施工安全年度總結（通用15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的施工安全年度總結，歡迎大家分享。
施工安全年度總結 1
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的.提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位，存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時(shí)不及時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養不及時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
施工安全年度總結 2
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《攀枝花市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規建發(fā)〔20xx〕153號)的要求，結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢，20xx年7月20日至7月30日，仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地，就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
(一)管理方面的問(wèn)題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足；項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視；
3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求；
6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的'現象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況；各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建材堆放混亂；
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。
4、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。
施工安全年度總結 3
在今年的安全管理工作當中，我在x經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的'不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強
為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
�、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；
�、趯ΜF場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；
�、蹖Π踩煞ㄒ幒臀覐S(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；
�、墁F場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方：
�、偌訌妼Π踩芾砝碚撝R的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；
�、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；
�、坶_(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。
施工安全年度總結 4
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的`缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
施工安全年度總結 5
寒來(lái)暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了20xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標，實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部20xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。
1)加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度，堅持每日現場(chǎng)巡檢2-3次，及時(shí)發(fā)現安全隱患，對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。
3)嚴格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”
現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
2)對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開(kāi)安全周例會(huì )，將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實(shí)責任到人，聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現場(chǎng)安全管理水平，保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
1)4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：
2)項目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實(shí)到人，嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知，追蹤問(wèn)題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3)進(jìn)入冬季施工，對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案，并組織進(jìn)行演練
1)為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場(chǎng)存在的危險，制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，進(jìn)行事故調查與救援工作。
2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng)，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3)現場(chǎng)由于作業(yè)區域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生，確�，F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。
4)項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現，現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識，演練過(guò)后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等)，進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。
5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現場(chǎng)共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。
對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專(zhuān)項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案，指導進(jìn)行深基坑支護，確�；又ёo工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范，進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制，有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路，規范了現場(chǎng)安全用電，確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。
針對現場(chǎng)搭設的.腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案，對所搭設的架體進(jìn)行設計計算，并對相關(guān)參數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，并繪制相應示意，對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。
項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規范要求后，準予驗收和繼續施工。
7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作
特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作，并對照規范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見(jiàn)，監督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作，對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門(mén)衛制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序
項目部設門(mén)衛崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案，防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確�，F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據季節安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組，將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責任劃分，當出現降雨時(shí)，現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確�，F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。
2、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓，補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ)，同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。
通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度，從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行
