電氣設計年度總結（通用9篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的電氣設計年度總結（通用9篇），希望對大家有所幫助。
電氣設計年度總結1
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對工作進(jìn)行一下總結
一、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的`施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
3、在工程量的計算過(guò)程中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細的表格，寫(xiě)清楚計算部位，計算方法均列出來(lái)，并詳細的列出計算式來(lái)，爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無(wú)誤。
二、今后的工作打算
通過(guò)總結幾個(gè)月來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
電氣設計年度總結2
20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及x主體施工階段臨電協(xié)調，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來(lái)，調崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、x項目部；對x地塊考察，完善x設計任務(wù)書(shū)，并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下，基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標，最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管，對二次結構強度造成了一定影響；領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后，立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究解決方案，最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除，嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工，線(xiàn)盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管，協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成x的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求，但觀(guān)感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng)；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高，避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現后給予了停電處理；經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，x臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作
一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現，自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究，提高畫(huà)圖能力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭，但是造價(jià)相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫(xiě)好方案，等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批；開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后，和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答，每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始，現場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善x設計任務(wù)書(shū)，以及初版圖紙的審核。對進(jìn)行考察，完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū)，對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對x陌生環(huán)境，首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn)，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當地相關(guān)規定，只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)；但了解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
�、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
�、诩訌姽ぷ髫熑涡�，提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的'事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行，沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作，沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。
�、厶岣咦陨韺�(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監控系統、車(chē)庫管理系統等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
時(shí)光荏苒，年即將結束，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個(gè)工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學(xué)習，在工作中注重學(xué)習，能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，及時(shí)在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教，秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則，將工作做到。
我首先參加的項目是x設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，學(xué)習電氣設計軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗。第二個(gè)工程是x的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了x，x，x等項目的設計。
在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年的工作和學(xué)習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。
過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
電氣設計年度總結3
20xx年電氣工程系在學(xué)校黨政的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心、以迎評促建為抓手、以專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革為動(dòng)力、以課程建設為重點(diǎn)，以培養應用型人才為目標，認真做好各項工作�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、緊緊圍繞學(xué)校中心工作，深入開(kāi)展學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全力參與申報創(chuàng )建應用型本科院校工作
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
在院黨委的領(lǐng)導和統一部署下，電氣工程系黨總支以“建設好省級實(shí)驗實(shí)訓中心”為活動(dòng)載體，深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)�；顒�(dòng)之初，電氣系成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，指定了信息員、聯(lián)絡(luò )員，認真制定了本系學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)實(shí)施方案。
集中學(xué)習3次，舉辦了4場(chǎng)專(zhuān)題輔導報告會(huì )，1場(chǎng)師生座談會(huì )，形成了３篇調研報告，總結出九個(gè)方面的整改落實(shí)目標，34項整改措施，目前整改措施已大部完成或正在落實(shí)。通過(guò)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，提高了全系黨員的思想認識，加強了制度建設，各項工作得到極大的促進(jìn)。
