攪拌站生產(chǎn)年終工作總結范文（通用6篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再為年終總結頭疼，以下是小編整理的攪拌站生產(chǎn)年終工作總結范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結1
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機遇與挑戰，作為公司負責整個(gè)設備的管理、維護維修及保養的部門(mén)，我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè)�；厥�20xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō)，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門(mén)的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái)，有很多方面值得我們總結及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
本部門(mén)一直以“減少消耗、降本節支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)�，F就20xx年本部門(mén)的工作做如下總結：
一、20xx年度總結與回顧
1、基本概況
部門(mén)人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理工1人，汽車(chē)修理工2人，場(chǎng)地清潔工4人。
設備情況：HZS120型攪拌樓2臺，復盛SA螺桿空壓機1臺，法西SDMA發(fā)電機1臺，CH型砂石分離機1臺，攪拌車(chē)19臺，汽車(chē)泵3臺，車(chē)載泵1臺，裝卸車(chē)4臺(2臺停用)，拖泵1臺(停用)，JAC貨車(chē)1臺，長(cháng)城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數405次(1月12月)，維修費用約67700元(3月12月)。車(chē)輛內部維修次數338次(5月-12月)，內部及修理廠(chǎng)維修費用約720614。39元(3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠(chǎng)費用)。
2、抓好隊伍的思想穩定工作，防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問(wèn)題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來(lái)，肯定要對人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革，說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著(zhù)情緒工作，工作上消極怠工�？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的穩定工作，到目前為止，所屬人員沒(méi)有一人因為公司的重組改革而辭職或離開(kāi)公司的。
3、抓好隊伍的平時(shí)養成及日常保養工作，防“小節”。
我們部門(mén)一直有一句話(huà)，那就是：“小細節，看態(tài)度;小養成，看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車(chē)修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來(lái)。抓好兩班人馬的工作：
(1)、抓好機修工，主要是對兩臺生產(chǎn)線(xiàn)及場(chǎng)地設備的維修保養工作，我們注重日常保養。要求人員對兩條生產(chǎn)線(xiàn)的72個(gè)潤滑點(diǎn)都要做到心中有算，具體的點(diǎn)位，多長(cháng)時(shí)間加注。油類(lèi)該多長(cháng)時(shí)間更換，濾芯多長(cháng)時(shí)間該清理或更換。嚴格按照保養目錄進(jìn)行定期維護保養及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設施的平日檢查，每天上班后對場(chǎng)地設施進(jìn)行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。
(2)、抓好汽車(chē)修理工，主要要求做好平日對24臺車(chē)的維修保養工作。另外要求汽車(chē)修理工牢固樹(shù)立服務(wù)意識，我們都知道駕駛員的人數也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯，駕駛員一來(lái)找不到人。車(chē)一停就大大咧咧開(kāi)始罵起人來(lái)了，所以我要求兩名汽車(chē)修理工連吃飯的時(shí)間都要錯開(kāi)，輪流著(zhù)來(lái)。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車(chē)輛問(wèn)題要求停車(chē)。維修車(chē)輛或設備后的場(chǎng)地清理工作也是對每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn)，不管是大小的維修，維修后的場(chǎng)地清理工作，也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現。
(3)、抓好清潔工，主要對公司場(chǎng)地衛生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時(shí)，要求必須每?jì)扇艘唤M一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過(guò)狠抓三班人員與小節，也是防止小問(wèn)題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結協(xié)作工作，防“脫節”。
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無(wú)窮的”。所以團結部門(mén)人員協(xié)調好其他部門(mén)工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現。不管是部門(mén)哪一個(gè)崗位的人員，只要那個(gè)崗位需要人手，大家都會(huì )盡力幫忙，想辦法。在攪拌車(chē)整形或上樁加固修理時(shí)，汽修工忙不過(guò)來(lái)時(shí)，機修工就幫忙汽車(chē)電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱(chēng)忙不過(guò)來(lái)時(shí)，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂(lè )。從而調動(dòng)了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門(mén)、人員與其他部門(mén)的協(xié)調工作，公司的每個(gè)部門(mén)都是缺一不可的，崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調好其他部門(mén)的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節的最好表現。因為我們這個(gè)部門(mén)的工作，是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動(dòng)，設備自己是不會(huì )好的。所以也經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到一些不中聽(tīng)或是比較難聽(tīng)的話(huà)。不過(guò)我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會(huì )肯定我們的工作的。
二、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
(1)機修工表現在維修時(shí)，特別是在搶修時(shí)，為了圖一時(shí)的.快，而忽略了安全，帶電操作的現象也偶爾會(huì )出現，不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì )有。
(2)汽修工表現在車(chē)輛底盤(pán)維修或調節剎車(chē)時(shí)，經(jīng)常不讓車(chē)輛上地溝維修，私自操作車(chē)輛等。
(3)清潔工表現在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過(guò)往車(chē)輛對人身安全上。
2、對工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門(mén)安排下去的任務(wù)完成的較好，對沒(méi)有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì )偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來(lái)有時(shí)會(huì )造成被動(dòng)。
三、20xx年部門(mén)總體工作計劃
1、2、3月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好兩條生產(chǎn)線(xiàn)攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;
