項目部造價(jià)員年終總結范文（通用9篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的項目部造價(jià)員年終總結范文（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目部造價(jià)員年終總結1
通過(guò)3個(gè)月時(shí)間的實(shí)習，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習正式轉入到了工作學(xué)習中，加強了實(shí)踐能力，深悟到我專(zhuān)業(yè)其用武之處。
在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì )了預算編制，需認真反復計算，注意細節加強各環(huán)節的聯(lián)系。例如：計算工程量時(shí)，結構部分和建筑部分相結合的算能更準確跟細致的算出；計算下料表時(shí)，確認下料表的完整與改動(dòng)；在審計外聯(lián)隊報表時(shí)，要審清每一項，多與工程部溝通。
一、對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。
有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
五、平時(shí)注重預算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫(xiě)施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟方面的編寫(xiě)。如在施工方案必須明確寫(xiě)出挖土機械、吊裝機械、降水機械型號和數量；挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數；工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設，搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用；大跨度廠(chǎng)房粉刷腳手架等等。需要強調一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項目部與各分包隊伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買(mǎi)合同必須交預算一份。
3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。
�、偌追娇陬^交待的工作要及時(shí)補簽證。
�、陲@而易見(jiàn)的工作必須簽證，不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續，因為對預算的是雙方造價(jià)員，他們不再施工現場(chǎng)，在審核過(guò)程只認簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因實(shí)際施工時(shí)由于甲方或監理要求，實(shí)際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助造價(jià)員核對鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你所索賠的項目是否都認可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預算中我發(fā)現有許多簽證單都不符合結算要求，不能作為決算依據。
7、及時(shí)收集各種預算資料，做好預算的變更工作。工地造價(jià)員最好是從開(kāi)工到工程決算不要換人。
我認為決算難度很大，要求很?chē)�，為了今后更好的開(kāi)展決算工作，給公司帶來(lái)更大的收益，我認為決算工作必須做好。
六、工程決算書(shū)的編制
1、造價(jià)員按照圖紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預算書(shū)，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數。
2、造價(jià)員自己審核自己的與算數，杜絕出現低級錯誤，決算數出現低級錯誤甲方造價(jià)員會(huì )對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。
七、決算書(shū)的調整
我認為預算書(shū)的調整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預算審核的基礎，我們在決算書(shū)調整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。
公司領(lǐng)導和預算負責人應根據編制好的'預算書(shū)調整預算。調整原則是：
�、賵D紙比較簡(jiǎn)單，砼量不能調；
�、陂T(mén)窗量不能調；
�、劭删透叩亩~子目按高套項；
�、芡练娇砂磳�(shí)際挖方次數重復計算；
�、菽_手架建筑建筑結構分開(kāi)計算；
�、掬摻�、鐵件按工程的難易調整工程量；
�、吖こ塘侩y計算的其量可加大，如粉刷、砌體等；
�、嘣靸r(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量。
總之，調整預算的原則就是給雙方造價(jià)員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預算調整的不合理會(huì )給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩，如簡(jiǎn)單的砼量都調，別人會(huì )認為我們的預算水平很低，對我們的審核就會(huì )比較嚴。今后我們要更加注重這方面，報決算數前一定要慎重在慎重。
項目部造價(jià)員年終總結2
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間來(lái)到公司已經(jīng)四個(gè)月了，回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和工作能力方面都有了很大提高，現在已經(jīng)基本能夠獨立完成部分造價(jià)相關(guān)的工作。成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將這幾月以來(lái)的工作進(jìn)行如下總結：
從進(jìn)公司到現在我們所練習過(guò)的工程中，具有代表性的有大理技師學(xué)院一期工程實(shí)訓樓A、B棟，數車(chē)、數控實(shí)訓車(chē)間，學(xué)生公寓（1、2）棟，8人間宿舍等工程的鋼筋算量、圖形算量及上機（用神機套價(jià)）。
