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人才建設工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的人才建設工作總結，希望能夠幫助到大家。
人才建設工作總結1
20xx年，XXXX持續深化人事制度改革，多渠道抓實(shí)人才引進(jìn)，多領(lǐng)域強化人才招引，多維度推進(jìn)人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保證。
�。ㄒ唬┻f好“橄欖枝”，加大對新生力量的引進(jìn)和培養
結合選調生、退役軍人等專(zhuān)場(chǎng)招聘，組織開(kāi)展招聘工作，從近XX名應聘者中，擇優(yōu)招聘錄用XX名新員工，其中引進(jìn)高學(xué)歷人才XX名，緊缺型人才XX名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開(kāi)展培訓XX人次。
�。ǘ┰院谩拔嗤�(shù)”，為能干事者搭建廣闊的舞臺
全面開(kāi)展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當國企高質(zhì)量發(fā)展重任專(zhuān)項行動(dòng)，強化集團干部隊伍建設，提拔任用集團中層X(jué)X名，輪崗交流XX名。指導所屬企業(yè)開(kāi)展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實(shí)干部能上能下和年輕化、專(zhuān)業(yè)化目標要求，截止目前，集團所屬企業(yè)XX名中層干部中，40周歲以下XX人，占比為XX%。制定并落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機制，今年以原水公司建設轉運營(yíng)為契機，對XX名人員進(jìn)行合理調配，助推系統內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開(kāi)展職工培訓，今年干部職工參加各類(lèi)培訓XX人次。集團內總計開(kāi)展評比表彰各項集體榮譽(yù)XX項、個(gè)人榮譽(yù)XX人次，獲得市級集體榮譽(yù)XX項、個(gè)人榮譽(yù)XX人次。
�。ㄈ嫿ā爸贫热Α�，提升隊伍管理方法的科學(xué)和規范
在廣泛深入開(kāi)展人事調研工作的.基礎上制定勞動(dòng)用工、干部退現職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項人事管理制度，通過(guò)完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成XX家所屬企業(yè)的內設機構和人員編制核定。持續深化推進(jìn)薪酬改革，指導XX家分公司開(kāi)展薪酬管理體系建設，明確進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，在薪酬管理上確立價(jià)值導向、績(jì)效導向。
人才建設工作總結2
“十三五”以來(lái)，認真貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委關(guān)于人才工作的部署要求，深入實(shí)施人才強縣戰略，突出服務(wù)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展主線(xiàn)，貼近經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要，大力實(shí)施重點(diǎn)人才工程，深化人才發(fā)展體制機制改革創(chuàng )新，統籌推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設，為建設“秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區”提供人才智力支撐。
一、人才基本情況
全縣事業(yè)單位共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才7694人，其中，從性別結構上看，男性3741人，女性3953人；從學(xué)歷層次上看，研究生43人，大學(xué)本科4170人，大學(xué)專(zhuān)科3048人，中專(zhuān)382人，高中及以下51人；從年齡結構上看，35歲以下的3011人，36-40歲的1018人，41-45歲的983人，46-50歲的1135人，51歲以上的1547人；從崗位層次上看，高級崗位1228人，中級崗位2672人，初級崗位3585人，其他等級209人；從技術(shù)類(lèi)別上看，教學(xué)人員4755人，衛生人員技術(shù)人員1645人，農業(yè)技術(shù)人員356人，圖書(shū)館檔案文博人員265人，工程技術(shù)人員158人，經(jīng)濟類(lèi)人員98人，播音藝術(shù)體育人員36人，政工人員381人。
全縣共有各級各工種技能人才20333人，其中，從性別結構上看，男性11130人，女性9203人；從職級結構上看，高級及以上人才798人，占人才總量的3.9%，中級人才4335人，占人才總量的21.3%，初級人才15200人，占人才總量的74.8%。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
�。ㄒ唬└哔|(zhì)量充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。一是改革招考程序，將公招筆試納入全省統考，由省人社廳統一出題制卷，根據市考試中心統一安排，與雁江、安岳同步進(jìn)行筆試考試。二是進(jìn)入面試環(huán)節后，摒棄過(guò)去在本縣考官庫隨機抽選面試官的做法，全部從外區縣專(zhuān)家庫隨機抽取。所有環(huán)節均在紀委監察委的嚴密監管之下，最大程度上避免了發(fā)生徇私舞弊的可能，保證招聘公開(kāi)公平公正。三是嚴把“入口三關(guān)”，資格復審關(guān)，不符合招考公告要求的考生，一律取消資格；政審關(guān)，會(huì )同用人單位和主管部門(mén)開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)、座談，全面了解考生情況并核實(shí)考生各種信息真偽；檔案審查關(guān)，選派熟悉檔案審查的工作人員，對考生檔案進(jìn)行嚴格審查確認，對檔案材料缺失的考生及時(shí)告知，限時(shí)補齊，對逾期不補的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節資格。我縣20xx年公開(kāi)招聘事業(yè)人員255人，其中考核招聘急需緊缺人才35人；20xx年公開(kāi)招聘事業(yè)人員358人，其中考核招聘急需緊缺人才38人；20xx年公開(kāi)招聘事業(yè)人員365人，其中考核招聘急需緊缺人才54人；20xx年公開(kāi)招聘事業(yè)人員235人，其中考核招聘急需緊缺人才25人、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃者4人；20xx年計劃公開(kāi)招聘事業(yè)人員249人，其中考核招聘急需緊缺人才34人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大。
�。ǘ└邩藴始訌妼�(zhuān)技技能人才培養。一是嚴格執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)繼續教育和公需科目繼續教育內容登記制度，將每年繼續教育學(xué)時(shí)在往年80個(gè)學(xué)時(shí)的基礎上增加到90個(gè)學(xué)時(shí)，并將是否完成繼續教育的內容作為年度考核、職稱(chēng)評審、職務(wù)聘任、崗位晉升的重要依據，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續教育達到全覆蓋。二是實(shí)施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養計劃，對政治素質(zhì)好、學(xué)術(shù)造詣深、科研能力強、技術(shù)水平高、科技成果突出，具有副高級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養，并推送到省、市參加學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評選。20xx年我縣衛健系統夏明、教育系統楊盛目獲得第五批市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人榮譽(yù)稱(chēng)號。三是根據市場(chǎng)對技能人才需求的變化，進(jìn)一步整合培訓資源，形成了以職業(yè)技能培訓為主體，以創(chuàng )業(yè)培訓與高技能人才培訓為補充，覆蓋城鄉的多方向、多專(zhuān)業(yè)培訓的格局。20xx年至今，通過(guò)培訓學(xué)校集中授課、操作訓練和學(xué)員自主學(xué)習相結合的方式，開(kāi)展青年勞動(dòng)者技能培訓4020人次，創(chuàng )業(yè)培訓2154人次，品牌培訓1580人次，開(kāi)展機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人等級考試4次，評定各類(lèi)初、中、高級及技師112人次，推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽4次，獲得大賽表彰獎勵5人次，組織開(kāi)展各類(lèi)建檔立卡貧困人員參加技能培訓、創(chuàng )業(yè)培訓和農村實(shí)用技術(shù)培訓等培訓，培訓貧困人員1348人次，為促進(jìn)創(chuàng )業(yè)就業(yè)和維護社會(huì )和諧穩定打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ└邚姸燃ぐl(fā)技術(shù)技能人才干事創(chuàng )業(yè)。一是繼續貫徹落實(shí)《省人社廳、教育廳關(guān)于加強中小學(xué)崗位設置和聘用管理的'指導意見(jiàn)》等有關(guān)政策，進(jìn)一步提高不受崗位結構比例限制的人數，20xx年以來(lái)，我縣享受不受崗位結構比例限制的教師總人數達到1258人。二是進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，激勵基層干部擔當作為，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情，提高鄉鎮事業(yè)單位崗位高級比例，將鄉鎮專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位由高中初級0.5:3:6.5的比例上調至1:3:6，全縣共增加副高級崗位40個(gè)，有效緩解基層一線(xiàn)高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員因受崗位限制而不能聘到相應崗位的矛盾。三是中級職稱(chēng)評審工作職能下放到縣級以后，我縣結合實(shí)際情況，多番調研，制定出適合我縣中級職稱(chēng)評審工作方案，并率先在具備條件的教育、農業(yè)、文博圖藝、檔案、工程（除建筑外）等系列進(jìn)行試點(diǎn)，近年來(lái)指導各系列評審委員會(huì )評審中級職稱(chēng)1060人次，其中20xx年246人次，20xx年271人次，20xx年244人次，20xx年299人次。四是結合中心職能職責，扎實(shí)做好返鄉農民工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作。會(huì )同各鄉鎮（街道）、縣級相關(guān)部門(mén)（單位）開(kāi)展農民工服務(wù)平臺信息建設，精準掌握農民工信息，做好優(yōu)秀農民工走訪(fǎng)慰問(wèn)和人才回引工作。積極建成農民工返鄉創(chuàng )業(yè)示范基地4個(gè)、農民工返鄉創(chuàng )業(yè)示范園1個(gè)、返鄉農民工創(chuàng )業(yè)孵化園1個(gè)，開(kāi)發(fā)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目125個(gè)，吸引返鄉農民工入駐創(chuàng )業(yè)。積極完善返鄉農民工創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策，營(yíng)造相對寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對農民工返鄉領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、農業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體，優(yōu)先安排用地指標；在支持經(jīng)營(yíng)主體提檔升級、品牌創(chuàng )建、訂單農業(yè)、流轉土地、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)行財政獎補。投入1050萬(wàn)元設立創(chuàng )業(yè)擔保貸款基金，專(zhuān)項用于農民工等群體創(chuàng )業(yè)扶持、創(chuàng )業(yè)獎勵、創(chuàng )業(yè)擔保和財政貼息補助，累計為85名返鄉農民工發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款1084.5萬(wàn)元，有效破解創(chuàng )業(yè)資金瓶頸。20xx年我縣獲得省返鄉下鄉創(chuàng )業(yè)工作先進(jìn)縣榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年獲得省去冬今春農民工服務(wù)保障工作（返鄉創(chuàng )業(yè)方面）先進(jìn)縣榮譽(yù)稱(chēng)號。
�。ㄋ模└邩藴蚀罱ň蜆I(yè)創(chuàng )業(yè)平臺。一是以縣就業(yè)訓練中心為基礎，有效的依托我縣職業(yè)技能培訓機構，緊緊圍繞“政府引導、部門(mén)監管、強化培訓、群眾受益”的原則，強化對培訓過(guò)程的質(zhì)量監管和對培訓結果的綜合評估，提高培訓補貼資金的使用效益，進(jìn)一步提高了技能人才的就業(yè)競爭力。20xx年至今，累計開(kāi)展職業(yè)資格鑒定1600余人，進(jìn)一步提高了技能人才就業(yè)競爭力。組織開(kāi)展了“春風(fēng)行動(dòng)”“民營(yíng)企業(yè)招聘周”“就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )”等現場(chǎng)招聘活動(dòng)，累計提供就業(yè)崗位14000余個(gè)，為63000余人次提供求職咨詢(xún)，達成基本就業(yè)意向6000余人。二是充分利用“創(chuàng )業(yè)”等APP，大力開(kāi)展就業(yè)宣傳活動(dòng)，鼓勵和引導適齡技能人才適時(shí)動(dòng)態(tài)了解就業(yè)創(chuàng )業(yè)有關(guān)政策信息，提高就業(yè)服務(wù)水平。全面貫徹落實(shí)國家扶持創(chuàng )業(yè)政策，對有創(chuàng )業(yè)意愿并具備一定創(chuàng )業(yè)條件的返鄉農民工、大學(xué)生等，給予創(chuàng )業(yè)擔保貸款政策扶持和創(chuàng )業(yè)指導。截止目前，發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款251人3012.5萬(wàn)元，促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)成功136人，撥付創(chuàng )業(yè)補貼136萬(wàn)元，有效幫助其破解創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資金瓶頸。三是充分運用大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園，對縣域返鄉創(chuàng )業(yè)農民工、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大學(xué)生等提供免費的辦公場(chǎng)地、政策咨詢(xún)等孵化服務(wù)。截至目前，已孵化創(chuàng )業(yè)成功135人，其中：高校畢業(yè)生10人；園區入駐創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新及轉型電商企業(yè)23家，其中高校畢業(yè)生創(chuàng )辦企業(yè)5戶(hù)；建成鄉鎮（村）電商服務(wù)站225個(gè)，提供就業(yè)崗位380余個(gè)，吸納高校畢業(yè)生35人就業(yè)。
三、存在問(wèn)題
五年來(lái)，盡管專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才工作取得了一定的成效，但與群眾的期盼、上級的要求還有一定的差距。
