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有關(guān)環(huán)衛處工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的有關(guān)環(huán)衛處工作總結，希望對大家有所幫助。
有關(guān)環(huán)衛處工作總結1
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家衛生城市的東風(fēng)，20xx年我處在“三個(gè)代表”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基矗這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的.障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。
我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)常這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
有關(guān)環(huán)衛處工作總結2
20xx年上半年，市環(huán)衛處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導下，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關(guān)內容認真落實(shí)，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的.共同努力，上半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運行。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由xx主任擔任組長(cháng)，xxx、海擔任副組長(cháng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有具體責任人負責，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導負責匯報本部門(mén)安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規不斷完善。
今年，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規。
1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛處安全管理處罰規定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動(dòng)紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務(wù)的順利完成，依據《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛處勞動(dòng)紀律管理處罰規定。重點(diǎn)強調工作時(shí)間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀律。
3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。
重點(diǎn)強調
�、偎緳C人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則
�、诮④�(chē)輛月檢制度
�、蹖�(chē)庫進(jìn)行檢查，不準在車(chē)庫內存放易燃易爆的物品。
有關(guān)環(huán)衛處工作總結3
今年以來(lái)，我局根據區委、區政府提出的夯實(shí)環(huán)衛基礎，依托數字，構建八大體系，實(shí)現四大目標思路，結合重大項目突破年、基礎設施提升年、作風(fēng)建設加強年活動(dòng)，緊緊圍繞8465工程，全力開(kāi)展迎中博、創(chuàng )環(huán)境、爭一流活動(dòng)，引深城鄉清潔工程，各項工作均有所進(jìn)展�，F總結如下：
一、全力開(kāi)展迎中博、創(chuàng )環(huán)境、爭一流活動(dòng)。
今年9月開(kāi)幕的中博會(huì )是省、市、區的一件大事，為了做好中博會(huì )綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接中博會(huì )的舉行，實(shí)現兩年大變樣、五年創(chuàng )一流的目標，區委、區政府分別于3月19日和6月18日兩次召開(kāi)規模盛大動(dòng)員會(huì )，就活動(dòng)開(kāi)展作出安排部署，明確了整治重點(diǎn)和任務(wù)：即十縱十橫十片區特別是花園大酒店及其周邊區域和興華街，實(shí)行了區級領(lǐng)導區直部門(mén)包點(diǎn)包段包任務(wù)制度。我局作為開(kāi)展城鄉清潔工程重要部門(mén)，作為區清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專(zhuān)人，利用一周時(shí)間對14個(gè)鄉(鎮)、街辦轄區內所有死角、死面進(jìn)行全面摸底，并重點(diǎn)開(kāi)展了十縱十橫十片區及線(xiàn)性區域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬(wàn)方，規范四堆13000處，清降各類(lèi)違章廣告1680塊、14萬(wàn)平方米，清理占道攤點(diǎn)341個(gè)，整治規范工地20處，粉刷立面45萬(wàn)平方米，樹(shù)木12萬(wàn)株，查處各類(lèi)違章車(chē)輛1200輛。我局還加大了對十縱十橫十片區范圍內的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點(diǎn)地段實(shí)行了16小時(shí)以上的保潔制度。同時(shí)，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實(shí)行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。