作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工，所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳筮M(jìn)行完全整改，未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象，作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)
項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，20xx年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力，總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現場(chǎng)安全管理力度，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查，加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改，加大現場(chǎng)“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。
施工安全年度總結 6
20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準則，按照省市交通主管部門(mén)的指示和要求，強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著(zhù)手，通過(guò)健全與完善各項安全管理制度，更好的推動(dòng)建設生產(chǎn)安全狀況的持續穩定，在員工中牢固樹(shù)立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開(kāi)展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在各監理部、項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，主要負責和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任；安全部門(mén)對勞動(dòng)保護、群眾監督等負責；各部門(mén)對所承擔的安全工作負部門(mén)責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領(lǐng)導小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩態(tài)勢。截止目前，工程未出現等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，實(shí)現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對專(zhuān)項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設備設施、重點(diǎn)部位的`危險源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的安全管理
落實(shí)設備設施管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進(jìn)場(chǎng)報驗、登記、造冊等管理制度，對所有進(jìn)場(chǎng)設備設施等進(jìn)行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設備登記，實(shí)施特種作業(yè)設備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項目工程的安全建設
我們結合工程實(shí)際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節上有重點(diǎn)措施，建立防范機制、應急機制及長(cháng)效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面，根據灤海公路項目工程實(shí)際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門(mén)、各施工作業(yè)隊及班組進(jìn)行學(xué)習、交流，使員工通過(guò)比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開(kāi)應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過(guò)此次演練活動(dòng)，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進(jìn)一步增強。同時(shí)，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來(lái)，我們從工作形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類(lèi)安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到100%。
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，要求項目部員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來(lái)規范、評價(jià)及檢查每項工作，從而才能使現場(chǎng)管理的標準化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規范。對于各項目部的資料檔案提出工作規范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執行：
�、侔踩Y料的編制整理須由專(zhuān)人管理并符合有關(guān)標準規范規定，與現場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結合，實(shí)行規范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內容真實(shí)、字跡清楚、填寫(xiě)及時(shí)、收集認真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現狀，并保持可追逆性，及時(shí)上報安全工作總結、計劃和相關(guān)報表；
�、郯踩Y料內的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內；
�、艹淳幹埔笸獾南嚓P(guān)資料，其他資料進(jìn)行統一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡(jiǎn)便，查閱簡(jiǎn)單，一目了然。
五、深抓基礎安全教育
今年以來(lái)，各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績(jì)，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著(zhù)“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點(diǎn)：
1、繼續深化“平安工地活動(dòng)”的持續性發(fā)展，把“安全責任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險等作為重中之重。
2、施工現場(chǎng)從以下方面要監管到位：①由于線(xiàn)路較長(cháng)，要點(diǎn)面結合安全監管到位；②涵洞施工基坑的安全管控③沿線(xiàn)的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節將近，一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問(wèn)題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。
施工安全年度總結 7
“安全第一，預防為主”、“抓安全，保質(zhì)量”。在施工項目管理中安全和質(zhì)量是相輔相成、相互統一的，工程質(zhì)量形成于施工項目，是企業(yè)形象的窗口，在項目施工過(guò)程中安全管理疏忽不得，它伴隨在工程質(zhì)量形成過(guò)程中。工程質(zhì)量的好壞直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，安全作為企業(yè)的衛士，以名優(yōu)工程當作市場(chǎng)競爭的法寶，安全、質(zhì)量管理則是企業(yè)管理的重中之重。
20xx年，項目部在公司的直接領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質(zhì)量和安全是每一個(gè)企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對公司信譽(yù)的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節、重大危險源隱患的專(zhuān)項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩，取得較好的成效。對此，根據20xx年的工作情況，作如下總結。
一、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我們認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、加強施工工序的質(zhì)量管理，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前，現場(chǎng)回填的土方必須滿(mǎn)足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型；所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植，對已選定的苗木因在運輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀(guān)的，不允許進(jìn)場(chǎng)種植，；綠化種植施工有其特殊性，完全按設計圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀(guān)效果會(huì )不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀(guān)效果的前提下，根據植物的生長(cháng)特性，以及現場(chǎng)構筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進(jìn)行現場(chǎng)調配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據其樹(shù)形選擇好的觀(guān)賞面后才確定種植。
