制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結范文(精選12篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結范文(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結1
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導和同仁們:
大家好!
光陰如梭、彈指之間,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:
一、產(chǎn)量和質(zhì)量
據部門(mén)數據顯示,截止到20xx年12月,總產(chǎn)電纜數為1882萬(wàn)米,我們的七大類(lèi)電纜中,電力電纜391萬(wàn)米、控制電纜407萬(wàn)米、計算機電纜630萬(wàn)米、硅橡膠電纜21萬(wàn)米、補償電纜42萬(wàn)米、導線(xiàn)376萬(wàn)米、特種電纜15萬(wàn)米。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)過(guò)程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作,嚴把每一道生產(chǎn)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門(mén)的首要工作任務(wù),多次組織生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)培訓。同時(shí)各車(chē)間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓,通過(guò)車(chē)間每天的班前會(huì ),工段長(cháng)的傳幫帶等方式要求車(chē)間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習。
今年在全體員工的共同努力下,產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年,但我們不能松懈,時(shí)刻保持著(zhù)清醒的大腦,力求把質(zhì)量事故降到最低。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法,嚴格按照工藝規范進(jìn)行加工生產(chǎn)。對每個(gè)工序過(guò)程都必須加強記錄和管理,防微杜漸,把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。
二、安全生產(chǎn)
完善管理、確保安全一年來(lái),在安全生產(chǎn)施工管理方面認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,完善強化生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)正常運行。
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導致全年共發(fā)生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起,重傷事故1起。針對發(fā)生的9起安全事故,事后通過(guò)安全會(huì )議分析,主要是因為:
1、安全意識不強;
2、防護措施不完善;
3、違規違章操作;
4、安全制度不健全等原因。
為防止安全事故的發(fā)生,對車(chē)間內的所有生產(chǎn)設備都進(jìn)行了安全檢查,通過(guò)增加防護罩,增加保護開(kāi)關(guān),發(fā)現隱患立即消除。有問(wèn)題就要重視,有問(wèn)題就要解決。
三、設備管理
加強設備隱患的排除和故障的處理,確保安全生產(chǎn)。針對車(chē)間設備工作正常與否可能導致公司重大經(jīng)濟損失這個(gè)重點(diǎn),車(chē)間強調工作人員巡視檢查、操作,以及在維護和處理設備時(shí),要求員工做到按章操作和處理,確保把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。加強設備維護,保證設備的完好率,確保安全平穩運行。車(chē)間在公司面對日益嚴峻的市場(chǎng)形勢下,除了及時(shí)圓滿(mǎn)的處理好了各種設備隱患和故障外,還積極主動(dòng)地開(kāi)展設備維護、保養和預防性試驗等工作。
四、員工培訓和現場(chǎng)管理
員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng )造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續性不穩定,導致生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓,經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升,依賴(lài)于常抓不懈、持之以恒培訓。要抓好員工技能培訓和以師帶徒形式,通過(guò)采取循序漸進(jìn)的方法,實(shí)現由簡(jiǎn)單到復雜、由實(shí)用內容到專(zhuān)業(yè)知識的拓展。隨著(zhù)培訓的深入開(kāi)展和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高,逐漸發(fā)展到專(zhuān)業(yè)拓展等內容的培訓,培養員工成為本專(zhuān)業(yè)的行家里手。
20xx年我們制造部在全體員工積極配合下,順利的通過(guò)了API、國軍標、三體系等換證和監督審核,并得到了審核人員的充分肯定和贊揚。
現場(chǎng)管理需要持之以恒,20xx年我部門(mén)對車(chē)間內部地面線(xiàn)條進(jìn)行了重新補漆,對不合格品區、半成品區等區域重新劃分,使產(chǎn)品有序的分類(lèi)擺放,提高了工作效率。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意識和主人翁精神逐步的提高。
面對即將到來(lái)的新年,我部門(mén)全體員工愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待每一天,在現有的基礎上,積極與各部門(mén)配合,團結合作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,創(chuàng )造更高的效益!
最后祝各位領(lǐng)導、各位同事,身體健康!家庭幸福!謝謝大家!
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結2
尊敬的各位領(lǐng)導:
您好!
