醫護個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的醫護個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
醫護個(gè)人總結1
8月16日下午，四望鎮衛生院召集全院職工開(kāi)展新冠肺炎核酸采樣、個(gè)人防護、院感、醫療廢棄物處置、流調等知識培訓。本次培訓特邀二醫院專(zhuān)業(yè)人員蒞臨指導，以現場(chǎng)操作演示及個(gè)人實(shí)際操作等方式進(jìn)行。
培訓會(huì )上，二醫院院感專(zhuān)家就新冠肺炎核酸采樣、個(gè)人防護（穿脫防護服）、院感、醫療廢棄物的處置等知識進(jìn)行了深入淺出的講解，并現場(chǎng)示范穿脫防護服和采集咽拭子操作規范流程。鎮衛生院就核酸采樣及流調工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
該院院長(cháng)黃文明表示：當前疫情防控形勢有所好轉，但依然要緊繃思想之弦，毫不松懈，要通過(guò)認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握工作重點(diǎn)，為四望鎮筑牢疫情防控屏障貢獻力量。
醫護個(gè)人總結2
疫情就是命令，防控就是責任。精神病醫院積極響應長(cháng)山鎮黨委、政府疫情防控部署，在醫院黨支部書(shū)記、院長(cháng)的帶領(lǐng)下，全體醫護人員化身抗“疫”戰士，責無(wú)旁貸，挺身而出，把初心落實(shí)在崗位上，把使命書(shū)寫(xiě)在戰斗中。
全員集結，整裝待發(fā)
戰“疫”伊始，醫院發(fā)出緊急召回令，全體職工第一時(shí)間返崗，做好戰斗準備。組織領(lǐng)導班子召開(kāi)疫情防控工作會(huì )議，傳達了上級黨委、政府對疫情防控工作的會(huì )議精神。制定了疫情防控工作方案、應急預案，成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組。設立預檢分診、發(fā)熱門(mén)診，并由黨員骨干牽頭，組成搶救小組和應急小組。同時(shí)，醫院努力籌集防疫物資，為打贏(yíng)防疫阻擊戰提供堅強的物質(zhì)保障。
強化培訓，提高本領(lǐng)
為提高醫護人員診斷和防控新冠肺炎的水平和能力，醫院通過(guò)網(wǎng)上、網(wǎng)下結合的方式開(kāi)展疫情防控培訓。利用職工微信群帶領(lǐng)醫護人員學(xué)習《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第三版）》等重要知識；向各科室下發(fā)“新型冠狀病毒感染的肺炎病例定義”等學(xué)習材料。組織開(kāi)展防護演練，全面增強一線(xiàn)職工應對疫情防控突發(fā)事件的處置能力。
加強管理，防控隱患
本著(zhù)對患者負責、對醫護人員負責、對社會(huì )大眾負責的態(tài)度，醫院不斷強化內部疫情防控管理。通過(guò)對部分科室停診、提高預檢分診工作能力、加強患者陪護和醫務(wù)人員管理等措施，防止病原體在醫院內部傳播，避免醫源性感染。醫院在嚴格管理的同時(shí)始終注重對患者的人文關(guān)懷，醫護人員對每一位就診患者都耐心的宣傳疫情防控知識，并對疫情存在恐慌心理的患者進(jìn)行心理疏導，幫助患者調整情緒緩解壓力。
固守初心，勇敢逆行
醫院在醫護人員不足、防疫物資短缺的情況下，抽調支部黨員組成三個(gè)班次的醫療防控小組，負責協(xié)同相關(guān)單位做好鎮高速卡點(diǎn)的防疫監測工作。值崗的醫護人員工作時(shí)間至少在8個(gè)小時(shí)以上，因身穿一次性防護服，所以他們在下崗前堅持不吃飯、不喝水。為了守好每一班崗和節省短缺的防疫物資，他們以超強的毅力克服種種困難，盡顯一名黨員的本色、一名醫者的擔當，為守好xx防疫情輸入的“大動(dòng)脈”默默無(wú)聞的貢獻力量。
醫者仁心，唯愛(ài)與責
醫院派出4名心理學(xué)專(zhuān)家，參加xx人民廣播電臺行風(fēng)熱線(xiàn)“疫情防控進(jìn)行時(shí)特別直播”節目，向群眾介紹疫情的`基本防護知識，著(zhù)重講解面對疫情，如何自我調整心態(tài)，緩解壓抑情緒等。節目共播出10期，受到社會(huì )各界的一致好評。同時(shí)醫院向廣大市民公布心理援助熱線(xiàn)，為群眾提供疫情防控與心理狀態(tài)調整服務(wù)。目前，熱線(xiàn)共為群眾提供服務(wù)40余次。
在疫情防控斗爭中，精神病醫院統一思想認識，凝聚全院力量，做到動(dòng)員快、部署快、行動(dòng)快。平時(shí)，他們是妙手回春的醫生和純潔善良的白衣天使。戰時(shí)，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)醫者的擔當與責任，成為名副其實(shí)的人民衛士。
醫護個(gè)人總結3
時(shí)光宛假設白駒過(guò)隙，現如今20xx年的工作便是已經(jīng)結束了，回過(guò)頭來(lái)看這一年的成長(cháng)與改變，也是讓我的人生收獲到了更多的精彩。在這年底的時(shí)刻也是對自己的工作情況進(jìn)行了深刻的總結。
一、專(zhuān)業(yè)知識與技能上
在目前的助產(chǎn)崗位，我一直都是非常認真的對待自己的工作，同時(shí)每一天都是懷抱著(zhù)極大的激情去面對工作。同時(shí)我更是堅守在助產(chǎn)崗位的所有標準，努力的為母嬰的健康成長(cháng)做更多的奉獻。在這一年中為了提升我個(gè)人的能力，也是有較多的參與到各項的培訓中，在每一次的培訓中去感受更不一樣的知識，并且讓個(gè)人的能力在其中得到提升。對于醫院領(lǐng)導對我在工作上的安排與指導，我都是有非常認真的在進(jìn)行核對與檢查，就希望自己能夠將自己所負責的全部做都完成好，并且保證所有母嬰的健康。
