化工企業(yè)年底個(gè)人總結（通用18篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的化工企業(yè)年底個(gè)人總結（通用18篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 1
緊張忙碌的一年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。以下是我今年的工作總結。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
二、班組建設已初見(jiàn)成效
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的.極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
三、各類(lèi)臺帳已趨于完善
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
四、對崗位員工的培訓積極探索
這個(gè)工作主要是前一年，我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
五、工作不足
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 2
20xx年即將過(guò)去，我作為xx車(chē)間的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
一、主要工作內容如下
1 、深入學(xué)習政治理論，堅定政治立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻：
在自身政治修養上，為了不辜負領(lǐng)導的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的'學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻，以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的，認真完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。
2 、增強責任意識，落實(shí)崗位責任，認真執行規章制度，積極為公司發(fā)展建言獻策，實(shí)現安全、平穩、均衡、高效生產(chǎn)：
為實(shí)現建設先鋒性煉化企業(yè)，我認真履行崗位職責，遵章守紀，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻計獻策，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢和特長(cháng)，合理合法處理好一切工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好基礎工作，準確、及時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導匯報工作任務(wù)執行完成情況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
3 、積極參與xx體系試點(diǎn)建設，認真落實(shí)各項措施：
我以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)積極配合領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。積極進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，認真做好交通安全教育工作，認真檢查施工現場(chǎng)安全，標注安全警示牌，利用領(lǐng)導給予的機會(huì )認真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習，針對本車(chē)間的安全制度、安全知識，提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會(huì )與主任、班長(cháng)深入探討，及時(shí)了解并學(xué)習經(jīng)驗豐富的老同志開(kāi)展安全生產(chǎn)的辦法。
4、自覺(jué)適應公司發(fā)展，加強崗位知識學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成崗位工作任務(wù)：
為適應公司發(fā)展，建設先鋒型煉化企業(yè)，應公司領(lǐng)導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書(shū)，全面了解掌握裝置的操作及問(wèn)題處理方法，為正常生產(chǎn)做準備。無(wú)論平時(shí)工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻力量。
5 、自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德；沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。我以xx規章制度手冊為準則，認真貫徹遵守執行。
二、存在不足
一年來(lái)的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干;
2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;
3、同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象;
4、當好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
總之，一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 3
時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年主要工作匯報如下：
一、落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng )新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的'需求，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動(dòng)員工的積極性，構成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà)：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考，解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學(xué)習后，使固堿連續穩定生產(chǎn)，并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩；對包裝系統克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)�！捌鸺堋�，致使擋渣器無(wú)法正常運行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗，控制成本
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的狀況下，能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē)，鶴管內有空氣，壓力過(guò)大，堿液易傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長(cháng)時(shí)光在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后，在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了必須的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 4