20XX年是我走進(jìn)嘉美的第3個(gè)年頭,在這3年里,我和嘉美同仁共同見(jiàn)證了嘉美的崛起和壯大!我們同公司一起經(jīng)過(guò)基礎年—發(fā)展年—標準年的3年洗禮,公司在嘉美董事會(huì )的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大,我和我的伙伴們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長(cháng)。感謝嘉美為我提供了一個(gè)可以持續發(fā)展的平臺,謝謝!
下面我先回顧一下前兩年的工作情況:20XX年木工部接到生產(chǎn)訂單個(gè),產(chǎn)品萬(wàn)余件;相對比較大的訂單有個(gè),分別是:南京西苑固裝訂單,深圳格蘭云天固裝訂單,西安皇冠假日訂單,南京涵田別墅訂單;前面兩個(gè)訂單是固裝,后面是活動(dòng)家具;在一一年我們借助南京西苑訂單對車(chē)間實(shí)行了計件改制,為實(shí)現今天的目標打下了基礎。20XX年木工部共接到生產(chǎn)訂單個(gè),活動(dòng)家具產(chǎn)品余件外加3個(gè)固裝訂單:咸陽(yáng)麗彩訂單,西寧訂單,甘肅蘭州金亨訂單;還有4個(gè)比較大的活動(dòng)家具訂單:大連三環(huán)訂單,深圳檢驗局訂單,南疆賓館訂單,北京金牛訂單。一二年里我們在這幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續車(chē)間的深入改制,改制得到了大多數員工的支持,在改制中求發(fā)展,實(shí)現了公司和員工的和諧發(fā)展。
在經(jīng)過(guò)了前兩年的發(fā)展,20XX年接到生產(chǎn)訂單個(gè),產(chǎn)品件。在一三年里無(wú)論是固裝訂單還是活動(dòng)家具訂單數量都在增加,每單一訂單產(chǎn)品數量在件以上的訂單數量達到個(gè)(含方太訂單);方太下單次(8月—12月),板件數量件,近4千平方;天泰國際訂單;廣州南聯(lián)訂單;青島東亞訂單;重慶國賓酒店訂單;紅豆杉酒店訂單;沈陽(yáng)電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下,車(chē)間實(shí)現了良性運轉,員工也得到了自我實(shí)現。
在這3年時(shí)間里,自產(chǎn)訂單數量每年按%在增長(cháng),木工部人員數量也在不斷的增加,從一一年的10多個(gè)人到現在的人,車(chē)間從剛開(kāi)始時(shí)的吃大鍋飯到現在實(shí)行計件機制實(shí)現人均產(chǎn)值過(guò)3萬(wàn)的目標。在經(jīng)過(guò)了3年的積累和沉淀,一部分人已經(jīng)習慣并開(kāi)始接受現在的生產(chǎn)模式,充當著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)上的主力軍,我們要在這個(gè)基礎上爭取更多的能與我們一起開(kāi)拓的兄弟。
在經(jīng)過(guò)了3年的發(fā)展,我們取得了一些成功,公司領(lǐng)導層用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了員工和部分客戶(hù)的信任,但工廠(chǎng)為此也付出了一定的代價(jià)。從我們現在的生產(chǎn)實(shí)際情況看,我們的大部分訂單都不能按期交貨;車(chē)間也不能按照原定的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單;在訂單量增加的情況下,產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證;員工在生產(chǎn)過(guò)程中情緒也比較大,哪怕是我們支付了比較高的人工工資;車(chē)間的機器設備和生產(chǎn)現場(chǎng)也沒(méi)有得到很好的維護。
這么多的問(wèn)題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個(gè)人總結了一下認為有以下5點(diǎn)需要改進(jìn):
1、按月制定比較詳細的生產(chǎn)計劃,按照木工部的人員實(shí)際生產(chǎn)情況來(lái)排定生產(chǎn)周期和訂單生產(chǎn)量(外發(fā)的不在此類(lèi)),按不同訂單不同類(lèi)別不同數量做出合理的生產(chǎn)計劃,公司各部門(mén)配合執行生產(chǎn)計劃,當月訂單量達到車(chē)間生產(chǎn)最高產(chǎn)值后,后面的訂單順延到下一個(gè)月(除及個(gè)別特殊訂單外嚴禁插單),這樣既可以保證按期交貨,也可以保證產(chǎn)品品質(zhì),車(chē)間也會(huì )有一個(gè)合理的生產(chǎn)流程;
2、提高管理層的執行力:制定了生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程后,各部門(mén)就嚴格按照計劃執行(包括工程部、采購部、生產(chǎn)部、后勤),各司其職,各負其責,任務(wù)落實(shí)到人,對不配合,不執行的人員嚴格按照公司制度處理;
3、生產(chǎn)訂單下到生產(chǎn)各個(gè)部門(mén)后,工程部總監及跟單人要組織召開(kāi)工藝說(shuō)明會(huì ),參會(huì )人員為生產(chǎn)各部門(mén)主管和質(zhì)檢部全體,并做好書(shū)面記錄和說(shuō)明并簽字確認,如后期有客戶(hù)變更或修改意見(jiàn),要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部門(mén),并做好修改意見(jiàn);
4、生產(chǎn)過(guò)程中的監管:工程部要先確認好樣板,批量生產(chǎn)時(shí)跟單人要不定時(shí)到生產(chǎn)車(chē)間查看生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì);質(zhì)檢部在各個(gè)部門(mén)的質(zhì)檢員要及時(shí)檢驗抽查各個(gè)工序的品質(zhì)情況,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)同生產(chǎn)部門(mén)主管溝通,并做好查驗記錄備案,對問(wèn)題產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注,生產(chǎn)各部門(mén)主管要尊重質(zhì)檢員的查驗結果和意見(jiàn),并及時(shí)處理;
5、各車(chē)間主管要按照生產(chǎn)計劃做好本部門(mén)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)流程安排,全力配合訂單生產(chǎn),做好人員調配和現場(chǎng)安排,做到有事做無(wú)閑人,及時(shí)處置問(wèn)題訂單,并同相關(guān)部門(mén)做好溝通銜接工作,本部門(mén)內部不能消化的要第一時(shí)間報告上級主管,杜絕拖拉應付。
以上純屬個(gè)人觀(guān)點(diǎn),也是我自身不足和要改善的地方,還請各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)!
上面是我對部門(mén)的一些看法,現在就我個(gè)人的問(wèn)題來(lái)做個(gè)總結。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結3
時(shí)光如梭,轉眼即將告別2018年,回顧過(guò)去的一年工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到了很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F將主要情況總結如下:
一.積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,單位是特鋼行業(yè),在采購的原材料中有時(shí)候市場(chǎng)緊缺,數量少,需求急等原因,每次采購一些原材料總是要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)關(guān)才能順利采購回來(lái),采購工作一直處于忙碌之中。有時(shí)采購工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。
