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水庫防汛工作總結范文
水庫防汛工作總結【一】
2016年以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),積極貫徹落實(shí)上級指示精神,緊緊圍繞年初既定目標,深入開(kāi)展單位文化建設,狠抓防汛生產(chǎn)安全,強勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,積極謀劃外聯(lián)招商,多措并舉轉作風(fēng)提效能,各項工作如期完成,取得了一定成效。
一、融合創(chuàng )新,彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍,用心打造職工幸福家園,是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”為主線(xiàn),搭平臺、設載體,充分調動(dòng)各線(xiàn)力量,全力構建峽水文化特色,旨在加強交流溝通,形成團結干事合力,為水庫持續健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎保障。
(一)以活動(dòng)提素質(zhì)。開(kāi)展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng),在局領(lǐng)導、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對面談心100多人次,互辦實(shí)事60件,書(shū)信交流200多封;正在開(kāi)展“五個(gè)一”素質(zhì)提升活動(dòng),收到職工攝影作品400多幅,“金點(diǎn)子”建議60多條,讀書(shū)交流體會(huì )40多篇,并進(jìn)行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專(zhuān)家講座7期;建立流動(dòng)圖書(shū)室,擁有藏書(shū)近2000冊,在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動(dòng);舉辦紀念建黨90周年演講比賽;組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng),增進(jìn)了同事間的理解與信任,營(yíng)造出積極和諧團結干事氛圍,有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。
(二)以關(guān)愛(ài)促和諧。建立健全關(guān)愛(ài)職工生活制度,明確“十個(gè)關(guān)愛(ài)”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問(wèn)),細化關(guān)愛(ài)標準程序,指定部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人做實(shí)做細關(guān)愛(ài)工作,形成制度化、長(cháng)效化關(guān)愛(ài)機制,使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖,從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來(lái),我局共組織關(guān)愛(ài)慰問(wèn)職工198人次。
(三)以感恩樹(shù)新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用,動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng),不斷提高道德修養,形成感恩社會(huì )、回饋社會(huì )共識,樹(shù)立峽水新風(fēng)。今年來(lái),我局組織職工參加義務(wù)獻血38人次,共8600毫升;開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)農村貧困戶(hù)、老黨員54名,幫扶資金28650元,關(guān)愛(ài)兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì )困難群體伸出援手,累計捐款42970元。
二、狠抓落實(shí),水利生產(chǎn)安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度,推行靈活實(shí)用的考核激勵辦法,突出服務(wù)民生重點(diǎn),堅持經(jīng)濟效益與社會(huì )效益并重,狠抓安全責任落實(shí),以長(cháng)效機制保障安全。今年來(lái),共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999.55萬(wàn)千瓦時(shí),抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。
(一)突出“三早”,有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導工作小組,由主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體管;建立健全《水庫管理制度》,明確崗位職責;分解落實(shí)全年工作目標任務(wù),出臺目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案,成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查內容包括制度落實(shí)、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面,并進(jìn)行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門(mén)啟閉操作;針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施,強化人員安全意識,調緊安全生產(chǎn)弦。
