制造業(yè)年終工作總結范文（通用7篇）

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的制造業(yè)年終工作總結范文（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　制造業(yè)年終工作總結1

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：

　　一、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養

　　加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。在政治思想上，我積極參加思想政治學(xué)習，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養，做到了與人為善，和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；

　　積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；

　　熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；

　　嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。

　　三、遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象

　　遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。一年來(lái)，我認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

　　作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該積極做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。

　　20xx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果，在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí)，我深知自己還有不小的`差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，作出應有的貢獻。

　　制造業(yè)年終工作總結2

　　20xx年，在領(lǐng)導的支持和幫忙下，我與單位同事的團結協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的必須成績(jì)，現就20xx年度個(gè)人工作狀況總結如下：

　　一、認真完成會(huì )計核算工作，及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表

　　1、認真做好了會(huì )計核算工作

　�。�1）完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節。20xx年，我嚴格按照“年度預算制度”有關(guān)規定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出，年底編制各部門(mén)財務(wù)決算并及時(shí)將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳，嚴格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。

　�。�2）本著(zhù)對單位領(lǐng)導、同事負責的態(tài)度，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項保險。制定了內部會(huì )計帳務(wù)處理規章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門(mén)預算比較，對不合理的開(kāi)支拒絕辦理。

　�。�3）加強和完善國有資產(chǎn)管理，20xx年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現問(wèn)題（如固定產(chǎn)明細記錄不完整），我們升級賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。

　�。�4）對會(huì )計資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì )計檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì )計工作向標準化、規范化更進(jìn)一步。根據財政部頒布的新事業(yè)會(huì )計制度。按財政局要求所有20xx年會(huì )計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執行新的會(huì )計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì )計的業(yè)務(wù)處理，及時(shí)準確進(jìn)行了相關(guān)數據上報。

　　2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)

　　按照財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調整及上報工作。同時(shí)，按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴格的審計，現審計工作基本完成。按財政有關(guān)編制預算精神，結合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。

　　二、保障正常經(jīng)費的下?lián)�，積極爭取資金，提高資金使用效益

　　為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證xx工作正常運行下，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開(kāi)支，積極挖掘節約潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統，減少紙張的.流通及其他物質(zhì)的消耗。

　　三、積極參加業(yè)務(wù)培訓，適應新形勢的要求

　　我積極參加財政局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。按照“學(xué)習制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求，透過(guò)學(xué)習提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　四、今后的工作計劃

　　做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執行狀況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。加強會(huì )計的核算和工作，認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續加強對嚴重超過(guò)預算的各項支出進(jìn)行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進(jìn)行分析。

　　按時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費，職工福利費和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫療保險和稅金。在對各項目和專(zhuān)款的使用中，要嚴格按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，對各個(gè)項目資金的使用進(jìn)行監督和管理配合審計部門(mén)做好資金的審計工作。認真完成領(lǐng)導和上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成績(jì)，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調潛力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、領(lǐng)導以及單位同事對我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng )新精神，針對這些問(wèn)題，我會(huì )進(jìn)一步加以提高和改善。

　　制造業(yè)年終工作總結3

　　一、開(kāi)展焊接質(zhì)量整頓

　　20xx年1月聯(lián)合生產(chǎn)管理部、物資部、質(zhì)控部對吊艇架生產(chǎn)所有的外包、外協(xié)焊接件進(jìn)行為期三個(gè)月的焊接質(zhì)量整頓。重新梳理了制作工藝，對所有外協(xié)廠(chǎng)家發(fā)放工藝文件，并培訓。監督外協(xié)廠(chǎng)家執行正確的制作工藝，極大地提高了構件的質(zhì)量。

　　二、對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行工藝評定

　　產(chǎn)品打砂噴漆是吊艇架產(chǎn)品制作中的關(guān)鍵工序，20xx年我部工藝人員聯(lián)合技術(shù)部、質(zhì)控部對3家為我廠(chǎng)產(chǎn)品打砂噴涂的合作商（捷能高新、創(chuàng )正機械、海晟達）進(jìn)行了工藝評定并對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行了培訓。并在很長(cháng)一段時(shí)間內組織主管、工藝人員對其作業(yè)情況進(jìn)行監督。

　　三、安全

　　深入每一道工序，結合工位作業(yè)指導書(shū)對工作的每一個(gè)步驟進(jìn)行危險危害辨別，分析危險危害因素，給出安全保障措施。尤其是對起重吊拉作業(yè)，嚴格監控，專(zhuān)人負責。安排一名副部長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責外場(chǎng)地作業(yè)的統籌指揮安排，確保20xx年零事故的發(fā)生。

