加工中心班組長(cháng)年度工作總結范文（精選20篇）

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是時(shí)候認真地做好工作總結了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的加工中心班組長(cháng)年度工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 1

　　要適應時(shí)代的要求，做一個(gè)稱(chēng)職且優(yōu)秀的班組長(cháng)，必須經(jīng)過(guò)艱苦的學(xué)習和修煉，這是所有人才成長(cháng)的必經(jīng)之路。隨著(zhù)能力的提升，工作崗位的不斷交替，肩膀上所背負的責任也越來(lái)越重，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，提升自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任！

　　一、提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，學(xué)習也是提升工作能力的源泉。

　　萬(wàn)丈高樓平地起，基礎不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的幾個(gè)月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，通過(guò)人力部和部門(mén)的培訓，現在的我做工作起來(lái)會(huì )感覺(jué)比以往順手，其實(shí)所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的.財富。我把學(xué)習擺在首要位置，時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺(jué)悟，學(xué)習公司的工作精神，學(xué)習公司的方針政策，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中進(jìn)步。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量。

　　發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專(zhuān)業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，不辜負領(lǐng)導對我的信任，不愧對同事的支持。

　　俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。作為班組長(cháng)做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強6S管理，監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好各車(chē)間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任，檢查與跟蹤檢查化驗員的工作，嚴格要求員工在檢驗時(shí)必須按操作流程執行。及時(shí)準確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因，解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。

　　三、強化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)。

　　員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個(gè)星期定期進(jìn)行培訓，提升大家的主人翁責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密的結合在一起，靈活運用車(chē)間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行獎罰。堅決落實(shí)定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實(shí)崗位交接班制度。制度+不落實(shí)=0，只有落實(shí)制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情。

　　四、班組建設，班組長(cháng)的帶頭作用

　　班組長(cháng)既是“兵頭”又是“將尾”，班組長(cháng)的工作直接關(guān)系車(chē)間的工作質(zhì)量。每個(gè)星期三定期進(jìn)行崗位培訓，將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握生產(chǎn)操作技能，當事故或及異常情況發(fā)生時(shí)，所應采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應變能力，還能熟練使用車(chē)間機器設備。

　　五、抓好安全工作。

　　強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并與安全生產(chǎn)緊密結合。

　　1、安全生產(chǎn)責任意識。多開(kāi)展安全教育，使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛生知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。

　　2、各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。

　　3、對設備保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況并做好記錄。

　　在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學(xué)習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成，學(xué)以致用，把自己所學(xué)的知識運用到工作中，不斷改進(jìn)工作，制定長(cháng)遠的目標，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的班長(cháng)。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 2

　　20xx年是節能減排工作年，公司、車(chē)間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線(xiàn)生產(chǎn)班組長(cháng)，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執行節能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車(chē)間“節能減排”整體戰略目標開(kāi)展工作，狠抓班級各項管理，落實(shí)目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作總結如下：

　　一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。

　　“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

　　二、加強學(xué)習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

　　在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等，擠出時(shí)間，學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

　　在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們全部按照公司、車(chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了一股干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。

　　四、認真總結不足，提高工作責任心。

　　加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多，在具體的操作中，存在著(zhù)一些不確定的`威脅因素。

　　20xx年，我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

　　在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規范職工行為。

　　20xx年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 3

　　時(shí)光荏苒，20xx年以經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、本組的建設與管理得到加強

　　xxx成立的時(shí)間不長(cháng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于本組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

　　二、狠抓安全管理

　　制衣車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的'�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。

　　三、保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xxxx的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間的組長(cháng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本組流入下一道工序。

　　四、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

　　制衣車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 4

　　今年，支架車(chē)間在公司相關(guān)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體員工克服困難，團結起來(lái)，進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康的持續發(fā)展。全年完成公司發(fā)布的貨架液壓支架大修改造任務(wù)，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻�，F就支架車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結：

　　一、加強思想，建立健全的分配制度。

　　支架廠(chǎng)在分配制度上，根據現在青年員工工資低和員工獎金分配不合理等實(shí)際情況，為下一步工作順利開(kāi)展和支架修理工作正規化，合理化、制度化、合理分配員工收入，充分調動(dòng)員工工作積極性，為更好地完成公司生產(chǎn)任務(wù)嚴格按勞動(dòng)報酬，按規章制度執行獎金、加班費。同時(shí)，每月公開(kāi)分配收入的透明度，使員工具有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉快的工作氛圍，全身心投入安全生產(chǎn)工作。

　　二，統一思想，搶抓機遇。

　　支架車(chē)間根據實(shí)際情況，多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究，最終形成統一思想，在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型。疲憊的`身影總顯現在每個(gè)員工的身上，但沒(méi)有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感，不怕?tīng)奚�自己，為集體就是為自己的團結一致的真實(shí)體現。

　　三、加強教育，增強法制和安全意識。

　　利用車(chē)間班前會(huì )，安全生產(chǎn)視頻視頻、貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式，開(kāi)展豐富多彩的安全教育。通過(guò)報紙、座談、會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習法律法規的一系列。

　　全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。

　　四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質(zhì)

　　在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展，增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統一起來(lái)，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　在今后的工作中，我會(huì )充分調動(dòng)一切積極因素，團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工，努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作，為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 5

　　20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，這一來(lái)詮司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車(chē)間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這一年的工作，學(xué)習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結如下：

　　一、自覺(jué)加強管理學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)

　　虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的工作水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

　　二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓

　　在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的'技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導。協(xié)助本拉拉長(cháng)干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。

　　三、一年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟

　　我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全拉員工干好工作，

　　四、20xx年，我們班組出現了一些質(zhì)量事故

　　而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

　　五、意見(jiàn)，建議

　　1、充分利用周一安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

　　3、管理力度不夠。有好多時(shí)候，發(fā)現的隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。

　　4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結，造成對一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎勵，有損員工的工作積極性。為此應及時(shí)兌現獎勵，（xx做的很棒，有獎?dòng)辛P。大車(chē)間我來(lái)一年就包裝拉長(cháng)有一次獎勵，全是罰）

　　綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項活動(dòng)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng )建xx輝煌共同努力！

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 6

　　轉眼間20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下。以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標。認真履行職責，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力

　　提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習。提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問(wèn)題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗，現在我工作起來(lái)明顯比剛開(kāi)始更加順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進(jìn)步，哪怕時(shí)幾處微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力的工作財富。

　　我堅持把理論學(xué)習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時(shí)刻做到自我反省，更好的適應工作任務(wù)需要。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

　　發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開(kāi)展工作，努力提升自身素質(zhì)，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的.完成各項生產(chǎn)任務(wù)，加強崗位巡檢，認真履行、監護各項規章制度。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。我堅持以身作則，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個(gè)崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質(zhì)量。

　　三、加強管理和思想教育，不斷提高員工素質(zhì)

　　員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會(huì )組織員工進(jìn)行學(xué)習培訓，每天都會(huì )巡查各個(gè)崗位和員工談心，教育大家樹(shù)立主人公責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密聯(lián)系起來(lái)。把今天工作不努力，明天努力找工作’’的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。