二、思想與工作狀態(tài)上
一直以來(lái)我都保持著(zhù)非常嚴格的按照醫院的要求來(lái)管理自己，爭取讓自己在醫院的助產(chǎn)科中有非常棒的表現，更是以自己的努力來(lái)讓自己得到更大的成長(cháng)。領(lǐng)導對我的安排與批評，我都是非常認真的去思考，去反思其中的道理，讓自己可以在每天的工作中得到更大的成長(cháng)與改變。而我也是有很積極的參與到科室的各項活動(dòng)中，主動(dòng)在其中承當一定的角色與任務(wù)，努力的讓自己的生活變得更加的精彩與美好。在工作中遇到任何的問(wèn)題與不好的地方，我都是有及時(shí)的去請教并自主的'鉆研，就希望這樣的自己是可以在工作中有更好的完成度。
三、往后目標
為了讓自己能夠更佳的適應目前的崗位，便是需要在工作中不斷去成長(cháng)，去努力的完成好每一件事，努力通過(guò)自己的能夠讓母嬰們都有的照顧。身為護士更需要注重與母嬰及其家人的交流，更是要將每一點(diǎn)需要注意的事項都交代清楚，并且債照顧的過(guò)程中時(shí)刻留意，做好自己的工作。當然在自己的工作期間更是需要定期的反思自己，這樣便是能夠真正的明白自己還需要去成長(cháng)，去改變的地方，一這樣的方式來(lái)讓自己得到更大的成長(cháng)，同時(shí)促成醫院的更好開(kāi)展。
醫院的開(kāi)展是由每一位員工的共同努力所帶來(lái)的，所以身為員工的我更是要顧全每一位病人的要求，給他們以的照顧，將自己的溫暖帶給母嬰們，讓他們會(huì )都可以在醫院得到最棒的照顧，看到他們的健康出院便是我們最為幸福與快心的瞬間。
醫護個(gè)人總結4
今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規范，實(shí)現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例，醫護人員個(gè)人年終總結。
2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97。9%。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。
6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96。7，名列全市榜首。
7、個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱(chēng)號；通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗；努力提高自己的'思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高，得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
醫護個(gè)人總結5
兒科是一支充滿(mǎn)活力、任勞任怨、刻苦鉆研充滿(mǎn)凝聚力的隊伍，在病人量大增，舊病房環(huán)境條件有限的情況下，我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了這一年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，依據今年制定的工作目標，全科護理人員認真實(shí)施不懈努力根本完成了各項任務(wù)，贏(yíng)得了大局部住院病人的中意。
一、在院領(lǐng)導、護理部及科主任的領(lǐng)導下工作
1、參加護理部組織護士長(cháng)會(huì )議16次，嚴格做到上傳下達。
2、完成護理部交辦的各項任務(wù)，積極配合護理部工作開(kāi)展。
3、本著(zhù)“以病人為中心”的原則，依據護理部及科內計劃制定并完成了科內護理計劃。
二、履行護士長(cháng)的職責，抓好病區的護理管理。
1、安全是第一核心，安全意識教育常抓不懈�？剖覉绦袊栏竦牟闀r(shí)制度，班班查對每周一次大查對，環(huán)環(huán)相扣。一年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已及時(shí)填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作。全年無(wú)明顯護理糾紛。嚴格了無(wú)菌物品管理，手依從性的管理，嚴格執行無(wú)菌操作，全年無(wú)一例輸液、輸血反響。
2、上午充分深入病房，及時(shí)解決護士和病人需要解決的護理上的問(wèn)題。
3、參與并指導危重病人的搶救工作。
4、組織護理查房11次，公休會(huì )11次，科內中意度調查20次，中意度為93%，10月份到達97%
三、嚴格實(shí)施各項核心制度，加大核心質(zhì)量操縱。
1、科室搶救設備運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備專(zhuān)人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由專(zhuān)人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時(shí)補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問(wèn)題應馬上報告并即時(shí)解決。
2、持續改良并優(yōu)化交接班制度3次。
3、完善并優(yōu)化了查對制度流程。
