酒店弱電工作總結通用

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的酒店弱電工作總結通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

酒店弱電工作總結通用1

　　文物安全工作是文物工作的生命線(xiàn)。x作為世界著(zhù)名的歷史文化名城，文物獨具特色，數量多、等級高、分布廣、影響大。目前，轄區內全國重點(diǎn)文物保護單位98處(114個(gè)單位),市級重點(diǎn)文物保護單位224處,區縣級文物保護單位568處，還有多處文物普查登記項目，另有地下文物埋藏區36片，歷史文化保護街區40片，各類(lèi)博物館151座，各類(lèi)館藏文物200余萬(wàn)件。我市文物現狀構成了我市文物工作的特點(diǎn)，因此，x市文物局擔負著(zhù)保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著(zhù)形勢的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題日新月異，我市文物安全工作面臨著(zhù)諸多新的困難和新的挑戰，同時(shí)提出了新的任務(wù)和要求。

　　幾年來(lái)，x市文物安全工作在國家文物局的指導下，在x市委、市政府的領(lǐng)導下，始終以維護首都穩定,構建和諧x為中心，以加強文物安全保護工作為重點(diǎn)，以提高執法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的，從加強制度建設、規范行業(yè)管理入手，強化文物法規教育，提高文物保護意識，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執法體制，使文物安全工作逐步走向制度化、規范化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績(jì)，尤其在“平安奧運行動(dòng)”、“國慶平安行動(dòng)”中，我市結合文博行業(yè)工作實(shí)際，堅持以“平安x、文物平安”建設為主線(xiàn)，以落實(shí)責任制為抓手，以確保文物安全為目標，明確工作職責，健全責任體系，完善安全工作機制，狠抓責任制落實(shí)。經(jīng)過(guò)文博系統干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效，取得了兩大“戰役”的勝利。截止到今天,我市連續xx年沒(méi)有發(fā)生大的文物安全事故，受到了國家文物局和x市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報：

　　一、認清形勢，加大隱患整治力度

　　近幾年來(lái)，由于國家文物局的正確指導，市領(lǐng)導的高度重視，我局積極采取措施，一方面強化教育管理，建立、完善各種安全防范體制，另一方面逐年加大安全設施建設投入，每年投入消防、技防設施、設備的資金近3000萬(wàn)元，取得了明顯成效，就整體而言，我市的文物安全形勢良好，發(fā)展態(tài)勢積極穩妥。然而，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題不斷出現，經(jīng)濟建設與文物安全的矛盾，對我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時(shí)還難以徹底消除，各種社會(huì )矛盾給文物安全帶來(lái)的威脅不斷加劇，如何在新形勢下保障文物安全，已成為x市文物局各級領(lǐng)導干部研究解決的問(wèn)題。

　　(一)認真調研，做到底數清、情況明

　　總的看，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差，開(kāi)放單位相對隱患較少，文物保護單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴重，x322處市級以上文物保護單位中，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內，級別高，深受?chē)鴥韧鈴V泛關(guān)注，文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構，易燃，有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上，通道狹窄，阻礙消防。如孔廟國子監、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過(guò)幾次火災事故，所幸撲救及時(shí)，未危害到文物。目前存在的問(wèn)題是：

　　1、居民占用文物保護單位隱患問(wèn)題突出，對文物保護造成巨大威脅

　　市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上，從開(kāi)始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調研。調研顯示：在322處市級以上文物保護單位中，存有1項以上安全隱患的單位有180處，占總數的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處，占總數的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中，國家級文物保護單位17處，占市級以上保護單位總數的6%;市級文物保護單位47處，占市級以上保護單位總數的15%。國保單位98處中，有居民占用的17處，占國�？倲档�17.3%，辦公使用18處，占國保單位總數18.4%，對社會(huì )開(kāi)放的有63處，占國�？倲档�64.3%;市保單位224處中，有居民占用的47處，占市�？倲档�20.9%，單位占用的111處，占市�？倲档�49.6%，對社會(huì )開(kāi)放單位68處占市�？倲档�29.5%。截止，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。

　　2、社會(huì )矛盾也對文物安全提出了新的要求，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門(mén)認為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會(huì )矛盾對文物安全帶來(lái)的威脅。其次，由于經(jīng)濟利益的驅使，近年來(lái)田野文物的安全越來(lái)越受到威脅，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁(yè)，當前在第2頁(yè)上一頁(yè)12些案例提醒我們，文物防盜、防破壞的形勢越來(lái)越嚴峻，需要在新形勢下采取有針對性的防范措施。

　　3、安全隱患整治難度大

　　首先，由于我國特殊歷史原因，散戶(hù)居民和多家單位占用文物保護單位，都是在計劃經(jīng)濟體制下無(wú)償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當大的難度。

