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電力線(xiàn)路工年終總結范文（通用19篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的電力線(xiàn)路工年終總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電力線(xiàn)路工年終總結 1
自參加工作以來(lái)，我工作認真負責，研究技術(shù)，無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100余項，競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì)，主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為，有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每天的班前會(huì )必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的.主攻目標和戰略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。
二、今年以來(lái)，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
電力線(xiàn)路工年終總結 2
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2. 在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的'設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3. 在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡 ，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5.認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
電力線(xiàn)路工年終總結 3
回首過(guò)去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現，但是現實(shí)是要去面對的，在工作的時(shí)候達到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細節，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細節中來(lái) 盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間 ，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個(gè)新的境界，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結一下自己的經(jīng)驗，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。
本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結、隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的`利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使電力系統等專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
電力線(xiàn)路工年終總結 4
今天，我們隆重召開(kāi)XX集團公司20xx年工作會(huì )議。我代表集團公司向大會(huì )作工作報告。
今年是國家“xx”規劃的開(kāi)局年，是集團公司發(fā)展戰略第三階段的起步年。我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，向著(zhù)更高的目標，開(kāi)始新的征程。在這樣一個(gè)重要時(shí)刻召開(kāi)集團公司20xx年工作會(huì )議，具有重要的戰略意義。
會(huì )議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)負責人會(huì )議精神，全面總結集團公司20xx年工作，確定“xx”發(fā)展總體要求，部署20xx年工作，確保集團公司發(fā)展戰略第三階段開(kāi)好局、起好步，為集團公司快速持續協(xié)調發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
一、20xx年工作回顧
剛剛過(guò)去的一年，對于集團公司而言，是形勢嚴峻、挑戰巨大的`一年，是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。電煤價(jià)格高位運行并多次上漲，但上網(wǎng)電價(jià)未能同步調整，致使集團公司所屬火電企業(yè)連年虧損，資產(chǎn)負債率持續攀升，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險日益加劇;西南地區春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強的水電企業(yè)未能發(fā)揮應有作用;入夏后極端惡劣天氣頻發(fā)，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來(lái)嚴峻挑戰。
面對困難和挑戰，集團公司新一屆領(lǐng)導班子團結一心，毫不動(dòng)搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅定不移地貫徹執行黨中央國務(wù)院的部署，圍繞20xx年工作會(huì )議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求，率領(lǐng)系統十萬(wàn)員工勇敢應對挑戰，積極搶抓機遇，以經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力，求真務(wù)實(shí)，著(zhù)力化解阻礙可持續發(fā)展的主要矛盾，繼續保持了平穩較快的發(fā)展態(tài)勢;把握重點(diǎn)，著(zhù)力解決影響經(jīng)營(yíng)安全的突出問(wèn)題，各類(lèi)風(fēng)險得到了有效控制;突出關(guān)鍵，著(zhù)力優(yōu)化制約盈利能力的績(jì)效指標，較好地完成了國資委下達的考核指標。
一年來(lái)，我們做了以下主要工作：
(一)“雙增雙節、盈利攻堅”活動(dòng)深入開(kāi)展，全年經(jīng)營(yíng)目標超額完成
面對嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢和巨大的經(jīng)營(yíng)壓力，集團公司開(kāi)展了“雙增雙節、盈利攻堅”和“大干四個(gè)月，確保完成全年任務(wù)目標”活動(dòng)�？偛扛鞑块T(mén)、系統各企業(yè)自我加壓，迎難而上，把責任落實(shí)到位，把壓力傳遞到位，把各項部署貫徹落實(shí)到位，搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價(jià)等重點(diǎn)工作取得突破。發(fā)電量和營(yíng)業(yè)收入快速增長(cháng)，發(fā)電量同比增長(cháng)21.22%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)20.84%;配煤摻燒工作取得顯著(zhù)成 效，有效地降低了燃料成本;由于電價(jià)規范執行，火電平均上網(wǎng)電價(jià)同比上升11.63元/兆瓦時(shí)，電熱費回收周期平均為3568天。集團公司在綜合標煤?jiǎn)蝺r(jià)同比上升89.3元/噸，但煤電聯(lián)動(dòng)沒(méi)有啟動(dòng)的情況下，實(shí)現利潤15.16億元，超出國資委考核指標3.16億元。
(二)發(fā)展工作取得突破，工程建設超額完成投產(chǎn)目標
全年核準電源項目62個(gè)，超額完成計劃。集團公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區市簽署了合作協(xié)議，成立了XX西藏分公司。集團公司全年投產(chǎn)容量達到811.935萬(wàn)千瓦，新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng )歷史最高水平;60萬(wàn)千瓦等級及以上火電機組投產(chǎn)7臺，總臺數達到70臺，機組臺數和所占比重均居五大發(fā)電集團第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”，當年盈利2.68億元;首個(gè)海外項目緬甸太平江水電站實(shí)現“年內四投”，實(shí)現了海外項目的突破;風(fēng)電裝機容量突破500萬(wàn)千瓦，國內首個(gè)海上風(fēng)電項目上海東大橋風(fēng)電項目全部投產(chǎn)發(fā)電，新能源東山風(fēng)電場(chǎng)成為國內首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場(chǎng)。
(三)安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢，本質(zhì)安全型企業(yè)建設快速推進(jìn)
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化、精細化管理，深入開(kāi)展班組安全管理“三講一落實(shí)”活動(dòng)。自主創(chuàng )建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，并通過(guò)嚴格評審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災害，確保了上海世博會(huì )、廣州亞運會(huì )等重大活動(dòng)的電力供應，烏沙山發(fā)電公司等四個(gè)基層企業(yè)被國家電監會(huì )授予保電先進(jìn)單位。在大量配煤摻燒的情況下，保證了機組的
二、建議
為實(shí)現全年奮斗目標，必須努力做好以下重點(diǎn)工作：
在比去年更為嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢下，確保完成今年的利潤目標，任務(wù)極其艱巨。為此，我們要把“雙增雙節、盈利攻堅”活動(dòng)作為一項常態(tài)工作，繼續深入持久地開(kāi)展好。
一是要進(jìn)一步強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。要千方百計爭取計劃電量，努力增發(fā)有邊際效益的電量，充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢，積極開(kāi)展代發(fā)電量和電量置換工作;鞏固電價(jià)大檢查成果，加大電價(jià)落實(shí)和電費回收力度，全力爭取電熱價(jià)政策，確保實(shí)現增收。
二是要進(jìn)一步加強燃料管理工作。加強電煤市場(chǎng)分析，準確把握市場(chǎng)走勢，優(yōu)化儲存結構;加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門(mén)的協(xié)調力度，構筑穩定的燃料供應鏈;加快完善燃料經(jīng)營(yíng)體系，提升燃料經(jīng)營(yíng)的 盈利能力;理順燃料管理體制，對燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化配置，形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局，嚴防企業(yè)利益流失;強化同類(lèi)對標，對標到廠(chǎng)，降低燃料管理流程中的各種損耗，千方百計把燃料成本降下來(lái);進(jìn)一步推進(jìn)配煤摻燒工作規范化、科學(xué)化管理，在保證安全和達標排放的前提下，加大摻燒力度，發(fā)揮平抑煤價(jià)、提高效益的重要作用。
三是要繼續深化全面預算管理，進(jìn)一步壓縮可控費用，嚴格控制各項成本支出;全面預算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接，形成閉環(huán)管理;強化成本控制，加強預算目標的動(dòng)態(tài)監控，確保完成集團公司全年經(jīng)營(yíng)目標。四是要進(jìn)一步加強資金集中管理，積極開(kāi)拓信托、基金、保險經(jīng)紀等新的金融工具，努力培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
