物業(yè)保安部門(mén)年度總結（通用5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的物業(yè)保安部門(mén)年度總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。
物業(yè)保安部門(mén)年度總結1
能夠在這一次疫情期間得到試用期的轉正，不僅考驗了我的業(yè)務(wù)能力，也考驗了我做物業(yè)保安的決心。很高興，我通過(guò)這一次的考驗，成功的轉正為了正式的物業(yè)保安，保護每一位小區業(yè)主的生命安危，也為每一位小區業(yè)主提供便利。以下是我試用期轉正的工作總結，記錄下來(lái)，讓自己看著(zhù)自己如何成長(cháng)。
一、物業(yè)保安的職責所在
保安，保安，其職責所在就是保護其的安危，不管是生命安危還是錢(qián)財的'安危，這就是物業(yè)保安的職責所在。我能夠當上物業(yè)保安，是我的榮幸，這說(shuō)明我是一個(gè)值得別人信任的人，是一個(gè)可以給別人帶來(lái)安全感的人，可以讓小區的業(yè)主們安心放心的在小區內生活，也可以讓小區的業(yè)主們放心的把一些事情委托給我們來(lái)辦理。這就是我當物業(yè)保安的職責所在，我希望自己能夠一直在物業(yè)保安這個(gè)崗位上待下去，保護小區業(yè)主們的安危，也實(shí)現我自己的價(jià)值。
二、疫情當前所需的勇氣
在我物業(yè)保安試用期的中途，正好遇著(zhù)了這次新型冠狀肺炎的盛行。我的家人擔心我的安危，都希望我辭去這份工作，但本來(lái)還有些怯弱的我，卻因為一份榮譽(yù)感而做出了堅守崗位的決定。最后我的家人拿我沒(méi)辦法，只好每天給我準備最安全的口罩，等我回家了再用最干凈的清潔順序為我清楚工作服上可能帶有的病菌。我很感謝我的家人，也很感謝我自己。感謝家人對我的關(guān)心和愛(ài)護，感謝自己對這份職業(yè)的勇氣。封鎖一個(gè)小區的工作，作為物業(yè)，可謂是直面病毒的人群，你不知道到底哪一位住戶(hù)身上攜帶了病毒，你也不知道到底小區內到底有多少感染了的住戶(hù)，你必須一戶(hù)一戶(hù)、一個(gè)一個(gè)親自去排查，這其中被感染的可能性，可謂是普通人被感染的可能性的百分之九十。但這就是我的工作，我拿出了這份勇氣去面對。
三、干一行愛(ài)一行的決心
在這次疫情下能夠轉正，也體現了我干好物業(yè)保安這一行的決心。在這期間，我沒(méi)有想過(guò)要放棄這個(gè)崗位，放棄做這一行，而是把時(shí)間都投入到愛(ài)這一保護別人的工作中去。我不是我自夸，我自己都很佩服自己的敬業(yè)精神，但我自己又知道，這是每一個(gè)物業(yè)保安都必須也必會(huì )做到的，沒(méi)有什么值得夸耀。要做的就是好好繼續下去，做好物業(yè)保安。
物業(yè)保安部門(mén)年度總結2
20xx年已接近尾聲，新的一年即將開(kāi)始，回首過(guò)去一年秩序維護部的工作，在物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)以及各部門(mén)的大力支持和配合下，充分調動(dòng)員工積極性，以安全管理工作為基礎，以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點(diǎn)，加大對游人游園違規行為的監督力度，保障文明游園，以游人的無(wú)抱怨、無(wú)投訴為基礎，管理無(wú)漏洞為導向。
這一年來(lái)，協(xié)調游人糾紛事件26起，有效的制止了游人對園區設施的破壞，勸離園區推銷(xiāo)商販158次，配合“重大檢查5次，配合施工單位安全、衛生以及設施檢查38起，處理突發(fā)緊急事件15起，全年園區安全檢查12次，參加大規模消防講座及演練1次，消防器材使用培訓4次，軍事化培訓68次，拾金不昧19次，助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為等方面共計6起。
經(jīng)過(guò)一年不懈的堅持努力，今年我們在安全文明管理、服務(wù)質(zhì)量和工作效率以及員工隊伍整體形象等方面取得了一定成績(jì)，但也存在不足之處�，F具體總結如下：
一、秩序維護部的思想教育及培訓