　　其次，政策法規不健全。缺乏明確的法律界定

　　和有針對性的政策規定�，F有的法規缺乏相應配套的標準規范、規章制度和實(shí)施細則，搬遷騰退、居民補償中的具體規定等，缺乏可操性。

　　第三，管理體制不順。x地區各級文物保護單位的產(chǎn)權單位和使用單位關(guān)系復雜，涉及中央、軍隊、市屬、區屬等不同單位，現有的管理體制無(wú)法有效協(xié)調和管理這種隸屬關(guān)系復雜的文物保護單位，致使文物安全隱患整治工作難落實(shí)。

　　第四，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改，但是要滿(mǎn)足所有文物保護單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大。

　　(二)積極采取有效措施，保障文物安全

　　1、領(lǐng)導重視，始終把文物安全工作放在首位。局領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)同志深入文物單位調查研究，緊緊圍繞文物安全問(wèn)題發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益。每周局長(cháng)辦公會(huì )的第一個(gè)議題就是文物安全工作，研究、分析安全工作形勢，討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難，指導、部署安全工作，協(xié)調、排解各種矛盾，想方設法解決消防、技防設施設備臨時(shí)需要經(jīng)費等問(wèn)題，把文物安全作為文物局開(kāi)展一切工作的“底線(xiàn)”，既視為“保底”工程來(lái)抓，又當作“系統工程”來(lái)做，努力使每個(gè)文博單位走出一條“制度完善、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、‘人機’結合、和諧統一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實(shí)現以個(gè)體安全保全局和諧的總目標。本著(zhù)“先急后緩、先近后遠、加大投入、力求長(cháng)效”的原則，逐一實(shí)施幫教整改，取得了明顯成效，在局屬23個(gè)單位首先實(shí)現“本質(zhì)安全型”單位的同時(shí)，還幫助指導全國重點(diǎn)文物保護單位98處,市級重點(diǎn)文物保護單位224處相繼實(shí)現“本質(zhì)安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開(kāi)展和各項措施的落實(shí)。

　　2、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防、技防設施。近幾年，x市委、市政府高度重視x歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時(shí)，增加消防技防資金投入，完善安全設施。以來(lái)，先后解決了德勝門(mén)箭樓無(wú)消防水、東南城角樓無(wú)消防水和安徽會(huì )館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店x猿人遺址、古觀(guān)象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患，共涉及東城區、宣武區等12個(gè)區縣的86個(gè)文物保護單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處，全國重點(diǎn)文物單位33處，市級文物保護單位54處，區保單位1處。但是，由于歷史遺留問(wèn)題較多，文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如：會(huì )賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據不完全統計市級以上文物保護單位內及周邊有居民4155戶(hù)，要搬遷騰退，搬遷費就需4155戶(hù)80平米每平米3萬(wàn)元=99.72億元，政府不可能在短期內拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷，目前也只能采取臨時(shí)措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。

　　3、積極督促隱患整改。以來(lái)，我們通過(guò)媒體公布等方式，先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處，18處，20處)，同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、協(xié)調會(huì )、現場(chǎng)指導等方法，積極督促隱患單位進(jìn)行整改，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好。截止目前，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中。

　　二、狠抓制度落實(shí)，強化督查措施

　　(一)建立健全安全制度

　　在以往制定的《x市實(shí)施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》、《x市博物館條例》、《x歷史文化名城保護條例》、《x市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規、規章的基礎上，我市頒布了《x市煙花爆竹安全管理規定》，明確了“禁改限”后文物保護單位為禁放點(diǎn)，確定了文保單位周邊的禁放范圍，11月頒布了《x市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發(fā)的一系列法規、規章的基礎上，通過(guò)工作實(shí)踐，總結經(jīng)驗教訓，不斷更新、完善文物行政管理部門(mén)、文物保護單位內部安全管理制度，進(jìn)一步明確市文物局、區縣和文物保護單位的管理使用單位的監管責任和主體責任。堅持“一崗雙責”的'安全責任制度，修改、印發(fā)了文物安全相關(guān)制度匯編(小紅本)，發(fā)到每個(gè)區縣，每個(gè)文保單位，完善每個(gè)崗位的責任制度，讓每個(gè)干部職工(包括臨時(shí)工)明白自己崗位的安全責任，層層簽訂安全責任書(shū)(領(lǐng)導與部門(mén)負責人、部門(mén)負責人與每個(gè)工作人員;單位領(lǐng)導與租賃單位、租賃單位負責人與員工)，建立健全了一套文物安全責任制度體系。圍繞“平安x建設”、“平安文物行動(dòng)”印發(fā)了文物安全相關(guān)文件匯編，結合奧運年的成功做法，研究制定并實(shí)施了文物安全長(cháng)效機制，進(jìn)一步修訂、完善了各項安全防范制度和措施，以制度做保障，強化責任追究，有效地促進(jìn)了文物安全工作的開(kāi)展

