水利施工年度個(gè)人工作總結范文（精選8篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編整理的水利施工年度個(gè)人工作總結范文（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水利施工年度個(gè)人工作總結1
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現場(chǎng)的基礎上，對XXX工程認真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專(zhuān)業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內部分項包干的施工原則。
第一節編制依據
1、業(yè)主提供的XXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXX和當地政府相關(guān)規范、定額、文件等；
4、XXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規；
5、通過(guò)現場(chǎng)踏勘、調查、采集、咨詢(xún)所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現具備的配套設備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實(shí)力以及多年來(lái)施工類(lèi)似工程所獲得的`豐富經(jīng)驗。
第三節編制方針
本投標人本著(zhù)“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過(guò)調集先進(jìn)的機械設備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規范標準及地方行政法規，嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的.施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監控，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進(jìn)建現代企業(yè)，科技創(chuàng )新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長(cháng)遠未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現三大目標：
A、1.單位工程驗收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；
B、實(shí)現認真貫徹執行國家頒布的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；
C、根據國家有關(guān)政策，保護沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節工程概況
1、項目名稱(chēng)：XXX工程。
2、建設地點(diǎn)：XXX。
3、建設規模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節創(chuàng )優(yōu)規劃
1、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內部進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng )工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現優(yōu)良工程，爭創(chuàng )精品工程。
2、提出明確的創(chuàng )優(yōu)目標，成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，
項目總工程師任副組長(cháng)。
3、建立創(chuàng )優(yōu)責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節，使創(chuàng )優(yōu)目標按計劃實(shí)現。
第二章施工部署和施工組織機構
第一節設備、人員動(dòng)員周期和設備、主要材料的
管理及運到施工現場(chǎng)的方法
我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿(mǎn)完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個(gè)項目的實(shí)施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡(jiǎn)高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書(shū)后七天內，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認真仔細的現場(chǎng)踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設計，報監理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開(kāi)各項施工準備工作。
一、設備、人員動(dòng)員周期
設備、人員根據總進(jìn)度計劃要求安排配備，5天內第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，與業(yè)主、監理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調查交通、材料、水電供應情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內，首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車(chē)、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現場(chǎng)交樁復測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內，按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位，整個(gè)項目的施工全面展開(kāi)。
二、設備、主要材料的管理方法
所有設備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統一按有關(guān)規定管理。
三、設備和人員以及材料運到施工現場(chǎng)的方法
人員進(jìn)場(chǎng)方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進(jìn)駐現場(chǎng)，其他人員將根據本施工組織安排。
水利施工年度個(gè)人工作總結2
20xx年，在局領(lǐng)導和支隊領(lǐng)導的正確引導和大力支持下，我與支隊的同志們共同作出努力，取得了新的突破和可喜的成績(jì)，本人在工作學(xué)習中也取得了一定的成績(jì)和效果，同時(shí)也存在著(zhù)不足之處，現就將本人20xx年度的工作情況做以總結，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
在20xx年度，我積極參加支隊的每周例會(huì )學(xué)習和月考活動(dòng)。學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，努力在理論知識上不斷提高自己，努力在實(shí)踐中不斷鍛煉自己，真正成為一個(gè)優(yōu)秀的黨員干部，成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者，在思想上始終與黨中央保持高度一致；學(xué)習相關(guān)的`法律、法規知識條文，結合省內外有特點(diǎn)的涉水案件重點(diǎn)學(xué)習、個(gè)案點(diǎn)評，增強了執法中的應變和處理能力。爭取使自己成為一個(gè)“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良”的合格水政監察員。
二、嚴格執法，加大監督、查處力度
