垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結范文（通用21篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編收集整理的垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 1
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對己過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的.危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 2
轉眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過(guò)了。在這一年里我和領(lǐng)導同事們一起生活，學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹(shù)寺垃圾發(fā)電廠(chǎng)的員工我深感責任重大，一年來(lái)的學(xué)習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號�，F將本年度的工作做以下總結：
一.工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時(shí)刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好自己的'崗位職責。
二.生產(chǎn)工作方面
1.貫徹執行站里管理工作的法律法規，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對機組的使用和維護，定時(shí)巡查水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報，做好水電線(xiàn)路的的維修保養，定期檢查，及時(shí)維修，是線(xiàn)路機組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來(lái)規范自己的言行舉止，毫不松懈的培養自己的綜合素質(zhì)。
三.主要存在的問(wèn)題及不足
1.安全是生產(chǎn)的命脈，安全問(wèn)題關(guān)乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進(jìn)一步的強化，不能只靠領(lǐng)導的督促，提醒和監督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說(shuō)說(shuō)而己。
2.在學(xué)習中主動(dòng)性差一點(diǎn)，理論知識需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺(jué)性，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3.開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠強烈，僅僅只是著(zhù)眼于當下，眼光不夠長(cháng)遠，對一些新的技術(shù)思想學(xué)習鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。
4.黨建和精神文明建設學(xué)習不足
四.今后工作的方向
1.緊抓安全生產(chǎn)命脈，嚴格遵守各項規章制度，提高安全意識，加強法制觀(guān)念，規范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實(shí)自我保護意識。
2.進(jìn)一步加強政治學(xué)習，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能發(fā)現自己的不足，只有這樣才能進(jìn)步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時(shí)間來(lái)，多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導同事的意見(jiàn)，鉆研一些新的技術(shù)新的思想，對自己要求嚴格一點(diǎn)，加強創(chuàng )新意識這樣才能不被社會(huì )淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設的學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，以黨性原則和道德規范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績(jì)也有不足之處，懇請領(lǐng)導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無(wú)反顧，使自己的工作再上一個(gè)臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 3
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的`一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 4
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去，回首過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。
自從20xx年8月來(lái)到xx電廠(chǎng)工程項目部以來(lái)，在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要，現對過(guò)去一年的感慨、總結如下：
一、工作方面：
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下，20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。
首先一重大節點(diǎn)倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議，學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。
其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷�、內墻、梁側膩子涂料施工，從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間，并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成，都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投，主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的'肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè)，對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過(guò)程中，對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓
一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái)，總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠(chǎng)房施工中：
1、關(guān)于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒(méi)有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現場(chǎng)。
四、展望未來(lái)
今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu)，電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋，色調一致，地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正�；煲赏两Y構內實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。
結一年來(lái)的工作，主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現的長(cháng)期穩定，主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但與項目部領(lǐng)導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 5
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續xx天xx小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的'不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力！
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 6
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的.問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力。在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
