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鐵路個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-04-10 13:01:20 總結 我要投稿

鐵路個(gè)人工作總結15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的鐵路個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鐵路個(gè)人工作總結15篇

鐵路個(gè)人工作總結1

  時(shí)光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在車(chē)間的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間領(lǐng)導的支持下,我們起運組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了車(chē)間交給的各項生產(chǎn)工作。為車(chē)間的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  起運組現有員工9名,x歲以下青年2名,青工比例占23%,其中具有大專(zhuān)學(xué)歷1名,中專(zhuān)學(xué)歷5名。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全方面

  我們本組職工除了嚴格遵守段及車(chē)間的各項規章制度,并且認真學(xué)習特種設備的操作規程,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;

  第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車(chē)司機作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)安全隱患,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。安全是各項工作的大事,往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì )釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕。班組長(cháng)加大安全管理。對于安全我們班組在開(kāi)工會(huì )前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的.進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。對于違章要嚴格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中。

  二、設備的維護與保養及安全管理

  一年來(lái),我按照車(chē)間的部署精心組織,合理安排天車(chē)各項工作。把平時(shí)發(fā)現和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車(chē)管理步入正軌。工作中具體做法:

  一是在日常工作中嚴格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),做到交清接嚴,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題,避免設備帶病運行,

  二是在每周檢修保養過(guò)程中,我協(xié)同維修對整臺車(chē)進(jìn)行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,一年來(lái),我在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現安全隱患情況,如:4、16設備主鉤制動(dòng)器鏈接銷(xiāo)的脫落;7、04小鉤制動(dòng)器螺帽開(kāi)口銷(xiāo)斷裂。三是在每月月底,我都會(huì )對所有的天車(chē)進(jìn)行一次徹底普查,將普查的情況綜合后,逐項進(jìn)行解決,此項工作做法也收到了非常好的成效,使天車(chē)逐漸恢復了它性能的完好。

  三、存在的缺點(diǎn)

  回顧一年來(lái)的工作,雖有一些成績(jì),也有不少的遺憾,我清醒認識到我的工作還存在著(zhù)一些不足。

  1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。

  2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高操作技術(shù)水平,增強自身素質(zhì)。

  3、由于工作經(jīng)驗不足,在工作中有些問(wèn)題還缺乏預見(jiàn)性。

  四、今后的打算

  1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車(chē)作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!

  2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,以保持設備的清潔。同時(shí)也要求操作人員對天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運行中發(fā)生故障時(shí)能準確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修,節約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運行。

  3、加強職工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律,深入細致地分析天車(chē)車(chē)間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。

鐵路個(gè)人工作總結2

  為確保春運和“兩會(huì )”期間電務(wù)系統安全穩定,按照部局統一部署,電務(wù)系統于2月14日開(kāi)始開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),結合春運包保、消防檢查,各專(zhuān)業(yè)小組認真落實(shí)活動(dòng)要求,深入現場(chǎng)發(fā)現并解決了一批傾向性、系統性的問(wèn)題,確保了電務(wù)系統安全穩定,F將活動(dòng)開(kāi)展情況小結如下:

  一、高度重視

  一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》,成立了電務(wù)處處長(cháng)任組長(cháng),電務(wù)處副處長(cháng)任副組長(cháng),電務(wù)處各科室科長(cháng)、主任為組員的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導小組,并成立了武漢電務(wù)段包保組、襄樊電務(wù)段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個(gè)包保檢查小組。

  二是細化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務(wù)系統安全電視電話(huà)會(huì )議精神以及路局有關(guān)要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓,切實(shí)把安全大檢查活動(dòng)抓細、抓實(shí)、抓出成效,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入的通知》,組織對三起事故進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習,制定了干部全覆蓋包保檢查方案,每個(gè)干部、管理人員逐人制定“明責、定位、定量、定內容”的包保檢查措施。

  三是明確重點(diǎn)單位。明確了電務(wù)系統安全大檢查的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)問(wèn)題和卡控的安全重點(diǎn)、系統采取的措施,對電務(wù)系統的安全重點(diǎn)單位武漢通信段制定了督導方案,分周制定了時(shí)間安排、檢查重點(diǎn)、責任科室、量化要求,確;顒(dòng)期間每日電務(wù)處有人在通信段、車(chē)間、工區進(jìn)行檢查、督導、幫促,確保當前關(guān)鍵時(shí)期電務(wù)系統安全持續穩定。

  二、狠抓落實(shí)

  根據活動(dòng)要求和量化任務(wù),各小組成員到站段、下車(chē)間、進(jìn)班組、走區間、上機車(chē),深入一線(xiàn)檢查,開(kāi)展工作調研,組織搶險演練,做到“安全檢查全覆蓋,關(guān)鍵項目重點(diǎn)查”,在落實(shí)量化任務(wù)上下功夫,注重活動(dòng)的效果。

  一是突出活動(dòng)重點(diǎn)。突出高鐵安全、春運安全、“三大活動(dòng)”督導3個(gè)方面,保障高鐵設備質(zhì)量、強化高鐵應急處置、強化高鐵現場(chǎng)作業(yè)、保持行車(chē)設備質(zhì)量穩定、嚴格職工“兩紀”、 轉變干部作風(fēng)、加強道口管理、強化各項安全基礎管理工作的.檢查等8項重點(diǎn)工作。

  二是合理量化任務(wù)。結合“三大”活動(dòng),制定了五個(gè)檢查組“七個(gè)一”的量化任務(wù),在量化指標上不做加法,既完成下現場(chǎng)任務(wù),又切合個(gè)人工作實(shí)際,同時(shí)規定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù),截止目前,各小組每周量化完成率均達到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動(dòng)“兩不誤”。

  三是認真開(kāi)展檢查。把設備檢查與管理檢查、安全檢查與專(zhuān)項檢查結合起來(lái),既有檢查,也有調研,既有添乘,也有跟班,形式多樣。開(kāi)展了月度安全質(zhì)量考核檢查。檢查了電務(wù)段漢口、信陽(yáng)、襄樊、十堰車(chē)間和通信段合武、武廣等車(chē)間,并檢查了橫店?yáng)|、葛店施工配合

  介入及安全防護情況,對發(fā)現的問(wèn)題督促電務(wù)段、通信段整改,并下發(fā)整改通知書(shū)4份。進(jìn)行了設備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線(xiàn),檢查武九、焦柳、漢丹、長(cháng)荊、宜萬(wàn)、襄渝、漢宜等線(xiàn)路的機械室、站場(chǎng)、區間設備,檢查咸寧、襄樊北、電子設備、檢修等車(chē)間和通信信陽(yáng)、合武、武廣等車(chē)間,對信號機、電源屏、電源線(xiàn)、ATP、箱盒、軌道電路、LKJ、預警平臺、道口設備和通信無(wú)線(xiàn)、會(huì )議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、GSM-R、CIR及滅火器、空調等設備進(jìn)行了檢查,基本做到干線(xiàn)線(xiàn)路、重點(diǎn)單位、重要站場(chǎng)、主要設備“四個(gè)”全覆蓋。進(jìn)行了管理檢查。各小組結合文件、通知要求,檢查了電務(wù)段人勞科、安調科等機關(guān)科室和電務(wù)段線(xiàn)路、檢修及通信無(wú)線(xiàn)、現場(chǎng)、客專(zhuān)、高鐵車(chē)間以及相關(guān)工區,對專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況,安全制度、措施落實(shí)情況,年月表的制定、執行情況,量化任務(wù)完成情況,天窗修管理,綜合管理,問(wèn)題庫管理等方面進(jìn)行了認真檢查。進(jìn)行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開(kāi)漯河至遂平段速度調整列控、LKJ基礎數據修改協(xié)調會(huì ),完善施工方案。進(jìn)行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動(dòng)車(chē)所等,跟班作業(yè)動(dòng)車(chē)一級修。進(jìn)行了工作調研。在咸寧車(chē)間開(kāi)展了工作調研,了解“大反思大教育大檢查”活動(dòng)開(kāi)展情況、職工的思想狀況和存在的實(shí)際問(wèn)題,對車(chē)間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號工廠(chǎng)有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量,設備、器材的壽命管理等問(wèn)題進(jìn)行交流探討。針對17日上海局入庫檢測發(fā)生的問(wèn)題,到漢口折返段LKJ檢測工區檢查,就電務(wù)上車(chē)檢測應重點(diǎn)防范的問(wèn)題和安全保障措施進(jìn)行現場(chǎng)調研,與電務(wù)段、車(chē)載車(chē)間、現場(chǎng)工區人員進(jìn)行了探討,并與機務(wù)部門(mén)進(jìn)行了溝通。組織了節后天窗。在有條件的線(xiàn)路要求電務(wù)段、通信段利用天窗時(shí)間對道岔等設備進(jìn)行檢修整治,提高了設備運用質(zhì)量。組織了通信應急演練。在武廣1號基站、京廣線(xiàn)K984+200、合武68號基站等處組織了通電話(huà)、傳靜圖、接動(dòng)圖的應急演練,在襄渝線(xiàn)動(dòng)車(chē)上組織動(dòng)車(chē)無(wú)線(xiàn)CIR故障演練,提高了電務(wù)職工搶險意識和應急能力。

  據不完全統計,自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),電務(wù)處共下現場(chǎng)87人次,添乘11次,其中添乘動(dòng)車(chē)6次,武廣高鐵3次,參加施工及協(xié)調11次,跟班作業(yè)3次,夜查1次,檢查站段3個(gè),車(chē)間22個(gè),工區50個(gè),站場(chǎng)、機房、區間34個(gè),道口4個(gè),組織通信信號應急搶險演練4次,發(fā)現問(wèn)題97個(gè),已整改97個(gè),問(wèn)題庫中29個(gè)問(wèn)題整改15條,剩余14條正在整改之中,活動(dòng)取得階段性效果。