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去，在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
工作的每一步都要細心細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計算，遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、工作不夠精細化；在平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏細心，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識總結；這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的`工作習慣，成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計劃
下年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步；其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 5
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新，站在xx年的`門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是xx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著(zhù)，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng )建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外，在四型班組創(chuàng )建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng )建考評中，榮獲最佳創(chuàng )建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 6
作為年初剛進(jìn)化工車(chē)間的新員工，在這一年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習，能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。以下是我今年的工作總結。
一、工作目標完成情況
每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù)，而我們作為xx的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng )造最大的利益，那樣公司就有更大的.能力滿(mǎn)足我們的需求，滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此，只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù)，那么公司就能夠持續生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個(gè)員工的利益，這樣不管對社會(huì )、公司和員工都有很大的好處，xx公司才能有更好的發(fā)展。
二、在問(wèn)題及改進(jìn)方向
部分設備詳細結構不清楚；電器儀表知識欠缺；生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；部分事故判斷不清；以后需要在設備方面認真學(xué)習，提高對設備的認識；利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習；學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識；善于總結事故經(jīng)驗。
三、工作心得
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中，我不斷的總結經(jīng)驗，下功夫在現場(chǎng)學(xué)習，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之，在這一年中，各項能力都有很大的提高。
還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問(wèn)題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 7
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體上看，公司安全生產(chǎn)形勢總體比較平穩，但安全環(huán)保工作做好了基層依然嚴峻。綜合管理能力不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，也不能滿(mǎn)足安全清潔發(fā)展的要求。因此，我們基層領(lǐng)導要正確認識當前安全生產(chǎn)形勢，帶領(lǐng)全體員工腳踏實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，落實(shí)各項安全環(huán)保工作措施，尋求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提升基層現場(chǎng)工作。全面的事故預防能力為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、提高思想意識
近年來(lái)，集團公司和公司越來(lái)越重視安全環(huán)保工作，要求變得越來(lái)越嚴格。做好安全生產(chǎn)工作，思想意識是關(guān)鍵，特別是基層領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，要認真貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，以及上級相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議程。
同時(shí)，及時(shí)研究解決或批準安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，按規定提取安全資金，確保安全設施及時(shí)到位，有效解決安全問(wèn)題。技術(shù)問(wèn)題。在日常工作中，我們始終堅持把安全生產(chǎn)放在首位，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為規范、HSE檢查考核標準、HSE獎懲管理辦法，以組織實(shí)施、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)HSE管理基礎工作。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是一項全員、全過(guò)程、全方位的工作。項目經(jīng)理作為建設項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人職責，親自組織完善各級領(lǐng)導和職能部門(mén)的HSE職責，傳遞責任目標層層工作壓力，直到每一位員工。
橫向到側面，縱向到末端，構建“一把手、上司負責、專(zhuān)業(yè)路負責、職能部門(mén)監督、黨政工作組全面參與”。情況。同時(shí)，建立健全HSE獎懲約束機制，將HSE責任目標的落實(shí)與有效的考核獎懲相結合，嚴格考核、硬落實(shí)，推動(dòng)責任由全體員工共擔。