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轉眼間20xx年將盡，過(guò)去的一年里，在黨支部、值長(cháng)、主值的正確領(lǐng)導下，完成了各項工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設備正常運行，但也存在許多不足，下面是我結合自身情況總結如下：
一、思想方面：
作為一名黨員，在高度的角度想問(wèn)題，提高思想認識，思想比較穩定，能認真學(xué)習十八大及各項文件精神，認真做好筆記，通過(guò)學(xué)習，使我更進(jìn)一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實(shí)到工作、生活中去。
二、遵守紀律方面：
能夠遵守公司的`各項規章制度，嚴格執行交接班制度，堅持遵守電力行業(yè)行為規范，聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排，從無(wú)討價(jià)還價(jià)，默默無(wú)聞的行使工作權限，努力完成各項工作。
三、完成任務(wù)方面：
在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節要做到位，按要求規定去做，才能確保安全，在運行工作中，對照“五型企業(yè)”標準，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來(lái)落實(shí)工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好人員、設備等安全環(huán)節，通過(guò)規范安全目標，強化運行的安全意識，不發(fā)生習慣性違章，加強監盤(pán)，認真排查，分析數據，消除設備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì )從事故案例中吸取教訓，積極預防，落實(shí)各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來(lái)，沒(méi)發(fā)生一起因自己的問(wèn)題而引起設備事故和人身傷害。
四、存在不足方面：
在理論技術(shù)方面存在不足，節能降耗及時(shí)停運設備方面不夠主動(dòng)，運行分析不夠，分析不及時(shí)，在創(chuàng )新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習，加強對現場(chǎng)設備異動(dòng)的情況了解，提出有價(jià)值的、創(chuàng )新的合理化建議。
總之，在今后工作中認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。
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20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試，7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議，找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤，特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質(zhì)量關(guān)，到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等）出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng)，各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén)，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家，根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì )，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖，編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號，做標示牌及張貼工作，各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
�。ǘ�、生產(chǎn)試運期間的工作：
1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題，根據生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃，滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區，做牌貼上型號規格的標示，對一些小型零散件，根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒，分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬(wàn)kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬(wàn)kwh；廠(chǎng)用電量：479.8973萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27kwh，#1爐運行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難，各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神，連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規范化設備管理，進(jìn)行設備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì )，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的.安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目，各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩�、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數據統計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進(jìn)行分區堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設，設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門(mén)調整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要，各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際，充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái)，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養員工對公司的認同感和歸屬感，展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象，營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 9
時(shí)光荏苒，20xx年已接近尾聲�；厥�20xx年，我和我所在的原來(lái)的運行三值不僅圓滿(mǎn)的完成各項發(fā)電工作任務(wù)，更在公司迎檢，機組檢修等各項公司重要工作中發(fā)揮了奉獻、敢于擔當的鐵軍精神，做出了重要貢獻。
12月15日，應公司和部門(mén)工作需要，運行三值進(jìn)行了人員調整，現在新的運行三值人員為：值長(cháng)、主值班員、副值班員（代班內副值班員崗位）。俗話(huà)說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵，盡管進(jìn)行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會(huì )引領(lǐng)它在繼承一直以來(lái)運行三值認真嚴謹，務(wù)實(shí)奉獻的優(yōu)良班風(fēng)的基礎上，在接下來(lái)的工作中，繼續奮進(jìn)，再創(chuàng )輝煌。
一、提高責任意識，端正工作態(tài)度
我將思想修養寫(xiě)在第一，是因為我個(gè)人認為這是本崗位最基本同時(shí)也是最重要的要求�！皯B(tài)度決定一切，細節決定成敗”，我始終認為，在做事情，做好事情，做成事情的過(guò)程中，人的因素絕對是處于第一位的。接下來(lái)，在新的運行三值中，我首先會(huì )結合自己多年來(lái)的運行工作經(jīng)驗，向兩位值班員把思想修養和工作態(tài)度的問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面擺在前，講明白。