一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流失嚴重。我縣區域經(jīng)濟基礎相對薄弱，競爭力顯然不能與其他縣（市）相比，提供不了與之相比更優(yōu)厚的待遇、更廣闊的發(fā)展空間、更舒適的工作生活環(huán)境，導致很多人才辭職或者調離我縣，引進(jìn)和流失人才比例嚴重失衡。
二是技能人才培訓內生動(dòng)力不足。目前，大多數有技術(shù)的專(zhuān)門(mén)性人員屬于“跟師學(xué)習”，未進(jìn)行系統的專(zhuān)門(mén)性培訓，且大多此類(lèi)人員因為政策和市場(chǎng)需求，才前來(lái)申辦相關(guān)工種的從業(yè)資格證，主動(dòng)申辦相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)的人群較少。
三是人才培訓層次低。目前，我縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓公需科目由省廳安排部署，專(zhuān)業(yè)科目培訓由用人單位統籌安排，但由于個(gè)別單位重視程度不夠，仍有培訓不及時(shí)、層次低等情況。我縣各類(lèi)技能人才培訓一般是為期1個(gè)月內的短期培訓，培訓時(shí)間較短，加之指導教師大多是培訓機構從外地聘請的教師，實(shí)際操作時(shí)間少，開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)方面，我縣技能培訓內容主要以廚師、家政、電器維修等為主，高端技術(shù)方面培訓較少，培訓質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
四、下步打算
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才方面。一是切實(shí)做好全縣企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。注重單位推薦，做好各項服務(wù)保障工作，積極探索“破格晉升”、“低職高聘"等辦法，繼續為我縣企事業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在職稱(chēng)評定、職務(wù)崗位聘任上提供優(yōu)惠和照顧政策，最大限度調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，用優(yōu)惠的政策和良好環(huán)境留住人才。二是大力引進(jìn)急需緊缺人才。采取考核招聘、選調等方式，力爭在機械制造、建筑工程、信息、生物技術(shù)、金融財會(huì )、生態(tài)環(huán)境保護、現代交通運輸、農業(yè)科技等我縣經(jīng)濟重點(diǎn)領(lǐng)域和教育、衛生、宣傳思想文化、醫藥衛生等社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，擴大人才隊伍規模，使急需緊缺人才基本得到滿(mǎn)足。同時(shí)加大碩士研究生以上學(xué)歷、高級職稱(chēng)以上高層次人才的引進(jìn)力度，穩定現有高層次人才隊伍。
�。ǘ┘寄苋瞬欧矫�。一是加大科技人才投入。進(jìn)一步完善科技技能人員各項政策，充分發(fā)揮科技技能人才資源的優(yōu)勢和作用，全方位、多渠道增加科技投入，設置經(jīng)費保障，增加投入比例。二是優(yōu)化技能人才隊伍。加大科技技能人才的隊伍建設，鼓勵技能人才從事高新技術(shù)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于從事高新技術(shù)研究的事業(yè)單位，在經(jīng)費投入，物資投入和人員配備等方面予以重點(diǎn)保證，努力建設一支與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的科技骨干隊伍。三是做好技能人才引進(jìn)。密切聯(lián)系全國各地各層次、各領(lǐng)域的籍技能人才，充分發(fā)掘有利于經(jīng)濟發(fā)展項目，調動(dòng)一切積極因素，鼓勵籍技能人才回鄉就業(yè)、創(chuàng )業(yè)。四是提高技能人才素質(zhì)。進(jìn)一步完善引進(jìn)中高級專(zhuān)業(yè)人才的優(yōu)惠政策，完善培訓增長(cháng)機制，暢通技能人才晉升體系，加大政府與企業(yè)合作，引導社會(huì )化參與，全面提升我縣技能人才素質(zhì)和水平。
人才建設工作總結3
一、打造農村實(shí)用人才管理平臺
我縣把農村實(shí)用人才資源視為農村第一資源，把實(shí)用人才隊伍建設作為實(shí)施人才強縣戰略的重要內容，切實(shí)增強做好農村實(shí)用人才工作的責任感和緊迫感。一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任�？h委、縣政府將農村實(shí)用人才隊伍建設工作擺上重要日程，成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，組織部、人事局、農辦、科技局、教育局、畜牧局等24個(gè)部門(mén)為成員單位的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組每年至少召開(kāi)4次以上聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)研究農村實(shí)用人才隊伍建設中存在的突出問(wèn)題，并將農村實(shí)用人才隊伍建設的日常工作與年終考核相結合。二是建檔設庫，規范管理。按照公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則，通過(guò)村推薦、鎮審核、縣審查等程序，不斷強化對人才的挖掘培養，建起了農村優(yōu)秀人才的信息庫。目前，已有100余名被納入我縣農村優(yōu)秀人才庫。
二、打造農村實(shí)用人才教育平臺
進(jìn)一步整合教育培訓資源，不斷加大農民科技教育培訓力度，建立了穩定的實(shí)用人才教育培訓體系。一是依靠專(zhuān)業(yè)基地提高實(shí)用人才素質(zhì)。充分發(fā)揮”一帶三”實(shí)訓基地、種管訓一體化教室、”一帶五十”科技示范棚和遠程教育網(wǎng)絡(luò )設施等教育資源的作用，定期組織農村各類(lèi)人才開(kāi)展集中培訓，進(jìn)行實(shí)用科技知識的理論輔導，提高農村實(shí)用人才的整體素養，形成了一支高水平、高技能的'農村實(shí)用人才隊伍。今年，開(kāi)展各項培訓總計206場(chǎng)次，培訓人數13279人次，發(fā)放各種宣傳培訓資料8000多份。二是定期召開(kāi)實(shí)用人才座談交流會(huì )，加強農村人才之間的相互交流與合作，互相學(xué)習，取長(cháng)補短、共同提高。三是依托教師團隊提高實(shí)用人才素質(zhì)。本著(zhù)”雙管齊下”的原則，在培訓實(shí)用人才的同時(shí)，不斷提升和擴充教師隊伍，特別是將3名高級技師特聘為我縣實(shí)用人才指導教師。
三、打造農村實(shí)用人才聯(lián)系平臺
根據農村實(shí)用人才的特點(diǎn)和分布情況，建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系各類(lèi)人才制度，規定黨政領(lǐng)導每年至少要與聯(lián)系對象溝通談話(huà)2次，聯(lián)系內容主要包括了解聯(lián)系對象發(fā)揮才能情況、技術(shù)攻關(guān)、成果轉化等方面的進(jìn)展情況，并幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。（）同時(shí)，聽(tīng)取農村實(shí)用人才對黨委、政府工作的意見(jiàn)和建議，鼓勵他們?yōu)楸镜亟?jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展獻計獻策。
四、打造農村實(shí)用人才服務(wù)平臺
近年來(lái)，我縣不斷優(yōu)化農村實(shí)用人才的發(fā)展環(huán)境，健全完善農村實(shí)用人才的服務(wù)體系，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，不斷促進(jìn)人才工作的制度化、規范化和科學(xué)化。一是建立了創(chuàng )業(yè)扶持機制。我縣制定優(yōu)惠政策，鼓勵農村實(shí)用人才興辦經(jīng)濟實(shí)體，輻射周邊群眾盡快致富，特別是在生產(chǎn)貸款、技術(shù)信息、市場(chǎng)信息和生產(chǎn)資料等方面優(yōu)先保障，為農村實(shí)用人才的發(fā)展解決后顧之憂(yōu)。二是建立了人才激勵機制。在職稱(chēng)評定、農業(yè)科技項目開(kāi)發(fā)、農業(yè)科技項目推廣、扶貧資金或優(yōu)惠貸款等方面給予傾斜扶持，設立了獎勵基金，對在農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才，進(jìn)行表彰和獎勵。今年，我縣將對新評選的17名縣級優(yōu)秀農村實(shí)用人才給予每人5000元得獎勵。三是建立了人才典型示范機制。大力宣傳農村實(shí)用人才的先進(jìn)事跡，充分利用各種新聞媒體、宣傳欄等大力宣傳農村實(shí)用人才扎根農村、依靠科技脫貧致富的先進(jìn)事跡，弘揚農村實(shí)用人才樂(lè )于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng )業(yè)、敢于實(shí)踐的精神，擴大農村實(shí)用人才的影響力和示范帶動(dòng)作用，讓群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到樹(shù)立一個(gè)典型、搞活一片經(jīng)濟、致富一方群眾的作用，從而營(yíng)造出了人人尊重人才、人人爭當人才的社會(huì )氛圍。今年，通過(guò)電視、廣播等媒介，對我縣3名被自治區評為農村優(yōu)秀實(shí)用人才高級技師進(jìn)行了專(zhuān)題報道，并制作了高級技師事跡宣傳展板，在各鄉鎮巡回展示。
人才建設工作總結4
今年，經(jīng)開(kāi)區緊緊圍繞全市人才工作總體目標，對照《xxxx年x市人才建設重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解表》、《xxxx年人才工作要點(diǎn)》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)�，F將xxxx年度工作目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、突出“六支人才隊伍”開(kāi)發(fā)建設，統籌推進(jìn)重點(diǎn)人才工程
�。ㄒ唬┘訌婞h政人才隊伍建設工程
優(yōu)化黨政干部隊伍結構，探索建立優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊伍渠道，加大緊缺型、專(zhuān)業(yè)型人才引進(jìn)力度。今年，經(jīng)開(kāi)區通過(guò)組織部成功引進(jìn)碩士研究生x名，并為該同志落實(shí)了臨時(shí)性過(guò)渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會(huì )為契機，圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大精神和學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神等專(zhuān)題組織全體機關(guān)干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育x次，開(kāi)展“公文寫(xiě)作”“商務(wù)形象培訓”“統計業(yè)務(wù)”“安全生產(chǎn)”等專(zhuān)題的素質(zhì)教育培訓xx余次，切實(shí)提高了黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、黨性修養及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專(zhuān)題培訓班，副局級以上實(shí)職干部參加了市委黨校舉辦的專(zhuān)題培訓，x名領(lǐng)導干部參加了商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)題培訓，推薦x名年輕優(yōu)秀的機關(guān)干部參加了第十五期青年干部培訓班，公務(wù)員職業(yè)道德培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓參訓合格率達xxx%，打造了一支學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型領(lǐng)導班子和干部隊伍。組織領(lǐng)導干部和科室負責人到先進(jìn)工業(yè)園區、發(fā)達工業(yè)城市考察，學(xué)習園區建設的先進(jìn)理念和觀(guān)念、學(xué)習如何規劃建設管理服務(wù)園區、學(xué)習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法，為人才自身素質(zhì)的提高奠定基礎。鼓勵機關(guān)干部積極報名參加組織部舉辦的`競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點(diǎn)社區駐村任職等活動(dòng)，推行機關(guān)干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養的鍛煉渠道。為培養造就一批具有國際視野、能夠宏觀(guān)分析、懂得經(jīng)營(yíng)管理的務(wù)實(shí)創(chuàng )新型黨政人才夯實(shí)了基礎。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)管理人才隊伍建設工程
高素質(zhì)企業(yè)人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎，結合區內各企業(yè)自身特點(diǎn)，建立黨政領(lǐng)導包片、干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機制，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺，努力滿(mǎn)足企業(yè)對各類(lèi)人才的需求，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。對中科百博、利爾藥業(yè)、易態(tài)科技等重點(diǎn)高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式，引進(jìn)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。依托各類(lèi)培訓資源、經(jīng)開(kāi)區凝心會(huì )所、就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地等交流平臺，定期開(kāi)展各種素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)知識培訓，加大人才培養工作力度，培養了一批技術(shù)熟練、精于管理的復合型人才隊伍，進(jìn)一步提升園區企業(yè)核心競爭力。
二、突出高端引領(lǐng)和人才載體環(huán)境打造，努力建設“人才小高地”
�。ㄒ唬┙⑷瞬欧⻊�(wù)長(cháng)效機制
結合區內企業(yè)自身特點(diǎn)，建立領(lǐng)導干部和機關(guān)干部對口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機制和慰問(wèn)機制，深入企業(yè)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，現場(chǎng)辦公，通過(guò)日常走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等方式對企業(yè)人才現狀進(jìn)行調查摸底，完善高層次人才信息庫，并建立數據臺賬。根據企業(yè)人才需求情況，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。
�。ǘ┳鰞�(yōu)人才服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)
以“人才工作站”和政務(wù)分中心為搭建平臺，為服務(wù)園區人才開(kāi)辟“綠色通道”，提供政策咨詢(xún)、租用廠(chǎng)房、購地自建、項目審批、戶(hù)籍遷入、購房手續辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等一站式綜合服務(wù)，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)滿(mǎn)意度達xx%。認真貫徹落實(shí)高層次創(chuàng )新人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策，創(chuàng )新科學(xué)管理，完善生活配套設施，著(zhù)力引進(jìn)一批信息產(chǎn)業(yè)、集約環(huán)保型現代工業(yè)、創(chuàng )意設計、低碳經(jīng)濟以及金融等領(lǐng)域具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和較強創(chuàng )新能力的高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型企業(yè)。以就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體，切實(shí)抓好項目引才、產(chǎn)業(yè)聚才，優(yōu)化人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境，提高人才發(fā)展服務(wù)水平。