另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識,并且能夠和同事共同完成一些任務(wù),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的原材料,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現金結算的,但有時(shí)候和客戶(hù)溝通妥當后,付以客戶(hù)承兌匯票,間接的為公司節省了資金的使用效率。一年中我通過(guò)嚴格控制含鎳原材料成分上的要求來(lái)降低采購成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持在分析,權衡質(zhì)量保證,價(jià)格等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年,由于原油,鐵礦石等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價(jià)從而使采購廢鋼的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與銷(xiāo)售,生產(chǎn),財務(wù),質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與交流中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,協(xié)調能力,分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。
二.放眼明年計劃
1、維護與持續開(kāi)展老客戶(hù)
明年電爐,中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn),對于一個(gè)全新的生產(chǎn)工藝來(lái)說(shuō),好多地方我們都是起步,我們還是以鐵屑為基礎,控制好老客戶(hù)的質(zhì)量與數量,來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
對于明年一個(gè)全新的生產(chǎn)流線(xiàn),電爐以渣鋼為首,對于這個(gè)行業(yè),我們還是很陌生,從這個(gè)年底采購的渣鋼中邊采購邊學(xué)習,從這個(gè)行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶(hù),多交流溝通,保障明年用量的同時(shí)控制好質(zhì)量。
3、采購明細計劃
1—渣鋼7萬(wàn)噸
今年年底采購過(guò)程中多摸索,多溝通與學(xué)習。從今年就要多接觸渣鋼客戶(hù),有條件的也要去實(shí)地看貨物情況等,了解客戶(hù)的具體情況。
2—鉬鋼6萬(wàn)噸
今年平均每月采購2000噸,缺口3000噸每月,積極把老客戶(hù)的量做足,這能提高一部分的量,在者從老客戶(hù)中介紹一些新客戶(hù),來(lái)滿(mǎn)足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè),盡量多的采購一部分的切頭,冒口等。
3—鎳鉬鋼7萬(wàn)噸
今年平均每月采購1500噸,鎳鋼缺口最為嚴重,針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多,我采購的重點(diǎn)也會(huì )著(zhù)重,把老客戶(hù)的量全書(shū)發(fā)往單位,控制好質(zhì)量與數量的把關(guān),把老客戶(hù)的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來(lái),我們對于切頭的重要性就能體現出來(lái),采購切頭一類(lèi)會(huì )比今年更為好,多接觸一重,二重的含鉬,含鎳等多種元素的冷鋼,來(lái)滿(mǎn)足單位的需求。
三.嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌,自己也再逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品;對一些復雜的材料鋼種還不能很好的辨別,面對無(wú)法解決的問(wèn)題比較被動(dòng)。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示,多交流,多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才敢,發(fā)揚吃苦難勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)2018年的最后一頁(yè),步入新的一年,面對突然惡化的國際,國內經(jīng)濟形勢,公司也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。共同創(chuàng )造更好的將來(lái)!
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結4
一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下:
一、加強政治學(xué)習,注重提升個(gè)人修養
加強政治學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。在政治思想上,我積極參加思想政治學(xué)習,提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養,做到了與人為善,和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力
加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;
積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;
熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;
嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。
三、遵紀守法,廉潔自律,樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象
遵紀守法,廉潔自律,樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。一年來(lái),我認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀,時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì )到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng )新。
20xx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果,在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí),我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),作出應有的貢獻。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結5
20xx年,在領(lǐng)導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了的必須成績(jì),現就20xx年度個(gè)人工作狀況總結如下:
一、認真完成會(huì )計核算工作,及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表
1、認真做好了會(huì )計核算工作
。1)完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節。20xx年,我嚴格按照“年度預算制度”有關(guān)規定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預算工作按進(jìn)度按日期給予各部門(mén)資金支出,年底編制各部門(mén)財務(wù)決算并及時(shí)將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進(jìn)行對帳,嚴格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
