，努力打造以服裝、鞋包等為主的知名垂直型行業(yè)網(wǎng)站。
在最后5個(gè)星期里，作為產(chǎn)品部來(lái)說(shuō)可謂是一個(gè)挑戰。在公司林總和易老師的指導、全體成員全身心的投入下，較好地完成了每次的工作，雖然沒(méi)有成功，但我們得到了一定的收獲。
制定部門(mén)計劃。如何尋找供貨商、確定目標、方向，了解最新款式的服裝，產(chǎn)品檔次等。作為產(chǎn)品部，我們先是確定所找的企業(yè)單位是生產(chǎn)型的，產(chǎn)品為服飾、鞋、包包，圍巾等，當然我們是以服裝為主的'。服裝質(zhì)量是中高檔的，價(jià)位在200元左右，有牌子的，這樣可以將我們企業(yè)的服飾從低檔向中檔、中高檔方向發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而拉升企業(yè)信譽(yù)、知名度。由于地理因素，暫時(shí)所找的合作企業(yè)單位是溫州的。
在網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、人才網(wǎng)、114網(wǎng)和企業(yè)招聘網(wǎng)等找企業(yè)信息。開(kāi)始階段每人找了十家企業(yè)單位，然后由林總從中選出10家可行企業(yè)，分工合作，對這幾家企業(yè)進(jìn)行詳細的信息收集，再確定合作關(guān)系及意向。在此過(guò)程中我們發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題：貿易公司和批發(fā)公司不能作為供貨商，個(gè)體戶(hù)、無(wú)知名度的企業(yè)也不能作為本公司的供貨對象，我們的目標還需要進(jìn)一步明確。
接下來(lái)一段時(shí)間，我們開(kāi)始與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，如打電話(huà)、QQ留言、在線(xiàn)咨詢(xún)等。在聯(lián)系的過(guò)程中，得出結論：供貨商不是想象的那么好找。一般企業(yè)拒絕的理由為“沒(méi)空，下次說(shuō)”、“你下個(gè)月打電話(huà)給我吧”、“我們自己已經(jīng)再做企業(yè)網(wǎng)站店面，所以不需要”、“不需要托管”、“自己有實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店，不需要在網(wǎng)上賣(mài)”、“沒(méi)想過(guò)把產(chǎn)品放在網(wǎng)上賣(mài)”等等。
雖然被拒絕，但我們不能被氣餒，要經(jīng)常與企業(yè)聯(lián)系，多溝通、多談?wù)�，再談�(wù)�，繼續找供貨商，爭取能找到合作商。
三、在此過(guò)程中不足之處：
1、在工作過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗，工作責任心不強,俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”。今后應加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，工作中不斷總結經(jīng)驗。
2、溝通少，團隊協(xié)作能力不強。
具體表現：
�。�1）團隊成員找了哪些企業(yè)，是否有重復，該如何聯(lián)系等沒(méi)有進(jìn)行交流和溝通。
�。�2）資料是否打印出來(lái)，沒(méi)有具體明確。
�。�3）接下來(lái)該如何做，部門(mén)負責人也沒(méi)有具體明確及分配任務(wù)。
3、部門(mén)負責人沒(méi)有做好良好的引導作用
4、成員沒(méi)有深入工作環(huán)境中，沒(méi)有把自己當成正式的員工5、沒(méi)有時(shí)間去專(zhuān)注。
四、結論
總的做下來(lái)，感覺(jué)對前期的比較好，后期由于工作了，有點(diǎn)力不從心，做得不是很好。但無(wú)論如何，這個(gè)學(xué)期，這門(mén)課，我還是有所收獲的。學(xué)這門(mén)課，很開(kāi)心。因為理論與實(shí)踐相結合，使課程顯得生動(dòng)，不會(huì )乏味。
我想在今后，我會(huì )做得更好的。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結3
回想20xx年的總結中的種種計劃打算，感想良多!歸納總結如下：
本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀總結：
�、毙袠I(yè)市場(chǎng)容量變化
今年湯遜湖地區又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區的整體接待能力加強不少，同時(shí)彼此的競爭也加強了。
�、财放萍卸燃案偁帒B(tài)勢
市區會(huì )議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規模的地區有：黃陂的木蘭天池、孝感的`觀(guān)音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等，其中江夏地區的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會(huì )所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷(xiāo)售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時(shí)調整銷(xiāo)售策略。
