五官科醫生年終工作總結范文（通用7篇）

　　不知不覺(jué)間一年就快結束了，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家整理的五官科醫生年終工作總結范文（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　五官科醫生年終工作總結1

　　本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了，在即將過(guò)去的20XX年過(guò)，有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張，痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們，我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們，并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20XX已經(jīng)過(guò)去，我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。

　　一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù)，提升自身的素養。

　　這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng)，做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的東西靈活的運用到現實(shí)的醫療環(huán)境當中，通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍，通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解，把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院，這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問(wèn)題。

　　二、認真負責的做好本職工作。

　　救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn)，但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險，但是我們也要不斷的要求自己，盡可能的做到每一步都完美。身為醫生，我們要肩負起國家的重任，為百姓服務(wù)，為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前，我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

　　三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。

　　我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng)，五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重，尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn)，讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣，避免出現一些口鼻上的病痛。

　　五官科醫生年終工作總結2

　　20XX年已經(jīng)過(guò)去啦，在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間，這一年中我不斷地學(xué)習，不斷地管理爭取版五官科這個(gè)科室帶領(lǐng)好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合，五官科下面的所有人員都有不斷的付出�，F在我對我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結。

　　一、認真備好每一臺手術(shù)。

　　五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù)，但是偶爾也會(huì )有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù)，其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì )要求各科的醫生一起來(lái)協(xié)同工作，把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好，在書(shū)后我也會(huì )跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學(xué)習，不斷的進(jìn)步。

　　二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準備輔導。

　　中手術(shù)難免會(huì )讓人緊張焦慮，有些人對手術(shù)非常害怕，并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì )對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導，把整個(gè)流程詳細的跟患者講解，并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的風(fēng)險性。只有當醫生的專(zhuān)業(yè)知識足夠高，在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì )贏(yíng)得患者的信任。當患者開(kāi)始信任你之后，手術(shù)的進(jìn)程就會(huì )非常順利，這一年總共做了60多臺手術(shù)，無(wú)一例外都非常成功。

　　三、解決醫患關(guān)系。

　　當然醫患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫院都必須面對的難題，五官科當然也不例外，每年總會(huì )有一個(gè)到兩個(gè)的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多，但是我們也要不斷地調整自己，把自己的本職工作做好，確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì )定期跟各科的醫生進(jìn)行會(huì )議探討，分析醫患關(guān)系的出現跟如何預防。

　　五官科醫生年終工作總結3

　　20xx年，自己主要從事的是五官科臨床診療工作，同時(shí)兼門(mén)診辦的管理工作和醫院總支分管的紀檢工作及縣醫院第二支部書(shū)記工作，今年的工作除了與往年一樣的日常工作外，另外增加一項“三乙”的創(chuàng )建工作，現將一年的工作總結如下：

　　一年來(lái)，在院部及院總支的領(lǐng)導下，在全院各科室的支持和幫助下，自己工作認真負責，踏踏實(shí)實(shí)；經(jīng)過(guò)自己和室科員工的共同努力，讓“眼科中心”繼續穩定運行，初見(jiàn)成效。今年對新開(kāi)展的很多眼科及耳鼻喉科手術(shù)進(jìn)一步掌握，經(jīng)過(guò)努力，完成了全年門(mén)診及住院病員的診治任務(wù)，未發(fā)生任何大的醫療糾紛。帶領(lǐng)全科同志，全年共完成門(mén)診人次2萬(wàn)多人次（不包括口腔專(zhuān)業(yè)組），,繼續鞏固和熟練了科室原來(lái)已經(jīng)開(kāi)展的翼狀胬肉切除術(shù)、鼻腔淚囊吻合術(shù)、白內障、青光眼、鼻內窺鏡下鼻竇開(kāi)放術(shù)、上頜竇根治術(shù)、鼻中隔粘膜下切除術(shù)等手術(shù)，聲帶小結及聲帶息肉摘除術(shù)等，支撐喉鏡下的聲帶手術(shù)，淚道激光疏通置管術(shù)。全年本科共完成了白內障超聲乳化聯(lián)合人工晶體植入手術(shù)160臺；翼狀胬肉切除+角膜緣干狀細胞移植術(shù)50例；纖維鼻咽喉鏡共檢查1224例、OCT檢查1852眼次，眼底照相3916眼次，角膜曲率檢查210例，眼底激光光凝治療36次，眼底熒光血管造影19例等�？偸杖�2005612.90元，在完成以上業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，完成了三乙創(chuàng )建中的門(mén)診辦的管理及相關(guān)的創(chuàng )建工作，完成了各科室相關(guān)病員的會(huì )診工作，及一年一度的招生、征兵體檢中的五官方面的體檢工作；同時(shí)完成了五官科中口腔專(zhuān)業(yè)組及皮膚專(zhuān)業(yè)組的管理工作。在此基礎上并認真完成了總支分配的紀檢委員的相關(guān)工作，完成了第二支部的日常管理工作。