3、、做好37米泵及46米泵車(chē)S管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;
4、做好兩條生產(chǎn)線(xiàn)及車(chē)輛的第一季度保養(更換各種油類(lèi)及濾芯);
5、做好春節前、后的各項檢查工作(檢查各場(chǎng)地照明是否完好，拉掉無(wú)人居住宿舍的電源);
4、5、6月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;
3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;
4、做好A生產(chǎn)線(xiàn)平皮帶的更換工作;
5、做好生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)輛及場(chǎng)地設施的第二季度保養;
7、8、9月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好SDMO發(fā)電機的保養工作;
3、做好8個(gè)粉料筒倉除塵機的改造工作;
4、做好生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)輛及場(chǎng)地設施的第三季度保養;
10、11、12月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好復盛螺桿空壓機的保養工作;
3、做好生產(chǎn)線(xiàn)、車(chē)輛及場(chǎng)地設施的第四季度保養;
4、做好20xx年年終總結工作;
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結2
1、商品混凝土攪拌站開(kāi)機后應待電機正常運轉后，再推上總離合器，先空機運轉2-3分鐘，如混凝土攪拌機攪拌筒轉動(dòng)平穩，不跳動(dòng)、不跑偏、無(wú)異常影響，料斗上、下和出料門(mén)啟閉都靈活后，方可進(jìn)行工作。
2、混凝土攪拌站工作中操作人員必須戴口罩、衣袖。
3、運轉中嚴禁修理和保養，不準用工具伸到攪拌筒內扒灰漿或出料。
4、混凝土攪拌站當混凝土攪拌機滿(mǎn)負荷運轉中突然停電或發(fā)生故障時(shí)，首先應將電門(mén)開(kāi)關(guān)拉下，用人力將攪拌筒內混凝土清除干凈。不允許帶負荷啟動(dòng)攪拌機，以防啟動(dòng)時(shí)電流過(guò)大而損壞電動(dòng)機。
5、商品混凝土攪拌站電動(dòng)攪拌機的操作容易必須站在墊有木板的操作臺上操作。
6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機的動(dòng)力在5 千瓦以上的，必須裝設啟動(dòng)器。在啟動(dòng)時(shí)，如發(fā)生電弧、冒火或電壓突然下降等情況，應立即停止啟動(dòng)，切斷電源，進(jìn)行檢查和修理。
7、進(jìn)料斗升起時(shí)，嚴禁在料斗下方工作或通行;料斗的`基坑需要清理或在料斗下檢查時(shí)，必須與操作人員做好聯(lián)系并待料斗用鏈條扣牢后方可準進(jìn)行。
8、基坑底部要鋪草袋，以作料斗的枕墊。當料斗降落到接近地面處時(shí)應稍停，然后在放到底，以免下降速度過(guò)快而損壞料斗。
9、進(jìn)料斗升起時(shí)，即應打開(kāi)剛水閥放入部分水，不可等料進(jìn)如筒后才放水。
10、混凝土攪拌站停電檢修時(shí)，必須將開(kāi)關(guān)內的熔斷器卸下，并鎖好閘箱，以確保生產(chǎn)安全。
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結3
一、指導思想
貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，提高質(zhì)量管理水平，加強成本控制，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
二、工作目標
1。反復論證、不斷創(chuàng )新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約，優(yōu)化配方。
2。以科學(xué)、公正、準確、嚴謹的態(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養護的全過(guò)程監控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。
3。加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務(wù)培訓，讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。
三、具體工作措施
1、新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現有的原材料為基礎，通過(guò)拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線(xiàn)提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2、繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進(jìn)場(chǎng)材料按規范要求及時(shí)進(jìn)行檢測，做到無(wú)漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對連續生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監控中。
3、加強人員培訓力度，作好各部門(mén)的技術(shù)指導工作。(1)在xx年里我部將繼續以人材培訓為重點(diǎn)工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績(jì)突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習和實(shí)踐，努力建立起學(xué)習型工作環(huán)境。
(2)以機操室為重點(diǎn)，加大對各生產(chǎn)環(huán)節的'質(zhì)量監控力度。公司大多員工以前都未接觸過(guò)混凝土行業(yè)，對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門(mén)人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過(guò)程中能有意識的去主動(dòng)控制、調試設備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問(wèn)的材料的處理原則;前場(chǎng)是我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的終端，在xx年度工作中我室計劃進(jìn)一步加強與前場(chǎng)的溝通交流，及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場(chǎng)泵機操作人員作講解和傳遞，以確�；炷恋淖罱K質(zhì)量。
4、加強內部管理，進(jìn)一步建立健全內部各項管理規章制度。在新的一年里我科室將進(jìn)一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實(shí)責任到人，獎懲分明，切實(shí)做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項制度的貫徹執行。
以上計劃請公司領(lǐng)導給予指導和支持，本部門(mén)將盡力貫徹公司xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態(tài)。
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結4
轉眼間，20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和配合下，我們滿(mǎn)懷堅定的信心，迎來(lái)了最具挑戰的20xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對20xx年來(lái)的工作情況總結如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車(chē)輛用油的'跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
4、以實(shí)驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗檢測，材料員，門(mén)衛三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點(diǎn)績(jì)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場(chǎng)正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經(jīng)驗，吸取教訓：過(guò)去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經(jīng)驗，穩定砼質(zhì)量，保證出廠(chǎng)砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創(chuàng )造更多的效益!