大理技師學(xué)院一期工程中綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)訓樓、實(shí)訓車(chē)間、公寓、宿舍、體育館、食堂等的結構都比較復雜，有許多細部結構裝飾性的東西在之前是沒(méi)有接觸過(guò)的，還有對屋面做法、墻面及樓地面裝飾等的了解也是很少。不過(guò)，在領(lǐng)導的幫助和自身的努力下最終還是完成了這些工程的練習。通過(guò)這些工程的練習使我了解了許多新知識，進(jìn)一步熟悉了工程量計算規則、熟悉了我省的定額，同時(shí)我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在是自動(dòng)化的時(shí)代，現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式，快捷的.電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達及神機妙算造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應該加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且可以縮短預算時(shí)間。
其次，熟悉定額對做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時(shí)間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細熟悉土建和裝飾定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來(lái)得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，由于公司做的是全過(guò)程造價(jià)管理。這就需要我們不斷總結經(jīng)驗，分析所做工作不同階段的控制要點(diǎn)，以備以后工作使用。同時(shí)，我省的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目預算，才能出色的完成任務(wù)。還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠遠不夠的。我們現在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對我們所做的工作負責。和在學(xué)校不同，錯改過(guò)來(lái)或者一句對不起就可以解決；現在我們算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，我們得對甲方負責，對公司負責。所以我們做每件事都要謹慎要有責任心。我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。在今后的工作中，我們應該利用好公司提供的便利條件，加強學(xué)習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長(cháng)。
以上是我這幾個(gè)月的總結，有不當之處請領(lǐng)導不吝指出。
項目部造價(jià)員年終總結3
本人進(jìn)入公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，個(gè)人在上半年取得了不小的進(jìn)步�，F將有關(guān)上半年個(gè)人工作情況作如下總結：
一、上半年工作情況
本人自進(jìn)入公司以來(lái)已完成多達幾十個(gè)項目的投標工作。在投標工作中，本人主要負責工程量統計、分析廠(chǎng)家設備材料報價(jià)、成本分析、投標報價(jià)的編制、投標書(shū)的編制以及投標資料的準備到經(jīng)領(lǐng)導最終審核后標書(shū)裝訂成冊并封標。其中，在完成的投標項目已中標的項目有xx。
作為一個(gè)造價(jià)員，本著(zhù)熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額、清單規范及有關(guān)政策規定，為正確編制奠定基礎。工程造價(jià)管理，不只是在前期的投標階段，身為造價(jià)人員更應該懂得全過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。通過(guò)得到公司領(lǐng)導的認可和支持，在兼顧投標工作的同時(shí)還負責工程竣工資料和結算資料以及到工程竣工驗收后的工程結算工作。已完成的結算項目有xx。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
上半年即將隨風(fēng)逝去，在取得收獲的同時(shí)，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、由于工作量較大，要求的時(shí)間比較緊，所以在工作中經(jīng)�？紤]問(wèn)題不全面，出現了不少漏洞，給領(lǐng)導也添加了不少麻煩。我將在今后工作中努力克服弱點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、在工作過(guò)程中，計劃性還有待優(yōu)化，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、作為一個(gè)現代化人才，應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的`工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、展望下半年
上半年已過(guò)去，雖然很辛苦，但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，上半年的工作任務(wù)更多，任務(wù)更重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，我將更加的努力工作，認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新知識、新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
項目部造價(jià)員年終總結4
屈指算來(lái)，到公司已有一年多的時(shí)間，通過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已完全融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。
