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鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結

時(shí)間:2025-01-15 14:39:57 曉璇 總結 我要投稿
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鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結(精選10篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編整理的鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結,希望對大家有所幫助。

鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結(精選10篇)

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 1

  出納工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。出納工作是一項婆婆媽媽的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自己的工作職責,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)

  扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用,隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,出納核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。

  每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。

  在做好以上工作的`同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自己的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。

  雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆出納事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保出納信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  二、工作中存在的.不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 2

  我熱愛(ài)我的工作,它雖然繁雜、瑣碎,但是作為單位正常運轉的重要組成部分,我深深地感到自己肩上的責任;仡櫳蟼(gè)月的工作,我不斷學(xué)習新的.知識,嚴格執行領(lǐng)導安排,積極配合同事開(kāi)展工作,盡到了應盡的職責,順利完成了本職工作,現總結如下:

  一、日常工作方面

  1、嚴格按照財務(wù)制度要求,認真執行現金管理和結算。及時(shí)收回各項收入,對每筆款項都開(kāi)出收據、發(fā)票,并及時(shí)將現金存入銀行,從無(wú)坐支現金現象。每天做好日,F金日記賬及盤(pán)存工作,做到賬實(shí)相符,防止現金盈虧。定期向會(huì )計核對現金與賬目,發(fā)現金額不符的情況,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成職工工資和其他應發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作。

  3、對財務(wù)手續,堅持嚴格審核,憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導簽字才能給予支付,對不符規定的憑證絕不付款。外出借款無(wú)論金額多少,都報領(lǐng)導簽字批準并通過(guò)借支單借款。

  4、妥善保管支票及貴重物品,并認真完成領(lǐng)導交付的其他工作任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題

  本人工作中存在的問(wèn)題主要是學(xué)習不夠、經(jīng)驗不足。目前,我對出納的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等還不是十分精通,需要進(jìn)一步加強理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習,并努力做到學(xué)以致用。同時(shí),還要通過(guò)虛心請教領(lǐng)導和同事,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,進(jìn)一步提高工作效率。

  出納的工作需要認真細心,不能出現絲毫的差錯,我會(huì )堅持以嚴肅的態(tài)度對待工作,一絲不茍的執行制度,在自己的崗位上,更好的完成工作,貢獻自己的一份力量。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 3

  本人在醫院正確領(lǐng)導下,在新科長(cháng)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度,堅持原則,嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德,遵守醫院各項工作制度,積極參加醫院的各項活動(dòng),嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定,認真做好自己的本職工作。作為醫院出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫院做好管家婆,通過(guò)努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現總結匯報如下:

  一、日常出納工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,及時(shí)辦理日,F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。

  2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的'憑證不付款。

  5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬

  二、日常會(huì )計工作

  1、熟悉國家的財政制度,嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

  2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。

  3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。

  4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

  5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

  6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

  7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。

  三、其他工作

  1、加強收費控制與監督,保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準,不違規收費和亂收費,根據內部控制制度,加強對日常收費的控制和監督管理,對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對,按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。

  2、加強會(huì )計檔案管理,規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱,20xx年加強對會(huì )計檔案的規范管理,參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會(huì )計憑證,立卷歸檔。

  3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的`服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年,醫院東區搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家,對專(zhuān)家服務(wù)方面,熱情周到,保證專(zhuān)家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。

  4、完成社;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20xx-20xx年的財務(wù)制度,會(huì )計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

  通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定,20xx年,財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 4

  20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余x萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現總結如下:

  一、20xx年度主要工作回顧

  1、做好資金科x行工作:做好資金科x行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨于科學(xué)化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有x個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求,對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

  4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告:根據xx省醫院評審標準要求,撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

  5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作:根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作,按上級主管部門(mén)規定的`要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看,使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

  6、依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

  7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

  8、做好醫院與xx區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年x月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得xx余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

  9、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期x,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

  10、積極撰寫(xiě)論文:本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

  11、進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

  12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):

 。1)積極參與申報成立xx區人民醫院和xx區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在x院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、xx區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報xx區人民醫院的;積極參與xx區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金xx萬(wàn)元。

 。2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫療費糾紛案,xx區人民法院x民一初字第xx號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計x萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向x院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;x高于小法等為由進(jìn)行申訴。x中民一終字第xx號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

  二、存在不足方面

  1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。

  2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)xx或xx財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 5