。2)本著(zhù)對單位領(lǐng)導、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項保險。制定了內部會(huì )計帳務(wù)處理規章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續的審核認真細致,嚴格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門(mén)預算比較,對不合理的開(kāi)支拒絕辦理。
。3)加強和完善國有資產(chǎn)管理,20xx年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現問(wèn)題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。
。4)對會(huì )計資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會(huì )計檔案進(jìn)行了整理入檔,使我辦會(huì )計工作向標準化、規范化更進(jìn)一步。根據財政部頒布的新事業(yè)會(huì )計制度。按財政局要求所有20xx年會(huì )計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執行新的會(huì )計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì )計的業(yè)務(wù)處理,及時(shí)準確進(jìn)行了相關(guān)數據上報。
2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)
按照財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調整及上報工作。同時(shí),按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴格的審計,現審計工作基本完成。按財政有關(guān)編制預算精神,結合我辦實(shí)際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。
二、保障正常經(jīng)費的下?lián),用心爭取資金,提高資金使用效益
為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證xx工作正常運行下,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開(kāi)支,用心挖掘節約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統,減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。
三、用心參加業(yè)務(wù)培訓,適應新形勢的要求
我用心參加財政局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。按照“學(xué)習制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求,透過(guò)學(xué)習提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、今后的工作計劃
做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執行狀況的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。加強會(huì )計的核算和工作,認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開(kāi)支,繼續加強對嚴重超過(guò)預算的各項支出進(jìn)行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進(jìn)行分析。
按時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費,職工福利費和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫療保險和稅金。在對各項目和專(zhuān)款的使用中,要嚴格按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則,對各個(gè)項目資金的使用進(jìn)行監督和管理配合審計部門(mén)做好資金的審計工作。認真完成領(lǐng)導和上級部門(mén)布置的各項工作任務(wù)。
總之,在過(guò)去的一年里,我雖然取得了一些成績(jì),但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調潛力方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)、領(lǐng)導以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng )新精神,針對這些問(wèn)題,我會(huì )進(jìn)一步加以提高和改善。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結6
一、思想態(tài)度方面。
從事統計工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機會(huì )。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。
二、認識工作的重要性、責任性,立足本職工作。
統計這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作,它的要求很?chē)栏,它要求我必須認真、細致。要做到統計的產(chǎn)量、計算工時(shí)一定要準確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,所以,必須要認真,仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習,從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問(wèn)題細化,在短時(shí)間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時(shí)間安排工作,對各種報表制定時(shí)間,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的統計具有保密性,根據工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對工資負一定的保密責任。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。
三、不斷學(xué)習改進(jìn),總結經(jīng)驗,用于實(shí)踐,提高工作效率。
來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,對自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作,到把車(chē)交到用戶(hù)手中?梢哉f(shuō)是每個(gè)細節,每個(gè)零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識層面。也學(xué)會(huì )了出現問(wèn)題如何分析解決,在制造部做統計這段時(shí)間,我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習,總結產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品特點(diǎn),牢固統計基礎、力求對統計數據分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準確。在做工資時(shí),有時(shí)出現公式不太統一的現象,這樣核算起來(lái)比較吃力,很容易出錯,經(jīng)李部的指導,把核算方法統一化,制定出了一個(gè)比較合理的標準。各工段按照這個(gè)標準就不容易出錯,這樣減少了重復核對,提高了工作效率,F在學(xué)習分析各報表情況,對于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,有利于我們從中總結出規律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現大的波動(dòng),利于做一些均衡調整。