�。ǘ┤⑴c申報創(chuàng )建示范性應用型本科高校工作
圍繞學(xué)校申報創(chuàng )建示范性應用型本科高校工作，電氣系全力以赴、上下一心，完成了以下方面的工作：
一是電氣系多次召開(kāi)培養方案審核專(zhuān)家委員會(huì )，聽(tīng)取來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)，按照實(shí)際崗位對人才的知識、能力、素質(zhì)要求來(lái)組織教學(xué)內容，修改人才培養方案；
二是積極開(kāi)展應用研究和科技開(kāi)發(fā)。
和銅陵市人力資源和勞動(dòng)社會(huì )保障局培訓中心共建銅陵市高技能人才培訓基地一個(gè)，與淮北礦山機器制造有限公司、銅都閥門(mén)有限公司共建自動(dòng)化設計研究所兩個(gè)，并與潔雅生物科技聯(lián)合申報了省認定企業(yè)技術(shù)中心，與企業(yè)簽訂的各類(lèi)項目合作協(xié)議、技術(shù)服務(wù)合同十份；
三是選派三名青年教師到企事業(yè)單位掛職鍛煉。
從藍盾、永創(chuàng )電子等企業(yè)外聘專(zhuān)家13人擔任客座教師，專(zhuān)業(yè)教師中獲得銅陵市職業(yè)技能鑒定指導中心聘書(shū)的教師9名、獲得工程師證書(shū)的教師2名、加上到企業(yè)參加過(guò)實(shí)踐鍛煉的教師12名，應用型教師的比例已占到全部教師的80%以上；
四是加強開(kāi)放合作與實(shí)訓基地建設。
20xx年，電氣系新建立校外實(shí)訓實(shí)習基地5個(gè)。尤其是與具有百年歷史的全球化著(zhù)名跨國企業(yè)GE公司合作建成的自動(dòng)化系統集成實(shí)驗室標志著(zhù)一個(gè)集企業(yè)生產(chǎn)實(shí)驗、科技研發(fā)、對外技術(shù)培訓、師資能力訓練、學(xué)生實(shí)驗實(shí)訓“五位一體”的訓練基地建成，基地建設水平達到了國內先進(jìn)水平，并將面向企業(yè)開(kāi)放，實(shí)現教育資源的共享，為我校申報示范性應用型本科工作增添了亮點(diǎn)。
二、以思想政治教育為龍頭，促進(jìn)教學(xué)、管理工作上臺階
�。ㄒ唬┧枷胝魏忘h建工作
1、堅持對全系教職工和學(xué)生進(jìn)行思想政治教育
一年來(lái)電氣系黨總支認真組織廣大師生深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，采取邀請領(lǐng)導專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題輔導講座，組織師生黨員到烈士公園掃墓等多種形式開(kāi)展思想政治工作。平時(shí)及時(shí)了解和掌握教職工的思想狀況，加強教職工特別是青年教師的職業(yè)道德教育，引導教師把主要精力投入到業(yè)務(wù)學(xué)習、科研教研以及提高教育教學(xué)質(zhì)量之中。
2、注重黨的作風(fēng)建設
系黨總支在決定事關(guān)全系發(fā)展、師生員工切身利益的大事前，廣泛征求師生員工意見(jiàn)，反復研究；注重“人文關(guān)懷”， 幫助解決部分教師在工作上和生活上的實(shí)際困難，努力創(chuàng )造有利于想干事業(yè)、能干事業(yè)、能干成事業(yè)的工作學(xué)習氛圍，精心營(yíng)造同舟共濟、團結合作、積極向上、風(fēng)正氣順的人文環(huán)境。
3、重視黨員發(fā)展工作
20xx年全年，我系分黨校共培訓入黨積極分子90人，新發(fā)展學(xué)生黨員81人。與此同時(shí)，嚴格規范黨員發(fā)展程序，對不符合發(fā)展條件的取消資格或暫緩發(fā)展。
4、充分發(fā)揮了政治核心、戰斗堡壘作用
通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議，參與系重大問(wèn)題的決策。全體黨員在評估準備工作以及其它工作中起到了模范帶頭作用，黨組織的凝聚力不斷得到加強。
5、支持、指導團學(xué)組織和分工會(huì )正常開(kāi)展工作。
�。ǘ┙虒W(xué)管理與質(zhì)量工程建設
20xx年，電氣系全年共完成理論課9636個(gè)學(xué)時(shí)，實(shí)驗課4304個(gè)學(xué)時(shí)，實(shí)習實(shí)訓3232個(gè)學(xué)時(shí)，畢業(yè)設計903個(gè)學(xué)時(shí)。并主要做了以下方面工作：
1、進(jìn)一步強化了日常教學(xué)管理。在學(xué)期開(kāi)始的一周內認真審查了教師及各教研室的工作計劃、教師的教案、講稿、教學(xué)日歷并定期對教師教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查；做好調課、補課工作；精心組織期末考試、四、六級考試的各個(gè)環(huán)節，加強考前動(dòng)員和準備工作，全力維護考試的有序性和嚴肅性；嚴格考勤制度，強化課堂管理；并按照評估指標要求做好教學(xué)文件的歸檔工作。圓滿(mǎn)地完成了我系09屆畢業(yè)生的畢業(yè)實(shí)習工作和畢業(yè)設計指導及各年級的實(shí)習實(shí)訓工作。
2、加強了教學(xué)質(zhì)量監控工作
為不斷提高教學(xué)質(zhì)量，系黨政領(lǐng)導多次研究就如何提高教風(fēng)，充分調動(dòng)教師的積極性，在教師中強調上好每節課，向45分鐘要質(zhì)量，要求教師在上課前有教案，教后有作業(yè)，作業(yè)有批改，難點(diǎn)、重點(diǎn)有答疑；各教研室采取互相聽(tīng)課、評課的方式、互相交流、互相促進(jìn)；積極推進(jìn)多媒體教學(xué)，已有超過(guò)50%老師采用多媒體進(jìn)行教學(xué)，受到了學(xué)生的歡迎；召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取廣大師生對教學(xué)、管理方面的意見(jiàn)和建議；完成了每學(xué)期期初、期中、期末教學(xué)檢查工作。
3、加大了實(shí)驗室和實(shí)習實(shí)訓基地建設力度
我系20xx年新建5個(gè)校外實(shí)習實(shí)訓基地；與GE Fanuc合作建成自動(dòng)化系統集成實(shí)驗室；與銅陵市人力資源和勞動(dòng)社會(huì )保障局培訓中心共建銅陵市高技能人才培訓基地，開(kāi)展高中級電工上崗培訓； 完成了實(shí)驗中心的調整，增聘了實(shí)驗中心副主任一名；完成了實(shí)驗教學(xué)和實(shí)習大綱的修訂。暑期開(kāi)放了多個(gè)實(shí)驗室，安排了10名專(zhuān)業(yè)教師隨堂指導，開(kāi)設綜合性、設計性、創(chuàng )新性實(shí)驗項目。
4、加強學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設
新聘了三名校外專(zhuān)家作為專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )成員；完成了自動(dòng)化、電子信息工程和通信工程專(zhuān)業(yè)應用型人才的教學(xué)計劃和培養方案的修訂工作，重點(diǎn)突出實(shí)踐性教學(xué)；圓滿(mǎn)完成了電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的第一次招生。
5、加強課程建設
全面啟動(dòng)合格課程建設，并逐步完善課程檔案。王開(kāi)全副教授的《數字電子技術(shù)基礎》申報了省級精品課程，同時(shí)建設完善大學(xué)物理試題庫，實(shí)現教考分離。
6、加強學(xué)風(fēng)建設
針對我系少數學(xué)生有厭學(xué)或不遵守教學(xué)秩序的，系里制定了《關(guān)于進(jìn)一步重申加強學(xué)風(fēng)建設的意見(jiàn)》下發(fā)到每個(gè)班，對嚴重違反教學(xué)規定的學(xué)生，給予批評教育或紀律處分。在此基礎上實(shí)行學(xué)歷學(xué)位預警制，全系共對26人次下達了學(xué)歷學(xué)位警示通知書(shū)，其中2名同學(xué)被留級。
鼓勵學(xué)生參加考研、專(zhuān)升本。20xx年我系28人考研達線(xiàn)，23人被錄��； 09年已在電工上崗培訓班結業(yè)并獲得中級崗位證書(shū)220人，高級崗位證書(shū)47人。
�。ㄈ⿴熧Y隊伍建設
我們堅持引進(jìn)和培養相結合的原則，加大對現有師資隊伍的建設。
1、根據“培養為主、引進(jìn)為輔”的方針。今年，我系有三名青年教師在職攻讀博士學(xué)位，兩名教師申報副教授成功，新進(jìn)博士一名。
2、本著(zhù)不為所有、但為所用的原則，從銅陵藍盾光電子公司等企業(yè)聘請兼職教師13人。
3、加強對青年教師培養的力度，鼓勵青年教師參加教學(xué)基本功競賽、下實(shí)驗室、掛職鍛煉。今年我系有3名青年教師分別到科技局、潔雅航空用品有限責任公司等公司掛職，兩名青年教師參加教學(xué)基本功競賽獲得獎項。
�。ㄋ模┙萄�、科研活動(dòng)
1、圍繞提高應用型人才培養質(zhì)量這個(gè)中心，積極開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革， 09年我系自動(dòng)化工程實(shí)訓中心建設研與應用項目獲中國電子學(xué)會(huì )三等獎。
2、開(kāi)展科學(xué)研究，組織課題申報及學(xué)術(shù)活動(dòng)。本年度我系教師有校地合作項目5項，參編教材一部，省教育廳立項項目一個(gè)、院級立項項目一項，組織專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)2次。
3、鼓勵教師在發(fā)表科研文章。本年度我系教師在各類(lèi)刊物上發(fā)表論文16篇，其中在國家級刊物上發(fā)表論文11篇，5篇被SCI收錄。
