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維修組長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2024-01-13 11:02:08 紅萍 總結 我要投稿

維修組長(cháng)年終工作總結(精選12篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編為大家整理的維修組長(cháng)年終工作總結,歡迎大家分享。

維修組長(cháng)年終工作總結(精選12篇)

  維修組長(cháng)年終工作總結 1

  一、工作態(tài)度

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  作為一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障,以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗告訴我,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的`勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲。

  這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,使效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自已以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

  維修組長(cháng)年終工作總結 2

  一、每日巡檢

  面對24小時(shí)不停運轉的設備,只有加強才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。

  我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;檢查空壓房?jì)鹊膞臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。

  經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

  二、設備運行和保養記錄

  除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。

  對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

  三、設備維修保養

  對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。

  對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。

  四、技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

  五、需要改進(jìn)的.方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。

  總之,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

  維修組長(cháng)年終工作總結 3

  一、安全

  沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

  二、生產(chǎn)設備

  確保生產(chǎn)設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車(chē)間每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標成為現實(shí)。

  去年一年,我車(chē)間高爐設備利用系數在3.8~3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統,風(fēng)機系統,加料系統。通過(guò)改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車(chē)間員工充分的肯定。

  確保生產(chǎn)設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著(zhù)心態(tài)面對工作。

  三、人員培訓管理

  技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項問(wèn)題,及時(shí)現場(chǎng)處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開(kāi)展培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問(wèn)題的處理。

  促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

  人員培訓管理的最終目標就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造 愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

  四、不足之處

  工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補、改正。

  回顧今年的.高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識,存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

  某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強。

  彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著(zhù)手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結!

  維修組長(cháng)年終工作總結 4

  一、加強組織領(lǐng)導明確責任

  我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視,為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實(shí)施,縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領(lǐng)導小組,由一名副縣長(cháng)任組長(cháng),有關(guān)部門(mén)負責同志為成員?h糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領(lǐng)導小組。明確了職責、分工,制定和落實(shí)了嚴格的項目考核、獎懲辦法,及時(shí)發(fā)現和研究解決項目建設工作中出現的問(wèn)題,保證項目工作順利進(jìn)行。

  二、積極爭取項目資金確保項目實(shí)施

  項目總投資1257.42萬(wàn)元,其中:一般維修29.16萬(wàn)元,大修改造757.06萬(wàn)元,功能提升326.86萬(wàn)元,施工企業(yè)稅費及項目單位相關(guān)費用144.34萬(wàn)元。該工程系政府補助項目,項目資金1257.42萬(wàn)元,其中:申請省級財政補助資金879.94萬(wàn)元,縣級財政配套251.41萬(wàn)元,企業(yè)自籌126.07萬(wàn)元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實(shí)施進(jìn)度安排使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人專(zhuān)責、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬,嚴禁擠占挪用,確保項目資金安全,充分發(fā)揮項目資金效益。

  三、嚴格程序規范操作

  按照省財政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專(zhuān)項實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實(shí)施,組織相關(guān)人員現場(chǎng)測算,編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實(shí)施方案》。并報請縣人民政府審核同意后上報市糧食局、市財政局。依據批準的'項目實(shí)施方案,我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價(jià)預算、監理單位。土建工程以庫區為標段,全縣維修庫區共計18個(gè),其中:14個(gè)庫區通過(guò)縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位,4個(gè)庫區通過(guò)縣發(fā)改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是采購先進(jìn)適用的倉儲作業(yè)設備,嚴格按照政府采購規范要求已完成招投標,設備陸續到庫安裝。

  各承儲企業(yè)作為“危倉老庫”責任主體,嚴格遵守糧食工程建設標準和技術(shù)規范,精心組織施工,加強項目安全監管,確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結束后,做好項目資金撥付,資料收集歸檔整理,以便迎接各級檢查驗收。

  四、維修倉容及維修主要內容

  對全縣9個(gè)糧油購銷(xiāo)、加工企業(yè)共計18個(gè)庫區7.65萬(wàn)噸糧倉進(jìn)行了維修改造,其中大修6.96萬(wàn)噸、一般維修0.69萬(wàn)噸,安裝糧情測溫系統、環(huán)流熏蒸系統、機械通風(fēng)系統、糧倉機械及重點(diǎn)庫功能提升等項,實(shí)施地坪維護、墻體加固、內外墻搓沙、涂料,倉頂屋面、門(mén)窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修,達到庫區安全、環(huán)境整潔,糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關(guān)技術(shù)規范要求。