  時(shí)光荏苒,歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的20xx。過(guò)去的一年是艱辛的一年,是經(jīng)歷風(fēng)雨的一年,是充滿(mǎn)挑戰的一年。一年來(lái),醫院克服重重困難,依法執業(yè)、規范運作、不斷夯實(shí)內部管理基礎,狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全,主動(dòng)拓展醫療市場(chǎng),全面樹(shù)立品牌形象,呈現出持續、平穩的良好發(fā)展態(tài)勢,逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍,各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問(wèn)題在運行中得到解決,醫院的各項工作從無(wú)序走向有序,從有序走向規范。過(guò)去的一年是收獲的一年。是穩步發(fā)展的一年,是承載希望的一年。通過(guò)一年的努力,醫院已經(jīng)成為文山醫療市場(chǎng)體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹(shù)立了自己的形象。過(guò)去的一年也是充滿(mǎn)感恩的一年。全院?jiǎn)T工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫療業(yè)務(wù)為中心的各項工作,取得了一定的成績(jì)。借此機會(huì ),我也向醫院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!

  回顧過(guò)去,一年的歷程,一年的.艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時(shí)間里我們共同見(jiàn)證了醫院的成長(cháng),一年來(lái),對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。

  下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結:一是回顧20xx年取得的成績(jì);二是總結工作中存在的問(wèn)題;三是計劃20xx年我院工作的開(kāi)展。

  一、取得的主要成績(jì)

  1、過(guò)去的一年,全院門(mén)診住院總數達150余人次,其中新農合住院人次達118人次。通過(guò)大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。

  2、醫護人員的醫技能力不斷改善、熟練。

  3、強化管理措施,不斷總結和提高管理水平。

  充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,自己管好自己,自己向自己負責,同時(shí)也向患者、醫院負責;個(gè)人的價(jià)值觀(guān)要與醫院的價(jià)值觀(guān)相同,這樣才能融入集體,融入醫院的管理中。

  我們的員工來(lái)自四面八方,來(lái)自不同的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營(yíng)不大適應,對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識。為了盡快打開(kāi)局面,幫助大家適應、融入醫院,醫院采取了許多相應的管理措施,并堅持每周召開(kāi)全院例會(huì ),保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求,自覺(jué)執行各項規定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。

  4、一流的設備:醫院先后引進(jìn)了國內外先進(jìn)的醫療設備,四維彩超機、數碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。

  5、一流的人才:一年來(lái),我們十分注重人才的引進(jìn)。醫院醫資力量由少到多、由弱到強、由粗到精,員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員30余人。同時(shí),我們擁有一支經(jīng)驗豐富具有民族特色醫藥治療的醫生隊伍,他們是醫院最寶貴的財富。

  6、以醫療工作為重點(diǎn),促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。

  醫療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫院工作的重中之重,是一個(gè)醫院的中心工作,是最能反應一個(gè)醫院發(fā)展狀況的工作。自正式營(yíng)業(yè)至今,醫院就診人數逐漸增多,這也不斷促使我們的醫務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒認識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作,與醫院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當前,我們醫院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、制度執行不到位。醫院管理還有不到位的地方,制度落實(shí)不力。雖然制定了相關(guān)規章制度,但執行起來(lái),還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開(kāi)展。

  2、紀律松散。勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強,部分員工對醫院各項勞動(dòng)紀律、職工管理規定等從思想上認識不足,還經(jīng)常出現上班時(shí)間看電視、私自調班等現象,希望大家以后嚴格執行制度,改正問(wèn)題。

  3、學(xué)習不到位,主動(dòng)性差。員工應積極學(xué)習相關(guān)醫技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

  4、服務(wù)意識不到位!耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí),服務(wù)還沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。

  5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫院。我們應加大宣傳力度,讓更多患者了解醫院,認識醫院,到醫院就診,從而進(jìn)一步打響醫院知名度。

  三、我院工作開(kāi)展計劃

  1、繼續完善醫療制度,加強醫院感染管理,嚴格控制院內感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監督制度,首診負責制,病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。

  2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫技業(yè)務(wù)的能力,提高職工素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步完善細化醫院規章制度。

  4、繼續開(kāi)展下鄉工作,組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮對我院進(jìn)行大力宣傳,擴大醫院影響力,提高醫院美譽(yù)度。

  5、轉變醫院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設法降低醫療設備和耗材成本,切實(shí)減輕患者的就醫負擔。

  6、加大人才培養力度。

  7、提升服務(wù)理念,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、規范合作醫療管理,做好政府民心工程。

  9、科室實(shí)行定量額任務(wù)