　　四、工藝改進(jìn)

　　1.改變原液壓絞車(chē)噴漆方法，噴漆時(shí)利用液壓站帶動(dòng)絞車(chē)轉動(dòng)，消除了噴漆死角。

　　2.制作圖文式工序作業(yè)指導書(shū),使工作步驟、工藝規定更明了。目前已將試驗篇制作完成，并進(jìn)行了培訓。

　　3.組織相關(guān)主管、工藝人員，討論研究，利用最少的物料，改造了5套合同取消的FF66項目。

　　雖然成績(jì)喜人，但也有許多需要改進(jìn)的地方。產(chǎn)品的整體質(zhì)量不過(guò)關(guān)，出現過(guò)很多問(wèn)題，根源是對一些細節小問(wèn)題重視不夠，讓步放過(guò)，造成小問(wèn)題積累、客戶(hù)投訴，給工廠(chǎng)造成經(jīng)濟和榮譽(yù)上的損失。

　　20xx年船機制造部準備采取以下措施：

　　一、從20xx年1月開(kāi)始對所有已制作完成的產(chǎn)品進(jìn)行篩選改造使用，合理組織生產(chǎn)節奏，利用4到5個(gè)月的時(shí)間將庫存產(chǎn)品控制在合理數量。

　　二、重新劃分班組，將下料班從外包隊收回，改用合同制和派遣制人員。逐步提拔合同制、派遣制職工到發(fā)運班、試驗班、涂裝班當領(lǐng)班。讓所有班組工作得以有效的`控制，更細明確產(chǎn)品的各工序節點(diǎn)，達到每一個(gè)環(huán)節都受控。

　　三、增加焊接工程師、涂裝工程師崗位，專(zhuān)門(mén)負責車(chē)間焊接、涂裝技術(shù)操作指導及質(zhì)量檢驗。目前已有一名工藝人員考取“國際焊接工程師”資格。

　　四、爭取20xx年6月底之前將所有工序制作圖文式作業(yè)指導書(shū)，讓所有工作、規章制度更形象化，更通俗易懂。

　　五、加強車(chē)間及外場(chǎng)地的區域清潔生產(chǎn)包干制，定人定點(diǎn)管理，保持工作現場(chǎng)整潔，給職工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　六、利用船機制造部的優(yōu)勢積極配合其他部門(mén)的工作。

　　20xx年船機制造部全體職工將以“降本增效”為己任，“提高質(zhì)量，減少投訴”為目標，為工廠(chǎng)少添麻煩，多做貢獻。

　　制造業(yè)年終工作總結4

　　桃花落去,梅雪冬陽(yáng)，20xx年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,經(jīng)受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加；人員的穩定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：

　　一、 產(chǎn)量方面

　　短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數據正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的.共同努力下，才會(huì )創(chuàng )造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

　　二、 質(zhì)量方面

　　2． 客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

　　3． 未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

　　三、 人員管理方面

　　四、 物耗方面

　　1． 主要原材料

　　車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

　　2． 主要輔材料

　　銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2012年中加強管制。

　　五、 數據報表方面

　　產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

　　六、 工藝方面

　　1． 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

　　2． 在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

　　七、 5s管理

　　在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

　　八、 安全方面

　　在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。

　　制造業(yè)年終工作總結5

　　新的一年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回顧個(gè)人工作歷程，總結并自我反思，有利于在新一年的工作中有更好的表現并可挖掘個(gè)人潛能，以便更好地為公司服務(wù)，現自我評論如下：現將總結歸于以下幾點(diǎn)：現總結如下：