到下半年隨著(zhù)淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓計劃,對自身業(yè)務(wù)學(xué)習的進(jìn)一步加強,還組織學(xué)習了鞠強老師的“班組管理”,總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5S做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜,一起改善,減少工作過(guò)程中不必要的停滯,提高工作效率。
四、完美溝通、精誠協(xié)作、快樂(lè )服務(wù)、共創(chuàng )輝煌。
一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無(wú)反顧的投身其中,并體現自我的價(jià)值觀(guān),與同事以及領(lǐng)導互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習、取長(cháng)補短、互通有無(wú)。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū),無(wú)論做什么都要把心態(tài)調整好,以一種樂(lè )觀(guān)、積極向上的態(tài)度,以公司特有的快樂(lè )服務(wù)為準則,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展,鑄就輝煌。
五、存在的不足及今后的努力方向。
在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問(wèn)題請教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。
這是我對這段時(shí)間工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續鞏固現有成績(jì),理清自已的思路,細化工作流程,在低值易耗統計分析對比,找出使用標準,對每月發(fā)生的工時(shí)費用進(jìn)行總結對比分析,做好測算工作。把工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結7
為扎實(shí)推進(jìn)全市各級打造先進(jìn)制造業(yè)基地工作,落實(shí)各項目標任務(wù),加強考核,根據《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設“十一五”規劃》要求,特制定20xx年度推進(jìn)計劃。
一、年度推進(jìn)目標
1.提升先進(jìn)制造業(yè)總量。十大先進(jìn)制造中心銷(xiāo)售收入875億元,增長(cháng)24.04%;占制造業(yè)銷(xiāo)售收入比重58.72%,比2006年提高0.61個(gè)百分點(diǎn)以上(各縣區分解目標詳見(jiàn)附件,下同)。
2.加大工業(yè)性投入。計劃266億元,其中投入先進(jìn)制造業(yè)占65%以上,投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上。在建項目中實(shí)施億元以上項目60項,5000萬(wàn)元以上項目200項。實(shí)施建設100個(gè)打造先進(jìn)制造業(yè)基地重點(diǎn)技術(shù)改造項目。
3.強化引進(jìn)內資。確保引進(jìn)內資65億元,其中工業(yè)占65%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內資16億元以上,達到全市工業(yè)利用內資總額的35%以上。
4.濾布加快技術(shù)創(chuàng )新。完成重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目50項;完成省重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)200項,新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平;通過(guò)省級鑒定、具有自主知識產(chǎn)權、技術(shù)處于國內領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目達到50項。
5.發(fā)展規模經(jīng)濟和培大育強。規模以上工業(yè)銷(xiāo)售收入增長(cháng)23%,工業(yè)增加值增長(cháng)19%,實(shí)現利稅增長(cháng)15%,利潤增長(cháng)14%。培育年銷(xiāo)售收入超1億元且利稅總額超1000萬(wàn)元的企業(yè)200家,其中年銷(xiāo)售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,年銷(xiāo)售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,年銷(xiāo)售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家,年銷(xiāo)售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,年銷(xiāo)售收入超5億元或利稅總額超5000萬(wàn)元以上的企業(yè)18家。
6.加強工業(yè)園區和工業(yè)強鎮建設。全市2個(gè)省公示工業(yè)園區完成規模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.98億元,完成工業(yè)性投入27.48億元,實(shí)交稅金3.12億元,完成基礎設施投入1.55億元。培育規模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強鎮10個(gè),培育市示范、重點(diǎn)工業(yè)功能區19個(gè)。
7.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,淘汰落后生產(chǎn)能力。規模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值(現價(jià))綜合能耗下降到2.26噸標準煤,下降5.3%;重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)COD總量下降到7302噸,下降3.6%;工業(yè)企業(yè)SO2總量下降到5.8萬(wàn)噸,下降3.5%;實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟重點(diǎn)項目45項;通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗收40家;創(chuàng )建省、市級綠色企業(yè)11家;拆除粘土磚瓦窯32座。
二、年度考核計分辦法
20xx年度主要推進(jìn)目標分工業(yè)性投入、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng )新、工業(yè)經(jīng)濟運行實(shí)績(jì)、先進(jìn)制造業(yè)基地建設、工業(yè)園區及培訓、淘汰落后生產(chǎn)能力、利用內資、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等八個(gè)單項,采用總分110分制進(jìn)行綜合考核,具體各單項權數分如下:
1.工業(yè)性投入30分
2.發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng )新15分
3.工業(yè)經(jīng)濟運行實(shí)績(jì)10分
4.先進(jìn)制造業(yè)基地建設10分
5.工業(yè)園區及培訓10分
6.淘汰落后生產(chǎn)能力5分
7.利用內資20分
8.工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟10分