�、掣偁幨袌�(chǎng)份額排名變化
從年的市場(chǎng)競爭份額排名第四(排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè);
�、辞滥Ｊ阶兓疤攸c(diǎn)
年的銷(xiāo)售以單個(gè)的主體為主，銷(xiāo)售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類(lèi)整體直銷(xiāo)、旅行社及會(huì )議公司分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )統售的多重銷(xiāo)售模式。
�、到K端型態(tài)變化及特點(diǎn)
年的賓館銷(xiāo)售是水平的，即市場(chǎng)與銷(xiāo)售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷(xiāo)售沒(méi)有分開(kāi)。今年，我們已將兩項工作在概念上分開(kāi)，并著(zhù)手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶(hù)檔桉個(gè)，其中企事業(yè)單位戶(hù)，特殊宴會(huì )客戶(hù)個(gè)，分銷(xiāo)單位戶(hù)。今年的銷(xiāo)售終端形態(tài)形成漏斗型(即：市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、銷(xiāo)售做好服務(wù)歸口)，并向社會(huì )上的銷(xiāo)售雙軌制方向發(fā)展。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結4
一個(gè)月前，我帶著(zhù)一絲失落與滿(mǎn)懷期待的心情進(jìn)入湖南湘藥;現在，我可以滿(mǎn)懷信心地投入工作，用心開(kāi)啟新的人生規劃。在追逐理想的路上，又多了一份勇氣與堅定。
與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多，但我堅信憑借自己出色的能力、穩重踏實(shí)、積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗在一段時(shí)間后肯定會(huì )取得大的進(jìn)步與突破。昨天的輝煌已成為歷史，明天的美好還在遙遠的未來(lái)，只有緊緊的抓著(zhù)今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作，腳踏實(shí)地，一切從零開(kāi)始才是我通向羅馬的大道。
在此期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn)，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將我5月份的工作總結成如下幾點(diǎn)：
一、各省區銷(xiāo)售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷(xiāo)售統計表情況
此類(lèi)報表對于我可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)數據和內容的同時(shí)，我一直堅持要慎之又慎，我們都知道此報表就是各省區銷(xiāo)售經(jīng)理向領(lǐng)導證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的.有力依據，一旦數據和內容出現錯誤，將會(huì )給各省銷(xiāo)售經(jīng)理帶來(lái)負面影響，同時(shí)也會(huì )給公司帶來(lái)不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準確，讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的地區做出相應的對策，這樣才能控制風(fēng)險。
二、辦公室日常工作總結
作為x公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重要性，在工作的同時(shí)也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售內勤是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新變化資料的收集，為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾，全程監控，同時(shí)也要增強自我協(xié)調工作意識。這一個(gè)月來(lái)我基本上做到了事事有著(zhù)落，件件有回音。并學(xué)會(huì )了制定工作計劃。有條有理，有力有效。
三、今后努力的方向
一個(gè)月來(lái)，本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，雖然取得了進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題和不足。如在上次會(huì )議做吊牌沒(méi)能及時(shí)完成到位，這也許是因為跟其他環(huán)節的協(xié)調做的不夠完善;今后我會(huì )吸取教訓，從下面三個(gè)方向努力：