四、加大執法力度
安全生產(chǎn)要抓好執行力建設，嚴格遵守公司規章制度并張貼操作規程，保持成為尊重科學(xué)規律、反對違反規章制度的良好習慣，養成嚴禁作風(fēng)、雷厲風(fēng)行、一絲不茍執行制度、精益求精完成工作的良好作風(fēng)。
同時(shí)，要培養各級管理人員事事嚴格、事事一絲不茍的工作作風(fēng)，敢于呼喚真章，善于把握細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保漏洞，識別和預防施工現場(chǎng)。各類(lèi)風(fēng)險存在，落實(shí)各項減控措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識別風(fēng)險、規避風(fēng)險和事故應急處置能力，樹(shù)立“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有問(wèn)題”是安全環(huán)保工作中“最大的問(wèn)題”。 “更好”的理念，時(shí)刻對各種風(fēng)險和隱患保持高度警惕，筑牢預防之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、做好風(fēng)險管理工作
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提。因此，有必要做好這項工作。組織全員開(kāi)展全面、全方位的.危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理應親自組織開(kāi)發(fā)，組織安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、設備管理部根據事故類(lèi)別、施工工藝、現有設備設施等開(kāi)展危險源識別活動(dòng)。并將其充實(shí)完善為建設項目“兩書(shū)一表”、崗位及操作規程“兩書(shū)一表”，指導作業(yè)人員的施工和操作，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
一句話(huà)，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，全員必須參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，做到“人人、事、時(shí)、處”都以安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，努力增強全體員工的安全環(huán)保意識，提高安全生產(chǎn)能力。和全體員工的環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“我要安全”。 “向“我要安全，我就安全”的思維轉變，從而有效推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢持續穩步發(fā)展。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 8
正值20xx年新春佳節到來(lái)之際，我代表公司向榮獲20xx年度的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向為公司三個(gè)文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
20xx年工作回顧
20xx年是公司行政在黨委和工會(huì )的協(xié)調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(cháng)；完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)%；完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%；利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)%；工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會(huì )所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周
五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專(zhuān)項資金項目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)ISO9001—2000質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運行后，于10月份進(jìn)行了內部審核，對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對
一、四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。
�。�1）節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí)，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%，合格品率為100%。
�。�2）完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標準化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
�。�3）加強財務(wù)監督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷(xiāo)售周報表，督促銷(xiāo)售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營(yíng)正常，投資回報前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
�。�4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統的辦公方式，規范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護管理的同時(shí)，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統計管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。20xx年11月，公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現了新的跨躍。
�。�5）切實(shí)加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實(shí)現，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購，對采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節，降低采購成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時(shí)到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率>1.1%。
�。�6）抓住市場(chǎng)，調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，20xx年公司認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調整銷(xiāo)售策略，建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達到100%，在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(cháng)期處于較高價(jià)位。