  與此同時(shí),各站段也下發(fā)了文件,明確了安全重點(diǎn)、關(guān)鍵項目,制定了包保檢查方案、量化任務(wù),迅速開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)。襄樊電務(wù)段:一是5個(gè)春運包保組節后立即對各車(chē)間進(jìn)行了檢查,確保每位職工在春節過(guò)后,迅速將重心轉移到安全生產(chǎn)上來(lái)。二是對2月15、19、23、27日四天的天窗修工作進(jìn)行了布置,各春運包保干部深入現場(chǎng),指導車(chē)間、班組開(kāi)展好天窗修工作,確保設備穩定運用。三是2月15日至2月17日舉辦了一期工班長(cháng)培訓班,段領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人擔任教員,根據培訓內容對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格考試,確保了培訓效果達到目標;顒(dòng)中,查找出各類(lèi)問(wèn)題7件,已克服7件。武漢電務(wù)段:一是武廣客專(zhuān)夜間天窗修跟班作業(yè),并檢查京廣南線(xiàn)各站安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,段調度電話(huà)抽查各車(chē)間、工區活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查京廣北線(xiàn)各站安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,檢查孟寶線(xiàn)各個(gè)道口運用

  情況,發(fā)現并及時(shí)處理存在隱患。二是安調科組織3個(gè)檢查組對孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車(chē)間和部分班組進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況及勞動(dòng)安全情況,并下發(fā)安全檢查情況通報。共檢查85工區、106站場(chǎng),共發(fā)現177項問(wèn)題,解決了166項問(wèn)題,正在整改問(wèn)題12項。武漢通信段:一是統籌安排,將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動(dòng)”活動(dòng)、宜萬(wàn)線(xiàn)隱患整改月活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)結合起來(lái),加強對一線(xiàn)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設備的檢查工作,保持維護安全的動(dòng)態(tài)壓力。二是對問(wèn)題庫中反映的問(wèn)題,著(zhù)力整改,對慣性問(wèn)題和慣性故障積極克服。問(wèn)題庫新增6項,已整改落實(shí)5項。

鐵路個(gè)人工作總結3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  我叫**,現年34歲,大專(zhuān)文化程度,自20xx年參加工作以來(lái),一直在生產(chǎn)一線(xiàn)從事電力以及安全管理工作。從一名學(xué)徒工逐步成長(cháng)為一名經(jīng)驗豐富的電力工。在此期間我不斷向老師傅、老同志虛心學(xué)習,和同事相互學(xué)習交流經(jīng)驗,積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗,并且在業(yè)余時(shí)間閱讀了大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

  工作中認真注意理論聯(lián)系實(shí)際,現對我的業(yè)務(wù)技術(shù)等方面工作進(jìn)行總結。

  一、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng),糧草先行”,特別是20xx年電力、供電合并及分局撤消后,原有的規章制度已經(jīng)對生產(chǎn)力布局調整后的新的站段電力安全管理工作帶來(lái)了很大的不便,重新清理和規范電力安全規章制度便成了擺在眼前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù),我結合以往全段電力安全工作的特點(diǎn),以及新形勢下安全管理的要求,對安全分析、事故搶修、設備日常管理等一系列安全規章制度進(jìn)行了修改,對安全真空環(huán)節進(jìn)行了必要的補充。近幾年以來(lái),共組織修訂完善了《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核辦法》、《安全生產(chǎn)委員會(huì )制度》、《安全生產(chǎn)評估考核辦法》、《電力零小施工控制辦法》、《安全管理文件匯編》、《危樹(shù)考核管理辦法》等常效性規章制度共計17項,真正實(shí)現了電力、供電安全規章制度的有效、合理融合。

  針對原有事故搶修工作單一,涵蓋面窄,操作性差,全段事故搶修工作五花八門(mén)的弊端,我根據新形式下的新情況、新設備的特點(diǎn),一改過(guò)去段、車(chē)間、班組由上而下制訂的規律,變?yōu)橛砂嘟M、車(chē)間、段自下而上制訂,在原有文件的基礎上,修訂完善了《**供電段事故搶修細則》,將接觸網(wǎng)、電力、變(配)電、軌道車(chē)以及人身傷害、防洪等各方面的事故預案全面納入到了文件中,事故處理預案真正做到“切合實(shí)際、操作性強”的要求。同時(shí)規范了預案的具體格式及內容,具體包括故障處理程序、事故搶修組織、搶修人員通訊聯(lián)絡(luò )表、事故搶修路線(xiàn)圖、信息處理程序、事故搶修材料、機具、備品清單、重點(diǎn)防洪區段及保安措施等,并對各部門(mén)的執行情況進(jìn)行演練。幾年以來(lái),共進(jìn)行大小演練40余次,出動(dòng)70輛次、600余人,有效提高了各工種職工非正常情況下的應急應變能力。

  參加工作以來(lái),我對待工作認真負責,曾與xx年12月27日在巡視新鄉南環(huán)電線(xiàn)路過(guò)程中,發(fā)現19號變臺變壓器上端引線(xiàn)處東邊相、中相瓷瓶被外人打破2/3;07年3月5日在文莊至東堡城貫通線(xiàn)路發(fā)現鳥(niǎo)窩3個(gè)、風(fēng)箏1個(gè)、電力拉線(xiàn)被農民剪斷3處(其中終端桿1處),防止了短路、倒桿故障的發(fā)生。

  為更好的搞好電力工作,我還特別重視每次學(xué)習的機會(huì ),多次參加局、分局、段技術(shù)培訓,全面系統的掌握了電力相關(guān)知識,20xx年榮獲了局“雙文明先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,20xx年12月又順利通過(guò)了鄭州鐵路局工程系列鐵道供電專(zhuān)業(yè)工程師任職資格。

  二、刻苦學(xué)習,不斷提高應急應變能力

  在從事電力調度以及安全管理工作以來(lái),經(jīng)常會(huì )遇到電力故障,每次故障排除后,我都對故障原因、現象進(jìn)行分析、記錄、整理。在長(cháng)期的電力故障處理過(guò)程中,使我積累了大量的故障分析處理經(jīng)驗,從而使自己的事故分析處理能力得到了很大提高。如:由于**、**線(xiàn)電力線(xiàn)路長(cháng)、且電務(wù)設備由分散式供電改為四顯示集中供電后,線(xiàn)路中間遺留隔離開(kāi)關(guān)多,經(jīng)常遇到人為拉動(dòng)隔離開(kāi)關(guān)手柄或耕地牲畜碰撞手柄,造成隔離開(kāi)關(guān)觸頭結合松動(dòng)、打火,影響供電電壓質(zhì)量,在剛開(kāi)始時(shí)因為不知原因總是不能及時(shí)查出故障,延誤了故障搶通時(shí)間。于是,我便細心的進(jìn)行觀(guān)察和研究,發(fā)現:隔離開(kāi)關(guān)觸頭接觸不良、打火會(huì )出現了以下現象,一是故障區段變壓器電壓不穩,時(shí)高時(shí)低,電壓波動(dòng)大。二是故障區段變壓器噪音大。三是備用側配電所電壓指示不穩。經(jīng)過(guò)以上深入分析我均能針對類(lèi)似故障現象進(jìn)行快速的排查和處理。

  三、認真工作,刻苦鉆研,努力解決關(guān)鍵技術(shù)難題

  1、近幾年來(lái)全段故障統計表明,因危樹(shù)造成的設備跳閘或影響行車(chē)事故的發(fā)生占全段故障統計的百分之八十,危樹(shù)已成為電力設備安全運行的重大隱患,以往處理危樹(shù)的主要方法是偷砍、修剪樹(shù)枝或剝皮,成效不明顯且易與地方單位或樹(shù)主發(fā)生糾紛,通過(guò)仔細觀(guān)察,我在工務(wù)段處理路基邊坡樹(shù)木以及雜草中采用高效除草劑的過(guò)程中得到啟發(fā),能不能用除草劑來(lái)處理樹(shù)木呢?在05年我主管全段危樹(shù)的時(shí)機,選擇了三個(gè)車(chē)間進(jìn)行試點(diǎn),采用一定比例的除草劑在樹(shù)木根部澆灌和采用在樹(shù)木樹(shù)芯鉆眼,將一定比例的.除草劑灌入樹(shù)木表皮與樹(shù)芯通道的方法,取得了良好效果,F此辦法已在部分車(chē)間廣泛使用。

  2、在安全工具的日常使用和檢查中,我發(fā)現安全工具特別是高壓接地封線(xiàn)上下接線(xiàn)螺絲與接地線(xiàn)之間的連接,經(jīng)常由于工具的使用造成螺絲與接線(xiàn)鼻子連接不好,易松動(dòng),嚴重時(shí)螺絲與接線(xiàn)鼻子幾乎完全虛接,同時(shí)由于接地封線(xiàn)的不固定性,造成螺絲與接地線(xiàn)反復折壓,連接部位斷股現象嚴重,這給作業(yè)人員的人身安全帶來(lái)了極大隱患。通過(guò)仔細觀(guān)察,xx年我將螺絲與接地線(xiàn)部位用15公分長(cháng)的6分橡膠水管一側剪開(kāi)包住用鐵絲固定,較好的解決了斷股和松脫現象的發(fā)生。

  四、銳意進(jìn)取,勤與思考,搞好技術(shù)革新

  在日常電纜故障處理過(guò)程中,特別是做中間頭后,以往我們的做法是在配電所或負荷側進(jìn)行相位核對,這種做法的弊端在于如果相位接錯,還要進(jìn)行重新調整,這給故障處理帶來(lái)了很大影響,延長(cháng)了故障搶通時(shí)間,我通過(guò)仔細觀(guān)察提出了在故障電纜兩端用兆歐表核對電纜兩端相位的辦法,減少了因中間頭的接續造成相位不對應的問(wèn)題。