第一，加強自身的學(xué)習，拓展知識面，努力學(xué)習醫藥專(zhuān)業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數。
第二，各方面要做到實(shí)事求是，上情下達、下情上達，做領(lǐng)導的好助手。
第三，用心、細心、耐心、虛心。
在以后的工作當中，我會(huì )揚長(cháng)避短，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤，與企業(yè)共同成長(cháng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結5
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)招生以來(lái)，為了體現我們的專(zhuān)業(yè)定位，突出我們的專(zhuān)業(yè)特色，實(shí)現專(zhuān)業(yè)人才的培養目標，服務(wù)地方經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，我們制定了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節安排》的文件，將該專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系分為三個(gè)部分：課程實(shí)踐體系、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐體系、綜合與創(chuàng )新實(shí)踐體系。兩年多來(lái)，在院系各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊的積極努力下，我們按照上述環(huán)節安排，認真地逐步實(shí)施該方桉，取得了令人欣喜的成績(jì)，現做具體總結如下：
�。ㄒ唬╆P(guān)于課程實(shí)踐體系
1、在課內實(shí)踐上
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的各門(mén)專(zhuān)業(yè)必修考試課程和能力拓展模塊課程都安排了一定比例的實(shí)踐課學(xué)時(shí)。在教學(xué)實(shí)踐中，各主講教師根據規定的學(xué)時(shí)和課程本身的特點(diǎn)以及教學(xué)實(shí)際自主確定了時(shí)間訓練的項目、訓練步驟和考核要求，并在教學(xué)中積極地實(shí)施課上技能訓練，努力貼近企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)際，加大實(shí)踐的信息量；結合理論教學(xué)組織桉例分析討論、模擬或實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)策略技能模擬演練等等，使學(xué)生不僅加深了對理論知識的理解，更在理論知識的應用中增強了學(xué)習的興趣，提高了職業(yè)技能。如市場(chǎng)調查、預測、分析的能力，營(yíng)銷(xiāo)策略方桉的策劃的能力、顧客的溝通與管理能力、市場(chǎng)推廣或推銷(xiāo)的能力、商務(wù)談判及交易文書(shū)的編寫(xiě)、運用的能力等等。
2、在實(shí)驗課和課程設計實(shí)踐上
各門(mén)實(shí)踐課程的教學(xué)，更是以實(shí)踐技能的強化訓練和培養為主要目標，幫助學(xué)生形成全面、成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策技能和相關(guān)管理技能。在實(shí)踐課中，主講教師針對企業(yè)招聘營(yíng)銷(xiāo)人才的崗位要求，結合實(shí)踐課本身的實(shí)踐技能特性，在教學(xué)計劃和教學(xué)過(guò)程中，明確學(xué)生實(shí)踐技能培養的具體目標、具體項目和具體技能標準，并通過(guò)模擬演練和營(yíng)銷(xiāo)策劃，大大熟練和提高了學(xué)生的職業(yè)技能和綜合實(shí)踐能力。
在本學(xué)期的營(yíng)銷(xiāo)策劃課程的教學(xué)中，我們圍繞鞍山市的某一個(gè)房地產(chǎn)項目進(jìn)行了模擬實(shí)戰策劃。從項目的市場(chǎng)調查、分析開(kāi)始，逐步引導學(xué)生進(jìn)行產(chǎn)品策劃、品牌策劃、定價(jià)策劃和營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃。通過(guò)具體項目的全程策劃訓練，使學(xué)生熟練掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的完整程序和技巧，大大縮短了學(xué)生實(shí)踐能力與企業(yè)崗位需求的距離。
�。ǘ╆P(guān)于專(zhuān)業(yè)實(shí)踐體系