如市委、市政府對縣區年度綜合考核各單項分有所變化,本考核辦法各單項的權數分則相應調整,具體另行通知。
除先進(jìn)制造業(yè)基地建設外,其他7項單項考核基本分為100分(可超),各單項得分=單項基本得分×權數分/單項最高分;考核內容及辦法見(jiàn)后。先進(jìn)制造業(yè)基地建設計分辦法:實(shí)績(jì)數/目標數×權數分,選擇最高數為滿(mǎn)分(10分),其余按最高分折算,增幅為負得0分。
三、保障措施
1.推進(jìn)打造先進(jìn)制造業(yè)基地六大工程。實(shí)施工業(yè)投入、結構調整、培大育強、平臺建設、工業(yè)強鎮和要素保障等六大工程,認真制定六大工程行動(dòng)方案,確保各項工作有的放矢。深入開(kāi)展“項目推進(jìn)年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地,強化工業(yè)大投入,狠抓項目推進(jìn)、項目開(kāi)工、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、項目竣工、項目投產(chǎn)。提升開(kāi)放水平,堅持利用內外資并重,加大招商力度,重點(diǎn)引進(jìn)科技型、集約型、環(huán)保型大項目,戰略投資者和世界500強企業(yè)的高新技術(shù)項目,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用強的項目。積極實(shí)施培大育強工程,扶持、規范、引導重點(diǎn)骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展,加快企業(yè)股份制改造進(jìn)程,培育上市后備資源。大力推進(jìn)企業(yè)主體工業(yè)園建設,培育產(chǎn)業(yè)集群?茖W(xué)規劃并建設一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測與認證、職業(yè)培訓、現代物流、公共信息等公共服務(wù)平臺。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區、園區、重點(diǎn)城鎮工業(yè)功能區基礎設施建設,促進(jìn)土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培育信息、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),為先進(jìn)制造業(yè)基地建設和產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。
2.優(yōu)化提升工業(yè)結構。積極貫徹實(shí)施國家產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄和《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設產(chǎn)業(yè)導向目錄》、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)先進(jìn)制造中心建設,引進(jìn)現代制造新興產(chǎn)業(yè),加快淘汰落后生產(chǎn)能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng )新來(lái)優(yōu)化提升工業(yè)結構。加大技術(shù)改造力度,繼續保持制造業(yè)高強度投入,有效利用增量調整產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)布局;全方位多渠道籌集資金,著(zhù)力引進(jìn)民間資金投入鼓勵發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),以政策激勵推動(dòng)自主創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級,組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項目。扶持發(fā)展污染小、消耗低、效益高的資源節約型產(chǎn)業(yè)。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力,減少污染排放,加強工業(yè)項目監管和環(huán)保審查力度,提高環(huán)保準入標準。全面接軌上海,主動(dòng)接受輻射,承接產(chǎn)業(yè)轉移,在做大做強優(yōu)化現有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎上,積極引進(jìn)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,使傳統制造業(yè)向現代制造業(yè)方向發(fā)展。
3.強化企業(yè)自主創(chuàng )新能力。增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,加強企業(yè)技術(shù)中心(研發(fā)中心)和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的技術(shù)創(chuàng )新和中介服務(wù)體系建設,重點(diǎn)建設一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結合,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造,引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng )新和重大產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng )新,提高原始創(chuàng )新能力。實(shí)行支持自主創(chuàng )新的財政、金融和政府采購政策,發(fā)展創(chuàng )業(yè)風(fēng)險投資,開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉讓等中介服務(wù),完善自主創(chuàng )新的激勵機制,健全知識產(chǎn)權保護體系,優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境,營(yíng)造有利于自主創(chuàng )新的社會(huì )氛圍。
4.提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團,強化大企業(yè)的帶動(dòng)作用,在塊狀經(jīng)濟的基礎上,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。積極營(yíng)造區域創(chuàng )新環(huán)境,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展,規劃和引導培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進(jìn)制造業(yè)集群。抓好開(kāi)發(fā)區、園區、工業(yè)功能區建設,努力建設成為先進(jìn)制造業(yè)集聚的核心區、生態(tài)工業(yè)示范區、科技人才的集聚區和體制創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新的先行區。制定新的考核制度和相關(guān)政策,新上項目一律向規劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區集中。構筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐平臺、信息和中介服務(wù)機構、金融保險服務(wù)、貿易市場(chǎng)、會(huì )展中心等公共設施。