第一，責任意識。處于發(fā)電運行崗位上，要想完美的完成日復一日周而復始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必須具備踏實(shí)負責，務(wù)實(shí)奉獻的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養，這是崗位工作首要要求的條件。運行崗位不同于其他崗位，它要求最為嚴格：它拒絕絲毫差錯的出現；它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫；它拒絕一切的感情波動(dòng)和“差不多”。運行崗位是任何發(fā)電廠(chǎng)最為基本和最為重要的崗位，毫不客氣的說(shuō)，運行值班員的崗位不是誰(shuí)都可以勝任的，如果不能從思想上熱愛(ài)它，把它當做一項一生為之努力奮斗的事業(yè)，那么即使你在這個(gè)崗位上，你從根本上就是一個(gè)危險源，對自己和公司都是相當危險的。
第二，工作態(tài)度。運行好不好干？運行苦不苦？運行有意思嗎？這種問(wèn)題想必許多人都想知道答案，但是這個(gè)答案卻因人而異，我只想說(shuō)：運行工作，運行崗位，它是給懂它，愛(ài)它的人的一項事業(yè)。慶幸的是，我對于運行工作一直以來(lái)都有著(zhù)無(wú)比的熱愛(ài)和激情，正是這種熱愛(ài)與激情，支持我每天從宿舍到廠(chǎng)房上下班的'那段路程里心中充滿(mǎn)的不是叫苦叫累，抱怨連天而是一種神圣的使命感、責任感；支持我在夜深人靜時(shí)感受到的不是孤獨、疲乏而是一種責任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和自豪。對于運行工作，盡管公司之前說(shuō)大趨勢是不要運行了，要運維一體什么的，但是我還是認為，不管別人重視不重視，既然在這個(gè)崗位上一天，我們首先要自己重視起來(lái)，如果是有些人身在曹營(yíng)心在漢，有著(zhù)覺(jué)得運行苦，沒(méi)人疼，不受待見(jiàn)之類(lèi)的消極想法，不想干運行，總是想跑路，那么我也會(huì )在徹底調查掌握的基礎上給他建議和向上級匯報，這樣的班員干工作還不如不干，三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態(tài)度要求是：以飽滿(mǎn)熱情和認真的工作態(tài)度去對待運行工作，負好責任，上好每一天班，不給這項神圣的事業(yè)抹黑。
二、加強班組管理，創(chuàng )建最優(yōu)班組
在此，我首先要做下自我檢討，在值長(cháng)崗位已經(jīng)近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的不夠好，還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運行四個(gè)值內，運行三值一直以來(lái)表現優(yōu)異，特別是去年我們值在各種指標考核和生產(chǎn)競賽中都是名列前茅。但是今年以來(lái)，值內的`成績(jì)雖說(shuō)也不錯，但不是特別突出，究其原因，責任大部分在我。
經(jīng)歷了四年的考驗，運行的四個(gè)值基本都對業(yè)務(wù)和崗位上輕車(chē)熟路了，那么今年的工作要想脫穎而出，部門(mén)對我們的要求就是具體班組管理方面，誰(shuí)班組管理的好，各種臺賬資料規范完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰(shuí)更好，誰(shuí)就是優(yōu)秀的班組。換句話(huà)說(shuō)，大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下，靠的就是管理和細節工作了。在這一點(diǎn)上，我沒(méi)有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：
第一、我沒(méi)能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著(zhù)被考核的情況。這直接導致我們值其實(shí)做的工作是四個(gè)值里最多，辦的票也最多，操作任務(wù)也最多，但是由于管理不夠規范，善后工作不及時(shí)，沒(méi)能把工作做完后回頭看，定時(shí)查，徹底做到兩票合格率100%；
第二、我沒(méi)能協(xié)調好值內成員分工合作，做到各項工作有人專(zhuān)項負責，各司其職。半年來(lái)班組各項工作一直比較雜，看似大家都忙得不可開(kāi)交，其實(shí)是一鍋粥的忙，效率低下。
第三、我沒(méi)能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運行值長(cháng)，是要主持全廠(chǎng)各項工作的，但是自己總覺(jué)得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒(méi)計劃，沒(méi)梳理好順序，安排協(xié)調方面不夠好。
關(guān)于這些方面的問(wèn)題，我自己深刻反省了，也和其他班員，其他值長(cháng)交流探討了如何加強兩票管理，臺賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班員重新梳理里班內工作，明確了各自分工和責任，也重新制定了諸如班前會(huì )自查交接班臺賬，交班后專(zhuān)項檢查本值兩票等整改計劃。在以后的工作，我會(huì )嚴格要求自己，加強這些方面的工作，加強班組管理，創(chuàng )建最優(yōu)班組。
三、今后努力的方向工作
除了之前提到的班組管理方面問(wèn)題，接下來(lái)我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升：
1、令行禁止。嚴格執行調令和規程，不打折扣。對規程上，調令里規定的東西，就是要剛性的執行到底，在班內形成這樣一種有理有據干工作，走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強設備巡視。最近頻發(fā)油系統混水事件，我將組織值員進(jìn)行一次專(zhuān)題分析，在此基礎上去展開(kāi)加強巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。
3、大修工作做貢獻。今年和明年，我們廠(chǎng)注定會(huì )非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會(huì )好好起到模范帶頭作用，引導班員發(fā)揮奉獻精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來(lái)，一起和公司度過(guò)難關(guān)。
今后的工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)值內崗位責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運行管理長(cháng)效機制，全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 10
回顧一年來(lái)的工作歷程，感覺(jué)還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì)，但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐，一年來(lái)始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術(shù)培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務(wù)�，F將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績(jì)：
1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開(kāi)停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養，語(yǔ)氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象，雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運行、點(diǎn)檢、維護的`積極配合和努力下，及時(shí)解決了問(wèn)題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學(xué)習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過(guò)一些不足之處，在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中，認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”，在各項活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無(wú)違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開(kāi)源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對2、3機組進(jìn)行c級檢修，在檢修過(guò)程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問(wèn)題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強化，不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習過(guò)程中，沒(méi)有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性，人人參與學(xué)習中，自我要求提高，而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。