5、著(zhù)眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習能力，一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習能力。建立學(xué)習型和創(chuàng )新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門(mén)工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎培訓，全公司班長(cháng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過(guò)培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運作，追求財富最大化。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO，市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴峻的挑戰。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢，圍繞20xx年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，先后出資控股機械公司、農資公司、車(chē)用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃氣有限公司、四川開(kāi)元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營(yíng)正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎。
7、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的`文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明車(chē)間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了工會(huì )系統建家活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)；廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)。對外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績(jì)，而且政治文明、精神文明建設也成績(jì)斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱(chēng)號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，公司工會(huì )繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱(chēng)號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續保持了文明車(chē)間（處室）稱(chēng)號，30個(gè)班組（科室）繼續保持了文明班組（科室）稱(chēng)號，537名員工繼續保持了“文明員工”稱(chēng)號。20xx年，公司評出兩個(gè)先進(jìn)集體，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉變較慢，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng )新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷(xiāo)售形勢喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶(hù)的需求調查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其六，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 9
近一年來(lái)，作為化工企業(yè)班組長(cháng)，我認真履行職責，積極引領(lǐng)團隊，取得了一系列顯著(zhù)的成績(jì)。在這個(gè)年末的時(shí)刻，我希望通過(guò)這篇文章對過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細總結，展示我們團隊的成就與進(jìn)步。
一、工作內容及方法
作為班組長(cháng)，我主要負責協(xié)調和管理本班組的工作。在過(guò)去一年里，我采取了多種方法來(lái)提高班組的工作效率和質(zhì)量。
1.班組管理：我積極研究和應用先進(jìn)的管理方法，逐步建立和完善各項管理制度和規章制度。通過(guò)制定詳細的工作計劃和目標，明確員工的職責和工作內容，加強班組的組織和紀律性，實(shí)現了工作任務(wù)的精準執行和完成。
2.問(wèn)題解決：在工作中，我始終重視問(wèn)題的及時(shí)解決和處理。我鼓勵班組成員提出問(wèn)題，并組織集體討論和分析，找到最佳解決方案。同時(shí)，我也經(jīng)常與其他班組、部門(mén)的同事進(jìn)行溝通和交流，積極協(xié)調解決跨部門(mén)、跨班組的問(wèn)題。
3.培訓和提升：我意識到員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能的提升對于班組的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我積極組織和參與各類(lèi)培訓活動(dòng)，提高員工的`技能水平，并鼓勵他們學(xué)習和掌握新的工藝和技術(shù)，以適應行業(yè)的快速變化。
二、工作成績(jì)和亮點(diǎn)
在過(guò)去一年的工作中，我帶領(lǐng)班組取得了一系列令人矚目的成績(jì)和亮點(diǎn)。
1.生產(chǎn)效率的提升：通過(guò)精心的組織和協(xié)調，我成功地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，并且實(shí)現了生產(chǎn)效率的大幅提升。我們準時(shí)完成了生產(chǎn)計劃，并實(shí)現了產(chǎn)量的增長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造了豐厚的利潤。
2.質(zhì)量管理的優(yōu)化：我重視產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行工藝要求和操作規程，實(shí)行全員質(zhì)量控制。通過(guò)嚴格的品質(zhì)管理，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提升，客戶(hù)的投訴率大幅減少，企業(yè)形象和聲譽(yù)在市場(chǎng)中得到了進(jìn)一步提升。
3.團隊合作的加強：我注重班組間的協(xié)作與溝通，在工作中促進(jìn)了不同班組之間的合作與交流。通過(guò)定期召開(kāi)班組會(huì )議和團隊活動(dòng)，增強了班組成員的凝聚力和歸屬感，提高了團隊整體的工作效率和凝聚力。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向
在總結工作的同時(shí)，我也深刻認識到工作中存在一些不足和問(wèn)題。