在專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中，專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習安排在第五、六學(xué)期，各兩周時(shí)間。但從大二開(kāi)始，我們根據課程實(shí)踐的要求和合作辦學(xué)的進(jìn)程、形式，提前安排了兩次見(jiàn)習活動(dòng)，見(jiàn)習，同學(xué)們的感觸很深，很強烈，用同學(xué)自己的話(huà)說(shuō)，大家身上蘊藏著(zhù)的潛能得到了充分的激發(fā)，帶來(lái)驚人的變化，取得了可喜的成績(jì)。
1、學(xué)生的職業(yè)意識增強了。對企業(yè)和社會(huì )有了越來(lái)越多的感知和理解，對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)策略有了更多的感性認識和深層次的理性反思，提出了受企業(yè)重視和歡迎的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，同學(xué)們在見(jiàn)習活動(dòng)中，親身體驗銷(xiāo)售人員的辛苦，體會(huì )他們的敬業(yè)精神、職業(yè)素養，特別是那種積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓、不畏挫折、永不言敗的精神和對事業(yè)的激情與韌性。同學(xué)們的事業(yè)心、主動(dòng)性增強了，敢說(shuō)話(huà)了，不怕接觸人了，腦筋也動(dòng)起來(lái)了，知識細胞變得活躍了。同學(xué)們在見(jiàn)習中，也細心觀(guān)察營(yíng)銷(xiāo)人員的`著(zhù)裝、言行舉止和行為特征，注意調整自己的儀態(tài)和行為方式。
2、知識視野開(kāi)闊了。同學(xué)們都覺(jué)得，通過(guò)見(jiàn)習，學(xué)習到了很多課堂上學(xué)不到的東西。比如：具體行業(yè)的產(chǎn)品知識、生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)流程知識，為人處事的方式方法等。在華商計算機技術(shù)有限公司的軟件推銷(xiāo)見(jiàn)習中，同學(xué)們就學(xué)會(huì )了某些軟件的安裝、使用知識。在聯(lián)通公司見(jiàn)習的學(xué)生學(xué)習到了各種不同崗位的工作流程，特別是客戶(hù)服務(wù)的流程。在視覺(jué)攝影的銷(xiāo)售推廣培訓中，大家對推銷(xiāo)人員的推銷(xiāo)流程有了很深刻的體會(huì )。
3、實(shí)踐技能提高了。在見(jiàn)習過(guò)程中，同學(xué)們學(xué)會(huì )了市場(chǎng)信息的采集和分析、報告，學(xué)會(huì )了團結協(xié)作、彼此溝通、努力尋找市場(chǎng)、主動(dòng)接觸客戶(hù)并與之洽談和
為客戶(hù)提供服務(wù)，大家認真按照培訓的理念、方法和工作流程做好推銷(xiāo)、推廣工作，努力實(shí)現計劃的業(yè)績(jì)目標，認真總結每一天的工作的得失，以勵再戰。
4、見(jiàn)習企業(yè)滿(mǎn)意了。在見(jiàn)習中，同學(xué)們很多好的想法、意見(jiàn)、建議，受到了企業(yè)的高度重視和認真對待，企業(yè)領(lǐng)導對我們同學(xué)非常滿(mǎn)意，高度評價(jià)，認為我們有知識、有素質(zhì)，有想法，確實(shí)對他們的營(yíng)銷(xiāo)管理工作有啟發(fā)、借鑒作用。比如聯(lián)通公司湖南營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導在肯定我們的見(jiàn)習成果是說(shuō)，同學(xué)們的工作態(tài)度和意見(jiàn)建議對他們的工作促動(dòng)很大，大大提高了他們的營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量和工作效率。
�。ㄈ╆P(guān)于綜合與創(chuàng )新實(shí)踐體系
學(xué)生管理部門(mén)和學(xué)生學(xué)習、實(shí)踐、就業(yè)等社團組織積極組織學(xué)生參加第二課堂活動(dòng)，包括參加各種競賽活動(dòng)，社會(huì )公益活動(dòng)，校內外的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，大大鍛煉了學(xué)生的合作能力、溝通能力、生存能力、競爭能力、學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、以及健康的心理文明的舉止。在用友杯全國沙盤(pán)大賽遼寧分賽區的比賽中，本專(zhuān)業(yè)07-9班有三名學(xué)生獲得一等獎。我們還鼓勵學(xué)生參加鞍山市組織的公關(guān)大賽，也取得了較為優(yōu)異的成績(jì)。我們組織了本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )業(yè)項目大賽，目前正在進(jìn)行中。
專(zhuān)業(yè)主講教師還借助多媒體平臺進(jìn)行輔助教學(xué)，大大開(kāi)闊了學(xué)生的視野、增加了學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗，拓展了特們的能力和實(shí)踐空間。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、國際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等課程的主講教師都向學(xué)生推薦了一定數量的企業(yè)網(wǎng)站或綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，建立了教學(xué)專(zhuān)用郵箱、教學(xué)博客等，拓寬了師生交流平臺和社會(huì )實(shí)踐平臺。