5月以來(lái)，區委、區政府組織開(kāi)展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀(guān)摩活動(dòng)。白玉明區長(cháng)親自觀(guān)摩督導、現場(chǎng)辦公，要求涉及的鄉(鎮)、街辦、部門(mén)要迅速制定整治方案，拿出長(cháng)效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線(xiàn)干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽(yáng)、西焉、柏板、陽(yáng)曲等鄉(鎮)、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區進(jìn)行了集中清理，共動(dòng)用機械130臺次，清理積存垃圾3。2萬(wàn)方，清理各類(lèi)違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎上，重點(diǎn)落實(shí)了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長(cháng)效鞏固任務(wù)，共落實(shí)責任單位12家。另外是加強了日常執法巡查，由我局環(huán)衛執法同區行政執法、規劃執法等部門(mén)組成聯(lián)合執法隊，開(kāi)展了全天候、不間斷的巡查，對各類(lèi)違章行為進(jìn)行及時(shí)查處，截止6月10日，共查處各類(lèi)違章車(chē)輛32臺次，制止違章行為28起。
二、重點(diǎn)開(kāi)展了城鄉清潔工程達標活動(dòng)。
開(kāi)展城鄉清潔工程達標活動(dòng)是市委、市政府的一個(gè)重大舉措，是今后一年半時(shí)間里城鄉清潔工程的主要內容，是實(shí)現兩年大變樣目標的根本手段。從6月16日開(kāi)始，全市首批申報的.達標單元已開(kāi)始驗收。我區共確定達標單元總數162個(gè)，首批申報單元達49個(gè)(其中社區16個(gè)、農村26個(gè)、城中村5個(gè)、自主單元2個(gè))，占總達標數的30。2%。按照市里要求達標率要不低于20%，我區首批達標數至少為33個(gè)單元。我區要求首批達標率要超過(guò)20%，力爭更高。
三、借迎接市里觀(guān)摩檢查之機，努力構建完善清潔工程八大機制，實(shí)現提檔升級。
2月21日和5月18日，我區分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉清潔工程觀(guān)摩檢查，這是清潔工程開(kāi)展三年來(lái)，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內容最全面、形式最多樣的檢閱。為了把這兩次重大活動(dòng)組織好，安排好，開(kāi)展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類(lèi)實(shí)施方案、考評辦法、活動(dòng)通知以及標準等規范性文件82份，組建市容環(huán)衛執法隊伍，幫助基層環(huán)衛所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會(huì )制度、安全生產(chǎn)制度等多項規章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預算，落實(shí)環(huán)衛工人最低工資標準。突出抓好環(huán)衛人員配備，落實(shí)五進(jìn)。完成鄉(鎮)、街辦、農村、社區數字
網(wǎng)絡(luò )終端建設，實(shí)現廣覆蓋。環(huán)衛基建規劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實(shí)行全封閉不落地、桶裝存放、車(chē)裝收集、壓縮轉運新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實(shí)行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點(diǎn)工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時(shí)堆積未辦外，其它均全面整改。通過(guò)采取上述手段和措施，為構建完善城鄉清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀(guān)摩檢查中，盡管發(fā)現和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等問(wèn)題，也涌現出了北固碾、東高莊、營(yíng)村、翠馨苑、豐頌苑等先進(jìn)典型，尤其是農村面貌的較大改變，是多少年來(lái)所沒(méi)有的。同時(shí)，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門(mén)高度重視，準備充分，工作細致，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項工作穩步推進(jìn)。
(一)數字化
20xx年上半年全區共處理各類(lèi)城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結案率89。74%，按期結案率80。55%，綜合指標值89。17%。建立和完善了區級以下數字
終端建設。截止20xx年6月，先后在15個(gè)區直部門(mén)和13個(gè)鄉鎮、街辦建立和完善了區級以下數字 延伸，數字
網(wǎng)絡(luò )的覆蓋率達到了建成區面積的90%以上，并通過(guò)市測繪院對鄉鎮、街辦存在的地界問(wèn)題進(jìn)行了重新具體的劃分，地界不清問(wèn)題已得到基本解決，退單數量明顯減少，為數字
工作在全區的有效實(shí)施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(鎮)、
街辦數字
