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廚房總廚年終工作總結(通用14篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的廚房總廚年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
廚房總廚年終工作總結 1
光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著(zhù)圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(cháng)兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉,為領(lǐng)導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領(lǐng)導及客人的一致好評,F將一年來(lái)的具體工作總結如下:
一、工作方面:
我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
二、管理方面:
首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過(guò)程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動(dòng)紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。
三、質(zhì)量方面:
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過(guò)期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。
四、衛生方面:
嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進(jìn)行每?jì)商煜疽淮,希望領(lǐng)導及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見(jiàn),加以改正。其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。
五、成本方面:
在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標之一。作為廚師長(cháng),在平時(shí)的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫存狀況、堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快投入使用;研制無(wú)成本菜品,以降低成本。
綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我們還存在不足。請領(lǐng)導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。
經(jīng)過(guò)一年多的努力,在原有的`工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美好吃的的菜肴。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新?傊,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)、營(yíng)養知識和烹飪水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(cháng)。我相信,我們的團隊一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx。
我深信在張總、楊總的領(lǐng)導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必須一定會(huì )發(fā)展的會(huì )越來(lái)越好。
廚房總廚年終工作總結 2
來(lái)到酒店工作也已經(jīng)有許多年的時(shí)間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師長(cháng),我也是經(jīng)驗了許多,有許多的收獲,今年的工作也是在酒店領(lǐng)導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來(lái)的工作做下總結。
一、工作方面
作為廚師長(cháng),我知道,我必需以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來(lái),我也是仔細做好我該做的工作,細心打算宴席,點(diǎn)餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿(mǎn)足我們酒店的餐飲服務(wù),情愿來(lái)用餐,這一年來(lái)也是餐飲沒(méi)有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿(mǎn)足,一些新推出的`菜式更是有供不應求的趨勢。
二、管理方面
這一年來(lái),酒店后廚的人員基本沒(méi)什么流淌,只是因為工作的須要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來(lái),管理上,我也是考慮到許多都是老員工,可能會(huì )出現工作厭倦的心理問(wèn)題,所以我也是時(shí)常的一起出去做一些集體的活動(dòng),關(guān)切他們,了解他們的工作狀況,避開(kāi)出現懶散或者做倦了狀況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。
三、衛生方面
作為廚師長(cháng),后廚的衛生工作是我始終以來(lái)都注意的,我知道,既要作出美食來(lái),同時(shí)也是要讓我們的美食是干凈衛生的,讓客人吃得美味的同時(shí)也是能吃得健康,所以這一年來(lái)我始終留意衛生的問(wèn)題,確保后廚的干凈衛生,做好清潔工作,同時(shí)對于我們的菜品也是確保是衛生的,不會(huì )有其他的問(wèn)題。對于后廚人員的個(gè)人衛生問(wèn)題也是重點(diǎn)的`關(guān)注,必需確保我們后廚的衛生是不會(huì )出任何的問(wèn)題的,確?腿顺缘梅判。
四、成本方面
在保障出品質(zhì)量的同時(shí),我也是主動(dòng)的去和選購確認,確保我們的選購是盡量以更低的價(jià)格選購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節約費用,同時(shí)通過(guò)選購的食材盡量有效的利用起來(lái),全部后廚一起努力,探討一些邊角食材制作菜品,確保食材不會(huì )被奢侈掉。
一年的工作結束了,但我知道,可以?xún)?yōu)化的工作還有許多,我也是要接著(zhù)的努力,把廚師長(cháng)的工作在來(lái)年做的更好,讓更多的客人喜愛(ài)我們出品的菜品。
廚房總廚年終工作總結 3
一年的時(shí)間不過(guò)匆匆,作為一名xx酒店的廚師。雖然工作方面主要是在廚房中,但對于自身的責任和工作經(jīng)歷,我也有很多需要總結反思的地方。
在此,我回顧了自己在20xx年的工作情況,并對自己在思想、工作、人際、生活等方面的情況進(jìn)行了反思并總結匯報如下:
一、思想方面
作為xx酒店的一名廚師,我一直以自己能在xx酒店的后廚工作為榮。雖然只是在廚房默默的努力,但我知道,酒店的客人會(huì )來(lái)到這里,不僅僅是因為酒店的住宿和其他服務(wù),我們的菜品也是吸引顧客,并讓顧客滿(mǎn)意的地方!為此,我在工作的思想上從不懈怠自己,一直以來(lái)都讓自己嚴格的面對每一次下廚,無(wú)論是在工作內外,無(wú)論是在酒店還是自己家。我作為一名xx廚師的信念從未讓自己放松過(guò)對廚藝和菜品的追求!保證讓每一位吃到我的菜的人都能滿(mǎn)意而歸,而且越做越好!