加大對各類(lèi)涉水案件的監督、查處力度，抓重點(diǎn)、查大案，對違章鑿井、拒繳用水規費以及在河道非法采砂、違法設障、破壞水利工程等水事違法案件進(jìn)行監督、指導和查處，取得了明顯成效。我們今年重點(diǎn)查處了xx高速違法損壞堤防案、xx學(xué)校拒繳納水資源費案和市區多起非法采砂案。我們還與市節水辦聯(lián)合查處了中原高速xx站拒繳水資源費案、xx拖欠工程水費案、xx十萬(wàn)噸卡紙項目工地非法鑿井案和后謝鄉政府家屬院非法鑿井案等案件。據統計，今年以來(lái)，支隊直接查處案件15起，拆除非法采砂設備45臺（套），拆毀非法采砂船只20余條，罰繳各類(lèi)款項2萬(wàn)余元，有效的遏止了涉水案件的發(fā)生。由于領(lǐng)導重視、措施得力、工作得當，執法工作取得明顯效果，全市水事秩序進(jìn)一步好轉。
三、加大執法巡查力度，理順水行政執法體系
我市河流流域面積大、河道長(cháng)、水利工程設施密布，相應帶來(lái)水行政執法任務(wù)非常艱巨，以及縣區管理體制不理順?lè )矫娴膯?wèn)題，我們通過(guò)加大執法巡查力度，強化執法監督、開(kāi)展聯(lián)合執法等一系列強有力的措施，加強了對縣區水政監察工作的監督、協(xié)調與指導，基本理順了水行政執法體制，初步形成市縣區聯(lián)動(dòng)的'執法網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)了全市水行政執法和管理工作。
四、預防水事案件、完善指導宣傳工作
按照局里要求，在今年5月份開(kāi)展保護x河飲用水源的專(zhuān)項治理活動(dòng)，對洗衣、游泳、傾倒垃圾等污染飲用水源的行為進(jìn)行制止和勸阻，并根據地段特征、人員分布和污染程度在河堤4處樹(shù)立了較為醒目的警示牌；根據市委市政府的統一部署和局里安排，參加了河道治臟治亂行動(dòng)，宣傳、張貼、發(fā)放宣傳通告，清理市區橋涵下面的舞廳和河道養魚(yú)網(wǎng)箱。
在“世界水日”、“中國水周”、“12·4”法制宣傳日，積極參與多種形式的廣泛宣傳，對《新水法》的有關(guān)規定和制度向群眾做了通俗生動(dòng)的講解，深入人心。在執法過(guò)程中，我們邊執法邊宣傳，借助新聞媒體廣泛宣傳，通過(guò)多種形式，對水事違法案件進(jìn)行跟蹤報道，擴大案件的影響，營(yíng)造依法治水的良好氛圍，達到很好的宣傳效果。
五、提高熱情，積極做好各項工作
在做好本職工作的同時(shí)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。負責元宵節大型焰火晚會(huì )的水面安全工作，迎接中央領(lǐng)導進(jìn)行的河道垃圾清理以及規范河道內船只等工作。
六、積累經(jīng)驗、找差距繼續努力
盡管在過(guò)去的一年里，我的工作做出了一定的成績(jì)，但是在平時(shí)的工作當中，仍然存在著(zhù)急噪冒進(jìn)、對可能發(fā)生的時(shí)間估計不足的缺點(diǎn)，具體分析，是因為平時(shí)經(jīng)驗不足，沒(méi)有掌握工作要點(diǎn)，對事件缺乏更全面、更具體的分析和把握。在今后的工作中，我一定虛心學(xué)習，積極請教，爭取在本職崗位上百尺竿頭、更進(jìn)一步！請領(lǐng)導和同志們多多指導和批評。
水利施工年度個(gè)人工作總結3
xx區針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無(wú)人管”的弊端，結合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動(dòng)了xx區小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，全面開(kāi)展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權，落實(shí)管護主體責任，建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制，保障已建工程設施持久發(fā)揮效益，推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場(chǎng)管護”等三種管護模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營(yíng)權、管護權、所有權，從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權不明、責權不分等問(wèn)題。根據實(shí)際，現將xx區小型水利工程體制改革工作總結如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區出臺了《xx區小型水庫管理實(shí)施辦法》、《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權制度改革實(shí)施方案》等規范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營(yíng)權、管理權、所有權等改革。
1、小型水利工程管護體制落實(shí)情況。制定出臺了《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權改革實(shí)施方案》，實(shí)施了“五小”水利設施產(chǎn)權制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬(wàn)份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù)，受益面積30多萬(wàn)畝，頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營(yíng)權證7394本，基本實(shí)現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護模式，即對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘，采取單戶(hù)承包形式；對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實(shí)行承包經(jīng)費和買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，由所在村與買(mǎi)斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶(hù)”管理模式，即實(shí)行“農民用水者協(xié)會(huì )”的“三為一體”管理。全區已成立農民用水者協(xié)會(huì )32個(gè)，農民會(huì )員28355戶(hù)，解決了xx萬(wàn)畝農田的灌溉管理問(wèn)題。小水池（水窖）。按照山區20方、丘陵50方確定為水池的標準，實(shí)行“誰(shuí)所有，誰(shuí)受益，誰(shuí)管理”的原則。管護主體、責任是受益戶(hù)，水利部門(mén)承擔技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶(hù)者協(xié)會(huì )管理、鄉鎮政府管理、村集體管理、受益戶(hù)自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區xx座�。↖）型水庫管理體制進(jìn)行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理，實(shí)行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理，鄉鎮為�。á瘢┬退畮斓墓茏o主體；鄉鎮水利管理站為�。á瘢┬退畮斓闹鞴懿块T(mén)；�。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉鎮統一負責管理，村為�。á颍┬退畮旃茏o主體，管護經(jīng)費實(shí)行“以庫養庫”、“以水養庫”，按照省廳56號文件要求落實(shí)了�。á颍┬退畮烀孔�1名管理員。
二、管護經(jīng)費落實(shí)情況
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實(shí)了水利建設專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元/年，由區財政局納入預算，對水利工程管護實(shí)行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長(cháng)效機制。