　　(二)狠抓制度落實(shí)，加強督導檢查

　　完善的制度如果不能落到實(shí)處，等于一紙空文。我們在抓制度落實(shí)上下功夫，尤其是通過(guò)“平安奧運行動(dòng)”、“文物安全年”和“平安文物行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展，我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施，加強監督各項安全制度的落實(shí)。

　　市文物局堅持對轄區內全國重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查，對市級文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，本著(zhù)“內外兼顧、全面防控”的原則，突出四個(gè)重點(diǎn)：文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經(jīng)營(yíng)性文保單位是否規范、內部人員思想是否穩定、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統一編號的制式檢查記錄單，發(fā)現安全隱患，立即制發(fā)統一編號的隱患整改通知書(shū)。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉，要求每個(gè)隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，并將每次檢查的結果記錄在案�！岸�連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片，有專(zhuān)門(mén)小組負責，便于巡視。將區縣文物管理部門(mén)的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來(lái)，以避免重復勞動(dòng)�！叭�延伸”就是視覺(jué)延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員，聽(tīng)覺(jué)延伸——與文物愛(ài)好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次，將發(fā)現的違反文物法行為及時(shí)報告市文物局。底以來(lái),連續對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學(xué)校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產(chǎn)權單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責令限期改正通知書(shū)》，加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如：x市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟故居等66個(gè)單位存在的100余處長(cháng)期未解決的安全隱患得到了有效的整治。

　　(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞”工作

　　面對新的文物安全形勢，為實(shí)現文物安全年，落實(shí)“平安文物行動(dòng)”，我們狠抓“三防一反”工作落實(shí)，進(jìn)一步完善技防設施，開(kāi)放單位加強了安檢措施，有效地保障了文物安全。

　　(四)以防為主，加強應急演練

　　在狠抓各項制度、措施落實(shí)的同時(shí)，結合我市文物工作的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案，市文物局有全局的應急預案，各文博單位制定相應的應急預案，如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀(guān)應急預案等應急處置預案，通過(guò)白天、夜間等不同時(shí)間突擊檢查，進(jìn)行實(shí)戰演練的方法，提高每個(gè)干部職工的事故應急自救、處置技能。

酒店弱電工作總結通用2

　　不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨�；厥�20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將一年的主要工作總結如下：

　　一、管理實(shí)踐

　　20xx年03月18日，對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司設計部主管，分管部門(mén)日常工作的管理，全面負責考勤、衛生、例會(huì )、總結、工作分配、部間協(xié)調等日常部門(mén)管理工作，協(xié)助設計總監提升部門(mén)業(yè)務(wù)水平，落實(shí)業(yè)務(wù)工作。這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài)，也是公司對我在20xx年5年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理基層，這就導致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任設計主管這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

　　二、主要成績(jì)

　　在管理及部門(mén)協(xié)作方面：

　�。�1）主導并編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程、買(mǎi)手崗位職責、技術(shù)部板師工作流程。

　�。�2）增加新員工入職培訓并主導培訓

　�。�3）提出并建立設計部資料管理庫，目前共建立：設計、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。

　�。�4）代領(lǐng)團隊完成每月的規定任務(wù)，10月、11月、12月超額完成設計任務(wù)。

　�。�5）強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

　�。�6）在公司重大項目，如拍攝畫(huà)冊、訂貨會(huì )等過(guò)程中，全力組織設計部成員，能夠積極主動(dòng)完成，在訂貨會(huì )的時(shí)候能夠積極配合銷(xiāo)售部門(mén)做加盟銷(xiāo)售，加強部門(mén)協(xié)作的力度。

　�。�7）努力配合總監的工作，并積極為總監分憂(yōu)。

　�。�8）努力配合公司的各項指示，并積極為公司分憂(yōu)。

　　三、存在不足

　　1．個(gè)人修養、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。

　　2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的'原因，進(jìn)行嚴格的、全面的現代部門(mén)管理，有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

　　3．對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀(guān)念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)！

酒店弱電工作總結通用3

　　為了提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,為了適應現代化新時(shí)期教育教學(xué)的需要,為了提高我校全體教師們能夠更好地運用現代教育技術(shù)的能力和水平,今年我校繼續開(kāi)展了教師現代教育技術(shù)培訓工作。我校領(lǐng)導認真組織全體教職工們參加培訓,確保加強培訓工作的質(zhì)量,使廣大全體教師們能在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段的不斷改革中取得顯著(zhù)進(jìn)展和成績(jì),使應用教育技術(shù)和思想的整體水平得到明顯的提高。通過(guò)有計劃的這幾次培訓,覆蓋全部教師。經(jīng)過(guò)考核,我校應考試教師在現代教育技術(shù)基本合格,其他教師運用農遠教設備嫻熟,電化教學(xué)深入課堂�，F將此次工作情況總結如下:

　　一、正確理解現代教育技術(shù)的基本思想

　　教師懂得了教育技術(shù)的運用必須理解此概念,它是指以計算機為核心的信息技術(shù)在教育教學(xué)中的理論與技術(shù),運用現代教育理論和技術(shù),通過(guò)對教學(xué)過(guò)程和資源的設計、開(kāi)發(fā)、應用、管理和評價(jià),以實(shí)現教學(xué)現代化的理論與實(shí)踐,現代教育技術(shù)是把現代教育理論應用于教育、教學(xué)實(shí)踐的現代教育手段和方法的體系。

　　包括以下幾個(gè)方：

　　(1)教育教學(xué)中應用的現代技術(shù)手段,即現代教育媒體;

　　(2)運用現代教育媒體進(jìn)行教育、教學(xué)活動(dòng)的方法,即媒傳教學(xué)法;

　　(3)優(yōu)化教育、教學(xué)過(guò)程的系統方法,即教學(xué)設計。教師明白了概念,就在培訓中確定了重點(diǎn)學(xué)習內容。全體教師懂得了信息在現代教育技術(shù)中的重要性,教師確立了教學(xué)現代化的目標,懂得了為什么而教,怎樣教,用什么方法教,從而實(shí)現培訓目的。

　　二、建立健全組織,完善規章制度

　　為圓滿(mǎn)完成現代教育技術(shù)培訓工作,我校成立了以校長(cháng)莫祖軍為組長(cháng)、郝光壽為副組長(cháng)的培訓工作領(lǐng)導小組,以幾名業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)嫻熟、有責任心的幾名教師為成員,明確分工。制定了切實(shí)可行的培訓計劃,完善定期培訓制度,制定了培訓制度,不參加培訓的教師不得評優(yōu)評先,并按曠工處理,學(xué)校領(lǐng)導為保障培訓工作,籌集資金,保障培訓工作順利開(kāi)展。健全的組織,明確的'分工,完善的制度為培訓工作打下堅實(shí)基礎。

　　三、培訓方式及內容

　　針對我校的實(shí)際情況,我校分三批對教師進(jìn)行了培訓。第一批主要是年輕教師,他們對新興事物有較強的接受能力,能起到帶頭模范作用。培訓以集中講座和分批指導相結合的形式進(jìn)行,安排在星期天或下午進(jìn)行,由于部分教師已經(jīng)有了一些基礎,因此重點(diǎn)放在課件的制作上,要求每個(gè)教師都要根據自已所教學(xué)科,自制一、二個(gè)有獨創(chuàng )意義的課件,要體現學(xué)科特點(diǎn)。為推進(jìn)遠教工作的落實(shí),著(zhù)重對教師培訓遠教設備使用技能。我校確定每周四夜晚為學(xué)習培訓時(shí)間,對不同層次不同年齡、不同學(xué)科的教師有針對性的培訓。

　　我校提出全體教師都要學(xué)、都要會(huì )、都要用的要求,對年齡大無(wú)基礎的教師著(zhù)重培訓認識電腦、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、使用模式三的方法。對中年教師培訓中教育星軟件的運用,重點(diǎn)word演示的操作及運用,文字編輯等。對青年教師培訓電腦常識,辦公軟件的運用,學(xué)會(huì )制作幻燈片,熟練運用媒體素材制作課件。此外我校另選派骨干教師參加上級單位組織的培訓及其他校外培訓,使年輕骨干教師幫扶帶動(dòng)中老年教師,學(xué)習設備使用。鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍等渠道開(kāi)展廣泛的自學(xué)。對在考核中表現優(yōu)秀的教師給予表彰。

　　此外,為便于開(kāi)展培訓工作,還采用分散學(xué)習的模式,即以學(xué)校為單位,骨干教師帶動(dòng)普通教師,青年教師帶動(dòng)老年教師。

　　四、培訓工作成效

　　通過(guò)一系列的培訓工作,我校教師基本上在課堂上體現了現代教育技術(shù)思想,教師把現代教育技術(shù)理論用于課堂教學(xué),用于個(gè)性化學(xué)習,用于課外活動(dòng),用于思想教育和素質(zhì)培養。在教學(xué)中改革教學(xué)觀(guān)念,改革教學(xué)模式和教學(xué)方法,改革教學(xué)內容,改革教材觀(guān)念,改革教育理論。開(kāi)展各種類(lèi)型的教學(xué)實(shí)驗,比賽活動(dòng),探索新的教學(xué)模式。開(kāi)展專(zhuān)題研究,探索教改規律。通過(guò)現代教育技術(shù)的培訓、達標和升級,學(xué)校教育技術(shù)得到了發(fā)展和提高,鞏固了學(xué)校多媒體組合,積極開(kāi)展了多媒體教育技術(shù)在教學(xué)中的運用。我校教師對現代教育設備的使用大大提高。教學(xué)效果比以前有較大的改觀(guān)。