當然,在廚房這個(gè)地方,團隊的.合作是必不可少。在思想方面,我也一會(huì )秉持著(zhù)為團隊服務(wù)的精神!只要我有空閑,廚房方面的大事小事我都會(huì )積極主動(dòng)的貢獻自己的一份力量。所以自己在工作中也交到了許多的朋友,在工作方面也十分順利。
二、后廚工作方面
作為一名廚師,在工作上,我一直嚴謹的對待自己的每次工作、每份菜品。我深知自身的態(tài)度會(huì )對菜品造成影響。為此在日常開(kāi)始就一直積極的保持自身良好的態(tài)度,并在工作中對自己嚴加管理。絕不出現味道嚴重的偏差!當然,再?lài)乐斠矔?huì )有出錯的時(shí)候,但面對自己的錯誤,我從來(lái)不逃避,積極接受批評,并讓自己在工作中努力的改進(jìn),以取得出色表現!
一年以來(lái),我在自己的菜品上努力的下了很多的功夫。不僅積極的吸收了其他同事的經(jīng)驗,更是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍積極的為自己充電,讓自己積極吸取經(jīng)驗和技巧,并努力開(kāi)發(fā)自己的新菜品,讓自己能為酒店的發(fā)展和創(chuàng )新貢獻更多的動(dòng)力!
三、自我的不足和反思
雖然在工作上我有嚴格的責任心,但自身在工作上還是存在一定散漫的問(wèn)題!雖然至今在菜品的質(zhì)量上沒(méi)有造成影響。但對我們的團隊和工作中的嚴謹風(fēng)氣卻帶來(lái)了不少負面效果!
為此,我也會(huì )在今后更加注重自己的態(tài)度,嚴格在工作中要求自己,讓自己更加積極熱情的完成好自己的工作!為xx酒店貢獻自己一份力量!
廚房總廚年終工作總結 4
回顧過(guò)去,工作總結如下:
一、政治思想上
我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針、政策,黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規不斷提高自己的思想素質(zhì)和政治理論水平。向來(lái)堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行從不講價(jià)錢(qián),總是以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理工作。保證幼兒園各項工作正常動(dòng)轉。
二、工作上
我擔任幼兒園食堂廚師烹調工作。首先保證幼兒園師生飲食安全、用餐從不失職失誤并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,提高自己的烹調技術(shù),讓全園教職工和小朋友們都能吃上香甜可口的飯菜。讓教職工吃得滿(mǎn)意,生活安心。保證按時(shí)開(kāi)餐,平時(shí)我起早天黑就到幼兒園給師生們準備早餐。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受單位領(lǐng)導及其師生們的好評,保證了幼兒園工作的正常運轉。
三、注重學(xué)習
養成讀書(shū)看報的.良好習慣。關(guān)心時(shí)事政治,關(guān)注國家大事,做到頭腦清醒,不落后于形勢。
四、遵守勞動(dòng)紀律
不缺勤,不曠工。以上就是我們廚師一年來(lái)的工作總結,有還做不到之處,還請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內容沒(méi)有表達出來(lái),同時(shí)以上所述只是我們應該做的,離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗,在新的一年里,在校領(lǐng)導的正確指導下,進(jìn)一步加強學(xué)校廚房廚師工作使每一項工作落到實(shí)處,做到防患未然,確保安全無(wú)事故。
總之,近幾年來(lái),我忠于職守愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績(jì)。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。
廚房總廚年終工作總結 5
來(lái)到酒店工作也已經(jīng)有很多年的時(shí)間了,從一名新人廚師到現在我成為酒店的廚師長(cháng),我也是經(jīng)歷了很多,有很多的收獲,今年的工作也是在酒店領(lǐng)導的指導下,較好的去完成了,現在我就這一年來(lái)的工作做下總結。
一、工作方面
作為廚師長(cháng),我知道,我必須以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來(lái),我也是認真做好我該做的工作,精心準備宴席,點(diǎn)餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿(mǎn)意我們酒店的餐飲服務(wù),愿意來(lái)用餐,這一年來(lái)也是餐飲沒(méi)有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿(mǎn)意,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。
二、管理方面