4、為了實(shí)現人性化的'管理，科室學(xué)習了護理部制定的“護理質(zhì)量檢查考核標準”，我科以鼓勵機制為主，大家相互關(guān)心，各班相互檢查，出現問(wèn)題馬上糾正關(guān)心填補、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的。被醫院扣罰金額達1萬(wàn)余元，科內獎扣相抵后，獎勵500余元。
四、實(shí)施科室護理人員標準化培訓
1、依據工作年資的不同選擇不同的內容，低年資側重根底，高年資側重專(zhuān)科及教學(xué)能力的培養。
2、在早會(huì )提問(wèn);高年資護士講課及教學(xué)師范;在查房中傳授;科室每月組織考核;選擇真實(shí)案例加深培訓效果。
3、通過(guò)組織學(xué)習，心得，樹(shù)立正能量觀(guān)。
五、抓好實(shí)習同學(xué)的帶教工作，帶教中杜絕實(shí)習生自行處置，做到放手不放眼
1、依據8周的時(shí)間制定教案，結合臨床進(jìn)行培訓。
2、根底護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課，操作示范。
六、增收節支，嚴格按照物價(jià)精神收費，合理使用人力彈性排班。
1、科室護士上半年17人，現增加到了22人。全年門(mén)診量4萬(wàn)余次，住院人次2516人次，特級護理人次3826人次，靜脈輸液3萬(wàn)余人次;霧化3萬(wàn)余次;吸痰1萬(wàn)余次;靜脈采血1萬(wàn)余次;護士平均工作186小時(shí)/月。
七、科室護理科研、引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況
1、在科內醫生護士共同學(xué)習努力下，完成了指脈氧新技術(shù)的開(kāi)展（現已常規實(shí)施），耳溫測試方法的探究（失�。�，科室對每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結缺乏。今年還在我科開(kāi)展了CPAP5例。護理人員還學(xué)習了從重醫兒童醫院引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，皮膚受損患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時(shí)我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，標準了臨床護理觀(guān)看思維及方法，能夠即時(shí)、準確的為醫生提供診療依據。
2、今年護理論文發(fā)表有2篇。
八、護理工作獲得的社會(huì )效益
我科護理人員對于常規技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，責任班護士都有很強的主動(dòng)性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的關(guān)心、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪(fǎng)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，錦旗2副，書(shū)面點(diǎn)名表?yè)P300余次，中意度93%，缺乏主要表現在：病房環(huán)境整潔度;護士的應答能力，加藥的及時(shí)性上。
九、存在的缺乏
主要是科研論文這一塊需要加強。
醫護個(gè)人總結6
有這樣一群人，在疫情防控一線(xiàn)沖鋒陷陣，默默堅守！他們的付出，有力保障了我鎮疫情防控工作相關(guān)部署的落實(shí)。為了提高一線(xiàn)防控人員的防控知識，博尚中心衛生院派出2組工作人員，到各村衛生室、各堵卡點(diǎn)對村醫及一線(xiàn)堵卡人員進(jìn)行防護及消毒相關(guān)知識培訓。
此次衛生院對轄區19個(gè)村衛生室及8個(gè)堵卡點(diǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行疫情防控知識培訓，使用的培訓材料由臨翔區緊密型醫共體總醫院提供。通過(guò)此次培訓，提高了一線(xiàn)工作人員的`.防控意識，提振了信心，為打贏(yíng)此次疫情防控戰爭奠定了堅實(shí)的基礎。
醫護個(gè)人總結7
新一輪疫情傳播格外迅速，防控形勢嚴峻，為進(jìn)一步做好新冠疫情防控工作，提升突發(fā)公共衛生事件應急處置能力。8月7日下午，隨縣萬(wàn)福鎮衛生院組織全院干部職工和轄區村衛生室人員召開(kāi)了疫情防控知識業(yè)務(wù)培訓會(huì )。
會(huì )上，副院長(cháng)褚明雄傳達各級疫情防控工作有關(guān)會(huì )議精神，壓實(shí)各科室的防控主體責任，要求大家要提高站位、充分認識做好基層醫療衛生機構疫情防控工作的重要性、緊迫性。各村衛生室要嚴格落實(shí)“哨點(diǎn)”責任，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)上報，及時(shí)轉診，對可疑患者不得私自截留和接診。
接著(zhù)，住院部護士長(cháng)何群和化驗室負責人葉坤結合實(shí)際工作中的'案例分別就穿脫防護服、七步洗手法、核酸采樣開(kāi)展現場(chǎng)演示與互動(dòng)�？傋o士長(cháng)李先英就疫情防控院感知識對大家進(jìn)行培訓，尤其對預檢分診、核酸采集等重點(diǎn)區域的院感相關(guān)知識和醫療廢物處置等進(jìn)行了詳細培訓。
通過(guò)此次培訓，該院醫護人員進(jìn)一步掌握了個(gè)人防護、采集流程及突發(fā)情況緊急處理措施，切實(shí)提高了院感防控能力，為做好基層醫療健康服務(wù)工作奠定了基礎。