　　隨著(zhù)現代教育技術(shù)特別是計算機技術(shù)的高速發(fā)展,對教師的教育教學(xué)也提出了更高的要求。我校將一如既往地開(kāi)展現代教育技術(shù)的推廣工作,提高辦學(xué)質(zhì)量。

酒店弱電工作總結通用4

　　20xx年過(guò)得充實(shí)，過(guò)得忙碌，平時(shí)工作不計審視就跳到了下一個(gè)工作階段，經(jīng)常出現一些細節問(wèn)題，卻屢次不改，造成了公司的損失，也降底了工作中的效率。

　　很多工作都進(jìn)展不是特別順利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設計工作、管理工作、團隊文化建設及領(lǐng)導同事間做如下總結，有說(shuō)不到之處望諸位提點(diǎn)：

　　一、設計工作方面：

　　自一二年起，通過(guò)在德瑞普公司兩年多的設計工作，熟悉商貿行業(yè)設計工作的相關(guān)內容與公司服務(wù)客戶(hù)的設計需求與質(zhì)量標準。從中都得到了許多的鍛煉和提升，但仍需不懈努力，為更全面提高了自身的設計水平，了解更廣闊的設計領(lǐng)域，在不同的設計事項中學(xué)習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進(jìn)步。

　　禮品冊設計：一四年設計工作以禮品冊設計為主，內冊與封套搭配，風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇，后期的工藝制作，每一個(gè)環(huán)節都追求至上，一個(gè)完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心靈感觸的圣節，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng )意設計，預知在一五年需要引入新的血種，創(chuàng )造出更新穎作品。

　　電商設計：領(lǐng)導的策劃督導和各位同事的辛苦努力，雅客佳品商城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐富，已越來(lái)越具顯實(shí)力，變得越來(lái)越成熟。但對于電商專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)設計能力我們有所欠缺。在這充滿(mǎn)競爭的電商時(shí)代，商城整體的美觀(guān)度及商品圖片的美化對于商品購買(mǎi)力的影響越來(lái)越顯著(zhù)，專(zhuān)業(yè)知識的不斷深化學(xué)習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

　　美卓?jì)宰樱呵捌跇I(yè)務(wù)的生疏，軟件技能的薄弱，工作細節上多有未能注意到的地方，好在客戶(hù)本身嚴格把控，印刷成品不曾有過(guò)閃失。但工作中不能存在依賴(lài)，減少修改次數，提高工作中效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設計的多次校稿越多越細越好。

　　室內店鋪設計：促使對以往設計技能的鞏固。也學(xué)到了更多行業(yè)的文化知識。然而，因只顧著(zhù)對精品的匹配從而對市場(chǎng)的把握度不夠，設計風(fēng)格雖有一定的滿(mǎn)意度，但最終多數顧客反應多有與家裝不符，沒(méi)能增加精品銷(xiāo)售訂單，對于現風(fēng)格的設計同樣需要重新審視。

　　傳統訂單設計：產(chǎn)品效果圖制作與客戶(hù)企業(yè)形象更好的表現，手法如何精練雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步，但仍需不斷的`改進(jìn)和學(xué)習。

　　二、管理工作方面：

　　三、團隊文化建設方面：

　　公司團隊的不斷壯大，有興參于行政團隊文化建設，共盡免力，更多的是學(xué)

　　習，勾劃團隊文化建設體系，有了初衷，卻未能進(jìn)一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學(xué)習園地的構建，公司禮儀禮節刻劃，算是團建工作有了起色，但愿一五年有更多的人參與繼續，并逐漸完善。

　　四、公司、領(lǐng)導及同事方面：

　　面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下，眾多商貿公司相繼關(guān)門(mén)倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩步前行，不僅如此，且做出同比xx更優(yōu)越的成線(xiàn)績(jì)，這是我們德瑞普公司扎實(shí)的根基和實(shí)力的體現。

　　公司領(lǐng)導頂著(zhù)環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和信心，帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營(yíng)業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無(wú)疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴大了公司經(jīng)營(yíng)范圍也充實(shí)了公司的實(shí)力，可喜可賀。