　　一、工作概況：

　　我于20xx年9月進(jìn)公司，雖然來(lái)公司只有幾個(gè)月，我自信自己可以擔當現任崗位。有幾年制造行業(yè)的工作經(jīng)驗，對制造業(yè)有一定的認知：從圖面設計到產(chǎn)品交樣，參加方案討論、制圖、跟進(jìn)加工、調試報告整理等，因此對結構設計一職，我相信自己的能力。但是公司是以電氣制造為主，這對于我來(lái)說(shuō)是薄弱環(huán)節，我給自己施加了壓力，不僅在結構設計上提高自己，對電氣知識也要充實(shí)自己，以不愧為公司設計員一職。在這幾個(gè)月中，我服從工作安排，設計了UPS電池機柜、交直流機柜、輸入輸出機柜；修改了xx系列機柜；xx系列機柜；xx系列機柜等及輔助性圖面設計。憑借同事的指導和自己的努力，能及時(shí)完成工作內容，并與制造商有了多次交流，力求機柜保質(zhì)交付使用。主動(dòng)跟進(jìn)機柜裝配過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)改圖并發(fā)給制造商。并與操作者進(jìn)行互動(dòng)，從操作者所提問(wèn)題核實(shí)可否進(jìn)行改良，再進(jìn)行圖面整理。在這段時(shí)間里，通過(guò)同事的協(xié)助和個(gè)人努力，我對公司的產(chǎn)品有了進(jìn)一步的了解和認知。對結構問(wèn)題有了一定的分析與處理能力，做到一個(gè)設計員應盡職責。在這段時(shí)間里我有進(jìn)步，也存在不足之處：圖紙尺寸錯標、漏標；數量標示不明之類(lèi)的低級錯誤，甚至還曾犯過(guò)低級錯誤，這對于我本人是一件很羞愧的事，我會(huì )引以為戒，并加以杜絕。}終上所述，在這段時(shí)間里我有進(jìn)步，也存在不足之處，}

　　另新的一年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，總結并自我反思，有利于在新一年的工作中有更好的表現并可挖掘本身潛能，以便更好地為公司服務(wù)，現自我評論如下：現將總結歸于以下幾點(diǎn)：現將總結歸于以下幾點(diǎn)：}

　　二、個(gè)人缺點(diǎn)：

　　1、固執己見(jiàn)，悟性偏差，屬于后知后覺(jué)型；對于自己熟悉的事宜，潛意識不太接受別人的建議，事后會(huì )自我反思，并進(jìn)行考良，再擇善而從；

　　2、不善言詞，略有自卑，敬畏有才能型；專(zhuān)業(yè)行業(yè)內如有不明之處，表達會(huì )詞不達意，更會(huì )對有才能類(lèi)型者產(chǎn)生敬畏心理，反而會(huì )去求教其他人，甚至不惜于自己耗大量的時(shí)間去研究；

　　3、心行不一，管理意識不能運用自如；私下里我會(huì )用多年的從業(yè)經(jīng)驗及培訓知識要求自己：換位思考讓我對自己的工作方式很不滿(mǎn)；對事不對人潛意識里的我發(fā)覺(jué)自己不太容易做到。

　　管理模式中有三點(diǎn)關(guān)于做事方式：一是等事做；

　　二是要事做；三是找事做，我時(shí)常在找事做，偶爾也會(huì )要事做，但也常常在等事做。

　　但這三點(diǎn)在收效過(guò)程中，我卻總得不到應有的滿(mǎn)足，我根本無(wú)法表達出我應該做事的效率。做事效率不能盡善表達。

　　三、個(gè)人展望：

　　1、結合自己的缺點(diǎn)，我申請外界能給我施加一定的壓力，抑制惰性滋長(cháng)，變缺點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)，使我的潛能最大化；雖然我會(huì )自我施加壓力，但本身的惰性會(huì )潛滋暗長(cháng)

　　1、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，三維圖能直觀(guān)地反映結構是否合理，各制造業(yè)已逐步形成三維制圖為主，二維圖為輔的市場(chǎng)，已初步開(kāi)始實(shí)施三維制圖。

　　2、目標—有限元分析：這是一套仿真軟件，它的優(yōu)點(diǎn)是：

　　a、增加產(chǎn)品和工程的可靠性；

　　b、在產(chǎn)品的設計階段發(fā)現潛在的'問(wèn)題

　　c、經(jīng)過(guò)分析計算，采用優(yōu)化設計方案，降低原材料成本

　　d、縮短產(chǎn)品投向市場(chǎng)的時(shí)間

　　e、模擬試驗方案，減少試驗次數，從而減少試驗經(jīng)費

　　此軟件涉及知識面廣，如果有機會(huì )期望能組織培訓。這是當下設計者應該具備的一項技能，此軟件涉及知識面廣，有材料力學(xué)、流體力學(xué)、傳熱學(xué)、電磁學(xué)、聲學(xué)等，我現在的知識面不但要重溫以前的理論力學(xué)，還要在原知識的基礎上提升在知識儲備上我已意識到自己的壓力，我的目標是盡快擁有此項技能，能與時(shí)俱進(jìn)。材料力學(xué)與理論力學(xué)，并結合理論與實(shí)踐加以提升，自學(xué)可能緩慢，但擁有此項技能是我目前的目標。

　　制造業(yè)年終工作總結6

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸。熱處理方面：根據客戶(hù)的要求，及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調整生產(chǎn)計劃，利用xxxx空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這20xx的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx、xxx、xxxxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面

