2023年水庫管理人員工作總結范文（通用6篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？下面是小編收集整理的2023年水庫管理人員工作總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水庫管理人員工作總結1
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以 “三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照《市政府部門(mén)20xx年度重點(diǎn)工作目標任務(wù)》和《機關(guān)作風(fēng)建設目標責任書(shū)》的要求，繼續推進(jìn)水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，團結一心，求真務(wù)實(shí)，全面完成了年初預定的各項目標任務(wù)。一年來(lái)，主要做了以下工作。
一、求真務(wù)實(shí)，各項工作協(xié)調健康發(fā)展
(一)灌區一期工程竣工驗收準備工作進(jìn)展順利。
今年，全面啟動(dòng)灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領(lǐng)導任組長(cháng)的灌區一期工程驗收資料撰寫(xiě)工作組，下設8個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過(guò)由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專(zhuān)項驗收。灌區合同工程結算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿(mǎn)結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書(shū)、重大技術(shù)問(wèn)題專(zhuān)題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過(guò)竣工驗收。同時(shí)，編制完成了《昭魯大型灌區續建配套節水改造“”規劃》，灌區二期工程開(kāi)工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開(kāi)工項目。
(二)灌區工程運行管理落到實(shí)處。
漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來(lái)，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長(cháng)官調度到規范調度，由水量浪費驚人到科學(xué)節約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進(jìn)灌區的節水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù)，做好灌溉預報和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無(wú)患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運行規范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時(shí)全天候值班，交、接班時(shí)認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀(guān)測記錄水、雨情、流量等數據，并實(shí)行一日兩報制。
3、灌區管理改革取得較大突破。為確保灌區走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區)調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開(kāi)了漁洞灌區管理工作會(huì )議，批準了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開(kāi)管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽(yáng)區、魯甸縣的職能職責，明確了水價(jià)、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽(yáng)區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書(shū)。今年，昭陽(yáng)區、魯甸縣水費收繳進(jìn)度較快。
(三)水資源保護工作扎實(shí)推進(jìn)。
今年，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調研工作的同時(shí)，科學(xué)安排，深入調研，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護工作。
一是由局領(lǐng)導帶隊，先后10余次深入昭陽(yáng)區大山包鄉、魯甸縣龍樹(shù)鄉和永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個(gè)行政村，進(jìn)村入戶(hù)了解水庫徑流區群眾的生產(chǎn)生活方式。
二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶(hù)的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開(kāi)鄉村、農戶(hù)座談會(huì )。三是5次與徑流區的鄉鎮領(lǐng)導開(kāi)會(huì )座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調領(lǐng)導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關(guān)部門(mén)參與水庫水資源保護工作的目標任務(wù)。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區群眾對水資源的保護意識。首先，重點(diǎn)將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時(shí)間長(cháng)達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;
第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區9個(gè)鄉鎮趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬(wàn)人次。第四，在徑流區學(xué)校宣傳達20余次，接受宣傳的學(xué)生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區懸掛宣傳標語(yǔ)30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區存在問(wèn)題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專(zhuān)題片兩部，時(shí)間共35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護工作進(jìn)程做出了應有的貢獻。
(四)加強國有資產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作中，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，局領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門(mén)盡職盡責，對經(jīng)營(yíng)項目作了積極的探索和開(kāi)發(fā)。抓實(shí)已開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開(kāi)發(fā)力度，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，漁洞會(huì )議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規章制度，確保工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。加強財務(wù)基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。
(五) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過(guò)省級驗收。
水管體制改革工作從20xx年開(kāi)始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著(zhù)力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績(jì)效考核辦法等8類(lèi)50余項規章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系;強化目標管理，把工作業(yè)績(jì)與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過(guò)了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導小組的驗收。
(六)高度重視安全工作，確保供水安全。
1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時(shí)值班守衛;二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門(mén)、卷?yè)P機、液壓?jiǎn)㈤]機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統等設備進(jìn)行全面的檢查維護，保障設備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會(huì )制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規定》。