應急體系。做到了管理有機構、處置有隊伍、辦事有經(jīng)費�，F有專(zhuān)門(mén)管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車(chē)輛230臺，落實(shí)應急經(jīng)費35萬(wàn)元。建立和完善了一周一通報、一月一匯總、半年一小結、全年大總結的工作制度，已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問(wèn)責機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區數字
工作目標考核實(shí)施細則》。在明確各鎮、街辦和有關(guān)部門(mén)的職責劃分的基礎上，對完成數字 工作不力的單位和相關(guān)責任人將啟動(dòng)問(wèn)責。
(二)基礎設施建設
投資270萬(wàn)元，為全區90個(gè)農村、城中村購置農用車(chē)90臺，作為生活垃圾清運車(chē)，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬(wàn)元，對希望東街高新技校后危廁進(jìn)行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬(wàn)元，對恒山路三角線(xiàn)街原園林局修建的廁所進(jìn)行內部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調聯(lián)系供電部門(mén)為廁所供電，于5月10日正式免費對社會(huì )開(kāi)放。對今年新建的10座公廁進(jìn)行選址，目前選址工作已結束，近期即可開(kāi)工建設。在全區主要街道兩側安排清掃保潔責任牌60塊。
(三)落實(shí)門(mén)前責任制
繼續實(shí)行一書(shū)兩卡三表聯(lián)動(dòng)機制，上半年，下達門(mén)前責任督辦卡(通知書(shū))308份，整改308份，整改率達100%。印發(fā)摸底表、進(jìn)度表，組織對門(mén)前責任單位變更情況進(jìn)行詳細調查摸底，為隨后進(jìn)行的門(mén)前責任書(shū)補簽工作奠定基礎。認真開(kāi)展靚麗星期五活動(dòng)，出動(dòng)人員2000人次，發(fā)動(dòng)門(mén)店30000余戶(hù)，清除小廣告千余條，清洗立面(地面)8萬(wàn)平方米，規范自行車(chē)停放230余處。
(四)垃圾處理費征收
今年，從市里到區上，領(lǐng)導都很重視垃圾處理費的征收工作，建立了收費的網(wǎng)絡(luò )系統，市局給各城區配備了專(zhuān)用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進(jìn)了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進(jìn)行摸底，基礎信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進(jìn)行了培訓，加強了收費人員的職業(yè)道德建設，努力培養出一支高素質(zhì)的收費隊伍。今年的收費任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
(五)環(huán)衛執法工作
我局執法中隊經(jīng)常性地開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)培訓，加強廉政建設，做到文明執法、規范執法。加大對沿途車(chē)輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點(diǎn)地段和區域實(shí)施重點(diǎn)布控、重點(diǎn)檢查。深入鄉(鎮)、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛所的配合下，及時(shí)對垃圾分布、清運方式、清運地點(diǎn)進(jìn)行摸底排查，掌握情況，確保區域內產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規定進(jìn)行處理，從源頭上加以管理。對洗車(chē)行進(jìn)行規范整頓，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等不符合規定的一律予以取締，對手續不全的進(jìn)行停業(yè)整頓。嚴格執行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規定收取。
(六)機械清潔
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車(chē)、定路段的原則，嚴格執行一掃四保、一沖兩灑的作業(yè)規定，充分發(fā)揮車(chē)載GpS的監控作用，每日出車(chē)情況有專(zhuān)人負責監控、記錄，確保每輛車(chē)都能按規定作業(yè)，保證出車(chē)率、里程數的順利完成。嚴格執行車(chē)輛保養制度，對后勤人員和駕駛員實(shí)行績(jì)效考核，發(fā)揮全體人員的主觀(guān)能動(dòng)性。抓好車(chē)輛和的安全工作，實(shí)行例會(huì )制度，加強車(chē)輛檢查，建立安全規章制度，把安全工作做到位。
五、存在問(wèn)題
(一)農村、城中村、城鄉結合部、主要通道兩側臟亂差的問(wèn)題還比較明顯。
(二)社區樓院內私搭亂建、亂貼小廣告的現象嚴重。
(三)無(wú)人管理樓院保潔人員不落實(shí)、經(jīng)費不落實(shí)、責任制不落實(shí)的問(wèn)題多。
(四)數字化城市管理的經(jīng)費缺口較大。
(五) 設施配備和處置力量不能滿(mǎn)足需要。
(六)環(huán)衛執法人員數量較少，任務(wù)繁重
六 下半年工作計劃
(一)大力開(kāi)展整治臟亂差大會(huì )戰。城鄉結合部、農村、城中村、無(wú)人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點(diǎn)。不放過(guò)一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)四堆，不放過(guò)一個(gè)亂點(diǎn)。短期內，使全區面貌有一個(gè)明顯改觀(guān)。