保安工作的順利展開(kāi)與員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān)，為此，我部門(mén)加強了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，取得了良好的成績(jì)。
秩序維護部工作崗位點(diǎn)多、面廣，人數分散，無(wú)法集中，為此給管理者帶來(lái)很大的難度。物業(yè)管理圈微信平臺。我部按照服務(wù)處領(lǐng)導的安排，重點(diǎn)從秩序維護人員的思想入手，著(zhù)手抓培訓，對沒(méi)有參加崗前培訓的員工進(jìn)行補訓，對新員工進(jìn)行試用培訓，通過(guò)考核即可留下，不合格則將其勸退，對在職秩序維護員進(jìn)行一周一次會(huì )議培訓，其中包括崗位形象、崗位紀律、崗位規范及行為，要求每位員工必須熟悉園區設施設備的種類(lèi)和數量，并嚴格執行公司班前早會(huì )、崗位交接和班后總結等有關(guān)要求。
作為主管，每周分別前往各公園召開(kāi)秩序維護員工作會(huì )議，總結上周工作情況，安排下周具體工作，將安保工作落實(shí)到一線(xiàn)，傳達至每一位員工心中。除此之外，我部還組織員工學(xué)習《公司員工手冊》、《秩序維護員作業(yè)指導書(shū)》等公司各項規章制度以及安全事故處理、交通規則法律法規等，使每位員工從內心深處認同公司管理理念，因此提高了秩序維護部從上到下的凝聚力和向心力，為日常工作的有序展開(kāi)提供了強大的思想保障。
我部門(mén)根據軍事培訓計劃，在8—10月組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、齊步、跑步等各類(lèi)軍事化訓練和服務(wù)意識的鍛煉，加強了每個(gè)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。不僅如此，還專(zhuān)門(mén)對公園秩序維護的督導及保安進(jìn)行了文明禮貌、崗位形象、著(zhù)裝發(fā)型的培訓，形成了文明勸阻、和諧維護的良好工作形象和作風(fēng)，得到了游人的一致好評。
今年以來(lái)我秩序維護部共組織軍事化訓練68次，綜合思想教育22次，每次培訓時(shí)間都長(cháng)達一小時(shí)以上，為了檢驗培訓效果，及時(shí)發(fā)現杜絕工作中出現的薄弱環(huán)節，我部們特此加強了對秩序維護隊員日�？己伺嘤栆约鞍肽�、年終考核等一系列針對措施。通過(guò)此次考核，我部秩序維護員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度都有了很大的提升和改良，為物業(yè)服務(wù)處樹(shù)立了良好的形象，為物業(yè)服務(wù)工作打下了堅實(shí)牢固的基礎。
二、規范、落實(shí)各項管理制度
通過(guò)對這一年工作的匯總，在管理中一些舊規章制度逐漸暴露出些許缺憾，為避免制度給管理帶來(lái)的弊端和給管理造成的難度，我部門(mén)多次召開(kāi)班組會(huì )議，收集采納合理意見(jiàn)，在服務(wù)處領(lǐng)導的指導下，結合我服務(wù)處實(shí)際情況研究新的管理制度，使《秩序維護員管理規定》和《秩序維護員職業(yè)》逐步規范，在平日里要求我部門(mén)員工認真做好人員簽到、交接班記錄、安全巡查記錄、設施設備清點(diǎn)等各項記錄。
我部門(mén)在規范制度的同時(shí)極其重視員工的學(xué)習，讓每位員工都能夠深入了解制度、遵守制度，能夠嚴格以公司的各項規章制度衡量和要求自己。自今年起，公園亂停放車(chē)輛現象極為嚴重，因此我部門(mén)員工的工作展開(kāi)難度也逐漸加大，在做好勸離工作的同時(shí)于上下班高峰期加派人手進(jìn)行禮貌勸離工作，對車(chē)主不再現場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行貼條警告，經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力，整治工作也看到了成效，亂停放的車(chē)輛明顯有了減少。
針對秩序維護部實(shí)際情況，這一年來(lái)，我部始終將對各班長(cháng)的管理作為工作重點(diǎn)，實(shí)行班長(cháng)負責制，讓管理權充分得到發(fā)揮，一定程度上避免了因管理區域較大查崗不易的受限性，使日常存在的問(wèn)題得到相對及時(shí)的處理。