電力線(xiàn)路工年終總結 5
充分發(fā)揮了效能監察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設，節約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司“節約年”各項工作任務(wù)的實(shí)現，全面落實(shí)集團公司建設資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用�，F將工作情況匯報如下：
一、專(zhuān)項效能監察工作準備情況
為確保專(zhuān)項效能監察工作的實(shí)效，監察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項效能監察實(shí)施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況作為一項重點(diǎn)工作進(jìn)行監察。工作方法由部門(mén)自查和效能監察工作小組深入現場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專(zhuān)項效能監察自查自糾工作開(kāi)展情況
根據工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《xx熱電公司20xx年安全生產(chǎn)管理效能監察表》，認真開(kāi)展了自查。安全監察部、設備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門(mén)負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執行情況認真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項安全生產(chǎn)管理制度執行落實(shí)是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進(jìn)行了對安全管理責任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書(shū)面報告上報了效能監察小組。安全生產(chǎn)管理效能監察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專(zhuān)項效能監察工作檢查階段工作情況
由監察審計部、安全監察部、設備部、發(fā)電部、計劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題;檢查在執行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發(fā)現安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實(shí)到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監察建議
監察小組通過(guò)嚴格、認真檢查，也發(fā)現了不足之處，通過(guò)匯總、分析，提出監察建議:
1、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實(shí)好各級安全責任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責任層層落實(shí)，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長(cháng)效機制。
3、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;
4、各部門(mén)繼續加大對危險點(diǎn)分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監控、點(diǎn)檢定修工作;
5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門(mén)根據效能監察小組發(fā)的《監察建議書(shū)》，將問(wèn)題細化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，責任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。
1、加強兩票管理，規范人員工作行為。針對兩票在執行過(guò)程中所暴露出的.問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學(xué)習了集團公司與xxxx熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細則》，針對兩票執行過(guò)程中出現問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對貫徹執行情況進(jìn)行檢查監督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習各類(lèi)事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監督檢查學(xué)習情況，切實(shí)提高了全體員工對無(wú)票作業(yè)危害性的認識，落實(shí)“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問(wèn)題，把集團公司兩票執行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實(shí)施細則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執行，重點(diǎn)對車(chē)管中心、機修分場(chǎng)、燃運分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險源監督管理工作的培訓講課，同時(shí)加大對各部門(mén)重大危險源的管理工作開(kāi)展情況的監督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實(shí)的基礎上整理完成了“xx熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實(shí)施導則》檢查表填報結果”。
3、技術(shù)監控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監控會(huì )，參加xx分公司召開(kāi)的技術(shù)監控會(huì )，完成了技術(shù)監控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結合實(shí)際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患著(zhù)手，對照本崗位職責，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠(chǎng)停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一�！�。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強了對多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設備技術(shù)改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過(guò)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jì)。但我們會(huì )繼續努力，本著(zhù)集團公司提出的“節約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監察工作做得更好。
電力線(xiàn)路工年終總結 6
不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20XX年就伴隨著(zhù)新年伊始即將的臨近。20XX年就快結束，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將一年年的主要工作總結如下：
一、關(guān)系維護
我在公司負責對外關(guān)系的建立與維護，主要工作是與xx區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關(guān)系，為各個(gè)項目創(chuàng )造良好的市場(chǎng)氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來(lái)做好項目�，F在這個(gè)社會(huì )關(guān)系就是金錢(qián)，市場(chǎng)和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開(kāi)人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷(xiāo)售和項目運作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行，市場(chǎng)的關(guān)系維護是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系，近半年里，我設法發(fā)現并接近有決定權的客戶(hù)。并做了嚴密的拜訪(fǎng)計劃。然后一家一家地拜訪(fǎng)。剛開(kāi)始經(jīng)常吃閉門(mén)羹，不是領(lǐng)導沒(méi)空，就是領(lǐng)導不在。好不容易見(jiàn)著(zhù)了關(guān)鍵負責人，卻又被告之他們已經(jīng)和別的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠(chǎng)家制造的產(chǎn)品還沒(méi)有什么重大問(wèn)題出現之前，他們很難接受我們的新產(chǎn)品。我不得拿著(zhù)資料，反復地詳細地向他們講解我們產(chǎn)品，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越。
價(jià)格更合理，售后服務(wù)更有保證。帶著(zhù)禮品去拜訪(fǎng)，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。無(wú)數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過(guò)多少厭惡的表情，也不知道聽(tīng)過(guò)多少煩人的背后語(yǔ)，經(jīng)常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽(tīng)冷言冷語(yǔ)。盡管這樣，我仍然沒(méi)有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品，初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作。經(jīng)過(guò)我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標處處長(cháng)、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局，局長(cháng)與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系�，F正進(jìn)一步維護中。同期進(jìn)行著(zhù)與各大設計院，化工企業(yè)、寶塔項目、電力行業(yè)、工業(yè)、煤碳業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專(zhuān)工及主任的關(guān)系建立與維護。為明年的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了很好的'基礎。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊.
二、突出成績(jì)
(1)順利和xx英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項目;聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中
(2)與xx煤業(yè)集團建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。
(3)西夏電廠(chǎng)的2乘20萬(wàn)機組的業(yè)務(wù)項目，現已順利開(kāi)工在建;
(4)美利紙業(yè)二期項目也順利開(kāi)工在建。