這一年來(lái),酒店后廚的人員基本沒(méi)什么流動(dòng),只是因為工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來(lái),管理上,我也是考慮到很多都是老員工,可能會(huì )出現工作厭倦的心理問(wèn)題,所以我也是不時(shí)的一起出去做一些集體的活動(dòng),關(guān)心他們,了解他們的工作狀況,避免出現懶散或者做倦了情況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。
三、衛生方面
作為廚師長(cháng),后廚的衛生工作是我一直以來(lái)都注重的,我知道,既要作出美食來(lái),同時(shí)也是要讓我們的美食是干凈衛生的,讓客人吃得美味的同時(shí)也是能吃得健康,所以這一年來(lái)我一直注意衛生的問(wèn)題,確保后廚的干凈衛生,做好清潔工作,同時(shí)對于我們的菜品也是確保是衛生的,不會(huì )有其他的問(wèn)題。對于后廚人員的個(gè)人衛生問(wèn)題也是重點(diǎn)的關(guān)注,必須確保我們后廚的衛生是不會(huì )出任何的問(wèn)題的,確?腿顺缘梅判。
四、成本方面
在保障出品質(zhì)量的同時(shí),我也是積極的去和采購確認,確保我們的采購是盡量以更低的.價(jià)格采購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節約費用,同時(shí)通過(guò)采購的食材盡量有效的利用起來(lái),所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,確保食材不會(huì )被浪費掉。
一年的工作結束了,但我知道,可以?xún)?yōu)化的工作還有很多,我也是要繼續的努力,把廚師長(cháng)的工作在來(lái)年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。
廚房總廚年終工作總結 6
回首20xx年,在各位領(lǐng)導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為單位職工提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現單位的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F將一年來(lái)的具體工作總結如下:
一、經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導的`指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據單位員工的.消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些具有農家特色的菜肴。
二、管理方面:以人為本,我結合實(shí)際情況,注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,并開(kāi)始嘗試自己制作新菜肴,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。
三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是單位餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。我以身作則,把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量。我對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定味。
四、衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,我認真對自己的衛生區域負責,按時(shí)打掃。我利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止單位職工食物中毒,造成不必要的后果。
綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我也還存在不足,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后,我一定不斷改進(jìn)作風(fēng),從我做起,接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美的菜肴。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛生監控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng )新,從而尋求在20xx年創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
但是,我相信,在各位領(lǐng)導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個(gè)收獲的20xx!
廚房總廚年終工作總結 7
伴著(zhù)時(shí)鐘的步伐20xx年馬上就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年,感謝各位領(lǐng)導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長(cháng)我一定會(huì )在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領(lǐng)導我們的團隊為賓客提供服務(wù),同時(shí)彌補我們發(fā)現的不足,下面是我對廚房的作總結。
一、員工的思想方面