醫護個(gè)人總結8
過(guò)去的一年，通過(guò)全科醫護人員共同努力，頑強拼搏，各項工作順利完成。以下做以總結：
一、外三科是一個(gè)綜合一體科室、收住患者病種較多，神經(jīng)外科疾病及胸外科創(chuàng )傷疾病風(fēng)險大，我科注冊醫師少，值班頻繁，休息不好，精力不足，很容易出現工作漏洞，但我們在周轉次數快的壓力下，頑強拼搏，各項工作順利完成。
二、我院現在院領(lǐng)導的指導下各科室實(shí)行以手腕帶作為患者標識，是實(shí)際可行的，使各臨床工科室受益。在對患者進(jìn)行檢查時(shí)除了以腕帶作為標識外，我們還和病人家屬核實(shí)患者的身份，確保了患者安全。對需要轉科的患者，主管醫生、患者及接管醫生，三方核查后方可轉科，也同樣確保了患者的安全。對于新生兒、意識不清或意識障礙的患者，主管醫生、委托人及主管護士三方核查，確保了住院患者的就診安全性。對于轉科的.患者或新生兒我科均有記錄，分別在產(chǎn)房和醫生交接本上體現。
四、盡管目前沒(méi)有差錯，但外三科管理工作需進(jìn)一步提高，預備以后工作中能將轉科的新生兒或患者系統登記，以進(jìn)一步確保轉科患者的住院安全，健全轉科交接登記制度。
五、在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
醫護個(gè)人總結9
我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報：回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去的一年里，放射科在醫院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務(wù)指標，到達了預期的目的，取得了優(yōu)異的成績(jì)，現將放射科全年工作述職如下：
管理方面
1、在工作中我們始終以職責、榮譽(yù)、團結、進(jìn)取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。一年來(lái)，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線(xiàn)參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價(jià)值，不辜負醫院對我們的信任和厚望，科室工作的開(kāi)展，任務(wù)的完成，管理資料的'整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的評價(jià)。
2、機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人維護，請專(zhuān)人維修，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器操作操作規范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。
3、診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范，科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，診斷貼合率到達90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據。
接診人次及業(yè)務(wù)收入
全年接診人次238724人項次，經(jīng)濟收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元，增長(cháng)率8%。
質(zhì)量控制
在持續去年成績(jì)的同時(shí)，加強科內組織領(lǐng)導，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織及分配科內大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習，同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見(jiàn)，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類(lèi)組織，分類(lèi)管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。
醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)
以病人為中心，以滿(mǎn)意為標準，響應醫院號召，為病人就診帶給方便，熱情服務(wù)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。
存在不足：
1、科室人員不足，學(xué)科梯隊建設層次不合理。
2、知識結構單一，知識更新速度緩慢。
3、主動(dòng)服務(wù)意識不強，還需進(jìn)一步提高。
4、設備方面：xx陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務(wù)拓展。
近年病員量不斷增加，一臺DR每一天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要，病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多，直接影響工作和醫院聲譽(yù)。
20xx年工作設想及推薦：