3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠(chǎng)用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。
4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報解決，不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題，同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。
5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。
6、加強對節約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。
“三講一落實(shí)”是xx集團公司于20xx年3月在全集團公司系統內推廣的一套流程化的班組在現場(chǎng)安全作業(yè)管理中開(kāi)展的一項活動(dòng)，其目標瞄準的是每一項具體的現場(chǎng)作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過(guò)程中講清工作任務(wù)的同時(shí)，講清作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險，講清安全風(fēng)險控制措施，抓好安全風(fēng)險控制措施的落實(shí)，歸納為“講任務(wù)，講風(fēng)險，講措施，抓落實(shí)”，簡(jiǎn)稱(chēng)“三講一落實(shí)”�！叭v一落實(shí)”活動(dòng)是加強班組安全管理，提升班組安全管理水平的有效方法和載體，是xx集團公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。
通過(guò)開(kāi)展該項活動(dòng)使現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險可控在控，確保安全生產(chǎn)穩步前行�！叭v一落實(shí)”活動(dòng)，是解決班組在生產(chǎn)工作中執行力不強的有效方法，具有方法簡(jiǎn)單、可操作性強，它把日常工作行為進(jìn)行了規范，對班組具有較強的適用性。部門(mén)執行層和班組執行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動(dòng)中，不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化�！叭v一落實(shí)”既是一種對標開(kāi)展工作的方法，也是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分。體現了人人參與，共同管理安全生產(chǎn)工作�！叭v一落實(shí)”在龍灘電廠(chǎng)的成功應用，對電站乃至整個(gè)南方電網(wǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行起到至關(guān)重要的作用。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 11
回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為xx專(zhuān)業(yè)運行主值在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn)�，F對將一年來(lái)的工作加以總結。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面
認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證xx專(zhuān)業(yè)各種運行參數正常，盡管今年中的機組小修比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jì)，在今年的運行工作中我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習操作規程，并在班組學(xué)習的'各種交流途徑不斷提高自己的技能；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，深知要想將專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。
四、工作能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，xx專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì)，在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 12
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的。由此可見(jiàn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的`薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 13
我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在第二周，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)連排的.基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知蝕看待。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 14
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。12年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。
20xx年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我20xx年所做的工作一個(gè)總結。
今年承蒙領(lǐng)導的護愛(ài)，我升職為主控，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
�。�1）安全安全無(wú)小事，人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議
�。�2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗
�。�3）事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的準確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案
�。�4）生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。
�。�5）設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機的改造、空預器的.改造、鍋爐本體密封保溫的處理。
作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為光大國際在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上網(wǎng)電量，公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。面對困難的生產(chǎn)條件，公司全體員工轉壓力為動(dòng)力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點(diǎn)和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過(guò)冬并總結出了《濟南項目20xx-20xx年冬季生產(chǎn)總結報告》，為13年冬季生產(chǎn)運行提供了借鑒，同時(shí)也為公司未來(lái)開(kāi)拓和管理北方城市垃圾發(fā)電項目提供了參考。
作為北方垃圾焚燒的開(kāi)拓者，北方困難的生產(chǎn)環(huán)境將造就一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的員工，一群激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀，還有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線(xiàn)員工，同時(shí)濟南公司的北方垃圾焚燒經(jīng)驗和運營(yíng)經(jīng)驗將為環(huán)保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。
最后祝我們的光大在新的一年里再創(chuàng )新高！
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 15
轉眼間20xx年將盡，過(guò)去的一年里，在黨支部、值長(cháng)、主值的正確領(lǐng)導下，完成了各項工作任務(wù)，保證了除灰脫硫的設備正常運行，但也存在許多不足，下面是我結合自身情況總結如下：
一、思想方面：