4、成立了光電子應用中心、自動(dòng)化研究所；與淮北礦山機器制造有限公司、銅都閥門(mén)有限公司共建自動(dòng)化設計研究所兩個(gè)，并與潔雅生物科技聯(lián)合申報了省認定企業(yè)技術(shù)中心。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生教育和管理工作
20xx年，我系學(xué)生規模已達到1476人。為做好學(xué)生教育和管理工作，我系著(zhù)力做了以下方面的'努力：
1、深入開(kāi)展思想政治教育
我系始終把思想教育作為重要工作來(lái)抓。
一是要求全系教職工為人師表；
二是在課堂教學(xué)尤其是形式政策教育課中要注重滲透社會(huì )主義核心價(jià)值體系思想教育內容；
三是通過(guò)開(kāi)展學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的校園文體活動(dòng)培養學(xué)生的愛(ài)國、愛(ài)校情操、集體榮譽(yù)感；
四是通過(guò)社會(huì )實(shí)踐與志愿服務(wù)讓學(xué)生在活動(dòng)中實(shí)現自我教育；
五是通過(guò)團校、黨校培訓等形式和渠道對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育。
六是加強入學(xué)教育與畢業(yè)生教育環(huán)節，幫助新生盡快實(shí)現人生規劃，畢業(yè)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)；
七是加強對學(xué)生的誠信教育，樹(shù)立優(yōu)良考風(fēng)。
2、加強學(xué)生日常管理
電氣系堅決落實(shí)學(xué)校的學(xué)生管理制度與有關(guān)文件、會(huì )議精神，一年共召開(kāi)25次學(xué)生工作專(zhuān)題會(huì )議；專(zhuān)職輔導員堅持早上七點(diǎn)半到校，受到院分管領(lǐng)導的肯定；系領(lǐng)導、輔導員、班主任深入教室、宿舍；全系黨務(wù)行政人員、輔導員、班主任常年堅持夜間、節假日值班制度；各班級每天嚴格考勤，對遲到、曠課的學(xué)生提出批評或通報；系每周三對學(xué)生宿舍進(jìn)行衛生檢查，對不講衛生、衛生不過(guò)關(guān)的寢室給予批評教育，勒令整改；發(fā)現宿舍有違規使用電器和私拉亂拉電線(xiàn)的同學(xué)，進(jìn)行嚴肅批評教育。
3、認真做好各類(lèi)評優(yōu)、獎助學(xué)金評比發(fā)放與助學(xué)貸款工作
為使評優(yōu)工作做到公平、公正，我系嚴格按程序自下而上層層推薦，張榜公布，做到不遷就、不照顧。20xx年共有92名同學(xué)先后被評為三好學(xué)生、優(yōu)秀團員和優(yōu)秀學(xué)生干部。為切實(shí)做好貧困生的助貸和助學(xué)金的評比發(fā)放工作，我們嚴格按照政策，對照標準，將黨和國家給的惠民事情辦好，制訂了《電氣工程系關(guān)于“國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金和國家助學(xué)金”評選實(shí)施辦法》，通過(guò)公平評選，全系有3名同學(xué)被評國家獎學(xué)金，47名同學(xué)被評為國家勵志獎學(xué)金，309名同學(xué)評國家助學(xué)金，共計86.9萬(wàn)元。
各班建立了貧困學(xué)生檔案，同時(shí)幫助75名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生辦理助學(xué)貸款手續，積極尋求院有關(guān)部門(mén)為7名家庭經(jīng)濟困難的同學(xué)找到了勤工儉學(xué)崗位，減輕了他們因經(jīng)濟困難而帶來(lái)的精神壓力，從而放下包袱，安心搞好學(xué)習。
4、大力開(kāi)展豐富多彩的校園文體活動(dòng)
為開(kāi)發(fā)學(xué)生非智力因素，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營(yíng)造豐富多彩的校園文化氛圍，陶冶學(xué)生情操。09年我系在學(xué)生中先后開(kāi)展了12項文體活動(dòng)，如各班進(jìn)行的拔河比賽、羽毛球賽、籃球、足球賽；團總支學(xué)生會(huì )舉辦的演講比賽、辯論賽、迎新書(shū)畫(huà)比賽、墻報設計大賽、主持人大賽、元旦文藝匯演和宿舍形象設計大賽等活動(dòng)。
受到廣大同學(xué)的喜愛(ài)和支持，活躍了學(xué)生的文化生活，增強了同學(xué)之間友誼和交往。
5、鼓勵學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和科技創(chuàng )新
為使學(xué)生了解社會(huì )、認識社會(huì )，積極鼓勵和引導學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，并將暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)結合起來(lái)，注重培養學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。20xx年暑假我系共有586人參加了社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，13篇優(yōu)秀論文和創(chuàng )業(yè)設計被院團委列為暑期學(xué)生科研立項作品。
為培養學(xué)生的動(dòng)手能力與創(chuàng )新精神，我系積極組織學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)術(shù)科技競賽，如全國大學(xué)生電子設計大賽，智能汽車(chē)設計大賽等，“挑戰杯”全國大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品大賽。通過(guò)我系師生的共同努力，今年我系首次參加全國大學(xué)生“飛思卡爾”杯華東區智能車(chē)大賽就取得了三等獎的喜人成績(jì)和全國大學(xué)生電子設計大獎賽安徽賽區獲2個(gè)三等獎。
6、注重心理疏導與人文關(guān)懷
電氣系領(lǐng)導、輔導員、班主任在教育管理過(guò)程中主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，貼近當代大學(xué)生心理特點(diǎn)，鼓勵學(xué)生進(jìn)行心理健康咨詢(xún)。系里要求學(xué)生工作者，要與學(xué)生保持暢通的聯(lián)系，及時(shí)掌握學(xué)生的思想和心理狀態(tài)，采取具有針對性的措施，解決問(wèn)題化解矛盾。對心理不健康的學(xué)生多關(guān)注，多用心。
7、認真做好畢業(yè)生就業(yè)和迎新工作
20xx屆電氣系共有畢業(yè)生293人，其中本科160人，專(zhuān)科133人，畢業(yè)生最終就業(yè)率達95.22%（其中有23人考上碩士研究生，占比例為14.375%，專(zhuān)升本19人，占比例為14.29%）。為確保完成學(xué)院下達的就業(yè)指標，系里8次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析就業(yè)形勢和畢業(yè)生就業(yè)心理，認真組織開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)指導講座，并先后派人去廣東、浙江、上海、江蘇及本省合肥、安慶等地聯(lián)系用人單位。
為更有效的做好畢業(yè)生就業(yè)工作，我們實(shí)行了目標責任制，黨政一把手為第一負責人，分管領(lǐng)導為主要責任人，輔導員、班主任為直接責任人，要求各輔導員、班主任隨時(shí)掌握畢業(yè)就業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向畢業(yè)生提供就業(yè)信息，認真做好畢業(yè)生文明離校工作。畢業(yè)生離校時(shí)都能做到文明、有序的離開(kāi)學(xué)校，無(wú)一人有違紀行為。與此同時(shí)，做好畢業(yè)生檔案的歸檔工作；注重對已就業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)跟蹤服務(wù)和調查工作。
為使新生來(lái)到校后就感覺(jué)到親切、和諧氛圍，在新生報到之際，組織了近65名學(xué)生干部和優(yōu)秀志愿者負責接待新生，在整個(gè)迎新過(guò)程中，接待人員克服甲流帶來(lái)的影響，圓滿(mǎn)完成了迎新任務(wù)，全系489名新生順利的進(jìn)校未發(fā)生一點(diǎn)差錯，給新生及其家長(cháng)留下了深刻印象。新生入校后，我系開(kāi)展了一系列入學(xué)教育講座，配合學(xué)校做好09級新生的軍訓工作。
8、充分發(fā)揮團學(xué)組織自我管理、自我教育、自我服務(wù)作用
系分管領(lǐng)導定期參加團總支、學(xué)生會(huì )會(huì )議，在相關(guān)會(huì )議上及時(shí)傳達團學(xué)有關(guān)會(huì )議、文件精神；并經(jīng)常指導團學(xué)組織開(kāi)展工作，提高他們的組織能力和協(xié)調能力。對于在團學(xué)組織任職或獲獎的學(xué)生，我系各班級在綜合測評時(shí)給予加分。由于團學(xué)組織各項工作開(kāi)展得有聲有色，多次受到學(xué)工部、院團委的表?yè)P。
�。┌踩�定和綜治工作
為構建校園平安和諧，系定期召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，分析研究綜治工作，及時(shí)安排布置各項安全、排查、整治工作，在廣大師生中積極開(kāi)展安全文明教育、法制教育、日常行為規范教育及“三防一禁”教育，在各教研室和各班級開(kāi)展安全包保責任制，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。由于措施到位，全年未發(fā)生一起安全事故。