3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門(mén)、啟閉機、位移沉降觀(guān)測設備、水情測報系統、車(chē)輛船只維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計劃,提前降低水位騰出防汛庫容,科學(xué)應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析,抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進(jìn)工作。
(二)推行“三化”,促使生產(chǎn)安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手,劃分大壩、電站、渠道安全管理單元,將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進(jìn)行元素化分解,通過(guò)梳理整合建立信息化平臺,實(shí)時(shí)獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進(jìn)程,達到遠程監督、管理、控制效果,全盤(pán)掌握情況,確保安全生產(chǎn)無(wú)疏漏。
2、責任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導、科室、基層站、班組、個(gè)人為線(xiàn),層層簽訂安全生產(chǎn)責任制,明確安全職責,強化安全意識;以安全生產(chǎn)元素為塊,劃分落實(shí)責任到人,借助安全管理信息平臺,將安全元素與責任人掛鉤,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)責任明確、問(wèn)責有據。
3、素質(zhì)提升長(cháng)效化。認真執行新進(jìn)職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專(zhuān)家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案,制定職工培育計劃,采取送出去培訓、交流頂崗等方式,完備健全人才結構;制定激勵制度,鼓勵職工提升技能、學(xué)歷、職稱(chēng)等;采取考試考核,利用多種活動(dòng)載體,促進(jìn)職工學(xué)習,增強業(yè)務(wù)技術(shù)能力,切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
(三)落實(shí)“三定”,暢通服務(wù)三農渠道
1、定崗位。實(shí)行灌區分片負責、渠道分段管理模式,落實(shí)責任到人,細化分解工作內容,制定實(shí)用有效的考核辦法,定期督查考核并與獎金掛鉤,促使作風(fēng)轉變,確保服務(wù)三農無(wú)盲點(diǎn)。
2、定線(xiàn)路。合理制定日常巡查路線(xiàn),深入灌區貼近群眾,建立灌區民情檔案,掌握責任區段薄弱點(diǎn),做好防范措施,加強基礎水利設施管護,及時(shí)消除安全隱患,確保服務(wù)三農不斷線(xiàn)。
3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全變化,及時(shí)清理渠內雜物,宣傳引導村民愛(ài)護渠道設施,暢通民意訴求渠道,力求服務(wù)“三農”全天候。
三、克難攻堅,重點(diǎn)項目加速推進(jìn)
(一)20xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資3020萬(wàn)元,于20xx年9月開(kāi)工,是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成,我局采取有力措施,加大投入,協(xié)調調動(dòng)多方力量,克服政策、資金、人員等困難,在汛期前完成主體工程建設,達到汛期干渠過(guò)水條件,為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時(shí)機加快剩余渠段施工建設,今年來(lái)共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。
(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過(guò)省級蓄水驗收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設,并按規范啟動(dòng)檔案驗收資料準備工作,同時(shí)根據省水利廳要求進(jìn)行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收,目前正進(jìn)行項目竣工驗收準備工作。
(三)局機關(guān)宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬(wàn)元,于2016年2月動(dòng)工,屬市政府投資項目。自開(kāi)工以來(lái),我局堅持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則,加強日常巡查督促,嚴格執行標準化階段驗收制度,及時(shí)與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯(lián)系協(xié)調,截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工,計劃于2012年1月底前投入使用。
(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬(wàn)元,屬20xx年省第二批農田水利投資項目,目前爭取到位上級扶助資金149萬(wàn)元,并計劃進(jìn)一步爭取省配套扶助資金。今年來(lái)共完成項目可行性報告審批,設計單位招標確定,初步設計審查通過(guò),自動(dòng)化系統、水輪發(fā)電機及輔助設備選型招標,機電、水利、土建施工招標等工作,該項目已于今年10月動(dòng)工建設,目前水利、土建、監理等單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