1.管理理念需要更新：隨著(zhù)化工行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，我的管理理念也需要不斷更新和改進(jìn)。未來(lái)一年，我將加強對各類(lèi)管理方法和理論的學(xué)習和應用，不斷提升自己的管理水平。
2.團隊員工的培訓需求：為了更好地適應市場(chǎng)的需求和行業(yè)的競爭，我將繼續加強對團隊員工的培訓和提升。通過(guò)制定個(gè)性化的培訓計劃和發(fā)現員工潛力，我將幫助團隊成員提升專(zhuān)業(yè)技能，提高團隊整體的競爭力。
3.跨部門(mén)、跨班組協(xié)作的加強：為了提高工作效率和質(zhì)量，我將繼續加強與其他部門(mén)和班組的溝通與協(xié)作。我將積極參與跨部門(mén)、跨班組的交流與合作，提高團隊整體的協(xié)同作戰能力。
總之，過(guò)去一年的工作給了我很多收獲和啟示。感謝我的團隊成員在這一年來(lái)的辛勤付出和支持。未來(lái)的道路雖然依然艱巨，但我相信，只要我們保持團結拼搏的精神，不斷提升自身的能力和素質(zhì)，我們定能帶領(lǐng)班組在新的一年里創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)。
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一、工作概況與任務(wù)完成
作為初入公司的新人，我有幸在這半年中參與了多項重要項目。在團隊的支持下，我努力完成了分配給我的各項任務(wù)，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習和提升。
1.項目執行與跟進(jìn)：我參與了公司的主要生產(chǎn)項目，負責其中一部分工藝流程的監控。我嚴格按照操作規程進(jìn)行工作，確保流程的穩定和安全。每當遇到工藝波動(dòng)或設備故障時(shí)，我都能夠迅速報告并參與問(wèn)題的解決，防止了潛在的事故發(fā)生。
2.安全培訓與意識：作為化工行業(yè)的'新人，我深知安全的重要性。我積極參與了公司組織的安全培訓，并通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己的安全意識。在實(shí)際工作中，我始終將安全放在首位，確保每一項操作都符合安全規定。
3.團隊協(xié)作與溝通：與團隊成員的有效溝通是確保工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我積極與同事交流，了解彼此的工作內容和需求，并在必要時(shí)提供或接受幫助。在團隊協(xié)作中，我不僅完成了自己的任務(wù)，還為團隊的和諧氛圍貢獻了自己的一份力量。
二、技能提升與知識擴展
化工行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型領(lǐng)域，不斷學(xué)習和技能提升是個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年里，我不僅努力做好本職工作，還積極擴展自己的知識面。
1.專(zhuān)業(yè)書(shū)籍閱讀：為了更好地理解化工原理和先進(jìn)技術(shù)，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了多本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這些書(shū)籍不僅增強了我的理論基礎，還為我解決實(shí)際問(wèn)題提供了思路和方法。
2.技術(shù)交流活動(dòng)：我積極參加公司組織的技術(shù)交流會(huì )議和研討會(huì )，與行業(yè)內的專(zhuān)家和同行進(jìn)行深入交流。通過(guò)這些活動(dòng)，我及時(shí)了解了行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)前沿，拓寬了自己的視野。
3.在線(xiàn)課程學(xué)習：為了進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，我還報名參加了一些在線(xiàn)課程。這些課程針對性強，能夠靈活安排學(xué)習時(shí)間，對于我這樣在職人員來(lái)說(shuō)非常方便。
三、問(wèn)題與挑戰應對
在工作中，不可避免地會(huì )遇到各種問(wèn)題和挑戰。面對這些情況，我始終保持冷靜和理智，積極尋找解決辦法。
1.應對突發(fā)狀況：在生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)會(huì )出現突發(fā)狀況，如設備故障或工藝異常。在這些情況下，我能夠迅速做出判斷，按照應急預案采取措施，及時(shí)恢復生產(chǎn)的穩定。
2.技術(shù)難題攻關(guān)：在項目執行過(guò)程中，有時(shí)會(huì )遇到一些技術(shù)難題。針對這些問(wèn)題，我主動(dòng)查閱資料、咨詢(xún)專(zhuān)家，與團隊成員共同討論，最終找到解決方案。通過(guò)這些實(shí)際案例的處理，我的問(wèn)題解決能力得到了顯著(zhù)提高。
3.工作壓力管理：面對緊張的工作節奏和嚴格的工作要求，我學(xué)會(huì )了合理安排時(shí)間和管理壓力的方法。通過(guò)適當的放松和調整工作方式，我保持了良好的工作狀態(tài)和精神面貌。
四、總結與展望
半年的工作經(jīng)歷讓我深刻體會(huì )到了化工行業(yè)的挑戰與機遇。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平。同時(shí)我也將進(jìn)一步明確自己的職業(yè)規劃和發(fā)展目標。為了實(shí)現這些目標，我計劃采取以下行動(dòng)措施：加強自身學(xué)習；積極參與公司組織的培訓和交流活動(dòng)；提高工作效率；加強團隊協(xié)作；關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng )新；以及定期總結和反思工作得失等。通過(guò)這些行動(dòng)計劃的實(shí)施我將努力提升自己的職業(yè)競爭力并為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出貢獻。
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在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。辭舊迎新，站在xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。xx工藝四班現有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，群眾榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的`勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無(wú)聞的工作著(zhù)，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組建立方面
四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為建立工作添勁增力�！鞍嗪腿f(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
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XX年已經(jīng)接近尾聲，回顧這一年的工作，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了明年能更好的投入工作，現將今年的工作總結如下：
一、深入學(xué)習政治理論，堅定政治立場(chǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，拼搏奉獻