二是農村飲水工程管護經(jīng)費。落實(shí)了農村飲水安全工程建后管護資金50萬(wàn)元/年，由區財政納入預算，對農村安全飲水工程進(jìn)行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬(wàn)方以下確定1人、300萬(wàn)方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理，實(shí)行定額補助。全區共落實(shí)�。↖）型水庫管理13人，定額補助26萬(wàn)元，不足部分由鄉鎮補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。�。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵�(shí)1萬(wàn)元管護經(jīng)費，每年落實(shí)了52萬(wàn)元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實(shí)了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來(lái)，本級財政已計提水利建設資金1.2億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬(wàn)元用于水利建設。落實(shí)了水利建設基金，自20xx年，全區每年計提水利建設基金150萬(wàn)元，用于農田水利基本建設。
3、基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機構改革，做到了機構編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的基層水利服務(wù)體系，設立了12個(gè)獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o改革原則。我們按照“政府主導，水利協(xié)調，財政管錢(qián)，農經(jīng)發(fā)證，農戶(hù)參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區小型水利設施管護體制改革實(shí)施方案）、成立機構（區政府領(lǐng)導及其水利、財政、農經(jīng)等部門(mén)）、設立專(zhuān)班（組織、工作、保障三個(gè)專(zhuān)班），明確職責（政府主導、財政管錢(qián)、農經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實(shí)任務(wù)（鄉鎮協(xié)調、村組配合、農戶(hù)參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標準，實(shí)施了以承包確權為核心的.農村小型水利設施管護改革。
�。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法
1、明確方向，科學(xué)推進(jìn)。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權、放活承包經(jīng)營(yíng)權、保護農民受益權，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個(gè)優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活。我們在充分調研和科學(xué)論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權到戶(hù)而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調動(dòng)農民和社會(huì )力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區統一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶(hù)享有穩定的經(jīng)營(yíng)收益權。同時(shí)，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的`補助，全區共籌集資金1.7億元，區財政投入4000萬(wàn)元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權。根據農民承包意愿，對農村小型水利設施分類(lèi)確權。對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘，采取單戶(hù)承包形式，村委會(huì )與農戶(hù)簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權證；對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人，村委會(huì )與中標戶(hù)簽訂承包合同，中標戶(hù)再與受益農戶(hù)簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制，村委會(huì )與用水者協(xié)會(huì )或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動(dòng)員，分級推進(jìn)。我們按照“分級動(dòng)員、分級定責、分級辦點(diǎn)”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點(diǎn)，放大輻射帶動(dòng)效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動(dòng)。我們堅持區級定方向、部門(mén)互聯(lián)動(dòng)、鄉鎮抓協(xié)調、村級促落實(shí)，分級推進(jìn)改革工作。區政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)了《xx區農村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉鎮簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉鎮政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權同時(shí)到位。組建了由區水利局、區農經(jīng)局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，各鄉鎮和各村落實(shí)了責任人，確保了責任落實(shí)到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。
二是分級定責。在確權中，全區明確村委會(huì )為管護的第一責任人，承包人和村委會(huì )簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農戶(hù)簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶(hù)、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長(cháng)收益”的目標。
三是分級辦點(diǎn)。按照“統一組織領(lǐng)導、統一政策要求、統一組織驗收”，“分類(lèi)制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶(hù)落實(shí)管理措施”的“三統三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn)，改革中，全區先后建立了1個(gè)區級示范點(diǎn)、12個(gè)鄉鎮示范點(diǎn)、xx個(gè)村級示范點(diǎn)。
3、陽(yáng)光操作，統籌推進(jìn)。我們堅持依法依規、嚴格程序，發(fā)動(dòng)農民參與，實(shí)行民主決策，確保了改革公平、公正、公開(kāi)，贏(yíng)得了群眾支持。
一是堅持依法依規。借鑒近年來(lái)我區在農村塘堰承包確權試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”，即嚴把調查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴把競標關(guān)，一律公開(kāi)發(fā)包；嚴把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴把合同執行關(guān)，一律按合同確權定責。切實(shí)做到規定程序一步不少、規定環(huán)節一個(gè)不減、規定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、議事懇談會(huì )、群眾代表會(huì )等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場(chǎng)競價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監督權。