作為一名黨員，在高度的角度想問(wèn)題，提高思想認識，思想比較穩定，能認真學(xué)習十八大及各項文件精神，認真做好筆記，通過(guò)學(xué)習，使我更進(jìn)一步明確了方向，更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心，從而不斷提高自身思想意識，把安全落實(shí)到工作、生活中去。
二、遵守紀律方面：
能夠遵守公司的各項規章制度，嚴格執行交接班制度，堅持遵守電力行業(yè)行為規范，聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排，從無(wú)討價(jià)還價(jià)，默默無(wú)聞的行使工作權限，努力完成各項工作。
三、完成任務(wù)方面：
在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是首要任務(wù)，我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節要做到位，按要求規定去做，才能確保安全，在運行工作中，對照“五型企業(yè)”標準，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到處，明確工作重要性，制定防范措施，按照“找、抓、促”的要求，來(lái)落實(shí)工作，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實(shí)做好人員、設備等安全環(huán)節，通過(guò)規范安全目標，強化運行的安全意識，不發(fā)生習慣性違章，加強監盤(pán)，認真排查，分析數據，消除設備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒自己和身邊人員，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì )從事故案例中吸取教訓，積極預防，落實(shí)各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上措施，使自己的值班水平有較大提高。近年來(lái)，沒(méi)發(fā)生一起因自己的`問(wèn)題而引起設備事故和人身傷害。
四、存在不足方面：
在理論技術(shù)方面存在不足，節能降耗及時(shí)停運設備方面不夠主動(dòng)，運行分析不夠，分析不及時(shí)，在創(chuàng )新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習，加強對現場(chǎng)設備異動(dòng)的情況了解，提出有價(jià)值的、創(chuàng )新的合理化建議。
總之，在今后工作中認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 16
今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設施技改工作中過(guò)去了，一年來(lái)在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導的領(lǐng)導下，發(fā)電廠(chǎng)堅持以安全生產(chǎn)為前提，不斷建立健全各項規章制度，注重安全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。在20xx年的工作中要揚長(cháng)避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的發(fā)電廠(chǎng)主要工作總結如下：
一、主要指標完成情況：
1、安全、環(huán)保指標：安全、環(huán)保成效顯著(zhù)，全年無(wú)發(fā)生輕微以上安全事故，無(wú)重大設備事故及火災事故，實(shí)現了安全年；
2、生產(chǎn)指標：
�、�、發(fā)電量：11791.74萬(wàn)KW.h
�、�、廠(chǎng)用電：801.96萬(wàn)KW.h
�、�、廠(chǎng)用電率：6.8%
�、�、供電量：10989.78萬(wàn)KW.h
注：發(fā)電量比2017年少發(fā)9279.06萬(wàn)KW.h，主要原因是：
�、�、從6月27號至11月26號，因環(huán)保設施改造停產(chǎn)。
�、�、為保公司高爐煤氣母管壓力，發(fā)電廠(chǎng)根據煤防站通知，限高爐煤氣用量。
二、安全管理：
從發(fā)電廠(chǎng)投產(chǎn)以來(lái)，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且考核結果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
2、以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想、危險點(diǎn)辨別和分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
3、加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，同時(shí)學(xué)習各種事故預案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過(guò)程中應該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。
自覺(jué)遵守交通規則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時(shí)必須填寫(xiě)操作票，按操作票制度執行，認真執行一人操作，一人監護，誰(shuí)掛牌，誰(shuí)摘牌，誰(shuí)停電，誰(shuí)送電制度。
4、事故演練，提高風(fēng)險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力，發(fā)電廠(chǎng)有效的`開(kāi)展了各項應急預案演練及反事故演習。通過(guò)演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
5、加強對煤氣區域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監管。發(fā)電廠(chǎng)嚴格要求各專(zhuān)業(yè)在煤氣區域動(dòng)火作業(yè)，必須辦理一級動(dòng)火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規章制度基礎上，要繼續抓好煤氣區域動(dòng)火作業(yè)證及作業(yè)安全監管，加大對煤氣區域動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規定行為處理力度，完善煤氣區域動(dòng)火作業(yè)及作業(yè)安全監管制度。
針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專(zhuān)人整改。無(wú)論在哪方面，安全上出現問(wèn)題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產(chǎn)部會(huì )議精神，發(fā)電廠(chǎng)強化員工勞動(dòng)紀律，由協(xié)管不定期現場(chǎng)檢查勞動(dòng)紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發(fā)電廠(chǎng)內部檢查處理違章、違紀20余人次。
三、環(huán)保、6S管理：
20xx年3月初，發(fā)電廠(chǎng)燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開(kāi)始試運行，該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見(jiàn)稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠(chǎng)燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3，Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。
6S是系統工程，關(guān)鍵在于長(cháng)期堅持。6S管理的實(shí)施，不僅增強了發(fā)電廠(chǎng)團隊團結協(xié)作的觀(guān)念，提高主人翁意識，并且促使我們每個(gè)員工都能從小事做起，從自己做起，從思想上養成規范化、標準化做事習慣。
6S管理是一種有效的現場(chǎng)管理方法，通過(guò)改善現場(chǎng)工作環(huán)境，能提高員工的工作效率，使員工養成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點(diǎn)檢、保養、維護結合起來(lái)并不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產(chǎn)水準。
發(fā)電廠(chǎng)組織全體員工學(xué)習6S管理手冊，對6S的管理工作，發(fā)電廠(chǎng)是人人參與，全員參與。每星期六分廠(chǎng)組織協(xié)管員對6S管理工作進(jìn)行檢查，做到常規化、制度化管理。
四、設備管理：
在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