(5)靈武電廠(chǎng)和一鋁廠(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始使用我們的廠(chǎng)品。
三、工作體會(huì )
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點(diǎn)，為了工作的順利進(jìn)行，我通常要在下班后查看更多客戶(hù)信息。通過(guò)努力的學(xué)習和工作，市場(chǎng)能力和關(guān)系維護都取得了進(jìn)一步提高。但俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴格要求自己，通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。使之更加系統化，從而融會(huì )貫通，業(yè)務(wù)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)�，F在基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象�；叵胍荒陙�(lái)的工作，之所以能夠取得一些成績(jì)，得益于單位干部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
四、前景展望
展望鄰近的20XX年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)客戶(hù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的訂單，完善市場(chǎng)部門(mén)的工作。在維護好已經(jīng)建立起來(lái)的友好客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)，我會(huì )進(jìn)一步拓展更好關(guān)系。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化、供電局、電力系統、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開(kāi)拓市場(chǎng)雖然很艱苦，但有壓力才有動(dòng)力，通過(guò)在職場(chǎng)的磨練，我不僅具備了豐富的市場(chǎng)關(guān)系拓展經(jīng)驗和強大的抗壓能力，還發(fā)展了遼闊的人際關(guān)系，明年，我將跨入一個(gè)新的里程。
電力線(xiàn)路工年終總結 7
20XX年在忙忙碌碌中，不覺(jué)間已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和思想，感悟良多�，F將我本年度的思想、工作總結如下：
一、思想方面
這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的教導下，通過(guò)自身的不斷努力，迎難而上，克難攻堅。無(wú)論從思想上、學(xué)習上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和收獲。思想上堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及公司各項規章制度。學(xué)習上認真學(xué)習黨的科學(xué)理論，不斷提高實(shí)際工作能力，認真學(xué)習公司的管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新，加強對社會(huì )公德意識，自覺(jué)地以社會(huì )責任感考慮自己的行動(dòng)，潔身自好，遠離不義之財，做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)有益于社會(huì )的人”。
二、工作方面
20XX年的工作取得了很好的成績(jì)，特別是下半年學(xué)到的東西頗多。由于公司開(kāi)展規范化供電所建設，從事供電可靠性、電壓質(zhì)量、配網(wǎng)管理等多項工作，雖然壓力大，但是這是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )，因此在工作中我始終做到一絲不茍、勤勤懇懇，受到領(lǐng)導的好評，對待組織及領(lǐng)導安排的工作一向認真負責及時(shí)的完成，平時(shí)工作中也樂(lè )觀(guān)上進(jìn)、善于溝通，團結和諧部室人員，注重團隊精神。善于學(xué)習，多層次參加教育學(xué)習培訓，不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì)。深入一線(xiàn)，服務(wù)于客戶(hù)解難事，在工作中注重細節，不斷提高落實(shí)能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞，敢于挑戰，努力提高工作效能。特別在在未來(lái)的工作中及時(shí)總結工作中的經(jīng)驗和不足之處，我將以充沛的精力，刻苦鉆研努力工作，不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題與不足
一是在學(xué)習方面，有時(shí)會(huì )有偷懶的想法，不能夠長(cháng)期堅持，還有就是學(xué)習的面比較窄;
二是在工作方面，年輕氣盛，有時(shí)候干工作會(huì )鬧點(diǎn)小情緒，影響工作的正常開(kāi)展，對一般性的、事務(wù)性的工作，缺少創(chuàng )新和開(kāi)拓精神。
三是在工作和生活當中，有時(shí)候會(huì )有一些好的想法，真正去落實(shí)的比較少，或者是遇到挫折和困難就會(huì )退縮。
以上分析出來(lái)的問(wèn)題，我將在今后的生活、工作和學(xué)習中，時(shí)時(shí)予以對照檢查，嚴格要求自己，不斷完善自己，加強修養，錘煉黨性，爭做一名優(yōu)秀的`黨員。
四、今后的努力方向
回顧近一年來(lái)的工作，對照自己的職責要求，我決心在今后的工作中認真把握好以下幾個(gè)方面：
1、提高學(xué)習能力，進(jìn)一步增強自身素質(zhì)，在今后的工作中，要努力加強學(xué)習的自覺(jué)性，學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、提高工作能力，進(jìn)一步增強本職工作的本領(lǐng)，在實(shí)際工作中，要樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的職業(yè)道德，要樹(shù)立敢于負責、勇于克服一切困難的精神，要善于發(fā)現在工作中存在的不足，加以創(chuàng )新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識，堅持服務(wù)宗旨，在自己負責的各項工作中，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權。
3、提高創(chuàng )新能力，進(jìn)一步增強工作的實(shí)在性，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，新情況、新問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多，工作任務(wù)也會(huì )越來(lái)越重。要適應形勢的發(fā)展，對過(guò)去的工作進(jìn)行認真細致的總結、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿(mǎn)的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、提高自律能力，進(jìn)一步增強自我要求的意識，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責任，時(shí)時(shí)處處堅持用黨章和黨的各項規定嚴格要求自己，使自己的言行符合共產(chǎn)黨人高尚的人生觀(guān)、崇高的精神境界和道德情操。
電力線(xiàn)路工年終總結 8
我在20xx年參與了山西靈丘白草灣WM風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)和場(chǎng)內kv線(xiàn)路的監理工作，本工程共臺風(fēng)力發(fā)電機組和km輸電線(xiàn)路。本工程風(fēng)力發(fā)電機組為一機一變式，每臺風(fēng)機通過(guò)連接的升壓變壓器高壓側的kv集電線(xiàn)路輸送至山西靈丘寒風(fēng)嶺kv升壓站，作為一名線(xiàn)路監理員一年來(lái)在總監理工程師的指導和各位同事的幫助下各個(gè)方面都有所提高，現將這一年的工作總結匯報如下：
1、嚴格遵守監理員崗位職責，聽(tīng)從指揮、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作熟悉設計圖紙、工程技術(shù)文件，法律法規，條款等相關(guān)文件。按照監理程序見(jiàn)證到場(chǎng)，參加線(xiàn)路設備的開(kāi)箱檢查，對基礎澆筑，模板拆除，基礎回填等隱蔽工序進(jìn)行驗收旁站，并認真填寫(xiě)旁站記錄，真實(shí)完整地反映實(shí)際施工情況。每日對施工現場(chǎng)堅持巡視檢查發(fā)現不安全因素或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制止并向監理師匯報做好監理日志及其他相關(guān)工程資料的整理與歸檔參與編寫(xiě)工程周報，月報等。會(huì )議紀要并及時(shí)向各參建單位傳送，保證工程信息的時(shí)效性和準確性。
2、不斷學(xué)習努力提高建立業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識水平。作為一個(gè)工作經(jīng)驗欠缺的監理員，應積極參加建立不組織的安全技術(shù)等各種培訓，學(xué)習公司、行業(yè)、國家等法律法規和本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準書(shū)籍。師傅們的言傳身教使我受益很大，他們的耐心指導白問(wèn)不厭的`精神讓我非常感動(dòng)平時(shí)遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)請教并查看有關(guān)書(shū)籍，做到業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平的不斷更新。
例如：剛來(lái)公司的時(shí)候監理工作程序與資料整理及歸檔要求還不太懂。但是經(jīng)過(guò)請教師傅們和查詢(xún)書(shū)籍以及我的努力才有了一個(gè)基本了解。進(jìn)一步的努力和學(xué)習正在進(jìn)行當中。
20xx年是我在個(gè)方面快速成長(cháng)的一年，無(wú)論是工作能力還是技術(shù)知識都提高不少。但是任然有很多缺點(diǎn)和不足。
例如：建立業(yè)務(wù)能力，工程施工資料的`相關(guān)歸檔要求還不夠全面熟練，處理問(wèn)題的能力有待繼續提高。應對新的施工技術(shù)和新的質(zhì)量驗收規范不夠快，這些也是我下一年工作的努力方向。
在新的一年里我將繼續嚴格職守，虛心學(xué)習，團結同事，認真完成各項工作任務(wù)。還望領(lǐng)導和同事們多多指點(diǎn)，以方便今后的工作做得更好。謝謝！
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線(xiàn)損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是降損增效的根本途徑，20xx年在線(xiàn)損管理方面緊緊圍繞縣局關(guān)于線(xiàn)損管理的要求，從建立健全線(xiàn)損管理體系、技術(shù)體系、保證體系出發(fā)，不斷加大線(xiàn)損管理力度，深挖內部潛力，取得了近年來(lái)線(xiàn)損指標完成最低的成績(jì)，現將20xx線(xiàn)損工作總結如下：
一、線(xiàn)損管理方面
1、成立線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組，確定供電所各員工在線(xiàn)損管理中的職責和規定管理制度，以獎罰辦法考核全所人員。
2、實(shí)行月工作計劃、總結制，月線(xiàn)損分析例會(huì )制，提出線(xiàn)損工作中存在的問(wèn)題和改造措施，力爭營(yíng)造濃厚的線(xiàn)損管理氛圍；
3、確定了云頭村作為全所線(xiàn)損管理示范臺區，以示范臺區來(lái)推動(dòng)其它所線(xiàn)損管理工作。
二、降損管理方面
1、首先是強化了抄表工作，要求按時(shí)抄表，采取督查、跟抄的辦法，減少漏抄、估抄現象，提高線(xiàn)損數據的真實(shí)性和可分析性。