三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進(jìn)改革，以改革促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)改革，全區共籌措各類(lèi)水利建設資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類(lèi)水利設施6000多處，新增蓄水量627萬(wàn)方，增加旱澇保收良田6萬(wàn)畝。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。�1）xx區農田水利設施建設任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區級財力不足，建議上級主管部門(mén)加大農村水利建設資金的投入；
�。�2）工程基本上都是公益性工程，自身沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
水利施工年度個(gè)人工作總結4
20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，2003年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的`，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。2003年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的`需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。
五、工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。
水利施工年度個(gè)人工作總結5
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自從1998年以來(lái)，全市水利系統抓住國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門(mén)的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬(wàn)畝，發(fā)電裝機8.68萬(wàn)千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮供水廠(chǎng)10處，日供水能力近40萬(wàn)噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進(jìn)一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務(wù)，全市水利系統干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關(guān)法規政策，嚴格實(shí)行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jì)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當地群眾的交口稱(chēng)贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現全市水務(wù)一體化創(chuàng )造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會(huì )穩定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺（焦點(diǎn)訪(fǎng)談）稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(cháng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
�。ǘ┏晒�(jīng)驗
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時(shí)幾乎沒(méi)有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目?jì)�，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關(guān)，認真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國家（水利工程建設程序管理暫行規定）等水利工程基本建設規范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實(shí)施的技術(shù)文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時(shí)，全市嚴格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項目法人責任制；到XX年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家（招投標法）頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設項目全部實(shí)行了公開(kāi)招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統貫徹執行（招投標法）情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jì)。
3．加強工程建設管理，強化質(zhì)量監督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監理控制，政府監督”的`質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應的規章、制度，加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實(shí)施工計劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據各工程年度資金計劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問(wèn)題較嚴重的.工程派出專(zhuān)家組到現場(chǎng)指導，研究解決問(wèn)題的辦法和措施；四是明確目標任務(wù)，落實(shí)各級責任人，實(shí)行月報制，倒排工期落實(shí)計劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5．加強領(lǐng)導，分級負責，是工程建設順利開(kāi)展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務(wù)，在項目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設嚴格執行了項目法人責任制，并按規定組建了項目法人。市局從XX年起對各區縣水行政主管部門(mén)實(shí)行了目標考核制，實(shí)行以獎代補的激勵機制，各區縣水利部門(mén)也都制定了一些切實(shí)有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書(shū)，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，為工程建設的順利開(kāi)展提供了組織保障。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地看到，由于各區縣（自治縣、市）級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設管理過(guò)程中，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現在以下四個(gè)方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項耗時(shí)長(cháng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時(shí)間要求緊迫等客觀(guān)原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒(méi)有做地勘工作。結果導致工程在建設過(guò)程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長(cháng)、投資增加。如豐都彈子臺、奉節青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過(guò)這種情況。二是移民淹沒(méi)調查工作不細。表現在工程移民調查工作粗糙，實(shí)物指標調查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設管理不夠規范。主要表現在：一是有些項目業(yè)主執行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調整建設項目和規模。二是施工組織協(xié)調力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬(wàn)州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規定招投標，造成工程安全隱患，XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區縣（自治縣、市）配套資金不到位，工程未按批準的設計規模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節青蓮溪、巫溪雙通（含孔梁）正在進(jìn)行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設。