發(fā)電廠(chǎng)在生產(chǎn)中，把安全放在首位，不苛求發(fā)電量，嚴細運行管理，提高員工監盤(pán)質(zhì)量，做到勤分析、勤調整、確保各專(zhuān)業(yè)的運行技術(shù)參數控制在規定范圍內，減少機組非計劃停機次數，加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度，按照設備維護保養的相關(guān)規定，對設備進(jìn)行定期檢修保養，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處于完好狀態(tài)，并做詳細記錄。設備定時(shí)、準時(shí)巡回檢查作為發(fā)電廠(chǎng)的一項重要工作，按照巡回檢查路線(xiàn)，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現異常情況及時(shí)匯報，并積極的采取相關(guān)措施，通過(guò)計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經(jīng)濟、穩定運行。
在日常設備管理中，發(fā)電廠(chǎng)堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會(huì )”“五定”工作。要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工每月月底進(jìn)行盤(pán)庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經(jīng)濟庫存，完善各專(zhuān)業(yè)設備臺賬及特種設備的臺賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進(jìn)行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。
五、人員管理：
要保證安全生產(chǎn)，“人”的因數是第一位，只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證，發(fā)電廠(chǎng)新招聘員工多，共有多批次新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位，各崗位人員不穩定，流動(dòng)量大，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力。發(fā)電廠(chǎng)已實(shí)行對各崗位人員進(jìn)行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進(jìn)入到崗位角色，在班組長(cháng)及專(zhuān)工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發(fā)電廠(chǎng)機組現代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發(fā)電廠(chǎng)的重中之重工作，也是發(fā)電廠(chǎng)今后的一項長(cháng)期工作，由于發(fā)電廠(chǎng)新員工多，各專(zhuān)業(yè)人員配置少，新員工對設備性能不了解，運行參數調整不熟練。20xx年開(kāi)始，利用三班三運行的模式，白班班后會(huì )由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，本著(zhù)“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”，理論聯(lián)系實(shí)際的原則加強學(xué)習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協(xié)議，由師傅對其安全和崗位操作負責，采取現場(chǎng)培訓、因人施教的模式進(jìn)行培訓。
真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開(kāi)，極大提高了員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養成良好的團隊合作精神，提高工作效率。
六、存在的問(wèn)題：
1、安全生產(chǎn)方面：?jiǎn)T工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電廠(chǎng)雖然設備較新，但運行人員很多是剛進(jìn)廠(chǎng)的新員工，且人員流動(dòng)性大，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)依然任務(wù)艱巨。
2、生產(chǎn)運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠(chǎng)提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的調整，雖然有所好轉，但沒(méi)有解決根本問(wèn)題；發(fā)電廠(chǎng)必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)。
3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長(cháng)時(shí)間運行會(huì )堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。
七、針對以上存在的問(wèn)題，20xx年發(fā)電廠(chǎng)將著(zhù)重抓以下幾項工作：
1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)操作水平，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開(kāi)展無(wú)違章班組競賽活動(dòng)，創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)；持之以恒地開(kāi)展危害辨識活動(dòng)，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。
2、繼續完善設備現有缺陷，確保設備安全、經(jīng)濟運行。
3、電廠(chǎng)各運行值之間開(kāi)展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經(jīng)濟運行周期，提高設備的利用率，做好發(fā)電機組的穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)工作。
八、合理化建議：
1、和同類(lèi)鋼鐵廠(chǎng)自備電廠(chǎng)相比，發(fā)電廠(chǎng)員工資待遇偏低，人員流動(dòng)特別頻繁，培訓一個(gè)普通的操作工最少需要半年以上，希望生產(chǎn)部考慮此問(wèn)題，穩定員工隊伍，以保障穩定生產(chǎn)。
2、電廠(chǎng)的考核指標有待完善，特別是發(fā)電量獎金方面，發(fā)電廠(chǎng)的人均獎金約60元，無(wú)法起到調動(dòng)勞動(dòng)積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調整電廠(chǎng)經(jīng)濟責任制考核方案。
九、20xx年主要工作目標：
1、安全責任目標：
�、�、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故，非計劃停機次數和非計劃停機小時(shí)數控制在計劃指標內。
�、�、實(shí)現安全生產(chǎn)，力爭全年無(wú)事故
2、生產(chǎn)目標：
�、�、發(fā)電量：比20xx年多發(fā)1000萬(wàn)KW.h
�、�、供電量：比20xx年多供1000萬(wàn)KW.h
�、�、廠(chǎng)用電率：小于7.1%
�、�、主設備完好率100%
20xx年我們在公司的正確領(lǐng)導下，繼續加大力度，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰，爭取各項目標再上一個(gè)新的臺階。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 17
我公司自年初以來(lái)，持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩定，特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。
3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。
通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發(fā)生各種事故，一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降，一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產(chǎn)工作，結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，持續上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作，不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能，力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。