2、要求線(xiàn)損管理員上報月度線(xiàn)損分析報表，分析材料，明確髙損原因和責任人，嚴格執行線(xiàn)損管理考核辦法。全年線(xiàn)損考核獎勵16000元。
3、對髙損臺區采取的措施：一是要對低壓線(xiàn)路及接戶(hù)線(xiàn)、計量裝置破損等設備進(jìn)行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關(guān)系電、偷竊電，三是要加強營(yíng)銷(xiāo)人員培訓，提高業(yè)務(wù)技能，減少因業(yè)務(wù)技能低下造成的失誤。
4、加大稽查力度。重點(diǎn)檢查計量裝置是否完好無(wú)損、電能表接線(xiàn)是否正確、臨時(shí)用電安裝是否規范、有無(wú)偷竊電行為、估抄、漏抄、少抄現象等，發(fā)現問(wèn)題和違規行為嚴格依據營(yíng)銷(xiāo)差錯責任追究制，對責任人進(jìn)行追究和處罰。
5、進(jìn)行了5條10kv線(xiàn)路和51個(gè)臺區的理論線(xiàn)損計算，為降損工作提供了可靠依據。
三、存在的不足
1、在線(xiàn)損管理體制方面，考核與激勵體制不夠完善，
2、部分責任人在實(shí)施下達的降損措施時(shí)，存在執行力不夠的問(wèn)題，下一步如何強化管理的`執行力顯得尤其重要。
3、10kv線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )薄弱較為嚴重。線(xiàn)路長(cháng)，供電半徑大，導線(xiàn)線(xiàn)徑小，尤為突出，一直是困擾我們降損一個(gè)瓶頸。
四、下一步的線(xiàn)損管理工作打算
1、繼續抓好線(xiàn)損管理工作，使線(xiàn)損管理工作更細化，更有實(shí)效。
2、抓好反竊電工作，布置一次全面的用電檢查活動(dòng)，打擊各種違章竊電行為，重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶(hù)情況。
3、計量方面要完善臺區總表的計量監察，抓好計量表計的管理工作，防止因臺區總表的計量誤差，導致10kv饋線(xiàn)線(xiàn)損的增高。
4、重視技改降損措施，根據公司現有資金，對供電卡脖子情況以及影響線(xiàn)損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當的整改，對投入較小見(jiàn)效大的項目應盡快優(yōu)先安排。
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20xx年，我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門(mén)的通力協(xié)作下，按照“以市場(chǎng)運作為原則，開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象；以確保收入為目標，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策，發(fā)揚創(chuàng )新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營(yíng)指標取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現總收入x萬(wàn)元，占比上年增收15.25萬(wàn)元，增長(cháng)13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展�，F將今年的工作總結如下：
一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。進(jìn)一步規范內部管理機制，健全激勵機制，實(shí)施績(jì)效管理。把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結合起來(lái)，全面實(shí)行量化積分考核獎懲制度。結合實(shí)際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實(shí)施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務(wù)管理，嚴格控制費用開(kāi)支。
一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節約率；
二是加強對工程成本的控制，按工程進(jìn)度核撥款，加強工程監管，加強跟蹤問(wèn)效；
三是壓縮日常費用開(kāi)支比例，盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹(shù)立“安全至上”觀(guān)念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò )基本業(yè)務(wù)，年初順應市場(chǎng)需要，制定了《分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)安裝使用有線(xiàn)電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線(xiàn)電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線(xiàn)電視信號的違法行為，進(jìn)一步規范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力，全年共新增城區用戶(hù)x戶(hù)，使我縣有線(xiàn)電視用戶(hù)達到了x戶(hù)，新增用戶(hù)率達8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數字電視業(yè)務(wù)。
一是認真進(jìn)行市場(chǎng)調查，細分市場(chǎng)，并寫(xiě)出了，有針對性地對不同用戶(hù)群采取不同的促銷(xiāo)手段；
二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現場(chǎng)咨詢(xún)演示會(huì )，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線(xiàn)電視進(jìn)行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節目《新聞》前配播“數字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告，收到了良好效果；
三是積極發(fā)展集團用戶(hù)。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策，由分公司領(lǐng)導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買(mǎi)數字電視機頂盒，使用戶(hù)在短時(shí)間內迅速增長(cháng)；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹(shù)立用戶(hù)至上的服務(wù)理念，在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下，分公司員工加班加點(diǎn)，分工協(xié)作，為用戶(hù)做好數字電視機頂盒的.安裝，耐心解答用戶(hù)的咨詢(xún)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù)，贏(yíng)得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數字電視業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)過(guò)卓有成效的工作，僅在春節前夕數字電視用戶(hù)就突破了200戶(hù)，全年共發(fā)展數字電視用戶(hù)達x戶(hù)。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的x大樓原有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行布線(xiàn)，發(fā)展大樓內單位用戶(hù)xx戶(hù)。然后逐步向大樓周邊小區和用戶(hù)延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶(hù)x戶(hù)，全年累計實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入x元。此外，還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導的高度評價(jià)，同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區廣電網(wǎng)絡(luò )升級改造工程自去年11月開(kāi)始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實(shí)現了工程的順利竣工，除預留的x個(gè)光節點(diǎn)外，已經(jīng)開(kāi)通光節點(diǎn)xx個(gè)，并為工業(yè)區、火車(chē)站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶(hù)聯(lián)接上了光節點(diǎn)信號。據不完全統計，我縣城區網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開(kāi)挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線(xiàn)路x公里，復掛光纜線(xiàn)路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時(shí)，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過(guò)了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下，我縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個(gè)鄉鎮全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統計，我縣鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路xx公里，新架墻吊線(xiàn)路x公里，復掛光纜線(xiàn)路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜x公里，開(kāi)通鄉鎮光節點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作，較快實(shí)現了工程竣工，并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗收。
二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動(dòng)鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據縣政府批轉的《x縣農村廣播電視網(wǎng)絡(luò )收編整合實(shí)施方案》，對鄉鎮廣電網(wǎng)絡(luò )實(shí)行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開(kāi)了全縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì )議。經(jīng)核定，共整合農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )x戶(hù)，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò )的移交工作也已在12月全面完成，實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò )優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務(wù)意識。
一是轉變員工觀(guān)念，反復提倡“用戶(hù)就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀(guān)念；
二是設立了服務(wù)監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督；
三是在電視臺公開(kāi)服務(wù)承諾，推行辦事限時(shí)制、首問(wèn)責任制；
四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來(lái)訪(fǎng)者，接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà)，從細節做起，不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò )維護。