　　因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴大生產(chǎn)規模，因為每個(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續增長(cháng)，如果不增長(cháng)那就意味著(zhù)后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

　　目前客戶(hù)對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認為，除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外，品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負有不可推卸責任，公司應該繼續加大對品質(zhì)部門(mén)的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監控，及時(shí)統計生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題，結合客戶(hù)的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統計數據，協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標準要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專(zhuān)職核查人員，制定并健全的適合各部門(mén)的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門(mén)各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的.競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說(shuō)的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒(méi)有依賴(lài)感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導、人力資源部應該對這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀(guān)中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

　　面對即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

　　制造業(yè)年終工作總結7

　　光陰似箭，歲月如梭，xxxx年即將離我們而去。這一年里，在公司領(lǐng)導悉心指導和各部門(mén)同仁支持及自身不懈努力下，部門(mén)取得了一定的工作成果，但也存在諸多不足之處�！盎厥走^(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)”，現將xxxx年工作總結如下：

　　一、今年的主要工作：

　　xxxx年的主要工作是1-全自動(dòng)打膠機2-全自動(dòng)玻璃切割線(xiàn)3-LOW-E鍍膜線(xiàn)4-機器人。

　　二、工作中的主客觀(guān)原因：

　　1、全自動(dòng)打膠機，上半年時(shí)間圖紙已經(jīng)做好同時(shí)樣機也出了，但是由于加工周期短時(shí)間倉促有好多的零部件加工不到位有的是尺寸上沒(méi)能符合圖紙要求，有的是外觀(guān)質(zhì)量不到位而導致返工或是報廢，后期由于LOW-E線(xiàn)要交貨的原因至今未能生產(chǎn)出合格的樣機來(lái)。

　　2、全自動(dòng)玻璃切割線(xiàn)，圖紙已于xxxx年上半年做好，由于LOW-E線(xiàn)的原因而未能及時(shí)生產(chǎn)，至今也是初步完成了整體框架的拼裝焊接。

　　3、LOW-E鍍膜線(xiàn)，這條生產(chǎn)線(xiàn)到目前為止已基本到了收尾階段。但是這條線(xiàn)從開(kāi)始生產(chǎn)制造到后期現場(chǎng)安裝過(guò)程中存在這種種問(wèn)題有客觀(guān)的也有我們主觀(guān)原因造成的。

　　主觀(guān)原因是

　　1-我們沒(méi)有做這樣的大型設備的相關(guān)經(jīng)驗；

　　2-現場(chǎng)的安裝先后順序不太清楚這樣給安裝現場(chǎng)帶來(lái)了巨大的困難直接導致設備交付使用時(shí)間無(wú)限期待延長(cháng)；

　　3-在設備開(kāi)始生產(chǎn)制造過(guò)程中我們自身的質(zhì)量觀(guān)也是導致設備后期安裝困難重重的重要原因之一，在我腦海里沒(méi)有一個(gè)很好的質(zhì)量意識存在一個(gè)“能用就行”這樣一個(gè)錯誤的意識，這樣一個(gè)錯誤的概念；

　　4-在設備安裝過(guò)程中我們與現場(chǎng)的安裝人員的溝通不到位以至于好多現場(chǎng)需要的東西沒(méi)能夠在第一時(shí)間到達現場(chǎng)。

　　客觀(guān)原因是，我們生產(chǎn)的硬件好多跟不上目前的生產(chǎn)需求

　　1-達不到質(zhì)量要求；

　　2-跟不上進(jìn)度要求。

　　4、機器人，由于機器人的各項零部件之間配合精度要求極高，我們目前人員素質(zhì)還不足以完成這項工作。

　　三、針對以上問(wèn)題所采取的'應對措施

　　1、從源頭不問(wèn)題杜絕掉，要求下發(fā)到生產(chǎn)一線(xiàn)的每一張圖紙不能有問(wèn)題，一定要有兩人以上簽字才可以下發(fā)否則到車(chē)間予以廢圖處理。

　　2、在生產(chǎn)過(guò)程中要把生產(chǎn)工藝流程控制好，絕不能再像以前本木導致這樣對整個(gè)設備的加工周期以及質(zhì)量都是一個(gè)至關(guān)重要的因素。

　　3、提高自身各項素質(zhì)與技能，于此同時(shí)組織工人進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習。

　　4、要求自己以及生產(chǎn)一線(xiàn)的工人端正自身的工作態(tài)度，能夠對自己所做的每一件事負起責任。

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