  為更大程度調動(dòng)員工的積極性,充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫院對各科室下達一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎勵。

 、賰瓤疲15萬(wàn)/月

 、谥嗅t科:10萬(wàn)/月

 、蹕D科:10萬(wàn)/月

 、芡饪疲10萬(wàn)/月

  回首即將過(guò)去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時(shí)我們也為實(shí)現醫院發(fā)展所付出的努力而價(jià)有所值。過(guò)去的一年,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長(cháng),任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們別無(wú)選擇,唯有迎難而上,乘勢而起,才能不斷前進(jìn),才能持續發(fā)展。新的一年,新的起點(diǎn);新的希望,新的目標。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫院一定會(huì )迎來(lái)她更為燦爛、更為輝煌的明天!

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 6

  20xx年度即將過(guò)去,在衛生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在院長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導下,在各職能科室科長(cháng)和臨床科主任、護士長(cháng)們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門(mén)通過(guò)不懈努力、積極工作、認真學(xué)習、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導和院長(cháng)、書(shū)記交給的各項任務(wù),F將各項工作總結如下:

  一、實(shí)行綜合目標量化管理

  為了認真貫徹落實(shí)市衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書(shū)》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調動(dòng)科室、職工的主觀(guān)能動(dòng)性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫院所有能力創(chuàng )收的科室都進(jìn)行了以責任制管理為中心的綜合目標管理,醫院分期分批對臨床醫技科室進(jìn)行了綜合目標管理,已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫技科室簽訂了《綜合目標管理責任書(shū)》。責任書(shū)是醫院領(lǐng)導及有關(guān)職能科室負責同志根據衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書(shū)》的內容和要求,結合我院工作實(shí)際制定的。

  自x月x日實(shí)行綜合目標量化管理以來(lái),醫院進(jìn)一步加大了檢查力度,強化了監督約束機制,院領(lǐng)導多次明察暗訪(fǎng),職能科室分頭負責,進(jìn)行醫護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進(jìn)行了全面檢查,檢查發(fā)現我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長(cháng)足的進(jìn)展,特別是醫護質(zhì)量得到了高度重視,對醫療糾紛的防范也更加科學(xué),醫院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫務(wù)人員的醫務(wù)服務(wù)入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。

  二、強化服務(wù),心系臨床,推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制

  為進(jìn)一步貫徹市衛生局下達的綜合目標責任書(shū),充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務(wù)職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的.工作積極性和主動(dòng)性,調動(dòng)職工的工作熱情和干勁,我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。

  在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內的xx個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核?己朔秩齻(gè)內容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的xx%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的xx%);三是院領(lǐng)導對職能科室的評價(jià)(占量化考核總分的xx%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,并在每月初由臨床、醫技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后,根據以上各方面考核分數,對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,量化分數低于xx分者,扣除當月全科效益工資,量化分數在xx分以上者,當月效益工資全額發(fā)放。

  三、考察外地其他醫院股份制改革和人事制度改革

  x月x日上午,xx市副市長(cháng)xx在市衛生局長(cháng)xx陪同下,來(lái)我院視察指導工作,x市長(cháng)就醫院改制問(wèn)題進(jìn)行了認真調研。x市長(cháng)等一行四人在院長(cháng)xx陪同下,首先到醫院各科室進(jìn)行了視察,就目前醫院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問(wèn)題等進(jìn)行了深入細致的調查了解。之后,x市長(cháng)又召集院領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了座談,特別就衛生改革,醫院改制,如何促進(jìn)醫院發(fā)展方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。x月x日,我院赴xx市xx縣人民醫院學(xué)習考察團一行xx人在我和x院長(cháng)的率領(lǐng)下,就股份制改革方面的問(wèn)題進(jìn)行了考察、學(xué)習。xx縣人民醫院x副院長(cháng)、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

  該院自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)以來(lái),取得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。通過(guò)改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫護人員的服務(wù)觀(guān)念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高,年業(yè)務(wù)收支節余達xxx萬(wàn)元。該院改制后的情況,政府滿(mǎn)意,病人滿(mǎn)意,職工滿(mǎn)意。大家一致認為:就我們醫院的現狀,改制是十分必要的。醫院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 7

  醫院財務(wù)工作在醫院各級領(lǐng)導的組織下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:

  一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

  1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》,通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。

  2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試通過(guò)。

  3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作

  用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

  三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫院每日貨幣

  資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據必須全部上交,建立了票據交接機制。

  2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資情況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。