(二)扎實(shí)開(kāi)展迎中博重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區域綜合整治活動(dòng)。嚴格按照迎中博十縱十橫十片區和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點(diǎn)景區景點(diǎn)的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時(shí)間、高標準、高質(zhì)量開(kāi)展整治。
(三)認真開(kāi)展城鄉清潔工程達標活動(dòng)。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線(xiàn)達標率為100%，十縱十橫十片區達標率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。
有關(guān)環(huán)衛處工作總結4
20xx年以來(lái)，根據年初制定的和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的問(wèn)題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
四、20xx年的工作安排
(一)理論思想方面
1、完善并落實(shí)各規章制度。無(wú)規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實(shí)，規范操作程序，提供規范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
(二)工作規劃方面
1、進(jìn)一步加強各類(lèi)設備設施的安全檢修，確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的'發(fā)生。開(kāi)展以“節能、節水、節電”為重點(diǎn)，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強水、電管理，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，在水、電、維修等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時(shí)間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進(jìn)衛生保潔工作穩步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長(cháng)效管理機制，堅持規范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督;明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線(xiàn)管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規范化”的新型模式來(lái)發(fā)展，對保潔標準進(jìn)行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來(lái)發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監督電話(huà)”等內容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
有關(guān)環(huán)衛處工作總結5
20xx年，為配合好哈密市創(chuàng )建自治區級文明城市，今年以來(lái)，哈密市環(huán)衛處切實(shí)按照哈密市委市政府部署要求，始終堅持以黨的十八大精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神為指導，以深入開(kāi)展訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心活動(dòng)為契機，狠抓組織協(xié)調，狠抓督促檢查，狠抓工作落實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)、創(chuàng )新管理，提高服務(wù)水平，基本達到了創(chuàng )建任務(wù)進(jìn)度�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、建立健全機制，切實(shí)加強精神文明建設工作
年初，我處建立健全了精神文明建設的各項制度，制定了《20xx年度精神文明計劃》，進(jìn)一步加強對精神文明建設工作的領(lǐng)導，對精神文明、平安建設綜合治理、普法和環(huán)境衛生等工作由處主要領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導親自抓。在工作中做到有組織，有制度，有檢查，有落實(shí)，使精神文明工作落實(shí)到頭、責任到人，堅持把精神文明建設工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結，層層落實(shí)責任。同時(shí)，黨、團、工、婦女組織對文明單位創(chuàng )建工作要分工合作，齊抓共管。要落實(shí)兼職工作人員，及時(shí)將精神文明建設工作資料收集齊全，整理規范，確保了將精神文明工作落到實(shí)處。
二、加強領(lǐng)導干部及管理人員的學(xué)習力度
為了提升領(lǐng)導班子成員及基層科所負責人的政治理論水平，我處多次組織干部職工進(jìn)行集體學(xué)習。在保證學(xué)習時(shí)間的同時(shí)，對理論學(xué)習的內容也做了細致的安排。同時(shí)，我單位非常注重建立完善的領(lǐng)導班子內部議事規則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過(guò)程。每一位班子成員都牢固地樹(shù)立一盤(pán)棋意識，在認真抓好分管工作的同時(shí)，心系全局，通力合作，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的工作效率。
三、加大內宣外宣力度，提升環(huán)衛工作水平