2、園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分：所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴格對照設計確定的樣板，符合要求的才能進(jìn)場(chǎng)使用；按照園林景觀(guān)工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求，進(jìn)行小面積試樣，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)設計師確認樣板后，然后進(jìn)行大面積展開(kāi)施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀(guān)效果；因園建飾面鋪裝材料種類(lèi)繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，為確保最終的景觀(guān)效果和使用功能，這就需要對原設計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的.問(wèn)題確保在調整材料的情況下不增加工程造價(jià)，同時(shí)及時(shí)和專(zhuān)業(yè)設計師進(jìn)行溝通，盡快完善相關(guān)手續。嚴格按設計施工圖和相關(guān)規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行監控，對現場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進(jìn)場(chǎng)材料中因在現場(chǎng)搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿(mǎn)足排水坡度要求。
3、以不影響其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工為前提，督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對現場(chǎng)需協(xié)調處理的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)同部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，使園林景觀(guān)工程的施工進(jìn)度計劃得到保障，同時(shí)要求施工單位根據現場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng)；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時(shí)同專(zhuān)業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進(jìn)行現場(chǎng)施工，同時(shí)按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
4、積極進(jìn)行質(zhì)量責任意識的自查與自糾，以技術(shù)交底會(huì )議、施工過(guò)程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項目質(zhì)量目標推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。
二、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行、層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，我們都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
施工項目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次，正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系，才能確保施工項目生產(chǎn)的穩步向前。因此，項目部全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，做出自己一份貢獻。
施工安全年度總結 8
20xx年xx建筑公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結案率100%，的安全管理目標并結合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著(zhù)重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開(kāi)復工“一級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達100%；為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì )在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)40余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識；八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，根據省安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡；九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過(guò)標語(yǔ)、板報等多種形式對《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據全員理論學(xué)習的基礎，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì )議室舉辦了“20xx年xx建筑公司安全知識競賽活動(dòng)”。通過(guò)安全理論學(xué)習和安全知識競賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問(wèn)題為內容的安全專(zhuān)項檢查、積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規模不同的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)�；顒�(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書(shū)387份，整改意見(jiàn)745條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場(chǎng)安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
根據《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部門(mén)領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。項目部也層層簽訂了責任書(shū)，細化責任制建設工程的形式和內容，實(shí)行分類(lèi)指導、分類(lèi)考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場(chǎng)的.安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng )“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jì)，20xx年公司共申報市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項目部施工現場(chǎng)應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會(huì )警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益
化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長(cháng)，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：
第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度；
第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓，真正實(shí)現“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，限度的調動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
施工安全年度總結 9
本人自xx年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)。
現將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在主管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真監督施工區域內設備和人員的安全功能。在安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結、考核中，杜絕習慣性違章，堅決狠抓無(wú)證經(jīng)營(yíng)，堅決懲處其他安全違章行為，使其掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)日常安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。每天到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，每月四次對項目部所有管轄區域進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員檢查特種設備和車(chē)輛，落實(shí)并督促相關(guān)部門(mén)和作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的'安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸收各方經(jīng)驗。在工作中，我希望我能有更多的機會(huì )加入生產(chǎn)線(xiàn)，因為它能給我足夠的成長(cháng)養分。只有真正扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對職業(yè)健康安全環(huán)保有更深刻的理解，推動(dòng)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的工人交流，廣泛吸收各方面的經(jīng)驗，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展自己的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理人際關(guān)系。在日常工作中，與上級、同事、施工人員的交流比較多，所以在日常工作過(guò)程中可能會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，摩擦在所難免。這就需要我擺正心態(tài)，積極避免這樣的問(wèn)題。年輕人在工作中很容易浮躁，在處理問(wèn)題時(shí)很可能考慮不周，會(huì )一時(shí)沖動(dòng)做出不理智的事情，這是我在工作中盡量避免的。正確處理與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)地幫助有困難的同事。
9、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng)，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來(lái)等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備和車(chē)輛管理工作。每當我在一個(gè)新的項目部工作，我會(huì )立即開(kāi)始清點(diǎn)車(chē)輛和特殊設備。近年來(lái)，國家和有關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格。如果信息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很可能遭受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù)損失。因此，在特種設備安裝前，我會(huì )主動(dòng)去相關(guān)部門(mén)告知特種設備的安裝情況，與他們溝通協(xié)商，保持良好的合作關(guān)系，保證特種設備檢驗工作的順利開(kāi)展。各項目部車(chē)輛多，種類(lèi)復雜。規范分類(lèi)管理是我的法寶，也是和司機學(xué)習交流不可或缺的。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在各項目部積極建立隱患排查治理制度，認真進(jìn)行隱患排查登記，并對治理過(guò)程進(jìn)行有效監控和指導。認真聽(tīng)取和收集班組合理的安全建議和意見(jiàn)，真實(shí)地向上級反映員工的安全愿望。