  312、今年月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  四、強化管理,建立良好的'工作秩序

  1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。

  2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,應該認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化建議,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。

  五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

  財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化HIS的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

  六、積極對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作。

  1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

  2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。

  3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到

  了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。

  新的一年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我將會(huì )堅持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 8

  根據花溪區財政局及花溪衛生和食品藥品監督管理局財務(wù)科xx年xx月xx日對我院財務(wù)工作檢查情況后的要求,針對我院財務(wù)工作開(kāi)展情況,我院進(jìn)行了系統分析和總結,現就對我院的財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、衛生院基本情況

  現在我院編制數7人,實(shí)有在編在崗3人,在崗不在編3人,聘用人員5人(防保組3人、醫療組1人、工勤1人)。

  二、xx年1-4月收入及開(kāi)支情況:

 。ㄒ唬┦杖肭闆r:1-4月份總收入331072.72元,其中xx年結余29194.99,區財政補助收入112226.94元、公共衛生經(jīng)費收入50000元,醫療收入111056.79元、其他收入28594元。

 。ǘ┲С銮闆r:1-4月份總支出294245.53元,,其中醫療衛生支出215346.23元、公共衛生支出69899.3元、其他支出9000元。

 。ㄈ┙Y余情況:xx年4月30日止:結余36827.19;花溪區財政局xx年4月應返上繳財政款80%:14497.27;

 。ㄋ模⿷段锤顿~情況:欠貴州康心藥業(yè)有限公司藥款:63329.57.

 。ㄎ澹┢赣萌藛T工資福利待遇由公共衛生服務(wù)經(jīng)費支付。

 。┢睋芾恚1.衛生院從衛生局購入門(mén)診、住院發(fā)票、行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算收據,衛生院票據管理人驗收并登記,衛生院收費員及村醫生簽字領(lǐng)用。票據管理人將用完后的票據核對后交衛生局財務(wù)科核銷(xiāo)。

 。ㄆ撸、對村醫生的'管理情況:全鄉轄8個(gè)村,8個(gè)村衛生室,9名村醫生,其中有3個(gè)村衛生室開(kāi)展醫療服務(wù)和公共衛生,5個(gè)只開(kāi)展公共衛生。我院對開(kāi)展醫療服務(wù)的衛生室實(shí)行票據統一管理,村醫從衛生院領(lǐng)取發(fā)票、票據用完后交衛生院核對并上交現金收入后換取新發(fā)票。但由于各方面原因個(gè)別村衛生室收入未開(kāi)發(fā)票,收入未全部上交衛生院。個(gè)別村醫生有拖欠衛生院代購藥款的情況。

  三、存在的問(wèn)題和困難

 。ㄒ唬┪以喝藛T編制嚴重不足,xx年以來(lái)開(kāi)展的工作較上一年明顯增多、而且任務(wù)重。特別是開(kāi)展公共衛生服務(wù)均等化工作以來(lái),人員不足情況更加突出,為了完成各項工作任務(wù),只有聘用人員來(lái)保障各項工作的順利進(jìn)行。但由于我院經(jīng)濟能力有限,聘用人員工資待遇較低,造成聘用人員隊伍不穩定,人員經(jīng)常更換,各項工作開(kāi)展滯后、不規范。

 。ǘ┬l生院門(mén)診醫療業(yè)務(wù)收入利潤低(藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售),加之衛生院合作醫療補助款到賬不及時(shí),醫療收入全額上繳財政只返款80%。導致醫療業(yè)務(wù)經(jīng)費周轉困難,有的月份存在醫療收入負利潤。衛生院收入實(shí)際到賬滯后2致3個(gè)月,經(jīng)費實(shí)際可周轉困難。

 。ㄈ┐遽t生待遇低,造成村醫隊伍不穩定,村衛生室人員醫療衛生業(yè)務(wù)能力偏低,很多公共衛生工作不能按時(shí)規范完成。

  四、改進(jìn)建議

 。ㄒ唬┐逍l生室的業(yè)務(wù)收入不納入區財政統籌,且由于衛生院目前人員不足無(wú)法真正有效監管村衛生室財務(wù)。建議村衛生室的財務(wù)監管交由合醫辦負責,可通過(guò)加大村衛生室合醫處方的監管力度來(lái)解決鄉村一體化管理中對村衛生室的財務(wù)管理。