  項目實(shí)施后增加有效倉容7.65萬(wàn)噸,倉儲功能有效提升,倉儲設施和庫區環(huán)境得到改善,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎。更好地發(fā)揮了糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用,充分滿(mǎn)足了農民的售糧要求。

  五、存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題。一是根據各企業(yè)倉儲條件,存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨,不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度,施工過(guò)程中出現了一些困難和問(wèn)題。

 。ǘ┙ㄗh。為提升糧食企業(yè)倉儲條件,確保儲糧安全,更好地發(fā)揮糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用,懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。

  維修組長(cháng)年終工作總結 5

  一年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),并取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念,形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結:

  一、加強本班組隊伍思想建設,提高業(yè)務(wù)技能

  隨著(zhù)公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀(guān)念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學(xué)習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施,進(jìn)一步完善了班組的xx監管機制,實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

  由于xx工作的特殊性,所以對我們來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調,敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執行xx任務(wù)時(shí)加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進(jìn)一步加強。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

  三、努力實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故

  隨著(zhù)安全xx工作的難度越來(lái)越大,xx工作的.形勢仍然嚴峻。因此如何努力實(shí)現xx工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機遇;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。

  以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項工作,我班非但體會(huì )到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  維修組長(cháng)年終工作總結 6

  一、思想政治學(xué)習及民主管理方面

  我認真學(xué)習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以“三個(gè)代表”重要思想指導生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,發(fā)奮工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。

  二、安全生產(chǎn)方面

  貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心,落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度,加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎,一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學(xué)習方面

  多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,發(fā)奮學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路機械制圖與計算機繪圖、電工基礎、電子技術(shù)、機械工學(xué)、電機與電氣控制技術(shù)、電子CAD、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測與轉換技術(shù)、自動(dòng)控制原理與系統、單片機與接口技術(shù)、PLC原理及應用、計算機控制技術(shù)、工廠(chǎng)供電技術(shù)、PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改善,受到一致的好評。

  四、在節能降耗方面

  在節能方面,我用心運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度,同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,基礎理論扎實(shí)。具有電工理論與新技術(shù)方面堅實(shí)的基礎理論和專(zhuān)門(mén)知識,了解有關(guān)研究領(lǐng)域的國內外學(xué)術(shù)現狀和發(fā)展方向,專(zhuān)業(yè)技能強。具有嚴謹求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)、獨立分析和解決專(zhuān)門(mén)技術(shù)問(wèn)題的`潛質(zhì),在業(yè)務(wù)工作中起到骨干作用,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面,電工理論與新技術(shù)學(xué)科以電路、電磁場(chǎng)、數字信號處理等理論為基礎,研究它們在工程實(shí)際中的應用,解決工程實(shí)際的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統包括發(fā)電、輸電、配電與用電系統,電力電子系統,傳動(dòng)與控制系統,電子儀器等電氣與電子設備與設施的自動(dòng)故障檢測、識別、診斷、處理、數字編碼、記錄、傳輸等智能化技術(shù),檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定,繞組和首,尾端電否正確,測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,繞組中有否斷路,短路及接地等現象,通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等,利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好,及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  維修組長(cháng)年終工作總結 7

  一、安全方面

  我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種個(gè)人簡(jiǎn)歷設備的安全操作規程;

  第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。

  xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

  二、生產(chǎn)方面

  巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

  日常檢修工作:在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的.中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

  技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的xx噸/班。在xx包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的xxh/m3到現在的xxh/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

  維修組長(cháng)年終工作總結 8

  在今年的車(chē)間大修過(guò)程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴(lài)以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰鍛煉,操作工也籍此對設備的各項技術(shù)參數有了進(jìn)一步的了解。為總結經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況總結如下。

  一、組織嚴密、準備充分

  此次大修涉及維修部位多,設備情況復雜,參檢人員眾多。為保證大修計劃的順利實(shí)施,全線(xiàn)停車(chē)前,x車(chē)間在公司大修指揮部的具體指導下,全面負責大修過(guò)程中的工作協(xié)調、現場(chǎng)監管計劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場(chǎng)組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)操作。

  停車(chē)前,就停車(chē)后各部位的清理調試和安全防范工作,車(chē)間大修領(lǐng)導小組成員提前進(jìn)入預定現場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統籌協(xié)調,強調清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理,明確清理標準,規定完成時(shí)限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保證清理所需工、器具的準時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

  為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前,x車(chē)間針對項目特點(diǎn),責成維修班組對各待修設備實(shí)行分工包干,具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規定大修期內每天下午召開(kāi)大修進(jìn)度講評會(huì ),就當天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商,總結講評。