1、加強管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規范工作流程，優(yōu)化結構，深化改革，穩步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉變觀(guān)念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。
2、放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養期限長(cháng)，推薦再招聘至少兩名專(zhuān)科以上影像專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養，以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設。
3、建立有效的聯(lián)席會(huì )議制度，加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。
4、近年來(lái)病人數量不斷增加，而我科此刻只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時(shí)不能滿(mǎn)足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線(xiàn)機因醫學(xué)影像數字化建設閑置，根據科室工作需要期望對這臺機器進(jìn)行數字化DR升級，以滿(mǎn)足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時(shí)可提高資源利用與整合。
5、大家明白現代化醫院建設已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫院內醫學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén)，如何使醫學(xué)圖像實(shí)現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點(diǎn)。
綜上所述，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，推薦醫院：購置數字胃腸機一套。以便更好的開(kāi)展放射科診療工作，同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。
醫護個(gè)人總結10
20xx年中醫科護理工作總結 今年中醫科護理工作緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全服務(wù)的宗指，把追求社會(huì )效益，確保護理安全構建和諧護患關(guān)系房在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監督力度，內強素質(zhì)，外塑形象，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導及護理部的指導關(guān)心支持下，基本完成了年初護理工作計劃�，F將全年工作總結如下：
一、嚴格執行制度落實(shí)，保障護理安全。
嚴格執行核心制度的.落實(shí)，今年以來(lái)，我科緊緊圍繞護理部的工作重點(diǎn)，認真執行護理部下達的各項任務(wù)指標，重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理缺陷登記制度等�？傋o士長(cháng)也經(jīng)常深入到科室嚴格考核，現場(chǎng)抽查，在抽查過(guò)程中對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，本科室達到了99%，同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見(jiàn)，我們就她提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，對我科護理人員潛在的和現存的護理不良事件，根據工作實(shí)際組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，開(kāi)展批評與自我批評。嚴格落實(shí)，責任到人。
二、強化管理，提升護理質(zhì)量。
1、強化自身的管理意識，明確護士長(cháng)本身的職責，做好表率。
2、中醫科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導給予我們厚望，我科圍繞挖掘員工潛能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng )造最大價(jià)值，打造我科特色。在院領(lǐng)導的支持下，專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。
三、樹(shù)立安全責任和危機意識，提高護士服務(wù)品質(zhì)。
1、為病人多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題，在每月進(jìn)行一次的滿(mǎn)意度服務(wù)調查問(wèn)卷中提出的問(wèn)題，作出了相應解決。
2、為病人多講解、多指導、多宣教、多溝通，主動(dòng)做好健康教育，主動(dòng)征求患者意見(jiàn)，今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次，臨床痊愈683人次，其中無(wú)例重大護理事故發(fā)生，無(wú)一例醫患糾紛發(fā)生。
3、讓病人方便一點(diǎn)，盡量滿(mǎn)足病人基本要求，提供便捷服務(wù)，入冬以來(lái)，我科專(zhuān)門(mén)為病人設置了一臺電熱飲水機，為他們提供了便捷的服務(wù)。