在此基礎上，我部還加大了管理人員的查崗力度，要求班長(cháng)8小時(shí)工作必須進(jìn)行不少于6次的不定時(shí)查崗工作，特別是在交接班期間，班長(cháng)必須清查所有園區的設施設備運作情況，并做出詳細記錄，一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，通過(guò)不間斷的查崗，杜絕和減少以往容易出現值班人員脫崗、園區設施設備損壞等現象。
在管理中還要求各班長(cháng)從細節著(zhù)手，從保安的內務(wù)和日常值班抓起，不斷規范和統一保安值班室的內務(wù)和保安值班交接班標準，規范值班人員職崗的言行舉止，處處以軍人的要求嚴格要求每位成員，使秩序維護員的形象得到提升，得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚。
三、做好安全管理工作，排查安全隱患，防止事故發(fā)生
安全工作是秩序維護部的`重中之重，一年來(lái)，我部始終將安全作為主要工作，從年初起我部就制定了相對的管理計劃，在日常工作中認真檢查，每月堅持對所有公園廣場(chǎng)進(jìn)行檢查，尤其是電子廣場(chǎng)因其商鋪較多，人流量較大，檢查更應加強范圍和力度，杜絕安全隱患發(fā)生，通過(guò)我部所有員工的一致努力，一年來(lái)我部共抓獲盜竊公共設施人員10多人次，在一定程度上，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
在消防管理上，我部門(mén)始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，特殊區域重點(diǎn)巡查，同時(shí)，對秩序維護員進(jìn)行了嚴格的消防培訓和演練，要求每位員工都熟悉掌握消防器材的使用方法，牢記消防知識。
今年6月，1部配電箱發(fā)生自燃，我保安發(fā)現后及時(shí)召集隊員，疏散圍觀(guān)群眾，熟練并迅速的將火撲滅，避免了人員受傷，為公司挽回了一定的損失，得到了游人的表?yè)P。今年11月9日，在公司領(lǐng)導的組織下，我部門(mén)全體人員冒著(zhù)大雨參加了消防知識專(zhuān)業(yè)講座及緊急演習，我部門(mén)人員認真聽(tīng)講，消防知識深入每一位員工的內心，很大程度上提高了我部門(mén)人員的消防經(jīng)驗和水平。
在本年度里，我秩序維護部工作雖取得了一定成績(jì)，可人員的綜合素質(zhì)還有待提高，人員的流動(dòng)性較大，針對這些不足和缺憾，我部會(huì )深刻總結教訓經(jīng)驗，努力糾正。
新的一年新的機遇和挑戰，秩序維護部必須立足本職，結合實(shí)際，層層抓起，我們堅信在服務(wù)處領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在秩序維護部全體員工的齊心努力下，我公園服務(wù)處必將越來(lái)越好。在明年的工作中，我秩序維護部會(huì )一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力，希望在來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年度工作計劃
20xx年結合我公園物業(yè)服務(wù)處的具體情況，從抓好日常治安管理和加強預防措施入手，對重點(diǎn)區域加強防范力度，主要做好以下工作：
1、堅持對所管轄區域進(jìn)行日常巡查。對重點(diǎn)區域進(jìn)行嚴防死守，根據實(shí)際情況，對各園區巡查秩序維護員實(shí)行三班倒、二班倒，每天24小時(shí)不間斷對公園廣場(chǎng)以及公共區域進(jìn)行巡查，確保園區公共秩序良好，設施設備齊全，由于公園景觀(guān)燈及設備設施較多，我部門(mén)會(huì )對以上園區進(jìn)行重點(diǎn)巡查，每日每班對園區設施進(jìn)行清點(diǎn)，并做好詳細的記錄。
2、加大力度規范游人的文明游園行為，通過(guò)提示游人不亂丟垃圾，遠離危險區域、愛(ài)護花草植被等一系列行為，維護園區干凈、整潔的良好環(huán)境。