�。ㄈ┳龊脙�(yōu)秀人才推薦選拔工作
按照“突出重點(diǎn)、企業(yè)為主、項目帶動(dòng)、注重效益、統籌實(shí)施”的總體原則，圍繞園區的重點(diǎn)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)做了大量的調查工作后，推薦了x中科百博太陽(yáng)能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創(chuàng )新人才長(cháng)期項目、高層次創(chuàng )新人才青年項目、x省“xx計劃”創(chuàng )新人才。把這些愿意長(cháng)期扎根和服務(wù)園區、創(chuàng )新能力強、創(chuàng )業(yè)前景好的海內外高層次引進(jìn)人才分別推薦到x省和x市。
三、完善黨管人才工作體制機制，形成科學(xué)人才工作格局
堅持黨管人才原則，健全工作領(lǐng)導體制，以“人才工作站”為平臺，經(jīng)開(kāi)區成立了由黨工委書(shū)記xx任組長(cháng)，黨工委副書(shū)記、管委會(huì )主任xx任副組長(cháng)的人才工作協(xié)調領(lǐng)導小組，設置企業(yè)服務(wù)組、督導督辦組、經(jīng)費保障組、信息宣傳組，明確職能職責。建立人才工作例會(huì )、重大人才工作事項報告等制度，按照“人才小高地”建設的實(shí)施意見(jiàn)，將xxxx年的人才建設工作目標任務(wù)精細化后分解到各責任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進(jìn)公共服務(wù)方式，直接服務(wù)站內專(zhuān)家和人才，實(shí)現人才網(wǎng)格化管理與服務(wù)。
人才建設工作總結5
一、創(chuàng )新完善人才隊伍建設五項機制
一是完善人才選拔引進(jìn)機制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開(kāi)招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團隊培養和引進(jìn)力度。
二是優(yōu)化人才使用開(kāi)發(fā)機制。建立人才培養結構與學(xué)校發(fā)展需求相適應的動(dòng)態(tài)調控機制；分批制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責、任務(wù)、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類(lèi)崗位設置與聘任制度、人才培訓進(jìn)修制度、高級專(zhuān)家延退和退休人員返聘制度等。
三是強化人才評價(jià)考核機制。學(xué)校進(jìn)一步規范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績(jì)綜合考察，科學(xué)合理的人才評價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎的業(yè)績(jì)評價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱(chēng)評審管理制度，建立公平公開(kāi)、標準嚴格、程序規范、具有引導激勵作用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵機制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績(jì)效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績(jì)、重貢獻，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類(lèi)人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jì)的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的.機制，不斷規范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類(lèi)人員的轉崗和退出機制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類(lèi)外部人才資源，進(jìn)一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。
二、全面落實(shí)人才隊伍建設六條措施
一是切實(shí)加強人才隊伍建設工作的領(lǐng)導。成立人才隊伍建設工作領(lǐng)導小組，統籌和協(xié)調學(xué)校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發(fā)展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實(shí)行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。
二是充分發(fā)揮專(zhuān)家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會(huì )、學(xué)位委員會(huì )、教學(xué)指導委員會(huì )、職務(wù)評審委員會(huì )指導咨詢(xún)、審議評價(jià)的重要作用，健全專(zhuān)家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢(xún)和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專(zhuān)家教授在教學(xué)科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書(shū)班等學(xué)習調研活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)家教授治學(xué)治教的能力。
三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實(shí)加強人才隊伍思想道德建設，加強優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評比表彰制度，建立師德師風(fēng)評議問(wèn)責制和學(xué)術(shù)道德規范監控機制，將評議監控結果作為教師年度考核、職稱(chēng)評聘、評獎評優(yōu)的重要依據，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進(jìn)人才隊伍建設國際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專(zhuān)任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學(xué)習。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計劃”，努力引進(jìn)具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、校內兼職等形式，通過(guò)靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學(xué)科研工作。
五是逐步加大人才隊伍建設經(jīng)費投入。學(xué)校采取爭取專(zhuān)項支持、增加預算編制、調整經(jīng)費結構等措施加大對人才隊伍建設經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養經(jīng)費、人才引進(jìn)經(jīng)費、出國培訓經(jīng)費、干部培訓經(jīng)費等。在學(xué)科建設經(jīng)費、專(zhuān)業(yè)建設經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設經(jīng)費等專(zhuān)項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學(xué)院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓、學(xué)術(shù)交流等人才培養專(zhuān)項費用。
六是不斷提高人才隊伍建設管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強化和完善學(xué)校組織人事部門(mén)在人才隊伍建設中管理協(xié)調和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門(mén)在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關(guān)規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學(xué)校人才信息數據庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊伍建設的管理服務(wù)水平。
人才建設工作總結6
我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì )和省、市人才工作會(huì )議精神，突出重點(diǎn)，加強領(lǐng)導，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養和使用的力度，著(zhù)力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類(lèi)人才為經(jīng)濟建設服務(wù)。為我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
�。ㄒ唬﹫猿贮h管人才，強化對人才工作的指導。專(zhuān)門(mén)成立了鎮人才工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議。同時(shí)，制定了《關(guān)于開(kāi)展“農村實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》，明確組織黨政辦、社會(huì )事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門(mén)的工作職責和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機制，不斷拓寬農村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂(lè )的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農業(yè)業(yè)主和回鄉創(chuàng )業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時(shí)，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務(wù)，實(shí)現人才資源優(yōu)化
�。ㄒ唬┐罱ǚ⻊�(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng )建為農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺”。一是創(chuàng )建農業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì )，吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì )。通過(guò)不同生產(chǎn)種類(lèi)人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng )建農村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過(guò)農業(yè)局和鎮農業(yè)服務(wù)中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與農村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農村中青年技術(shù)人才“走出去”到農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮農業(yè)人才的創(chuàng )新能力。三是創(chuàng )建促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過(guò)定期召開(kāi)農業(yè)人才“民主懇談會(huì )”，邀請兄弟鄉鎮優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流。
�。ǘ┘訌娕嘤柦逃�。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò )。在我鎮廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養殖等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班，組織農村技術(shù)骨干參加專(zhuān)業(yè)性較強的培訓會(huì )，進(jìn)一步開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí)，以“農村實(shí)用技術(shù)培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動(dòng)就業(yè)局、農業(yè)局等單位主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會(huì )。另一方面，充分發(fā)揮我鎮遠程教育的作用，開(kāi)展技能培訓，為培養人才提供學(xué)習與實(shí)踐機會(huì )。
�。ㄈ┩晟迫瞬判畔�。鎮黨委成立專(zhuān)門(mén)的調查小組，深入調查全鎮農村實(shí)用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類(lèi)別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢(xún)和管理，扎實(shí)做好基礎性工作，推動(dòng)了全鎮人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的'作用。
三、營(yíng)造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng )業(yè)
�。ㄒ唬┘訌娦麄髁Χ�，大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開(kāi)展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮范圍內，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強人才工作調研，深入基層開(kāi)展調研，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車(chē)、板報、人才專(zhuān)欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時(shí)，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好社會(huì )環(huán)境。
�。ǘ⿵娀畲胧�，努力創(chuàng )建拴心留人環(huán)境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線(xiàn)，營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，為廣大農村實(shí)用人才創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，鎮政府每年撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，用于人才引進(jìn)、培養，并在每年年底，對為鎮域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農村人才進(jìn)行獎勵。
四、創(chuàng )新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設