1、目前本部廚工沒(méi)有思想波動(dòng)。
2、對領(lǐng)導今年的二次漲工資大家都非常滿(mǎn)意,促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩定了員工的流失情況。
3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發(fā)揮認為這份工作都適合自己。
二、人員管理方面
1、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。
三、菜肴質(zhì)量方面
采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任制定菜品的操作流程與投料標準并執行。
四、成本方面
掌握庫存執行先進(jìn)先出的原則,在菜品設計上要讓賓客滿(mǎn)意經(jīng)濟實(shí)惠做到物盡所值。
五、在食品衛生安全、消防安全方面
1、嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。
2、嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴
六、廚房存在的問(wèn)題
1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問(wèn)題時(shí)間久了恐出事故。
2、男生宿舍漏雨需要做防水。
3、廚房門(mén)把手大部分已損壞全部需要更換
4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來(lái)一定的壓力。
七、20xx用餐情況
1、接待了四次大型會(huì )議。
2、中餐每月接待200桌左右的.賓客。
八、20xx年的設想與工作安排
我們團隊要在20xx年的基礎上繼續加強經(jīng)營(yíng)管理,質(zhì)量衛生控制和成本控制,同時(shí)改進(jìn)自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng )新。
在技能上強化培訓以增加團隊的戰斗力。
廚房總廚年終工作總結 8
我在過(guò)去的一年里能夠較好地完成酒店廚房管理的各項工作,對我來(lái)說(shuō)這項工作的完成也是為了盡到自己的職責所在,因此我很重視自己在廚房管理工作中的表現并希望獲得領(lǐng)導的認可,再加上我能夠嚴格遵守酒店制度的緣故從而能夠以較高的標準要求自己,現對這一年完成的廚房管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
能夠制定好廚房管理工作的各項制度并嚴格遵守,對于酒店廚房的發(fā)展來(lái)說(shuō)傳菜的速度還是內部的干凈整潔都是要有所保證的,因此我制定了嚴格的制度并在廚房管理工作中做到帶頭遵守,在提前趕到酒店開(kāi)展工作的同時(shí)也會(huì )根據當天的任務(wù)進(jìn)行部署,而且廚房工作的完成也是酒店基礎工作中不可缺少的環(huán)節,畢竟對于前來(lái)酒店的客戶(hù)來(lái)說(shuō)住宿和用餐是他們所需求的,因此我得滿(mǎn)足客戶(hù)的用餐需求從而管理好酒店的廚房才行,所幸的是通過(guò)制度的落實(shí)能夠使得廚房的各項工作能夠得以完成,再加上在酒店用餐的客戶(hù)也對此感到滿(mǎn)意從而取得了不錯的成效。
及時(shí)采購所需的食材并保證廚房?jì)炔康母蓛粽麧,為了讓客?hù)對酒店的菜肴感到放心自然要確保食材的安全性才行,而且在廚房的清掃工作中也要營(yíng)造良好的烹飪環(huán)境才行,現在客戶(hù)對衛生方面有著(zhù)較高的標準自然得要在工作中更加努力才行,而我在對廚房工作進(jìn)行安排的.時(shí)候也對清掃方面的情況引起了高度重視,比較忙碌的時(shí)候也會(huì )反思自己是否在廚房管理工作中有著(zhù)疏忽之處,秉承著(zhù)對自身職責的重視導致我在這一年廚房管理工作中取得了不少成就,但我也要繼續努力并避免自己在廚房管理過(guò)程中出現差錯才行。
定期對完成的廚房管理工作進(jìn)行總結以便于積累經(jīng)驗,為了加強管理導致廚房會(huì )定期對各項工作進(jìn)行部署,而且在開(kāi)會(huì )的時(shí)候也會(huì )然后員工討論工作中存在的問(wèn)題,尤其是對于廚房發(fā)展的建議往往能夠引起大家的重視并在工作中進(jìn)行嘗試,可以說(shuō)能夠在廚房工作中有所成就也是得益于平時(shí)養成的良好習慣,我始終追求著(zhù)較高的工作目標并為此而不斷努力著(zhù),至少現階段的我已經(jīng)通過(guò)長(cháng)時(shí)間的積累獲得了不少工作經(jīng)驗。
這一年雖然告一段落卻讓我對未來(lái)的發(fā)展有了明確規劃,因此我會(huì )按照設定好的路線(xiàn)走下去并時(shí)刻反思自身的不足,希望通過(guò)對廚房工作的重視能夠在今后履行好自己的職責,我也希望通過(guò)廚房工作的完成能夠促進(jìn)酒店的整體發(fā)展。
廚房總廚年終工作總結 9
回顧過(guò)去一年感慨良多,作為廚房的管理者,我始終嚴格要求自己以身作則,認真服從領(lǐng)導安排,以尊龍酒店利益為重。廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,加班加點(diǎn)完成計劃和上級領(lǐng)導下達的任務(wù),但也有不足,需要我們去總結和彌補,更好的促進(jìn)以后的工作,現將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況匯報如下:
