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園林公司工程師年終總結

時(shí)間:2023-01-18 11:26:15 總結 我要投稿

園林公司工程師年終總結范文(通用7篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的園林公司工程師年終總結范文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

園林公司工程師年終總結范文(通用7篇)

  園林公司工程師年終總結1

  一、成績(jì)及目標

  本人自20xx年入職以來(lái),一直在公司項目部擔任園林工程師,在工作當中,認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余,我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己,掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識,使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高,現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步,同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力,爭取取得一級建造師。

  在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為園林專(zhuān)業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。

  二、職業(yè)規劃及建議

  在今后的工作當中,我將積極響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、()技能的'學(xué)習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展,為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

  三、建議及意見(jiàn)

  針對公司目前的情況,建議如下:

  1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的`程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。

  2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時(shí)地處理維修工作。

  3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。

  4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。

  園林公司工程師年終總結2

  為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好暑期執法工作的通知》精神,進(jìn)一步作好暑期安全執法排查工作,使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,我局精心組織,認真謀劃,針對當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,結合我局實(shí)際,不斷加大執法排查力度,及時(shí)排除了各類(lèi)事故隱患,具體匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視、認識到位。園林局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全會(huì )議,傳達了上級文件精神并做了專(zhuān)項部署,同時(shí)要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實(shí)到位,查一項改一項,確保不留死角死面。

  二、加大重點(diǎn)部位及場(chǎng)所的監管和巡控力度。根據“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理,所屬區域統一進(jìn)行了分類(lèi)、劃分,逐一分解到崗、班組和個(gè)人,實(shí)行精細化管理。對重點(diǎn)部位的管理,如水面、陡坡、墜石地段等實(shí)行專(zhuān)職安全員負責制,加強監管和巡查,確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全,與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責任狀,并實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結合,人車(chē)分流的管理制度,加大安全管理力度,確保施工期間公園的安全運轉。

  三、加強安全用電的管理。安全用電始終為我局重點(diǎn),為確保用電安全,我局加大了各類(lèi)違規用電的查處,從線(xiàn)路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查,植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線(xiàn)布線(xiàn)太低、插板和開(kāi)關(guān)不固定、插頭插座破損嚴重、室內無(wú)人不斷電等現象逐一進(jìn)行了整改。

  四、加強巡視,確保消防安全。消防安全和防火工作歷來(lái)都作為我局的頭等大事來(lái)抓,尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點(diǎn)防火單位,其責任重大。針對暑期游客增多的實(shí)際,我局廣大安保工作人員,犧牲所有節假日,不辭勞苦,穿行于山路和荊棘中,采取定時(shí)與不定時(shí)相結合的方式進(jìn)行巡控,確保發(fā)現及時(shí),迅速反應。為確保不留火源,局屬單位及時(shí)清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物,消除了火災隱患。

  五、強化安全教育,提高安全意識。局屬各單位利用“暑期執法”行動(dòng)對所屬職工進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的安全常識及操作規程的培訓教育,杜絕了違章作業(yè)現象的發(fā)生。

  六、嚴格車(chē)輛管理制度。針對當前園林管理養護動(dòng)用機械設備及車(chē)輛頻繁的實(shí)際,為防止交通事故的.發(fā)生,我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育,并制定了《車(chē)輛駕駛員違章處罰規定》。車(chē)輛外出方面,規定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)外,所有車(chē)輛必須停用封存,雨天惡劣天氣情況下,嚴禁私自出車(chē),外出車(chē)輛除嚴格遵守出車(chē)規定,確保安全行車(chē)。

  七、加強值班職守,保障通訊暢通。為使上級指示及時(shí)傳達到位和隱患的及時(shí)發(fā)現,我局要求各單位做到不脫崗、漏崗,嚴格按要求值班值勤,局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查,并規定遇有特殊情況必須及時(shí)上報,嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現象的發(fā)生。

  以上為我局此次暑期安全執法工作的總結,我局將以此次暑期安全執法活動(dòng)為契機,不斷深化安全理念,進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度,確保我局的安全穩定,使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。