　　以上是自己一年的主要工作，雖然取得了一定成績(jì)，但對領(lǐng)導和同志們的要求還很遠。今后自己將努力學(xué)習，勤奮工作，讓更多的老百姓享受到更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　五官科醫生年終工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理咨詢(xún)護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的'好評。

　　20xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

　　五官科醫生年終工作總結5

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年工作，我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍，這一切都是醫院領(lǐng)導有方，運籌帷幄，及時(shí)為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設備，同時(shí)9月底在醫院領(lǐng)導的大力支持下，在醫院全體職工的幫助下，在本科室人員的大力努力下，終于建立了五官科病房，同時(shí)也使得五官科的病人大大增多，使我科取得了一定成績(jì)，現將這一年我科的工作總結如下：

　　一、目前狀況

　　我科人員共10人，其中醫生5人，護士5人，醫生1人是口腔科醫師，1人是在其它醫院學(xué)習過(guò)耳鼻咽喉科，其余3人需是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但對于五官科都是新手，對于五官科的病人處臵及手術(shù)，都不能很好的掌握，導致工作效率慢，很多業(yè)務(wù)難以很好的開(kāi)展。

　　二、病房和設備

　　現病床位數為21張，我科床位經(jīng)常不夠用，有時(shí)是兩人一張病床，病人多時(shí)，使得病區擁擠，并安排的床位錯亂，使得醫護人員的治療、診查受限，同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境，導致病人不太滿(mǎn)意，另外，前段時(shí)間(在11月前)，許多必須的設備沒(méi)到位，使得我科醫生處理起病人來(lái)比較困難，同時(shí)給治診也帶來(lái)了許多便，這也影響我科的經(jīng)濟收入。

　　三、住院病人及收入情況

　　我科是從20xx年5月在門(mén)診設立4張床位后，至6月微波治療器投入使用，以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟收入大幅度上升，預計全年收入90萬(wàn)元以上，共收治住院病人279人，手術(shù)71人次，手術(shù)未見(jiàn)明顯感染病例，門(mén)診人次：3736人，體檢1200，報告傳染病5例，乙肝3例，肺結核2例，針對以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計劃。

　　在下一年度本科室在院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和支持下，在全科室人員的共同努力下，全科室醫護人員團結一致，一心奮戰，一定會(huì )把我科的工作做得更好，使我科的經(jīng)濟效率和社會(huì )效率上一個(gè)新臺階，現將20xx年工作計劃安排如下：

　　1、針對我科的目前狀況(非專(zhuān)業(yè)人才少)，希望在20xx院領(lǐng)導大力引進(jìn)五官科專(zhuān)業(yè)人才，特別是眼科醫師。同時(shí)，選派我科室醫護人員外出參加短期培訓、學(xué)習，安排本科人員進(jìn)修學(xué)習，使得本科室醫生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺階，目前我科主要開(kāi)展微液治療，使得手術(shù)有一定的局限性，還有許多手術(shù)無(wú)法開(kāi)展，若能引進(jìn)人才，派人外出學(xué)習，這樣才能更好地留住病人，從而使我科的社會(huì )地位和經(jīng)濟收入都得到提高。

　　2、希望領(lǐng)導能為我們擴大病區、增加床位，同時(shí)在病區內安上呼叫器，使得病人少來(lái)回走動(dòng)，也節約醫護人員的時(shí)間，從而使得醫護人員更好地為病人服務(wù)。

　　3、設備的投入，我科剛建立、才起步，目前還存許多設備跟不上的情況，檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時(shí)現在耳鼻咽科手術(shù)，處臵及檢查病人都在一個(gè)房間，希望能增設房間，把它們分開(kāi)，從而減少手術(shù)感染機率，這樣才能更好地為病人服務(wù)。