　　同舟共濟的每一位同事，一年中相輔相成。銷(xiāo)售人員的碩果，分享的喜悅。平時(shí)的玩笑話(huà)，為緩解了工作中的疲勞，也給大家帶來(lái)了快樂(lè )。新加入的同事，熱情歡迎，離開(kāi)的同事，難舍難分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，有不理解，有無(wú)耐心，有言辭過(guò)激，大家的理解和包容，讓公司變得溫暖，相互協(xié)助和支持，讓團隊的力量變得強大。

酒店弱電工作總結通用5

　　不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著(zhù)公司發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年即將來(lái)臨�；厥�20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將一年的主要工作總結如下：

　　一、主要參與工作的概況：

　　全面負責設計部門(mén)的管理工作、協(xié)調工作。參與部分項目設計，跟蹤合同的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表：

　　有直接參與的項目大大小小累計有XXX個(gè)。通過(guò)對不同項目的參與，提高了自身的設計水平，也提高了自身的管理水平，協(xié)調項目的能力，包括與業(yè)主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時(shí)間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發(fā)揮和極力配合下得以完成的。

　　二、工作中取得的成績(jì)：

　　1、業(yè)務(wù)水平：

　　通過(guò)這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個(gè)，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領(lǐng)域，也在不同的項目設計中學(xué)習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業(yè)設計。

　　2、管理水平：

　　因為項目較多，往往在同一時(shí)間段了要同時(shí)完成幾個(gè)項目，有時(shí)間多達XXX個(gè)項目。這對我個(gè)人如何去安排時(shí)間，如何去組織好項目，提出了挑戰。我會(huì )靜下來(lái)好好思考，根據項目的`輕重與緩急，合理安排時(shí)間，列出計劃表，然后根據團隊成員的特長(cháng)和能力，合理地安排工作。也常常采取精神鼓勵和榜樣的力量，主動(dòng)做到最早到公司、主動(dòng)帶頭加班加點(diǎn)，努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實(shí)干和人格魅力來(lái)管理設計團隊。

　　3、指導他人完成工作：

　　在工作中，經(jīng)常指導其他同事完成工作，做到有問(wèn)必答，也主動(dòng)看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進(jìn)。對其他部門(mén)的同事，碰到專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，主動(dòng)幫忙，使他們工作上得到更順利開(kāi)展。也經(jīng)常參與工程部、養護部的工作，幫忙解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　三、存在不足：

　　1、個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高:

　　從目前公司的業(yè)務(wù)來(lái)看，所承接的項目多且廣，這就對我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)修養提出了更多的挑戰，我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，把專(zhuān)業(yè)知識研究得更加深入，更加透徹，以滿(mǎn)足不同項目的需要。

　　2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升：

　　由于平時(shí)不是特別擅長(cháng)于言語(yǔ)表達，也是個(gè)人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺(jué)較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業(yè)

　　務(wù)開(kāi)展和專(zhuān)業(yè)交流的需要。

　　3、對團隊的管理還需進(jìn)一步加強：

　　綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個(gè)十分復雜和艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在著(zhù)工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強、時(shí)間觀(guān)念不強等問(wèn)題，都需要亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。

　　4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高：

　　因為個(gè)別業(yè)主也不是很專(zhuān)業(yè)，如何更好引導業(yè)主，把業(yè)主要的意思結合到自己的想法，不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著(zhù)鼻子走，而是自己要根據專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)素養，有效地引導業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng )造更高的效益，爭取得更大的工作成績(jì)！

酒店弱電工作總結通用6

　　二0一四年已成過(guò)去，不管有沒(méi)有成績(jì)，是不是遺憾都將化為零。唯有總結提練與改過(guò)提升才能更好的開(kāi)始，二0一五年將全面提高自身各方面能力及人格素養，展現自有的人格魅力：

　　一、設計專(zhuān)業(yè)水平提升：

　　一四年因設計而未能促成的訂單，例舉長(cháng)江的真絲，楚湘俱樂(lè )部等都值得對本身及部門(mén)設計能力水平的反思。設計方面努力還不足，存在著(zhù)工作不實(shí)、技術(shù)

　　不精、質(zhì)量意識薄弱、時(shí)間觀(guān)念不強，不夠虛心向上等問(wèn)題，都需要亟待轉變、改善和提高。為進(jìn)一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平，需加強學(xué)習更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展來(lái)看，首先引進(jìn)的金映茶葉，文化及包裝宣傳尤為重要，如何做好相關(guān)設計工作，配合金映茶葉品牌推廣，都需再度鞏固自身設計水平和專(zhuān)業(yè)知識水平，同時(shí)加強學(xué)習茶業(yè)等更多的文化知識。