�。ㄆ撸┕�(huì )工作
20xx年，我系工會(huì )分會(huì )在系黨政的領(lǐng)導與支持下，做了以下工作：
1、為全系教職工登記更換了社會(huì )保障卡；
2、協(xié)助院工會(huì )組織全系教職工進(jìn)行了一次體檢；
3、組織參加了全校教職工籃球比賽
4、組織了全系教職工參加全校教職工大合唱比賽；
5、組織了系教職工參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )并取得團體第一的好成績(jì)；
6、推薦選舉了我系沈陵老師為省先進(jìn)女職工候選人并獲得省先進(jìn)榮譽(yù)。
綜上所述，20xx年是我系銳意進(jìn)取、穩步發(fā)展的一年。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全系教職員工的辛勤工作，各方面工作取得了一定的成績(jì)，為我院的科學(xué)發(fā)展與示范性應用型本科建設做出了應有的貢獻。
電氣設計年度總結4
20xx年，電氣車(chē)間在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和車(chē)間全體職工共同努力下，圓滿(mǎn)完成公司及廠(chǎng)部安排的各項工作任務(wù)，電氣車(chē)間設備運行平穩，全年無(wú)安全事故發(fā)生�，F將電氣車(chē)間全年工作匯報如下：
一、電氣安全管理
1.本年度堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢、維修施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強員工安全教育，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人；
2.積極參與動(dòng)力廠(chǎng)組織的每周安全聯(lián)查，對聯(lián)查中發(fā)現的安全隱患問(wèn)題及時(shí)的整改；
3.開(kāi)展周期性專(zhuān)業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實(shí)，為公司生產(chǎn)設備安全、穩定運行提供了強有力的保障；
4.20xx年我車(chē)間未出現一例工傷事故：未發(fā)生火災事故：未發(fā)生誤操作事故；保證了全公司的可靠供電。
二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項指標完成情況
1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績(jì)；
2.完成煤氣發(fā)電配套工程，保障了煤氣發(fā)電工程順利投產(chǎn)發(fā)電；
3.完成20xx年度主變預試工作，并對1#、3#主變預試中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理；
4.完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧工程順利投產(chǎn)；
5.完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼工程順利投產(chǎn)；
6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程；
7.完成20xx年公司亮化工程，合計安裝路燈135盞、射燈16盞；
8.功率因數滿(mǎn)足公司規定0.93以上標準；
9.1-11月份用電量合計526439584KWH。
三、降本增效工作
1、電網(wǎng)持續保持最經(jīng)濟狀態(tài)運行。電氣車(chē)間非常重視公司電網(wǎng)功率因數管理工作。今年1-11月份，110KV變電站功率平均因數為0.96，唐山供電公司共獎勵給我公司功率因數調整電費共計2621294.85元。
2、根據負荷要求，聯(lián)系唐山供電公司，4月1日-6月5日報停三號主變，為公司節約變壓器基本容量費約318萬(wàn)元。
四、設備管理工作
1.加強設備的巡檢力度，做到安全隱患早預防、早發(fā)現、早處理。對排查出的'問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺賬，落實(shí)整改措施、責任人及整改時(shí)間；能整改的立即整改，暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對性防范措施，確保設備安全、穩定運行。
2.檢修情況
2.1、全年合計為宿舍樓安裝、更換消防應急燈140盞；
2.2、5月22日配合唐山供電公司對三臺主變預試，并對三臺主變進(jìn)行吹掃、擦拭，對預試中出現的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進(jìn)行消缺；
2.3、5月20日-27日全廠(chǎng)停產(chǎn)檢修期間，對全廠(chǎng)煤氣管道閥門(mén)進(jìn)行調試，合計26臺；
2.4、全年合計為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠(chǎng)、燒結廠(chǎng)制作高壓電纜頭53套；
2.5、全年合計安裝路燈135盞、射燈16盞（包括：煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬(wàn)站西側、停車(chē)場(chǎng)、新帶鋼北側等）；
2.6、圓滿(mǎn)的完成10月17日全公司停電及臨時(shí)電停送的倒閘操作，對平時(shí)不能停電的設備進(jìn)行檢查，并請唐山供電公司對苗莊電站-本公司110KV變電站線(xiàn)路進(jìn)行檢查及緊固螺栓；
3、設備運行過(guò)程中存在的問(wèn)題
3.1、1、2#雨水泵站高壓電機啟動(dòng)頻繁，嚴重影響高壓柜及高壓電機的使用壽命，高壓斷路器經(jīng)常出現故障，需增加低壓水泵，在水少時(shí)啟動(dòng)低壓泵；
3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴容后負荷增大，拉低了電網(wǎng)的功率因數，交接班時(shí)間負荷變化比較大，由于SVG容量小，滿(mǎn)足不了負荷變化時(shí)的功率因數，因此，手動(dòng)投切電容器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。
4、非計劃停車(chē)原因
4.1、6月5日1#主變跳閘，原因是云智環(huán)能科技（北京）有限公司施工人員在501-4柜上安裝數據采集設備，誤將保護電流線(xiàn)當成測量電流線(xiàn)，將保護電流線(xiàn)進(jìn)行短接，造成1#主變差動(dòng)保護跳閘，由于及時(shí)投入3#主變，未造成大的影響。
4.2、12月初，帶鋼廠(chǎng)由于電機故障，3次至使110KV變電站5216線(xiàn)路跳閘，并影響各分廠(chǎng)生產(chǎn)。
5、重點(diǎn)備件到貨情況
5.1、煤氣車(chē)間新增加壓機電纜到貨；
5.2、煤氣車(chē)間煤氣柜體照明燈具及停車(chē)場(chǎng)燈具到貨。
五、協(xié)助其他部門(mén)檢修和工程方面
1、協(xié)助各分廠(chǎng)完成20xx年春、秋檢高壓設備實(shí)驗工作；
2、協(xié)助燒結廠(chǎng)檢修兩段高壓進(jìn)線(xiàn)；
3、協(xié)助燒結廠(chǎng)維修2#主抽風(fēng)機高壓柜，并做傳動(dòng)實(shí)驗；
4、協(xié)助線(xiàn)材廠(chǎng)更換B線(xiàn)13次電容柜避雷器；
5、協(xié)助帶鋼廠(chǎng)更換電容器組，并做實(shí)驗；
6、協(xié)助煉鐵廠(chǎng)維修水泵房斷路器；
7、在完成公司、廠(chǎng)部布置的任務(wù)外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線(xiàn)，換插座、修燈、維修設備等。
六、全年工作亮點(diǎn)
1、完成煤氣發(fā)電配套工程，并送電；
2、完成20xx年多3臺主變預試，并對預試中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行消缺；
3、完成5月下旬大修期間的檢修任務(wù)；
4、圓滿(mǎn)完成20xx年春、秋檢工作，并受到設備工程部的肯定；
5、完成新制氧供電工程，并送電；
6、完成新帶鋼供電工程，并送電；
7、完成20xx年亮化工程，安裝路燈135盞、射燈16盞。
七、工作不足
無(wú)
八、存在的為題及需要廠(chǎng)部公司解決的問(wèn)題
無(wú)
九、20xx年工作計劃
1、繼續強化員工安全意識，加大安全生產(chǎn)管理力度，堅決杜絕違章指揮、違章操作，使安全生產(chǎn)工作保持良好局面。
2、完成公司及廠(chǎng)部安排的各項任務(wù)；
3、完成變壓器進(jìn)線(xiàn)柜通風(fēng)改造及母線(xiàn)橋的檢查；
4、加強電網(wǎng)功率因數管理，繼續保持在0.95以上標準；
5、完成20xx年電氣春、秋檢工作；
6、完成燒結料場(chǎng)高桿燈的轉移工作；
7、完成煤氣加壓機電氣安裝工作；
8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫高壓柜改造；
9、完成20xx年公司亮化工程。
電氣設計年度總結5
一、一年來(lái)工作的回顧以及各項工作完成情況
(1)安全、勞動(dòng)紀律方面開(kāi)展工作。
具體做到：
1、正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒(méi)有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實(shí)考核；
2、規范操作。按照三大操作規程進(jìn)行操作，各個(gè)崗位必須遵守，如果發(fā)現一個(gè)崗位沒(méi)有按照規范操作，其他崗位有權進(jìn)行制止，大家相互監督，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