  園林公司工程師年終總結3

  20xx年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,是公司艱難的一年,也是有希望的一年,對園林工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處理不當的缺點(diǎn),但更多的是思考,F就這一年的工作做以下總結:

  目前,我在學(xué)校學(xué)習期間所學(xué)的知識得到了越來(lái)越多的實(shí)踐,原來(lái)課本學(xué)的還不夠,邊實(shí)踐邊學(xué)習,并且,在學(xué)校所學(xué)的什么園林設計、園林手繪、園林工程以及植物病蟲(chóng)害等一系列內容經(jīng)常與老園林工作者不斷地探討,在工作實(shí)踐中還要不斷進(jìn)步。

  但由于今年我們的養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F在,大家覺(jué)得,我們公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的'活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著(zhù)很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒(méi)有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的.損失。

  新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(cháng)期的理想,然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現,但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài),將很快就會(huì )被公司淘汰,甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇,我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì )有勝任的機會(huì )。

  嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年,去學(xué)習、去奮斗。在20xx年年末,給公司及家庭交上一份理想的答卷。

  園林公司工程師年終總結4

  回顧過(guò)去的一年,作為單位的新員工,總結工作情況如下:

  一、熟悉公園大環(huán)境,了解綠化養管、衛生工作基本情況。

  到崗后在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,逐漸熟悉公園各區域名稱(chēng),了解綠化、衛生工作的`方式方法,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  二、立足本職工作,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

  在工作實(shí)踐中了解和熟悉園內植物生長(cháng)特性,易感病蟲(chóng)害種類(lèi)及用藥方法、技巧,做到理論與實(shí)踐相結合。

  三、保證綠化成果,大力做好養管工作

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù),剪枝除草,澆水施肥等工作繁瑣且時(shí)間性強,需要耐心、細心、責任心,經(jīng)過(guò)三個(gè)月瑣碎的工作,對各個(gè)環(huán)節有了一定把握。

  20xx年是我作為園林人的起點(diǎn),還有太多的知識技能需要學(xué)習,接下來(lái)的一年里,我會(huì )繼續發(fā)揚不怕吃苦、勇于承擔的精神,配合領(lǐng)導和同事更好的`完成本職工作,在工作實(shí)踐中不斷的學(xué)習園林知識,爭做合格的基層園林工作者。

  園林公司工程師年終總結5

  從20xx年參加工作以來(lái),我一直從事園林綠化工作,在工作中,我通過(guò)對園林專(zhuān)業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習,積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí),我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理,完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作,其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程,取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益,為綠化美化江城作出了貢獻。

  一、努力拓展空間,參與創(chuàng )建精品工程

  在黨提出的“創(chuàng )建山水園林城、攜手共創(chuàng )美好家園”等思想路線(xiàn)的正確指導下,我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來(lái),并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠(chǎng)院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽(yáng)湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽(yáng)月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線(xiàn)二標綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。

  二、勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平

  參加工作后,為了更好的能成為一名城市綠化工作者,我系統地學(xué)習了《植物學(xué)》、《樹(shù)木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí),堅持邊學(xué)習邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐,對土壤、氣候、植物品種及生長(cháng)習性有了較為全面的了解,并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用,使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。

  三、積極適應城市發(fā)展,不斷吸納新鮮知識

  隨著(zhù)城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展,新品種、新材料、新技術(shù)越來(lái)越多地運用到城市綠化中來(lái),我結合自己的工作實(shí)踐,多次參與或指導了外來(lái)樹(shù)種進(jìn)漢馴化工作,使其能在武漢的城市綠化中推廣應用,對于不適應酸性土壤的苗木,在其種植區進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項目施工管理中,我將多年來(lái)積累的成功項目管理經(jīng)驗,運用到各個(gè)項目中,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內容,以科學(xué)系統管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì )協(xié)力合作”的.原則,充分的體現出具有公司特色的項目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源,完成綠化施工任務(wù)。