  二、措施得力,開(kāi)展有序

  針對各項目的維修特點(diǎn),x車(chē)間在大修計劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)研究,決定實(shí)施倒班清理,經(jīng)過(guò)連續三晝夜的緊張清理,終于高標準完成了清理工作。

  蒸球減速機在維修過(guò)程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(cháng)期運轉,連接緊密,公司現有器具不足以對其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導小組果斷做出決定,將設備運出廠(chǎng)外,利用外部專(zhuān)用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。車(chē)間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調試。為此,維修領(lǐng)導小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結束前,驅動(dòng)電機、推進(jìn)器等大型附屬設備均己安裝完畢。

  安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車(chē)間內用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,x車(chē)間實(shí)行現場(chǎng)跟蹤監督,嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營(yíng)造了安全平穩的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。有效起到了精神激勵作用。

  三、顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強

  由于這次大修x車(chē)間是主陣地,車(chē)間維修工受命來(lái)到x車(chē)間幫助工作后,他們充分體現了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標準嚴格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車(chē)間大修工作做出了重要貢獻。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車(chē)間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。

  技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(cháng),在大修工作中充當先鋒?梢哉f(shuō),在整個(gè)大修期間,x車(chē)間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮,沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車(chē)間在團隊建設方面的可喜成果。

  四、以效果檢驗結果,用質(zhì)量表述成績(jì)

  此次大修,雖然距x車(chē)間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,但原有設備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設備有效利用率,真正體現物有所用,物有所值,x車(chē)間全體干部職工調動(dòng)集體智慧,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),重新審核現用設備利用率,先后確定了實(shí)施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

  所有這些成績(jì)的取得,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷的指導。在取得可喜成績(jì)的同時(shí),我們也應當清醒地認識到,通過(guò)這次年度系統大修,我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足,在今后的工作需要引起我們的`重視,也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。

  個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的激情,干起事來(lái)能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了,就找個(gè)地方躲起來(lái),領(lǐng)導找不到他,他也不會(huì )主動(dòng)找領(lǐng)導;個(gè)別班組長(cháng)組織能力差,對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標準上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動(dòng)口不動(dòng)手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

  少數維修工的專(zhuān)業(yè)技能還須進(jìn)一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓,以期在以后的同類(lèi)工作有更好的表現;個(gè)別人員的安全意識薄弱,在維修現場(chǎng)交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實(shí)施無(wú)保護作業(yè),完全將公司的安全制度當成兒戲;少數人員節約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

  上述問(wèn)題,我們在以后的設備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭推動(dòng)主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車(chē)間建設步伐。

  維修組長(cháng)年終工作總結 9

  一、工程概況

  1.1總體概況

  金湖縣自來(lái)水公司20xx年縣城供水管網(wǎng)工程包含:育才路、黎城南路、北興西路、金石路4條道路的供水管網(wǎng),總投資145.1584萬(wàn)元。

  有關(guān)單位如下:

  建設單位:金湖縣自來(lái)水公司

  監理單位:江蘇雨田工程咨詢(xún)集團有限公司設計單位:徐州市市政設計院有限公司施工單位:江蘇新時(shí)空建設有限公司1.2管線(xiàn)工程描述:

  金湖縣北興西路(金水河~淮河西路)給水管道工程,管道從寧淮東線(xiàn)主干道接入,給水管徑為D300-DN400,。給水管材選用:開(kāi)挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(K9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合GBT/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用T型承插式橡膠圈接口。

  金石路給水管道工程,給水管材選用:開(kāi)挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(K9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合GBT/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用T型承插式橡膠圈接口。

  黎城南路給水管道工程,管道從清河路主干管接入,給水管道DN500,給水管材選用:開(kāi)挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管(K9級),球墨鑄鐵管材和附件質(zhì)量符合GBT/13295-20xx要求,球墨鑄鐵采用T型承插式橡膠圈接口。

  二、工程施工情況

  1、本工程從20xx年12月26日開(kāi)工,現場(chǎng)施工過(guò)程中,管道線(xiàn)路按照現場(chǎng)實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)業(yè)主、設計、監理、施工方多次考察確定最終優(yōu)化路線(xiàn),最終路線(xiàn)平衡了工程造價(jià)、降低前期賠償、解決了管道運輸、避開(kāi)了原圖中明顯障礙物等各種問(wèn)題。我施工方施工中統籌安排,合理劃分工作點(diǎn),保證了項目工程進(jìn)度與質(zhì)量。

  2、該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全體以嚴謹的工作態(tài)度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。

  3、項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的'質(zhì)量管理及控制。

  4、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理,隨機見(jiàn)證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