  五、主動(dòng)參與,努力提升職工技術(shù)水平

  黃河以北各供電車(chē)間地處新荷、京廣、焦枝線(xiàn),由于歷史的原因,職工年齡偏大,文化程度低,多年來(lái)養成了施工作業(yè)質(zhì)量要求高,而忽略了安全把關(guān)工作,究其原因為職工文化偏低,對待“兩票一簿”和作業(yè)規程的填寫(xiě)以及使用,思想重視不夠,理解不夠深入,同時(shí)對待施工作業(yè)采取安措方面重停電輕驗電掛牌,給我段人身安全卡控帶來(lái)了很大隱患。針對以上情況,20xx年在教育科期間,我組織各電力班組安全員及班組生產(chǎn)骨干關(guān)于段“兩票一簿”填寫(xiě)辦法及使用范圍,對“停、檢、封、掛、拆、摘、送、驗”八個(gè)工作流程,以及段歷年來(lái)的人身傷亡事故案例,進(jìn)行了培訓,取得了良好效果。

  20xx年與王鐵軍、李全瑞兩位同志簽訂了師徒協(xié)議,對二位同志的思想覺(jué)悟、專(zhuān)業(yè)理論、業(yè)務(wù)技能,我根據自己掌握的知識,對他們進(jìn)行了認真指導和幫教,現二位同志由中級工順利的晉級為高級工,并成為了車(chē)間、班組骨干。

  當前,鐵路跨越式發(fā)展的號角已經(jīng)吹響,面對這一時(shí)不我待的機遇和挑戰,我更應該努力提高自身素質(zhì),增強自身本領(lǐng),立足本職,努力工作,不畏艱難,滿(mǎn)懷信心去迎接挑戰,為供電段的安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。

  以上是我對自己工作的小結,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導、各位評委批評指正。

鐵路個(gè)人工作總結4

  本人,男,34歲,文化程度中專(zhuān),職稱(chēng)為車(chē)站值班員,技術(shù)等級為高級工,現任車(chē)務(wù)段站副站長(cháng)。本人于1993年7月自鐵路技校畢業(yè),分配到原宣城車(chē)務(wù)段站歷任扳道員、助理值班員、車(chē)站值班員,月調任車(chē)務(wù)段任副站長(cháng)。

  回顧入路以來(lái)十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線(xiàn)工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規范的基本內容,也是義不容辭的法律責任,在任何時(shí)候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂(yōu)患意識,以警鐘長(cháng)鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去.安全要靠人來(lái)保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開(kāi)始,一刻也沒(méi)有放松過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規章的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過(guò)車(chē)務(wù)段預賽選拔榮幸的代表車(chē)務(wù)段參加鐵路局業(yè)務(wù)比賽,并取得良好成績(jì)。

  我原先所在的站屬宣杭線(xiàn)一個(gè)五等的中間站,車(chē)站所在位置是個(gè)雷擊區,當地每年夏天都會(huì )因為雷擊造成人員傷害和設備損壞事故,在的夏天有一天白班,雷雨交加,當時(shí)我正在辦理客車(chē)1581次3道停開(kāi)作業(yè),客車(chē)1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續已辦妥,出站信號已開(kāi)放,正準備通知助理值班員發(fā)車(chē),只聽(tīng)見(jiàn)一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車(chē)室一切電話(huà)中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車(chē),根據故障現象,在向調度匯報和通知站長(cháng)到行車(chē)室把關(guān)后,依據《技規》、《行規》以及車(chē)站非正常應急處置預案規定使用紅色許可證及時(shí)將客車(chē)1581次發(fā)出,保證了旅客列車(chē)的安全正點(diǎn)。在宣杭復線(xiàn)施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時(shí)我任十字鋪站車(chē)站值班員,作為安全自控型小組長(cháng),每次在接班點(diǎn)名會(huì )上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織.進(jìn)路準備.檢查確認等環(huán)節布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過(guò)程中對接發(fā)列車(chē)和調車(chē)作業(yè)的各個(gè)安全關(guān)鍵環(huán)節加強動(dòng)態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車(chē)站值班員參加了車(chē)站站場(chǎng)改造的兩次一級施工和數次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習施工時(shí)的行車(chē)辦法安全措施和注意事項以及新設備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實(shí)安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復線(xiàn)施工期間,我正在辦理客車(chē)1705次3道停開(kāi)作業(yè)時(shí),由于施工單位在區間作業(yè)時(shí)挖掘機將貫通電的電線(xiàn)桿撞斷導致控制臺停電(當時(shí)只有一路貫通線(xiàn)電源),這時(shí)客車(chē)1705已有鄰站開(kāi)出,我根據故障現象及時(shí)做出判斷,首先立即使用列車(chē)無(wú)線(xiàn)調度電話(huà)通知客車(chē)1705次司機本站設備故障機外停車(chē),并向站長(cháng)和調度匯報,通知信號、工務(wù)、供電人員到站檢查原因,組織人員到現場(chǎng)按非正常接發(fā)列車(chē)程序辦理了客車(chē)1705次停開(kāi)作業(yè),保證了旅客列車(chē)的絕對安全.

  隨著(zhù)鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線(xiàn)開(kāi)通后,行車(chē)組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應崗位需要,我于報名參加了南京鐵路運輸學(xué)校運輸專(zhuān)業(yè)函授中專(zhuān)班的學(xué)習,通過(guò)三年的系統學(xué)習,我對鐵道運輸專(zhuān)業(yè)的各門(mén)學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利畢業(yè).通過(guò)學(xué)習使我的.業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  月我通過(guò)車(chē)務(wù)段中間站站長(cháng)競聘的方式走上副站長(cháng)的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉變對我來(lái)說(shuō)是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學(xué)習,提高政治覺(jué)悟,要系統認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),通過(guò)學(xué)習,提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,加強思想修養和自身素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以強烈的事業(yè)心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時(shí)要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個(gè)大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻青春。其次在平時(shí)的工作上要按照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求,杜絕“三關(guān)”行為,即“視而不見(jiàn)關(guān)”、“手懶腚沉關(guān)”、“人情面子關(guān)”!耙暥灰(jiàn)關(guān)”就是見(jiàn)到別人違章指揮、違章作業(yè)而不去制止的不負責行為;“手懶腚沉關(guān)”就是不去積極地排查隱患,見(jiàn)到有安全隱患而不去排除,導致事故發(fā)生的失職行為;“人情面子關(guān)”就是礙于人情關(guān)系,處罰力度不到位,不敢管,當“老好人”的行為。必須始終堅持在安全上不論是一絲一毫的問(wèn)題也決不放過(guò),自覺(jué)做到五勤,即腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,帶著(zhù)責任干好本職工作。同時(shí)要注意工作方法,要本著(zhù)誠實(shí)、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動(dòng)人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。三要擺正自己的位置,明確自己的角色特點(diǎn),要有大局觀(guān)念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長(cháng)的參謀,全力協(xié)助站長(cháng)做好各項工作,促進(jìn)車(chē)站管理水平不斷提升。四要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,作為副站長(cháng)主要負責車(chē)站安全技術(shù)管理和行車(chē)的管理,在日常工作中要組織行車(chē)小組技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習,按季進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,開(kāi)展小組競賽和互檢互學(xué)活動(dòng),并負責對施工、聯(lián)鎖失效等非正常情況下行車(chē)安全措施的落實(shí)、監控和把關(guān),同時(shí)在管理中不但要做到以理服人,還要做到以技服人,工作性質(zhì)和工作要求對業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求,為此必須加強學(xué)習,應非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會(huì )加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習,特別要對新技術(shù)、新知識的學(xué)習投入更多的精力。

  通過(guò)報名參加這次車(chē)站值班員技師考評促進(jìn)了本人加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性,同時(shí)也看到了自身的不足,不管這次考評結果如何,我在今后的工作中一如既往,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學(xué)習,更好的為鐵路運輸生產(chǎn)服務(wù)。

鐵路個(gè)人工作總結5

  這一年我們度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)急流險灘,戰勝了一個(gè)又一個(gè)的困難險阻,在挑戰中經(jīng)受助了考驗,在磨練中得到了鍛煉,可以說(shuō)是向黨和人民繳了一份滿(mǎn)意的答卷。

  德是做人之魂,“德正則民風(fēng)淳”。我始終牢記訓言:做人,身先立德,做老實(shí)人;做事,以德從政,廉潔勤政;“清清白白做人,老老實(shí)實(shí)做事”,這是我的座右銘。我坦然地對大家說(shuō):我做到了這一點(diǎn)。在xx年里,我忠于職守,勤奮工作,以身作責,與大家一起,同甘苦心連心。在嚴格的安全管理面前,我沒(méi)有逃避推脫自己所負的職責,而是完全融入,全身的投入,在實(shí)踐中不斷吸取教訓,修正錯誤,用自身人格的魅力去影響和解脫迷茫。

  這一年里,我堅持做到:先學(xué)一步、先講一課、先做一例,用先進(jìn)的.理論思想來(lái)通領(lǐng)全盤(pán)的工作。在建立安全屏障保障的這個(gè)載體上,我堅持用榜樣的力量來(lái)引導工作的主旋律,大力弘揚新風(fēng)尚,先后總結上報了一大批安全先進(jìn)、青年文明標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡。使工作干有榜樣,學(xué)有方向。