作為公司經(jīng)營(yíng)部人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對公司每月的盈虧情況做出分析報告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。
成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將一年多以來(lái)的工作總結如下：
一、態(tài)度決定一切。
可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)和領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助，我知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以十分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
二、學(xué)習無(wú)止境。
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)到的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的.問(wèn)題。
三、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習、去思索。當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢；投標工作偶爾出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì )。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精�？傊�，我將以自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力，同時(shí)也提高自己。
項目部造價(jià)員年終總結5
20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)單總結如下：
一、作為工程養護科的造價(jià)員，我能按照單位及科室的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成單位的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、積極做好本職工作。
按單位的規定要求，及時(shí)對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的造價(jià)明細，作為工程最終結算材料上報上級主管部門(mén)。
在全年中，除了積極做好現場(chǎng)工程預算造價(jià)工作外，本人還進(jìn)行了一些工程的結算報審工作，主要做了2xx1年綠化工程的結算報審工作和結清2xx0年綠化工程的審計掃尾工作等。平時(shí)在工作中總是積極地配合進(jìn)行合同管理，合同簽訂后，對合同進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)參加項目的會(huì )議，按單位的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外工作情況。
在經(jīng)營(yíng)方針上堅持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取單位的最大利潤。
二、服從單位領(lǐng)導的工作安排，積極做好科室以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標工作和其他的造價(jià)工作。無(wú)論自己科室手中的工作多忙，總是服從單位領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)單位的事件比較多，本人總是合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了科室的份內事件，又完成了單位安排的任務(wù)。
三、積極適應和遵守執行單位的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，單位的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以單位各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為單位做好本人力所能及的服務(wù)工作。四、利用工作之余的`休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
即將迎來(lái)嶄新的一年，在20xx年里對于造價(jià)員的工作，本人有以下幾點(diǎn)設想：
1、在每月的月底，做好統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)組織成本分析會(huì )議，對項目每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計劃下達給工地施工負責人。
2、在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對定額編制工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，其定額材料含量作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
3、進(jìn)行合同管理，結合項目的實(shí)際情況，對外包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配）、定額材料的統計，并向單位提交有關(guān)的報表，每月月底向單位提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
項目部造價(jià)員年終總結6
三個(gè)月后我也深入了解了xxx項目的各個(gè)情況后，我被公司調到該項目上工作，來(lái)到這里我讓同事詳細講解了整個(gè)項目的現狀，接著(zhù)去現場(chǎng)轉了一圈，更形象直觀(guān)的知道了實(shí)際情況！沒(méi)有停留片刻就開(kāi)始了工作上的分配任務(wù)，我負責準備和甲方結算。首先根據圖紙會(huì )審、設計變更、建筑做法、簽證對廣聯(lián)達文件進(jìn)行修正，完善到可以具備結算的程度！將用到結算到的紙質(zhì)版資料進(jìn)行重新梳理，熟悉圖紙和資料！在此期間穿插給分包預結算，處理現場(chǎng)的一些事宜。通過(guò)項目上與技術(shù)員的溝通，各項工作陸續進(jìn)展下去，就從事造價(jià)工作也將近三年半的時(shí)間總結如下：
一、工作職責方面