3、為保障游園市民的人身和財產(chǎn)安全，有效杜絕嚴重威脅到游人的車(chē)輛進(jìn)入園區，“禁止園區騎車(chē)”，對園區周?chē)耐＼?chē)位實(shí)行專(zhuān)人管理制，有效的保障園區周邊的道路通暢。
4、對進(jìn)入園區的施工單位進(jìn)行嚴格檢查，確保施工安全，認真監管施工手續和施工現場(chǎng)治安、衛生的巡查，排查一切不安全因素。
5、做好員工綜合業(yè)務(wù)及隊列培訓工作，使每位員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平以及形象得到一定程度的進(jìn)步。
物業(yè)保安部門(mén)年度總結3
一年的時(shí)間轉瞬的過(guò)去，安保工作取得了不錯的成績(jì)，作為一枚物業(yè)保安，我時(shí)刻清楚上級的交待的職責就是堅守崗位，防患一切突發(fā)事件，其實(shí)這不能代表什么，但是這些都是非常有必要做好的事情。
回想一年的工作也是一種對工作的態(tài)度，一年來(lái)我同事們積極的配合，我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的，領(lǐng)導也是關(guān)懷備至，這讓一名基層的安保工作人員，受寵若驚，當然在以后工作當中這些都是對于我的一種鼓勵，我也總結這一年的`工作：
1.堅守崗位、做好安全工作
回顧這一年來(lái)這些也都是基本的，一直以來(lái)都是堅守在自己崗位上面，抓好作風(fēng)行為，我時(shí)刻都在警惕著(zhù)，知道自己哪些是簽那個(gè)應該做好，哪些事情要完善好，本職工作一定要清楚，現在就是做好這些相關(guān)工作，一年來(lái)我盡職盡責的堅守在崗位上面，在生活當中積極樂(lè )觀(guān)，對待工作就更加是如此。
這次我在工作上面也花了足夠的時(shí)間在努力，我覺(jué)得一切都是可以做好的，在安全工作上面，我恪守本職，完善好對小區的每一個(gè)監控視角，堅決履行物業(yè)的相關(guān)制度，對一切外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行排查，保證小區的日常安全，另一個(gè)就是消防安全工作，按照上級的指示，定期的檢查好這些消防工具。
2.提升自身工作素養
在這方面我也是一絲不茍，堅決遵從物業(yè)的所有規定，在自身能上面我都是在一直的完善，對待工作就像是對待自己一樣，都需要親切而又用心，作為一名安保工作者自身的素養是萬(wàn)萬(wàn)不能丟失的，這些丟失了那都是的過(guò)錯，努力建設好自我形象，在工作能力面我也是在不斷的學(xué)習。
一年來(lái)，我盡心盡力，在一些小事方面是絕對不含糊，我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做，做好這些工作的前提就是做好相關(guān)的工作安排，對于接下來(lái)的工作我也有一些安排，還是要提高能力，對自身的一些工作修養都是非常有必要提高的，不能說(shuō)做又不做，這些應該都要清楚。
3.不足之處
一年的工作其實(shí)我也有做的不好的地方，在個(gè)人的工作上面比較執著(zhù)，對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰，工作太過(guò)于一根筋了，對一件事情總是死腦筋，這真的是讓人羞愧，我現在的一些不好的習慣，對今后的影響還是有的，我也一定會(huì )糾正好，調整心態(tài)繼續努力工作。
物業(yè)保安部門(mén)年度總結4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位業(yè)主：
20xx年，是一個(gè)不平凡的年份。我們在忙碌、驚悸中轉眼度過(guò)了一年光陰。在過(guò)去的一年中，秩序部在公司及服務(wù)處領(lǐng)導的指導下，努力工作，奮發(fā)圖強。在工作中邊工作邊學(xué)習，加強秩序員工的素質(zhì)培養，逐步提高員工在崗工作素質(zhì)，和業(yè)主的認知度。秩序部的工作也在向公司要求的標準靠近。由其是在疫情最嚴重的2、3月份，在秩序員工缺員，任務(wù)重的情況下，大家在做好自我防護的前提下，積極完成項目對門(mén)崗進(jìn)入人員的檢查、測溫、掃碼、登記工作，以及園區公共區域、樓宇消防通道安全巡查。對隔離人員及周邊環(huán)境消殺巡查。確保了小區業(yè)主及財產(chǎn)的安全�，F將一年來(lái)的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、秩序維護、小區安全措施及疫情防控：