一、自從8月份以來(lái),后廚人員是臨時(shí)組建的隊伍,對大型宴會(huì )接待還不適應,在此期間也出現諸多問(wèn)題,比如分餐時(shí)出菜慢,出品質(zhì)量不穩定等等,所以我們及時(shí)加強后廚內部培訓,結合在璽尊龍廚房所積累的經(jīng)驗,強化崗位技能,嚴抓新員工的工作服務(wù)意識,提升員工的綜合能力及學(xué)習積極性,合理安排分餐人員,便得整個(gè)上菜流程得以改善。
二、加強前臺廳面溝通和協(xié)調,對肖經(jīng)理收集客人對菜品反饋的意見(jiàn)和建議及時(shí)分析,向錢(qián)總匯報,做到每個(gè)菜品調整在成本可控范圍之內,加量、改輔料、造型,從而提升客人對菜品的滿(mǎn)意度。
三、厲行節約相互監督,控制成本省下的就是掙下的,能回收的決不浪費,盡量做物盡其用,計劃性下單。大料大用,小料少用,比如牛肉,切剩的邊角料,筋皮做成蒜仔燒牛腩,精瘦的邊角打碎可做緬芫茜,炒牛肉碎,白灼菜心剩下的葉可做員工餐燒湯,炸過(guò)菜的油等沉淀過(guò)漏,煉成老油再利用,大大降低成本。水電氣方面做到每天排班人員檢查、復查、記錄、拍照,發(fā)工作裙,生產(chǎn)加工完后第一時(shí)間關(guān)閉電閥、水閥等。
四、由于廚房設備老化,從新裝修置換大部分新設備,但還是有部分用品用具不夠用(其中報損一部分不能使用的餐具用具)在趙總的'建議下添加了80個(gè)瓦罐、菜刀、漏絲、手楊、絞絲機等用具,把七樓原的制冰機調整擺放到冷菜間,節省解冰時(shí)間,在原來(lái)基礎上增置凍庫、風(fēng)房及二樓蒸箱,使原料得以更好的保存,上菜時(shí)更快捷,建議在20xx年能夠及時(shí)補進(jìn)新的餐具、用具。
五、工作餐
認真執行錢(qián)總的要求和璽尊龍廚房統一標準,對于我們來(lái)說(shuō),不僅顧客是上帝,員工也是上帝,服務(wù)好內部員工也是我們義不容辭的職責。每天一葷兩素一湯,做到少油、開(kāi)味、下飯、可口的菜肴,計劃統計按每天用餐人數供餐,避免浪費,相比之前有很大的改善,也一直得到好評。
六、庫存及供貨
1、從8月份進(jìn)入廚房,第一時(shí)間盤(pán)點(diǎn)倉庫,對原來(lái)川廚所留下的調料、醬料、調味品、干貨,清查要過(guò)期和已過(guò)期所有貨品,調撥到璽尊龍廚房合理運用或退回供貨商處理。
2、關(guān)于送雞肉、牛肉,馬春美家供貨商經(jīng)常出現牛肉注水,宰殺好的雞泡水,已提出過(guò)多次要求,一直沒(méi)有改善此類(lèi)現象,而且說(shuō)辭狡辯非常多,態(tài)度也不好。使得損耗非常大(比如:下單過(guò)稱(chēng)的雞是32kg,砍好后稱(chēng)只有24kg,其中損失近8kg。),建議再找一家供貨商,以此可以平衡制約、對比,降低成本和減少損耗量。
七、廚房現狀
廚房在現有13人中要按時(shí)、按質(zhì)、按量,完成酒店接待任務(wù),責任何等艱巨。從8月從以來(lái),廚房一直處于用工荒狀態(tài),人員流動(dòng)量大,因現有人員要完成了除配送、部分菜品外,百分之八十菜品加工制作。在定餐100席以上經(jīng)常加班、至凌晨在12點(diǎn)以后,致使得新習的員工不適應,干一兩天就走了。
在錢(qián)總及璽尊龍廚房的幫助下,我們盡量克服困難,合理安排人員,在出菜時(shí),以最快速度、分餐,通過(guò)技能強化學(xué)習,思想深入教育,現有人員思想意識和技能水平都得到很大的提高,我們還會(huì )繼續加強學(xué)習和討教,來(lái)提高團隊整體形象,提高戰斗力和凝聚力。
八、食品衛生、安全
嚴格按照國家食品、藥品管理法要求,進(jìn)行食品加工、貯存,制定廚房管理機制及配送流程,并且每周做到一次大掃除和設備清查,排除隱患,墩子面板、風(fēng)房、冷庫,要求每用消毒水擦拭或浸泡,確保生產(chǎn)安全、食品安全,零事故,零投訴。
九、20xx年工作展望
1、將重心放在優(yōu)秀員工和培養上來(lái)抓,在無(wú)餐情況下繼續,去璽尊龍廚房學(xué)習,把菜品再進(jìn)一步優(yōu)化,做細、做精,對每道菜都進(jìn)行認真分析,確保每道菜品都能讓顧客滿(mǎn)意,被客人稱(chēng)贊。
2、加強與銷(xiāo)售部方面的交流,對每道菜品、客人反饋意見(jiàn)收集總結和改進(jìn)。
3、計劃在20xx年4月份完成廚房4D管理,分析現狀,合理利用現有條件,做到培訓到位、責任到位、整理到位、執行到位,四個(gè)到位為準則,創(chuàng )造和維護好的工作環(huán)境,好的管理方法,讓今后廚房在工作中更高效、更快捷。
總結一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所失,也有所得。雖然也得到了一些肯定,但距領(lǐng)導的要求和期望還是有一定距離,在今后的工作中我將和我的廚師團隊一起,發(fā)揚成績(jì),克服不足,繼續努力,加強學(xué)習,盡職盡責的完成各項工作任務(wù),有不足之處還懇請領(lǐng)導進(jìn)行批評、指正和幫助。在此我要感謝姜總、錢(qián)總對我的培養,更是感謝尊龍、璽尊龍廚房兄弟姐妹們對我工作一貫支持。
在此衷心祝愿尊龍、璽尊龍鴻圖大展新征程,更有新氣象,乘風(fēng)破浪前程廣,鼎立創(chuàng )新步步高。
廚房總廚年終工作總結 10