在各村（社區）積極開(kāi)展“三培養兩推薦”活動(dòng)，即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養成黨員，黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成經(jīng)營(yíng)管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村（社區）共推薦入黨積極分子56名。同時(shí)，鎮黨委以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，開(kāi)展了一系列學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，充分體現了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績(jì)，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強，人才創(chuàng )業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng )新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個(gè)新臺階。
人才建設工作總結7
人才是強鄉富民的保證，今年本著(zhù)發(fā)掘與使用人才并重的原則，結合我鄉人才工作五年規劃，制定了本年度人才工作計劃，經(jīng)努力，我鄉人才工作有了新進(jìn)展，現將一年工作總結如下:
一、加強宣傳、營(yíng)造氛圍
我鄉加強了對人才工作宣傳，通過(guò)板報、宣傳資料、三務(wù)公開(kāi)等形式，全面營(yíng)造人人尊重人才，重視人才的氛圍。
二、完善、實(shí)施我鄉各項人才工作制度
我鄉黨委政府根據市委市政府的安排，結合本鄉實(shí)際情況，建立、完善和實(shí)施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等，為人才工作順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
三、摸清人才情況，建立人才信息庫。
在今年3月完成了人才摸底工作，根據我鄉的.實(shí)際，鄉人才領(lǐng)導小組將轄區人才分為3類(lèi)：一類(lèi)是農村中從事農業(yè)生產(chǎn)的鄉土科技人才；二類(lèi)是從事企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的管理人才；三類(lèi)是政府機關(guān)及學(xué)校企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
四、開(kāi)展人才聯(lián)系制度。
我鄉落實(shí)了人才聯(lián)系制度，各包村領(lǐng)導負責本村的人才聯(lián)系工作（上鄉村沙強、xx村沙德勝、新?tīng)I村郭梓賢、營(yíng)盤(pán)村敬淑英、牛郎村朱麗），具體事務(wù)由各包片片長(cháng)負責。
五、開(kāi)展人才培訓工作
我鄉廣泛開(kāi)展活動(dòng)，確定重點(diǎn)的培養對象，落實(shí)培養措施。由農業(yè)服務(wù)中心牽頭建立科技培訓基地，依托遠程教育設備及技術(shù)輔導隊在全鄉范圍內積極開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，加強了農業(yè)實(shí)用技術(shù)、科普知識培訓，組織各類(lèi)人才參加培訓的人次達到600人以上。
六、開(kāi)展人才示范村、示范崗評選活動(dòng)
組織開(kāi)展了州級人才示范崗活動(dòng)，報送我鄉新?tīng)I村支部書(shū)記劉賢國同志為人才示范崗，與此同時(shí)加強了人才示范村、示范崗活動(dòng)，調動(dòng)各類(lèi)人才的積極性，充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。
七、建立健全人才工作領(lǐng)導機構，落實(shí)人才工作具體負責人
為使我鄉的人才工作能夠順利開(kāi)展，根據我鄉的實(shí)際情況建立了人才工作領(lǐng)導小組，鄉黨委書(shū)記楊雨非任第一組長(cháng)，鄉長(cháng)徐建軍為第二組長(cháng)，鄉黨委副書(shū)記郭梓賢任副組長(cháng)，全鄉黨政領(lǐng)導班子及各聯(lián)系村的片長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。
人才建設工作總結8
同志們：
為總結20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作人才隊伍建設工作，推動(dòng)下一步工作有序開(kāi)展，今天我們在這里召開(kāi)全市民政系統社會(huì )工作人才隊伍建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )。剛才安縣、江油市和市救助管理站分別進(jìn)行了交流發(fā)言，總結了他們在開(kāi)展社會(huì )工作和人才隊伍建設方面取得的一些經(jīng)驗和成績(jì)，講的非常好，很有借鑒意義。張瑩峰同志傳達學(xué)習了全省民政系統社會(huì )工作人才隊伍建設工作會(huì )議精神。下面根據省民政廳社會(huì )工作人才隊伍建設工作會(huì )議精神，結合我市民政系統工作實(shí)際，我就20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作及其人才隊伍建設情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結，并安排部署下一步社會(huì )工作人才隊伍建設工作。
一、20xx年以來(lái)我市社會(huì )工作及其人才隊伍建設情況
20xx年以來(lái)，我市民政系統社會(huì )工作按照民政廳工作安排和全市工作計劃，積極加強人才隊伍建設，努力推動(dòng)社會(huì )工作試點(diǎn)，目標任務(wù)完成良好。全市社會(huì )工作局面和人才隊伍建設環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
�。ㄒ唬�、積極部署，建章立制，促進(jìn)社會(huì )工作科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)社會(huì )工作有序發(fā)展，壯大專(zhuān)業(yè)人才隊伍。去年，省廳在認真調研和總結民政系統社會(huì )工作實(shí)踐的基礎上，專(zhuān)門(mén)起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展的意見(jiàn)》（代擬稿）送20xx省委省政府審定，力爭為全省出臺有利于開(kāi)展工作的指導性文件。20xx市委、市政府也高度重視，在20xx市人民政府辦公室印發(fā)的《20xx市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃編制實(shí)施方案》和20xx市人才開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》中對全市社會(huì )工作人才隊伍建設，加強社會(huì )工作者職業(yè)水平評價(jià)、促進(jìn)社會(huì )工作者繼續教育和社會(huì )工作者職業(yè)水平證書(shū)登記服務(wù)管理等工作提出明確要求和措施，有力的促進(jìn)了我市社會(huì )工作發(fā)展和人才隊伍建設。
�。ǘ�、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)介入，設立災區社會(huì )工作服務(wù)站。根據20xx省人民政府辦公廳“關(guān)于進(jìn)一步加強地震災區干部群眾和學(xué)校師生心理服務(wù)工作的通知”（川辦發(fā)〔20xx〕57號）和中共20xx市委組織部、20xx市人才辦開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為進(jìn)一步加強地震災區社會(huì )工作，及時(shí)為災區干部群眾和學(xué)校師生以及地震“三孤”人員提供專(zhuān)業(yè)化社會(huì )工作服務(wù)，我市按照省廳統一安排，組織“社工人才百人計劃”志愿者在20xx地震災區北川縣擂鼓鎮、安縣桑棗鎮、平武縣南壩鎮設立社會(huì )工作服務(wù)站。充分發(fā)揮民政系統社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，深入災民安置點(diǎn)和城鄉社區開(kāi)展巡回服務(wù)，利用專(zhuān)業(yè)社工知識積極介入災區群眾精神家園重建，為受助對象消除地震負面心理，為災后恢復重建中心工作和災區和諧穩定做出了應有貢獻。
�。ㄈ�、積極探索，持續推進(jìn)，抓好第二批社會(huì )工作試點(diǎn)。20xx年，我市按照民政部關(guān)于開(kāi)展第二批社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)要求，積極推薦申報安縣、市朝陽(yáng)軍干所為第二批社會(huì )工作人才試點(diǎn)地區和單位。今年，市民政局將結合省廳20xx年工作要點(diǎn)，重點(diǎn)促進(jìn)和推動(dòng)第二批社會(huì )工作人才隊伍建設試點(diǎn)工作的不斷深入。并以此為契機，帶動(dòng)其他單位和地區相互銜接、相互促進(jìn)，推動(dòng)全市社會(huì )工作協(xié)調發(fā)展。
�。ㄋ模�、加強培訓，夯實(shí)基礎，提升社會(huì )工作者職業(yè)能力。20xx年以來(lái)，市民政局鼓勵民政系統和社會(huì )人員參加社會(huì )工作者職業(yè)水平輔導培訓，并先后組織兩次社會(huì )工作者職業(yè)水平資格考試；組織全市縣（市）區民政局長(cháng)參加民政部—聯(lián)合國兒童基金會(huì )“20xx年災害社會(huì )工作研討會(huì )暨汶川地震災區民政局長(cháng)社會(huì )工作培訓班”。同時(shí)，在民政系統內部，采取中心組學(xué)習會(huì )、職工大會(huì )、培訓班、專(zhuān)家講座、參觀(guān)交流等多種方式，分層次組織民政系統干部職工學(xué)習政策，掌握社會(huì )工作相關(guān)知識，不斷提升試點(diǎn)地區和單位人員專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平。
�。ㄎ澹�、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，擴大社會(huì )工作知曉度和社會(huì )影響力。20xx年4月，市局在局域網(wǎng)上增設社會(huì )工作人才隊伍建設專(zhuān)欄，大力宣傳社會(huì )工作相關(guān)政策、法規、制度，同時(shí)利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，面向社會(huì )廣泛報道全市社會(huì )工作開(kāi)展情況，提高社會(huì )各界和廣大老百姓對社會(huì )工作和社會(huì )工作者的知曉度和認同度，在全市營(yíng)造了良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題
我市自20xx年全面啟動(dòng)社會(huì )工作人才隊伍建設工作以來(lái)，成效明顯，為全面推進(jìn)社會(huì )工作奠定了良好基礎。但是，工作中遇到的問(wèn)題也比較多，效果不盡如人意。究其原因，歸納起來(lái)主要有以下四個(gè)方面問(wèn)題。
一是思想認識不到位的問(wèn)題。思想認識是行動(dòng)的基礎，但目前個(gè)別縣（市）區和單位還不能充分認識社會(huì )工作在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中重要意義，不能充分認識社會(huì )工作在整體提升民政公共管理水平和服務(wù)意識方面的積極作用，不能深刻認識社會(huì )工作在提升“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨中的重要地位。使個(gè)別縣（市）區和單位在社會(huì )工作開(kāi)展、崗位設置、對外宣傳等方面相對欠缺，希望引起大家的高度重視，在今后工作中加以克服。
二是法規制度不夠建全的問(wèn)題。具體表現在缺乏一部對促進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展具有指導性的剛性文件，勢必造成對社會(huì )工作指導缺乏政策依據，開(kāi)展工作步調不一致，工作效果受影響。目前，《中共20xx省委、20xx省人民政府關(guān)于加強社會(huì )工作人才隊伍建設推進(jìn)社會(huì )工作發(fā)展的意見(jiàn)》正在等待省委省政府審定。下一步待《意見(jiàn)》審批后，20xx市也會(huì )根據省廳文件精神制定相應的20xx市社會(huì )工作人才隊伍建設的意見(jiàn)。
三是機構編制和財政經(jīng)費無(wú)法落實(shí)的問(wèn)題。社會(huì )工作是一項需要全社會(huì )共同關(guān)注和大力支持的復雜系統工程。推進(jìn)社會(huì )工作需要以政府為主導，建立常設機構來(lái)統一協(xié)調和組織，特別是涉及到機構編制和財政經(jīng)費等主要問(wèn)題都無(wú)法落實(shí)。至今，國家和地方還沒(méi)有一個(gè)綜合性常設機構來(lái)負責組織協(xié)調這項工作。
四是人才隊伍建設相對滯后的問(wèn)題。目前，我市社會(huì )工作逐漸被人們所認識。但各地民政部門(mén)對專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化社會(huì )工作了解不多，工作中主動(dòng)融入社會(huì )工作理念、方法和技能的意識不夠，在工作承接上幾乎沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒。真正懂得社會(huì )工作理論，具有社會(huì )工作實(shí)踐經(jīng)驗的人不多，在一定程度上影響著(zhù)全省社會(huì )工作推進(jìn)速度。
三、下一步主要工作
根據我市社會(huì )工作發(fā)展情況，結合各地人才隊伍建設目標任務(wù)，下一步我們要重點(diǎn)完成好以下四個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬�、強化社會(huì )工作知識培訓。要逐年加大本地區社會(huì )工作人才隊伍培訓力度。通過(guò)多種形式，有計劃、分層次、分類(lèi)別開(kāi)展專(zhuān)業(yè)型和普及型培訓。一是要積極創(chuàng )造條件，利用高校社工資源舉辦社會(huì )工作研討會(huì )，著(zhù)重對民政系統職工或一線(xiàn)工作人員進(jìn)行普及型社工知識培訓，通過(guò)強化培訓切實(shí)提高系統人員社會(huì )工作職業(yè)能力水平。二是實(shí)施社會(huì )工作者繼續教育計劃，按要求在規定時(shí)限內對已取得社會(huì )工作師資格相關(guān)人員進(jìn)行繼續教育，充實(shí)和更新社會(huì )工作知識。
�。ǘ�、開(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作崗位。開(kāi)發(fā)設置社工崗位的是人才隊伍建設的落腳點(diǎn)。截至目前，人力資源和社會(huì )保障部與民政部下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)民政事業(yè)單位崗位設置管理指導意見(jiàn)的通知》和民政部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于民政事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見(jiàn)》仍然是開(kāi)發(fā)設置社會(huì )工作崗位的'指導性文件。下一步，市局將按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，積極探索在現有體制下社會(huì )工作崗位的開(kāi)發(fā)設置，積極協(xié)調人事部門(mén)推進(jìn)民政事業(yè)單位社會(huì )工作崗位設置工作。
�。ㄈ�、推進(jìn)社區社會(huì )工作建設。社區是社會(huì )的“細胞”，是構建和諧社會(huì )的基石。實(shí)踐證明，和諧社區建設是社會(huì )工作實(shí)施的平臺之一，事關(guān)黨和國家大政方針的貫徹落實(shí)，事關(guān)人民群眾的切身利益。各地要積極探索和充分利用社區建設的成熟經(jīng)驗，找準社會(huì )工作介入的切入點(diǎn)，有機融入社會(huì )工作理念、方法，推進(jìn)社區社會(huì )工作建設蓬勃發(fā)展。
�。ㄋ模�、設立社會(huì )工作服務(wù)站。社會(huì )工作服務(wù)站是宣傳、落實(shí)專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作理念、方法的具體實(shí)施平臺。各地民政部門(mén)要以社會(huì )福利院、敬老院、兒童福利院、救助站、精神病醫院等民政事業(yè)單位為依托，充分發(fā)掘系統內社會(huì )工作資源潛力，主動(dòng)將設立社會(huì )工作服務(wù)站融入到當地政府災區心理服務(wù)工作全盤(pán)計劃中，對受助對象開(kāi)展長(cháng)期穩定的社會(huì )工作服務(wù)。