一是建立部門(mén)分工合作機制，保持部門(mén)間的聯(lián)系與溝通，使各部門(mén)既分工又合作，密切配合，及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò )故障，全年共上門(mén)為用戶(hù)維護檢修3582人次；
二是完成了x段光纜線(xiàn)路的正常巡查、維護以及敏感時(shí)期的光纜線(xiàn)路巡護任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；
三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩運轉。
3、做好了三線(xiàn)安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，統籌安排，責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進(jìn)行。
首先，對城區范圍內有線(xiàn)電視與電力、電信線(xiàn)路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線(xiàn)路的情況進(jìn)行了調查統計。
然后，根據統計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線(xiàn)路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線(xiàn)路作出統一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線(xiàn)路與產(chǎn)權單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城工業(yè)大道、等路段線(xiàn)路已整改完畢。
五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng )造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結合省公司有關(guān)工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線(xiàn)人員和技術(shù)人員的補助，增強了一線(xiàn)人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習培訓工作。
一是在年初制定學(xué)習、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好，全年達2萬(wàn)字以上；同時(shí)，每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試，聘請縣委黨校老師進(jìn)行監考和閱卷，考試成績(jì)與考評工資掛鉤，考試成績(jì)公布后嚴格獎懲。通過(guò)每月集中學(xué)習，平時(shí)分散自學(xué)，季度考試的方法，著(zhù)力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；
二是開(kāi)展了“三項學(xué)習教育”活動(dòng)，大力倡導良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；
三是開(kāi)展學(xué)好“兩本書(shū)”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書(shū)”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買(mǎi)好《沒(méi)有任何借口》和《細節決定成敗》書(shū)籍，做到員工人手一冊。隨后，召開(kāi)分公司全體員工大會(huì )，進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和動(dòng)員，制定了專(zhuān)題，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng)，全年培訓人員16人次。通過(guò)學(xué)習培訓，有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是員工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng )造條件，以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話(huà)交流，多點(diǎn)關(guān)心，多點(diǎn)人情味，在分公司內部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫(xiě)論文，參加征文活動(dòng)，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理撰寫(xiě)的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫(xiě)的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績(jì)。今年共在省公司主辦的《廣播電視網(wǎng)絡(luò )工作簡(jiǎn)報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉鎮聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊伍建設有待進(jìn)一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進(jìn)一步規范運營(yíng)，以實(shí)現“網(wǎng)絡(luò )做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。
電力線(xiàn)路工年終總結 11
20XX年，線(xiàn)路運檢班全體工作人員，在公司及部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導監督下，認真執行上級指示精神，嚴格落實(shí)各項工作安排，緊密結合所屬線(xiàn)路實(shí)際運行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運行穩定和可靠供電。
以下就全年各項實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、20XX年工作情況
1、主要指標完成情況（截至11月27）。
嚴格按照上級工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線(xiàn)路巡視計劃并付諸實(shí)施，全年按計劃完成對所屬線(xiàn)路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保安全穩定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎接地線(xiàn)螺絲緊固12基，回填基礎土方6基，砍伐線(xiàn)下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導線(xiàn)弧垂測量。
3、安全工作情況
按照規范要求對巡視人員進(jìn)行了安規考試、三種人考試、秋檢和春檢安規考試、認真學(xué)習國家電力有個(gè)部門(mén)的安全通報，總結經(jīng)驗教訓，提高安全意識。
二、工作中的差距和不足，改正措施。
線(xiàn)下樹(shù)障清理工作是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著(zhù)成效，但由于協(xié)調、樹(shù)早于線(xiàn)等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和風(fēng)電場(chǎng)繼續提供大力支持，幫助協(xié)調治理。
三、20XX年工作思路和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。
以工作精細化為主線(xiàn)，全面提高線(xiàn)路工作的管理水平，本著(zhù)“安全第一、以人為本”的原則，提高設備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設備管理和人員管理工作，加大線(xiàn)下障礙隱患治理工作力度。嚴格執行各項指示精神，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。
四、對公司20XX年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導繼續加大對線(xiàn)路運檢班的工作支持，在人員上，繼續改善線(xiàn)路工作人員年齡結構，保證線(xiàn)路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調解決的`工作問(wèn)題。
線(xiàn)下隱患治理工作，特別是線(xiàn)下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
電力線(xiàn)路工年終總結 12
總結這一年多以來(lái)的工作，基本上可以劃分為兩個(gè)階段，第一階段，2006年亭復ⅱ回施工期間，這段時(shí)間是自己從事送電線(xiàn)路工作入門(mén)的階段；第二階段，2007年春節過(guò)后至今，連續經(jīng)歷了達通線(xiàn)、亭復線(xiàn)π接、華復線(xiàn)π接三個(gè)工程，這段時(shí)間是自己工作能力鞏固和提高的階段。
20xx年7月初，剛來(lái)到公司沒(méi)幾天就頂著(zhù)達州的烈日參加了亭復ⅱ回復測工作。工程正式開(kāi)工之后，在日常工作中，主要是項目總工曾發(fā)躍指導我的工作，把我領(lǐng)進(jìn)了送電線(xiàn)路技術(shù)工作的大門(mén)，他是我的“恩師”�；叵肫饋�(lái)，印象比較深的有三件事。
第一件事是亭復ⅱ回基礎工程快要結束的時(shí)候，和曾工一起準備基礎驗收和質(zhì)監檢查所需的資料。這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì )了如何填寫(xiě)各種表格以及編寫(xiě)其他有關(guān)質(zhì)量、安全和日常施工管理的資料。這為我以后的工作打下了一個(gè)非常好的基礎，從那時(shí)以后，我可以獨立完成資料管理工作。
第二件事是亭復ⅱ回架線(xiàn)施工之前，和曾工一起編寫(xiě)架線(xiàn)作業(yè)指導書(shū)，在這期間，我不僅學(xué)會(huì )了如何計算弧垂，而且發(fā)揮自己在電腦方面的特長(cháng)，利用excel表格簡(jiǎn)化了弧垂計算，此后的工作中我不斷利用excel在數據處理方面的強大功能，進(jìn)行各種施工計算和數據管理，將excel應用到了送電線(xiàn)路技術(shù)工作的各個(gè)方面，并且在積累了一定的經(jīng)驗過(guò)后，還寫(xiě)了自己工作以來(lái)的第一篇科技論文——《excel在送電線(xiàn)路施工中的應用》。
第三件事是亭復ⅱ回架線(xiàn)施工的時(shí)候，自己獨自一人到陜西去辦理了跨越襄渝鐵路施工的相關(guān)手續。在這之前，我從來(lái)沒(méi)有單獨負責辦理過(guò)如此重要的有關(guān)工程施工的事情。但是，到了陜西過(guò)后，憑著(zhù)自己過(guò)去在社交方面積累的一些經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于從第一次打交道的陜西人手里拿到了跨越襄渝鐵路的施工許可證。當聽(tīng)到他們說(shuō)“其他工程辦了幾個(gè)月都沒(méi)有辦下來(lái)，而我只用了不到兩個(gè)星期就辦下來(lái)了”的時(shí)候，心里真是特別高興。
2007年春節過(guò)后沒(méi)多久，達通線(xiàn)、亭復線(xiàn)π接兩個(gè)工程相繼開(kāi)工，緊接著(zhù)華復線(xiàn)π接也開(kāi)工了，在這段時(shí)間里，
自己已經(jīng)基本適應了送電線(xiàn)路的工作，并且承擔了許多有關(guān)工程施工的事情，得到了很多鍛煉的機會(huì )（在此特別感謝我們的項目經(jīng)理郭春林），從而專(zhuān)業(yè)技能和社交能力有了進(jìn)一步地鞏固和提高。
在專(zhuān)業(yè)技能方面，首先，在王玉全老師傅的教導下懂得了插入式角鋼基礎的施工方法，并且學(xué)會(huì )如何進(jìn)行與之相關(guān)的施工計算。王玉全老師傅不僅教給了我知識，更讓我看到了老送變電工人扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和一絲不茍的工作態(tài)度，這是非常值得我們新員工學(xué)習的地方。