1、從元月1日開(kāi)始，我們進(jìn)入了20xx年工作模式。首先加強了門(mén)崗人行門(mén)的管理力度。為了不使門(mén)禁系統形同虛設，我們嚴格檢查外來(lái)人員及裝修施工人員，并提示夜間業(yè)主及商戶(hù)進(jìn)出刷卡。對外來(lái)裝修人員嚴格管控、嚴格登記、全程跟蹤，嚴禁閑雜人員進(jìn)入小區。對夜間有探視小區內親朋好友的及其他外來(lái)人員，進(jìn)行身份信息登記，通過(guò)巡邏崗引導進(jìn)入小區，確定親屬關(guān)系后方可離開(kāi)。嚴格外來(lái)人員的控制。依托監控系統、各單元門(mén)禁系統、門(mén)崗道閘系統的消安防設施設備及巡邏崗制定”三崗聯(lián)防措施”、”夜間崗位值班及報崗方案”、”技防措施”為準，使各崗位對人、車(chē)、物的進(jìn)、出、行得到了有效的控制，達到了治安聯(lián)防的效果；
2、新春佳節剛過(guò)，爆發(fā)了嚴重的病毒疫情，隨后便接公司緊急通知，要求心晴雅苑項目做好防控”新型冠狀病毒”疫情的預防管理工作。于是我們在公司及項目領(lǐng)導的指導下，緊急行動(dòng)，對小區進(jìn)行封閉式管理。商戶(hù)全部停工，對小區人員發(fā)放”出入證”，檢查進(jìn)入人員的體溫，登記基本信息，禁止外小區人員進(jìn)入。在門(mén)崗設立消殺區域。對在一線(xiàn)的秩序員做好個(gè)人防護、測溫工作，對小區進(jìn)行每日兩次的.消殺。對年前從疫區回小區的人員，秩序部進(jìn)行入戶(hù)查訪(fǎng)、嚴格把關(guān)、登記入冊，并向社區報告；
3、對進(jìn)入小區的凝似人員進(jìn)行居家隔離14天，并填寫(xiě)承諾書(shū)，報告社區備案，項目歸檔。秩序部對小區隔離戶(hù)，擔當起送外賣(mài)、快遞等服務(wù)。對隔離戶(hù)外圍進(jìn)行消殺；
4、隨著(zhù)時(shí)間流失，疫情也在逐漸向好的方向轉變，商戶(hù)也在開(kāi)始復工。人員的進(jìn)入也逐步增加，對秩序員來(lái)說(shuō)壓力增大，每天檢查、登記、測溫、掃碼工作量加大。但是秩序部克服人員少工作量大的實(shí)際難題，努力工作，任勞任怨，工作在疫情一線(xiàn)，對維護小區安全起到了確定性的作用；
5、隨著(zhù)小區商戶(hù)的全面復工，樓宇內胡亂張貼小廣告的現象，也時(shí)有發(fā)生，我們部門(mén)內部也積極想辦法，加大樓內巡查力度，以及對陌生人員的盤(pán)問(wèn)。因本小區業(yè)態(tài)屬于商、住混合小區，人員極其復雜，對管理上帶來(lái)了很大難度，但在我們積極有效的工作中，基本控制了這種現象的發(fā)生；
6、通過(guò)項目對監控設備的全面更新改造，也使我們的管控手段又增進(jìn)一步，增強了”三崗聯(lián)防”的及時(shí)性、準確性。也為廣大業(yè)主提供了很多便利條件。一年來(lái)共為業(yè)主提供調閱錄像31次，其中15次查到了丟失物品的出處，一次查出人為破壞電動(dòng)車(chē)的事件，挽回了業(yè)主的經(jīng)濟損失。
二、消安防工作的落實(shí)：
做為消安防是我們秩序部門(mén)工作的重中之重，在日常工作中：
1、我們每月對消防管道壓力進(jìn)行一次測試，定期對消防設施設備進(jìn)行巡查，保障消防設施設備的完好無(wú)損；
2、每?jì)蓚�(gè)月對干粉滅火器進(jìn)行一次除塵壓力檢查；
3、從下半年開(kāi)始我們會(huì )同工程部每月對消防設備進(jìn)行單點(diǎn)測試一次，每季度對消防設施聯(lián)動(dòng)測試一次；
4、年初根據公司指示，在1月10日組織了一次由專(zhuān)業(yè)消防人員對項目所有人員及部分商戶(hù)、業(yè)主的”消防知識講座及消防設備實(shí)操演練”。11月19日又舉辦了一期消防滅火演練。讓大家知道了，在火災的預防和初期火災的滅火、逃生技能，以及各部門(mén)的協(xié)調，人員的疏散等方面得以提高；