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過(guò)去的一年中在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助下,通過(guò)自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開(kāi)心的,不過(guò)都不重要了因為都已成為了過(guò)去。我將努力把20xx年的`工作做好,現將一年中的工作做如下總結:
1、培訓方面:
每個(gè)月中的星期三,是我培訓和總結一周得與失的時(shí)間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責。
2、管理方面:
上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。我對任何人都一樣,公平、公正、公開(kāi)的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多,20xx年廚房全年離職人員較去年來(lái)說(shuō)比較少,所以20xx年是比較穩定的一年。
3、作為我本人負責廚房管理工作:
負責廚房里面的醬料運轉、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調以及水電氣衛生的監督工作。
4、設備的更換:
在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)多次以總公司領(lǐng)導協(xié)商,換成了節能爐灶;鹆ι蟻(lái)后出菜速度、質(zhì)量有所提高,煤氣也比以前少了很多。
5、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位:
有時(shí)沒(méi)按本組相關(guān)標準操作,由于后勤部分人員思想過(guò)于開(kāi)放沒(méi)法溝通,導致監督力度不到位。
總之20xx年已過(guò)去,20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰。在新的一年里要繼續努力工作,勤學(xué)習、勤總結,爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
廚房總廚年終工作總結 11
已經(jīng)過(guò)去,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過(guò)去的一年中在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助下,通過(guò)自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開(kāi)心的`,不過(guò)都不重要了因為都已成為了過(guò)去。我將努力把的工作做好,現將一年中的工作做如下總結:
1、培訓方面:
每個(gè)月中的星期三,是我培訓和總結一周得與失的時(shí)間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責。
2、管理方面:
上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。我對任何人都一樣,公平、公正、公開(kāi)的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。廚房全年離職人員較多,廚房全年離職人員較去年來(lái)說(shuō)比較少,所以是比較穩定的一年。
3、作為我負責廚房管理工作:
負責廚房里面的醬料運轉、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調以及水電氣衛生的監督工作。
4、設備的更換:
在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)多次以總公司領(lǐng)導協(xié)商,換成了節能爐灶;鹆ι蟻(lái)后出菜速度、質(zhì)量有所提高,煤氣也比以前少了很多。
5、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位: 有時(shí)沒(méi)按本組相關(guān)標準操作,由于后勤部分人員思想過(guò)于開(kāi)放沒(méi)法溝通,導致監督力度不到位。
總之已過(guò)去,又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰。在新的一年里要繼續努力工作,勤學(xué)習、勤總結,爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
廚房總廚年終工作總結 12
新年的鐘聲即將敲響,新的一年就要來(lái)臨,在即將過(guò)去的一年里,中廚房全體員工在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持協(xié)助下,在國家政策對餐飲的不利條件下,在廚房全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了酒店的各項接待工作的指標。
新的一年開(kāi)始了,我們有別要回顧總結去年的工作,發(fā)揚優(yōu)勢,找出差距,有利于揚長(cháng)避短,在新的一年里創(chuàng )新進(jìn)取,努力拼搏,創(chuàng )造更好的成績(jì)。