同志們，社會(huì )工作及其人才隊伍建設在省民政廳精心指導下，在市委市府關(guān)心支持下，各地民政部門(mén)開(kāi)拓創(chuàng )新、辛勤努力，工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。會(huì )后，各地民政部門(mén)要認真傳達這次全市社會(huì )工作人才隊伍建設會(huì )議精神，從民政工作全局著(zhù)眼，加強領(lǐng)導，提高認識，認真謀劃，努力把社會(huì )工作融入到民政總體工作中，以社會(huì )工作理念方法科學(xué)提升民政服務(wù)水平，有效帶動(dòng)人才隊伍建設，共同為推動(dòng)這項全新民政事業(yè)而不懈努力。
謝謝大家！
人才建設工作總結9
面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。近年來(lái)，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態(tài)勢發(fā)展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：
一、人才隊伍現狀：
我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱(chēng)11人，初級職稱(chēng)30人。
二、衛生人才工作主要做法及取得成效：
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，優(yōu)化人才環(huán)境
我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制，進(jìn)一步明確了職責，夯實(shí)了任務(wù)，同時(shí)，緊密結合工作實(shí)際，制定完善了人才引進(jìn)、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類(lèi)人才營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。
�。ǘ┘訌娊逃嘤�，提高人才素質(zhì)。
我們把教育培訓作為加強人才工作的一個(gè)重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進(jìn)各類(lèi)人才素質(zhì)的提高。
1.招聘人員，補充新鮮血液
20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人 。我們充分利用網(wǎng)絡(luò )、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要。
2.重視知識培訓，達到技術(shù)規范化。20xx年上半年組織院內業(yè)務(wù)學(xué)習 12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓學(xué)習 14次，30余人。王春鳳參加全科醫師培訓進(jìn)行中。
3、鼓勵參加各種學(xué)歷教育，使衛生技術(shù)人員的知識結構不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進(jìn)在職衛生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專(zhuān)以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得專(zhuān)科學(xué)歷。
4、完善獎勵機制，大力弘揚先進(jìn)。對取得成績(jì)的'優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見(jiàn)峽窩鎮衛生院績(jì)效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽(yù)稱(chēng)號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱(chēng)號。
三、現階段面臨問(wèn)題及建議
1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按文件要求，每萬(wàn)名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數應為41名。但現在編制數為33人，致使多項工作不能全面深入開(kāi)展。所以希望能增加編制。
2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據目前我單位的實(shí)際工作需要，現需全科醫生2名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、中醫師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、公共衛生專(zhuān)業(yè)醫師1名（大專(zhuān)及以上學(xué)歷）、超聲科醫師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計5人。
四、下半年工作打算
1、不斷強化人才的管理工作。繼續貫徹落實(shí)省市區人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。
2、切實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。結合我院自身實(shí)際，制定緊缺人才引進(jìn)計劃，增強人才引進(jìn)的主動(dòng)性和針對性。大力發(fā)展中醫藥文化建設，以長(cháng)期聘請或定期服務(wù)的模式引進(jìn)中醫專(zhuān)家1名；以面向社會(huì )招聘的形式引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。招聘后工作人員享受?chē)一竟べY待遇，單位負責繳納五險，并給予績(jì)效獎勵。
3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，加大院外進(jìn)修學(xué)習力度，著(zhù)力提高各類(lèi)人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫院進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習，賈金霞進(jìn)行全科醫師培訓.
4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應，在全社會(huì )營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍。
人才建設工作總結10
20xx年上半年，我局根據《20xx年XX市人才工作總結》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求，局黨委進(jìn)一步加強對人才工作的領(lǐng)導，在人才培養、發(fā)展方面取得一些成效，現總結如下：
一、工作進(jìn)展情況
一是強化組織領(lǐng)導，及時(shí)研究部署人才工作。先后印發(fā)《關(guān)于XX市農牧局“一把手”及領(lǐng)導班子成員調研駐村書(shū)記工作安排的通知》、《關(guān)于組織局屬系統高級職稱(chēng)人員進(jìn)行專(zhuān)題講座的通知》和《關(guān)于做好20xx年XX市農業(yè)系列職稱(chēng)評審工作的通知》等文件，關(guān)心和支持駐村第一書(shū)記的工作和生活情況，定期調研解決具體問(wèn)題；不斷營(yíng)造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍，每周安排高級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講座，以講促學(xué)，帶動(dòng)全局干部職工提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和知識水平；全力配合做好自治區關(guān)于縣(市)區農業(yè)系列副高級職稱(chēng)評審權限下放試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確20xx年農業(yè)系列職稱(chēng)申報的注意事項，引導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極進(jìn)行網(wǎng)上申報工作。
二是創(chuàng )造施展平臺，做好人才推薦申報工作。積極做好連續3年獲得優(yōu)秀的公務(wù)員記三等功申報工作1人，鼓勵干部干事創(chuàng )業(yè)熱情；推薦自治區勞動(dòng)模范1名、XX市五一勞動(dòng)獎?wù)氯诉x1名，組織申報自治區青年拔尖人才2名，推薦自治區“塞上農業(yè)專(zhuān)家”4名，推薦全市首屆“鳳城領(lǐng)頭雁”1名，評選全市“十佳農技推廣標兵”“十佳農民”20人，選配干部職工到自治區黨校、XX市委黨校參加培訓4人，配合做好高精尖缺人才認定有關(guān)工作，為全市農牧業(yè)人才提供更為廣闊的施展平臺，促進(jìn)人才不斷成長(cháng)。
三是加強教育培訓，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區農牧廳、XX市委組織部等區市部門(mén)組織的區內外培訓，增長(cháng)見(jiàn)識、豐富知識、提高能力；擬于7月初在南京農業(yè)大學(xué)舉辦都市型現代農業(yè)綜合服務(wù)能力提升班，提高我局人才的綜合協(xié)調能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。目前，我局擁有4名研究員和50余名高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，均在獸醫、水產(chǎn)、設施園藝、農經(jīng)等技術(shù)一線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)示范、推廣和應用。
四是積極招才引智，突出科技引領(lǐng)帶動(dòng)作用。大力實(shí)施農村實(shí)用人才“小高地”和現代高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)“人才小高地”工程，于今年3月印發(fā)《XX市農牧局“人才小高地”建設實(shí)施方案》，以農業(yè)技術(shù)推廣、畜牧技術(shù)推廣和水產(chǎn)技術(shù)推廣3個(gè)技術(shù)推廣服務(wù)中心為平臺，打造全市草畜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、設施園藝、適水產(chǎn)業(yè)等方面的人才高地，目前已組建有機稻、長(cháng)棗、設施果樹(shù)、設施蔬菜、奶產(chǎn)業(yè)、牛羊肉和適水產(chǎn)業(yè)等7個(gè)專(zhuān)家服務(wù)團隊，積極指導各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科技推廣應用并提供技術(shù)服務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
一是人才培養力度不夠，發(fā)展的后勁不足。農業(yè)產(chǎn)業(yè)各基層單位引進(jìn)高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養和能力提高，部分人員缺乏對專(zhuān)業(yè)知識更進(jìn)一步的鉆研和思考，有安于現狀的思想。
二是人員結構老化，缺乏創(chuàng )新創(chuàng )造的`活力。由于目前專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大，人員結構老化，而且專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自主經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新創(chuàng )造政策尚不明朗，部門(mén)高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力不夠，限制了其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和特長(cháng)的發(fā)揮。
三、下一步工作思路
一是繼續加強人才培訓管理工作。對全系統各類(lèi)人才加強理論素養、業(yè)務(wù)知識、引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓，掀起你追我趕、學(xué)思踐悟、拼搏奉獻的熱潮，營(yíng)造在工作中不斷學(xué)習進(jìn)步的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高其理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，繼續加大人才工作支持力度，保障其工作開(kāi)展。
二是鼓勵人才積極參與創(chuàng )新創(chuàng )造。對有能力、有條件、符合規定、愿意進(jìn)行自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的人員，積極鼓勵和支持他們開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，更好地為全市農牧業(yè)工作貢獻人才支撐的力量和作用。
三是建設人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續實(shí)施好農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“人才小高地”建設工作，將適水產(chǎn)業(yè)、休閑農業(yè)、設施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農業(yè)品牌，形成競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地，不斷引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為全市農業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻力量。
人才建設工作總結11
20xx年我市衛生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進(jìn)高層次衛生人才、培養實(shí)用型衛生人才、管理好衛生技術(shù)人才為重點(diǎn)，加強衛生人才隊伍建設，推動(dòng)衛生科技進(jìn)步，衛生科技總體水平不斷提高，促進(jìn)了全市衛生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┤瞬排囵B機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實(shí)了責任。完善了衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實(shí)。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養，選派到上級知名度高的醫院進(jìn)修學(xué)習，落實(shí)城市醫生晉升職稱(chēng)前到基層醫院服務(wù)和城鄉醫院對口支援制度，17名城市醫生到基層衛生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫師轉崗培訓，落實(shí)2名鄉鎮衛生院藥學(xué)人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專(zhuān)院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來(lái)最多的一年。
重視培養基層衛生院學(xué)科帶頭人，年內申報xx市“311工程”培養對象13名，其中鎮衛生院3名。三是切實(shí)抓好“名醫、名護”的管理工作。通過(guò)加強宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫、名護，積極營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認真落實(shí)相關(guān)待遇，對各級名醫、名護優(yōu)先安排參加上級部門(mén)組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習培訓和考察活動(dòng)，認真落實(shí)工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫”戰略的實(shí)施，不斷推進(jìn)醫學(xué)科技進(jìn)步，提高醫療技術(shù)水平。