　　四、抓安全工作

　　1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)·安全等情況交接清楚，[]做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全。

　　2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運行情況，對生產(chǎn)設備各個(gè)系統進(jìn)行巡回檢查，以及及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、樹(shù)立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　4、認真促進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。

　　五、不足之處

　　1、自身管理水平欠缺，應繼續加強學(xué)習，提升自身素養，提高管理能力。

　　2、工作力度不夠大，工作細節沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

　　3、安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴格落實(shí)各項規章制度，做好安全工作。

　　六、工作方向

　　1、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身學(xué)習。

　　2、重點(diǎn)做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養。把丙班打造成一支技術(shù)過(guò)硬，思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

　　3、做好安全工作。認真執行各項規章制度。抓好節能降耗，節約生產(chǎn)。

　　4、加強與領(lǐng)導的溝通和匯報工作。

　　總之，在20xx年我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 7

　　20xx年來(lái)，在x公司統一正確的領(lǐng)導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動(dòng)養殖基地發(fā)展，實(shí)現規模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售總收x萬(wàn)元，比上年增加x萬(wàn)元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務(wù)，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。

　　回顧和總結一年來(lái)的工作，概括為以下四個(gè)方面：

　　一、“定點(diǎn)屠宰”健康發(fā)展，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益成績(jì)顯著(zhù)

　　我市生豬定點(diǎn)屠宰工作，目前開(kāi)展已將近x年，為了認真貫徹落實(shí)國務(wù)院生豬定點(diǎn)屠宰管理條例，在市畜牧局、定點(diǎn)辦的正確領(lǐng)導下，我公司義無(wú)反顧地擔當起歷史重任，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和實(shí)踐，定點(diǎn)屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來(lái)，我們認真總結幾年來(lái)的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執法力度“二個(gè)重點(diǎn)”，不斷改進(jìn)方式方法，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，嚴格執法，強化服務(wù)，有效地保證了定點(diǎn)屠宰工作的順利進(jìn)行。我們堅持讓人民吃上放心肉、“衛生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價(jià)格三道關(guān)，虛心聽(tīng)取消費者意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)保障人民肉食品供應，體現了“定點(diǎn)屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門(mén)的充分肯定。20xx年，定點(diǎn)屠宰工作先后受到省、市主管部門(mén)的多次表彰獎勵，被列為全省“定點(diǎn)屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進(jìn)行了推廣和交流，帶來(lái)了可喜的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一年來(lái)屠宰生豬x萬(wàn)頭，其中市內屠宰生豬x頭，外調生豬x萬(wàn)頭。年初與基地農戶(hù)簽訂的生豬收購單x%以上兌了現，較好地完成了年初下達的各項任務(wù)，帶動(dòng)了全市養殖業(yè)年發(fā)展。

　　一年來(lái)，我們圍繞定點(diǎn)屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個(gè)站進(jìn)行了投資改造，對三個(gè)站進(jìn)行了整頓，并以原村站、北詩(shī)站為試點(diǎn)，面向社會(huì )公開(kāi)競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市x個(gè)基層站都圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為我公司的經(jīng)濟建設做出了貢獻。實(shí)踐再次證明，定點(diǎn)屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執行黨的政策，團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。

　　二、堅持品牌戰略，提高科技含量，強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐

　　肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點(diǎn)。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷改革創(chuàng )新，基本上走上了穩步發(fā)展的道路。一年來(lái)，我們堅持以市場(chǎng)為導向，以管理為重點(diǎn)，以創(chuàng )新為動(dòng)力，以效益為目標的原則，大膽引進(jìn)人才，努力改革創(chuàng )新，堅持品牌戰略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，肉制品加工生產(chǎn)穩步發(fā)展，銷(xiāo)售規模逐步提高，較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問(wèn)題，我們首先劃小核算單位，分灶吃飯，單獨核算，自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力。一年來(lái)，肉食品加工不斷創(chuàng )新機制，開(kāi)拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大銷(xiāo)售市場(chǎng)，前后有十幾個(gè)品種基本上達到了市場(chǎng)的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷(xiāo)售勢頭看好，訂單銷(xiāo)售基本完成，鞏固和開(kāi)拓了xx等地市場(chǎng)，建立了xx等地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)針對當場(chǎng)市場(chǎng)，開(kāi)辟了營(yíng)養早餐供應的經(jīng)營(yíng)渠道，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )經(jīng)濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個(gè)新的水平。

　　三、改進(jìn)后勤體制，強化后勤服務(wù)，同心同德為企業(yè)建設增加動(dòng)力。

　　后勤服務(wù)是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來(lái)，后勤服務(wù)本著(zhù)“增收節支”的原則，堅持為第一線(xiàn)熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。為加強后勤服務(wù)管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節，強化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，無(wú)論是節假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的順利進(jìn)行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節支，按時(shí)收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費x元，電費支出x萬(wàn)元，各項收入x萬(wàn)元，供暖煤炭比上年節余x余噸，基本上完成了年初預定的增收節支任務(wù)。

　　四、深化改革，創(chuàng )新機制，建全制度

　　強化管理20xx年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業(yè)帶來(lái)了更大的.機遇和挑戰。面對復雜多變的市場(chǎng)形勢，建立現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，是一項刻不容緩的艱巨任務(wù)。20xx年，我們建立完善各項規章制度，強化企業(yè)管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng )新。首先，實(shí)行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動(dòng)有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動(dòng)了職工的積極性。同時(shí)，我們打破了用人制度上的陳規舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制，面向社會(huì )，廣開(kāi)才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營(yíng)，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進(jìn)行政治學(xué)習，業(yè)務(wù)培訓，結合“三個(gè)代表”的政治教育，開(kāi)展不同形式的學(xué)習活動(dòng)，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 8

　　時(shí)光如梭，轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里，我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí)，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

　　一、20xx年工作收獲

　　剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習，像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的.成效�？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻，更是在位社會(huì )和國家做貢獻，盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì)，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車(chē)間做出更大的貢獻。

　　二、在工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作

　　從機車(chē)到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。

　　三、在我如今的成績(jì)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培

　　工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍，也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。

　　我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養，彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。

　　四、我給自己定制了新一年的工作計劃如下：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識，并用于實(shí)踐。

　　2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 9

　　xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：

　　一、目標細化分解，目標責任明確

　　目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好

　　我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以提高培養企業(yè)員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強企業(yè)員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向企業(yè)員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高企業(yè)員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業(yè)員工隊伍。

　　三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

　　質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

　　四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范

　　一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業(yè)員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從企業(yè)員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強企業(yè)員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

　　五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定

　　一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強企業(yè)員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

　　六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益

　　年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。

　　七、不足之處

　　xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

　　1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強企業(yè)員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。

　　3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的'面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。

　　4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

　　5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

　　6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。

　　面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 10

　　歲月匆匆，時(shí)光易逝，我們回顧起過(guò)去的一年，20xx年，我們在機加工車(chē)間飽含熱情地對待每一天，并團結協(xié)作、克服困難，用毅力默默地為公司的發(fā)展做出了貢獻。