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結5
又到了一年的年底，我來(lái)到環(huán)宇建材公司已經(jīng)一年多了，已經(jīng)不是新員工，對公司的各方面都有了一定的認識。在這一年里，我自知自己有很多不足，有很多缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。
我先談一談我的缺點(diǎn)，以表示我已經(jīng)認識到自己的缺點(diǎn)。
一、是對自己要求不算嚴格
得過(guò)且過(guò)的思想嚴重，什么事都對自己要求不嚴格，抱著(zhù)差不多的思想去干事情。我的工作是一個(gè)要求比較精密的工作，這樣做會(huì )帶來(lái)很多壞處。實(shí)驗數據的不準，會(huì )影響配方的設定。操作的不精確，會(huì )影響產(chǎn)品的質(zhì)量。無(wú)論哪一方面對公司和自己的發(fā)展是很不利的.。
二、是不知道自己的職責
說(shuō)白了就是不清楚自己是干什么的，以至于所有的事情都沒(méi)干好。每天都沒(méi)有明確的計劃，整天往攪拌樓和工地閑逛，可能出發(fā)點(diǎn)是好的，但對于一個(gè)正規的公司來(lái)說(shuō)，它不需要這樣的人。這樣會(huì )帶來(lái)管理上的混亂以至于影響公司的發(fā)展。
三、是對自己的工作還沒(méi)有系統的認識去完成
對于必要的實(shí)驗數據整理不夠詳細。能力上發(fā)展欠缺，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不認真，還不具備應有的素質(zhì)。
在過(guò)去的一年里，我作為一個(gè)普通的公司員工和公司一起發(fā)展�？梢愿杏X(jué)得到公司在通過(guò)各種方式求發(fā)展。環(huán)宇拌合站伴著(zhù)市場(chǎng)需求由一條生產(chǎn)線(xiàn)增加到二條生產(chǎn)線(xiàn)，由原來(lái)的手工記錄試塊壓力值，改變成壓力值直接上傳電腦，
先是手動(dòng)調整配合比，再是嘗試中聯(lián)重工的攪拌樓生產(chǎn)管理系統。最后不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優(yōu)化。作為個(gè)人，公司的每
一次發(fā)展和創(chuàng )新對自己來(lái)說(shuō)都是一次知識的進(jìn)步，通過(guò)領(lǐng)導與大家的幫助和一年多的學(xué)習，我的理論知識也有了很大的進(jìn)步，能夠自己解決一些問(wèn)題。在這一年里我還很少有自己的想法，主要工作就是配合胡工的工作一起維持實(shí)驗室的正常運轉。學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，做好實(shí)驗數據。
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結6
新的一年，新的開(kāi)始，缺點(diǎn)會(huì )改正，優(yōu)點(diǎn)會(huì )繼續保持。我要做到以下幾點(diǎn)。
一、認清楚自己的職責，先干好份內的事情。包括對每次實(shí)驗數據的整理記錄，及時(shí)系統的留樣，對原材料準時(shí)精確地檢驗，對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢給予及時(shí)的檢驗并入庫。
二、試驗室也在招錄新人，在人多的時(shí)候可以集體協(xié)作提出想法，對生產(chǎn)做出一些優(yōu)化的調整，提高團隊合作意識。
三、與其他攪拌站多進(jìn)行交流，及時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，并作相應的調整。與工地也及時(shí)溝通，對混凝土的和易性有充分的.掌握，這才能對生產(chǎn)部下有效的配比。
在全年的工作中認識到了自己的一些不足，還有很多的東西需要學(xué)習，尤其是配合比生產(chǎn)的這段時(shí)間這對我來(lái)說(shuō)是一次鍛煉。在以后的工作中，我一定多學(xué)習，努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后及時(shí)認真總結，有計劃的進(jìn)行各項工作。爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
【攪拌站生產(chǎn)年終工作總結】相關(guān)文章：
攪拌站安全生產(chǎn)工作總結02-17
混凝土攪拌站生產(chǎn)部門(mén)年終工作總結范文05-05
攪拌站生產(chǎn)年終工作總結范文（通用6篇）02-01
攪拌站生產(chǎn)部長(cháng)年終總結范文02-02