3、熟知本崗危險源辨識。上料系統有四個(gè)危險源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢(xún)問(wèn)崗位人員，從主觀(guān)認識到我要安全；
4、參加安全活動(dòng)例會(huì )。參加安全例會(huì )雷打不動(dòng)，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓。
5、排查安全隱患；通過(guò)對各個(gè)崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時(shí)候，就會(huì )注重這些方面的安全；
6、遵守交通法規。針對當前交通安全形勢嚴峻，一方面要遵守交通法規，另一方面要學(xué)習這方面的知識；
7、加強教育，加大力度考核；在嚴抓嚴管的同時(shí)，讓大家知道，嚴是愛(ài)，松是害！
8、掌握煤氣、水災、火災的應急預案，提高安全意識，做到三不傷害，四不放過(guò)；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會(huì )到安全是身邊的事，通過(guò)大家的努力，今年本班安全事故為零。
(2)員工培訓、業(yè)務(wù)技能學(xué)習。
作為一名班組長(cháng)，首先要讓大家有團隊精神，形成合力，帶動(dòng)全員努力工作，除了系統的學(xué)習理論知識外，更注重現場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習，讓大家認真學(xué)習，做好筆記本，把一些常見(jiàn)的問(wèn)題，系統學(xué)習，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農銷(xiāo)的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學(xué)習要領(lǐng)，進(jìn)行分析，充分認識到問(wèn)題的嚴重性，了解實(shí)質(zhì)，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標準工作，充分利用經(jīng)濟杠桿，學(xué)好做好的要表?yè)P，學(xué)的'差的教育，不認真的進(jìn)行考核，形成你追我趕的學(xué)習氛圍，通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時(shí)，盡量做到人盡其才，如新進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長(cháng)，x時(shí)，認真對待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實(shí)。
(3)工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。
在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒(méi)有脫節過(guò)，也沒(méi)有混過(guò)一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類(lèi)原輔材料、合金料調撥到位，工作任務(wù)不完成，堅決不下班，為使正常生產(chǎn)，堅持每天加班加點(diǎn)！嚴把質(zhì)量關(guān)。在設備維護中，做到專(zhuān)人定期檢查，崗位人員巡查，，確保設備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實(shí)，才能有好的成績(jì)。比如，在倉庫中備料，就必須做到行車(chē)設備運行心中有數，對合金堆子、批號、廠(chǎng)家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān)，如顆粒，水分，油污，雜質(zhì)等，特別注意是否存在假貨現象，在工作實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗，x時(shí)就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí)，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運行時(shí)，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時(shí)，崗位人員必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護，確保萬(wàn)無(wú)一失！通過(guò)聯(lián)防互保，形成一個(gè)整體，提高大家的責任心！各崗位做到相互監督，互相配合，把工作做好！
(4)安全方面
安全生產(chǎn)，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產(chǎn)的第一道門(mén)檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛生時(shí)一定要拉拉繩并確認，靠近皮帶作業(yè)時(shí)一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造x身傷害。及時(shí)地做好安全的宣傳和教育工作，讓職工做到我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。
(5)定置管理、文明衛生工作。
現在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來(lái)很大的教訓。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開(kāi)展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車(chē)輛進(jìn)入，調運方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現場(chǎng)的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區域，實(shí)行衛生包干，堅持工完場(chǎng)地清。實(shí)行不定期檢查，對衛生檢查不合的，進(jìn)行責任制考核。
二、工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題，工作還是有些不足與缺憾
在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴格，特別是勞動(dòng)紀律方面要求和執行不是太到位，有一點(diǎn)的好人主義。對班前班后會(huì )的要求也有些低，這樣影響了開(kāi)會(huì )的質(zhì)量和效果
三、下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作
1、明確思路，下一年度應該沿著(zhù)既定的目標方向和軌道繼續前進(jìn)，避免像無(wú)頭的蒼蠅瞎撞，這樣會(huì )背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念，選定目標，努力把工作做的更好。
2、對本年度工作中遇到的問(wèn)題找出更好的解決的辦法，要加強勞動(dòng)紀律的管理，對安全活動(dòng)例會(huì )及班前班后會(huì )要高要求，高標準，高質(zhì)量的開(kāi)好。加大考核力度，不能做好人主義。
3、積極制定xx年工作計劃，清除以往工作中的盲點(diǎn)，做到掃除障礙，堅定信念，積極面對，把工作做的更全面，更細致
新的一年新的機遇和新的挑戰，我決定在現有的基礎上再接再厲，更上一樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
電氣設計年度總結6
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬(wàn)KWh，完成供電量10273.82萬(wàn)KWh，廠(chǎng)用電量1177.91萬(wàn)KWh（發(fā)-供+啟）,廠(chǎng)用電率10.29%。
廠(chǎng)用電率增高原因分析如下：
�。�1）5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器泄露，造成鍋爐輔機耗電量增加，因此廠(chǎng)用電率有所增加。
�。�2）5月份廠(chǎng)用電率同、環(huán)比增加的'原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高，空冷變耗電量增加，因此廠(chǎng)用電率有所增加。
二、系統分析
針對5月份電氣專(zhuān)業(yè)不安全情況分析如下：
1、空冷系統
�。�1）5月14日9：30#2-4-1空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“加速運行過(guò)流”，運行人員聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長(cháng)。
�。�2）5月14日14:10，#2-1-3空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“IPM過(guò)熱”，聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長(cháng)。14:20，恢復正常。
針對近期空冷系統存在的問(wèn)題，已采取以下措施：
�。�1）運行人員加強運行監視，空冷風(fēng)機跳閘，及時(shí)調整，防止其影響負荷。同時(shí)及時(shí)聯(lián)系保潔人員清理配電室衛生。