編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制；負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結算；編制每月工程進(jìn)度預算及材料調差（根據材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)審批；審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預算（技術(shù)員認可工程量）；協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算；根據現場(chǎng)設計變更和簽證及時(shí)調整預算；在工程投標階段，及時(shí)、準確做出預算，提供報價(jià)依據；掌握準確的市場(chǎng)價(jià)格和預算價(jià)格，及時(shí)調整預、結算；對各勞務(wù)層的工作內容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據；參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，為投標提供依據；熟悉圖紙、參加圖紙會(huì )審，提出問(wèn)題，對遺留未發(fā)現問(wèn)題負責；參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見(jiàn)；建好單位工程預、結算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。
作為一名預算員，我能?chē)栏癜凑展炯安块T(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。造價(jià)員作為工程項目的核心成員不能半路離職，對項目來(lái)說(shuō)百害無(wú)一利，對公司的造成的'損失很大，公司一定要留住造價(jià)人員，干得好不如算得好，就是這個(gè)道理。
二、合同及總分包預結算
對于總包合同和分包合同工應與時(shí)俱進(jìn)，制定出工程主體時(shí)期合同范文，還要制定出工程后期維修、修補的合同范文，將里面的內容量化細化到位，避免出現漏洞，規避各種問(wèn)題的出現，規避調不合理條款。
總分包結算我們要有施工范圍確認單施工員確認簽字，及罰款情況、簽證（工程量和清工）反饋到預算員那里，現場(chǎng)的一些重要資料要留電子版照片和視頻資料，根據合同進(jìn)行結算。
三、簽證和材料批價(jià)
對施工員進(jìn)行培訓簽證、機械臺班該怎么辦，怎么處理對我們有利等工作，明確施工員、造價(jià)員等人的職能，明確責任到人，是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)來(lái)干，杜絕死角盲區的出現。例如抽水抽水臺班，原始記錄抽水臺班抽水表甲方監理簽字，拍攝現場(chǎng)照片，簽證內容：描述什么原因要抽水，什么泵污水泵還是普通潛水泵，泵規格型號等附上現場(chǎng)照片。簽證和批價(jià)都要將文件分專(zhuān)業(yè)將編號排列，做好電子版的存檔。項目上要成立電子檔案資料，既要有紙質(zhì)的資料，也要有電子版的這樣資料保存和整理更加合理高效，利于長(cháng)久保存。
四、業(yè)務(wù)交流
預算與施工應該相互學(xué)習，將造價(jià)工作各家貼合實(shí)際，將施工工藝與造價(jià)相融合，達到領(lǐng)會(huì )貫通。加強各專(zhuān)學(xué)科的相互學(xué)習，讓我們的成為全能型人才，讓我們的境界既有寬度也有深度
對政府出臺的新政策、新工藝、新定額等進(jìn)行及時(shí)培訓，學(xué)習新的知識；定期進(jìn)行算量和套價(jià)軟件進(jìn)行學(xué)習，及時(shí)學(xué)習新的功能提高效率！
五、思想素質(zhì)方面
本人能?chē)朗胤煞ㄒ�，能夠�?shù)立并保持正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，關(guān)心國家時(shí)事政治，始終用高標準要求自己。在工作中以身作則，積極主動(dòng)的學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)下發(fā)的規章制度、理論學(xué)習文件，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻保持端正的工作態(tài)度，嚴于律己，敢于自我批評，以公司利益為主，不計較個(gè)人得失。同時(shí)保持健康的心態(tài)，積極進(jìn)取，對建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。
六、學(xué)習深造
項目上我們要多組織集體學(xué)習的機會(huì )，讓我們的專(zhuān)業(yè)素養更加專(zhuān)業(yè)。提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在是自動(dòng)化的時(shí)代，現代工程報價(jià)又多為清單報價(jià)模式，快捷的電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達計價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì )加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時(shí)間。
后我將一如既往地努力，堅持不懈，對工作認真、勤懇，更加努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對業(yè)務(wù)能力精益求精，勇于創(chuàng )新，不斷提高我的知識儲備，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。我希望在今后的工作中不斷完善自我，爭取盡早成為公司的中堅力量，為公司的全面發(fā)展做出自己的貢獻！
項目部造價(jià)員年終總結7
看著(zhù)日歷，不經(jīng)意間我到公司已有三個(gè)月月之久，在領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己
的努力和調整下，對公司的組織結構，工作流程及經(jīng)營(yíng)模式等各個(gè)方面都有了初步了解�，F在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。
作為一名科創(chuàng )的預算工程師，我務(wù)必要嚴格按照公司各項規章制度，目前按時(shí)按質(zhì)地完成園林項目的結算工作。