　　古人說(shuō)：“以史為鑒，可以知興替�！被赝�過(guò)去的一年，我們肩負責任和擔當，雖然路上走得艱辛，但仍在慢慢地穩步前行。當然，成績(jì)屬于過(guò)去，對于未來(lái)的新征程，我們需要更多地反思以前的工作不足之處。

　　在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面，我們發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，環(huán)境、設備和人員衛生都有待改善，在操作機床后的清潔方面也有很大的提升空間。為了加強管理措施，我們建議安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。

　　在人員管理方面，我們發(fā)現缺乏質(zhì)量和成本的觀(guān)念，因此建議在16年基礎上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法。這意味著(zhù)，在領(lǐng)料的同時(shí)出成品，同時(shí)嚴格控制成品的合格率。

　　在效率提升方面，我們呼吁所有同事發(fā)揮崗位精神，積極尋求建議，群策群力，優(yōu)化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法，我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質(zhì)獎勵。

　　在機制體制改善方面，我們建議優(yōu)化績(jì)效考核方式，以質(zhì)量、高效和成本為基礎，對于不能達到合格線(xiàn)的.人員，應適當進(jìn)行處罰，對于合格率高的人員，也應給予相應的獎勵。

　　在安全生產(chǎn)方面，我們建議提前進(jìn)行預防和控制，尋找工作中的關(guān)鍵崗位和人員，以預防為主，實(shí)現零事故、零安全隱患的目標。

　　在勞動(dòng)紀律方面，我們應嚴格執行考勤制度規定，對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍，對于無(wú)正當理由串崗的人員，應做出警告和批評，并加強勞保用品的佩戴監督。對于違規操作造成的財產(chǎn)損失，也必須給予相應的處罰。

　　在新的起點(diǎn)上，我們機加工車(chē)間將繼續秉承能吃苦、不抱怨、有擔當和技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng)，做好公司發(fā)展的排頭兵。年關(guān)將至，代表機加工車(chē)間，我們祝愿大家新年財源廣、銀樹(shù)呈祥、花果碩。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 11

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在車(chē)間領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。我是去年x月份來(lái)到企業(yè)工作，擔任數控銑床和加工中心的工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了車(chē)間的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　自己還沒(méi)感覺(jué)怎么樣呢，可見(jiàn)時(shí)間的快速程度有的時(shí)候令人感到無(wú)可奈何。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情。今年年初我從公司得到一個(gè)出去學(xué)習線(xiàn)切割和電火花的機會(huì )，到xx幾天我認真和廠(chǎng)家里的人員學(xué)習機器的性能和操作技巧，回來(lái)之后馬上就投入到生產(chǎn)中用自己在廠(chǎng)家學(xué)到的東西去操作機器，并從工作中找到自己以能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　一、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

　　在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　二、對流程不夠熟悉

　　在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在干活，但說(shuō)到底對工序很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

　　三、工作不夠精細化

　　平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。

　　四、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗

　　今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工作有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　五、缺少平時(shí)工作的知識總結

　　在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　六、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象

　　拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。

　　在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。 工作計劃其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；

　　3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；

　　5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。在將要到來(lái)的一年里，我不會(huì )有任何的松懈，我只會(huì )更加努力的工作，將自己的`在過(guò)去一年的不足之處和優(yōu)點(diǎn)之處認真總結，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。

　　數控技術(shù)和數控裝備是制造工業(yè)現代化的重要基礎和表現。這個(gè)基礎是否牢固將直接影響到一個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展和綜合國力，關(guān)系到一個(gè)國家的經(jīng)濟戰略地位。在我國，數控技術(shù)與裝備的發(fā)展得到了高度重視，并取得了相當大的進(jìn)步和提高。

　　在集團公司工作時(shí)，我作為公司的一名工藝員、工程師，時(shí)刻關(guān)注并了解當今世界上出現的最先進(jìn)、最新是的數控加工技術(shù)和數控加工工藝，并有意識、有目的地學(xué)習和消化這些先進(jìn)技術(shù)，并逐漸把這些先進(jìn)技術(shù)運用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。集團公司生產(chǎn)地是各種規格的吹塑模具。作為模具技術(shù)制造，要求每一塊組合形體有很高的配合精度和優(yōu)良的表面粗糙度，而且，形體的形狀多為立體復雜的曲面幾何圖形，工藝設計和加工難度大。我就利用先進(jìn)的CAD/CAM設計軟件工具，運用我的知識，把我對模具的工藝理解和理念應用到模具造型和自動(dòng)編程中去，采用最優(yōu)化的參數設計和應用�？�，根據生產(chǎn)實(shí)際情況對模具進(jìn)行計算機控制加工。這樣，不僅提高了效率，而且更重要的是提高了模具的各種技術(shù)質(zhì)量指標，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。

　　在x大學(xué)x數控培訓中心，我注意把自己多年來(lái)積累的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗和基本理論知識傳授與學(xué)生，實(shí)現了數控理論知識和實(shí)踐操作的有效結合。通過(guò)直接參與加工生產(chǎn)運作過(guò)程，學(xué)生既學(xué)到了理論知識，又掌握的實(shí)踐操作經(jīng)驗，同時(shí)，進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，有效的解決了理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗脫鉤的問(wèn)題，使學(xué)生的理論和實(shí)踐得到同步提高。然后，我再讓學(xué)生學(xué)習數控仿真軟件。從軟件中學(xué)生了解到各種數控機床系統的基本操作方法和編程常識，再讓他們根據圖紙編制程序，在仿真軟件上進(jìn)行試驗，從而檢驗程序的正確性。最后，由學(xué)生獨立面對機床操作，運用自己的知識和能力把工件加工出來(lái)。這樣，就系統培養了學(xué)生從讀圖、獨立設計工藝、獨立編程和獨立加工的能力。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 12

　　xx年已接近年終，棉花車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠(chǎng)部的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習，現就棉花生產(chǎn)今年的工作完成情況總結匯報如下：

　　一、主要完成的任務(wù)

　　1、通過(guò)了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶(hù)的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車(chē)間半成品的積壓。對于車(chē)間上報的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的，能及時(shí)的上報領(lǐng)導并跟進(jìn)到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度，以確保訂單的交期。

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)的'工藝查證，是保證規范操作和標準生產(chǎn)貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單U在過(guò)去的一年里，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現。

　　3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。

　　二、工作中的不足

　　1、班組管理方面。

　　雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

　　2、安全生產(chǎn)方面。

　　安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發(fā)生工傷事故�，F在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生，我有著(zhù)不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。

　　3、質(zhì)量控制方面。

　　質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。

　　三、今后努力方向

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；

　　3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

　　4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的棉花生產(chǎn)組。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 13