中央下達的八項紀律,六項制度,嚴禁公款吃喝,嚴禁大操大辦,鋪張浪費的紀律已是兩年了,這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是嚴峻的挑戰和考驗,眾所周知,中國是政府帶動(dòng)消費,餐飲企業(yè)要生存,要發(fā)展,想在市場(chǎng)中站穩腳根,并有利潤,這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的.問(wèn)題,這是我作為酒店廚師長(cháng)在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來(lái)分析,散客少,會(huì )議接待少、餐費標準低的情況下,廚房迅速調整思路,調整菜品,把婚宴、喬遷、社會(huì )團體接待作為重點(diǎn)來(lái)抓,這方面我們取得了一定的成績(jì)。新的一年里,這一次我們將持之以恒,爭取做得更好,取得更好的成績(jì)。
在新的一年里廚房將重點(diǎn)抓原材料的采購,進(jìn)貨渠道,降低成本,把利益讓給客人,讓客人高興而來(lái),滿(mǎn)意而去,做到客人和酒店之間互惠互利,樹(shù)立更好的口碑。
在新的一年里,廚房將嚴格執行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作,嚴格廚房規范的操作程序,加強廚房技能技術(shù)和作風(fēng)紀律的培訓考核,創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新菜品,建立一支技術(shù)過(guò)硬、紀律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的廚房團隊,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
新的一年即將來(lái)臨,我們廚房將在嚴峻的市場(chǎng)競爭中團結一致、努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、創(chuàng )造利潤、創(chuàng )造更好成績(jì),在新的一年里向酒店圓滿(mǎn)交上一份圓答卷,謹此,我代表中廚房全體員工向酒店領(lǐng)導和各部門(mén)同事及家人致以新年問(wèn)候。
祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。
廚房總廚年終工作總結 13
承蒙領(lǐng)導信任,我任職運城管理公司行政總廚已近6年。作為后廚的總管理者,我深感責任重大,在火鍋行業(yè)的競爭中,我們的出品要盡力做到讓顧客滿(mǎn)意。我始終嚴格管理廚房員工,以保證各項工作落實(shí)到位。在確保菜品和肉品優(yōu)質(zhì)保量的基礎上不斷更新,使火鍋作出應有的特色,同時(shí)不斷集思廣益制定較好的出品經(jīng)營(yíng)計劃,為店鋪創(chuàng )造出更好的效益,F將這一年的工作情況匯報如下:
1、每天要求各店廚師長(cháng)早9:00上班點(diǎn)名,檢查全體員工的著(zhù)裝是否干凈整潔,講述當天前廳反饋的意見(jiàn),及時(shí)糾正問(wèn)題。餐前廚師長(cháng)檢查小料(包括海鮮汁、沙茶醬、泰椒等)是否新鮮,并在傳菜部記錄本簽字。
2、菜品更新及創(chuàng )新。今年在菜品和肉品、盤(pán)邊裝飾上進(jìn)行創(chuàng )新,糖藝增添菜品新鮮感。每月15號和30號到市場(chǎng)進(jìn)行兩次調研,了解市場(chǎng)的原料和蔬菜價(jià)格,進(jìn)行匯總,以文字形式上交財務(wù)分析。
3、安全在食品衛生方面,始終堅持先進(jìn)先出的原則,嚴格把握食品衛生關(guān),對每天采購回的物品進(jìn)行驗收檢查,并登記進(jìn)貨時(shí)間、出廠(chǎng)日期,建立原材料的臺帳;對刀具、餐具、案板等按照規定時(shí)間消毒;廚房各保險柜及冰柜管理責任落實(shí)到人,專(zhuān)人負責;肉類(lèi)分類(lèi)擺放,保證每周一至少徹底清洗一次;每月30號定期對廚房燃氣接頭、閥門(mén)做詳細檢查,防止泄露,每天安排值班人在下班后關(guān)閉電源、氣源、水源,并填好所檢查地點(diǎn)、時(shí)間、部門(mén)后方能離開(kāi)。
4、在20xx年10月份成立配送中心,對原材料和蔬菜統一采購,統一配送,在每月10號、20號、30號對廚房每道菜的出成率進(jìn)行計算,對較低的菜品進(jìn)行分析,找出原因。每月月底對廚房餐具進(jìn)行檢查,對有破損的餐具進(jìn)行記錄,統一修補。對廚房的水源要節約,洗地板全部用制冰機流出的水,這樣一來(lái)我們每個(gè)月可以節省幾十噸純凈水;在節能方面加強教育,將提倡節約、開(kāi)源節流的觀(guān)念深入員工心中,增強員工的節約意識,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈的現象。
5、組織員工每月月底開(kāi)展技能培訓,對表現突出的員工進(jìn)行獎勵。讓大家積極參與,踴躍發(fā)表對工作和生活上的'意見(jiàn),采納員工提出的可行性建議,員工在思想和生活上有困難時(shí),設法為他們排憂(yōu)解難。
6、工作中也存在不足的地方,比如與兄弟店溝通少,創(chuàng )新意識不強,不能相互交流,希望以后多和兄弟店進(jìn)行交流。
總結這幾年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績(jì),但距離自己的要求還有一定距離,在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,盡職盡責的完成公司下達的各項工作任務(wù),在此我衷心感謝領(lǐng)導和大家對我工作的支持和幫助!