　　二、增強設計管理知識水平：

　　思想匯報專(zhuān)題設計，雖然目前只是5個(gè)人，但團隊的管理不能缺失，公司給足了主管職能的權限，卻未能盡到應有的義務(wù)，實(shí)在有愧于公司給予的信任，對于設計同事關(guān)心不夠，責任沒(méi)有盡到，在設計工作中出現的問(wèn)題未能快速有效的解決，且未能獨擋設計一面，這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少，設計工作獨立性較多，平時(shí)都忙于具體設計事項，管理工作有所怠慢，雖然有作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠，仍需努力。有問(wèn)題存在，就必然有辦法解決，增強自身管理能力，同時(shí)也需要與公司與同事一道，共同努力，把團隊建設好，管理好，關(guān)注設計細節，提高工作效率，保證完成好的設計作品，才能推動(dòng)工作的進(jìn)程。

　　三、提高與同事間及印刷廠(chǎng)的溝通能力：

　　同事間，并非同一專(zhuān)業(yè)，站在不同角度看待事情，理解和認知有所不同，換位思考，如何更好引導說(shuō)明設計的需要，以及讓銷(xiāo)售人員更好對接客戶(hù)，把設的思念傳遞給客戶(hù)，或是把客戶(hù)需求做全面反饋，在方式方法和語(yǔ)句中，都需要進(jìn)一步升華。結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，有效地引導客戶(hù)，這樣可以避免一些不必要的重復工作，減少工作壓力，提高工作效率。在今后的工作中，加強努力學(xué)習更多商業(yè)知識，升華設計溝通能力。

　　印刷廠(chǎng)間，維繼現有合作的工廠(chǎng)，長(cháng)遠的合作關(guān)系不能因個(gè)人的原因而被受影響。公司與工廠(chǎng)的立場(chǎng)和操作環(huán)節不同，最終考慮的因素影響了溝通，站在不同的.立場(chǎng)看待事情和解決問(wèn)題的方法不一樣，然而任何問(wèn)題的出現都不只是一方的責任，在工廠(chǎng)言辭過(guò)激與責任推卸，做為個(gè)人，自己的每一言語(yǔ)和行為代表著(zhù)公司，需本著(zhù)寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問(wèn)題，彼著(zhù)同一戰線(xiàn)心理，相

　　信沒(méi)有刻意的一方，在理解與認知的態(tài)度，彼誠相待。事有不順，相互換位思考，共同理解和包容，問(wèn)題才得以合理解決。如何更好防止工廠(chǎng)在制作過(guò)程出現的問(wèn)題，在制做前期，工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式，每一個(gè)環(huán)節都緊扣著(zhù)最終效率和質(zhì)量，監督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄，手寫(xiě)注意事項紙稿，文件附加記事本，樣本上的數量標注和不定期的電話(huà)查詢(xún)等都需做好更有效地防范措施，并提出合理的建議從而提高制做過(guò)程中的效率。在往后需更加強化自身印刷專(zhuān)業(yè)知識，為公司在強化市場(chǎng)競爭力儲備好后備力量。

　　四、商業(yè)綜合能力的提升：

　　努力學(xué)習多面知識，參閱多方面書(shū)籍，接觸更多的商業(yè)環(huán)境，擴大自身的社交圏，充實(shí)自身學(xué)識，不斷提高自身素質(zhì)，嚴謹自律的工作態(tài)度，緊扣每一項工作的細節和掌控好每一個(gè)環(huán)節提高工作效率。做好自己的本職工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、設計及管理水平，積極完成20xx年各項任務(wù)和目標，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！積極維護公司利益，為公司創(chuàng )造更高的效益。

　　在此感謝公司為我們提供了溫床，在外打拼我們因此不曾畏懼，感謝公司各位領(lǐng)導帶著(zhù)走過(guò)這嚴峻二0一四年，困難面前我們勇往直前，感謝一年來(lái)共同努力的兄弟姐妹，我們同舟共濟，最后，祝我們德瑞普公司二0一五年生意紅紅火火，業(yè)績(jì)蒸蒸日上！也祝愿在座的各位領(lǐng)導及同事身體健康，夢(mèng)想成真，新春快樂(lè )！

酒店弱電工作總結通用7

　　在創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)示范區和華夏文明傳承創(chuàng )新區建設中，充分發(fā)揮文博單位的職能作用，進(jìn)一步落實(shí)免費開(kāi)放政策，在改善基礎設施、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)質(zhì)量、加強未成年人教育等方面做了一定的工作。

　　一、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，加強理論學(xué)習

　　結合開(kāi)展的黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定活動(dòng)方案、學(xué)習計劃、廣泛征求意見(jiàn)建議，干部職工學(xué)習筆記達到2萬(wàn)字，簽閱8次;撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章平均3篇，交流2次;領(lǐng)導干部撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )3篇，交流4次(其中參加文化系統交流2次);開(kāi)展革命傳統教育活動(dòng)1次，廉政教育活動(dòng)1次;組織黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)知識測試1次，組織黨員干部廉政法規知識測試1次。