我們還鼓勵、引導學(xué)生參加各種職業(yè)資格證考試。目前07-9班的26名學(xué)生中已經(jīng)有21名獲得助理營(yíng)銷(xiāo)師資格證書(shū)，占學(xué)生總數的80%。
可以說(shuō)，兩年多來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的運行狀況健康、積極，效果喜人。我們將再接再厲，繼續努力，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節運行得更好，形成我們的特色和優(yōu)勢，培養更多更好的社會(huì )需要的、優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人才。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結6
20xx年即將過(guò)去，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部以全面把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明晰市場(chǎng)區域劃分，降低各項費用成本，追求利潤化為工作指導思想，緊跟公司發(fā)展的步伐，齊心協(xié)力務(wù)實(shí)進(jìn)取，對外積極拓展市場(chǎng)，內部狠抓部門(mén)建設，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、兄弟部門(mén)的有力支持和本部門(mén)全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項工作，現就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部當年各項工作總結如下：
一、20xx年度主要工作指標
1、實(shí)際完成簽約項目x個(gè)，平均單筆合同價(jià)款xx萬(wàn)元，合同總價(jià)款xx萬(wàn)元。
2、20xx年總目標任務(wù)為x萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，完成率為x%。
二、工作中取得的收獲
1、整合資源提高工作效率。20xx年，為了更好的開(kāi)展各項工作，公司決定將以前各自為戰的三個(gè)部門(mén)，即市場(chǎng)部、技術(shù)部和工程部組合成一個(gè)有機的整體，統一指揮統一行動(dòng)，三個(gè)部門(mén)實(shí)施合并后有效的提高了工作效率，顯著(zhù)降低了運營(yíng)成本，很大程度的發(fā)揮了各個(gè)部門(mén)的工作職能，起到了合力打拳的功效。
2、完善了部門(mén)的合同管理制度、報銷(xiāo)制度、提成申報制度、日常管理制度等規章的規范，盡力解決了原先雜亂無(wú)章的管理辦法，做到了部門(mén)管理的忙而不亂，有章可循。
3、隨著(zhù)公司建設項目和經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，部門(mén)業(yè)務(wù)量的不斷加大，根據工作開(kāi)展需要，全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門(mén)始終保持著(zhù)一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門(mén)中的每一個(gè)人都將心思放在了工作當中。
三、工作中存在的不足
1、客觀(guān)上講，公司的業(yè)務(wù)主體對象大多為各地政府部門(mén)，因為對方資金來(lái)源多屬于政府預算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們造成了回款周期長(cháng)、難度大的問(wèn)題，導致了公司的資金回籠有些偏慢，也對后期項目的執行造成一定的滯后影響。
2、從項目實(shí)施情況看，技術(shù)上把控不嚴、購進(jìn)原料瑕疵、施工作業(yè)不規范且拖拖踏踏、現場(chǎng)監管不力、工程返工率居高不下、重復性維修等事例屢屢發(fā)生，這些不但大大的增加了項目執行的成本費用，削弱了公司利潤，造成經(jīng)濟損失，而且使三陽(yáng)品牌的社會(huì )形象確實(shí)受到了不小的影響，為后期延續項目的簽約以及老客戶(hù)的維護平添了很多困難。
3、從個(gè)人主觀(guān)意識上講，突出的問(wèn)題還是出在自身，主要有：①工作主動(dòng)性較差，領(lǐng)導指到哪里就走到哪里，撥一下動(dòng)一下，沒(méi)有一個(gè)自己動(dòng)腦筋想辦法解決問(wèn)題的習慣，工作的主觀(guān)能動(dòng)性明顯缺乏，單兵作戰能力亟待培養。
x②危機感意識較差，不少員工似乎尚不清楚這個(gè)行業(yè)的競爭有多激烈，沒(méi)有把自己真正當成公司的主人，沒(méi)有為公司的利益著(zhù)想，沒(méi)有為公司的發(fā)展出謀劃策，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。