廚房總廚年終工作總結 14
一、引言
隨著(zhù)歲末年初的腳步日益臨近,我作為廚房總廚,有必要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面而細致的總結。這不僅是對自己工作的一種審視,更是對未來(lái)廚房運營(yíng)和提升的一次規劃。以下是我對過(guò)去一年廚房工作的總結與反思。
二、工作回顧
菜品創(chuàng )新與研發(fā)
在過(guò)去的一年里,我們廚房團隊致力于菜品的創(chuàng )新與研發(fā),推出了多款受到顧客好評的新菜品。我們結合時(shí)令食材,不斷嘗試新的烹飪方法和調味技巧,力求為顧客帶來(lái)新鮮、美味的用餐體驗。同時(shí),我們也注重菜品的營(yíng)養搭配和口味多樣性,以滿(mǎn)足不同顧客的飲食需求。
食品安全與衛生
食品安全與衛生是廚房工作的重中之重。我們始終嚴格遵守國家食品安全法律法規和酒店衛生管理制度,確保食材的新鮮、干凈和烹飪過(guò)程的衛生。此外,我們還定期對廚房設備和工具進(jìn)行清潔和維護,以消除潛在的安全隱患。
團隊建設與培訓
廚房團隊的建設和培訓也是我工作的重要部分。我們注重培養團隊成員的團隊協(xié)作精神和專(zhuān)業(yè)技能,定期組織技能培訓和團隊活動(dòng),提高團隊的凝聚力和執行力。同時(shí),我們也鼓勵團隊成員提出創(chuàng )新想法和建議,共同推動(dòng)廚房工作的持續改進(jìn)。
成本控制與效率提升
在成本控制方面,我們通過(guò)對食材采購、庫存管理和能源消耗等方面的嚴格把控,實(shí)現了成本的`有效降低。同時(shí),我們也注重提升廚房工作效率,通過(guò)優(yōu)化工作流程和合理分配工作任務(wù),確保了菜品的高品質(zhì)輸出和顧客滿(mǎn)意度的提升。
三、工作成果
在過(guò)去的一年里,我們廚房團隊取得了顯著(zhù)的成果。首先,菜品質(zhì)量得到了顧客的高度認可,顧客滿(mǎn)意度持續提升。其次,我們成功實(shí)現了成本控制目標,為酒店創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。此外,我們的團隊建設也取得了顯著(zhù)成效,團隊成員之間的合作更加緊密,工作效率得到了大幅提升。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們取得了一定的成績(jì),但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。例如,在菜品創(chuàng )新方面,我們還需要更加深入地挖掘食材的潛力和烹飪技巧;在食品安全與衛生方面,我們還需要進(jìn)一步加強細節管理和監督力度;在團隊建設方面,我們還需要更加注重團隊成員的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)規劃。
針對以上問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是加強菜品研發(fā)的投入和力度,鼓勵團隊成員積極創(chuàng )新;二是加強食品安全與衛生的細節管理和監督,確保每一個(gè)環(huán)節都符合標準;三是加強團隊建設和培訓,為團隊成員提供更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái),我們將繼續秉承“創(chuàng )新、品質(zhì)、服務(wù)”的理念,不斷提升廚房工作的質(zhì)量和水平。我們將繼續加強菜品研發(fā)和創(chuàng )新,推出更多符合顧客需求的菜品;加強食品安全與衛生的管理,確保顧客用餐的安全和衛生;加強團隊建設和培訓,提升團隊的整體素質(zhì)和執行力。同時(shí),我們也將積極應對市場(chǎng)變化和顧客需求的變化,不斷調整和優(yōu)化廚房工作策略,為酒店創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
六、結語(yǔ)
過(guò)去的一年里,我們廚房團隊在挑戰中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。感謝每一位團隊成員的辛勤付出和無(wú)私奉獻,也感謝酒店領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。在未來(lái)的工作中,我們將繼續努力、拼搏進(jìn)取,為酒店的發(fā)展貢獻更多的力量。
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