�。ǘ┬l生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實(shí)機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實(shí)了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統有80名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請120多名（次）專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導手術(shù)，選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。全市繼續醫學(xué)教育覆蓋率達100%。
�。ㄈ⿲W(xué)習氛圍更加濃厚。積極開(kāi)展了爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)，調動(dòng)了全體衛生技術(shù)人員學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習光榮，不學(xué)習可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì )、人社局、醫療集團共同組織開(kāi)展了全市衛生護理技術(shù)大比武活動(dòng)，共有3個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、300多名護理人員人員和民營(yíng)醫院參加了該項活動(dòng)。實(shí)施過(guò)程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績(jì)在全系統內部通報，成績(jì)優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開(kāi)展，激發(fā)了廣大醫務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫學(xué)科技創(chuàng )新能力得到提高。
二、工作計劃及具體措施
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B和引進(jìn)步伐。建設一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上，培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進(jìn)各類(lèi)緊缺的人才，爭取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，聘請專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛生技術(shù)人員創(chuàng )新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力，提高醫療衛生服務(wù)水平。繼續實(shí)施“三名”戰略，落實(shí)各項激勵保障措施。
�。ǘ├^續開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛生系統重點(diǎn)突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵和引導全體醫務(wù)工作者學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。注重總結好的經(jīng)驗、好的'做法，完善獎懲措施，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎知識考試成績(jì)作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展繼續醫學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內容的繼續醫學(xué)教育管理制度，年內參加繼續醫學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時(shí)，積極拓寬繼續醫學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續醫學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規定，在醫師、護士注冊方面實(shí)行“一票否決”。
�。ㄋ模├^續組織開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情，大力營(yíng)造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術(shù)水平。年終根據各單位技術(shù)比武基礎知識考試等情況，評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┳ズ棉r村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫療機構免費為其培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時(shí)完成規定的學(xué)時(shí)，加快知識更新的速度，滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求。
�。┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。加強對衛生人才工作的領(lǐng)導，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養工作責任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
人才建設工作總結12
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫院所定各項任務(wù)。在總任務(wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數、病人滿(mǎn)意度等方面均出色完成醫院規定目標。
二、擴大社會(huì )影響力
我科開(kāi)展家庭隨訪(fǎng)送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，每月對出院康復病人進(jìn)行隨訪(fǎng)并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強宣傳，定期進(jìn)行社會(huì )義診活動(dòng)；走進(jìn)高校、社區、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專(zhuān)科建設
優(yōu)化康復醫學(xué)科構架，開(kāi)設了中醫康復專(zhuān)科門(mén)診，開(kāi)展中醫康復診療工作；完善康復醫學(xué)科的基本建設，全面開(kāi)展康復醫學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續引進(jìn)了康復新技術(shù)、新設備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫康復技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫康復診療體系，完善了與現代康復技術(shù)的有機融合，大力開(kāi)展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動(dòng)康復以及代謝病康復等，朝著(zhù)全方位、大康復模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫特色技術(shù)診療中心的'建設，將傳統中醫技術(shù)與現代醫學(xué)技術(shù)相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應，提高市場(chǎng)競爭力；積極配合醫院規劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實(shí)現雙向轉診以及互相支持，共同打造醫院的中醫特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫患交流平臺，繼續通過(guò)科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫院網(wǎng)絡(luò )系統，向著(zhù)現代信息化醫療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
發(fā)表統計源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實(shí)科室醫生臨床基礎；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫(xiě)工作。
人才建設工作總結13
面向XX世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目XX余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的.自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有XX多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取XX名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并XX全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還XX了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從XX醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、XX大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進(jìn)了XX名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批XX名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。
人才建設工作總結14
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環(huán)節，進(jìn)一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學(xué)歷構成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娦l計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強人才培養力度。選派xx名醫務(wù)人員到xx醫科大進(jìn)修學(xué)習1年，畢業(yè)回院后將給醫院帶來(lái)新的理念和新的增長(cháng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專(zhuān)家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進(jìn)的人才創(chuàng )作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習培訓力度，不斷提高管理者的'管理水平和衛計人員的衛生計生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續醫學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結合我區醫療機構執業(yè)醫務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續醫學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護理和中醫）并及時(shí)告知相關(guān)培訓信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫務(wù)人員繼續醫學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專(zhuān)干xx人次。對全區預防接種人員均進(jìn)行預防接種知識培訓xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
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04—13
人才建設工作總結15
長(cháng)興專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設總結報告專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊伍的重要組成部分，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重大意義。近年來(lái)，在區委、區政府的領(lǐng)導下，長(cháng)興鄉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構逐步優(yōu)化
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊伍建設現狀
長(cháng)興鄉的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍主要由鄉政府事業(yè)單位人員、教師、醫生和其他類(lèi)人員構成。鄉鎮事業(yè)單位管理人員為7名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數與實(shí)有人數相等，從學(xué)歷結構上看，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結構上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱(chēng)結構上看，具有中級職稱(chēng)的有3人，初級職稱(chēng)的有8人。
非公經(jīng)濟領(lǐng)域人才總量較快增長(cháng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達到100多人，比20xx年增長(cháng)20％。對推動(dòng)全鄉科技經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，為國民經(jīng)濟發(fā)展提供更強有力的智力支撐，成為長(cháng)興鄉實(shí)施人才強鄉戰略的重要舉措。
二、采用的方法措施
鄉黨委、政府通過(guò)加強宣傳營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，加強職業(yè)道德規范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng )業(yè)舞臺形成廣闊的.發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(cháng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì )地位不斷提高，工作業(yè)績(jì)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農經(jīng)戰線(xiàn)上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿(mǎn)腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏(yíng)得了干群的一致好評。20xx年被新興區評為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺河市授予優(yōu)秀黨員。隨著(zhù)中央對“三農”政策的大力加強，作為農經(jīng)站站長(cháng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農民權益的行為；另一方面加強為民服務(wù)。注重引導農民按照市場(chǎng)規律辦事，幫助農民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉的財務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺階，群眾對村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉民主化管理的豐碩成果。
三、存在的主要問(wèn)題
1、人才總量仍然不足。鄉鎮的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍主要是教師、醫生和農技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多數是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
2、人才結構不夠合理。一是地理分布不均。邊遠鄉鎮人才奇缺。如鄉鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執業(yè)醫生,村衛生室都不能開(kāi)辦。教師都集中在縣城及周邊鄉鎮，致使這些