　　我已經(jīng)在公司工作近一年了，在這段時(shí)間里，我掌握了許多關(guān)于機械方面的知識，提升了機械加工方面的認知水平，深入了解了相關(guān)的設備、技術(shù)資料及做人的道理，以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門(mén)的工作，讓我認識到許多從未在學(xué)校學(xué)到的機械圖紙，更重要的是，我在工作中學(xué)到了許多在校期間沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的機器與測量?jì)x器，同時(shí)也加深了對公司管理制度的了解。通過(guò)理論知識與實(shí)踐的結合，我更加充實(shí)自己，為未來(lái)工作積累了基礎。

　　站在第一天到公司的仍舊想起，公司的管理制度是多么的完善，這也激起了我對工作的認真態(tài)度；初到公司時(shí)，我發(fā)現我們廠(chǎng)的加工設備十分齊全，認識到了在機械加工中必備的設備，如銑床、磨床和車(chē)床。后來(lái)，我到品檢部門(mén)工作，聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和重要性，了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后，師傅們介紹零件圖紙給我認識，一看便大開(kāi)眼界，原來(lái)不再是學(xué)校教的簡(jiǎn)單cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖。慢慢認識圖紙之后，我對一個(gè)零件的加工工藝有了一定的了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，對零件材料也有了更全面的認知，知道何種材料需要熱處理，何種材料需要表面處理。在品檢的工作中，我掌握了許多知識，基本了解了我們廠(chǎng)的工作流程，這對我的未來(lái)工作幫助很大，讓我能更好地面對難題并詢(xún)問(wèn)更專(zhuān)業(yè)的工作者。

　　在品檢部門(mén)工作，我深刻認識了零件的精密性。剛從學(xué)校出來(lái)時(shí)，我不懂任何東西，只能認識一些簡(jiǎn)單的零件�，F在我不僅能認識更復雜的零件，還能測量它們的數據。但我認為僅僅認識是不夠的，我們還需要了解如何將這些零件加工出來(lái)。因此，在未來(lái)的機會(huì )中，我會(huì )更積極地去實(shí)踐并了解車(chē)、銑、磨甚至線(xiàn)割等技藝。雖然看起來(lái)很難，但我看到我們工作中的同事，他們都能輕松地操作這些機器和設備。這讓我意識到，當我檢查他們的勞動(dòng)成果時(shí)，我也能夠像他們一樣提供幫助，為公司做出更大的貢獻。

　　我在公司看到了幾個(gè)問(wèn)題：

　　一、我們的員工偶爾會(huì )忽視安全問(wèn)題，缺乏對設備保護的意識，也沒(méi)有很好地貫徹公司的5S理念。

　　二、我們的技術(shù)員沒(méi)有填寫(xiě)工藝卡上的自檢記錄，導致品檢部門(mén)浪費了很多時(shí)間。

　　三、我們需要為新員工提供培訓，因為他們對公司的測量?jì)x器不熟悉，無(wú)法很好地進(jìn)行自我檢查，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、我們的'員工沒(méi)有很好地執行上級給出的指導。

　　最后，我對ISO有了更深刻的認識。ISO質(zhì)量管理非常重要，可以使公司的管理更加層次化，也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。如果每個(gè)員工都接受ISO理論的培訓，我們不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，還可以不斷提高產(chǎn)品水平。

　　我們公司已經(jīng)建立了自己的ISO管理系統，但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此，我們應該經(jīng)常為員工進(jìn)行相關(guān)培訓，提高他們對ISO的認識，并讓他們意識到ISO對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。只有這樣，我們公司的生產(chǎn)體系才能更加完善。

　　最后總結一下，我在公司已經(jīng)呆了兩個(gè)多月，發(fā)現書(shū)本知識和實(shí)際運用還有一定差距。只有接觸實(shí)踐，不斷學(xué)習，才能真正理解“學(xué)無(wú)止境”的含義。我將不斷學(xué)習優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和知識，以充實(shí)自己。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 14

　　作為一名加工中心的員工，我在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了很多，我的職責是負責操作加工設備，并確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運行。在這篇文章中，我將分享我過(guò)去一年的工作經(jīng)驗和成果，并對未來(lái)提出一些展望。

　　在過(guò)去一年中，我每天都必須保證設備的最佳運行狀態(tài)，定期維護和檢查設備。我學(xué)會(huì )了正確使用各種加工工具，包括機械手臂、車(chē)銑床、激光刻字機等，這些都是我們日常操作的設備。我經(jīng)常要遇到各種不同的產(chǎn)品的加工需求，有時(shí)候需要進(jìn)行臨時(shí)調整，確保生產(chǎn)中沒(méi)有錯誤發(fā)生。

　　除此之外，我還必須時(shí)刻關(guān)注我們的進(jìn)度表，準確掌握每個(gè)訂單的完成時(shí)間，保證交貨期在客戶(hù)需要之前完成。在這個(gè)方面，我與其他團隊成員密切合作，確保每個(gè)階段的工作都能按時(shí)完成。我也需要確保生產(chǎn)線(xiàn)的效率最大化，并盡可能減少操作失誤，不斷優(yōu)化加工流程以提高效率。

　　在工作中，我不僅學(xué)到了各種加工工具和技能，還學(xué)會(huì )了如何與同事們更好地協(xié)作和合作。我的`團隊經(jīng)常通過(guò)討論和分享經(jīng)驗來(lái)解決一些具有挑戰性的操作問(wèn)題，通過(guò)這些合作，我們成功地完成了許多重要訂單，并取得了卓越的成績(jì)。我也學(xué)會(huì )了如何在應對高壓的生產(chǎn)壓力時(shí)，保持冷靜和清醒，保障生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。

　　在過(guò)去一年中，我向我的團隊證明了我的價(jià)值，并通過(guò)各種培訓和學(xué)習機會(huì )不斷提升我的技能和能力。通過(guò)與同事們共事，我有信心在未來(lái)的工作中扮演更重要的角色。

　　在未來(lái)，我希望我能夠再繼續深入學(xué)習更多的技術(shù)和知識，發(fā)揮我的技術(shù)優(yōu)勢并向更高層次上升。此外，我還希望我的團隊能夠更加密切地合作，相互學(xué)習和支持，不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量。

　　總之，過(guò)去的一年是富有挑戰的一年。我充分利用了我的技能和經(jīng)驗，與同事一起推動(dòng)了我們的團隊，不斷提高了我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我渴望在未來(lái)繼續保持高度的工作標準，不斷進(jìn)步，并取得更好的成果。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 15

　　作為加工中心的一名員工，我深深地感受到了公司的發(fā)展和進(jìn)步。在這一年中，我在工作中遇到過(guò)許多挑戰和機遇，通過(guò)不斷地學(xué)習和成長(cháng)，我成功地完成了自己的工作任務(wù)。下面將從三個(gè)方面總結我在這一年中的工作情況：

　　一、工作內容

　　作為一名加工中心的員工，我的主要工作即為加工中心的機床操作和生產(chǎn)線(xiàn)維護，我在這方面的工作表現可以用“專(zhuān)業(yè)”來(lái)形容。在機床操作上，我深入研究了各種材料的機械性能，以及如何更好地控制工藝參數，從而提高生產(chǎn)效率，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩定性。在生產(chǎn)線(xiàn)維護方面，我的工作重點(diǎn)是設備的維護和保養，確保生產(chǎn)設備的正常運行，同時(shí)觀(guān)察和及時(shí)處理設備故障，確保生產(chǎn)線(xiàn)的連續性。