  5、嚴把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。

  6、管道附屬工程工程量不大,我單位任堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整。

  7、管線(xiàn)主要由埋地球墨管、埋地鋼管、PE牽引管類(lèi)型組成。各種管道鋪設錢(qián)已經(jīng)經(jīng)過(guò)詳細的優(yōu)化,決定最終鋪設類(lèi)型,縮短工期,降低成本,提高工程質(zhì)量。同時(shí)為保證工程質(zhì)量,在各段埋地鋼管、架空橋管、PE牽引管施工中均進(jìn)行了分段試壓工作,保證管路的嚴密性。

  8、管線(xiàn)已全部完成水壓試驗及管道的清洗消毒工作,完全能滿(mǎn)足生產(chǎn)運行的需要。工程結構質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

  三、工程質(zhì)量初評情況

 。ㄒ唬┘夹g(shù)資料情況

  根據國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準,公司對該工程技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行了收集、整理,做到了技術(shù)資料和工程施工進(jìn)度同步,能夠真實(shí)反映工程的內在質(zhì)量情況,本工程技術(shù)資料主要包括以下資料:

  1、原材料、半成品的質(zhì)保書(shū)(出廠(chǎng)合格證)、復試報告基本齊全,各項技術(shù)指標達到國家規范要求。

  2、各類(lèi)檢測、試驗記錄齊全,符合要求。

  3、各類(lèi)調試記錄齊全,符合要求。包括:管道嚴密性試驗記錄,管道清洗記錄,通水記錄,管線(xiàn)均已按照國家規范規定進(jìn)行了試驗、測試、調試,其結果均達到規范要求。

  4、各類(lèi)驗收資料基本齊全,符合要求。根據工程的進(jìn)度、部位情況,我單位對工程的各個(gè)分項分部工程及時(shí)進(jìn)行驗收,并做好有關(guān)記錄。

  5、其他各類(lèi)管理資料基本齊全,符合要求。包括:工程開(kāi)竣工報告,工程技術(shù)聯(lián)系單等。

  根據國家驗收規范規定,我公司對該工程技術(shù)資料進(jìn)行了檢查,認為本工程質(zhì)保資料基本齊全,符合要求。

 。ǘ┓猪椆こ藤|(zhì)量情況

  按照國家規范規定,本工程所涉及的分項工程,經(jīng)驗收,合格率均達到要求。

 。ㄈ┕こ痰挠^(guān)感質(zhì)量情況

  本工程觀(guān)感質(zhì)量情況如下:管線(xiàn)管道安裝順直,井口預留合理,管道支墩符合規范要求,根據國家GB50268-20xx給水排水管道工程施工及驗收規范規定,本工程質(zhì)量自評等級為良好。

  四、結束語(yǔ)

  本工程在建設單位、監理單位、設計單位及建設主管部門(mén)等單位大力支持下,經(jīng)過(guò)本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務(wù),為金湖縣供水事業(yè)貢獻了自己的一份力量,再一次感謝各單位領(lǐng)導、同仁對我單位的大力支持,同事敬請各有關(guān)單位對本工程進(jìn)行竣工驗收并提出寶貴意見(jiàn)。

  維修組長(cháng)年終工作總結 10

  粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  我是供水總廠(chǎng)營(yíng)業(yè)計量所維修班長(cháng),自參加工作以來(lái)我一直從事供水維修工作。作為班長(cháng)的我時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無(wú)聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠(chǎng)的發(fā)展戰略目標和同志們一道同心同德,團結奮斗,真抓實(shí)干,全力做好供水管道的維修保養工作,認真解決閥門(mén)水表維修更換問(wèn)題,努力為保生產(chǎn)、保增長(cháng)、保穩定提供服務(wù),較好地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),以下對我今年的主要工作做以匯報。

  本人于20xx年4月正式加入xx,在制造分廠(chǎng)維修工段擔任維修班長(cháng)。在工作期間,主要負責設備的維護、維修。工作中,我積極帶領(lǐng)本班人員,對設備進(jìn)行維護、維修,在工作的這些年里,我對每臺設備都進(jìn)行了熟悉和了解,能夠獨立的完成各項任務(wù)。我相信,每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。我這樣想,也這樣做。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,主要以設備日常穩定運行為準則,在經(jīng)歷了設備安裝,設備技改,設備調試,再到設備運轉保駕,以及大大小小的計劃性檢修,預檢修。無(wú)論從設備維護保養和技改工作,都能獨立的處理,正是因為我們前期的不斷努力,未設備高效快速的運轉奠定了堅實(shí)的基礎,使本人技術(shù)得到了較大的提升,也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉變過(guò)程,對設備管理有了更深層次的理解。工作中,我從不個(gè)人主義,大家在一起討論,采取最有效的意見(jiàn),這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動(dòng)手,勤動(dòng)腦,對設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)加強設備的運行監控和跟蹤調整。對存在的問(wèn)題早發(fā)現,早分析,早處理,減少設備的故障停機次數,努力提高產(chǎn)量。