5、疫情期間，商戶(hù)逐步復工，同時(shí)也帶來(lái)了消防隱患，于是我們聯(lián)系消防培訓部門(mén)在4月27日對小區物業(yè)、業(yè)委會(huì )、業(yè)主、商戶(hù)共同參加的”消防知識講座”；在8月20日又舉辦了第二期”消防知識講座”；以”預防為主，防預結合”的原則，警鐘常嗚；
6、對各樓層消防通道也進(jìn)行了大力整治，對個(gè)別占用通道的商戶(hù)，下發(fā)了消防安全整改通知書(shū)，使消防通道的占用現象有了很大的改觀(guān)，基本做到了樓內消防通道暢通；
7、我們還在小區專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了消防專(zhuān)用通道，并劃線(xiàn)標注車(chē)輛禁停，拉禁停立樁，豎立”消防通道”警示牌2個(gè)，保證了消防通道的暢通；
8、今年對小區四棟樓的消防水龍帶進(jìn)行了更新，并配齊了消防直流水槍頭。又對2號樓、3號樓的滅火器進(jìn)行了更新，至此小區各樓層滅火器全部更新完畢。地下車(chē)庫、電動(dòng)車(chē)棚的滅火器加壓灌粉。還對小區各樓消防柜實(shí)行“定位卡”定位，并對消防柜器具做臺賬入檔；對消防安全起到了保障作用。
三、車(chē)輛管理工作：
根據公司的指示精神，結合本小區的實(shí)際情況，我們內部通過(guò)多方面的監督管理，基本保證了小區路面以及地下停車(chē)場(chǎng)的規范化管理：
1、對初次進(jìn)入小區的車(chē)輛，采取告知收費標準，待對方認可，方可放行的管理模式，以及控制外來(lái)臨時(shí)車(chē)輛（小車(chē)）進(jìn)入小區，減輕小區內路面運行壓力。另外，根據業(yè)主的要求對進(jìn)入的貨車(chē)實(shí)施進(jìn)入管控，大貨車(chē)一次只準進(jìn)兩輛，面包車(chē)一次進(jìn)三輛，出一輛進(jìn)一輛的原則，保障了小區道路暢通，井然有序地運轉；
2、地下車(chē)場(chǎng)管理逐步進(jìn)入正規化，對多車(chē)使用一車(chē)位，占用他人車(chē)位，以及一車(chē)占多位的行為，采取告知、警告、貼條等措施。業(yè)委會(huì )對地下車(chē)場(chǎng)原有的車(chē)位重新劃分，對車(chē)牌號，以及車(chē)位的對應做到了懸掛明確。避免了亂停亂放的混亂局面，并加大巡查力度，極大的改善了停車(chē)秩序；
3、對進(jìn)入小區的特殊車(chē)輛，首先從門(mén)崗進(jìn)行提醒告知登記，并聯(lián)動(dòng)巡邏崗全程跟蹤。有效的減少了長(cháng)時(shí)間停放以及違規停放的行為，該種車(chē)輛免費，但對產(chǎn)生的費用做詳細記錄，以報業(yè)委會(huì )清晰查閱；
4、非機動(dòng)車(chē)輛歸棚管理：對進(jìn)入小區的電動(dòng)車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)實(shí)行歸棚管理，引導入棚。對部分電動(dòng)車(chē)實(shí)行各樓樓下劃片停放，對亂停亂放的電動(dòng)進(jìn)行清理、疏導歸棚管理。
四、稽核工作的配合及整改：
1、積極配合公司領(lǐng)導的稽核檢查，對查出的問(wèn)題按項逐個(gè)整改；
2、稽核中查出的問(wèn)題，是我們的工作做的不到位，需要進(jìn)行整改，使我們的工作做到位，向有序的方向發(fā)展，對檢查出的各項問(wèn)題，我們積極的整改。每期稽核都能夠積極配合認真整改�，F己將大部分整改，無(wú)法馬上解決的問(wèn)題，已向項目匯報由項目研究解決。（如：天然氣檢測箱外圍加裝圍欄）。
五、垃圾分類(lèi)的配合引導，裝修戶(hù)的監管及參加項目的各項活動(dòng)：
1、自去年垃圾分類(lèi)工作在小區展開(kāi)以來(lái)，秩序部積極配合項目及業(yè)委會(huì )對垃圾分類(lèi)工作的安排，除正常維護秩序工作外，配合引導垃圾的分類(lèi)投放，并且在其他部門(mén)下班的時(shí)段監管垃圾的投放和投放點(diǎn)的清潔，由其是夜班擔當主要工作；
2、小區已是十幾年的老小區，房屋內部陳舊，翻新裝修戶(hù)逐漸增加。也使得我們加強了監管力度，今年有10戶(hù)對房屋進(jìn)行了裝修。我們對他們從證照、人員的查驗，到進(jìn)場(chǎng)后的消防安全、裝修垃圾的清運、物料的進(jìn)場(chǎng)、施工作息及噪音等跟進(jìn)監管，保證了施工的正常安全進(jìn)行；