在思想上，我一直都按照黨員的標準嚴格要求自己，始終把政治理論學(xué)習作為首要任務(wù)，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的要求來(lái)做人做事，在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，以干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行為理念，愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，不斷進(jìn)取，堅決貫徹XX公司的決策和部署，做到令行禁止，貫徹有力。
二、自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)遵守職業(yè)道德
自覺(jué)遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、操作紀律、組織紀律，嚴記于心，不遲到、不早退，養成良好的職業(yè)行為習慣，學(xué)習職業(yè)道德榜樣，從小事做起涵養職業(yè)道德，在實(shí)踐中逐步養成良好的職業(yè)行為習慣。
三、安全第一,積極參與HSE體系試點(diǎn)建設，認真落實(shí)各項措施的情況
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力、經(jīng)常性地開(kāi)展自我安全教育。在這一年期間，認真學(xué)習HSE知識體系，按照規定學(xué)習指定的安全學(xué)習文件，及相關(guān)材料；定期參加單位組織的各項安全學(xué)習活動(dòng)，做好安全教育學(xué)習，根據安全保衛工作形勢的發(fā)展和單位安全保衛工作規章制度，我努力工作，堅守崗位，堅持執行定期檢查和日常防范相結合，防火防災、衛生管理、防火安全管理的.各項制度。以中國石油“六大禁令”為我的日常工作基準，杜絕從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，對涉及單位安全的各項工作，做到有章可循，違章必究。
四、適應公司發(fā)展，加強崗位知識學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)
當今世界，科技進(jìn)步日新月異，知識更新令人目不暇接，各種新情況新問(wèn)題層出不窮，如果我們不抓緊學(xué)習，不善于學(xué)習，不注重研究新情況、解決新問(wèn)題，就會(huì )退步落伍。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，我們更應當做到得是加強自身的素質(zhì)，對于專(zhuān)業(yè)的崗位知識，XX停工分到三聯(lián)合學(xué)習理論基礎知識、工藝流程、操作規程等還幫當班班組積極監護踏踏實(shí)實(shí)的工作，去積累自己的經(jīng)驗，增加自己的知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成工作。積極主動(dòng)的虛心聽(tīng)取他人的批評和意見(jiàn)。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓，爭取更大的進(jìn)步。要取得更大的進(jìn)步，就要永遠保持一顆進(jìn)取的心。
五、增強責任意識，落實(shí)崗位責任，認真執行規章制度
準確、負責，是對工作質(zhì)量的要求。愛(ài)護公司財產(chǎn)，維護公司利益，是我們應該盡到的責任。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護石油化工公司的良好形象。XX年即將過(guò)去，在這這一年中.我在工作中，還存在很多的不足.，學(xué)習中有時(shí)不太仔細，時(shí)間很快就過(guò)去了，在今后的工作中我會(huì )更加的認真，學(xué)習大慶精神，鐵人精神，嚴格要求自己，努力學(xué)習理論知識.刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷地提高自身的素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成本崗位工作，.爭做一名優(yōu)秀的煉油化工人。
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xx年已悄然接近尾聲，xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進(jìn)入新的開(kāi)工備戰中。在停工的日日夜夜期間，我也得到許多提高和成長(cháng)，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。停工至今，由于各種客觀(guān)原因致使xxx處于準備開(kāi)工階段，我們一直做著(zhù)開(kāi)工前的準備工作，兩年來(lái)，我認真學(xué)習，不斷的充實(shí)自己的知識，牢記工藝流程，并將理論與實(shí)踐相結合，能熟練的掌握本崗位的操作，在擔任xxx期間，不僅僅自己學(xué)習，而且還帶領(lǐng)xxx人員一起學(xué)習，很好的完成了各項工作任務(wù)。即使裝臵處于停工期間，我也要更加嚴格的要求自己，尤其是每次巡檢、跑油充氮，仔細巡查每一個(gè)設備，盡量的去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保裝臵日后的正常生產(chǎn)。在xxx管理方面，細心的去了解xxx每位成員的心態(tài)，在他們需要幫助的時(shí)候，伸出熱情的雙手，使整個(gè)xxx心往一處想，力往一處使，團結的像一家人。我感覺(jué)自己還有很多不足的方面，例如專(zhuān)業(yè)技能知識還有很大的不足，實(shí)踐動(dòng)手能力也有些許不足等等�，F在對這一年做一下總結：
一、 加強安全管理，確保車(chē)間xxx在外學(xué)習期間無(wú)事故
生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。作為xxx的我責任重大，要落實(shí)好車(chē)間領(lǐng)導的安全管理方針，配合x(chóng)xx把好xxx安全生產(chǎn)的關(guān)口，肩負起員工生命安全的重任。要對員工負責，對車(chē)間負責。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理，所以我要從員工的安防范意識抓起，嚴格要求xxx成員工作中按操作規章制度操作，不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理，杜絕 " 三違 " ；認真巡檢，不放過(guò)每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發(fā)，從每天提醒xxx成員巡檢要認安排的工作極其參加各類(lèi)學(xué)習不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個(gè)有愛(ài)積極向上充滿(mǎn)活力的大家庭。
二、自我學(xué)習
1、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的`學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，有些工作還不夠過(guò)細，一些專(zhuān)業(yè)技能和理論的不是還沒(méi)完全掌握；第二，自己的水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高職業(yè)技能、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能知識。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 14
20XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好。這一年是我走上技術(shù)管理崗位的第一年，從運行部項目小組的工作，到六工區設備管理崗位，最后參與了運行部設備科相關(guān)的工作，到了許多工作流程和技術(shù)知識，下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
1、在運行部項目組的工作
我主要負責項目小組的資料管理和會(huì )議紀要的記錄工作，在做好自己的本職工作之余，同時(shí)在這次項目建設中承擔任務(wù)，完成力所能及的工作任務(wù)，鍛煉自己的能力。我參加了正丁烷項目前期老氣分的拆除工作，系統學(xué)習了三工區老氣分的工藝流程和設備狀況，繪制了老氣分的工藝流程圖，與其他組員一起編制了老氣分拆除方案，負責正丁烷項目操作規程的初稿編制。在完成領(lǐng)導布置的任務(wù)的前提下，我積極學(xué)習S-Zorb項目，堿渣再生項目相關(guān)知識，擴大自己的視野。
4月份，我主動(dòng)參加了三工區Ⅲ脫硫檢修工作，檢修工作為我們提供了對裝置進(jìn)行全面認識的機會(huì )。此次檢修是我第一次接觸脫硫裝置，在這短短的半個(gè)月的檢修過(guò)程中，盡可能的多掌握干氣和液態(tài)烴脫硫的相關(guān)知識，為以后的技術(shù)崗位工作增加一些寶貴的檢修經(jīng)驗。本次大修包括換熱器、壓力容器、管線(xiàn)的清洗檢測，閥門(mén)的研磨更換，安全閥的定壓等常規項目外。還包括對E-803附帶管線(xiàn)進(jìn)行材料升級，對E-801管芯進(jìn)行更換(材料升級)，更換V-807頂破沫網(wǎng)及檢修旋分器X-803，溶劑半貧液線(xiàn)的改造等其他項目。
2、在六工區系統管網(wǎng)與球罐的工作
5月18日，運行部把我安排至煉油運行二部六工區學(xué)習，主要學(xué)習六工區球罐區相關(guān)工藝設備知識，培養方向主要是設備方面，同時(shí)也要提高自己的`思想覺(jué)悟，培養優(yōu)良的工作作風(fēng)。第一天六工區主管帶我認識了六工區螺桿機操作室，球罐操作室。隨后，參加了六工區晨會(huì )。六工區有其自己的特殊性，因為工區沒(méi)有裝置，而且很分散，剛開(kāi)始工作有些無(wú)從下手的感覺(jué)。
對于自己的學(xué)習規劃，我認為最主要的是經(jīng)驗的積累，工作時(shí)間放在現場(chǎng)，多增加對管網(wǎng)設備的印象，同時(shí)也能跟工作人員多接觸，理論知識的學(xué)習放在家里就可以，管網(wǎng)管轄區域比較廣，也能多跑跑把廠(chǎng)內的路認識認識。
球罐區由許家林負責，在這期間我參與的主要工作有：5607檢修、508的更新(由球罐一區504替換)，球罐一區的拆除工作(6月8日開(kāi)始)、1#重整液態(tài)烴線(xiàn)的跟換(1700m)。球罐區活很多，每次從許工報的月計劃就可以看出來(lái)，但是球罐沒(méi)有大型機組，泵的故障也比較少，所以處理起來(lái)相對輕松，沒(méi)有很棘手的問(wèn)題。同時(shí)對球罐區的設備、工藝的學(xué)習。包括液態(tài)烴儲運概況及技術(shù)操作條件、液態(tài)烴儲運概況及流程說(shuō)明、液態(tài)烴球罐及附件、液態(tài)烴儲運主要設備。
3、在設備科的相關(guān)工作
主要做好資料檔案和EM系統的改進(jìn)工作。小檔案大學(xué)問(wèn)，運行部對檔案管理工作一直非常重視。近年來(lái)運行部始終堅持在創(chuàng )新提高上做文章加強了組織領(lǐng)導，建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò )體系。我的工作主要是對于運行部現有的設備一臺一檔進(jìn)行查漏補缺，做到進(jìn)一步的完善。為了做好這項工作，我本著(zhù)高度責任感，細致地查看檔案室的每本檔案，哪些確少資料，不符合檔案歸檔要求的及時(shí)登記，并在當天把需整改內容發(fā)給分管設備員，使每個(gè)設備員做到心中有數。同時(shí)，我積極掌握檔案整改進(jìn)度，督促每個(gè)設備員做好檔案整改工作。為了做好這項工作，我翻閱檔案資料1000多盒，做到滴水不漏。
20XX年是我正式進(jìn)入設備員行列的一段考察期，在度過(guò)一年的考察期之后，我要把握好運行部工作的發(fā)展方向，更加深入自己的工作，力爭把工作做得越來(lái)越完美，成為讓領(lǐng)導放心的好員工。
不足：學(xué)習深度不夠。成立運行部后，工作范圍增加了，對我也提出更高的要求，今后，我要更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理知識、政治理論知識，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人員。
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 15
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說(shuō)是從零開(kāi)始，因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始，從認識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障維修等等，對我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅持多久。后來(lái)，通過(guò)車(chē)間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話(huà)說(shuō)：興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結果并不樂(lè )觀(guān)，社會(huì )很現實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著(zhù)好幾天失眠，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作，后來(lái)通過(guò)調整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上，失去了很多學(xué)習機會(huì )，在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始，轉變原來(lái)的觀(guān)念，從思想上徹底接受現實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度，只要有學(xué)習的機會(huì )，我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料(material)的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的`頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強，電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車(chē)間供電設備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人，過(guò)的才會(huì )充實(shí)，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。
我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后，開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，一直服從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)驗.