�。�2）熱電檢修人員加強對空冷系統的定期檢查工作，并及時(shí)清掃設備衛生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40，#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地，造成#1爐MCC電源跳閘，運行人員聯(lián)系檢修人員處理后，#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求運行人員加強監視，并要求西北發(fā)電對電焊機進(jìn)行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05，#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過(guò)載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線(xiàn)接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現#1UPS間房頂漏水導致UPS主機柜進(jìn)水，用塑料布遮蓋后，檢查發(fā)現為化學(xué)汽水取樣間漏水，聯(lián)系化學(xué)人員清理。
目前UPS柜面板無(wú)顯示需更換，但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘，就地檢查無(wú)報警，匯報值長(cháng)。6:22啟動(dòng)#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化，目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來(lái)的缺陷與問(wèn)題,及時(shí)處理并做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作，杜絕無(wú)票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間，加強巡檢，積極調整，保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學(xué)習,努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣設計年度總結7
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應的穩定是實(shí)現各項目標的前提和保證，電力系統的安全可靠是保證動(dòng)力供應和穩定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據動(dòng)力廠(chǎng)工作會(huì )議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進(jìn)一步強化設備點(diǎn)檢，在工段分區域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長(cháng)周期穩定運行，滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jì)的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺(jué)、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長(cháng)做好安全工作統一安排，班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠(chǎng)人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度，改變原有簡(jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數個(gè)家庭的災難，在我們的心靈上就會(huì )背上永遠無(wú)法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設備穩定是實(shí)現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結合，進(jìn)一步形成完善的系統點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò )。將職工收入與發(fā)現、處理問(wèn)題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現后的搶修為主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對檢修質(zhì)量，檢修后設備的穩定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉設備長(cháng)期帶病運行的局面。
針對雷雨季節110KV線(xiàn)路容易遭雷擊的'情況，組織專(zhuān)業(yè)人員對現運行的6條110KV線(xiàn)路進(jìn)行系統檢查，更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對超標桿塔接地極進(jìn)行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶(hù)外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線(xiàn)路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動(dòng)事件。
合理調整運行方式，充分挖掘現有設備潛力，實(shí)現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現功率因數獎勵172.6萬(wàn)元，預計全年可實(shí)現185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標。通過(guò)調整四總降無(wú)功補償，二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現過(guò)熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。
加強對變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護門(mén)，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對供電系統的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩定的前提下，通過(guò)加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實(shí)現全年新增多套系統、備件費用沒(méi)有明顯增加的目標。
結合公司生產(chǎn)系統定修和檢修安排，組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外，已基本完成。
成立由主管設備副段長(cháng)牽頭，全體班組長(cháng)參加、全員參與的設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢管理組。對重點(diǎn)設備專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專(zhuān)項分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過(guò)熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿(mǎn)完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始，就安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監督安裝質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì )”的學(xué)習高潮，通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場(chǎng)指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統運行中存在的問(wèn)題到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護人員的動(dòng)手能力和現場(chǎng)快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后，受?chē)H金融危機的影響，公司生產(chǎn)節奏一度放緩，部分生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，職工情緒出現波動(dòng)。工段積極響應公司號召，組織班組長(cháng)、技術(shù)骨干、黨團員學(xué)習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時(shí)機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時(shí)停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬(wàn)元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠(chǎng)容治理、崗位標準化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(cháng)直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們在管理方面存在問(wèn)題：對施工質(zhì)量的監督還不到位、存在僥幸心理，還沒(méi)有嚴格按照規范來(lái)要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專(zhuān)業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機儀表故障時(shí)，由于操作錯誤造成風(fēng)機喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設備的控制環(huán)節沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強化培訓和提高，重點(diǎn)設備的各個(gè)環(huán)節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們在監管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認，對重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門(mén)解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續強化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設施的進(jìn)一步完善，確保設備的長(cháng)周期穩定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩定。