我于6月3日臨時(shí)接到公司領(lǐng)導通知出差到項目起開(kāi)始接手園林項目。盡管園林景觀(guān)項目我是第一次實(shí)質(zhì)性接觸，盡管一切都那么陌生，但我始終堅信，工作中一切不變應萬(wàn)變，萬(wàn)變不離其宗。
所以，我先熟悉項目招投標文件（目前未找到招標文件），對業(yè)主、勞務(wù)分包簽訂的合同，和施工圖紙。去到現場(chǎng)核實(shí)已完成的工程量及變更項現場(chǎng)的施工情況。另外在現在熟悉在做工程施工工藝及現場(chǎng)施工人數，還有材料的堆放，是否有材料嚴重浪費的情況，有變更簽證及索賠等，并收集計量及影像資料，特別是隱蔽工程、變更的材料、工藝做法。最后，在其余時(shí)間里，我盡力并在最短時(shí)間里盡快的了解熟悉廣州的清單計價(jià)規則、定額及市場(chǎng)材料價(jià)格、取費標準及造價(jià)相關(guān)法律政策的內容，利用空檔時(shí)間學(xué)習廣州的造價(jià)軟件。
然而，在這一個(gè)月的工作時(shí)間里，我漸漸也發(fā)現工作中存在的以下幾點(diǎn)不大不小的問(wèn)題：
1、圖紙問(wèn)題：開(kāi)工至今，圖紙不斷變化更改，最終于20xx年3月才定下一份紙質(zhì)版并業(yè)主簽字確認。相關(guān)設計內容同樣并不完善。因工期情況，部分工程只能按照現場(chǎng)人員施工經(jīng)驗臨時(shí)調整做法。
2、合同問(wèn)題：我司由于投標價(jià)與合同中標價(jià)不符。
3、變更項目問(wèn)題：初步統計，變更增加項有些無(wú)變更圖紙，或者圖紙不完善。材料或施工工藝的變更，現場(chǎng)相關(guān)影像及簽證等資料缺乏或不完善。
4、資料問(wèn)題：由于甲方無(wú)統一的計量標準，導致我方上報產(chǎn)值無(wú)甲方相關(guān)人員簽字，變更內容沒(méi)統一的標準格式內容。變更產(chǎn)值未見(jiàn)業(yè)主批復確認（批復意見(jiàn)只是確認有此事）。變更及隱蔽工程的影像資料缺乏（變更前，施工中，變更后）等，施工期間與業(yè)主來(lái)往的相關(guān)文件，部分變更資料等未收集整理歸檔。業(yè)主還未簽字確認，現場(chǎng)人員沒(méi)有重視變更及現場(chǎng)簽證，索賠原始資料的收集。
5、對勞務(wù)分包問(wèn)題：我司對勞務(wù)隊計量無(wú)規范統一的計量標準因此，在以后的工作中，我會(huì )已以下兩點(diǎn)來(lái)制定與開(kāi)展我的工作：
1、對業(yè)主：要更進(jìn)一步的理解熟悉圖紙內容，特別是工程伊始，做好圖紙會(huì )審，確認工程量。疑問(wèn)部分，盡快讓業(yè)主給予解釋答疑，跟進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度情況，核實(shí)工程量。對合同，要深刻理解合同及招投標內容（如工期，承包、結算方式，變更，索賠等），加強熟悉相關(guān)法規政策，嚴格根據招投標與合同條款及補充協(xié)議等，按照統一的'標準格式，統計施工產(chǎn)值上報，重視并及時(shí)對進(jìn)行現場(chǎng)簽證及索賠工程資料的收集，并要有一定的前瞻性，合理運用計算相關(guān)費用，盡力做到先簽證后施工。特別是一些工程材料及工藝的變化，因業(yè)主原因導致窩停工、機械閑置等提前向監理業(yè)主確認及報價(jià)，以便業(yè)主審核后我司材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、對勞務(wù)分包：若新工地伊始，應建立統一的計量格式及內容，每個(gè)月對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的規定（如果有）。材料用量統計與控制，已保證施工質(zhì)量�？傊�，我會(huì )始終堅持以最高的收入，最低的支出為原則。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，多溝通，必要時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。另外，還需加強對清單，定額的理解熟悉，。加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析。學(xué)習了解施工工藝，對造價(jià)軟件的進(jìn)一步學(xué)習掌握和熟練，揚長(cháng)避短，不浮躁不氣餒，時(shí)時(shí)把控全局，頭腦清晰，想領(lǐng)導之所想，答領(lǐng)導之所疑，提前做好工作安排與計劃，并且面對造價(jià)工作要時(shí)時(shí)嚴格要求自己，努力在工作中做到事半功倍。完成目前項目的結算工作。
項目部造價(jià)員年終總結8
光陰似箭日月如梭，不知不覺(jué)我已經(jīng)來(lái)到河南中潤建筑工程有限公司20多天了。在這短短的20多天里我受益匪淺，在公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我學(xué)到很多知識。
剛來(lái)公司的前幾天，鄭總首先讓我熟悉工程造價(jià)的基礎知識。在這期間我認真、用心的學(xué)習，因為這不僅僅是對一前在學(xué)校學(xué)過(guò)的知識進(jìn)行鞏固，更是發(fā)現、解決實(shí)際問(wèn)題的好時(shí)機，所以我在這期間我弄懂了在學(xué)校百思不得其解的問(wèn)題。
接下來(lái)這件事讓我非常感動(dòng)，那就是鄭總專(zhuān)門(mén)為我一個(gè)人開(kāi)設了培訓班，還邀請到其他部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導，可見(jiàn)公司領(lǐng)導對我們新員工的重視。
培訓期間我真正感受到鄭總對我們新員工的關(guān)心與重視，視員工為自己家人。那么我想我們要視公司為自己的家。培訓中鄭總以幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的故事、豐富的案例以及多年的經(jīng)驗給我們講述知識。除做好本職工作之外鄭總還要求我們一定要遵守法律法規以及造價(jià)員的職業(yè)道德，因為職業(yè)道德是“成事之源，百事之根”。這讓我深深認識到無(wú)論從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì )做事必須先學(xué)會(huì )做人。在以后的工作中我一定會(huì )牢記在心的，兩天短暫的培訓讓我學(xué)會(huì )了很多。
最后鄭總給我布置了任務(wù)，讓我做一套裝飾裝修的預算書(shū)。一個(gè)賓館精裝修的項目，當我看到圖紙之后我感到非常的棘手，因為這種預算我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，都不知道從哪里下手。但是我知道無(wú)論面對什么困難我都不能退縮，我堅信：挫折可以打擊我，但不可以擊敗我。