其次，在一次申報工程進(jìn)度款的時(shí)候，我拿到了一本設計院編制的華復線(xiàn)π接線(xiàn)路工程預算書(shū)，我將這本預算書(shū)做成了excel電子版，通過(guò)對這本預算書(shū)的分析研究，現在基本上搞懂了如何做工程預算。
社會(huì )交往能力方面，在這段時(shí)間里，我比以前更加頻繁、深入地參與工程涉外的.一些活動(dòng)，比如工程驗收質(zhì)監檢查、日常與監理單位、建設管理單位的交往。
總結過(guò)去的工作經(jīng)驗，個(gè)人認為以下三種能力對從事送電線(xiàn)路技術(shù)工作非常重要。
第一、資料管理能力。剛到項目部的時(shí)候最先做的工作就是這項工作。要真正做好這項工作，不但要知道如何編寫(xiě)各種資料，更重要的是要清楚工程施工各個(gè)階段都需要些什么資料，以備監理單位和上級單位的檢查，并為今后的工程資料移交提前做好準備。
第二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。這方面的能力是從事送電線(xiàn)路工作的根本。它主要包括兩方面，一是與工程施工相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，比如要看得懂施工圖、清楚各個(gè)階段的施工流程、會(huì )編制施工方案以及進(jìn)行與之相關(guān)的施工計算；二是有關(guān)工程造價(jià)方面的知識，比如要知道一個(gè)工程的費用是由哪些部分組成的，這些費用是如何算出來(lái)的，如何根據預算定額和施工圖編制工程預算等等。
第三，社會(huì )交往能力。在項目部工作的時(shí)候經(jīng)常要和外單位人員接觸，有很多事情需要去和平時(shí)不太熟悉的人一起去辦理。
電力線(xiàn)路工年終總結 13
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，順利地完成了全年的各項任務(wù)�，F將各項工作完成情況匯報如下：在公司的統一部署下，班組每位員工落實(shí)公司績(jì)效考核辦法。加強基礎管理，不定期的對各專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行檢查。強調主動(dòng)維護，落實(shí)防范措施，努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的`順利進(jìn)行。嚴格執行公司的材料管理辦法，加強材料使用管理，杜絕浪費。根據今年的實(shí)際情況，在遷改工程中盡量使材料能夠重復使用，將材料的報廢率降到最低點(diǎn)，在一定成度上彌補了維護資金的不足。進(jìn)一步明確崗位職責，增強員工工作責任感，為滿(mǎn)足市場(chǎng)服務(wù)需求，完善維護部門(mén)職責，不斷提升后端對市場(chǎng)的響應能力和保障能力。高舉主動(dòng)維護大旗，全面落實(shí)各項規章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以利益為目標，以創(chuàng )新為主旋律”的指導思想，積極推行“維護就是服務(wù)，維護就是經(jīng)營(yíng)，維護就是效益”的理念，努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育，督促各專(zhuān)業(yè)班員認真執行各項維護作業(yè)計劃，強調預檢預修，加強對設備運行狀況的監控和測試。全年的各項維護質(zhì)量指標基本上達到了KPI的要求，確保了各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )和設備的穩定及正常運行。針對今年的市政道路建設的量大面廣，我們結合各種情況及時(shí)做好線(xiàn)路看護、遷移、升高、上改下工作，以盡量減少通信線(xiàn)路的受損狀況。加強了線(xiàn)路維護，檢修工作，及時(shí)處理突發(fā)搶修工作，及時(shí)妥善處理戶(hù)投訴。全年共修復電纜壞線(xiàn)12000多對，更換配線(xiàn)電纜500線(xiàn)對公里，新增放配線(xiàn)電纜600線(xiàn)對公里，遷移電纜120處，遷移分線(xiàn)盒80處，清理10個(gè)機房配線(xiàn)架等等，提高了資源的有效利用率，節約了維護成本。
20XX年充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，是XX加速發(fā)展，深化改革，大膽創(chuàng )新的一年。維護工作任務(wù)任重而道遠，在公司的領(lǐng)導和支持下，以公司的總體戰略和發(fā)展方向為指導，認真貫徹落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神，與時(shí)俱進(jìn)，擺正位置、扎實(shí)工作，繼續做好對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)支撐工作，并在已取得成績(jì)的基礎上，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成下年度各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。
電力線(xiàn)路工年終總結 14
結為期一年的工作，我非常重視，也很認真。因為我們平時(shí)只能從課本上學(xué)習理論知識，能有這樣的工作實(shí)踐機會(huì )，當然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)工作學(xué)習一些書(shū)本學(xué)習不到是知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為日后更好工作打下基礎。為了更好的工作，我要不斷的給自己打氣，努力努力這個(gè)字眼不斷的在自己的腦海里繞，工作期間，我明白了與同事們相互溝通，相互交流，這對工作非常重要，這樣一來(lái)自然和同事們相處工作很順利，投入的非�？�。慢慢地得到了師傅們的信任，開(kāi)始給了我做一些工程。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，我對通信線(xiàn)路工程設計工作了解不多，認識不深。為了能更快適應環(huán)境，更好的開(kāi)展工作，我特別注重加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，堅持“向師傅學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路，不斷提高技術(shù)水平，以彌補自身專(zhuān)業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限�！叭诵�，必有我師”，工作中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。開(kāi)始接觸這份工作充滿(mǎn)了十分的`興趣，漸漸的工作中遇到了很多困難就把我壓得喘不過(guò)來(lái)氣，設計這項工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復雜也復雜。
一開(kāi)始我覺(jué)得很簡(jiǎn)單，因為一開(kāi)始的時(shí)候我不了解什么是設計，即使我大學(xué)里學(xué)的是設計。過(guò)了一段時(shí)間我就感覺(jué)這可不是一項簡(jiǎn)單的工作，要做好它可不是一件容易的事，那時(shí)候我就暗下決心一定要好好學(xué)習，最后終于是功夫不負有心人，哈哈哈，我已經(jīng)入門(mén)了。要說(shuō)設計恐怕要從勘察說(shuō)起，因為勘察乃是設計之本，勘查工作也不容易啊。有的時(shí)候還需要學(xué)會(huì )與人溝通，勘察要膽大心細，有的時(shí)候也得敢于猜想�？辈爝^(guò)程中一定要把問(wèn)題搞清楚，盡量避免二次勘察�？辈焱炅司o接著(zhù)就是繪制施工圖紙，繪制圖紙一定要嚴格按照要求來(lái)，不能自己亂畫(huà)。否則會(huì )審時(shí)不易通過(guò)，也會(huì )影響設計的質(zhì)量，畫(huà)完后要反復推敲，檢查，直至準確無(wú)誤。說(shuō)到預算，一開(kāi)始真的叫我好頭疼啊。時(shí)間長(cháng)了才發(fā)現預算其實(shí)認真點(diǎn)也是挺好做的。隨著(zhù)自己多加練習，反復琢磨，漸漸的也開(kāi)始喜歡做預算了。
其實(shí)在做預算中，自己注意一下最基本的東西，然后多做、多問(wèn)、多改。慢慢的就發(fā)現設計中最難的一節也可以做好。其實(shí)通信線(xiàn)路設計這個(gè)行業(yè)自己也很了解，出差、加班、加點(diǎn)那應該也是家常便飯了。我想我還是可以適應的，作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這一點(diǎn)自己還是應該經(jīng)歷的，所以對于單位的安排，我會(huì )一直保持積極的態(tài)度。雖然有時(shí)會(huì )很累，但更多在感覺(jué)自己的不斷的在成長(cháng)，有意義的成長(cháng)。以后我會(huì )嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝我的師傅們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
這是我的第一份正式工作，這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能在這里實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
電力線(xiàn)路工年終總結 15
班組是企業(yè)管理基礎工作的落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平，有必要對一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算。
一、一年來(lái)安全工作回顧：
1、執行公司企業(yè)的各項規章制度，認真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級匯報提出意見(jiàn)，確保安全。
3、現場(chǎng)安全管理，嚴格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來(lái)我們嚴格執行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執行工作票44張，執行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。
4、責任制考核方面，全年考核人數為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報道未完成、衛生值日不到位、有遲到現象。
5、積極組織安全技術(shù)培訓，對新工人制定培訓計劃，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評價(jià)工作和反習慣性違章活動(dòng)，全年無(wú)事故。
存在的問(wèn)題:
1、班組部分人員安全意識不強， 時(shí)有習慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險繩亂仍現象發(fā)生。
2、工程施工中由于政處問(wèn)題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。
3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現返工現象。
4、部分新人員由于對專(zhuān)業(yè)知識不夠了解，對事故分析判斷能力不強，往往分配的工作到現場(chǎng)后不知所措。
5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線(xiàn)開(kāi)檔、長(cháng)度達不到正常使用的要求，采用接頭的方式來(lái)使用。
對上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報上級，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強學(xué)習，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(cháng)(工作負責人)必須嚴格執行各項現場(chǎng)安全工作制度，以身作則，要求別人做到的自己首先要做到，要認真聽(tīng)取現場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議，不斷學(xué)習，在安全上要有超前意識，而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。