6月，以“安全責任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng)，會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料，認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí)，結合NOSA及安全性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè)，完善了安委會(huì )機構，并成立了安健環(huán)委員會(huì )，有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案，開(kāi)展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多，時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機，積極開(kāi)展設備整治工作，促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的.管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實(shí)施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。
3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修，6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面，完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí)，根據煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí)，根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習，運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作，定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時(shí)，在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠(chǎng)劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核，重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。
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20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將20xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的；
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止20xx年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)xx天。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：
根據往年線(xiàn)路設備運行的`情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與20xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵；更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線(xiàn)5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
四.積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
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時(shí)光如梭，轉眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車(chē)間的正確領(lǐng)導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開(kāi)創(chuàng )著(zhù)新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實(shí)的步伐都以公司創(chuàng )新發(fā)展的目標為落腳點(diǎn)。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年來(lái)同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實(shí)施使我對未來(lái)公司不斷發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取充滿(mǎn)信心。
一、污水處理工作及消耗
在即將過(guò)去的20xx年，我污水班1—11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg，COD年共排13.89噸，COD年平均43.78mg/l，氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
主要工作：
�。�1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預沉池，調節池淤泥各一次，每次對調節池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長(cháng)我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時(shí)水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來(lái)，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處，沒(méi)有一個(gè)員工嫌臟怕累，我想只有大家團結起來(lái)才能把工作做到最好。
�。�2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設備安裝調試用時(shí)3個(gè)多月完工，我每天對施工用電和現場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過(guò)加藥—斜板沉淀———中間沉淀———過(guò)濾———消毒等過(guò)程，經(jīng)品控部檢測COD為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過(guò)加藥量的控制和氣動(dòng)隔膜泵的調整，大大提高了污泥的脫水效果。通過(guò)對員工們進(jìn)行培訓，使每一個(gè)員工都達到了獨立操作的水平。
�。�3）沼氣發(fā)電項目歷時(shí)2個(gè)多月對發(fā)電機組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負壓保護器，羅茨風(fēng)機，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設備調試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經(jīng)測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時(shí)耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風(fēng)機每小時(shí)消耗沼氣量29—30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據厭氧COD去除率計算產(chǎn)氣量，每進(jìn)水700噸，（產(chǎn)氣220立方左右，在進(jìn)水5小時(shí)之內），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來(lái)污水噸酒耗電屢創(chuàng )新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績(jì)，我們不會(huì )驕傲也不會(huì )自滿(mǎn)，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng )新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率
污水處理看似簡(jiǎn)單實(shí)質(zhì)不然，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規律，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時(shí)，都要嚴格控制調節池污水PH值，稍有疏忽就給后期處理帶來(lái)麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據進(jìn)水情況及時(shí)存儲或回收廢堿液的措施來(lái)實(shí)現對調節池PH值的調整。根據化驗數據及時(shí)調整處理工藝控制，要求各班嚴格執行，在工段員工的共同努力下使全年COD在線(xiàn)合格率達到了95%以上。
三、設備運行技術(shù)狀況和日常保養。
在設備日常保養上我們始終堅持車(chē)間設備保養制度，全年沒(méi)有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂(lè )觀(guān)，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設備的維護保養工作中我班組人員的'技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒(méi)有打不贏(yíng)的仗沒(méi)有戰不勝困難。
四，增強學(xué)習氛圍，創(chuàng )建六型班組