　　二、工作收獲

　　在過(guò)去的一年中，我在工作中不斷追求進(jìn)步，努力學(xué)習新技能和新知識。這些不僅使我掌握了更多的加工技能，也增強了我對加工行業(yè)的理解。我還在實(shí)踐中掌握了一些組織協(xié)調的能力，在處理生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題時(shí)，我能夠及時(shí)和主管溝通并提出解決方案，得到了主管的認可和信任。

　　三、工作展望

　　作為一名員工，我希望自己在以后的.工作中能夠繼續發(fā)揮自己的實(shí)力和能力。我將更加努力地學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，逐漸形成自己的工作風(fēng)格和方法。同時(shí)，我也會(huì )積極主動(dòng)地與同事合作，共同努力，推動(dòng)公司的發(fā)展與進(jìn)步。

　　總之，這一年的工作讓我收獲頗豐，同時(shí)也深刻體會(huì )到了工作中的挑戰和機遇。在以后的工作中，我將繼續堅守自己的職責與使命，努力提高自己的工作能力和素質(zhì)，為加工中心的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 16

　　數控銑床的加工通常具有以下的優(yōu)點(diǎn)：

　　1.加工靈活、通用性強

　　數控鐵床的最大特點(diǎn)是高柔性，即靈活、通用、萬(wàn)能，可以加工不同形狀的工件。在數控銑床上能完成鉆孔、鏜孔、�？�、銑平面、銑斜面、銑槽、銑曲面(凸輪)、攻螺紋等加工。在一般情況下，可以一次裝夾就完成所需要的加工工序。

　　2.加工精度離

　　現在，數控裝置的脈沖當量通常是0.001mm，高精度的數控系統能達到0.1μm，通常情況下都能保證工件精度。另外，數控加工還避免了操作人員的操作失誤，同一批加工零件的尺寸同一性好，很大程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量。因為數控銑床具有較高的加工精度，能加工很多普通機床難以加工或很本不能加工的復雜型面，所以在加工各種復雜模具時(shí)更顯出其優(yōu)越性。

　　3.生產(chǎn)效率高

　　數控銑床上通常是不使用專(zhuān)用夾具等專(zhuān)用工藝軟備。在更換工件時(shí)，只需調用儲存于數控裝置中的加工程序、裝夾工件和調整刀具數據即可，因而大大縮短了生產(chǎn)周期。其次，數控銑床具有銑床、銑床和銑床的功能，使工序高度集中.大大提高了生產(chǎn)效率并減少了工件裝夾誤差。另外，數控銑床的主軸轉速和進(jìn)給速度都是無(wú)級變速的`，因此有利于選擇最佳切削用量。數控銑床具有快進(jìn)、快退、快速定位功能，可大大減少機動(dòng)時(shí)間。據統計，數控銑床加工比普通銑床加工生產(chǎn)效率可提高3~5倍，對于復雜的成形面加工，生產(chǎn)效率可提高十幾倍，甚至幾十倍。

　　此外，采用數控銑床還能改善工人的勞動(dòng)條件，大大減輕勞動(dòng)強度。

　　加工中心是從數控銑床發(fā)展而來(lái)的。與數控銑床的最大區別在于加工中心具有自動(dòng)交換加工刀具的能力，通過(guò)在刀庫上安裝不同用途的刀具，可在一次裝夾中通過(guò)自動(dòng)換刀裝置改變主軸上的加工刀具，實(shí)現多種加工功能。

　　加工中心是由機械設備與數控系統組成的適用于加工復雜零件的高效率自動(dòng)化機床。加工程序的編制，是決定加工質(zhì)量的重要因素。加工中心是高效、高精度數控機床，工件在一次裝夾中便可完成多道工序的加工，同時(shí)還備有刀具庫，并且有自動(dòng)換刀功能。加工中心所具有的這些豐富的功能，決定了加工中心程序編制的復雜性。

　　多工序集中加工的形式擴展到了其他類(lèi)型數控機床，例如車(chē)削中心，它是在數控車(chē)床上配置多個(gè)自動(dòng)換刀裝置，能控制三個(gè)以上的坐標，除車(chē)削外，主軸可以停轉或分度，而由刀具旋轉進(jìn)行銑削、鉆削、鉸孔和攻絲等工序，適于加工復雜的旋轉體零件。

　　加工中心能實(shí)現三軸或三軸以上的聯(lián)動(dòng)控制，以保證刀具進(jìn)行復雜表面的加工。加工中心除具有直線(xiàn)插補和圓弧插補功能外，還具有各種加工固定循環(huán)、刀具半徑自動(dòng)補償、刀具長(cháng)度自動(dòng)補償、加工過(guò)程圖形顯示、人機對話(huà)、故障自動(dòng)診斷、離線(xiàn)編程等功能。

　　與數控銑床相同的是，加工中心同樣是由計算機數控系統(cnc)、伺服系統、機械本體、液壓系統等各部分組成。但加工中心又不等同于數控銑床，加工中心與數控銑床的最大區別在于加工中心具有自動(dòng)交換刀具的功能，通過(guò)在刀庫安裝不同用途的刀具，可在一次裝夾中通過(guò)自動(dòng)換刀裝置改變主軸上的加工刀具，實(shí)現鉆、鏜、鉸、攻螺紋、切槽等多種加工功能。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 17

　　在過(guò)去的一年，我在加工中心度過(guò)了忙碌而充實(shí)的日子。作為一名加工中心的員工，我深知加工中心的經(jīng)營(yíng)狀況及競爭環(huán)境，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，以滿(mǎn)足公司的需求和客戶(hù)的要求。今天，我要回顧過(guò)去的一年，為自己的成長(cháng)和進(jìn)步作出總結和梳理。

　　一、技術(shù)水平的提升

　　在技術(shù)方面，我在過(guò)去的一年里擴展了自己的視野，有了更多的實(shí)踐經(jīng)驗，這使我更加成熟、自信、扎實(shí)。我學(xué)習了新的制造技術(shù)與工藝，使用更加先進(jìn)的設備和工具，提高了加工質(zhì)量和效率。在此期間，我還帶領(lǐng)新人開(kāi)展培訓，傳授自己的經(jīng)驗和技能，對于新手來(lái)說(shuō)極為有效，也提升了我自己的指導能力。在不斷學(xué)習和充實(shí)的過(guò)程中，我找到了不斷進(jìn)步和提升的動(dòng)力，對于我的職業(yè)生涯打下了基礎。

　　二、與客戶(hù)溝通能力的提升

　　在過(guò)去的一年里，我通過(guò)與客戶(hù)聯(lián)系、溝通和協(xié)作的機會(huì )，提高了自己的溝通和談判技能，重視了客戶(hù)需求的重要性，并為客戶(hù)提供了更具競爭力的服務(wù)。我與客戶(hù)建立的良好溝通關(guān)系，不但使各種生產(chǎn)過(guò)程更加順暢，還使得公司以更優(yōu)秀的形象展示給客戶(hù)，使我在工作中受到了更多的信任和好評。