　　4、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習，專(zhuān)科知識講座，同時(shí)在工作中手把手的教，使全科醫護人員盡快提高對專(zhuān)科病人處臵，使每個(gè)醫生更加地為每一位患者服務(wù)。

　　5、認真做好醫院安排各項工作，加強科室內部管理，增收節支，做好病房的各項工作，同時(shí)配合醫院做好創(chuàng )等工作。

　　總之，五官科在院領(lǐng)導班子英明指導下，通過(guò)全科醫務(wù)人員的不懈努力指導下，我科一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)。

　　五官科醫生年終工作總結6

　　20xx年是辛勤耕耘的一年，更是喜悅收獲的一年。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持和院護理部的關(guān)心指導下，我五官科全體同仁精誠團結，共同努力，做到了各項工作的有序開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、嚴格執行規章制度，明確崗位職責

　　1、根據醫院和護理部的要求，以護理工作核心制度為基準，結合科室實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的規章制度，用制度來(lái)規范和約束護理人員的行為。

　　2、明確職責范圍，人人嚴于自律，自覺(jué)帶頭遵守各項規章制度，嚴格按照規章制度辦事。

　　3、做到項項有檢查，件件能落實(shí)，實(shí)現了“事事有人管，人人都管事，管理見(jiàn)效果，管人憑考核”的工作局面。

　　二、嚴格考核培訓，提高護士整體素質(zhì)

　　1、加強理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，并通過(guò)聘請專(zhuān)家授課，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　2、抓好在職人員的三基培訓，并組織理論考試。

　　3、對在崗護理人員，每月開(kāi)展一次有針對性的護理操作培訓。

　　4、加強危、重病人的護理，堅持床頭交接班和晨間護理制度。

　　5、堅持護理業(yè)務(wù)查房，督促各項工作的落實(shí)。

　　三、加強醫德醫風(fēng)教育

　　1、結合醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強科內醫護人員醫德醫風(fēng)教育，提高醫護人員服務(wù)水平。

　　2、繼續落實(shí)護士行為規范。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育。

　　4、定期召開(kāi)工休座談會(huì )。

　　5、對新分聘的護士進(jìn)行崗前職責規范、行為教育及護理基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識、護理技術(shù)操作考核，合格的給予上崗。

　　6、轉變思想觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，任何人任何情況下，不得推諉病人，并嚴格按照“一對一全程服務(wù)”要求認真落實(shí)。

　　四、加強護患溝通，完善護理服務(wù)

　　1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作，使健康宣教深入人心。

　　2、充分掌握患者相關(guān)信息，為突發(fā)狀況作好準備。

　　3、做到對住院病人多探視、多問(wèn)詢(xún)、多關(guān)心，增強溝通，增進(jìn)了解，融洽感情，減少糾紛。

　　五、加強監督管理，確保護理安全

　　1、定期督促檢查護理工作，增強護理人員防范意識，杜絕事故隱患。

　　2、規范搶救車(chē)內藥品管理，做到定品種、定數量、定位放置、定期維修。

　　3、做到搶救設備及時(shí)維修，保證功能備用狀態(tài)。

　　4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，有針對性的制訂防范措施，做到未雨綢繆，防患于未然。

　　六、加強護理成本核算，確保效益最大化。

　　1、合理配置護理資源，避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率。

　　2、做好定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　一年來(lái)，我科的各項工作雖然取得了一些成績(jì)，但是也還存在以下不足：

　　1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強；

　　2、整體護理還處于摸索階段，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范；

　　3、病房管理還不盡人意等。

　　這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施，努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，借鑒經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，爭取在今后的工作中做得更好。

　　五官科醫生年終工作總結7

　　20xx年我科在院長(cháng)領(lǐng)導下，在全科醫護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調快速發(fā)展，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%，完成了20xx年簽訂的任務(wù)，是創(chuàng )新高的一年，現工作總結如下：

　　一、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。

　　落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。

　　一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　�。�、注重人才隊伍建設

　　積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，參加院外的各種專(zhuān)科講座，積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　�。�、強化規章制度的落實(shí)

　　三、科內定期召開(kāi)會(huì )議，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；

　　每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

　　把廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認同的價(jià)值觀(guān)。

　　四、存在不足

　　但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫生的特長(cháng)以及專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等�？傊�，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。

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