�、垡庾R澹薄，品牌意識薄弱，后期服務(wù)跟不上，使得用戶(hù)對公司的'影響一落千丈，副作用很大，讓業(yè)務(wù)人員無(wú)法從中再次挖掘到新的項目，造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠，服務(wù)意識不強。
�、芪冯y情緒比較嚴重。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作本來(lái)就是一項挑戰與困難并存的職業(yè)，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問(wèn)題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出。
4、從管理計劃層面上講，主要存在的問(wèn)題有：
�、賳T工隊伍中普遍存在著(zhù)懶散的現象，沒(méi)有做到人盡其能，人力資源有待進(jìn)一步優(yōu)化，管理上必須要上一個(gè)臺階。
�、诓块T(mén)領(lǐng)導人情化管理現象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規人員作出處罰，使得長(cháng)久下來(lái)好多不正確的工作現象似乎都正常了，這些顯然都是因為部門(mén)管理偏軟所致。
�、酃ぷ髦械闹笇圆皇呛苊鞔_。全年當中部門(mén)領(lǐng)導更替頻繁，每個(gè)管理人員所采用的工作方法各自成章，缺乏系統性和連貫性，這也就導致了在不同階段部門(mén)工作的指導性變得溷亂而模煳，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數人沒(méi)有一個(gè)完整的個(gè)人發(fā)展規劃。
�、苋狈I(yè)務(wù)培訓計劃。我們的技術(shù)設計在具體施工中走樣，施工人員對于技術(shù)參數理解不透，直接反映出了我們在培訓方面的滯后和不足。
四、相關(guān)的幾點(diǎn)建議
1、嚴格按照合同規定追繳回款，一個(gè)項目一個(gè)項目地緊密跟蹤，在規定的時(shí)間內做到按時(shí)回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數額越來(lái)越大。
2、注意產(chǎn)品質(zhì)量，建立工程檔桉，從采購源頭做起，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，嚴格與供貨單位簽訂質(zhì)量協(xié)議，同時(shí)對每一項工程項目在做好做全文字檔桉的基礎上，還要建立圖像電子檔桉，為項目的后期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準備，達到科學(xué)掌控所施工項目的目的。
3、切實(shí)加強銷(xiāo)售隊伍建設和人員培訓，遵循能者上、庸者下的科學(xué)化用人模式。一是要求所有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部職員具有良好的職業(yè)形象;二是要求職員具有足夠的行業(yè)知識和產(chǎn)品知識;三是要求所有職員具有良好的語(yǔ)言表達能力和溝通能力，也就是能與客戶(hù)進(jìn)行各方面良好溝通的能力;四是提高團隊工作整體執行力和創(chuàng )造力，通過(guò)理論與實(shí)際操作相結合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部建設成一個(gè)有活力、有執行力和戰斗力的團隊。利用空余時(shí)間多做專(zhuān)題培訓，讓員工們了解產(chǎn)品的具體情況，掌握相關(guān)產(chǎn)品的新知識新動(dòng)向，練好基本功，為今后的工作打好基礎。讓每個(gè)人感受到自己就是這個(gè)集體不可或缺的一份子，從內心熱愛(ài)這個(gè)公司。
4、積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，維護老客戶(hù)，樹(shù)立完整的三陽(yáng)品牌形象，從現在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營(yíng)銷(xiāo)渠道，大家群策群力，擰成一股繩、合成一股力，為實(shí)現20xx年的經(jīng)濟目標共同奮斗。
上述內容為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20xx年工作總結，所列問(wèn)題將是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部以后在工作中需要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。今后，我們將嚴格加強管理，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，高標準嚴要求，在公司領(lǐng)導的正確指導下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力完成各項工作任務(wù)，團結一心向著(zhù)20xx年的奮斗目標勇敢沖刺!
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