四、積極謀劃,招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度,倡導培育全員參與招商氛圍,轉變思路深入挖掘潛在商機,充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量,不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域,創(chuàng )新方式,突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商,加強政策、市情學(xué)習,提高挑商選資綜合能力。今年來(lái),我局上報招商引資項目5個(gè),協(xié)議引資額1870萬(wàn)元,市招商局初核認定引資額為1000萬(wàn)元,足額完成全年招商引資任務(wù),并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目2個(gè)。
五、深化舉措,作風(fēng)建設提效強能
根據上級相關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、廉政防控機制建設等文件精神,緊密結合我局實(shí)際工作,利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體,切實(shí)加強廉政教育,不斷提高黨員干部思想覺(jué)悟,從源頭治理庸懶貪腐問(wèn)題;認真實(shí)施開(kāi)展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng),科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵制度,有效調動(dòng)干部職工工作學(xué)習積極性,促進(jìn)資源合理配置流動(dòng),營(yíng)造按制度管人管事氛圍,使單位管理走上科學(xué)、規范、長(cháng)效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手,實(shí)行責任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶,強化靠前服務(wù)意識,使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾,進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念,提高實(shí)際工作效能
水庫防汛工作總結【二】
在省水利廳的正確領(lǐng)導下,吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛原則,秉承“服務(wù)農業(yè),服務(wù)群眾”的工作理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)落實(shí)各項防汛和抗旱措施,戰勝了嚴重的旱情,確保了水庫安全度汛,圓滿(mǎn)完成了防汛抗旱工作任務(wù)。
一、吳嶺水庫水情雨情
吳嶺水庫今年降雨極度偏少,防汛形勢平穩,抗旱形勢十分嚴峻。據統計分析,上半年水庫降雨量只有往年同期的50%,特別是7月初至8月中旬,僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠低于多年平均降雨量,其中發(fā)生較強降雨有兩次,即6月6日,日降雨量92、5毫米和9月24日,日降雨量91、2毫米。由于本地區連續三年干旱,今年旱情尤為嚴重,農業(yè)灌溉用水量大,所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米,庫容為836萬(wàn)方,庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
二、水庫防洪抗旱調度運用情況
今年吳嶺水庫降雨量偏少,旱情偏重,水庫無(wú)較大洪水發(fā)生,庫水位一直很低,全年沒(méi)有開(kāi)閘泄洪。
針對灌區嚴峻的抗旱形勢,吳嶺局在強化防汛備汛的同時(shí),著(zhù)重加強抗旱用水調度管理,全力服務(wù)于抗旱減災大局。在抗旱期間中,管理局規范調度審批程序,嚴格執行調度指令,切實(shí)做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調控管理,保證了渠道上下游之間,灌區偏遠地區、近渠地區之間均衡用水,保證了渠道安全運行,從而保障了灌溉工作順利進(jìn)行。
三、主要防洪抗旱工作措施
在20XX年里,吳嶺局立足于防大汛、搶大險、抗大災,始終堅持“有災無(wú)災按有災準備、大災小災按大災防范”的原則,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以確保人民生命安全為首要目標,精心組織,全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中,吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨,堅持“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則,全力做好服務(wù)保障工作。通過(guò)全局干部職工的共同努力,有力有效地保證了灌區及部分非灌區人畜飲水和農田抗旱用水,得到了當地政府和干部群眾的一致好評。
四、主要防洪抗旱工作措施有:
一是抓好工程安全檢查
為強化水庫工程安全管理工作,在2月9日的水庫安全管理視頻會(huì )議和3月4日的全省防辦主任視頻會(huì )議召開(kāi)之后,吳嶺局及時(shí)組織學(xué)習和貫徹會(huì )議精神,統一全局干部職工思想,精心部署工程安全檢查工作,先后開(kāi)展了水庫蓄水安全專(zhuān)項自查和汛前工程安全大檢查,特別是對開(kāi)挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專(zhuān)項檢查組的檢查。通過(guò)檢查,管理局全面掌握了水庫工程狀況,為進(jìn)一步做好備汛工作,確保水庫安全度汛打下了基礎。
二是抓好防汛責任制落實(shí)