  四、充分做好施工前的技術(shù)準備工作

  施工前的技術(shù)準備工作,必須細致、認真的進(jìn)行,否則可能會(huì )造成人力、物力的巨大浪費。為此,我刻苦公關(guān),終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術(shù)準備的管理方案。

  (1)在調查階段,掌握工程所在地區的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實(shí)可行的.相應措施將其影響降低至最小。

  (2)組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現問(wèn)題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商,參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會(huì )審。

  (3)編制分段施工圖預算,根據施工圖紙,計算分部分項工程量,按規定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數,以便做進(jìn)度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。

  (4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開(kāi)工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數,以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

  (5)技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級制,即項目部技術(shù)負責人→專(zhuān)業(yè)工長(cháng)→各班組長(cháng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行交底要求細致、齊全、完善,并要結合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細的講述交底,工長(cháng)接受后,應反復詳細地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(cháng)在接受交底后,應組織工人進(jìn)行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

  經(jīng)過(guò)多次施工應用驗證表明,此方法在園林工程施工中效果顯著(zhù)。

  五、做好樹(shù)木養護管理工作

  我運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,指導綠化工人在不同的季節及時(shí)開(kāi)展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲(chóng)害等措施,用最小的投入,達到最好的管理效果。

  六、加強綠化檔案管理,掌握綠化動(dòng)態(tài)變化

  通過(guò)對城市綠化、動(dòng)態(tài)變化的了解及掌握,我將其分類(lèi)建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現場(chǎng)實(shí)地修訂核對數據,記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲(chóng)防治等管理以及植物生長(cháng)的狀況,為以后的工作積累寶貴的財富。

  在幾年的工作中,我雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)一些不足之處,故在今后的工作中,我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,緊緊抓住大武漢建設的大好時(shí)機,真抓實(shí)干,克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,團結拼搏,為建設一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

  園林公司工程師年終總結6

  一、成績(jì)及不足

  本人自xx年x月進(jìn)入公司以來(lái),一向在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,并進(jìn)取學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內經(jīng)過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱(chēng)。

  在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為園林專(zhuān)業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

  1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象,所以對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗收。

  2.協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護。

  3、及時(shí)聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠(chǎng)家,跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工供給了作業(yè)條件。

  4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進(jìn)度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進(jìn)行預售供給了良好的'外部環(huán)境保證。

  5.在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績(jì),但存在的.問(wèn)題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

  二、職業(yè)規劃及提議

  在今后的工作當中,我將進(jìn)取響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整,并不斷經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習,提升自我的工作本事,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。

  三、提議及意見(jiàn)

  針對公司目前的情景,提議如下:

  1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn),構成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。

  2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)職責鑒別,職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時(shí)地處理維修工作。

  3、組織拓展培訓,能夠增強員工之間的團結配合意識,也能夠提升個(gè)人的自我挑戰本事。

  4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。

  園林公司工程師年終總結7

  轉眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個(gè)月,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結園林工程技術(shù)崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得:

  一、努力學(xué)習,理論結合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。

  在園林工程技術(shù)崗位工作的實(shí)習過(guò)程中,我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會(huì )實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了,以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向,無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬(wàn)變,社會(huì )在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習,你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習,并結合園林工程技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況,認真學(xué)習的園林工程技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。

  二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責。

  在園林工程技術(shù)崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺(jué)得在園林工程技術(shù)崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的`,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對園林工程技術(shù)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據園林工程技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況,結合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),盡心盡力完成園林工程技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

  三、轉變角色,以極大的熱情投入到工作中。

  從大學(xué)校門(mén)跨入到園林工程技術(shù)崗位工作崗位,一開(kāi)始我難以適應角色的轉變,不能發(fā)現問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的`事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì )得到認可,沒(méi)有不會(huì )做,沒(méi)有做不好,只有你愿不愿意做。轉變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀(guān)念的轉變。

  四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。

  在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊,才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

  團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,相互合作,團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作,團隊就會(huì )齊心協(xié)力,成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任,工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和,工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責,也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。

  五、存在的問(wèn)題。

  幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對園林工程技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作。

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