3、做好110KV架空線(xiàn)路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進(jìn)一步強化崗位標準化建設和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強重點(diǎn)設備的檢查力度，繼續發(fā)揮好設備專(zhuān)業(yè)管理組的作用。
電氣設計年度總結8
一、20xx年工作總結
1、經(jīng)過(guò)一年的不斷努力，在生產(chǎn)線(xiàn)建設時(shí)期，針對現場(chǎng)安裝特點(diǎn)，將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細分工，明確各班組成員名單，同時(shí)對工段各管理人員的職責進(jìn)，做到管理統一，分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進(jìn)行完善，重點(diǎn)要求電氣人員做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檢查，確�，F場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，保證工藝生產(chǎn)線(xiàn)的穩定運行；
2、在設備的調試階段及單機試車(chē)階段，積極投入到設備的打點(diǎn)、試機工作，做好每臺設備的試車(chē)記錄，有序的推進(jìn)調試工作，為后期設備的安全、穩定運行做好了鋪墊；
3、試生產(chǎn)時(shí)期，利用廠(chǎng)家調試人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量做好現場(chǎng)設備的調試指導，同時(shí)利用晚上時(shí)間安排廠(chǎng)家人員對工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓，使工段人員及時(shí)了解設備性能，提高的人員的專(zhuān)業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線(xiàn)大好基礎；針對新進(jìn)人員多的特點(diǎn)，利用以師帶徒的方法，安排工段技術(shù)員擔任電氣運行班班長(cháng)，通過(guò)日常的現場(chǎng)實(shí)踐和定期的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷加強工段人員的技能，切實(shí)提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過(guò)在現場(chǎng)對員工的實(shí)踐操作指導使員工的實(shí)踐技術(shù)水平有很好的提高，逐步深入對現場(chǎng)設備故障的梳理，以故障做例子進(jìn)行多次培訓，全員參與設備故障的學(xué)習和管理；
4、結合現場(chǎng)設備的實(shí)際運行狀況和特點(diǎn)，先后制定和完善了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、專(zhuān)檢制度，各類(lèi)設備均以表格化的檢查形式，使設備點(diǎn)檢制度形成了直觀(guān)、形象、方便實(shí)用的價(jià)值；
5、從每個(gè)人做起，要求工段管理人員每天深入現場(chǎng)對設備的運行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢，同時(shí)這樣做也是對員工及技術(shù)人員日常點(diǎn)檢質(zhì)量的一種很好的驗證，讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認識到點(diǎn)巡檢應該關(guān)注的重點(diǎn)；
6、結合日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及設備周期性的維護特點(diǎn)，做好設備的日常預檢預修工作。首先做好檢修計劃的評審，做到檢修無(wú)漏項，同時(shí)針對大的檢修項目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時(shí)深入現場(chǎng)對檢修項目的開(kāi)展及檢修人員的作業(yè)規范性進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)管理人員對每個(gè)檢修項目結束后做好驗證試機工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責任心問(wèn)題造成的檢查確認不到位而發(fā)生的檢修返工現象；
7、定期召開(kāi)電氣專(zhuān)業(yè)例會(huì )，梳理設備存在的問(wèn)題及設備運行狀況進(jìn)行分析，同時(shí)布置電氣專(zhuān)業(yè)設備管理重點(diǎn)，統一大家設備管理的思想意識，將設備管理的重要性能夠深入到每個(gè)人。同時(shí)對發(fā)生的重復性故障和隱患的設備，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員召開(kāi)一事一議分析會(huì )，通過(guò)會(huì )議的召開(kāi)，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問(wèn)題的，針對存在的問(wèn)題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開(kāi)展，提高和拓寬了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解決問(wèn)題的思路，提升了設備管理維護的水平；
8、在日常管理工作中，嚴抓員工的日常作業(yè)規范，讓每位員工從意識上理解規范作業(yè)的重要性，對于由責任心不到及違反作業(yè)規程而造成的設備故障，對于責任人進(jìn)行嚴格的考核，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)一事一議分析會(huì )，讓其明白錯在哪里，如何防范，對于所有的基礎管理臺帳，每個(gè)星期都安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查，對于檢查中存在的問(wèn)題，下發(fā)檢查通報，要求責任人限期進(jìn)行整改；
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會(huì )及班組安全早會(huì )、周會(huì )的開(kāi)展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類(lèi)安全事故及安全會(huì )議的傳達學(xué)習情況，督促員工對設備安全操作規程及相關(guān)安全制度的學(xué)習和了解。在電氣專(zhuān)業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規范，對于違章人員進(jìn)行嚴格的教育和處罰，同時(shí)要求從我做起包括工段管理人員，要常走現場(chǎng)檢查設備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時(shí)，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多，參加工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗不足及自身水平有限，在處理問(wèn)題時(shí)易出現不夠徹底或達不到預計效果，安全意識淡薄，沒(méi)有較好地自我防范意識；
2、對現場(chǎng)設備反應的情況不夠敏感，出現突發(fā)情況后反應不夠靈敏，很多問(wèn)題得不到根性的落實(shí)，使故障得不到較好地處理導致設備運行不夠理想；
3、專(zhuān)業(yè)培訓開(kāi)展不夠及時(shí)，電氣技術(shù)人員安排的定期培訓沒(méi)有很好組織，不利于專(zhuān)業(yè)隊伍的培養；
4、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢開(kāi)展不到位，對于現場(chǎng)存在的設備隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行發(fā)現和處理，不利于設備的長(cháng)期穩定運行；
5、基礎臺帳不夠完善，現場(chǎng)電氣設備編號張貼不規范，各類(lèi)點(diǎn)巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、對專(zhuān)業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高，對一些工作細化程度不夠，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能培養還需要進(jìn)一步的加強。要主動(dòng)與各部門(mén)進(jìn)行溝通，定期組織分廠(chǎng)對現場(chǎng)環(huán)境及電氣設備運行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；