13、對環(huán)境方面，我根據《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災�？刂拼胧┯校荷顓^設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時(shí)回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區和施工區實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線(xiàn)路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、根據業(yè)主、監理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部圓滿(mǎn)完成了年度防洪檢查和準備工作，建立了生活區安全檢查制度，制定并上報了詳細的防洪應急預案和預案演練計劃。積極組織項目部施工人員參加工區的防洪演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正到來(lái)時(shí)，損失能降到最低。
施工安全年度總結 10
新的一年即將開(kāi)始�；仡櫤涂偨Y過(guò)去的一年，這個(gè)模式是非常好的。有利于我反思前一段時(shí)間的不足，改進(jìn)以后的工作。我將從三個(gè)方面總結我個(gè)人的工作，這一年的工作和下一步的打算。
一、安全工作是企業(yè)的生命線(xiàn)
施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線(xiàn)，必不可少，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來(lái)之不易的，沒(méi)有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機，對我們這個(gè)行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來(lái)就競爭慘烈的建筑市場(chǎng)，更顯出“狼多肉少”承接一個(gè)項目實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項指標的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個(gè)管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
二、安全工作事無(wú)巨細
20xx年進(jìn)入了安裝施工高峰期，施工現場(chǎng)多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來(lái)他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護用品都佩戴不齊，使我們的各項規章制度在部分上形同虛設，成了口號，有時(shí)只是為了應付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來(lái)，將會(huì )給我們項目的安全管理工作，帶來(lái)不可估量的損失。
三、認真履行職責
在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
四、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在工作中，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的`工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
在日常工作中，與上級、同事、施工人員的交流比較多，所以在日常工作過(guò)程中可能會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，摩擦在所難免。這就需要我擺正心態(tài)，積極避免這樣的問(wèn)題。年輕人在工作中很容易浮躁，在處理問(wèn)題時(shí)很可能考慮不周，會(huì )一時(shí)沖動(dòng)做出不理智的事情，這是我在工作中盡量避免的。正確處理與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)地幫助有困難的同事。
我會(huì )時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
施工安全年度總結 11
我畢業(yè)于xx建設學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作布置，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的本身在今年的工作總結。
一、進(jìn)行細心策劃，建設文明施工現場(chǎng)
我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎上，對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了細心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚板。
二、加強教育培訓，提高安全素養
我們實(shí)行辦培訓班的方式，對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；實(shí)行辦宣揚板報、違章曝光專(zhuān)欄、學(xué)問(wèn)競賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍，營(yíng)造安全文明施工的氣氛，達到加強安全意識和提高安全素養的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現
在建立考核標準和考核方法的.前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現嘉獎。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則，而且依照嘉獎標準適時(shí)進(jìn)行獎罰兌現，對工作成績(jì)突出的安監人員也予以確定嘉獎，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設
為了制造一個(gè)清爽乾凈的施工現場(chǎng)，我們對緊要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃，每天檢查，使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。
五、不絕改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實(shí)踐中注意總結閱歷，創(chuàng )新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使安全工作依照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
將來(lái)唯一長(cháng)期的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習得更好。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。不絕為本身充電，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓。
以上是我的工作總結，雖有成績(jì)但是也發(fā)覺(jué)了本身在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì )不絕總結，積極提升本身。連續努力，克服不足，總結閱歷，吸取教訓，把本身的工作做的更好。
施工安全年度總結 12
今年，安全管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月為契機，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓、教育等活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部及子、分公司的安全監管，加大對各項目部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關(guān)工作總結匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立、健全組織機構。
為全力做好安全生產(chǎn)的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項事情貫穿于安全管理的全過(guò)程，高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為主任，公司副總經(jīng)理為副主任，各項目部經(jīng)理和部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，制定了安全生產(chǎn)管理目標，和體系目標分解，并且按照年初的工作計劃進(jìn)行一系列的組織活動(dòng)。
二、大力加強安全教育和宣傳，提高全員安全意識
1、20xx年我公司在建項目共計11項，各項目部共計有員工達3000人以上，安全管理部積極開(kāi)展員工三級安全教育，合格率達100%，對今年出國的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計350多人都安排了出國前的公司級安全教育；對項目部的特種機械操作人員安排培訓持證上崗，對外聘的塔吊等特種設備的操作人員，要求持證率達100%，今年安排二次項目部及公司管理人員共計21人參加三類(lèi)人員安全員取證培訓。二人參加區安監局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓，共計取證達8人。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)
進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全管理部要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計80余幅；進(jìn)入活動(dòng)期間，各項目部制作安全宣傳版面10副，出安全專(zhuān)欄5期。開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查二次，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強化了各項目部員工的安全意識。
3、突出重點(diǎn)樹(shù)立標桿，區安全工作現場(chǎng)會(huì )在新綠洲舉行
今年五月份，區住建系統安全生產(chǎn)工作現場(chǎng)會(huì )隆重在華祥置業(yè)新綠洲項目部召開(kāi)，全區的建設單位、施工單位、監理單位參加，并進(jìn)行認真觀(guān)摩學(xué)習，此次活動(dòng)受到大家的一致好評，新綠洲項目部在安全管理工作已上了一個(gè)新的臺階，此外項目部還舉辦了安全知識競賽，通過(guò)此次活動(dòng)提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。