 。ǘ┯蓞^財政支付衛生院聘用人員基礎工資、績(jì)效工資及社會(huì )保障金。

 。ㄈ┬l生院收入上繳區財政專(zhuān)戶(hù)后及時(shí)全額返還衛生院。

 。ㄋ模┗鶎俞t療機構實(shí)行人員經(jīng)費、行政運行經(jīng)費財政全額預算,人員經(jīng)費含工資、公積金、醫保金、增量補貼、年終目標考核及其他應由財政承擔的人員經(jīng)費。

 。ㄎ澹└鶕F州省召開(kāi)的全省鄉村醫生隊伍建設工作會(huì )議精神,基層醫療機構可以使用服務(wù)性收入結余發(fā)放醫務(wù)人員的獎勵費用,衛生院根據制定的獎勵方案發(fā)放獎勵。

 。⿲⒋遽t生納入公益性崗位管理,提高村醫生從事基層醫療服務(wù)和公共衛生工作的積極性。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 9

  一、以醫改為中心,努力做好鞏固醫改各項工作

  積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)加大衛生投入力度,切實(shí)提高城鄉居民合作醫療和基本公共衛生服務(wù)補償水平,繼續跟蹤研究基層醫療衛生機構綜合改革的運行機制問(wèn)題,重點(diǎn)在財政投入方向,投入重點(diǎn)、資金監管、績(jì)效管理、債務(wù)清理等領(lǐng)域和環(huán)節,不斷完善保障措施。針對新體制下基層醫療衛生機構出現的效率不高,積極性難以調動(dòng),沒(méi)有充分體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的新情況、新問(wèn)題,要及時(shí)修補“政策漏洞”,合理調整和完善財政補償機制、績(jì)效工資制度和績(jì)效考核辦法。

  積極推進(jìn)公立醫院改革,建立科學(xué)合理的公立醫院改革的財政補償機制,保障公立醫院的平穩協(xié)調發(fā)展。

  進(jìn)一步提高基本公共衛生服務(wù)均等化水平,繼續抓好農村衛生服務(wù)體系建設。確保完成一體化村衛生室建設任務(wù)。

  建立科學(xué)合理的費用控制機制。均次費用的控制是體現“民本衛生”的一大舉措,將均次費用和總費用增長(cháng)率、平均住院日及藥占比等控制管理目標納入公立醫院目標管理責任制和績(jì)效考核范圍。在費用支付制度改革上發(fā)揮醫;鸬募s束和引導作用,在推進(jìn)按病種付費、按人頭付費、總額預付等方式上多下功夫。遏制二均次費用的不合理增長(cháng)。

  二、以管理為重點(diǎn),提高衛生規劃財務(wù)工作實(shí)效

  加強預算管理。進(jìn)一步細化基層醫療衛生機構的預算管理,從合理分配,利于調動(dòng)積極性的實(shí)際出發(fā)做好預算的編制審批工作。繼續加強預算的執行與分析,在單位預算執行力度、進(jìn)度的落實(shí)上加強單位財務(wù)綜合管理工作。對預算中的專(zhuān)項資金實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監管。

  加強基本建設管理。進(jìn)一步規范基本建設程序,充分做好整體規劃和項目可行性研究論證工作,按要求控制項目的規模和標準。及時(shí)了解掌握項目建設進(jìn)展情況,指導建設單位按建設規定解決實(shí)施中存在的問(wèn)題和困難,力保項目建設的順利安全。

  加強衛生統計報送工作。做好衛生統計年報、月報、醫改監測季報、財務(wù)月報及季度分析等工作,及時(shí)分析匯總財務(wù)數據,為領(lǐng)導做好參謀。結合衛生信息化建設,更新完善衛生會(huì )計核算中心的.軟硬件,實(shí)現核算單位網(wǎng)上可查詢(xún)的信息系統。

  加強內部控制審計。抓好財務(wù)收支審計,預算執行和決算審計,按要求實(shí)行的專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)審計,單位食堂的財務(wù)審計。繼續實(shí)行審計人員的崗前培訓和繼續教育,增強內審能力。

  加強政府采購管理。根據現狀合理編制采購預算,結合衛生資源合理配置的需要審批采購。進(jìn)一步擴大醫用耗材集中采購范圍,重點(diǎn)啟動(dòng)骨科植入類(lèi)材料、檢驗試劑、造影劑等集中采購。

  三、以提高能力為基礎,加強衛生規劃財務(wù)隊伍建設

  加強隊伍建設。積極做好衛生規劃財務(wù)人員培訓,研究制訂培訓計劃,強化培訓效果,建設“專(zhuān)業(yè)型、研究型、綜合型”人員隊伍,努力提高我市衛生規劃財務(wù)水平。