2、積極做好班組成員的`思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去，在對事對人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。
3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現場(chǎng)安全管理的同時(shí)，要求必須標準化、規范化，對事不對人，增強人員的安全意識，牢固樹(shù)立安全第一思想，在預防上下功夫，對重點(diǎn)工作危險點(diǎn)加強分析預控。
4、加強安全技術(shù)培訓，提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì )安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。
5、杜絕習慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責任，要抓思想，抓紀律，要加強工作責任感，調動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性，嚴格執行安全工作規程。在經(jīng)濟責任考核上，要加大考核力度。
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20xx年根據《光纜傳輸維護規程》等規范性文件的要求，按照省市公司對線(xiàn)路的考核標準及要求，以“精心維護、遷改及時(shí)、嚴格管理”為工作方針，認真對光纜線(xiàn)路進(jìn)行維護。對全年工作做如下總結。
一、加強日常維護管理：
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維護作業(yè)計劃，加強線(xiàn)路巡回護線(xiàn)宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、穿越樹(shù)林光纜等安全問(wèn)題及時(shí)上報整改，排除線(xiàn)路上的重大外力隱患。13年共向施工地派駐“盯防”人員21人次，排除障礙隱患點(diǎn)24，整理線(xiàn)路430公里，清洗人孔管道15公里；備用纖測試總芯數5500芯；進(jìn)行光纜搶修共計16次，其中人為剪斷5次，因外力施工斷纖6次，自然災害2次，其他3次，巡線(xiàn)員徒步巡回24天；護線(xiàn)宣傳平均每人12天，對沿線(xiàn)村莊張貼了宣傳標語(yǔ)，與沿線(xiàn)村支書(shū)及村長(cháng)的建立了聯(lián)系。
2、每周定期召周例會(huì )，聽(tīng)取各位技術(shù)員工在工作中出現的'問(wèn)題和遇到的困難，并針對問(wèn)題提出的建議和意見(jiàn)，進(jìn)行維護質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高的工作效率。
二、抓技術(shù)，提高快速反應能力。
1、為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應能力，對代維護人員進(jìn)行了技術(shù)培訓和崗位自學(xué)，崗位考核；
2、保證搶修車(chē)輛、工具、儀表的正常運轉和預備材料的充足可靠。
三、規范線(xiàn)路工程施工
20xx年按照省市公司《線(xiàn)路工程質(zhì)量管理要求》嚴格把關(guān)明東路、經(jīng)8路、經(jīng)5路、緯5路、女山湖路管道工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中做到“盯、防、守”盯住工程進(jìn)度，嚴格按照工程設計標準執行施工，預防工程材料浪費，守工程驗收關(guān)。管道工程有了進(jìn)一步提高。遷改工程64次，遷改“及時(shí)”減少光纜故障發(fā)生率，“準確”節約成本，避免二次遷改。用戶(hù)光纜網(wǎng)覆蓋全城區及重要鄉鎮。
四、下一年工作計劃
1、線(xiàn)路預防工作需進(jìn)一步加強，下步將把光纜線(xiàn)測試優(yōu)化列為工作重心預防障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強與員工的溝通，充分利用全體員工力量來(lái)護線(xiàn)聯(lián)防工作，減少故障發(fā)生。
2、跟進(jìn)新明城建設及時(shí)鋪設通信林莊路、明東路、嘉山路、女山湖路、緯7路管道為通信網(wǎng)絡(luò )提供安全新路由。新的一年中，繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高整體維護質(zhì)量，努力把維護工作做優(yōu)、做強，為公司打造精品網(wǎng)絡(luò )維護做出新的貢獻。
電力線(xiàn)路工年終總結 17
今年公司擔當國網(wǎng)代維護業(yè)務(wù)，光纜代維總長(cháng)xx公里，由公司有運行維護部負責。
部門(mén)根據江山、常山和開(kāi)化三個(gè)維護段的實(shí)際情況，配備名巡線(xiàn)員進(jìn)行日常巡查和維護。在市所有級和常山分別設維護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我部現配備兩輛車(chē)作為光纜代維專(zhuān)用車(chē)，同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具：x臺、x臺光纖熔接機、臺光功率計、臺光源、臺抽水機、只照明工具、臺傳真機、臺打印機、臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我部根據《移動(dòng)光纜傳輸維護規程》等規范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對線(xiàn)路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時(shí)”為工作方針，認真對光纜線(xiàn)路進(jìn)行維護。
一、加強日常維護管理。
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維修作業(yè)計劃，加強線(xiàn)路巡回護線(xiàn)宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全問(wèn)題及時(shí)整改，排除線(xiàn)路上的重大外力隱患。年共向施工地派駐“三盯”人員人次，排除障礙隱患點(diǎn)處，整理線(xiàn)路公里，清洗人孔管道公里，修理管道處，更換人手孔蓋板塊；備用纖測試總芯數芯；更換（新立）電桿根；進(jìn)行移動(dòng)搶修次，其中因松鼠咬斷纖次，被車(chē)刮斷次，被槍擊斷纖次，森林火災次，因外力施工斷纖次，自然斷纖次，全年搶修超時(shí)次；巡線(xiàn)員徒步巡回天；特殊巡回天；線(xiàn)路維護質(zhì)量檢查天；護線(xiàn)宣傳平均每人天，對沿線(xiàn)個(gè)村莊張貼了宣傳標語(yǔ)，與沿線(xiàn)名村支書(shū)及村長(cháng)的建立了聯(lián)系。
2、根據移動(dòng)公司的維護要求，完成⒊網(wǎng)的線(xiàn)路整治工作公里，其中套塑料支管公里左右，新增拉線(xiàn)多條，并完成了補套拉線(xiàn)警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過(guò)了驗收，為移動(dòng)公司爭創(chuàng )精品網(wǎng)絡(luò )奠定了扎實(shí)基礎。
3、每月定期召開(kāi)全市巡線(xiàn)員會(huì )議，聽(tīng)取線(xiàn)路維護工作中出現的問(wèn)題和遇到的困難，并針對巡線(xiàn)員提出的線(xiàn)路維護工作中的建議和意見(jiàn)，進(jìn)行維護質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線(xiàn)路維護質(zhì)量。
二、建立健全管理制度，完善監督、檢查和考核制度。
通信技術(shù)部按照移動(dòng)公司線(xiàn)路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《維護部主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長(cháng)工作職責》、《巡線(xiàn)員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線(xiàn)員、接續搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執行，制定規范手冊。巡線(xiàn)員招聘實(shí)行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動(dòng)維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線(xiàn)路資料做成電子文檔，并配合移動(dòng)公司完成了已有線(xiàn)路資源管理系統錄入工作。
同時(shí)，通信技術(shù)部進(jìn)一步加大對員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評價(jià)員工的工作實(shí)績(jì)，形成科學(xué)的考核機制。定期深入施工維護現場(chǎng)進(jìn)行全面的監督檢查，并實(shí)行現場(chǎng)落實(shí)、現場(chǎng)考核，根據不同的`考核結果，實(shí)行有差別培養，形成科學(xué)有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
三、狠抓技術(shù)維護，提高快速反應能力。
1、為了增強搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應能力，我們對巡線(xiàn)員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；
2、保證搶修車(chē)輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專(zhuān)用于移動(dòng)線(xiàn)路維護；
3、針對由于缺乏經(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況，通信技術(shù)部制定了相應的割接、搶修流程，很好地規范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預防為主，主動(dòng)維護”的運行維護體系
“預防為主，主動(dòng)維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質(zhì)量督察制、預警機制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內容。雖然在預警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線(xiàn)路造成的安全隱患。
個(gè)別施工單位對我們的線(xiàn)路安全并不是很重視，甚至出現野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章通知書(shū)》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線(xiàn)員應積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系，并填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術(shù)部一份，自己留一份；若外力影響比較嚴重，問(wèn)題較難處理時(shí)，則會(huì )同通信技術(shù)部和對方簽訂《防障協(xié)議書(shū)》；如果情況比較緊急，巡線(xiàn)員可請示通信技術(shù)部同意后采取應急防障措施，包括向當地公安部門(mén)匯報求援，制止對方施工，或派人實(shí)行二十四小時(shí)現場(chǎng)看護等手段。同時(shí)立即布置護線(xiàn)環(huán)境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；如果施工單位在沒(méi)有對光纜采取技術(shù)保護措施前，要在直埋光纜上�。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對光纜左右各三米范圍內采取全封閉保護（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉），同時(shí)設立宣傳牌，并現場(chǎng)看護。嚴格執行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現場(chǎng)不離人。