2、要切實(shí)做好電氣專(zhuān)業(yè)人員的培訓工作，對新進(jìn)人員的培養要分階段開(kāi)展培訓工作；要做到理論與實(shí)際相結合，不僅要有理論的'講解也要有實(shí)踐上的操作，不僅鍛煉員工動(dòng)腦能力，更要鍛煉員工動(dòng)手能力，多培養一批技術(shù)水平高、動(dòng)手能力強的高質(zhì)量的設備運行保駕電儀隊伍；注重對專(zhuān)業(yè)后備人才力量的培養，通過(guò)系統培訓，加強他們對專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握，同時(shí)由工段制定培養目標，盡快讓其成長(cháng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為專(zhuān)業(yè)的可持續發(fā)展儲備好人才資源；
3、各個(gè)技術(shù)員對設備進(jìn)行分工點(diǎn)檢并及時(shí)存檔，減少設備故障率保證設備的正常運行，加強對故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠(chǎng)組織的的生產(chǎn)早會(huì )，對各工段反應的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)根據情況對人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排，確保設備的正常運行；
5、對于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執行力得以加強，引導工段向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展；
6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設備安全事故為零。同時(shí)開(kāi)好每一次工段安全例會(huì )、班組安全會(huì )，工段管理人員要深入到現場(chǎng)去查安全、查隱患，發(fā)現安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團結創(chuàng )新的，對20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結，對工作中管理存在的問(wèn)題進(jìn)行積極反思，避免同樣的問(wèn)題再次出現，為分廠(chǎng)及公司的發(fā)展做出更好的貢獻。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領(lǐng)導工作順心，生活愉快，同時(shí)希望工段的工作做的更出色。
電氣設計年度總結9
20xx年是不平凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)，今年4月份首次從國有企業(yè)來(lái)到昆山瀛浦熱電有限公司工作，領(lǐng)導安排我擔任電氣專(zhuān)責工程師，分管電氣二次設備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在實(shí)際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)：
為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機組進(jìn)行小修、臨修機會(huì )，對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、利用#1、2機小修機會(huì )，對下列電氣設備進(jìn)行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線(xiàn)小室一次及二次設備、所屬開(kāi)關(guān)柜，#1發(fā)電機勵磁調節器、#1發(fā)電機開(kāi)關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過(guò)濾器、#1廠(chǎng)變、#2廠(chǎng)變、10KVⅠ段開(kāi)關(guān)柜，#1機低壓輔助電機軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線(xiàn)PT失壓而釀成事故發(fā)生，故將10KVⅠ段母線(xiàn)PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點(diǎn)短接。
4、處理了#1發(fā)電機轉子無(wú)壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機出線(xiàn)小室儀表保護PT指示燈，#2發(fā)電機小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機勵磁調節器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調節器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問(wèn)題，聯(lián)系廠(chǎng)家濟南天寶電氣有限公司來(lái)人對#1、2機勵磁調節器A、B通道的接線(xiàn)進(jìn)行了改進(jìn)，消除了勵磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控，DCS系統也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線(xiàn)均未接線(xiàn)，現已對這部分接線(xiàn)進(jìn)行了完善，通過(guò)試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn)：
為實(shí)現文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節能、規范的要求，積極投入設備整治工作中，主要完成了以下工作：
1、針對生產(chǎn)現場(chǎng)電話(huà)布置的存在的'缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現場(chǎng)通訊系統進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現場(chǎng)照明燈光布置不合理，非�；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現長(cháng)明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統進(jìn)行了改造，并對每路照明進(jìn)行了標注，使運行人員可以針對運行方式來(lái)控制照明系統。
3、為配合環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設計電氣自動(dòng)控制回路，并付諸實(shí)施。
三、教育培訓：
為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓活動(dòng)中，并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)題講課。
四、無(wú)私奉獻：
1、為提高企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提高公司管理人員的辦公效率，賃借自已的計算機專(zhuān)長(cháng)，利用工余和業(yè)余時(shí)間，積極為公司創(chuàng )建和維護局域網(wǎng)絡(luò )，并為公司開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠(chǎng)產(chǎn)品的要求，在設計和取材方面，利用自己的一技之長(cháng)，拍攝、制作了大量宣傳圖片，
五、新年計劃：
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好各項本職工作。
1、明年開(kāi)年就要對#2機進(jìn)行首次大修，我一定要以飽滿(mǎn)的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負責做好電氣設備技術(shù)監督管理工作，建立公司電氣設備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門(mén)對公司電氣設備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實(shí)際相符的設備臺帳，及時(shí)向微機保存有關(guān)試驗數據，做好存檔工作。
3、根據季節特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開(kāi)展安全檢查，督促雷雨季節前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設備清掃工作。
4、做好繼電保護技術(shù)監督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案，其中應包括出廠(chǎng)資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。
5、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況，制定每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實(shí)施。
6、根據工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導安排的各項工作。
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