化工企業(yè)年底個(gè)人總結 16
本年度我在化工廠(chǎng)的工作中能夠謹慎履行好自己的職責，作為化工廠(chǎng)的員工讓我非常關(guān)注集體事業(yè)的開(kāi)展，我明白唯有化工廠(chǎng)得到開(kāi)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導對員工在工作中的表現也比擬重視自然要有所作為才行，得益于化工廠(chǎng)良好的工作氣氛讓我從中積累了不少工作經(jīng)歷，以下是我在這一年度化工廠(chǎng)工作中的總結。
能夠在工作中嚴格遵守化工廠(chǎng)各項規定并做好平安防護措施，其中化工廠(chǎng)規定的遵守是員工用來(lái)鞭策自己的有效手段，假設是連這點(diǎn)都做不到的話(huà)自然難以期盼自己能夠在工作中有著(zhù)優(yōu)秀的表現，所以我在工作中始終很?chē)栏竦匾笞约翰⑴瓮軌蛟诠ぷ鲗?shí)力方面有所提升。另外我也明白在化工廠(chǎng)工作中不標準的操作往往會(huì )存在必須的危急性，所以我得遵照相應的流程來(lái)對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)平安方面的學(xué)問(wèn)也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身的平安。
強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習以便于盡快成為嫻熟的化工廠(chǎng)員工，對我來(lái)說(shuō)以往在化工廠(chǎng)工作的經(jīng)歷是遠遠不夠的，終歸只有對工作有著(zhù)更高的追求才能夠通過(guò)嚴格要求自己來(lái)將其實(shí)現，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習并盼望以此來(lái)提升自己的綜合素養，除了向領(lǐng)導和同事請教工作中的難題以外還會(huì )抽空查詢(xún)資料，也正是秉承這份愛(ài)學(xué)習的看法讓我在化工廠(chǎng)工作中成長(cháng)了很多，但我也知道往后在化工廠(chǎng)工作中還會(huì )遇到新的挑戰從而須要始終保持這種嚴謹的學(xué)習看法。
時(shí)刻反思自己在化工廠(chǎng)工作中的缺乏并努力將其改善，對我來(lái)說(shuō)即便是些許的`失誤都有可能對化工廠(chǎng)工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量幸免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進(jìn)展學(xué)習，通過(guò)工作中的自我完善來(lái)建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來(lái)說(shuō)在工作中有著(zhù)獨特之處才意味著(zhù)自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會(huì )通過(guò)對不同角度的分析來(lái)改善自身的缺乏，對于領(lǐng)導和同事在工作中提出的建議也會(huì )牢記于心并以此來(lái)嚴格要求自己。
時(shí)間雖然過(guò)得很快卻讓自己感到非常充溢，作為化工廠(chǎng)員工能夠通過(guò)工作的完成實(shí)現自身的價(jià)值也是令人感到慶幸的事情，我也會(huì )嚴格履行好自身的職責并在今后接著(zhù)做好化工廠(chǎng)的各項工作。
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緊張忙碌的一年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。以下是我今年的工作總結。
本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回憶我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建立必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流屢次，請教關(guān)于班組建立與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)歷，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)展了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
這個(gè)工作主要是前一年，我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的'，資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)展過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比方身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
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時(shí)間如梭，x年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、掌握本錢(qián)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)�，F將xx年主要工作匯報如下：
一、落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人，既要有思想性，更要有創(chuàng )新意識，工作質(zhì)量的凹凸將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際動(dòng)身，嚴格要求員工，注意生產(chǎn)中的安全，并協(xié)作公司完成安全治理檔案，專(zhuān)心協(xié)作每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核。
在工段員工間構成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氣氛，同時(shí)也提升了本工段的治理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順當完成。針對固堿員工流淌性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷大事。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注意方法技巧，顧全大局，充分調發(fā)動(dòng)工的專(zhuān)心性，構成合力。由于工段的榮譽(yù)需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我常常對員工說(shuō)的'一句話(huà)：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，全部的劃船人員親密協(xié)作，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、仔細思索，解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置仔細學(xué)習后，使固堿連續穩定生產(chǎn)，并克制現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)展溝通，提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分別裝置，使生產(chǎn)正常平穩;對包裝系統克制鏈板機斷鏈;包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克制軟連簡(jiǎn)單損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天簡(jiǎn)單凍結，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞;克制熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器常�！捌鸺堋�，致使擋渣器無(wú)法正常運行，在進(jìn)展一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗，掌握本錢(qián)
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節省本錢(qián)。對設備進(jìn)展維護保養，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的根底。而固堿生產(chǎn)中煤的本錢(qián)占到了總本錢(qián)的15%，在其它固定本錢(qián)根本不變的狀況下，能夠說(shuō)降低片堿單位煤耗是節省本錢(qián)的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，削減因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē)，鶴管內有空氣，壓力過(guò)大，堿液易x傷及人員，且因冬天氣候寒冷，人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后，在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加精確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避開(kāi)了跑冒滴漏現象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可削減一名售堿員工，到達了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了必需的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱忱和決心投入到將來(lái)的各工作當中，更好的帶著(zhù)同事們一起努力奮斗，為公司奉獻更大的力氣!
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