通過(guò)實(shí)施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線(xiàn)路造成的安全隱患，占據了主動(dòng)權。
五、加強安全生產(chǎn)工作。
通信技術(shù)部及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，把安全生產(chǎn)當作日常要事來(lái)抓，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的方針，健全監督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節，及時(shí)消除隱患。同時(shí)，為進(jìn)一步提高巡線(xiàn)員的安全防范意識，通信技術(shù)部全年組織了次安全教育培訓，進(jìn)行安全知識教育。
為保障線(xiàn)路維護工作的順利進(jìn)行，通信技術(shù)部積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。一方面，在每年的寒暑季節，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領(lǐng)導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線(xiàn)員工進(jìn)行高溫慰問(wèn)。
六、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)通信技術(shù)部全體員工共同努力，20xx年，在移動(dòng)光纜維護工作上取得了優(yōu)異的成績(jì)，但仍存在一定的問(wèn)題。
1、線(xiàn)路預防工作需進(jìn)一步加強，下步將把護線(xiàn)宣傳、護線(xiàn)聯(lián)防列為加強線(xiàn)路保護，預防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強對沿線(xiàn)群眾的走訪(fǎng)和宣傳，充分利用沿線(xiàn)群眾力量來(lái)達到護線(xiàn)聯(lián)防的效果。
2、進(jìn)一步做好工程遺留問(wèn)題的整治工作，工程遺留問(wèn)題對線(xiàn)路有著(zhù)不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
3、由于新員工搶修經(jīng)驗不足，實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時(shí)，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結合的方式來(lái)提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高整體維護質(zhì)量，努力把代維工作做優(yōu)、做強，為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò )做出新的貢獻。
電力線(xiàn)路工年終總結 18
20xx年我擔任線(xiàn)路維護中心主任，主要職責是：線(xiàn)路搶修及維護、線(xiàn)路測量、等管理工作，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在維護部領(lǐng)導的直接指揮調度下，通過(guò)本人的努力及同事們的支持下，我順利的完成了全年的各項工作任務(wù)�，F就一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一．線(xiàn)路搶修及維護：為確保線(xiàn)路暢通消除隱患減少障礙，搶修隊克服人員少。任務(wù)重的實(shí)際情況，共完成因修路。修橋。用戶(hù)建房。新農村建設。以及裝。移機延伸布放各種型號電纜72247米，布放被盜架空各種型號電纜26565米，整治。裝機。延伸。刮斷丟失布放3851米，立桿。換桿1267棵。我們對城區，各別鄉鎮線(xiàn)路隱患進(jìn)行了整治，共整治分線(xiàn)合1636余處。更換接頭多的'下戶(hù)線(xiàn)5000余米，組織工程隊重點(diǎn)對鄉鎮局。接入網(wǎng)點(diǎn)周?chē)?00米之內三線(xiàn)交越、脫落。移位。新增的電力線(xiàn)，以及對過(guò)路反光標識進(jìn)行整治，共3300余處，對個(gè)別過(guò)路低的線(xiàn)路進(jìn)行升高，共345處，對被盜。損壞的交接箱地線(xiàn)進(jìn)行整治。共整治115處，對地下電纜接頭封焊開(kāi)展了專(zhuān)項整治。共封焊地下電纜36處，根據縣政府要求對新沛路。城關(guān)路。蕭何路，漢城中路挖下水管道積極配合。今年7月1號桿線(xiàn)。管道全面代維。我還向以前一樣。積極組織，安排。配合對線(xiàn)路搶修。每星期2—3次下到施工現場(chǎng)檢查。抽查桿線(xiàn)施工情況。使得通信質(zhì)量明顯提高
二．線(xiàn)路測量：掌握線(xiàn)路、設備、街道情況和線(xiàn)務(wù)員的工作地點(diǎn)，主動(dòng)配合測試正確指揮調度。準確迅速處理裝、拆、移機工作，認真配合線(xiàn)務(wù)員。工程隊的改線(xiàn)工作，東風(fēng)路局。香城路局測量臺共完成裝。坼。移機，寬帶裝。坼。移機跳線(xiàn)5689線(xiàn)對。認真貫徹“維護規程要求”按質(zhì)按量按時(shí)完成配線(xiàn)架維護作業(yè)計劃，不出現人為障礙和保安設備失效事故。確保保安設備電器性能良好，阻燃材料、告警性能完好。確保當日裝機當日通話(huà)。
三。在安全生產(chǎn)方面因我中心維護人員多、車(chē)輛多，所以我做到勤檢查多督促，遵循安全生產(chǎn)，預防為主的原則，并定期組織人員進(jìn)行安全作業(yè)方面的學(xué)習，嚴格執行操作規程是我們每次培訓線(xiàn)務(wù)員中的重中之重。
一年來(lái)，我能夠積極響應局的號召，認真學(xué)習新業(yè)務(wù)，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導組織協(xié)調能力。熱愛(ài)電信企業(yè)，工作認認真真，勤勤懇懇，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有大局觀(guān)念和團隊協(xié)作的精神。
三．在即將過(guò)去的一年中，回顧自己的工作，我深深的感到自己的學(xué)習力度還不夠特別在新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，還有待于近一步的學(xué)習與提高。對線(xiàn)務(wù)員的檢查頻次、力度和業(yè)務(wù)要求還不到位等。四．新的一年里，我將配合主任做好以下工作：
明確合理劃分維護崗位職責充分調動(dòng)人員工作的積極性、主動(dòng)性，繼續提高全體人員的主動(dòng)維護意識，強化維護作業(yè)計劃的落實(shí)。
1認真做好本地網(wǎng)的日常維護和巡檢工作。認真執行本地網(wǎng)的規章制度落實(shí)并檢查維護作業(yè)計劃的執行情況。
2加強巡檢對主干道的過(guò)路電纜進(jìn)行必要的升高，減少事故的發(fā)生。對需要整治的線(xiàn)路及時(shí)制度整治方案并落實(shí)執行，降低障礙的發(fā)生提高維護指標。
3繼續強化做好大客戶(hù)的工程有力支撐大客戶(hù)的工作。
4強化維護人員的安全生產(chǎn)意思，做到勤灌輸，勤檢查。使每個(gè)維護人員時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全生產(chǎn)。
5強化責任心，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。配合中心主任做好中心的各項工作努力完成局下達的各項任，謝謝！
電力線(xiàn)路工年終總結 19
去年的現在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結打不開(kāi)，一方面想對自己有一個(gè)更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來(lái)班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著(zhù)各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來(lái)XX項目部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠(chǎng)電氣班班長(cháng)。
初來(lái)本項目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒(méi)有凍滅我對帶好電氣班組這個(gè)目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著(zhù)這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來(lái)了機組的長(cháng)期穩定運行，作為電氣班組的一班之長(cháng)為本班組能有今天的成績(jì)感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時(shí)擔當了專(zhuān)工、班長(cháng)、技術(shù)員的職責，擔任了500KV高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場(chǎng)組織隱患排查、技術(shù)整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過(guò)以老帶新、理論結合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場(chǎng)消缺工作。
年初#1機在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的正常運行后，便迎來(lái)了機組的.第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開(kāi)展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過(guò)溝通與協(xié)調較好的完成了機組檢修工作。通過(guò)這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設備的檢修有了一個(gè)更好的系統了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓機制，帶動(dòng)了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長(cháng)班組安全是重中之重，多次組織班組開(kāi)展安全會(huì )議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執行工作票達300余張合格率100%，全年無(wú)一人身輕傷以上人身事故、無(wú)一異常以上設備事故。
在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩定引起的缺陷較多，前期組著(zhù)班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過(guò)長(cháng)期的點(diǎn)檢、維護現已趨于穩定，除去因廠(chǎng)方備件問(wèn)題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動(dòng)等）外消缺率為100%。
全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作，配合監護脫硝、石灰石制備系統的安裝調試及投運，配合完成了脫硫系統的調試投運，配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造，完成了各項重要設備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時(shí)還組織完成了多項設備技術(shù)改造工作（其中有6KV皮帶電動(dòng)機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護打下了堅實(shí)的基礎。
雖說(shuō)全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠(chǎng)380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進(jìn)一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
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