  今年寫(xiě)了6 篇論文,有2篇發(fā)表,寫(xiě)了7篇通訊報道,全部發(fā)表。向上級總結上報了6個(gè)人單行先進(jìn)事跡材料。在除雪打冰、綠化造林、反恐防爆、抗震救災等重點(diǎn)工作中,自己都能按照上級政治工作“五個(gè)到一線(xiàn)”工作要求,努力做好工作,使活動(dòng)載體凸現時(shí)代要求,取得良好效果。在今年開(kāi)展的安全大反思大檢查活動(dòng)中,自己連續深入各班組、崗位,反復參加座談?dòng)懻,認真查找安全隱患,并真誠實(shí)意開(kāi)展思想教育活動(dòng),解決了不少思想問(wèn)題。

鐵路個(gè)人工作總結6

  鐵路工程車(chē)間主任年終個(gè)人工作總結一年以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己的,擺正工作位置,時(shí)刻保持“廉潔奉公”、“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和幫助下,在同事們的支持下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),改造好崗位職責,各方面表現良好,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定,現將一年以來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  1、廉潔奉公、嚴于律己,自學(xué)加強黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到提高始終堅持運用馬克思列寧主義的.立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活。熱愛(ài)黨、熱愛(ài)單位、熱愛(ài)車(chē)間,與電務(wù)段保持調度一致。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  2、強化理論和業(yè)務(wù)及管理知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名車(chē)間主任,我清醒的看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己年輕又缺乏工作及管理經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習,積累充實(shí)自我,才能鍛煉好自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),更好的管理好車(chē)間的各項工作。一直以來(lái),始終堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

  一是認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,在實(shí)踐上學(xué)習應急演練知識。

  二是學(xué)習管理知識,用成功的管理經(jīng)驗迅速增長(cháng)自已的管理水平,使得車(chē)間的管理更有條不紊。

鐵路個(gè)人工作總結7

  回顧20xx年這一年,從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅階段,新建正線(xiàn)鋪軌76。5KM,站線(xiàn)鋪軌9。74KM,線(xiàn)路上渣21。48萬(wàn)方,T梁架設431孔,道岔鋪設21組,全線(xiàn)鋪架4月9日結束,線(xiàn)路精調5月20日結束,8月16日開(kāi)始聯(lián)調聯(lián)試,12月28日開(kāi)通運營(yíng)。任務(wù)重。工期緊,安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲,也存在著(zhù)不足,現將全年工作總結匯報如下:

  一、加強對進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓

  20xx年項目任務(wù)重,工期緊,各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多,人員變動(dòng)頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關(guān)重要。通過(guò)崗前的安全學(xué)習,告知本項目部在施工過(guò)程中具有哪些隱患,安全生產(chǎn)應注意的事項。針對不同的專(zhuān)業(yè),再開(kāi)展針對性的安全生產(chǎn)培訓教育。無(wú)論是項目部管理人員還是勞務(wù)隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

  二、落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達到位

  施工項目從施工前及時(shí)下達安全交底,并組織安質(zhì)部,工程部開(kāi)展專(zhuān)項安全技術(shù)教育培訓。對交底內容做講解,堅決下發(fā)到施工現場(chǎng)的`每一位員工手上,要求嚴格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執行。

  三、加強施工現場(chǎng)的檢查

  書(shū)面資料,崗前培訓是安全施工的基礎,要真正做到安全施工,關(guān)鍵是深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現場(chǎng)檢查,才能發(fā)現施工隱患,找出問(wèn)題,分析原因。

鐵路個(gè)人工作總結8

  xxx,xxxx年出生,現于xx段xx車(chē)間x工長(cháng),自入路以來(lái),始終堅持以“服從安排、協(xié)作友愛(ài)、精藝求實(shí)、奉獻企業(yè)”的準則來(lái)鞭策自身,在日常學(xué)習中能夠主動(dòng)學(xué)習鐵路技術(shù)理論,刻苦鉆研新技術(shù)新本領(lǐng),通過(guò)自身不斷努力練就了一身較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。在實(shí)際工作中,十分注重施工安全工作,勤于巡檢各個(gè)工序現場(chǎng),積極排查安全隱患,努力解決作業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。出現問(wèn)題,他總是及時(shí)趕到現場(chǎng),積極采取措施處理。

  一、強化安全管理、提升安全意識

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語(yǔ)。重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,保證車(chē)間無(wú)安全事故的發(fā)生,在提倡安全生產(chǎn)的前提下,不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我,不傷害別人,不被別人傷害”“安全第一,預防為主”的安全理念,排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患,從而保證生產(chǎn)零事故,是他當上工班長(cháng)對自己的要求。首先,要求班組職工與勞務(wù)工,務(wù)必正確穿戴勞動(dòng)防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態(tài),發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)調整解決。結合安全質(zhì)量標準化認證工作,做好隱患排查及整改,提高班組職工“安全第一”的思想,將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅持“預防為主,安全第一”的方針,結合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫,強化職工安全意識培訓。堅持班前會(huì )、班后會(huì )必講安全,布置工作必先提醒安全,還結合安全大整頓,制定車(chē)間安全管理工作細節,職責到人。20xx年全年xx班無(wú)一例安全事故發(fā)生,人人講安全,人人要安全的`氛圍已經(jīng)構成。

  二、嚴守安全生產(chǎn)制度,把質(zhì)量標準化落到實(shí)處

  為保證安全生產(chǎn),不但需要科學(xué)的制度,同時(shí)還需要認真的執行。嚴守安全管理各項制度與質(zhì)量標準化標準,加強現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理,夯實(shí)安全與施工質(zhì)量標準化基礎建設,以工序質(zhì)量促施工質(zhì)量,嚴格要求各工序負責人按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),嚴格卡控每一項施工標準,每一工序標準不達標必須現場(chǎng)立即整改,直到達到質(zhì)量要求。同時(shí),嚴格卡控生產(chǎn)安全問(wèn)題,認真做好安全生產(chǎn)隱患排查,對每一次違章事件的產(chǎn)生進(jìn)行研究討論,并制定相應整改措施;在施工中班組嚴格對作業(yè)中執標作業(yè)的卡控,對檢查發(fā)現的違章問(wèn)題嚴格按照考核制度進(jìn)行考核,并對責任人員進(jìn)行批評教育,杜絕檢查留死角、考核看關(guān)系的現象,全面提高了安全管理質(zhì)量和施工作業(yè)質(zhì)量,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  組織開(kāi)展“標準化建設工作”,推行標準化作業(yè)程序,促使職工規范操作,上標準崗,干標準活,創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅持安全預防為主,硬手抓安全,堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實(shí),嚴肅處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現場(chǎng)施工中,要求職工按章作業(yè),干標準活。

  三、建立行之有效的管理制度,使隱患與違章無(wú)處可逃

  為了使發(fā)現的事故隱患能及時(shí)處理,并且無(wú)違章指揮和違章作業(yè),班組一直強化規章制度的制定與落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。

  古人云:無(wú)危則安,無(wú)損則全。這大概是對安全最早的詮釋了,反映了古代人民對安全的基本認識。這句話(huà)實(shí)際上是對安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋?zhuān)蛘哒f(shuō)是對一個(gè)具體時(shí)段的安全總結,也就是說(shuō)所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。這也恰恰應征了“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”這句話(huà),20xx年即將結束,xxx表示一定會(huì )繼續扎實(shí)的做好本職工作,也堅信他必定會(huì )繼續用自己的青春和汗水體驗著(zhù)追求理想的艱辛與幸福,實(shí)現著(zhù)自己的人身價(jià)值。用他自己的話(huà)說(shuō):我干工作不怕得罪人,也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個(gè)人有成見(jiàn),可是無(wú)論怎樣我都要保證大家的安全,我的安全管理格言是“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上,默默奉獻著(zhù)自己的青春,為著(zhù)安全生產(chǎn)做著(zhù)自己不懈的努力。

鐵路個(gè)人工作總結9

  進(jìn)入夏修以來(lái),安全生產(chǎn)調度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務(wù)設備養護維修的黃金時(shí)段,強化安全基礎、鞏固設備質(zhì)量,圓滿(mǎn)地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù),安全上持續穩定上升的良好態(tài)勢,截止xxx年xx月xx日,全段勝利實(shí)現安全生產(chǎn)xx天,保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jì)。下面,我將本室主管的行車(chē)、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報:

  一、夏修以來(lái)全段行車(chē)、交通安全工作回顧

  1、加強制度建設,完善安全管理體系企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的,而是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、從而摸索規律不斷規范的長(cháng)期復雜的系統工程。今年進(jìn)入夏修以來(lái),安調室努力與段領(lǐng)導的安全管理思路保持高度一致,在段領(lǐng)導的支持和幫助下,開(kāi)展了一系列制度建設。

  一是,通過(guò)制定《xxxxxx》,規范了全段各級聯(lián)控人員的行為;

  二是,通過(guò)建立汽車(chē)司機競爭上崗機制、制定《汽車(chē)司機綜合評定》,強化了汽車(chē)司機的責任心;

  三是,通過(guò)實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

  四是,通過(guò)完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞;

  五是,通過(guò)制定《行車(chē)關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》,為車(chē)間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節提供了值得借鑒的指導性意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來(lái)。

  2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為進(jìn)入夏修以來(lái),全段各股室積極深入現場(chǎng),本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在指導一線(xiàn)車(chē)間班組作業(yè)的同時(shí),自覺(jué)加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內,全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類(lèi)違章違紀共有xx件,尤其是在段實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》以及將線(xiàn)路晃車(chē)病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉變。相信繼續堅持下去,必定會(huì )對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

  3、嚴格堅守驗收標準,努力提升設備質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)的驗收,是我段各級領(lǐng)導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過(guò)程中,段安調室始終堅持段、車(chē)間、班組的三級驗收制度。車(chē)間不進(jìn)行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過(guò)程中,主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀(guān)地反映各車(chē)間存在的具體問(wèn)題,提倡好的作法并提出有針對性地意見(jiàn),基本達到了嚴格、公正的要求。同時(shí),在深入現場(chǎng)的過(guò)程,認真幫助一線(xiàn)車(chē)間班組分析問(wèn)題、查找不足,促進(jìn)了各車(chē)間綜合維修質(zhì)量的`提升,使全段線(xiàn)橋設備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。