　　三、團隊協(xié)作能力的.提升

　　在團隊合作方面，我意識到團隊的意義和價(jià)值，并通過(guò)與同事協(xié)作和交流中，提高了團隊協(xié)作能力。在團隊協(xié)作過(guò)程中，我發(fā)現自己的能力不夠，因此我積極與同事溝通，尋求幫助和建議，并吸收了其他員工的經(jīng)驗和知識，以更高效的方法來(lái)實(shí)現生產(chǎn)目標。

　　四、工作態(tài)度的提升

　　在過(guò)去的一年里，我不斷調整自己的工作態(tài)度。我意識到，用積極的心態(tài)去面對工作和生活，才能夠在加工中心達到更好的表現。我始終保持了認真、負責、堅韌的工作態(tài)度，陸續完成了公司安排的各項任務(wù)，取得了各方面的肯定和好評。我不僅做好了自己的本職工作，還能積極地幫助其他員工解決問(wèn)題。

　　總結

　　在過(guò)去的一年里，我在加工中心工作中不斷地迎接挑戰，努力不停頓地奮斗著(zhù)。我竭盡全力地實(shí)現了公司制定的各項目標，同時(shí)也取得了自己的重要進(jìn)步和提升，同時(shí)還對加工中心工作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。明年，我會(huì )繼續努力，在工作和生活中克服種種困難，為加工中心做出更多更好的貢獻。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 18

　　隨著(zhù)農產(chǎn)品的初加工普及，譙城區的農產(chǎn)品加工業(yè)不斷的提升，為了切實(shí)提高農產(chǎn)品加工水平，減少安全事故發(fā)生。我校近日在譙城區召集到沙土鎮開(kāi)展了為期五天的農產(chǎn)品加工培訓，根據陽(yáng)光工程培訓的要求，針對不同培訓對象，按培訓教學(xué)要求，除了陽(yáng)光辦統一訂制提供的培訓教材外，還根據我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，專(zhuān)門(mén)組織教師查閱大量相關(guān)資料，以方便農民便捷、易懂地掌握操作技能為原則，精心編制培訓資料和多媒體教學(xué)課件。采取集中辦班和現場(chǎng)實(shí)訓的方式，深入扎實(shí)地開(kāi)展培訓工作。目前，培訓工作已經(jīng)結束。根據培訓情況總結如下：

　　沙土鎮位于譙城東部，主要種植農產(chǎn)品有藥材、苔干等農作物，根據當地農民種植需求我們分別聘請了區農委農藝專(zhuān)家姚道忠及區農委張慧兩位老師對當前農作物生長(cháng)、田間管理及農藥的使用進(jìn)行了講解和現場(chǎng)指導，對農民以后的生產(chǎn)加工指明了方向，讓部分農民受益。

　　培訓主要課程有：農產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全和無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù)，農作物病蟲(chóng)害防治等。通過(guò)學(xué)習，提高了農民對農產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)和藥材種植的'技能，增強了農民對農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。有力地促進(jìn)了農村人才整體素質(zhì)的提高和農村經(jīng)濟的速快發(fā)展。

　　沙土鎮種植藥材農民比較多，針對該鄉鎮的農作物種植特點(diǎn)，我們在技術(shù)指導期間，和指導老師一起走進(jìn)田間地頭，實(shí)地查看農作物出現的各種問(wèn)題，實(shí)地當場(chǎng)對農民進(jìn)行講解，讓農民真正明白，在田間管理方面多學(xué)知識，合理使用農藥。在培訓期間，穿插對專(zhuān)業(yè)合作知識進(jìn)行宣傳，讓每位參與培訓學(xué)員掌握國家政策法規，結束后，實(shí)踐跟蹤老師進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，對農民提到的問(wèn)題進(jìn)行電話(huà)解答，如不能當場(chǎng)解答的，與技術(shù)老師溝通后，電話(huà)反饋與農民，真正做到組織一場(chǎng)，培訓一場(chǎng)，培訓一場(chǎng)讓農民受益一場(chǎng)，把陽(yáng)光工程培訓落實(shí)到實(shí)處。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 19

　　我們在實(shí)訓樓A1樓工程實(shí)訓中心進(jìn)行了為期2周的機械加工實(shí)習。期間，我們接觸了車(chē)、銑、刨、等工種的基本操作技能和安全技術(shù)教程。每隔幾天，大家都要學(xué)習一項新的技術(shù)，并在規定的實(shí)習時(shí)間里，完成從對各項工種的一無(wú)所知到制作出一件成品的過(guò)程。在老師們耐心細致地講授和在我們的積極的配合下，我們沒(méi)有發(fā)生一例傷害事故，基本達到了預期的實(shí)習要求，圓滿(mǎn)地完成了2周的實(shí)習。

　　機械加工實(shí)習是培養學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類(lèi)的大學(xué)生，非常重要的也非凡有意義的實(shí)習課。金工實(shí)習又是我們的一次實(shí)際把握知識的機會(huì )，離開(kāi)了課堂嚴謹的環(huán)境，我們會(huì )感受到車(chē)間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地熟悉到肩負的責任。

　　實(shí)習期間，通過(guò)學(xué)習車(chē)工。我們做出了自己設計的工藝品，銑工、車(chē)工、刨工的實(shí)習每人都能按照圖紙要求做出一個(gè)工件；最辛勞的要數車(chē)工和鉗工，車(chē)工的危險性最高，在一天中同學(xué)們先要把握開(kāi)車(chē)床的要領(lǐng)，然后按照圖紙要求車(chē)出錘子柄。一個(gè)下午下來(lái)雖然很多同學(xué)渾身酸痛，但是看到自己平生第一次在工廠(chǎng)中做出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感。這次金工實(shí)習給我的體會(huì )是：

　�、� 通過(guò)這次實(shí)習我們了解了現代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的.工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設備在機械制造中的應用。

　�、� 在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

　�、� 在了解、熟悉和把握一定的工程基礎知識和操作技能過(guò)程中，培養、提高和加強了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。

　�、� 培養和鍛煉了勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟觀(guān)念，強化遵守勞動(dòng)紀律、遵守安全技術(shù)規則和愛(ài)護國家財產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

　　金工實(shí)習對我們工程素質(zhì)和工程能力的培養起著(zhù)綜合練習的作用，使我們不但要把握各工種的應知應會(huì )要求，還要建立起較完整的系統概念，既要要求我們學(xué)習各工種的基本工藝知識、了解設備原理和工作過(guò)程，又要加強實(shí)踐動(dòng)手能力的練習，并具有運用所學(xué)工藝知識，初步分析解決簡(jiǎn)單工藝問(wèn)題的能力。