四、在護理部統一指導安排下，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，護理記錄完整、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)。
醫護個(gè)人總結11
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
是我科挑戰與機遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jì)，今年至11月份共收住病人?人，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數達*余人次，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，統一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生，滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督�？剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、周日醫生查房制度，設置醫患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診，門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)，達到了歷史最好水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調醫療安全，狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴格用藥;
(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù);
(3)出院時(shí)：交待事項，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。
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�、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估：
五.通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎飲食做起，更好全面控制血糖打下堅實(shí)基礎，并加強回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認可醫院、大夫。
六、加強護理質(zhì)量管理
1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。
2、重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進(jìn)措施。
3、重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實(shí)。
4、進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
5、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
七、加強學(xué)科建設，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的`發(fā)展思路，把科室做大、做強。
(1)繼續加快糖尿病科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現有資源，尤其是輔助檢查，把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
(4)大膽創(chuàng )新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
八、不足之處
“誠信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位出國留學(xué)員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有更好地處理好各種醫患關(guān)系，醫患糾紛時(shí)有發(fā)生�？剖业男姓芾�、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫療護理技術(shù)仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中醫院最大最強的精品科室，能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
醫護個(gè)人總結12
時(shí)間總是會(huì )在忙碌之中過(guò)的格外的快，半年的時(shí)間馬上就要結束了，暫時(shí)工作上也有了暫時(shí)的空閑，為了能讓自己下半年的工作完成的更加順利，我整體回顧了自己上半年的工作，總體而言，我還是比較滿(mǎn)意的，我覺(jué)得自己越來(lái)越像一名專(zhuān)業(yè)的護士了，我要對得起”白衣天使“的這個(gè)稱(chēng)呼，所以我會(huì )在下半年更加的努力，一切工作都做到事無(wú)巨細。
一、紀律方面