3、配合綜合部、工程部、保潔部參加綠化翻地、澆水、種草、除草、修剪等工作。積極配合參加項目舉辦的各種話(huà)動(dòng)；
六、制度資料完善工作及學(xué)習培訓：
1、通過(guò)一年的工作，結合本部門(mén)員工的工作情況，能夠在后續的工作中更好的完成各項任務(wù)，本部門(mén)特別制定了員工日常工作考評表，對當日工作中存在的缺失，進(jìn)行當日點(diǎn)評。并記入當月績(jì)效；
2、完成了《消防檔案》、《安防檔案》、《秩序部管理方案》的全年修訂補缺工作；
3、根據部門(mén)年度計劃，每月4次的培訓學(xué)習按期完成。培訓資料及照片按時(shí)歸檔，周工作總結計劃、月度資料如期認真完成，并上報項目。
七、不足和改進(jìn)：
1、秩序員的素質(zhì)和修養還需要進(jìn)一步提高，將禮儀禮節更好的運用到工作中，這都需要在今后的工作中加強培訓和學(xué)習，逐步得以提高；
2、明年將做好”視覺(jué)紫昕”工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展，使紫昕物業(yè)的品牌效應深入人心；
3、加強監控室與各崗位的聯(lián)動(dòng)，提高對各類(lèi)事件處理的時(shí)效性、及時(shí)性。及時(shí)同維保人員溝通，確保機器設備的完好；
4、加強團隊建設，增強團隊凝聚力，使秩序維護部成為物業(yè)處的有生力量。為明年的工作得到順利開(kāi)展作出努力。
物業(yè)保安部門(mén)年度總結5
進(jìn)入物業(yè)工作以來(lái)，在物業(yè)嚴格要求下，在部門(mén)領(lǐng)導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是物業(yè)寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉變。特別是通過(guò)前期物業(yè)一系列的學(xué)習和鍛煉，使我進(jìn)一步增強了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名物業(yè)保安員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取�，F將試用期期間的工作情況總結如下：
一、了解公司宗旨
對物業(yè)的印象及感觸通過(guò)前期物業(yè)對自己的培訓和自己在工作中的體會(huì )，跨地域專(zhuān)門(mén)為大型活動(dòng)提供安保服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。特我物業(yè)的.宗旨是“高品質(zhì)、重信譽(yù)、講安全、創(chuàng )一流”，通過(guò)幾個(gè)月的工作我更體會(huì )到了這一點(diǎn)。
二、工作方案
工作業(yè)績(jì)在物業(yè)工作以來(lái)，先后參與了_和_的安保規劃起草和安保方案制定工作，工作中自己盡心盡責，發(fā)揮自己攝影、繪圖的長(cháng)處，圓滿(mǎn)完成了各級交給的任務(wù)。
最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，自己參加了現場(chǎng)的安全警衛任務(wù)，并負責執勤證件、執勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放，圓滿(mǎn)完成執勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
三、存在的問(wèn)題
工作中存在的問(wèn)題雖然工作中盡心盡責，但工作中也存在很多問(wèn)題。在制定安保方案的過(guò)程中，對保安力量的統計不夠細心，導致出現錯誤。對工作的協(xié)調能力還不是很強，特別是領(lǐng)導安排工作后，不知如何下手，如何去干，進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉，特別是起草安保規劃和制定安保方案上，還需要加強學(xué)習。
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