  鄉鎮衛生院出納人員年終考核總結 10

  財務(wù)會(huì )計工作是衛生院經(jīng)濟管理工作的重要組成部分,在衛生院經(jīng)濟管理工作中處于核心地位,發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。衛生院的領(lǐng)導者尤其是院長(cháng)應當重視財務(wù)會(huì )計人員,促使其始終緊緊圍繞會(huì )計工作責任目標,依法實(shí)施會(huì )計核算和會(huì )計監督,切實(shí)為單位的經(jīng)濟發(fā)展提供最大限度的財務(wù)會(huì )計支持,確保衛生院經(jīng)濟健康有序運行。

  一、嚴格執行會(huì )計法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度的規定,依法開(kāi)展各項會(huì )計工作。

 。ㄒ唬┮幏稌(huì )計行為

  衛生院會(huì )計人員應始終遵守衛生系統干部職工管理規定,規范自身行為,擁護黨的領(lǐng)導,貫徹“三個(gè)代表”重要思想,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指引下,以改革的精神加強和審視自己,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),不參與印制、散發(fā)、買(mǎi)賣(mài)、傳閱“l(fā)hc”及其它形式的黃賭毒、邪教等活動(dòng)。

 。ǘ┳袷貢(huì )計職業(yè)道德

  衛生院會(huì )計人員應自覺(jué)遵守會(huì )計職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的職業(yè)道德品質(zhì)和嚴禁的工作作風(fēng),嚴守工作紀律,熱愛(ài)本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按照財經(jīng)紀律及會(huì )計法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度規定的程序和要求進(jìn)行會(huì )計工作,保證會(huì )計信息的合理、合法、真實(shí)、準確、及時(shí)和完整,保證會(huì )計事項實(shí)事求是、客觀(guān)公正,努力熟悉單位業(yè)務(wù)管理情況,運用掌握的會(huì )計信息和會(huì )計方法,為改善單位的內部管理和提高經(jīng)濟效益服務(wù),切實(shí)保守單位秘密。

 。ㄈ┞男袝(huì )計職能

  《中華人民共和國會(huì )計法》第五條規定:“會(huì )計機構、會(huì )計人員依照本法規定進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督!焙怂愫捅O督是會(huì )計的法定職能。

  首先,從履行會(huì )計核算職能來(lái)看,衛生院會(huì )計人員應當熟練掌握相關(guān)會(huì )計業(yè)務(wù),規范會(huì )計核算,正確分攤醫療服務(wù)成本和藥品成本,如實(shí)反映收支及財務(wù)狀況,適時(shí)為衛生院經(jīng)濟管理提供可靠的決策依據。主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、填制會(huì )計憑證

  嚴格根據會(huì )計核算的規定和要求,保證會(huì )計憑證的設置、取得、登記、核對、傳遞、結帳等符合國家統一會(huì )計制度的規定,做到了內容真實(shí)、方法正確、數字準確、字跡工整、摘要清楚、簽章齊全、帳證相符、裝訂整齊。

  2、登記會(huì )計帳簿

  嚴格根據會(huì )計法律、法規和國家統一會(huì )計制度的規定,結合單位實(shí)際,正確設置了總帳、明細帳(包括收支明細帳、藥品明細帳、往來(lái)明細帳、基金明細帳、固定資產(chǎn)明細帳等)、日記帳(包括銀行存款日記帳、現金日記帳)和其它輔助帳等,保證了會(huì )計帳簿的啟用、登記、核對、結帳、更正方法等符合國家統一會(huì )計制度的規定,做到了記帳及時(shí)、關(guān)系對應、帳目清楚、數字準確、帳帳相符。

  3、編制財務(wù)報告

  嚴格按照國家統一會(huì )計制度的規定,定期編制財務(wù)報告(包括財務(wù)報表及其說(shuō)明),做到了種類(lèi)完整、格式統一、項目齊全、內容工整、數字真實(shí)、計算準確、審核無(wú)誤、印章齊全、說(shuō)明清楚、封面規范、報送及時(shí)。

  其次,從履行計監督職能來(lái)看,會(huì )計人員應當堅持原則,按照相關(guān)要求建立健全了單位內部會(huì )計監督制度,依法對本單位經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督。主要是:

  對原始憑證的完整性、真實(shí)性、合法性進(jìn)行監督;

  對偽造、變造、故意毀滅和帳外設帳的行為進(jìn)行監督;