　　在實(shí)習中，學(xué)校將各工種的實(shí)習內容如：結合制作榔頭，將下料、車(chē)工、銑工、刨工、等串聯(lián)起來(lái)，使我們對機械產(chǎn)品的各個(gè)加工環(huán)節有一個(gè)整體的熟悉。使我們了解了各工種的先后順序和作用。

　�、� 在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，對我們的紀律要求非常嚴格，制訂了學(xué)生實(shí)習安全規則，同時(shí)加強對實(shí)習日記、清理機床場(chǎng)地、遵守各工種的安全操作規程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養起到了較好的促進(jìn)作用。

　�、� 實(shí)訓中心教師將我們加工產(chǎn)品的打分標準公布給我們，使我們對自己的產(chǎn)品的得分有明確熟悉，對于提高我們的質(zhì)量意識觀(guān)念有一定作用。對我們的金工實(shí)習成績(jì)，實(shí)行綜合考評制度，實(shí)行平時(shí)成績(jì)+產(chǎn)品質(zhì)量成績(jì)+綜合考試成績(jì)=總成績(jì)，使我們能認真對待每個(gè)工種和每個(gè)實(shí)習環(huán)節。

　　在各個(gè)工種的實(shí)習中，都安排了一定靈活時(shí)間和實(shí)習內容，使得動(dòng)手能力強的學(xué)生有了發(fā)揮的余地。

　　在實(shí)習期間我有很深的感慨，很感謝學(xué)校能給我們提供這個(gè)實(shí)習的機會(huì )，讓我們提前體驗到學(xué)工科的不易，獲得了課堂里邊得不到也想不到的知識，也許將來(lái)不會(huì )走上這個(gè)崗位，但是現在所學(xué)的知識和感受卻是終生難忘。雖然臟點(diǎn)累點(diǎn)，這些都無(wú)所謂，重要的是我 們有了收獲、也有了成果。

　　我認為在數銑和數線(xiàn)這些科技含量相當高的實(shí)習項目中，應多分配點(diǎn)時(shí)間，讓我們能夠真正體驗到高科技帶來(lái)的樂(lè )趣。

　　另外，我覺(jué)得我校的金工實(shí)習課應該再減少一些講解時(shí)間，增加一些動(dòng)手時(shí)間。還可以將一些理論搬到學(xué)生動(dòng)手操作時(shí)間時(shí)講解，這樣更有利于達到我們的目的。

　　實(shí)習期間，許多老師的敬業(yè)、嚴謹精神也讓我們敬佩。老師能不耐其煩地幫我們查找程序中的錯誤，一遍又一遍。有的程序非凡長(cháng)，可老師才不計較這些，只要有一點(diǎn)毛病，就一定要把它揪出來(lái)，盡自己最大的努力把同學(xué)們的作品修整得更為完美一點(diǎn)。有的老師會(huì )一次又一次地給同學(xué)演示如何操作，直到同學(xué)真正清楚。這種精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習。我覺(jué)得金工實(shí)習對我自己來(lái)說(shuō)非常有意義，非常實(shí)在。它給我的大學(xué)生活添上了出色的一筆。它讓我更貼近技術(shù)工人的生活，讓我增長(cháng)了更多的專(zhuān)業(yè)知識，讓我熟悉到自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。

　　實(shí)踐是真理的檢驗標準，通過(guò)兩星期的金工實(shí)習，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂(lè )，這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的學(xué)習和工作將有很大的影響。

　　兩年后我們就業(yè)的時(shí)候，就業(yè)單位不會(huì )像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微的把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀(guān)察、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。就像我們接觸到的車(chē)工，雖然它的危險性很大，但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要做出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。另外像鑄工和看似簡(jiǎn)單的拆裝，都需要我們細心觀(guān)察，反復實(shí)踐，失敗了就從頭再來(lái)，培養了我們一種挫折感等等。13周的金工實(shí)習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習達到了他的真正目的。

　　加工中心班組長(cháng)年度工作總結 20

　　寒假伊始，新一輪的假期實(shí)習又將展現在面前。但此次實(shí)習又不同于以往，我們即將畢業(yè)，對于我們的就業(yè)，這次實(shí)習起著(zhù)舉足輕重的作用。

　　本次實(shí)習地點(diǎn)為山東省菏澤市月明珠商務(wù)大酒店，我所實(shí)習的部門(mén)是營(yíng)銷(xiāo)部，任客戶(hù)經(jīng)理一職。主要負責團隊、會(huì )議等大型接待及重要客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護及接待工作。

　　一、月明珠商務(wù)大酒店概況

　　月明珠商務(wù)大酒店為省旅游局評定的三星級旅游飯店，建筑面積2萬(wàn)多平方米，酒店集住宿、餐飲、會(huì )議、休閑購物、寫(xiě)字樓、公寓為一體的綜合性消費場(chǎng)所。酒店位于菏澤市中華西路239號，東距牡丹體育場(chǎng)388米，南鄰菏澤汽車(chē)西站、小商品城，地理位置優(yōu)越，環(huán)境幽雅，交通便利。是菏澤規模最大、配套設施最齊全的星級酒店之一。

　　酒店擁有豪華套房、單人間、標準間等118套，設有中央空調、24小時(shí)熱水供應、寬帶等現代化的智能管理系統和先進(jìn)通信設備，餐廳可承辦各類(lèi)團隊、會(huì )議、宴席800人同時(shí)就餐并設有燕、鮑、翅、參等高檔海鮮、淮陽(yáng)菜，魯菜，肥牛，西餐等多個(gè)風(fēng)格獨特的餐廳。并擁有多個(gè)功能齊全設備一流的大、中、小型會(huì )議室，是企事業(yè)單位及國內外商務(wù)人士洽談業(yè)務(wù)，舉辦各種會(huì )議的理想場(chǎng)所。酒店一貫秉承“微笑在月明珠，滿(mǎn)意在月明珠”的服務(wù)宗旨，為各位賓客打造賓至如歸的實(shí)質(zhì)感受！

　　二、營(yíng)銷(xiāo)部工作內容簡(jiǎn)介

　　營(yíng)銷(xiāo)部是酒店進(jìn)行產(chǎn)品設計、宣傳促銷(xiāo)、拓展公共關(guān)系，為酒店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)創(chuàng )造天時(shí)、地利、人和的內外部環(huán)境的職能部門(mén)。擔負著(zhù)酒店招徠客源，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，推銷(xiāo)產(chǎn)品：對外聯(lián)絡(luò )，提高知名度，樹(shù)立在公眾中良

　　好性峽谷，獲得良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的重要責任。具體的營(yíng)銷(xiāo)部工作則由以下幾點(diǎn)組成：

　　1、積極開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析市場(chǎng)需求，確定營(yíng)銷(xiāo)目標；

　　2、根據目標市場(chǎng)的需求，設計酒店最佳產(chǎn)品組合，選擇合適的銷(xiāo)售渠道，指定合理的價(jià)格策略；

　　3、制定酒店銷(xiāo)售計劃，組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)，招徠、開(kāi)拓客源；