在宣傳工作中，環(huán)衛處黨支部把焦點(diǎn)聚在環(huán)境衛生工作主戰場(chǎng)，把視角伸向環(huán)境衛生為民服務(wù)的各個(gè)角落。在單位內部，建立了通訊員網(wǎng)絡(luò )，以《環(huán)衛簡(jiǎn)報》、《環(huán)衛動(dòng)態(tài)》、政務(wù)微博等形式，及時(shí)報道工作進(jìn)度及發(fā)展情況，使廣大干部職工及時(shí)了解單位情況，積極參與單位管理。同時(shí)，環(huán)衛處建立了一支環(huán)衛宣講隊伍，積極開(kāi)展環(huán)衛知識進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校。截止目前，共編輯環(huán)衛簡(jiǎn)報46期，被廣播、電視、報紙、政府網(wǎng)采用的.各類(lèi)工作信息20余條，發(fā)布環(huán)衛政務(wù)微博345篇。
在環(huán)衛工人節期間，組織開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)知識競賽、環(huán)衛職工文體娛樂(lè )活動(dòng)、以身邊的先進(jìn)為鏡，爭做優(yōu)秀城市美容師座談會(huì )、以傳遞青春正能量，我以青春美家鄉為主題的演講比賽、環(huán)衛知識進(jìn)社區、進(jìn)校園宣傳活動(dòng)，等一系列的活動(dòng)。為全體環(huán)衛工人每人發(fā)送一條短信，送去節日的祝福，并積極聯(lián)系廣電局、宣傳部、報社等新聞宣傳部門(mén)相關(guān)事件進(jìn)行關(guān)注和報道，擴大社會(huì )影響力，提升社會(huì )對環(huán)衛工作的理解與尊重。
開(kāi)展廉政文化進(jìn)環(huán)衛活動(dòng)，將誠信守法、廉潔奉公的有關(guān)內容納入環(huán)衛工作體系，通過(guò)反腐倡廉教育，凈化職工心靈，使其樹(shù)立崇尚廉潔、遵紀守法、誠實(shí)守信的意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在哈密瓜節前夕，開(kāi)展我為瓜節代言活動(dòng)，并通過(guò)地委外宣辦等公眾微博平臺進(jìn)行廣泛宣傳，充分展示環(huán)衛工人風(fēng)采。同時(shí)，每月開(kāi)展 環(huán)衛明星評選活動(dòng)，號召廣大環(huán)衛職工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)，在全體環(huán)衛職工中形成比、學(xué)、趕、超向環(huán)衛明星的良好氛圍。
四、以建設品牌黨支部為目標，積極開(kāi)展精神文明建設工作
環(huán)衛處黨支部按照市委要求，以提升黨的建設科學(xué)化水平，加強黨的執政能力建設、先進(jìn)性和純潔性建設為主線(xiàn)，嚴格按照三級聯(lián)創(chuàng )工作標準，全面加強黨支部建設。一是班子建設進(jìn)一步加強。結合教育實(shí)踐活動(dòng)，加強了領(lǐng)導班子成員思想政治理論學(xué)習，不斷豐富學(xué)習方式和內容，理論水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高;二是聚焦政治堅強及四風(fēng)方面問(wèn)題，反復查擺，邊查邊改，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為民服務(wù)意識進(jìn)一步加強;三是鼓勵培養班子成員創(chuàng )新意識，積極借鑒外地環(huán)衛工作好做法、新理念，轉變工作思路，促進(jìn)環(huán)衛工作的科學(xué)化和標準化。通過(guò)政治理論學(xué)習，經(jīng)常性地開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育，開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì )公德和家庭美德教育，始終把精神文明建設放在教育首位，培養職工的敬業(yè)精神和奉獻精神，增強職工的學(xué)識和人格魅力。
五、關(guān)心困難職工，積極開(kāi)展暖人心工程
激勵全體黨員進(jìn)一步增強服務(wù)意識、宗旨意識，關(guān)心群眾生活，主動(dòng)幫助困難群眾排憂(yōu)解難，自覺(jué)維護群眾正當權益，做群眾的暖心人、貼心人。針對環(huán)衛處弱勢人員較多，職工經(jīng)濟困難的情況，環(huán)衛處黨支部積極開(kāi)展暖人心工程活動(dòng)。每月為環(huán)衛職工過(guò)集體生日。七一前夕，組織全體黨員為扶貧基金捐款5160元，20xx年8月，環(huán)衛處黨支部開(kāi)展春蕾救助及金秋助學(xué)活動(dòng)，共資助困難職工就學(xué)子女19人，累計投入資金10000元。20xx年環(huán)衛處工會(huì )積極協(xié)調上級工會(huì )組織，爭取救助資金9000元，救助大病職工6人，獲贈圖書(shū)185冊。
在八一建軍前夕，開(kāi)展對工作中表現突出及家庭生活困難的復轉軍人及現役軍屬代表慰問(wèn)活動(dòng)，讓他們感受到單位的關(guān)懷和集體的溫暖，并為他們解決一些工作和生活中的困難。組織復轉軍人、現役軍人家屬和退伍軍人代表共15人參加慶八一座談會(huì )，共同慶祝建軍節，每人發(fā)放床單等慰問(wèn)品價(jià)值100元，發(fā)放慰問(wèn)品價(jià)值合計1500元，讓在大家既感受到濃厚的節日氣氛，又感受到了環(huán)衛處的關(guān)心和照顧。
六、深入基層調查研究，加強職工隊伍穩定教育工作