2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區供水管理工作實(shí)行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實(shí)、調令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的`安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時(shí)，進(jìn)一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區干渠設施設備的保護力度，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點(diǎn)隱患和重要設施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護，對17條支渠29道閘門(mén)嚴格科學(xué)調水程序。實(shí)現了城市供水978.00萬(wàn)立方米，電站供水19124.28萬(wàn)立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬(wàn)立方米，合計供水23275.84萬(wàn)立方米。
(七)建立和完善相配套的激勵機制，機關(guān)管理效果明顯。
今年，漁洞水庫管理局繼續推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀(guān)念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門(mén)和職工個(gè)人工作實(shí)績(jì)納入崗位考核，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績(jì)”的考核標準，把個(gè)人工作實(shí)績(jì)與績(jì)效分配掛勾，調動(dòng)了職工的主觀(guān)能動(dòng)性。二是強化目標管理，狠抓工作實(shí)效。年初，我們按照市政府目標責任書(shū)的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進(jìn)行細化，責任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局擬辦的八項工作任務(wù)的責任落實(shí)到分管局領(lǐng)導、相關(guān)處室，把工作業(yè)績(jì)與年終目標獎掛鉤，并由局長(cháng)與各處室分別簽訂了20xx年工作目標責任書(shū)。三是職工住宿區推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場(chǎng)化的道路，實(shí)現了以收養支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò )機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學(xué)習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡(jiǎn)報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
(八)創(chuàng )建文明單位收到實(shí)效。
1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì )委員會(huì )、婦委會(huì )，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時(shí)間趕到失火現場(chǎng)，配合有關(guān)部門(mén)與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿(mǎn)栽滿(mǎn)插，管理局62名職工有55名黨員戰斗在抗旱第一線(xiàn)，使昭魯兩縣(區)15個(gè)鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區)的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經(jīng)濟損失8500萬(wàn)元。
2、計劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強領(lǐng)導，成立計劃生育領(lǐng)導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時(shí)時(shí)抓，天天管。全年無(wú)計劃外生育，無(wú)早婚、未婚先孕。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區和住宿小區做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開(kāi)展“新民運、新昭通、新形象”系列活動(dòng)的部署，管理局在辦公區和家屬區啟動(dòng)了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區內住戶(hù)推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區物業(yè)管理委員會(huì )。小區物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧。通過(guò)機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶(hù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，小區面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會(huì )為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區內部治安秩序良好，住戶(hù)安全感增強。同時(shí)，管理局高度重視廠(chǎng)壩區的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬(wàn)年青、梧桐樹(shù)、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹(shù)1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽(yáng)區委、區政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動(dòng)，減少水庫徑流區對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區鄉、村、組開(kāi)展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動(dòng)，擠出資金50萬(wàn)元用于水庫水資源保護。一是投入20萬(wàn)元與市林業(yè)局、昭陽(yáng)區、魯甸縣共同在徑流區建設沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬(wàn)元資金，單位各處(室)與昭陽(yáng)區的瓜寨、居樂(lè )、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤，指導群眾建節能灶200口，使200戶(hù)農戶(hù)1000余人直接受益。
二、存在問(wèn)題
一是內部管理的激勵機制有待于進(jìn)一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來(lái)衡量，所建立的機制還有待進(jìn)一步加強和完善。
二是保護水庫及水資源的力度還不夠。
水庫管理人員工作總結2
一、做好工程安全度汛工作
一是根據上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預案、汛期調度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時(shí)上報水庫水情，認真開(kāi)展工程巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和匯報。及時(shí)組織巡查重要渠道，及時(shí)排除險情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進(jìn)行了清淤清障。
二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓，本單位共計組織內部理論培訓培訓x次，有效提升我所工程管理責任人專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。通過(guò)認真工作，x月x日順利通過(guò)水利部“四不兩直”水庫安全度汛專(zhuān)項檢查。
二、抓實(shí)安全生產(chǎn)工作
主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，不斷提醒督促等手段，促進(jìn)我所職工在工作、生活中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。全所開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查三次，累計發(fā)現安全隱患x個(gè)，已經(jīng)整改x個(gè)，已經(jīng)安排整改計劃x個(gè)。
三、做好工程維修養護工作
1、抓好蓄水 及時(shí)組織檢查檢修水利工程，目前各水庫放水設施、電氣線(xiàn)路、上壩道路均正常運行；
2、按照上級部署，制定了水庫維修養護項目；
3、完成五八溝清淤清障；
4、完成弄陽(yáng)水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養護項目；
四、配合各級河長(cháng)，做好水源地水環(huán)境保護與整治工作