根據在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問(wèn)題進(jìn)行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現場(chǎng)的工作。在車(chē)間配合下經(jīng)常組織教育培訓，使每個(gè)人都增長(cháng)了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守操作規程及各項相關(guān)的規章制度。在今后的工作中，我們會(huì )積極探索創(chuàng )新，找出差距和不足，認真加以改進(jìn)，真正把六型班組建設融入到工作中。
五、污水班組工作展望和目標
20xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建“學(xué)習型”班組。牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養技能人才為目標，以開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型班組、爭做知識型員工”活動(dòng)為載體，不斷完善班組學(xué)習環(huán)境，努力營(yíng)造學(xué)習氛圍；建立健全學(xué)習制度與激勵機制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習熱情；廣泛開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學(xué)習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
�。ǘ﹦�(chuàng )建“安康型”班組。牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實(shí)現“零事故”為目標，認真落實(shí)班組崗位責任制，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，強“三基”（基層班組建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律）；嚴格執行技術(shù)標準、工作程序和操作規程，強化班組執行力；切實(shí)加強風(fēng)險管理，全員參與危害識別、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開(kāi)展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實(shí)現安全生產(chǎn)。努力把班組建設成為人人有專(zhuān)責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng )新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設備、設施的利用率。組織引導員工學(xué)習掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹(shù)立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調、實(shí)現班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現全過(guò)程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 20
隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、全年出勤率xx%。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現設備缺陷xx項，其中xx月份發(fā)現的高備變xx開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和xx月份發(fā)現的xx主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作xx項，工作票xx張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的＇安規考試，參考率100%，成績(jì)優(yōu)秀。
7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達xx天。
11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。
二、培訓方面
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率100%，成績(jì)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習機變新更換設備知識，掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習運規.
5、xx獲得總廠(chǎng)”xxMW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號.
6、班組培訓出資格班長(cháng)（xx）一名、專(zhuān)區（xx）一名、值班員兩名（xx）。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“xxMW機組電氣運行”培訓。
8、實(shí)現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面
1、完成了總廠(chǎng)下達的.宣傳任務(wù)，共投稿xx篇。特別是“xx事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終總結 21
我于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在xx的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實(shí)踐活動(dòng)。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導下的一員，積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻社會(huì )為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng )造業(yè)績(jì)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。我能堅決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導和基層同志的一致好評。
我自出任財務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規定及要求，認真抓好規范落實(shí)，強化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當好公司經(jīng)營(yíng)者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎工作幾十項，效果顯著(zhù)，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門(mén)的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會(huì )前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì )報告及時(shí)提供了相應的數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì )后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設備公司），變電分公司機關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠對完工項目及時(shí)、準確的經(jīng)營(yíng)成果評價(jià)奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的'利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務(wù)基礎工作及成本過(guò)程控制，檢查的項目共有13個(gè)。發(fā)現了一些問(wèn)題，對于容易解決的問(wèn)題皆作了現場(chǎng)指導并直接整改，對于難以解決的問(wèn)題給予了相應的指導意見(jiàn)，并限期整改、復查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
一直以來(lái)，作為一名普通的領(lǐng)導干部，我非常注重學(xué)習，時(shí)刻用學(xué)習來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針?lè )矫娴膶W(xué)習，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)習制度、條例、規定，職責一系列專(zhuān)業(yè)知識，為保障公司實(shí)現的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習來(lái)堅定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范，永遠保持員的先進(jìn)性，是我的思想追求。
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