　　4、負責酒店廣告策劃和宣傳資料的制作，做好對外宣傳工作，組織多種經(jīng)營(yíng)的推廣和各種促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　5、經(jīng)常與公眾溝通信息、聯(lián)絡(luò )感情，取得公眾的理解與支持，建立良好的協(xié)作關(guān)系，擴大酒店知名度，樹(shù)立酒店形象；

　　6、及時(shí)收集旅游市場(chǎng)和促銷(xiāo)過(guò)程中的信息反饋，對環(huán)境、形勢和問(wèn)題作出分析，定期向總經(jīng)理和各部門(mén)通報信息；

　　7、廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，負責處理重點(diǎn)投訴；

　　8、代表酒店接待重要客人、客戶(hù)，出席有關(guān)社交活動(dòng)和同行組織的有關(guān)活動(dòng)；

　　9、負責客戶(hù)管理；

　　10、負責信息管理。

　　三、月明珠商務(wù)大酒店永葆青春的優(yōu)勢

　　做了一個(gè)多月的酒店工作，我對大酒店的規章制度、營(yíng)銷(xiāo)模式也有了感性認識，我從一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的角度來(lái)看大酒店的資本優(yōu)勢：

　　1、永遠做創(chuàng )新者，做領(lǐng)頭羊

　　在大力推行創(chuàng )新的年代，無(wú)論做什么行會(huì )什么工作，創(chuàng )新始終是靈魂。酒店工作更要作好創(chuàng )新工作，不能一味的學(xué)習別人，模仿別人，要從自己與別人

　　的不同點(diǎn)充分挖掘自己的優(yōu)勢，這樣才能立于不敗之地。月明珠商務(wù)大酒店是菏澤市西部較大規模的三星級旅游酒店，有自己的資本，但是大酒店從來(lái)沒(méi)有只靠這些。創(chuàng )新無(wú)處不在，月明珠商務(wù)大酒店自開(kāi)發(fā)、建設、裝修以來(lái)，始終堅持以創(chuàng )新為根基，緊隨社會(huì )發(fā)展腳步，為不同層次、不同需求的賓客打造不同的就餐、住宿環(huán)境，為酒店的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、始終如一堅持"客人永遠是對的"的方針

　　客人是酒店業(yè)的靈魂，沒(méi)客人那么酒店就不會(huì )存在了�！翱腿擞肋h是對的”這句話(huà)向服務(wù)人員提出了什么樣的要求呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是作為服務(wù)人員應該記住，不要說(shuō)客人“不對”。即使事實(shí)上客人是不對的，你也不要說(shuō)客人“不對”�？腿耸莵�(lái)“花錢(qián)買(mǎi)享受”的，是來(lái)接受服務(wù)的，而不是來(lái)接受批評的。如果服務(wù)人員批評客人，說(shuō)客人“不對”，客人就會(huì )認為這是把“花錢(qián)買(mǎi)享受”變成了“花錢(qián)買(mǎi)氣受”，所以服務(wù)人員不應該批評客人，說(shuō)客人“不對”。在一個(gè)多月的實(shí)習中，我沒(méi)見(jiàn)過(guò)一次月明珠商務(wù)大酒店人與客人斗氣，掙輸贏(yíng)的事件。

　　3、員工的服務(wù)意識強

　　酒店員工是直接提給客人提供服務(wù)的，員工每天會(huì )接觸不同檔次，不同籍貫的人，針對不同對象進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)是酒店提高服務(wù)質(zhì)量的根本。以營(yíng)銷(xiāo)部員工為例，很多客人是直接打電話(huà)預定的，只聞其聲不見(jiàn)其人，但是從聲音來(lái)辨別出客人是誰(shuí)是營(yíng)銷(xiāo)部員工必須練就的本領(lǐng)，然后進(jìn)行預訂登記，并根據客人愛(ài)好具體安排等等，這些無(wú)不體現了服務(wù)意識。

　　4、各部門(mén)聯(lián)系緊密

　　月明珠商務(wù)大酒店作為一個(gè)三星級酒店，包括銷(xiāo)售部，餐飲部，客房部，保安部，工程部，人力部財務(wù)部等部門(mén)。各部門(mén)的聯(lián)系無(wú)處不在。比如預訂下

　　的各種單子好多都是跨部門(mén)的，比如團隊餐單，行李單，果藍單，定餐單，這些都需要與各大部門(mén)合作，協(xié)調，員工之間的包容，諒解要做的很好，哪個(gè)部門(mén)出了錯誤過(guò)失，其他部門(mén)要給予改正指出。月明珠商務(wù)大酒店人始終以酒店為大家，以部門(mén)為小家。不記個(gè)人得失，為酒店謀利益為目標。

　　四、月明珠商務(wù)大酒店存在的問(wèn)題分析

　　1、提升客房一次性用品的檔次

　　偶然間去客房看見(jiàn)了一塊香皂，一盒火柴，這些都是酒店客房所用的一次性用品。一次性用品是酒店每位客人所需要的，如牙膏，牙刷等，一次性用品也是酒店成本的一大塊。但是月明珠商務(wù)大酒店接待的是以商務(wù)客人為主要目標群的酒店，接待檔次高，要求也相應有所增加。正如有位臺灣客人說(shuō)的那樣，是時(shí)候提高一次性用品檔次的時(shí)候了。

　　2、節約問(wèn)題可以做的更好

　　酒店成本的減少能夠從本質(zhì)上增加利潤，這是每一個(gè)管理者都知道的，管理者都希望員工把節約應用到自己的每一個(gè)崗位，但是事實(shí)上有些員工做的不是很好。酒店電話(huà)基本都是辦公電話(huà)，按規定的話(huà)都不可以打私人電話(huà)，但是經(jīng)常會(huì )看見(jiàn)打私人電話(huà)的.現象。這增加了酒店的成本，但是更重要的是，如果你用的是辦公電話(huà)的話(huà)，那么客人有事找你的話(huà)怎么辦，畢竟客人是第一位的。還有有一次在員工餐廳吃中飯時(shí)候，一位員工吃完了，正準備走，另一位員工叫住了他，從袋子里掏出了一大疊紙巾，我看在眼里想在心里，這明明是餐廳的用紙嘛！怎么能讓員工隨便拿了，還在這么多人面前宣揚，后果很是嚴重。節約需要酒店的制度完善，同時(shí)需要員工自己提高自己的酒店人意識，自己是酒店的一份子，酒店的利益是與自己的利益密切相連的。

　　“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催�！睆膶W(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級的肯定。做不出成績(jì)時(shí)，會(huì )有來(lái)自各方面的壓力，上級的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。

　　在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強；在實(shí)習工作中，當我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的思考解決方法，因為我始終相信方法總比困難多；在具體的市場(chǎng)上，曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨自一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi)；可是第二天又早早的投入到了新的工作當中，因為我始終相信：生命在于堅持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄！

　　就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過(guò)去了，我堅持了下來(lái)；如今的我已經(jīng)變的相對老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)的解決，曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P；在具體的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)維護好與終端的客戶(hù)關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我帶來(lái)的樂(lè )趣。

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