  對實(shí)物、款項、編造和篡改財務(wù)報告的行為進(jìn)行監督;

  對違反國家財經(jīng)紀律、財務(wù)制度、會(huì )計制度、國家利益和社會(huì )公眾利益的財務(wù)收支進(jìn)行監督;

  對違反單位制定的財務(wù)計劃、經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃等的財務(wù)收支進(jìn)行監督。

  在監督過(guò)程中,嚴肅財經(jīng)紀律,執行會(huì )計法律、法規和國家統一會(huì )計制度及衛生系統有關(guān)財務(wù)會(huì )計方面的各項規定,落實(shí)單位內部各項財務(wù)管理措施,對已發(fā)現的不符合規定的情況,按照職權依法予以了制止和糾正,制止和糾正無(wú)效的,能夠及時(shí)向單位負責人報告,請求處理。

 。ㄋ模⿵娀瘑挝粌炔繒(huì )計管理

  衛生院作為獨立核算的經(jīng)濟實(shí)體,應當按照上級主管部門(mén)的要求,根據會(huì )計法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度的規定,結合單位實(shí)際,建立財務(wù)管理制度和內部會(huì )計管理制度,強化財務(wù)管理,確立單位內部會(huì )計管理體系和會(huì )計基礎,明確單位負責人對會(huì )計工作的領(lǐng)導職責,建立會(huì )計人員崗位責任制,依法確定會(huì )計和出納的`職責和權限,全面規范了各項會(huì )計基礎工作,嚴格了會(huì )計業(yè)務(wù)操作程序,切實(shí)體現單位業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)和要求,保證會(huì )計工作的有序進(jìn)行。

 。ㄎ澹┌磿r(shí)按質(zhì)按量完成上級主管部門(mén)安排的各項任務(wù),搞好其他相關(guān)工作

  1、按照上級主管部門(mén)的要求,在年初及時(shí)編制單位收支及工資預算,根據相關(guān)規定,落實(shí)各項措施,按規定計提各種基金,結合實(shí)際及時(shí)計算、分配和發(fā)放職工工資,及時(shí)辦理了職工正常晉級增資業(yè)務(wù),年度終了,按要求及時(shí)結帳搞好會(huì )計決算工作。

  2、根據衛生部《醫療機構藥事管理暫行規定》和相關(guān)要求,建立了衛生院藥事管理制度,加強了對藥品采購、驗收、儲存、保管、銷(xiāo)售等的監督與管理,杜絕私自采購行為,按規定正確辦理款項結算。

  3、及時(shí)清理往來(lái)款,做到應收盡收,應繳盡繳,嚴格杜絕呆帳、爛帳和死帳。

  4、按照物價(jià)部門(mén)制定的醫療服務(wù)基準價(jià)格,制定了衛生院常規醫療服務(wù)收費規范,明碼示價(jià),規范了收費行為,加強了發(fā)票管理,對門(mén)診及住院收費及時(shí)清理,盡力避免拖欠,禁止挪用;堅持“勤儉辦事業(yè),制止奢侈浪費“的方針,加強公用經(jīng)費支出和醫療服務(wù)成本管理,努力提高資金使用效益。

  5、定期和不定期與開(kāi)戶(hù)銀行及出納對帳,保證單位銀行存款及庫存現金帳實(shí)相符。

  6、加強實(shí)物資產(chǎn)管理,切實(shí)搞好固定資產(chǎn)和藥品的清理盤(pán)點(diǎn)工作。

  7、對本單位醫生及村醫進(jìn)行財務(wù)培訓,強化鄉村一體化財務(wù)統一管理。

  8、依法參與本單位經(jīng)濟決策,配合院長(cháng)搞好其他相關(guān)管理工作。

  二、強化會(huì )計在衛生院經(jīng)濟管理活動(dòng)中的“內管”作用,促進(jìn)衛生院經(jīng)濟的健康運行

 。ㄒ唬┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當嚴格貫徹執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和國家統一會(huì )計制度及相關(guān)會(huì )計法律法規和財經(jīng)紀律,遵從上級主管部門(mén)及本單位領(lǐng)導的指示、安排和部署,實(shí)事求是地開(kāi)展各項工作。

 。ǘ┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當根據醫院財務(wù)管理的基本原則,結合本單位實(shí)際,合理編制單位預算,如實(shí)反映財務(wù)狀況,依法組織收入,努力節約支出,對本單位經(jīng)濟活動(dòng)從財務(wù)的角度適時(shí)進(jìn)行切實(shí)有效的控制和監督,千方百計竭力排除來(lái)自各方面的干擾,嚴格按規定認真細致地審核各類(lèi)支付憑據,力求做到依法秉公理財。