  總結自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習,向他人學(xué)習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。正因為這些,部門(mén)及工段領(lǐng)導在每次檢修中,我都肩負著(zhù)重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,我也深感無(wú)比榮幸,但我還有很多不足之處,也同時(shí)說(shuō)明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,認真學(xué)習好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能,就會(huì )得到大家的認可,得到領(lǐng)導的認可。

  同時(shí),我在擔任維修班長(cháng)以后,在工作中我更專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng )造價(jià)值,所以溝通也是很重要的,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門(mén)之間的工作才能協(xié)調配合的更好。每天工作結束后我都會(huì )總結今天所完成的工作,這樣做的好處:下次工作的`時(shí)候就不會(huì )遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂(lè )的心態(tài)來(lái)工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負責。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀(guān),我能干什么,我會(huì )干什么,我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰自我,創(chuàng )新自我的人生價(jià)值觀(guān)。

  我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫(huà)上靚麗的一筆。我相信,只要付出,就會(huì )有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標進(jìn)。

  我會(huì )繼續要求自己不能放松,虛心接受別人的批評和教導,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華,提升自己的工作技能,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情!讓我們攜手共進(jìn),去開(kāi)創(chuàng )企業(yè)輝煌的明天!

  維修組長(cháng)年終工作總結 11

  在20xx年,作為一名組長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以組長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的組長(cháng)。

  一、維修工作

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的.長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  二、組長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  三、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

  一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著(zhù),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛(ài)奉獻給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是我最大的心愿。

  維修組長(cháng)年終工作總結 12

  20xx年以來(lái),我認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新,F將一年工作做以下的工作總結:

  一、加強管理,嚴明紀律,安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

  二、加強學(xué)習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等,擠出時(shí)間,學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神,學(xué)習理論知識,學(xué)習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們全部按照公司、車(chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當模范,一心為工作的良好氛圍。

  四、認真總結不足,提高工作責任心。

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多,在具體的`操作中,存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì )到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

  在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引總的來(lái)說(shuō),我成功的完成了這次實(shí)習,為我以后的工作道路起著(zhù)很重要的作用。從剛開(kāi)始對汽車(chē)只是整體概念性的認識,到汽車(chē)上具體部位及外形。從識別專(zhuān)用工具,到汽車(chē)基本保養維護。一步步步入維修行業(yè),這期間,臟、累是再所難免,但這其中的收獲讓我有一種成就感,覺(jué)得自己的付出值了。汽車(chē)維修技術(shù)已逐漸脫離完全的憑傳統經(jīng)驗為主的修理方式,而是越來(lái)越依靠高新技術(shù),電腦診斷與數據分析。對技術(shù)人員的要求,也從以往的只掌握單一科目過(guò)度到機電一體化綜合素質(zhì)很強的層面。同時(shí)也是對我們汽車(chē)維修技術(shù)提高的一種推動(dòng)。做汽車(chē)維護修理還要做的細節的東西還有很多,因為時(shí)間有限,有很多自己是缺漏學(xué)不完全的,但是通過(guò)實(shí)習我明白了許多道理:那就是要做任何事情都得用心才可以。并且做任何事情不能夠眼高收低,每一件事不管是拆螺絲,上潤滑油,或者是洗發(fā)動(dòng)機零件等小小的活,我們都應該親自參與其中,這樣子才能養成動(dòng)手的好習慣,這也是做汽修必備的素質(zhì)之一。

  我們學(xué)的理論知識還不夠,對于有一些小修還不能完全會(huì )操作,在以后的學(xué)術(shù)中,我們還要更加認真、更加用心、更加努力的去學(xué)習,這樣才可以學(xué)會(huì )、學(xué)懂師傅所教的東西。通過(guò)實(shí)習也讓我懂得干任何一件事都不是那么簡(jiǎn)單的,都要你付出行動(dòng)、付出精力,用心去干,才可以干得好,干我們這行,首先要不怕苦、不怕累、不怕臟,要多動(dòng)手、多動(dòng)腦,這樣才可以從師傅那里學(xué)到真正的技術(shù)。最主要的還得靠自己,師傅領(lǐng)到門(mén),修行在自己!

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