學(xué)校嚴重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛生和黨政群機關(guān)人才相對集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監測、地質(zhì)災害預測、畜禽防疫、環(huán)境保護人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)亟待提高。鄉鎮很大一部分技術(shù)人才都是半路轉行而來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，不能適應專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴重，招引力度不夠。雖然我們在吸引優(yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jì)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴重，另一方面又難以招引。
四、加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的建議
切實(shí)轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思路，強化舉措，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實(shí)現又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份”的觀(guān)念，把品德、知識、能力和業(yè)績(jì)作為衡量人才、使用人才的主要標準，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機制，儲備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng )新用人競爭機制。促進(jìn)人才評價(jià)體系的規范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓。
人才建設工作總結16
在這個(gè)以人才競爭為核心的商業(yè)環(huán)境，許多企業(yè)都意識到充分發(fā)揮人才的力量是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，“如何做好人才梯隊建設”已成為許多企業(yè)管理者都面臨的巨大挑戰。
M系統集成有限公司是一家以通信行業(yè)為開(kāi)端，并致力于信息領(lǐng)域多元化發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)。健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和完善的服務(wù)體系為公司創(chuàng )下連續七年穩步提升、迅猛發(fā)展的驕人業(yè)績(jì)，目前公司已是全國業(yè)內知名度較高的企業(yè)之一。該公司經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的穩步發(fā)展，目前已在北京、上海、深圳、廣州、成都、南京、杭州、西安、沈陽(yáng)、武漢等地設有十多家子公司，現有員工1500余人，營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍及全國。
目前，M系統集成有限公司已經(jīng)成功進(jìn)入5億俱樂(lè )部，但是5億的銷(xiāo)售規模成為公司一個(gè)很難跨越的檻。華恒智信專(zhuān)家團隊對該公司的技術(shù)人員構成、技術(shù)梯隊建設及組織分工模式進(jìn)行了梳理，發(fā)現了以下問(wèn)題：
1、技術(shù)團隊沒(méi)有實(shí)現合理的組織分工
該公司擴建了技術(shù)團隊，以滿(mǎn)足規�；l(fā)展對技術(shù)人才的需求，但對技術(shù)人員的管理卻十分混亂。這些技術(shù)人員的能力、專(zhuān)長(cháng)各不相同，公司卻沒(méi)有對其進(jìn)行相應的組織分工，大多技術(shù)支持人員都處在隨時(shí)等待前線(xiàn)業(yè)務(wù)人員呼救的狀態(tài)中，有時(shí)會(huì )讓并不擅長(cháng)的技術(shù)人員處理臨時(shí)任務(wù)，以致難以圓滿(mǎn)完成技術(shù)支持。
2、技術(shù)人員積極性不高，核心技術(shù)人才流失
許多技術(shù)人員在剛畢業(yè)時(shí)便進(jìn)入了該公司，多年積累下來(lái)，他們的經(jīng)驗和技術(shù)已相對成熟，但公司對技術(shù)人員采取的是一視同仁的管理方式，缺乏職稱(chēng)評定、職位差別等劃分能力和經(jīng)驗的機制，沒(méi)有形成技術(shù)人才的梯隊序列，技術(shù)人員看不到自己的職位晉升通道，導致“混混就行”的心態(tài)普遍出現，水平較高的技術(shù)人員則因看不到職業(yè)發(fā)展的希望而紛紛離開(kāi)。
上述案例充分反映出了人才梯隊建設的重要性，只有真正調動(dòng)起有效的人才，組織才可能實(shí)現分工有序、人才積極性高漲、整體績(jì)效提升。華恒智信顧問(wèn)老師結合多年的企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗，提出建設人才梯隊要根據以下五個(gè)步驟進(jìn)行思考：
1、建立適應組織需要的多人才通道
企業(yè)的人才梯隊建設應以企業(yè)戰略為出發(fā)點(diǎn)。明確了企業(yè)戰略，就能提煉出自己的核心競爭力，進(jìn)而描繪出未來(lái)幾年人才需求的清晰藍圖。在這之后，要將企業(yè)競爭力分解到多個(gè)人才通道中，讓所有人都能看到企業(yè)需要哪些方面的人才、各自都能實(shí)現怎樣的價(jià)值、需要具備哪些能力和特點(diǎn)、要想滿(mǎn)足要求需要付出怎樣的努力……用這樣的方式來(lái)鼓勵人才輩出，不僅能使員工找到發(fā)展的方向，也能將個(gè)人目標與組織目標有效地結合到一起。
2、建立配套的人才培訓體系
建立了人才通道不代表員工都能通過(guò)自身的力量在各個(gè)通道順利地發(fā)展下去，配套的培訓體系是十分必要的。因此企業(yè)需要統籌各條人才通道，制定整體的培訓計劃，確定不同培訓的培訓對象、培訓目的、培訓主題、培訓形式，以及培訓講師，并建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制。之后，再對培訓效果（包括學(xué)員和講師）進(jìn)行及時(shí)的反饋和評估，逐步建設成熟的內部講師隊伍，并積累外部的培訓資源。
3、建立配套的`人才任職資格等級
當員工進(jìn)入特定的人才通道后，還需要根據工作任務(wù)的性質(zhì)和難度，將工作劃分成多個(gè)遞進(jìn)的級別，并明確對應的能力要求，同時(shí)通過(guò)職稱(chēng)評定、職位晉升等形式將人才分成若干等級，并將不同級別工作分派給相應級別的人才，即建立起配套的人才任職資格等級，令員工隨著(zhù)能力的提高，獲得更高的職位。
4、建立配套的薪酬激勵政策
當然，僅僅建立任職資格等級是不夠的，必須輔以配套的薪酬激勵政策，要讓員工意識到，努力提高技能是可以獲得更高回報的，這就能使有潛力而缺乏內在動(dòng)力的員工看到發(fā)展的希望、產(chǎn)生進(jìn)步的愿望，實(shí)現員工目標與組織目標對接的雙贏(yíng)局面。
5、明確各層級的工作責任
在有的企業(yè)，員工沿著(zhù)職位通道獲得了職位上的晉升，薪酬也同步上漲了，但他需要承擔的責任卻沒(méi)有等量增加，操心的事幾乎和原來(lái)一樣，甚至反而減少了，出現企業(yè)空付薪水的局面。因此，薪酬的鼓勵必須以工作任務(wù)和工作責任為依據，而非單單的任職等級，職位的上升并不與薪酬上漲對等，只是能證明該員工具備了承擔更多責任的能力，只有真正承擔了相應的責任，完成了對等的工作，才有資格享受相應的薪酬獎勵。
綜上，企業(yè)要想做好人才梯隊建設，就要以企業(yè)戰略為導向，明確人才發(fā)展的方向，并通過(guò)培訓體系的搭建、任職資格等級和薪酬激勵政策的建立、以及相應責任的劃分，實(shí)現人才培養和激勵，有效地調動(dòng)人力資源實(shí)現組織績(jì)效提升。
人才建設工作總結17
根據《20xx年xx市人才建設重點(diǎn)工作目標任務(wù)》文件要求，按照xx市委城鄉統籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰略，促進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)和人才的全面發(fā)展，為把握歷史機遇，深化城鄉統籌，率先將xx建成xx世界現代生態(tài)田園城市示范區，提供人才支撐和智力保障，我局專(zhuān)題研究部署了本部門(mén)本系統的人才工作，認真履行人才工作成員單位職責，按照市人才工作領(lǐng)導小組的要求，認真制定了本部門(mén)本系統的人才工作規劃，并結合我局工作實(shí)際，抓好人才工作的具體落實(shí)，現將我局20xx年人才建設工作情況自查總結
一、認真履行部門(mén)人才工作職能
我局始終堅持由局長(cháng)主抓民政人才工作，局辦公室負責處理人才工作日常事務(wù)，及時(shí)掌握民政人才動(dòng)態(tài)。堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責明確，人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導負責抓，主要職能股室具體抓，其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。按照市人才工作領(lǐng)導小組運行規則，嚴格執行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委市政府關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì )議精神，并結合民政工作實(shí)際，研究制定了具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實(shí)方案并按時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)完成市人才工作領(lǐng)導小組交辦的事項。
二、加強本系統人才隊伍建設
制定了民政系統人才隊伍建設規劃和人才培養、開(kāi)發(fā)、吸引和穩定的措施，促進(jìn)民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導聯(lián)系本系統、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統重點(diǎn)人員名單，建立人才信息庫。
一是多渠道引入才，提高我局機關(guān)整體戰斗力。xx年我局公開(kāi)招考公務(wù)員3人，事業(yè)單位人員2人，為本系統人才隊伍建設注入了新鮮血液，極大充實(shí)了局人才隊伍。
二是加強組織培訓力度，不斷提高民政干部的綜合素質(zhì)。局黨組始終注重干部職工的學(xué)習與培養，每年都安排一定比例的干部職工參加省、市組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓班。xx年全局共有12人次參加各類(lèi)政治理論或業(yè)務(wù)培訓班，并組織了民政干部赴外地考察學(xué)習先進(jìn)地區的工作經(jīng)驗。積極支持局機關(guān)職工參加國家人事部、國家民政部舉辦的社會(huì )工作師職稱(chēng)考試。
三、建立健全人才工作考評制度
我局配合市委組織部認真抓好社會(huì )工作人才隊伍建設，制定了社會(huì )工作人才隊伍建設項目，并建立了項目工作責任制和績(jì)效考評機制，建立健全了基層組織工作和人才隊伍建設工作的考評制度。鼓勵年青同志積極參加領(lǐng)導干部選拔考試，并通過(guò)對本系統社會(huì )工作人才業(yè)績(jì)考評等信息進(jìn)行儲備，掌握人才培養方向，推進(jìn)人才隊伍的.建設。
四、加強社工人才隊伍建設
�。ㄒ唬┎粩嗤晟粕绻と瞬抨犖榻ㄔO政策體系
1、社工人才隊伍建設配套政策的擬制。根據中央組織部、中央政法委、民政部等18個(gè)部門(mén)和組織《關(guān)于加強社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的意見(jiàn)》（中組發(fā)〔xx〕25號）和xx省委組織部《關(guān)于加強社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》（川組發(fā)〔xx〕6號），xx市《xx市社會(huì )工作作業(yè)人才中長(cháng)期發(fā)展規劃》（成組發(fā)[xx]1號）和《關(guān)于加強社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》（成組發(fā)[xx]2號）要求，認真研究，結合我市實(shí)際，擬制了《關(guān)于加強社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)項目試行辦法》等文件，待政府常務(wù)會(huì )審議后執行。從健全機制體制出發(fā)，為社工人才隊伍提供政策支持。
2、研究制定社工人才隊伍建設規劃。制定了《xx市社會(huì )工作五年行動(dòng)計劃》（xx——20xx年），對我市的社會(huì )工作和社工人才隊伍建設進(jìn)行了總體規劃，并上報組織部。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)社工人才隊伍建設步伐
1、黨建工作。加強社工組織黨建工作取得實(shí)效，1月，xx市社會(huì )工作協(xié)會(huì )黨支部榮獲“xx市社會(huì )組織示范黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。6月，xx市社工協(xié)會(huì )黨支部榮獲中共xx市委組織部和中共xx市新經(jīng)濟社會(huì )組織工作委員會(huì )授予的“一心三線(xiàn)十點(diǎn)”兩新黨建工作示范點(diǎn)。
2、職業(yè)培訓。今年，我市共組織社工開(kāi)展社會(huì )工作培訓20期共1800余人次。其中，社會(huì )組織能力培訓2期，社工業(yè)務(wù)能力培訓5期，社工職業(yè)水平培訓1期；社工師及助理社工師繼續教育培訓12期。6月，我市組織第四屆全國社會(huì )工作者職業(yè)水平考試考前培訓，聘請上海社會(huì )工作專(zhuān)家為我市社會(huì )工作人員授課，組織了69余名社會(huì )工作者參加國家社會(huì )工作職業(yè)水平考試。目前xx市本地持證社工數為47人。其中中級社工師14名，助理社工師33名。
人才建設工作總結18
縣組織部：
縣衛生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領(lǐng)導和州衛生局的大力支持下，認真貫徹落實(shí)、現有關(guān)農牧村衛生人才建設文化精神，加強農牧村衛生人才建設工作，切實(shí)解決農牧民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，成立了迭部縣衛生人才培訓領(lǐng)導小組‘制定了《迭部縣衛生專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛生專(zhuān)業(yè)人才培訓》，認真實(shí)施萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，建立完善衛生人才庫，結合衛生系統實(shí)際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛生人才培訓計劃�，F將衛生局新農牧村人才培訓實(shí)施情況作下總結：
一、加大醫務(wù)人員的培訓力度
為了提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為廣大農牧民群眾健康服務(wù)，衛生局加大縣、鄉、村醫療機構衛技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫師、轉崗醫師培訓鄉村醫生診療技術(shù)等12期培訓班，參加培訓的縣級醫務(wù)人員169人次、鄉級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫務(wù)人員17人、鄉級47人。選派52名村級醫務(wù)人員參加州衛生局舉辦的《中西醫藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天；到省州醫院參加培訓班的有90人次。到省外進(jìn)修的有11人。
二、以衛生項目為依托，加大農牧村人才培訓力度。
今年，是我縣實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目”的第六年，省腫瘤醫院4名優(yōu)秀醫師支援我縣農牧村衛生工作。省腫瘤醫院4名醫務(wù)人員是5月初到我縣人民醫院開(kāi)展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫院全院醫務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉巡回醫療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉鎮衛生院醫務(wù)人員97人次。