由于自己今年一月份是自己實(shí)習結束后，第一次以正式員工的身份加入了一家醫院，所以難免還有很多地方是比較生疏的，第一個(gè)月的時(shí)候，我雖然大錯誤沒(méi)發(fā)生，但是一些小細節上錯誤，還是出現過(guò)很多次的，比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類(lèi)的工具；上班存在遲到兩三分鐘的情況；巡查病房的時(shí)候，把病人名字寫(xiě)錯的'情況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次，并不會(huì )連續發(fā)生第二次，因為我在每一次犯完錯之后，我都會(huì )做到加倍的注意，讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次。慢慢的我就從來(lái)沒(méi)在工作中出現過(guò)任何的差錯。
二、工作方面
新來(lái)的護士畢竟是新來(lái)的，剛開(kāi)始在有需要給病人換床鋪、換衣服的時(shí)候，我總會(huì )覺(jué)得特別的尷尬，手腳慢，服務(wù)手法還不好，經(jīng)常遭到病人的反感，要求換個(gè)護士，因為這個(gè)事情氣餒過(guò)，但也僅僅就是那么一會(huì )兒而已。后來(lái)我就發(fā)現，無(wú)論是哪個(gè)護士，在進(jìn)行這些看似“惡心”的工作時(shí)，都是面不改色，還能繼續跟患者交談，我跟她們比起來(lái)，真的就是小巫見(jiàn)大巫了。我也開(kāi)始放下面子，去請教經(jīng)驗，慢慢的我也就能做到一視同仁，現在在我的眼里，只有患者，沒(méi)有老、小或者是臟、干凈之分，對于每一個(gè)患者都會(huì )統一護理。工作也開(kāi)始步入正軌，忙起來(lái)的時(shí)候，飯都忘了吃，三天沒(méi)洗過(guò)澡，因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺(jué)。
三、思想覺(jué)悟方面
我的思想覺(jué)悟是得到過(guò)護士長(cháng)的稱(chēng)贊的，因為無(wú)論是護士長(cháng)安排什么活，只要沒(méi)人接手，我都會(huì )第一時(shí)間的說(shuō)交給我，并且在醫院有培訓活動(dòng)的時(shí)候，我也都會(huì )積極的報名，因為我知道我作為新護士，要想盡快的追上她們，我能做的就只有加倍的努力。
以上就是我對自己上半年工作的簡(jiǎn)單總結，在接下來(lái)的工作當中我會(huì )做到無(wú)條件服從上級領(lǐng)導的命令，跟同事相處也會(huì )盡可能的互幫互助，對于自己犯的錯，我也會(huì )做到深刻反思，我相信有著(zhù)這種思想的我，將來(lái)一定可以成為一個(gè)非常優(yōu)秀的護士。
醫護個(gè)人總結13
為切實(shí)做好轄區疫情防控工作，筑牢抗擊新冠肺炎疫情“堤壩”，堅決打贏(yíng)新冠肺炎疫情防控“阻擊戰”。近日，安駕莊鎮衛生院多措并舉，開(kāi)展系列疫情防控知識再培訓工作，凝心聚力，共同做好轄區常態(tài)化疫情防控工作。
一是對安東食品有限公司、三英公司疫情工作人員開(kāi)展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作培訓。培訓主要針對消毒液的'配制、消殺操作以及穿脫防護服等開(kāi)展。培訓后，每個(gè)人進(jìn)行現場(chǎng)操作練習，確保人人掌握，人人過(guò)關(guān)。
二是組織全員分批培訓學(xué)習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第八版）》以及國家、省、市發(fā)布的重要文件等內容。提高醫務(wù)人員對新冠肺炎的早期識別、規范處置能力，規范做好標準預防各項措施。培訓后，對參與培訓人員進(jìn)行筆試考核，不合格者繼續參加培訓，直至考試合格為止。
疫情防控不松懈，知識培訓再加強。安駕莊鎮衛生院通過(guò)疫情防控知識再培訓，以點(diǎn)帶面、從面到點(diǎn)，全方位、多層次、立體式，人人學(xué)習、人人掌握、人人過(guò)關(guān)，強化了“人人都是感控實(shí)踐者”的意識，提升了各類(lèi)人員疫情防控能力和水平，為有效發(fā)揮疫情防控“哨點(diǎn)”作用打下了堅實(shí)基礎。
醫護個(gè)人總結14
xx年即將過(guò)完，回顧一年的工作歷程，有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心。
時(shí)間的腳步真快，轉眼xx過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的路程，有收獲也有遺憾：
一、政治思想方面。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。完成三甲醫院的復審和綜合目標職責制考核。配合院領(lǐng)導、科護士長(cháng)、護士長(cháng)完成新大樓的搬遷。
二、增強法律意識。
認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規。人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而我不斷豐富法律知識，增強安全保護意識，減少醫療事故的發(fā)生。
三、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù)。
工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。參加院內、科內、組內的業(yè)務(wù)學(xué)習。
四、加強危重病人的管理，熟練掌握護理急救技術(shù)。
搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率；加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境；嚴格執行各項規章制度及護理操作規程，加強基礎護理，協(xié)助護士長(cháng)做好科室工作，本年度未發(fā)生護理差錯事故。
五、在實(shí)習生帶教上，我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止！
無(wú)不良事故發(fā)生！獲得同學(xué)們的好評！回顧20xx年，取得成績(jì)，同時(shí)也存在不足，期望在20xx年能夠繼續鞏固已有的成績(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，在護理領(lǐng)域再創(chuàng )新高！在經(jīng)濟騰飛物價(jià)暴漲的年代，我們工人一個(gè)月只有多元的工資連養活自己都不夠！更不談養家了！說(shuō)得不好聽(tīng)連當保姆的都不如。真的是"工人工資四百四不夠領(lǐng)導吃盤(pán)魚(yú)翅；工人工資五百五不夠領(lǐng)導跳圈舞；工人工資不夠領(lǐng)導吃餐肉；工人工資七百七不夠領(lǐng)導打牙祭"卻無(wú)人問(wèn)津，也不知建立和諧社會(huì )體此刻什么地方？肩負著(zhù)重大法律職責，拿著(zhù)難以糊口的微薄的工資，我們這群可悲的.護士卻一如既往地，認真地履行著(zhù)自己的職責。堅持自己的職業(yè)操守，常常是超時(shí)餓著(zhù)肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強忍著(zhù)那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵。我們護士才是胸襟廣闊的人，因為我們能忍常人之所不能忍。
為人民服務(wù)講奉獻用到我們護士身上一點(diǎn)都不為過(guò)，我們才是當代奉獻一切的人。我只為自己是一名護士而感到無(wú)奈和悲哀，因為我們所做的一切都沒(méi)有價(jià)值！連養活自己都困難��！就這樣，本人在這一年里還是認真地履行自己的崗位職責，遵守所規院紀，在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的指導下努力地做好自己的本職工作，完成院領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導思想，不與不法行為為伍。配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫療安全。平時(shí)能認真學(xué)習法律知識，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。為了提高自己的工作潛力，在工作實(shí)踐中我能認真學(xué)習，不斷摸索，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎。
醫護個(gè)人總結15
各省、自治區、直轄市中醫藥管理局、衛生廳局中醫處，中國中醫科學(xué)院：
為總結交流中醫護理工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提高中醫護理水平，進(jìn)一步推動(dòng)中醫護理工作，根據我局工作安排，擬于今年年底召開(kāi)全國中醫護理工作會(huì )議，系統總結中醫護理工作情況，交流中醫護理工作經(jīng)驗和做法，部署下一步中醫藥護理工作。為做好會(huì )議籌備工作，現就報送中醫護理工作總結和典型交流材料等事項通知如下：
一、請各省級中醫藥管理部門(mén)對本省(區、市)近年來(lái)的中醫護理工作進(jìn)行總結，并形成文字材料�？偨Y要涵蓋中醫護理組織管理、中醫臨床護理、中醫護理科研、中醫護理人才培養、相關(guān)政策完善等方面，內容要豐富詳實(shí)，有數據、有實(shí)例，能充分反映近年來(lái)本省(區、市)中醫護理工作進(jìn)展和取得的成績(jì)，同時(shí)，可深入分析中醫護理發(fā)展中存在的.困難和問(wèn)題，并提出相關(guān)意見(jiàn)建議。
請各省級中醫藥管理部門(mén)認真總結本省(區、市)中醫醫院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作情況，并填寫(xiě)中醫醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)情況調查表(見(jiàn)附件)，作為總結的附件一并報送。
二、請各省級中醫藥管理部門(mén)認真遴選，推薦典型交流材料。典型交流材料要求3000字左右，應緊緊圍繞發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，推動(dòng)中醫護理工作組織材料，介紹主要做法、經(jīng)驗以及體會(huì )，特別是工作中有創(chuàng )新、有特色的做法和措施，重點(diǎn)包括：中醫護理組織管理工作;中醫臨床護理工作(辨證施護和專(zhuān)科特色護理);優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開(kāi)展情況;中醫護理重點(diǎn)專(zhuān)科建設;中醫護理技術(shù)應用;中醫護理人才培養和科學(xué)研究等。要求思路清晰、亮點(diǎn)突出、措施具體、文字簡(jiǎn)練。
三、請各省級中醫藥管理部門(mén)認真組織材料，并將總結和交流材料紙質(zhì)版和電子版于xxxx年10月29日前報送我司醫療管理處。
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