  4、堅持警鐘長(cháng)鳴,加強職工安全教育xxxxxx等因工務(wù)施工造成的行車(chē)事故發(fā)生后,在段領(lǐng)導極為關(guān)注的形勢下,安調室均及時(shí)發(fā)布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內”的觀(guān)點(diǎn),認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實(shí)可行的安全卡控措施,并由段領(lǐng)導帶隊奔赴一線(xiàn),落實(shí)部、局、處電話(huà)會(huì )議精神,與一線(xiàn)干部職工面對面地進(jìn)行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。

  5、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng),保持良好安全勢頭安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng),突出了階段性的安全控制重點(diǎn),是一場(chǎng)針對具體問(wèn)題采取的攻堅戰役。今年進(jìn)入夏修以來(lái),我段在局、處統一部署下,結合自身實(shí)際特點(diǎn),開(kāi)展了xxxxxx等安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng);顒(dòng)中,各車(chē)間班組能認真按照段的要求上報活動(dòng)信息、總結活動(dòng)經(jīng)驗,查找和解決安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的各類(lèi)隱患xxxx件,有效地提升了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

  二、夏修以來(lái)各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  進(jìn)入夏修以來(lái),我室每月都對各車(chē)間線(xiàn)路設備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗收,在此期間,全段累計完成線(xiàn)路綜合維修xxxxx公里、站線(xiàn)xx米、道岔xx組xxxxx由于全體干部職工的共同努力,我們不但勝利地通過(guò)了局、部?jì)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗收,同時(shí)也使線(xiàn)路設備質(zhì)量得到了大幅度地提升,確保了運輸行車(chē)安全暢通的需要。

  三、安全生產(chǎn)各方面存在的問(wèn)題

  付出了努力,所取得的成績(jì)固然是令人欣慰的。但是,我們同時(shí)更要認真對待夏修以來(lái)暴露的各種問(wèn)題,并進(jìn)行深刻地反思,才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。夏修時(shí)期,我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件,也多次因為線(xiàn)路晃車(chē)封閉了區間,影響了運輸行車(chē)的安全暢通。在各類(lèi)問(wèn)題中,屬于安全管理的xx件,占xx%;屬于違章違紀的xx件,占xx%;屬于設備質(zhì)量的xx件(其中含機車(chē)動(dòng)態(tài)監測裝置報警病害),占xx%。這一數據表明我段的線(xiàn)路設備質(zhì)量還存在著(zhù)大量問(wèn)題,“以?xún)?yōu)質(zhì)設備保安全”的號召并未深入人心。同時(shí),違章違紀現象仍然普遍存在,安全管理還很不完善、細致。在占各類(lèi)問(wèn)題總數xx%的段內自查問(wèn)題中,屬于段領(lǐng)導發(fā)現的x件,占xx%;屬于各職能部門(mén)發(fā)現的xx件,占xx%。

  這一數據從表面上像是說(shuō)明各級管理干部在落實(shí)段安全管理思路中占據主導作用,如果除去xx次晃車(chē)病害,各級管理干部發(fā)現的問(wèn)題就只有xx件,只能占xx%左右;再把這一數據代入安全自控率的公式,我段的自控率只能達到xx%。當然,以上分析的數據中并沒(méi)有包括一些在日常工作中發(fā)現了,也督促車(chē)間班組整改了,但是卻沒(méi)有上報和考核的問(wèn)題。所以說(shuō),這個(gè)分析也只是顯示了一種整體的趨勢,希望各級管理人員能夠據此有針對性地采取一些措施。但是,總的來(lái)講,嚴峻的現實(shí)就這樣擺在我們面前,我段的安全管理仍不容樂(lè )觀(guān)。安全問(wèn)題,涉及到方方面面,既有它的偶然性也有它的必然性,通過(guò)調查分析,我們可以得出影響我段的安全這樣幾個(gè)主要方面:

  1、安全意識不強。對“安全第一,預防為主”的原則認識不夠,對于防止事故、遏制“兩違”沒(méi)有真正筑起一道思想防線(xiàn),總是抱著(zhù)僥幸的心理對待安全工作,從而在思想上為滋生官僚主義、遙控指揮的壞風(fēng)氣提供了土壤,“干慣了不想、習慣了不說(shuō)、看慣了不管”的“三慣”行為悄然抬頭。

  2、標準得不到落實(shí)。不學(xué)習,就掌握不了標準;不知道,就落實(shí)不了標準,這是標準得不到落實(shí)一方面的原因;還有一個(gè)方面的原因是知道標準,但是沒(méi)有把抓安全放在各項工作的首位,趕進(jìn)度、圖省事,擅自簡(jiǎn)化作業(yè)程序、簡(jiǎn)化安全措施,有人檢查就落實(shí)、沒(méi)人檢查就不落實(shí),結果是“安全一輸,全盤(pán)皆輸”。

  3、業(yè)務(wù)素質(zhì)低對于這一因素,關(guān)鍵的原因就是缺乏上進(jìn)心,滿(mǎn)足于現狀,不求上進(jìn),個(gè)別人連最基本的薄薄一本《安規》都沒(méi)有耐心細細翻上一遍。作業(yè)中違章指揮,違章蠻干,安全措施形同虛設。

  4、精力旁顧。個(gè)別同志整天看起來(lái)忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么,工作上的事情不掌握,身在曹營(yíng)心在漢,沒(méi)有把主要精力放在安全生產(chǎn)上。人浮于事,不能對安全生產(chǎn)方方面面的問(wèn)題進(jìn)行全面、細致的分析,走一步看一步。

鐵路個(gè)人工作總結10

  20xx年,工電公司工務(wù)工作繼續保持了設備穩定、作業(yè)安全、無(wú)任何事故的良好態(tài)勢。這一方面得益于公司各級的正確領(lǐng)導和大力支持,另一方面得益于工務(wù)系統全體人員的辛勤努力。作為工務(wù)系統的基層管理者,我就13年工作做如下總結,請批評指正。

  1、緊抓工務(wù)作業(yè)紀律不放松,保證了現場(chǎng)作業(yè)安全。

  針對去年工務(wù)作業(yè)中擋停列車(chē)以及天窗防護中出現的問(wèn)題,重新組織修訂了天窗作業(yè)防護辦法。禁止巡道人員走道心巡守;對大班作業(yè)防護力求做到寬嚴適度,符合公司管轄線(xiàn)路特點(diǎn)。既保證了作業(yè)安全又不對人力造成大的浪費。

  在日常作業(yè)指導中,嚴格按規定要求現場(chǎng)工班組織作業(yè)。減少了作業(yè)風(fēng)險。

  2、緊盯設備檢查,防止設備的漏檢漏修。

  工務(wù)設備點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng),受外界干擾因素多。因此設備檢查質(zhì)量的好還直接關(guān)系到設備維修質(zhì)量和設備運用安全。在日常工作中,我重點(diǎn)檢查打擊了設備檢查造假的行為。多次規范設備檢查和病害分析勾畫(huà),設備病害分析不統一、漏分析等陋習得到遏制。使設備檢查工作得到進(jìn)一步規范。

  3、規范鋼軌檢查,防止三折發(fā)生

  針對代維單位鋼軌探傷能力較弱的特點(diǎn),我組織建立了探傷數據回放的二次探傷機制,加大了對代維單位探傷的監督管理。對手工鋼軌檢查配發(fā)了檢查工具,組織了檢查技術(shù)培訓。引進(jìn)使用了貝爾叉心,同時(shí)組織對管內76處無(wú)縫線(xiàn)路插入的短軌進(jìn)行了焊復,設備防斷能力得到加強。

  4、大力推動(dòng)防洪、防漲工作

  針對今年暴雨多的特點(diǎn),及時(shí)組織雨后檢查,對水害地點(diǎn)既整治措施及時(shí)上報,促成了馬清線(xiàn)、配老線(xiàn)、古臨線(xiàn)水害工程的`復舊工作。對無(wú)縫線(xiàn)路要求高溫時(shí)段巡查,及早的均勻道碴、嚴禁違反無(wú)縫線(xiàn)路作業(yè)軌溫條件,保證了無(wú)縫線(xiàn)路穩定。

  5、規范道口設備,強化道口管理

  隨著(zhù)機動(dòng)車(chē)輛的增加,道口管理難度越來(lái)越大。今年在道口設備管理上,主要對護樁存在的缺口進(jìn)行了補強規范。對道口欄木根據看守狀況進(jìn)行了規范,日常管理中繼續加強道口標準化作業(yè)的監督檢查,保證了道口無(wú)路外事故的發(fā)生。

  6、繼續以標準段建設為抓手,逐步提高設備質(zhì)量

  今年,在管內繼續推行標準段建設,在標準段建設中,堅持現場(chǎng)指導、半年組織平推檢查,保證了實(shí)施質(zhì)量。全年建成標準段90km,標準站場(chǎng)2個(gè)。同時(shí)組織對羊場(chǎng)灣12到進(jìn)行了鋼軌更換900m,對站場(chǎng)寧煤所屬資產(chǎn)線(xiàn)路進(jìn)行了整修,對鴛鴦湖電廠(chǎng)線(xiàn)路進(jìn)行了整修補強。

  7、組織了老K車(chē)、大機使用的技術(shù)準備工作

  根據老K車(chē)、大機交付進(jìn)度,組織對老K車(chē)操作人員、大機司機、操作人員的培訓。同時(shí)對老k車(chē)、大機使用收集技術(shù)資料。制定了老K車(chē)使用辦法,初步整理了大機操作規章制度,為老k車(chē)、大機及早發(fā)揮效益奠定了技術(shù)基礎。