4．調概幅度過(guò)大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過(guò)100%。
上述問(wèn)題不僅影響了工程建設進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
水利施工年度個(gè)人工作總結6
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過(guò)公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習水利建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學(xué)習，較好地利用好自己身邊學(xué)習的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的`基礎。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習水利工程質(zhì)量評價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)和安全管理培訓，20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會(huì )組織的施工質(zhì)量檢驗員的.培訓；20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來(lái)，我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
六、存在的問(wèn)題
我個(gè)人覺(jué)得在工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習上投入時(shí)間不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
水利施工年度個(gè)人工作總結7
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20XX年6月15日，我從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到了長(cháng)興縣水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎，現將我參加工作一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。
一、思想方面
近一段時(shí)間里，通過(guò)學(xué)習，我對進(jìn)行開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。
通過(guò)了這次學(xué)習，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩，盡心盡力地為民解憂(yōu)，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益，擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中，收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后，我開(kāi)始知道，水是人類(lèi)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實(shí)現可持續發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨，隨著(zhù)人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。
實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的'`提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里，我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
三、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。
水利施工年度個(gè)人工作總結8
為認真貫徹落實(shí)xx市稅務(wù)局《關(guān)于加強小型農田水利工程安全管理的通知》文件精神，我鄉及時(shí)召開(kāi)了鄉、村干部大會(huì )，要求各村、社對我鄉的小型農田小型農田水利安全生產(chǎn)進(jìn)行全面大檢查，落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，立即對各村、社進(jìn)行安全大檢查，以強化落實(shí)小型農田水利安全生產(chǎn)主體責任和小型農田水利主管部門(mén)監管職責為重點(diǎn)，落實(shí)小型農田水利安全生產(chǎn)各項措施，堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，最大減小較大和一般生產(chǎn)安全事故，確保我鄉小型農田水利安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
一、落實(shí)主要任務(wù)
我鄉建立了新民鄉安全領(lǐng)導小組，落實(shí)了專(zhuān)人負責安全工作，各村針對小型農田水利安全生產(chǎn)工作簽定了責任書(shū)。對小型農田水利安全生產(chǎn)基礎，小型農田水利工程安全隱患、應急管理體系建設等進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式的排查。著(zhù)力構建小型農田水利安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為我鄉以好快發(fā)展提供了堅實(shí)的安全生產(chǎn)保障。
二、重點(diǎn)清查內容方面
經(jīng)過(guò)我鄉的認真排查，我鄉的檢查項目主要在防洪保安、城鄉飲水、小型農田水利、水體水質(zhì)等方面，現將我鄉檢查的.情況總結如下：
1、防洪保安：我鄉成立了防汛領(lǐng)導小組，建立了防汛搶險隊伍，每個(gè)成員配備了手電、雨衣、靴等工具，各村成立了防汛組，并安排了汛期值班，防汛物資儲備完整，有完備的防汛、搶險預案。
2、城鄉飲水：我鄉有場(chǎng)鎮供水站，經(jīng)查，場(chǎng)鎮供水水源地受到保護，供水管網(wǎng)管護良好、處理工藝規范、水質(zhì)監測管理達標。
3、小型農田水利：經(jīng)過(guò)結我鄉農田小型農田水利進(jìn)行排查，對石河堰、山平塘、機電井、提灌站、蓄水池、渠道等小型農田水利工程現狀進(jìn)行安全隱患大排查大整治。重點(diǎn)檢查石河堰、山平塘、蓄水池等蓄水工程的安全防范措施及溺水救生設施、機電井、提灌站安全用電、渠道的隧洞暗涵渡槽等建筑物的安全防護，檢查是否設立醒目的安全警示標語(yǔ)和禁區標志，張貼安全常識及注意事項等，對廢舊、廢棄的`小型農田水利工程采取添加覆蓋物、防圍或設置警示標志甚至填埋等，以防止危害的發(fā)生。發(fā)現隱患立即整改，把檢查和整治落到實(shí)處。經(jīng)查，我鄉的每個(gè)蓄水池、塘埝都有安全警示標志。
4、水體水質(zhì)：經(jīng)查我鄉場(chǎng)鎮、學(xué)校用水水源都為水井，經(jīng)抽檢為全格的達標安全飲用水質(zhì)。
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