4、認真組織學(xué)習，貫徹安全標準化工作
認真組織學(xué)習新的建筑安全規范技術(shù)標準JGJ33-，JGJ59-、JGJ130-等，組織項目部集中學(xué)習，并參加專(zhuān)家培訓，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
今年安全管理部，根據各項目部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)和距離的遠近，分別開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對本區的項目部每周不少于二次，外地的項目根據具體情況，每月或者每季度一次，除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外，還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設備為內容的安全專(zhuān)項檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等20余次，檢查覆蓋面包括本地所有的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中，只要發(fā)現是安全隱患問(wèn)題，立即下達安全隱患整改通知書(shū)，并限期整改落實(shí)并復檢，下發(fā)隱患整改通知書(shū)50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調動(dòng)各項目部的安全生產(chǎn)積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部在公司的月報上進(jìn)行表?yè)P，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進(jìn)行批評和處罰。
四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
在新開(kāi)工程開(kāi)工前，公司安全管理部代表公司與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任狀》，按照簽訂的“項目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標”進(jìn)行考核，每半年考核一次，認真打分，綜合評比考核。在各項目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責、奮勇?tīng)幭鹊姆諊�，為落�?shí)安全目標管理打下堅實(shí)的基礎。
五、爭創(chuàng )“省、市文明工地”，提高安全文明施工管理水平
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jì)，20xx年公司共申報市“文明工地”3項，省“文明工地”1項，我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們一定會(huì )警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
六、20xx年安全管理工作現狀及指標執行情況
今年共發(fā)生死亡事故二起，輕傷事故三起，其中按事故類(lèi)別分為：高處墜落二起，物體打擊事故一起，機械傷害二起。
全年的負傷率為千分之1.5；無(wú)重大設備、火災和中毒事故；無(wú)環(huán)境污染和嚴重擾民事件；發(fā)隱患整改單50份；下發(fā)安全處罰單10余份，出國人員培訓共13批次，三級安全教育通過(guò)率100%。
七、目前主要存在的問(wèn)題
20xx年，我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然沒(méi)有避免重大事故的發(fā)生。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下：
部分項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，對安全生產(chǎn)工作的投入不夠，隱患整改力度不大不及時(shí)，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，特別在資金緊張的情況下，安全投入就明顯不到位，防護工作滯后，另一方面，施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，安全教育不到位等諸多原因，所以導致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
安全管理人員不夠，配備不足，現有項目部的安全員配備不足，達不到規定的人員數量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責任心有待提高，還需要加強學(xué)習和培訓。安全措施費不能夠合理使用，對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒(méi)有能夠有效的開(kāi)展多種形式的.安全教育和培訓活動(dòng)，安全培訓和教育的時(shí)間不足。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
八、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故控制在2%以?xún)�；負傷率在千分之六以下；無(wú)重大設備、火災和中毒事故；無(wú)環(huán)境污染事故。
2、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加大對特種機械設備的管理，對塔吊、施工升降機等設備必須做到驗收合格、登記備案后使用，操作人一律做到持證上崗。
4、認真搞好現場(chǎng)安全檢查工作，要善于發(fā)現安全隱患，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
5、配合各項目部做好安全資料的收集整理工作，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作，做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作，做好出國人員的培訓工作。
6、加強對項目部管理人員的新的規范和技術(shù)標準的安全教育，積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓和學(xué)習，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標的完成，實(shí)施年度目標考核。
施工安全年度總結 13
在20xx年，本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早晨安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的.生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
施工安全年度總結 14
一、本人在工作中
結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，參與制定有針對性的防范措施文件，確保公司各項安全管理工作的順利進(jìn)行。在工作中積極參與公司的文件編制和其他的安全管理方面的工作。積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。本人以公司各項現行的規章制度和安全員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好自己的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
二、人人應當遵守消防規章制度
提高消防意識，時(shí)刻保持警惕，把消防工作與生產(chǎn)放在同等重要位置。11月15日上海靜安區一幢正在進(jìn)行外立面墻壁施工的高層住宅樓忽然起火，火災造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為此我參與安質(zhì)部進(jìn)行的消防大檢查，加強了公司安全防范和避險逃生等方面的宣傳教育，提高員工應對災害事故的預防、應急反應和個(gè)人處置能力，做好冬季安全防火工作。
三、作為一個(gè)安質(zhì)部的安全員
我能按照公司及安質(zhì)部的.各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成安質(zhì)部的各項監督管理工作。本人參加了安全培育教育宣傳和新進(jìn)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格上崗。從思想上高度重視安全生產(chǎn)，增加安全防范意識，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集有關(guān)安全方面的知識，理性地總結經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會(huì )做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，對“安全存在于細節中”的思想深入學(xué)習下去。同時(shí)學(xué)習了公司的信息發(fā)布流程系統，熟練計算機知識，提高自己的工作效率。積極做好下一個(gè)工作計劃，這樣自己才可以有條不紊的做好每一項工作。
以上為本人的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
施工安全年度總結 15
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái)，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的.力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，安全文明施工大檢查，等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà)，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早上安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
加強工人宿舍管理，改善工人宿舍不良環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理上下了很大功夫。工人宿舍衛生環(huán)境差，亂拉亂接電線(xiàn)，私用電飯煲、電爐等非法電器。為了克服上述問(wèn)題，項目部組織多次檢查，加強工人宿舍的管理，要求各施工隊每天指定專(zhuān)人清掃生活區公共區域，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方法，不定期進(jìn)行宿舍衛生檢查，并對各班組分配具體責任。經(jīng)過(guò)多次檢查和改造，宿舍情況有了很大改善。我們將繼續加強工人宿舍的管理，堅持不懈地管理工人宿舍，為工人創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向：
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、安全生產(chǎn)和文明施工中存在的問(wèn)題，如安全資料不全、工地材料堆放混亂、工地用電混亂、工地監管不嚴、標準不高等，都是過(guò)得去，不要太硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識的熱情不夠，對相關(guān)的圖紙、文件、施工措施等內容掌握和理解不透徹。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
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