5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。堅持開(kāi)發(fā)節約并舉、節約優(yōu)先,以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標,以節能節水節地節材為重點(diǎn),建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的激勵機制,積極探索推動(dòng)企業(yè)實(shí)施生態(tài)管理的有效途徑,提高資源利用率,加強資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推廣清潔生產(chǎn),實(shí)現工業(yè)污染治理向預防為主轉變,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節約型增長(cháng)方式。制訂并落實(shí)淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導向和政策。提高工業(yè)用水重復利用率,對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行整治。認真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的指導意見(jiàn)》,實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“3911”工程,全面推進(jìn)全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)市工作。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結8
我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來(lái)已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來(lái),在各級領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現將這一年來(lái)個(gè)人工作總結報告如下:
一、工作情況
懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬,我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場(chǎng)所。它是發(fā)電廠(chǎng)和電能用戶(hù)聯(lián)系的中間環(huán)節,同時(shí)也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺主變,擔負著(zhù)兩個(gè)半鄉鎮的供電任務(wù)。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道:作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō),要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周?chē)鷰?lái)了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長(cháng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統,加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著(zhù)在室內墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過(guò)有力措施,我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。
在見(jiàn)習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術(shù)培訓,在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(cháng)工作,以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗,通過(guò)每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習情況
現在是我努力學(xué)習的階段!叭诵,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時(shí)候,對站內的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專(zhuān)業(yè),所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長(cháng)、值長(cháng)的盡心教導下,我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén),但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習,在短短一年中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
作為見(jiàn)習生,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(cháng)搞好管理工作,特別是在“創(chuàng )一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長(cháng)請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì )還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn),我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō):“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來(lái),我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的`顛峰。
以上是我的試用期工作總結,感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)轉正的機會(huì )。光陰似箭,人的一生在歷史的長(cháng)河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)!人們都說(shuō)三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結9
今年支架車(chē)間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團結一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù),為公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻,F就支架車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結:
一、加強思想,建立健全分配制度
支架車(chē)間在分配制度上,根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開(kāi)展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動(dòng)廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn)。嚴格按勞取酬,堅持按規章制度落實(shí)獎金,加班費用。同時(shí),每月公開(kāi)分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統一思想,搶抓機遇
支架車(chē)間根據實(shí)際情況,多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究,最終形成統一思想,在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型。疲憊的身影總顯現在每個(gè)員工的身上,但沒(méi)有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感,不怕?tīng)奚约,為集體就是為自己的團結一致的真實(shí)體現。
三、加強教育,增強法制和安全意識
利用車(chē)間班前會(huì )、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習了有關(guān)法律法規,這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。