黨支部以了解職工訴求、解決職工困難作為活動(dòng)的切入點(diǎn)，積極做好矛盾化解工作。為進(jìn)一步提高信訪(fǎng)信息收集力度和信訪(fǎng)排查力度，及時(shí)了解職工工作、生活情況，確切掌握職工思想動(dòng)態(tài)，市環(huán)衛處加大信訪(fǎng)排力度，主動(dòng)下訪(fǎng)調查了解。一是發(fā)揮黨員聯(lián)系作用，在信訪(fǎng)排查工作中，環(huán)衛處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環(huán)衛處現有在職黨員43名，每位黨員按照一點(diǎn)四戶(hù)、一點(diǎn)五戶(hù)聯(lián)系制度，入戶(hù)走訪(fǎng)或面對面交談，深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動(dòng)態(tài)、所想所思及利益訴求，走訪(fǎng)或交談職工人數600人次，收集各類(lèi)意見(jiàn)及訴求20條;二是加強調研，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，由處領(lǐng)導帶隊，以科所隊為單位，逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進(jìn)行調查，自調查開(kāi)展以來(lái),調查職工人數410余人，收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見(jiàn)13條;三是發(fā)揮信訪(fǎng)三級體系的作用，及時(shí)、準確地在第一時(shí)間獲得深層次、預警性、內幕性的信息，掌握信訪(fǎng)工作的主動(dòng)權;四是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)際活動(dòng)，進(jìn)一步加強問(wèn)題的排查、收集、解決力度。制作以黨的群眾路線(xiàn)為主要內容的展板2塊、民族團結、平安建設為內容的宣傳板報4塊、橫幅4條，建立100名平安建設義務(wù)宣傳員隊伍，發(fā)放平安建設宣傳資料20xx余份，使職工知曉率達到100%。
七、加強制度建設，形成長(cháng)效機制
在工作中不斷完善、修正規章制度，使一些不適應當前發(fā)展需要和工作實(shí)際的制度得到完善，一些原有的行之有效的制度進(jìn)行細化、鞏固，同時(shí)，有針對性的建立了一批新的制度。如：黨內信息發(fā)布制度、黨務(wù)六公開(kāi)制度、黨員學(xué)習考勤制度、信訪(fǎng)四家工作法(把來(lái)訪(fǎng)群眾當家人，把群眾來(lái)信當家書(shū)，把群眾反映的問(wèn)題當家事，把群眾工作當家業(yè))，五必訪(fǎng)、 六必談制度(五必訪(fǎng)即職工有困難必訪(fǎng)、職工生病住院必訪(fǎng)、家庭婚喪大事必訪(fǎng)、職工子女上大學(xué)必訪(fǎng)、老黨員老職工必訪(fǎng)。 六必談即工作變動(dòng)時(shí)必談、受到表彰或處分時(shí)必談、遇到困能或挫折時(shí)必談、出現矛盾或意見(jiàn)分歧時(shí)必談、群眾有不良反映時(shí)必談、退休時(shí)必談)，四知四清四掌握工作機制(四知即：知每位職工家庭基本情況，知每位職工的思想政治表現，知每位職工遵規守紀情況，知每位職工工作表現情況;四清即：科所工作職責清、業(yè)務(wù)整體情況清、人員變動(dòng)清、工作進(jìn)度清;四掌握即：掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、掌握困難群體情況、掌握穩定團結情況、掌握職工宗教活動(dòng)情況)。
20xx年工作計劃
一、深化精神文明建設保障體系建設，逐步完善健全各項制度，用制度促進(jìn)和推動(dòng)環(huán)衛處精神文明建設。
二、強化思想道德建設，積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)干部職工的積極性、創(chuàng )造性。
三、發(fā)揮群團組織作用，豐富活動(dòng)載體，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使精神文明工作開(kāi)展得有聲有色，真正取得實(shí)效。
四、加強民族團結教育，進(jìn)一步提高全體干部、職工維護民族團結，反對民族分裂的信心和決心。
五、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過(guò)精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
有關(guān)環(huán)衛處工作總結6
20xx年上半年?yáng)|山區環(huán)衛站在東山區委區政府和市環(huán)衛處的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體職工共同努力，結合全市創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我區的實(shí)際情況，采取集中整治和長(cháng)效管理相結合的方式，大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高東山區環(huán)境衛生管理水平，使我區的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛基礎設施建設。東山區委區政府對環(huán)境衛生工作高度重視，上半年加大了對環(huán)衛基礎設施的資金投入。年初以來(lái)共投入資金14多萬(wàn)元購買(mǎi)農用金剛自卸車(chē)兩臺，極大的改善了我站現有的清運能力。
(二)很抓落實(shí)，力求實(shí)效。環(huán)衛站以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，堅決貫徹實(shí)施東山區委、區政府建設文明和諧新東山的`政策方針，圍繞“環(huán)境衛生整治和文明城市創(chuàng )建”這兩大主題開(kāi)展工作。20xx年初我市城區普降大雪，道路積雪嚴重，針對實(shí)際情況站領(lǐng)導決定放棄元旦休假，開(kāi)展清冰雪會(huì )戰。會(huì )戰中，為了克服白天車(chē)多擁堵道路清雪給交通帶來(lái)的不便，站領(lǐng)導親自帶頭組織人員夜間奮戰清雪，保證了東山區各主要街道的暢通。至雪季結束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對轄區范圍內的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節假日休息，投入大量資金、發(fā)動(dòng)社會(huì )力量、出動(dòng)了大型鏟車(chē)、挖溝機和大型翻斗車(chē)，增加了機械作業(yè)能力，提高了清運速度和質(zhì)量，每天清運垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時(shí)間就將轄區冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢，共清運各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬(wàn)余噸，比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù)，讓轄區居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽(yáng)光。