以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點(diǎn)展開(kāi)。法坡水庫位于畹町鎮法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬(wàn)mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬(wàn)mx，年供水量約x萬(wàn)mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質(zhì)安全，我所聘請了一名臨時(shí)工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現場(chǎng)管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫現場(chǎng)已經(jīng)基本無(wú)釣魚(yú)和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。
紅石河水庫位于畹町鎮芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬(wàn)mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬(wàn)mx，設計年供水量約x萬(wàn)mx。是畹町重要的水源地之一，對解決畹町鎮城鄉居民用水問(wèn)題具有重要意義。我所通過(guò)在該水庫加強巡查，勸離釣魚(yú)游玩人群，及時(shí)組織清理庫區垃圾，極大的減少了水污染情況。經(jīng)多年運行，水庫水質(zhì)有較大改善。
通過(guò)努力，目前全部六座小型水庫庫區環(huán)境整潔，水質(zhì)達標，無(wú)垃圾圍壩現象。
五、工程水費收繳工作
在各村組村干的.幫助和協(xié)調配合下，本年度轄區內已工程水費收繳已完成擬收任務(wù)的x%。
水庫管理人員工作總結3
xx年在區委、區府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩態(tài)勢向前推進(jìn)�！胺�中求進(jìn)”成為xx年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值754.70萬(wàn)元，其中電站發(fā)電總量930萬(wàn)千瓦，電力總收入485萬(wàn)元，供水720萬(wàn)方，收入78萬(wàn)元，綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)收入132萬(wàn)元，資產(chǎn)處理收入16.7萬(wàn)元及爭取資金43萬(wàn)元�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要做好以下五個(gè)方面
一、深挖潛力、盤(pán)活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐
由于降水量持續多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴重制約，xx年全年發(fā)電量?jì)H為930萬(wàn)千瓦，收入485萬(wàn)元，是多年平均的60，全局經(jīng)濟發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1、隨著(zhù)我區社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)之一，xx年，通過(guò)協(xié)調，積極爭取，上級有關(guān)部門(mén)同意提高賦石水庫源水價(jià)格，水價(jià)從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規模的擴大，供水量將從每年800萬(wàn)度增長(cháng)到1000萬(wàn)度，增效比較明顯。
2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠(chǎng)地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權或股權，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應有的作用，也沒(méi)有帶來(lái)多大的經(jīng)濟效益。為有效盤(pán)活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營(yíng)權招標、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的.效果。
3、積極爭取項目，帶動(dòng)資源開(kāi)發(fā)。xx年，啟動(dòng)了工程大修及庫區清淤兩大項目均已得到上級有關(guān)部門(mén)的支持，并已專(zhuān)門(mén)成立了項目領(lǐng)導小組。這兩大項目的啟動(dòng)必將極大地促進(jìn)我局的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。
二、堅持防汛防旱兩手準備，切實(shí)落實(shí)防汛責任制
1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領(lǐng)導更替，但我局按照防大汛、抗大災的要求，及時(shí)調整和健全了防汛組織，落實(shí)了行政首長(cháng)負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類(lèi)運行、控制計劃的編制，充實(shí)防汛物資的儲備，及時(shí)對所有防汛設施進(jìn)行全面保養，實(shí)現了安全度汛的工作目標。
2、在做好防汛工作的同時(shí)，根據今年天氣特點(diǎn)，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無(wú)汛，高溫季節全區局部地區發(fā)生旱情，針對這一天氣特點(diǎn)，我局按照上級調度部門(mén)的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農業(yè)灌溉用水及居民生活用水。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴
安全責任重于泰山，今年我局進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作。
1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設局級安全監察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門(mén)及職工的安全責任意識。
2、做重點(diǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點(diǎn)部門(mén)來(lái)抓，修改完善了規章制度，并組織運行、檢修人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的集中培訓；根據記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時(shí)進(jìn)行處理，確保設備完好率100；10月底，配合供電部門(mén)，完成35kv線(xiàn)路報廢重建工作。xx年，電站實(shí)現了安全經(jīng)濟運行的目標。
3、繼續抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統的安全大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改并落實(shí)到相關(guān)責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度，確保管理局消防設施完好，堅持庫區船舶航行安全檢查，針對庫區航運出現的一些問(wèn)題，及時(shí)將情況上報至上級有關(guān)部門(mén)。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。
4、xx年繼續深入開(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，推動(dòng)“平安賦石”建設。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案、樞紐工程防汛搶險預案等。
四、加強內部管理，完善制度建設
抓勞動(dòng)紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進(jìn)行勞動(dòng)紀律抽查，促進(jìn)單位出勤紀律的進(jìn)一步規范有序。
水庫管理人員工作總結4
20xx年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全國社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以維護社會(huì )和本單位的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)綜治各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項工作深入開(kāi)展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定�，F將綜合治理工作的具體開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開(kāi)展。
在綜治工作中我們以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì )治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng )建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書(shū)，在單位上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任書(shū)簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護了本單位的穩定。