為保證水庫防汛工作正常、有序開(kāi)展,管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責任狀,明確了各單位科室的主要防汛責任人員、重要崗位責任人及其防汛工作職責,確保防汛責任制切實(shí)落實(shí)。同時(shí),管理局按照要求及時(shí)上報吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員,及時(shí)召開(kāi)2013年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會(huì )議,為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
三是抓好各類(lèi)預案修編
吳嶺局于20XX年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》,并經(jīng)省防辦審查通過(guò)。在汛前,管理局根據水庫防洪情況對預案已進(jìn)行了修訂,并及時(shí)上報荊門(mén)市防辦和省防辦備案。
同時(shí),根據20XX年省水利廳批復的《湖北省吳嶺水庫調度規程》,吳嶺局編制了20XX年度水庫汛期調度運用計劃。根據省防辦的審查意見(jiàn),管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改,以確保調度計劃的科學(xué)性和實(shí)用性。
另外,根據工程管理要求,管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門(mén)啟閉預案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應急案》。
四是抓好防汛通訊保障
管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責任人督察、局領(lǐng)導帶班、局值班專(zhuān)班值守”三級負責制,嚴格執行24小時(shí)值班管理制度,以確保防汛抗旱信息及時(shí)上傳下達。
對水庫防汛通信系統,特別是防汛會(huì )商系統,吳嶺局實(shí)行專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理,加強系統及設備的常規維護和運行測試,確保系統正常投入使用,保證了管理局按時(shí)參加各種防汛視頻工作會(huì )議。
五是抓好物料儲備和隊伍組建
在入汛前,管理局對水庫現有儲備防汛物料和器材重新登記,并根據防汛物料儲備要求進(jìn)行采購補充,做到水庫防汛有備無(wú)患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險應急預案》,吳嶺局及時(shí)聯(lián)系落實(shí)一、二、三線(xiàn)群眾防汛搶險勞力,局內部也組建防汛搶險隊,主要負責水庫工程的日常檢查和應急搶險,提供防汛安全保障。
六是抓好工程日常管理
在工程日常管理方面,吳嶺局實(shí)行工程目標管理責任制,按照部頒《水庫工程管理考核標準》制定了《吳嶺水庫灌區工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細則》,工程養護管理實(shí)現了標準統一、人員定崗、責任到人。通過(guò)實(shí)行工程目標管理考核,工程管理逐步規范,工程面貌常管常新,同時(shí)保證了工程隱患和險情及時(shí)發(fā)現,及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中,確保了工程安全運行。
七是抓好灌區工程建設
在省廳的關(guān)心與支持下,吳嶺水庫灌區續建配套與節水改造工程和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)吳嶺水庫中型灌區節水配套改造工程項目全面實(shí)施。建設期間,管理局加強與參建單位的聯(lián)系,積極做好周邊協(xié)調工作,加強質(zhì)量監督,加快工程建設進(jìn)度,為農業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統計表明,今年灌溉期間東干渠過(guò)水流量由原來(lái)的3、5m3/s達到5、2m3/s;西干渠過(guò)水流量由原來(lái)的0、8m3/s達到1、3m3/s,渠道通水能力增強,保證了灌區各地及時(shí)用水。同時(shí),通過(guò)改造建設,減少了水量的跑漏損失,提高了用水效率,達到了節約用水的目的。
八是抓好抗旱服務(wù)工作
根據當地和水庫水雨情況,在年初,吳嶺局安排人員提前開(kāi)展調查工作,提前掌握不同鄉鎮、不同區域的蓄水、需水情況,摸清了城鎮生活飲用水量和工業(yè)用水量,并結合水庫蓄水量,精心算好水賬,合理制定了用水分配方案,以保證有限水源發(fā)揮最大效益。在抗旱的關(guān)鍵時(shí)刻,吳嶺局主動(dòng)與當地各級政府、村委會(huì )聯(lián)系溝通,多次組織召開(kāi)抗旱協(xié)調會(huì ),共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區了解旱情,適時(shí)調整用水分配方案,及時(shí)協(xié)調化解供用水矛盾,維持了良好的供用水秩序,保證了灌區和諧用水,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。水庫全年共進(jìn)行了兩期農業(yè)灌溉,分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬,累計輸水歷時(shí)56天,共輸出水量約1500萬(wàn)方,保障了灌區群眾生活飲用水,保障了灌區10余萬(wàn)畝農田和非灌區4000余畝農田的生產(chǎn)用水。
九是抓好飲水安全管理
吳嶺水庫是當地的唯一的抗旱骨干水源,也是當地居民生活生產(chǎn)的生命線(xiàn)。按照“先飲水,后灌溉,再生態(tài)”總體原則和要求,在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下,吳嶺局提前與當地政府溝通,進(jìn)行用水量分析,確定了飲用水控制紅線(xiàn),以保證有充足的生活飲用水量。同時(shí),根據水庫水位持續下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況,管理局安排人員加強庫區巡查,搞好現場(chǎng)管理,及時(shí)通報取水口水位,及時(shí)做好管道延伸和清淤疏挖工作,保證在深水區取水,從而保證了較好的水質(zhì)。
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