  8、職教工作繼續強化

  今年職教工作繼續圍繞強化應急能力展開(kāi),重點(diǎn)完成光電纜接續、工務(wù)鋼軌切割打眼和設備檢查等重點(diǎn)培訓項目。堅持缺什么補什么,堅持代維單位與自管職工一體化同步培訓。堅持每日一題和每月一考。職工素質(zhì)得到提升,尤其代維單位技術(shù)提升迅速。

  在完成本職工作的同時(shí),協(xié)助班子其他成員完成了諸如施工監管等工作和日常事務(wù)處理。雖然自己覺(jué)得今年做了一些工作,但與領(lǐng)導要求、公司發(fā)展都有一定差距,在來(lái)年的工作中,我一定加強學(xué)習,不斷提高自己工作能力,為公司發(fā)展貢獻應有的智慧。

鐵路個(gè)人工作總結11

  工務(wù)段維修工區,以公司08年班組管理工作重點(diǎn)為指導,按照段一屆六次職工會(huì )員大會(huì )精神及在班組管理中實(shí)施的“七小”活動(dòng)部署為方針。以推行創(chuàng )建樣板班組活動(dòng)為載體,本著(zhù)健全制度、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、細化管理、整體推進(jìn)的思路,落實(shí)班組基礎管理和班組長(cháng)隊伍建設。不斷促進(jìn)班組的自主管理能力和創(chuàng )新能力,使班組管理的在整體水平上有了較大的提高,F將工務(wù)段08年班組管理情況總結如下:

  一、認真開(kāi)展班組“七小”活動(dòng),提高班組自主管理水平。

  根據段年度班組管理工作方針,全段深入推行創(chuàng )建樣板班組工作。以開(kāi)展班組“七小”活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn),狠抓班組管理和建設,全面提升班組的整體管理水平。通過(guò)讓班組成員參與制定一些“小規矩”,自覺(jué)規范班組員工的思想和行為。在班組中樹(shù)立身邊的小楷模,用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人,在班組管理和安全生產(chǎn)活動(dòng)中起到表率作用。經(jīng)常性地舉行班組成員間的小競賽,引發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算,增強職工的經(jīng)營(yíng)意識和危機意識,促進(jìn)職工主動(dòng)節約、降低成本。開(kāi)展班組員工小座談,使班組成員之間坦誠相待,營(yíng)造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點(diǎn)子,鼓勵職工開(kāi)展小改革、小創(chuàng )造。實(shí)現群策群力的工作局面。細化班組管理制度,在班組中落實(shí)小處罰,打破個(gè)別班組長(cháng)管理工作中“和稀泥”的工作作風(fēng),防患于未然,控制安全事故的發(fā)生。使班組整體管理水平有了質(zhì)的提高。

  維修工區在推行班組“七小”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,推行創(chuàng )新化、精細化、自主化的管理,建立了一套完善的考核體系。工區認真制定了“七小”活動(dòng)措施,并具體落實(shí)責任到人。結合公司管理效益年活動(dòng)要求樹(shù)立向管理要效益的思想,針對工區材料、水電消耗等情況,認真分析,開(kāi)展小核算,制定對策,養成員工勤儉持家的好習慣。維修工區利用自己的技術(shù)優(yōu)勢,主動(dòng)向段領(lǐng)導要求自主大修流機設備。4月份修復的60F2裝載機各方面指標均已達到正常使用標準,節余公司機械修理費用1萬(wàn)余元,并在日照港開(kāi)展管理效益年活動(dòng)中,維修工區積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),維修各類(lèi)機具80臺/次,為公司節約材料費10余萬(wàn)元,得到了公司、段領(lǐng)導的肯定和好評。

  二、以高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)維修任務(wù):

  首先,維修工區在段的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司、段的方針、目標,認真貫徹上級精神,強化班組各項基礎管理,較好地完成段下達的各項生產(chǎn)維修、工程配合以及經(jīng)濟技術(shù)指標等任務(wù)的完成。

  1、一年來(lái)共配合完成各線(xiàn)路工區和大修工程的機械搗固、現場(chǎng)檢修等用工270余個(gè)工作日。配合流機和工程機械等190多臺次。大修搗固機械和軟軸機械8臺次。維修養路機具和軟軸棒126臺,F場(chǎng)焊補轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補搗固機鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項工程用工100余個(gè)工作日。全年無(wú)因設備故障而延誤生產(chǎn)情況發(fā)生,確確實(shí)實(shí)保證了各項工作的順利完成。

  2、積極執行完成段下達的各項生產(chǎn)維修和臨時(shí)性工作任務(wù),并認真扎實(shí)開(kāi)展好各項工作,做到了及時(shí)有效完成各項任務(wù),并根據春秋兩季設備整修計劃把室內所有設備和配軌機具檢修保養兩遍。

  三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、利用每周五下午時(shí)間集中各車(chē)間全員進(jìn)行安全培訓、學(xué)習、討論,學(xué)習安全技術(shù)和安全管理知識,下發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了全員安全綜合素質(zhì)和安全管理能力。并認真學(xué)習公司、段下發(fā)的安全文件及時(shí)將會(huì )議內容、精神對工區全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據季節性特點(diǎn),并結合段、工區實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。

  2、開(kāi)展了事故警示教育。

  組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結合近年來(lái)發(fā)生在公司內部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習慣性違章的'案例,采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現,增強了職工安全意識,強化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。

  3、對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了班組級安全培訓教育。我工區根據公司級安全培訓教材,對心進(jìn)員工進(jìn)行了班組級考核,主要內容包括有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

  四、思想政治方面

  1)積極參加公司、段組織的活動(dòng)

  在公司舉辦首屆文化節之際,為弘揚企業(yè)文化,工務(wù)段團支部舉辦了以企業(yè)文化為主題,結合黨團知識、線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)及安全常識的知識競賽。意在強化廣大青年員工理論學(xué)習,引導廣大青年員工踐行企業(yè)文化、增強業(yè)務(wù)水平、進(jìn)一步學(xué)習黨團知識,增強集體榮譽(yù)感,明確新時(shí)期青年的使命,進(jìn)而勤奮學(xué)習、努力工作、建功立業(yè)。此次知識競賽,受到公司及段領(lǐng)導的高度重視,經(jīng)過(guò)工務(wù)段團支部的認真籌劃,精心組織和各位選手的精心準備,來(lái)自各部門(mén)的5個(gè)代表隊共15名選手參加了本次競賽,維修車(chē)間在此次比賽中獲得冠軍,載譽(yù)而歸。在公司上下開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、強素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的熱潮中,工務(wù)段結合實(shí)際,于九月二十七日在公司一樓會(huì )議室舉辦了“學(xué)、強、促”主題演講會(huì )。來(lái)自各工區部門(mén)的十一名選手為大家獻上精彩的演講,工區戴敏脫穎而出。在當前公司拖運量月月攀升,形勢大好的情況下,通過(guò)學(xué)習先進(jìn),激勵廣大員工勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦練技能,將實(shí)現自我價(jià)值融入到港口事業(yè)的發(fā)展中,為促進(jìn)公司跨越發(fā)展和打造最具活力的國際一流強港而拼搏奉獻。

  2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  1、維修工區加大安全教育學(xué)習在工區里積極推行"每周一課"活動(dòng)該活動(dòng)主要是針對青工多生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)踐知識薄弱而采取的一項強硬的工作措施.具體是利用每周五班前會(huì )時(shí)間在總結本周工作情況的基礎上結合各個(gè)崗位工種實(shí)際由工區工長(cháng)現場(chǎng)授課重點(diǎn)講解在日常生產(chǎn)工作當中遇到的實(shí)際問(wèn)題并現場(chǎng)操作.這種形式簡(jiǎn)單明了內容豐富結合實(shí)際具有較強的專(zhuān)業(yè)性、針對性和實(shí)用性.不但使員工循序漸進(jìn)地積累掌握了生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)并促進(jìn)了師帶徒"一幫一"的學(xué)習力度受到了員工的普遍歡迎。

  2、為豐富班組文化建設,滿(mǎn)足班組員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的需要,維修工區創(chuàng )新學(xué)習理念,第一個(gè)創(chuàng )建了班組博客。工區的博客上,班組日;顒(dòng)、員工工作情況和科技創(chuàng )新成果,及員工的隨筆感想、活動(dòng)照片和合理化建議等融入其中,并添加了一些關(guān)于流動(dòng)機械維修保養、電焊工操作等業(yè)務(wù)方面的好文章和學(xué)習視頻,為員工相互交流與溝通學(xué)習提供了一個(gè)平臺,同時(shí),豐富了班組文化建設,提高了班組的凝聚力和向心力。

  五、班組管理工作中存在的問(wèn)題和下一步打算。

  1、班組長(cháng)及班組成員需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、QC活動(dòng)需要開(kāi)拓思維、創(chuàng )新思維。

  3、繼續推進(jìn)“七小”活動(dòng)的開(kāi)展,提高維修工區整體管理水平。

  4、進(jìn)一步完善班組建設和創(chuàng )新,更好地促進(jìn)班組管理工作。

  成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,能力方可代表將來(lái)。困難可能會(huì )隨時(shí)出現,肩上的重擔也會(huì )與日俱增。維修工區將從頭做起,從零開(kāi)始,進(jìn)一步提高對安全、生產(chǎn)工作極端重要性的認識,增強責任心和使命感,克服畏難情緒、厭戰情緒、自滿(mǎn)情緒,全面按照公司“管理效益年”的總體要求,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),再創(chuàng )佳績(jì)。