三、20xx年實(shí)施“新農牧村建設人才保障工程”工作安排。
20xx年以來(lái)，通過(guò)縣委縣政府的'積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬(wàn)元資金，大力支持我縣衛生人才培訓工作。目前，村級52名鄉村醫生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉級醫務(wù)人員正在省腫瘤醫院、省軍區總醫院、州人民醫院為期3個(gè)月培訓。根據《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛生人才培養項目實(shí)施方案》，于20xx年---20xx年，利用2年時(shí)間對全縣315余名醫務(wù)人員進(jìn)行培訓；繼續實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生”工程，要求省腫瘤醫院支援醫師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉鎮巡回醫療6次以上；建立健全農牧村衛生人才管理制度；進(jìn)一步建立完善衛生人才庫。
四、存在的問(wèn)題
培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進(jìn)行。由于到州級以上醫院培訓，每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫務(wù)人員，培訓時(shí)間為612個(gè)月，共需培訓費65萬(wàn)元。
以上匯報若有不妥，請指正。
20xx年xx月xx日
人才建設工作總結19
“國以才立，政以才治，業(yè)以才興�！苯陙�(lái)，我市牢固樹(shù)立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀(guān)念，大力實(shí)施“人才富農”、“人才強村”戰略，堅持把農村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，積極完善對農村實(shí)用人才的管理和培養，為農村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造良好氛圍。今年6月以來(lái)，立足實(shí)際，積極探索，圍繞“配強一個(gè)班子，造就一批人才，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養造就農村實(shí)用人才為重點(diǎn)，依托人才培訓基地通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)培養能人，培養能人培育產(chǎn)業(yè)，提高農村實(shí)用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。
適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時(shí)樹(shù)立品牌意識，建立人才培訓基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養人才緊密結合起來(lái)，通過(guò)選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實(shí)用人才，走“品牌+規�！钡陌l(fā)展路子，以打造品牌培養人才來(lái)實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。按照“農民跟著(zhù)產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著(zhù)龍頭走，龍頭跟著(zhù)市場(chǎng)走”的理念，市委組織部從實(shí)際出發(fā)，遴選有規模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚(yú)、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚(yú)、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實(shí)用人才培訓基地，由市委組織部統一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢，整合培訓力量，完善培訓設施，不拘一格網(wǎng)絡(luò )人才并納入培訓計劃，積極為周邊鄉鎮及全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養農村實(shí)用人才，在推廣農村實(shí)用技術(shù)過(guò)程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng )品牌，另一手還要抓上規模，以品牌參與競爭、開(kāi)拓市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)調動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng )業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢轉化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。
為最有效的利用現有資源優(yōu)勢，我市依托基地豐富培訓形式，加大培訓力度。一是外引“活水”，內壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專(zhuān)家教授舉辦講座，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和技術(shù)指導。如泰和螺溪鎮聘請加拿大農科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養殖和飼料調配進(jìn)行技術(shù)指導。吉水文峰鎮白鵝養殖基地聘請江西農大和江西畜醫總站的專(zhuān)家、教授做技術(shù)顧問(wèn)，全年舉辦培訓班，已培訓實(shí)用人才上千人，發(fā)展白鵝10萬(wàn)羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當地致富能手“土專(zhuān)家”“田教授”現場(chǎng)示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過(guò)“能量”傳遞，增強人才“造血”功能，形成“出門(mén)是基地，進(jìn)門(mén)是課堂”的培訓模式，現學(xué)現用。青原區渼陂村黨支部書(shū)記利用山寶菌業(yè)公司培訓師資力量，每月舉辦一期培訓班，免費對農村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶(hù)座談交流，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農村實(shí)用人才的創(chuàng )業(yè)熱情。三是組建協(xié)會(huì )，共享實(shí)惠。農村實(shí)用人才遍布農村經(jīng)濟發(fā)展的'各個(gè)領(lǐng)域，為了加強對他們的規范化管理，我市依托基地成立了各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )，建立了行業(yè)人才檔案和農村實(shí)用人才信息庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核。
目前，我市在基地創(chuàng )建協(xié)會(huì )的基礎上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類(lèi)協(xié)會(huì )79個(gè)，促進(jìn)了人才的互相交流，提高了農村實(shí)用人才的組織化程度，使協(xié)會(huì )和農村實(shí)用人才相互結合、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會(huì )在支部的領(lǐng)導下，搞好技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，幫助農民解決資金、技術(shù)困難，了解市場(chǎng)信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。凝聚了人才，拉長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人。同時(shí)，加強與農業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)組織的合作和國內產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區技術(shù)、市場(chǎng)的對接，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進(jìn)的，適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項目、品種，有針對性地開(kāi)展人才培訓工作。促進(jìn)了農村實(shí)用人才用先進(jìn)觀(guān)念“換腦”，用實(shí)用技能“健身”，涌現出了一大批“筋強骨壯”的農村實(shí)用人才。
“一個(gè)班子一盤(pán)棋，一位人才三分力�！痹谌ε囵B農村實(shí)用人才的同時(shí)，不忘給他們創(chuàng )造實(shí)用舞臺充分發(fā)揮他們作為農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個(gè)農村實(shí)用人才幫扶3—5名農民，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù)，使能人勁有可使之處，農民學(xué)有可仿之樣，實(shí)現共同富的目標。目前，全市3125名農村實(shí)用人才共與10000多名農民結成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵農村實(shí)用人才利用當地資源創(chuàng )辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強大的“輻射磁場(chǎng)”，帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子，把輻射能力強、能惠及千家萬(wàn)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書(shū)記。青原區流坊村不失時(shí)機地通過(guò)“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進(jìn)班子，強化了班子戰斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng )新活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設，領(lǐng)著(zhù)流坊走進(jìn)“花的世界，綠的海洋，鳥(niǎo)的天堂”。
通過(guò)建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓基地，促進(jìn)了農村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展，不僅聚集了農村經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力，保證了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規模，加速了農村產(chǎn)業(yè)結構調整，切實(shí)促進(jìn)了農民增收，為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
人才建設工作總結20
我鎮堅持把農村實(shí)用人才隊伍作為促進(jìn)鄉村振興有生力量，堅持在選拔、培養、使用、激勵上持續用力，為全鎮決戰脫貧攻堅、助力鄉村振興提供了強有力的人才保障和智力支持。
一、拓寬渠道“聚”才
制定出臺《關(guān)于加強農村實(shí)用人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策文件，為加強農村實(shí)用人才隊伍建設提供了政策保證。每年對全鎮農村種養大戶(hù)、科技示范戶(hù)、致富帶頭人、科技明白人、專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人以及大中專(zhuān)畢業(yè)生中進(jìn)行全面調查摸底，按照行業(yè)、技能等，把農村實(shí)用人才分為農業(yè)技術(shù)推廣人才、種養殖能手、能工巧匠、民間藝人、農村經(jīng)紀人才、獨特技能型人才等6類(lèi)，納入農村實(shí)用人才信息儲備庫，分類(lèi)建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前，全鎮共選拔儲備農村實(shí)用人才100多名。
二、強化培訓“育”才
開(kāi)展“菜單式”培訓，利用鎮委黨校、農廣校、各類(lèi)人才培訓基地等主陣地，因需分類(lèi)施教，對種植、養殖等操作型人才，重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)推廣服務(wù)培訓，對致富能手，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上規模、上檔次上著(zhù)重加大指導性培訓，不斷提高教育培訓的針對性、有效性。開(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓，組織農業(yè)、林業(yè)、畜牧等涉農部門(mén)與農村實(shí)用人才結對子，采取現場(chǎng)指導、電話(huà)指導等方式，為農村實(shí)用人才提供技術(shù)服務(wù)。開(kāi)展“線(xiàn)上”培訓，利用黨建網(wǎng)、微信公眾號
等平臺，精準配餐，定期推送適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視頻課件，拓寬學(xué)習途徑。今年，累計培訓各類(lèi)農村實(shí)用人才65人。
三、搭建平臺“用”才
通過(guò)基地建設、典型培樹(shù)等方式，讓農村實(shí)用人才以現場(chǎng)示范、結對培養、以師帶徒、物資幫扶等途徑，把知識、技術(shù)和經(jīng)驗傳授給貧困群眾，進(jìn)一步提升致富能力，切實(shí)發(fā)揮農村實(shí)用人才“傳幫帶”作用，培育一批敢為人先、經(jīng)營(yíng)有方、帶動(dòng)性強的先進(jìn)典型，輻射帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。鼓勵支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)能人、合作社帶頭人按照“公司＋農戶(hù)＋基地”“合作社＋農戶(hù)＋基地”的模式，創(chuàng )建示范基地，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。目前，共創(chuàng )辦各類(lèi)農牧產(chǎn)業(yè)基地21個(gè)，培養“土專(zhuān)家”“田秀才”40多名。XX村農村實(shí)用人才XXX帶動(dòng)當地500多戶(hù)群眾走上了中藥材產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的致富之路，戶(hù)均年增收1200元以上。
四、完善政策“勵“才
著(zhù)眼優(yōu)化環(huán)境，不斷完善政策扶持、政治激勵、精神獎勵等制度機制，為農村實(shí)用人才成長(cháng)提供便利條件。加大政策扶持，制定《岷鎮農村實(shí)用人才扶持獎勵實(shí)施方案》，每年選出5名優(yōu)秀農村實(shí)用人才和優(yōu)秀農業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行表彰獎勵，在土地流轉、技術(shù)支持、項目建設、資金投入等方面給予政策傾斜，幫助農村實(shí)用人才把產(chǎn)業(yè)做大做強。注重激勵獎勵，實(shí)施“四育三帶”工程，對表現優(yōu)秀、實(shí)績(jì)突出的'農村實(shí)用人才，優(yōu)先發(fā)展黨員3人，優(yōu)先推薦擔任村干部21人。開(kāi)展優(yōu)秀農村實(shí)用人才評選活動(dòng)，制定特色產(chǎn)業(yè)人才“地方標準”，
對硯池開(kāi)發(fā)、銅鋁鑄造、灰陶制作、“花兒”歌手等“能工巧匠”和“民間藝人”，授予“工匠”“能人”等稱(chēng)號，通過(guò)各類(lèi)媒體進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍。
比那些生搬硬套的文章實(shí)在是好許多！
怎么才能寫(xiě)出這么好的文章��！
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