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀(guān)念和管理素質(zhì)。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念，不斷強化安全管理的.效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來(lái)抓。我們請有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)人員對高危設備進(jìn)行了現場(chǎng)維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀(guān)念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會(huì )治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
三、落實(shí)責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，單位領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。加強并落實(shí)好單位值班和景區巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據各自的崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預防、及時(shí)發(fā)現、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì )治安綜合治理奠定基礎。通過(guò)精心組織、周密安排、落實(shí)責任、加強協(xié)調、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保綜合治理工作躍上新臺階。
社會(huì )治安綜合治理工作，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，取得了一定成績(jì)。同時(shí)我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問(wèn)題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問(wèn)題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng )新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺階，為創(chuàng )建“平安金塔”做出新的貢獻。
水庫管理人員工作總結5
一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現以下幾個(gè)方面：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。堅持從實(shí)際出發(fā)，加強領(lǐng)導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規定的學(xué)習內容，做了不少學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
xx年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任逐級落實(shí)。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的.方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實(shí)行防汛責任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門(mén)進(jìn)行了保養。對水毀工程進(jìn)行了修復。
四、飲用水源保護。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確�？傂钏�，提高水體自?xún)裟芰�。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專(zhuān)門(mén)雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動(dòng)節、端午節過(guò)后，由于來(lái)水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車(chē)。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(cháng)以抑制藻類(lèi)的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚(yú)人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養是增加增加魚(yú)的放養量，確保水庫魚(yú)的總量，放養鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；
5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚(yú)池監測系統。定期配合環(huán)保監測部門(mén)、自來(lái)水公司對庫區水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進(jìn)行了修改與補充。
五、工程建設。
1、麻陽(yáng)水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過(guò)驗收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車(chē)輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當地村委組織巡邏隊進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們人多，況且沒(méi)有明文規定，收效甚微。
2、到庫區水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現突出，而現在都是釣小魚(yú)的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒(méi)執法權，沒(méi)法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來(lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執法隊伍，定期開(kāi)展執法。
灌區方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門(mén)都到水庫，而水庫都承包到個(gè)人養魚(yú)，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調各相關(guān)部門(mén)及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
七、20××年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
水庫管理人員工作總結6
xx區水庫管理工作在區委、區政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、指導思想
按照區水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體職工認真開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開(kāi)展�。�1）型和�。�2）型水庫管理所理論與實(shí)踐相結合的培訓會(huì )議。通過(guò)現場(chǎng)講授與實(shí)踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹(shù)立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，每年簽訂安全責任書(shū)等。
3、針對水庫周?chē)迕癜踩庾R淡薄的情況，水庫管理所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定，沿各庫區設置了統一的.安全警示標識；值班人員對庫區出現有游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區每年召開(kāi)的灌區灌溉工作會(huì )議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來(lái)灌區的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬(wàn)立方米；灌溉面積約為0.3萬(wàn)畝；為農村飲水安全提供200萬(wàn)立方米。
四、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
我區將水庫承包給個(gè)人，實(shí)行“清水養殖”，開(kāi)展垂釣、農家樂(lè )等娛樂(lè )活動(dòng)。同時(shí)，我區將開(kāi)發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚(yú)工程，執行好相關(guān)制度。配合好衛生、環(huán)保等部門(mén)做庫區相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步加強內部管理，注重隊伍建設，增進(jìn)團結，不斷提高管理水平，樹(shù)立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫區工作，努力改善管理所工作、生活條件，營(yíng)造良好地工作環(huán)境。
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