　　二、開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　積極組織博物館干部職工開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，由于博物館臨時(shí)聘用臨時(shí)人員較多，人員變換頻繁，我們充分利用客流量淡季，集中開(kāi)展了職工業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)。一是組織博物館全體干部職工開(kāi)展了安全知識培訓，學(xué)習安全法律法規知識，并進(jìn)行了安全知識測試，提高了安全防范意識;二是組織開(kāi)展了講解業(yè)務(wù)技能培訓，每月考評1次。講解員業(yè)務(wù)技能培訓采取過(guò)關(guān)的方式，博物館全體職工參加，每次選擇1個(gè)展廳，4個(gè)講解員排排過(guò)，從講解技巧、展廳文物、文物知識延伸逐一考評。三是先后選派2名業(yè)務(wù)骨干參加了省博物館協(xié)會(huì )組織的“博物館藏品管理干部培訓班”。同時(shí)，配合縣文物局對棗鄉路新發(fā)現的古墓葬進(jìn)行了清理，清理古墓10余座，清理、清洗、登記文物200余件。通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)訓，切實(shí)提高了干部職工的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　三、加強安全管理工作，落實(shí)安全責任

　　我館始終把安全保衛工作放在首位，安全防范工作做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。一是針對博物館監控系統常年運行，設備老化嚴重的問(wèn)題，邀請原安裝單位對安全監控設施系統、線(xiàn)路進(jìn)行維護、維修。并自籌資金4、5萬(wàn)元對老化的11個(gè)攝像頭進(jìn)行更換，籌措資金5萬(wàn)元對超負荷運行的24塊蓄電池進(jìn)行更換。二是組織干部職工開(kāi)展消防安全應急演練，切實(shí)提高干部職工應對安全突發(fā)事件的應急能力。教育職工“四懂”：懂得本崗位的危險性、懂得預防火災措施、懂得撲救方法、懂得逃生方法;做到“四會(huì )”：會(huì )報警、會(huì )組織緊急疏散、會(huì )使用滅火器、會(huì )撲救初期火災。三是嚴格落實(shí)文物安全管理制度。實(shí)行領(lǐng)導帶班制，按照保安、值班、巡邏、安全檢查等安全管理制度，強調安全紀律，落實(shí)安全值班、展廳管理、文物庫房管理安全責任。除堅持日常安全檢查、巡查外，還堅持對文物庫房、文物展廳一周一小查，一月一大查，確保了館藏文物安全。在元宵節、國慶節等節假日期間，針對參觀(guān)人員相對集中等特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)制定博物館重大節假日安全接待活動(dòng)方案，使全館上下牢固樹(shù)立了安全防范意識。

　　四、堅持免費開(kāi)放工作，落實(shí)績(jì)效考評

　　全面落實(shí)博物館免費開(kāi)放政策，今年以來(lái)博物館除春節閉館4天，每周周日閉館1天外，其它時(shí)間均堅持免費開(kāi)放，每周開(kāi)放時(shí)間達到了42小時(shí)。根據《博物館免費開(kāi)放績(jì)效考評辦法》及《博物館免費開(kāi)放績(jì)效考評指標》，集中對免費開(kāi)放績(jì)效考評5個(gè)一級指標：經(jīng)費保障與使用、文化傳播與使用、管理運行與安全保障、觀(guān)眾評價(jià)和24個(gè)二級指標：中央專(zhuān)項補助資金效益、地方財政配套資金到位情況、財務(wù)管理、財政總體保障、基本陳列、臨時(shí)展覽、講解導覽、未成年人教育、社區文化促進(jìn)、文化產(chǎn)品推廣、網(wǎng)站服務(wù)、開(kāi)放時(shí)間量、觀(guān)眾次數、制度公開(kāi)、服務(wù)設施、安全管理、觀(guān)眾投訴處理、社會(huì )化參與管理、觀(guān)眾滿(mǎn)意度、媒體關(guān)注度等資料進(jìn)行了匯總裝訂;制作了《20xx年博物館免費開(kāi)放工作紀實(shí)》圖冊一本。同時(shí)，根據免費開(kāi)放績(jì)效考評要求，請專(zhuān)業(yè)人員制作了博物館網(wǎng)頁(yè)，整個(gè)網(wǎng)頁(yè)分博物館概況、展覽、文物、資訊、服務(wù)、學(xué)術(shù)6個(gè)二級欄目和博物館新聞、參觀(guān)指南、文物快訊、常設陳列、科研成果、展館掠影等18個(gè)三級欄目，并依托臨澤公務(wù)網(wǎng)運行。在此基礎上，撰寫(xiě)了《博物館免費開(kāi)放績(jì)效考評自評報告》，自評打分95、5分，評價(jià)等次為優(yōu)。

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