(三)工作搶前抓早。開(kāi)春以來(lái)由于國防路兩側沒(méi)有鋪設人行步道板，兩側垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛站集中力量，出動(dòng)車(chē)輛50余臺次，人工100余人次，對道路兩側的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運殘土1000余立方米，展現了國防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續加強保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調區勞動(dòng)局和就業(yè)局長(cháng)到我站組織全體公益性崗位人員開(kāi)會(huì )。會(huì )上勞動(dòng)局杜局長(cháng)傳達了國家對公益性崗位人員的待遇，保險等問(wèn)題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴肅了工作紀律。會(huì )后對保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點(diǎn)和時(shí)間，以保潔員的家庭住址和個(gè)人的實(shí)際情況為依據進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問(wèn)題，我站向區領(lǐng)導請示為保潔員增加了
50元得敢為補貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現了以人為本的原則，極大的調動(dòng)了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛生工作奠定了基礎。
(五)加強環(huán)境衛生管理工作。在垃圾清運方面：采取包車(chē)組分片負責制，今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責任制》、《檢查驗收制度》等幾項規章制度。將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監管員每天下片監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車(chē)組立即協(xié)調解決，領(lǐng)導班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面：做到城區主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標準。
(六)加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴格責任追究，強化責任主體、夯實(shí)安全基礎，加大監管力度。年初以來(lái)我站重點(diǎn)加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習計劃，由副站長(cháng)親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現階段的困難和存在的問(wèn)題
(一)街道保潔人員缺少問(wèn)題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續人員未能接續，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少，導致部分道路達不到全天候保潔。
(二)基礎設施老化問(wèn)題
上半年環(huán)衛站派專(zhuān)人對轄區內公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車(chē)輛都已經(jīng)嚴重老化，需要繼續更新，以解決清運能力不足的問(wèn)題。環(huán)衛站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購置一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛生是城市發(fā)展的重要體現，我站全體干部職工統一思想，明確責任，全力以赴完成區委、區政府下達的各項工作任務(wù)。
(一)繼續以創(chuàng )建“三優(yōu)”文明城市為目標，貫徹實(shí)施區委、區政府提出的建設和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。
(二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對主要路段實(shí)施專(zhuān)人負責，做到路面無(wú)垃圾紙片。
(三)調整收費隊伍，增加衛生費收繳額度，加強管理降低支出。
(四)下半年我站準備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購置大型清雪設備：雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車(chē)一臺、大型翻斗車(chē)一臺用于道路清掃和清雪設備，為冬季清雪奠定基礎。
(六)環(huán)衛站新站的建設，對新建環(huán)衛站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監督和竣工驗收工作。并建立健全各項規章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛站。
(七)下半年準備舉行一次大型活動(dòng)，請新一交巡警大隊派人來(lái)站上安全知識課。
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