鐵路個(gè)人工作總結12

  在局、處領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,按照本崗位的職責要求和領(lǐng)導的工作安排,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人20xx年度主要工作情況總結如下:

  一、主要工作情況

  (一)合同管理工作

  1. 根據局《合同管理辦法》審慎做好各類(lèi)合同的合法合規性審查工作,全年年共審查、修改全局各類(lèi)合同83份,總標的金額xxxx萬(wàn)元。按照高速集團公司要求,安排布置全局重大合同的梳理清查,并上報合同清查工作完成情況報告。5月份,迎接高速集團公司合同檢查小組對我局的合同檢查。

  2.到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監督檢查,根據業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,針對公司應收賬款較多的問(wèn)題,協(xié)助制定應對方案,防范合同違約和欠款風(fēng)險。

  3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規定,經(jīng)領(lǐng)導批準后公布實(shí)施。

  (二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作

  1.會(huì )同有關(guān)部門(mén)對全局各單位、各處室20xx工作目標責任制完成情況進(jìn)行了考核。

  2.起草《xxxx省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導班子年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法(試行)》,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議研究通過(guò)后印發(fā)實(shí)施。

  3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標責任書(shū)》,組織在全局工作會(huì )議上簽訂。

  4.會(huì )同機關(guān)各部門(mén)完成我局20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核自查報告,上報高速集團公司,協(xié)調做好對口部門(mén)溝通聯(lián)系工作,爭取我局在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中取得優(yōu)異成績(jì)。

  (三)加強全面風(fēng)險管理工作

  根據高速集團公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險管理的有關(guān)要求,擬定《xxxx省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險管理工作實(shí)施方案》,及時(shí)調度全局全面風(fēng)險管理工作開(kāi)展情況,按季度編制《全面風(fēng)險管理工作報告》上報高速集團公司。

  (四)統計分析工作

  按照集團公司和省統計局、經(jīng)貿委、xxxx鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求,每月準確及時(shí)地編制和上報各類(lèi)統計報表,為各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供利用,匯總整理20xx年度統計資料,完成《20xx年統計資料匯編》的編印下發(fā)。組織住濟單位統計人員參加統計繼續教育培訓。

  (五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和運輸計劃

  根據高速集團公司的要求,配合有關(guān)部門(mén)根據各單位上報和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資計劃;根據xxxx鐵路局要求,會(huì )同運輸處結合各線(xiàn)路運輸能力,提出20xx年地方鐵路貨物運輸計劃建議。

  (六)做好加強企業(yè)管理有關(guān)工作。

  1.根據高速集團公司對xxxx物流公司股權進(jìn)行規范的要求,起草《關(guān)于收購xxxx物流公司非國有股權的請示》上報高速集團公司。根據省國資委備案意見(jiàn),起草股權轉讓協(xié)議、股東會(huì )決議等文件,修訂公司章程。

  2.根據省國資委、高速集團公司關(guān)于三興公司清算注銷(xiāo)的決定,認真研究有關(guān)政策,并積極推進(jìn)相關(guān)工作。

  3.參與省國托在xxxx公司債權處置研究分析,提出解決方案向有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導匯報,爭取獲得支持。

  4.管理處名稱(chēng)變更。根據局改制后工作需要,經(jīng)征求各方面意見(jiàn),完成兩個(gè)管理處的名稱(chēng)變更。

  5.配合運輸處、物流公司就xxxx物流經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行研究,最大限度防范我方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  6.根據臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取證工作需要,會(huì )同相關(guān)部門(mén)研究設立五井分公司事宜。

  7. 研究局職代會(huì )《關(guān)于xxxx公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見(jiàn)》,提出有關(guān)建議方案。

  8.參與xxxx鐵路與xxxx港集團合作中的出資方式、注冊資本金數額等相關(guān)問(wèn)題的研究分析。

  9.參與協(xié)調xxxx公司妥善處理招遠辦公樓和職工宿舍建設有關(guān)問(wèn)題。

  10.及時(shí)完成局工商營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼和國家級 守合同重信用企業(yè) 的年檢等有關(guān)工作。

  一年來(lái),通過(guò)自身的努力,各項工作取得了一定的.進(jìn)展,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題:由于工作所涉及的內容多,范圍廣,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高、工作能力還不能適應崗位需要、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等,需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn)。

  二、學(xué)習方面

  為提高文化知識水平和業(yè)務(wù)能力,繼續參加中央黨校在職研究生的學(xué)習,參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問(wèn)和地鐵協(xié)、統計局組織的統計業(yè)務(wù)的繼續教育培訓學(xué)習。通過(guò)不斷學(xué)習,個(gè)人素質(zhì)得到全面提高,從而為更好地履行崗位職責,完成各項工作打好基礎。

鐵路個(gè)人工作總結13

  光陰似箭,不知不覺(jué)中,來(lái)鐵路局工作學(xué)習已經(jīng)半年了。作為一名應屆畢業(yè)生,我很慶幸自己剛剛走出校門(mén)就能有這樣難得的機會(huì )。

  來(lái)到一個(gè)新的工作環(huán)境,最能發(fā)現自身的不足。首先是剛開(kāi)始的一個(gè)月,剛剛走出校園的我只帶著(zhù)書(shū)本里的知識在實(shí)際工作是遠遠不夠的!所以鐵路局對我們剛參加工作的新人進(jìn)行了系統的培訓。培訓過(guò)程中我了解到了我國鐵鐵路局這風(fēng)雨幾十載所經(jīng)歷的種種事件,了解了鐵路先輩們在我國鐵路發(fā)展歷程中作出的貢獻,這也激發(fā)了我作為一名鐵路職工深深的自豪感和榮譽(yù)感,同時(shí)也感到了我們所肩負的重擔,正所謂有壓力才有動(dòng)力,正是這種壓力時(shí)時(shí)刻刻的提醒著(zhù)我,才使我不敢有絲毫的懈怠。

  初進(jìn)工區,發(fā)現自己之前在學(xué)校學(xué)習的知識很不靈活,知識面很窄,之前做的練習項目的實(shí)用性也不是很好,缺少與實(shí)際的聯(lián)系。在學(xué)校學(xué)習和實(shí)際工作有很大差別,在實(shí)際工作中遇到的'是各種各樣你從未見(jiàn)到過(guò)等待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題往往不是通過(guò)學(xué)習就能知道的,必須是在實(shí)際的工作中去發(fā)現并一個(gè)個(gè)解決掉。實(shí)踐讓我的技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強。在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,我遇到了很多問(wèn)題,大多都是技術(shù)方面的。每當遇到問(wèn)題的時(shí)候,身邊總是有很多老師傅們不厭其煩的為我們講解,甚至遇到有些常見(jiàn)的問(wèn)題,主動(dòng)告訴我們該怎么怎么做,我很幸運能在這樣融洽、包容的工作環(huán)境下成長(cháng)

鐵路個(gè)人工作總結14

  現在新鄉電務(wù)段高鐵車(chē)間集中修工區。自20xx年12月參加工作以來(lái),能夠嚴格按照電務(wù)段和車(chē)間要求,不斷加強自身修養,努力提高思想道德水平,認真專(zhuān)研技術(shù)知識,積極開(kāi)展職能范圍內的工作,完整履行一名職工的工作職責,大力做好傳、幫、帶。不畏艱難,苦干實(shí)干,拼搏奉獻,保證安全生產(chǎn)有序可控基本穩定的同時(shí),圓滿(mǎn)的,保質(zhì)保量的完成日常的各項任務(wù)和上級交給的各項臨時(shí)性工作,為車(chē)間安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎,得到了職工及上級領(lǐng)導的高度認可。

  20xx年任工人技師以來(lái),能夠嚴格要求自己,服從領(lǐng)導安排。近一年來(lái),在車(chē)間領(lǐng)導和工區同事的親切關(guān)懷下,按時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)和本職工作,下面我把去年一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況,向各位領(lǐng)導匯報一下。

  一、生產(chǎn)方面

  能夠協(xié)助工長(cháng)按時(shí)組織生產(chǎn)實(shí)施,按計劃對管內的設備進(jìn)行檢修,對發(fā)現的設備缺點(diǎn)能夠及時(shí)進(jìn)行克服,克服不了的能夠及時(shí)上報車(chē)間,對工區的臨時(shí)、重點(diǎn)工作任務(wù),能夠協(xié)助工長(cháng)組織落實(shí),對工作遇到中的一些技術(shù)難題,能夠積極主動(dòng)的去解決,并實(shí)際解決了如電纜絕緣不良、軌道電纜曲線(xiàn)異常波動(dòng)等一系列技術(shù)難題,在工區的各項重要工作中都參與并起到了積極應有的作用。發(fā)揮自身技術(shù)骨干的帶頭作用,自己認真執行各項規章制度和標準作業(yè),值班中嚴格把安全設備質(zhì)量關(guān),積極配合設備的日常養護和設備質(zhì)量鑒定工作。在處理設備故障時(shí),嚴格按照故障處理程序辦理。

  20xx年9月至20xx年10月份參加了區間換電容配合施工作業(yè),驗收作業(yè)中,嚴把質(zhì)量關(guān),認真測試、復查,查找缺點(diǎn),克服不了的上報施工方限期克服整改,起到了帶頭作用,并比較好的完成了施工配合任務(wù),確保設備運用正常。

  二、安全方面

  認真落實(shí)段安全風(fēng)險點(diǎn),嚴格執行安全“紅線(xiàn)”紀律的落實(shí),在天窗作業(yè)過(guò)程中堅持3-5分鐘通話(huà)和三清點(diǎn)一確認制度并牢記“三二一”工作法,并將其運用到日常工作當中。