四、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時(shí)間。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展,增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統一起來(lái),充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。
在今后的工作中,我會(huì )充分調動(dòng)一切積極因素,團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工,努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作,為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結10
20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面
安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠
安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全
到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底
由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)
在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面
因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、技術(shù)崗位的培訓欠缺
現在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),要求大家在會(huì )上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位
有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協(xié)調
比如個(gè)別班組以清理現場(chǎng)、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(cháng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長(cháng),或者扣減當班的產(chǎn)量。
4、設備帶病工作
個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(cháng)和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì )出現任何問(wèn)題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠(chǎng)也面臨著(zhù)如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠(chǎng)在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì )做好的!
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結11
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng )新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表現
1.強化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
2.嚴于律已,不斷加強作風(fēng)。
一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。
3.強化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
1.情感觀(guān)念過(guò)重。
在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度,F在想來(lái),安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
2.立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。
以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
3.傳達和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。
制造業(yè)品質(zhì)人員年終工作總結12
在工廠(chǎng)工作一年多的時(shí)間里,我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現在能很好的在車(chē)間做好工作,也是離不開(kāi)同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導的一個(gè)關(guān)懷,現在就我這一年來(lái)的工作總結下。
一、學(xué)習方面
今年在工廠(chǎng)工作之初,我雖然一些基本的操作會(huì )了,但并不是那么的熟練,同時(shí)對于車(chē)間一些機器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習,而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來(lái),這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當中。在學(xué)習如何操作的同時(shí),我也對我們工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產(chǎn)品,那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學(xué)習新的東西,那么我的工作就不只是重復的簡(jiǎn)單工作了,同時(shí)也是可以在以后工廠(chǎng)有晉升機會(huì )的時(shí)候,我可以去把握。
二、工作方面
在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領(lǐng)導交代的任務(wù),一年的工作當中,也是沒(méi)有出現什么重大的失誤,特別是今年的任務(wù)量也是比較重,很多時(shí)候需要加班,但我從無(wú)怨言,我知道,現在的我工作經(jīng)驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經(jīng)驗,在一次次任務(wù)當中熟悉,才能讓我的進(jìn)步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。
三、生活方面
在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我幫手的,我只要有空,都樂(lè )意去幫忙,和同事友好的相處,對于工作上的一些問(wèn)題,也是會(huì )多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會(huì )比較好一些。從不遲到,也不會(huì )早退,有什么事情,也是會(huì )和領(lǐng)導請假,安排好工作,才會(huì )放心的做自己的事情。平時(shí)也是沒(méi)有什么不良的愛(ài)好?梢哉f(shuō),除了休息,我很多時(shí)間都是投入到工作當中去的。
作為工廠(chǎng)的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學(xué)習,讓自己進(jìn)步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習,去認真的工作,只有進(jìn)步了,才有機會(huì )。
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