 。ㄈ┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當按照《醫院會(huì )計制度》規定的程序和要求,正確建帳、算帳和報帳。嚴格做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚、程序合法。日清月結,按期報帳。

 。ㄋ模⿲(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理、分別核算”的財務(wù)管理體制。衛生院財務(wù)會(huì )計人員應當在院長(cháng)的統一領(lǐng)導下,負責對本單位財務(wù)實(shí)行集中管理,醫療和藥品分別核算。對工作中出現的新情況和新問(wèn)題深入調查、潛心研究、仔細分析,從大局出發(fā),適時(shí)提出比較有見(jiàn)地的意見(jiàn)和建議供院長(cháng)參考,參與經(jīng)濟決策。工作上努力為院長(cháng)排憂(yōu)解難。

 。ㄎ澹┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當嚴格審查單位內部各項財務(wù)收支,對本單位藥品及其他財產(chǎn)物資的保管、收發(fā)、計量、采購和驗收等事項加強管理,酌情對本單位的醫療器械、設備等實(shí)物資產(chǎn)設置管理臺帳,責任落實(shí)到人,從而有效地避免了各類(lèi)財產(chǎn)物資的不必要流失,切實(shí)為本單位各項工作的順利開(kāi)展提供了良好的財務(wù)保障。

 。┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當加強單位現金管理,按期做好現金和銀行存款的結算和對帳工作,參照國務(wù)院《現金管理暫行條例》及《支付結算辦法的有關(guān)規定,合理使用現金和銀行存款,力求使每一分錢(qián)都務(wù)必用好、用活、用出成效。

 。ㄆ撸┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當協(xié)調和融洽各方面的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,及時(shí)和上級主管部門(mén)搞好預決算工作,把財政應撥的衛生經(jīng)費足額劃撥到位,從根本上保證在職職工工資和退休人員費用等剛性支出;同時(shí),為盡可能減少呆帳、爛帳和不必要的資金流失,尋求在院長(cháng)的支持下,對病人和本單位職工欠費及時(shí)進(jìn)行追繳,提高了醫療資金的回收率和周轉速度,從而最大限度地為本單位整體工作提供了較好的資金支持和保障。

 。ò耍┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當遵守、宣傳、執行和維護國家財政制度、財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,嚴格規范本單位財務(wù)秩序,并按照相關(guān)制度要求,加大力度整治不合理收費現象,杜絕不正規的醫藥收費行為,維護了醫患雙方的合法利益。

 。ň牛┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當按照《中華人民共和國檔案法》和《會(huì )計檔案管理辦法》的規定和要求,建立健全本單位會(huì )計檔案管理制度,規范會(huì )計檔案的立卷和歸檔工作,妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿和會(huì )計報表等會(huì )計檔案資料,切實(shí)做到會(huì )計工作檔案齊整,查證有據。

 。ㄊ┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當根據上級主管部門(mén)的規定和要求,結合單位內部管理的需要,建立健全本單位財務(wù)、會(huì )計制度,內部牽制制度和收費管理制度等,并嚴格組織實(shí)施。

 。ㄊ唬┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當注重加強自身學(xué)習和修養,認真鉆研各項業(yè)務(wù),按時(shí)按質(zhì)按量完成上級主管部門(mén)臨時(shí)安排的譬如增資和統報等業(yè)務(wù)工作。

 。ㄊ┬l生院財務(wù)會(huì )計人員應當遵守本單位考勤制度,服從領(lǐng)導安排,識大體、顧大局,切實(shí)按規定干好本職工作。

  三、搞好財務(wù)分析,為衛生院經(jīng)濟決策提供依據

  衛生院財務(wù)會(huì )計人員應當根據現行《醫院財務(wù)制度》和上級主管部門(mén)的有關(guān)定規,認真分析財務(wù)收支情況,切實(shí)滿(mǎn)足單位內部管理的決策需要,及時(shí)有針對性地改進(jìn)相關(guān)工作,提高資金使用效益,更好地促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

  四、擬定年度會(huì )計工作計劃

  為使衛生院會(huì )計工作能在上年度工作的基礎上更好地滿(mǎn)足單位內部管理的需要,依法有序地進(jìn)行,財務(wù)會(huì )計人員根據相關(guān)要求,結合衛生院實(shí)際,在上一年度末擬定本單位下一年

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