  三、技術(shù)學(xué)習方面

  利用班組的`技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習維規、技規知識,遇到解決不了的難題向領(lǐng)導請教,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,學(xué)習掌握,做到“四懂”“四會(huì )”。并在20xx年間通過(guò)自己堅持不懈的努力完成了高級技師的通過(guò)考試。

  在已經(jīng)過(guò)去的20xx年,技師、高級技師審批工作開(kāi)展之際,深知自己是一名高級技師,要處處起到帶頭作用,給大家做出表率和榜樣,帶動(dòng)大家對設備精剪細修,提高設備質(zhì)量,做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),確保行車(chē)設備和人身安全。

鐵路個(gè)人工作總結15

  上海一組在車(chē)隊黨政正職的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日;A管理,完善管理制度,認真開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項活動(dòng),以落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn),突出關(guān)鍵,把握重點(diǎn)工作,實(shí)現了全年安全和效益雙豐收。同時(shí),以“創(chuàng )建精品班組”活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人,客運進(jìn)款收入完成xxxxxxx元,F就本人的工作來(lái)作自我總結

  一、全員抓營(yíng)銷(xiāo),在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。

  在2月3日至3月14日的40天春運里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元。取得了全年開(kāi)門(mén)紅的好成績(jì)。由于南方普降大雪,使全國的交通受阻。江蘇省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停運,致使客流到涌到了鐵路,使客流猛增了好幾倍。列車(chē)從鄭州始發(fā)時(shí)就超員,一路上只見(jiàn)上的客流,下的卻很少。列車(chē)長(cháng)能夠及時(shí)啟動(dòng)列車(chē)超員應急預案,來(lái)應對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車(chē)長(cháng)堅持查驗車(chē)票,往往一次查票就要4、個(gè)小時(shí),堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

  二、XX年5月12日,我們國家遭遇了汶川特大地震,其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣,是共和國歷史上前所未有的。

  在這次規?涨暗目拐鹁葹幕顒(dòng)中,我班組有幸參加了運送英雄部隊返鄉的任務(wù)。7月17日,由車(chē)隊康書(shū)記帶隊我班組隨車(chē)底空放成都,在成都從新編組共值乘了個(gè)車(chē)次運送救災英雄至武漢、開(kāi)封、信陽(yáng)、南陽(yáng)、新鄉等地,一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù),克服列車(chē)設備陳舊的困難,指派專(zhuān)人負責燒茶爐,保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯,自己卻顧不得吃喝,以自己的行動(dòng)贏(yíng)得了部隊首長(cháng)和戰士的感動(dòng),返程后收到部隊的'錦旗和感謝信,光榮地完成了上級交給的任務(wù)!

  三、服務(wù)“奧運”盛會(huì ),展示鐵路良好形象。

  7月份開(kāi)始,為了做好“奧運”分會(huì )場(chǎng)的旅客運輸工作,根據段的統一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車(chē)旅客來(lái)的高興,走的滿(mǎn)意,圓滿(mǎn)完成了“奧運會(huì )”“殘奧會(huì )“期間的運輸工作。在奧運期間班組同志克服運輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應急民兵小組”,負責段部的巡邏和日常安全工作。并且班組還負責了奧運期間的xxxx次的套跑任務(wù),期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松,把上海的標準帶到西安去,受到了廣大旅客的一致好評。

  四、餐車(chē)經(jīng)營(yíng)是列車(chē)服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節。

  列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(cháng)期滯后于客運服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對性……事實(shí)是,列車(chē)餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務(wù)整體質(zhì)量,列車(chē)餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問(wèn)題。針對這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車(chē)隊的改革措施,認真完成各項任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內部指派專(zhuān)人任餐車(chē)監督員,并做到全員營(yíng)銷(xiāo),全力調動(dòng)職工的營(yíng)銷(xiāo)意識并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營(yíng)收入大幅提高,取得顯著(zhù)成績(jì),并被段樹(shù)做典型。

  五、完善管理制度,從整章建制入手。

  十月份,對臺賬、規章、預案和管理制度統一進(jìn)行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開(kāi)火”。針對著(zhù)裝不規范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當班的乘務(wù)員加強巡視,巡視時(shí)要及時(shí)發(fā)現并勸導吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照顧,并對照規定抓落實(shí),每月對乘務(wù)員量化違章指標,嚴格考核。通過(guò)一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線(xiàn),規范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

  六、夯實(shí)安全基礎管理,確保專(zhuān)項整治收到實(shí)效。

  車(chē)班按照車(chē)隊要求認真開(kāi)展了“大檢查大反思”、“重溫”、“隱患治理年”、“勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治”“火災預防”等各項活動(dòng),為夯實(shí)安全基礎,與各項活動(dòng)有機結合,車(chē)班成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,通過(guò)板報、出乘會(huì )、學(xué)習會(huì )等形式使安全教育常學(xué)常新,使安全條例深入人心,收到實(shí)效。吸取以往經(jīng)驗,采取邊查邊整改邊落實(shí)的方式,認真對待查出的每一個(gè)問(wèn)題,做到所有問(wèn)題都有整改措施,都有責任人,都有整改期限和消號時(shí)間。對安全隱患突出的問(wèn)題納入“安全隱患問(wèn)題庫”,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),制定過(guò)渡措施,確保安全生產(chǎn);此次共發(fā)現各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題個(gè),全部進(jìn)行了整改。通過(guò)認真開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),確保了日常工作的持續可控。

  七、注重業(yè)務(wù)培訓,全面提高職工素質(zhì)。

  客運工作是鐵路的窗口和形象,必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車(chē)班狠抓全員性“對規達標貫標”。通過(guò)加大職工貫標和執行標準化的力度,采取有效的方式推進(jìn)“三標”工作。組織開(kāi)展全員參與的對規達標競賽活動(dòng),通過(guò)實(shí)操演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務(wù)能手。在今年客運段、鐵路局客運技術(shù)大比武中我們取得了優(yōu)秀的成績(jì),取得段列車(chē)員組第三名、局列車(chē)員組第一名和第三名。班組把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅實(shí)基礎。制定業(yè)務(wù)學(xué)習安排,長(cháng)期規劃。落實(shí)每日一題,進(jìn)行每次出乘前提問(wèn),每月進(jìn)行兩次考試,并把考試成績(jì)納入資金分配。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,班組上上下下形成了“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng),人人背規、學(xué)規、用規,根據遇到的問(wèn)題,結合規章學(xué)習理論和實(shí)作,有效的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問(wèn)不倒,難不住,業(yè)務(wù)學(xué)習達標。

  八、以“創(chuàng )精品班組”活動(dòng)為載體,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量整體上臺階。

  為使“創(chuàng )爭當”活動(dòng)收到實(shí)效,班組以落實(shí)“首問(wèn)首訴”負責制為主線(xiàn),認真貫徹執行!笆讍(wèn)首訴”即是指第一個(gè)接受旅客詢(xún)問(wèn)、第一個(gè)受理旅客投訴的乘務(wù)員,應負責詳細耐心解答,或介紹到相關(guān)責任人,及時(shí)給予旅客答復,提供人性化服務(wù)。其宗旨是有求必應、有應必辦、有辦必果。為使此項給大多數旅客帶來(lái)便利的服務(wù)確實(shí)貫徹落實(shí),班組高度重視,結合實(shí)際制定出《“首問(wèn)首訴”制管理辦法》,班組對如辦公席、軟臥、廣播室等重點(diǎn)崗位的工作人員就如何接待旅客問(wèn)詢(xún)、投訴的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行研討和培訓,嚴格制度考核,及時(shí)為旅客排憂(yōu)解難,提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時(shí)要求列車(chē)長(cháng)在受理旅客投訴時(shí)注意工作方法,做到有耐心、有愛(ài)心、有誠心,真正做到把旅客當親人。兩個(gè)黃金周期間,我班組因問(wèn)訊服務(wù)不滿(mǎn)意造成的旅客投訴做到了零,并實(shí)現了旅客高層零投訴。

  九、加強綜合治理,美化凈化列車(chē)環(huán)境。

  首先,環(huán)境衛生方面。班組要求職工負責自己崗位衛生,做到了車(chē)容整潔、窗明地凈、備品定位。還按照車(chē)隊安排不定期對所承包衛生區進(jìn)行衛生突擊。其次,加強設備檢查維修。協(xié)同檢車(chē)對列車(chē)設備設施進(jìn)行了多次全面檢查,將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報專(zhuān)人整修,發(fā)現安全隱患,及時(shí)整改。、

  在看到成績(jì)的同時(shí),我們也應清楚地看到在班組今年的工作中存在著(zhù)一些不足之處:

  1、思想上對安全反思不認真,總有人覺(jué)得事故離我們很遙遠,不能夠真正認識到麻痹大意的危險性。

  2、服務(wù)意識轉變還有差距,存在乘務(wù)中不按標準用語(yǔ)服務(wù)、普通話(huà)堅持不好、主動(dòng)服務(wù)性不強等漏洞。

  3、個(gè)別乘務(wù)員紀律性不強,出乘和學(xué)習存在遲到、早退現象。

  “創(chuàng )品牌、爭一流、當表率““誠心待客、熱情服務(wù)”,班組在以后的工作中要不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創(chuàng )新自己的服務(wù),增強服務(wù)特色,確立“一切為了滿(mǎn)意旅客的需求”的服務(wù)意識,以“真誠、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )新”感動(dòng)旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。

  新的世紀,一流的設備,一流的服務(wù),一流的形象,我們要緊扣鐵路改革的步伐,這就是時(shí)代的要求,生存的價(jià)值,鐵路是國民經(jīng)濟的大動(dòng)脈,列車(chē)是大動(dòng)脈的重要部份,上海一組也將追趕著(zhù)潮頭,創(chuàng )新自己的品牌,以一流的服務(wù),向國際服務(wù)標準化進(jìn)軍。

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