工作的初期我花了大量的時(shí)間去熟悉圖紙，因為我現在工作的依據就是施工設計圖紙，所以熟悉圖紙是非常重要的一個(gè)環(huán)節。
經(jīng)過(guò)幾天的圖紙算量以及定額套用，使我深刻的認識到施工圖紙務(wù)必要認真、仔細、用心去看，落實(shí)到每一個(gè)細節，施工程序以及細部做法，定額的說(shuō)明、各個(gè)子目以及計算規則必須會(huì )熟練運用。
作為一個(gè)剛剛從事計經(jīng)工作的新人，我要注意以下幾點(diǎn)：
1、要有吃苦的決心，平和的態(tài)度和虛心求學(xué)的精神。
2、工作中要多看、多觀(guān)察、做好隨時(shí)記錄的準備。
3、除了努力工作、具有責任心之外，還要善于做工作總結，每天堅持寫(xiě)工作日記，每周做一次總結。
4、善于把握機會(huì )。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的.事情交給自己做，
一定不要抱怨而是要努力完成，因為這是對自己的能力考驗也是提升自己能力的機會(huì )。
5、堅持學(xué)習，不要只學(xué)習我們本職工作的知識，還要學(xué)習與經(jīng)濟以及現代化相關(guān)的新知識，學(xué)習新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的運用，隨時(shí)觀(guān)察市場(chǎng)的變化。
這段時(shí)間雖然很短暫，但是依然讓我學(xué)到了許多，有很多都是從書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的，通過(guò)初步的學(xué)習，讓我能夠更好地了解自己的不足，了解計經(jīng)工作的本質(zhì)。為自己的職業(yè)規劃，人生目標做了一個(gè)很好的開(kāi)頭。
計經(jīng)工作需要豐富的經(jīng)驗，而經(jīng)驗是工作之中慢慢總結出來(lái)的，所以在以后的工作中我還要積極向老師傅們請教，要多去現場(chǎng)學(xué)習，避免閉門(mén)造車(chē)。多學(xué)習工程規范和國家相關(guān)法規，了解市場(chǎng)行情積累工作經(jīng)驗，為做好一名優(yōu)秀的計經(jīng)人員努力。
項目部造價(jià)員年終總結9
我在大學(xué)學(xué)習的是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的幫助和栽培下，學(xué)習到了許多專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導的安排，參與技術(shù)部門(mén)的各項工作以及公司的其他工作。在公司積極參與競爭，認真細致做好招投標工程。我們抓住每一次參與投標的機會(huì )，積極迎戰，為公司項目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標過(guò)程中，工程技術(shù)人員編制投標文件要做到：
首先認真學(xué)習研究，深刻理解招標文件所列的各項條款。
其次，報價(jià)前盡可能地了解清楚投標環(huán)境，有針對性的編制施工方案，再次制定正確的報價(jià)策略。
最后，編制恰當的有競爭力的投標報價(jià)和科學(xué)合理的投標方案。在投標過(guò)程中，要加強投標文件的復查和校核，特別對于招標文件中二十條廢標條款當成“二十條高壓線(xiàn)”，做到逐條核對，防止廢標。
投標技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們在工作中要自加壓力，勇挑擔子，把每次投標看作是競技比賽，要想取勝，既需要團隊的合作努力，又需要每個(gè)人認真負責態(tài)度，這樣才能智勝對手，為公司建設和發(fā)展多作貢獻。
我在負責公司的現場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗，速度和準確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習用軟件進(jìn)行翻樣�，F在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長(cháng)，我要學(xué)習的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱(chēng)方面有所晉升。
從4月19號來(lái)到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負責六組團地下車(chē)庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車(chē)庫(2區、4區)預算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預算已完成。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程柿�、綑n凸こ壇殺荊岣吖こ掏蹲市б媯俏頤敲扛齬こ碳際躒嗽庇〉腦鶉�。震h改甏郵鹿こ淘旒酃ぷ魑胰銜蹲士刂埔右韻錄阜矯嬡朧鄭
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的.生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟相結合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，施工人員不懂經(jīng)濟，又不太懂技術(shù)(包括我在內)，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
四、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入;負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。
五、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員應該堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計價(jià)的準確性。在結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì )，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！
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