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項目工會(huì )工作總結（通用10篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的項目工會(huì )工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目工會(huì )工作總結 1
自十白項目工會(huì )成立以來(lái)，我項目工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色，為豐富項目員工的業(yè)余生活，融洽領(lǐng)導和員工的之間關(guān)系，聯(lián)系各級人員的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問(wèn)題，什么樣的局面，我項目工會(huì )始終團結在黨支部周?chē)�，堅決按照公司工會(huì )、黨委、局工會(huì )及局黨委的各項指示，針對項目的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行了有效的具體的排查。為了完成公司、業(yè)主的任務(wù)指標，我項目工會(huì )積極組織員工進(jìn)行大干、比武等活動(dòng)，這一些具體措施都很好地配合了各級領(lǐng)導的工作指示和要求。我十白項目，在指揮部組織的全線(xiàn)開(kāi)展的“雙創(chuàng )雙優(yōu)杯”活動(dòng)中獲得第二名的好成績(jì)�，F將我項目工會(huì )20xx年工作進(jìn)行總結：
一、政治思想學(xué)習
現代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭，更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我項目一直重視員工政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習，加強學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規；貫徹落實(shí)《二公局勞動(dòng)合同管理辦法》等項規章制度，按照《集體合同》約定的各項條款辦事；嚴格執行《十白高速第五合同段項目部學(xué)習制度》，工程的順利進(jìn)行、公司的快速發(fā)展離不開(kāi)全體員工有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養和政治修養。
為有序地使學(xué)習不斷深入，我項目早在在項目工會(huì )成立之前就制定了學(xué)習計劃和學(xué)習步驟，由項目經(jīng)理帶頭，工會(huì )組織，制定學(xué)習制度、成立了學(xué)習小組，進(jìn)一步認真學(xué)習了十七屆四中全會(huì )、中國工會(huì )十五大精神、公司工會(huì )20xx年工作要點(diǎn)、公司20xx年工作會(huì )暨一屆三次職代會(huì )會(huì )議精神，加強了項目員工對二局、公司和項目的深刻認識，加強了全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀律的認識，使全體員工充分認識到“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的含義，認識到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，只有在工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等多方面做足，用優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程來(lái)得到業(yè)主的信任和肯定。同時(shí)，項目領(lǐng)導積極要求全體職工加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高自身的理論水平，購置了多種書(shū)籍。保證了理論知識的補充。
項目經(jīng)理部積極組建農民工業(yè)余學(xué)校，制定培訓計劃，由工會(huì )組織開(kāi)展學(xué)習，增強了職工和協(xié)作隊伍的業(yè)務(wù)技能和對局、公司企業(yè)文化的認識、認同。
二、開(kāi)展各項活動(dòng)，增強企業(yè)活力
為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，項目工會(huì )購置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活動(dòng)用具，方便員工活動(dòng)。這樣員工在工作之余可以得到良好的健身鍛煉和其它益智活動(dòng)。并在項目黨支部的要求下積極組織“迎七一”、“慶國慶”活動(dòng)，項目領(lǐng)導和員工都參與到活動(dòng)中。此次活動(dòng)舉辦的非常成功，項目員工反映熱烈，比賽目的就是在可以增進(jìn)感情、鍛煉身體。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大的豐富了機關(guān)工作人員業(yè)余文化生活，培養了良好的團隊精神。
積極開(kāi)展學(xué)勞模、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng )業(yè)、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，努力在項目營(yíng)造學(xué)習勞模、尊重勞模、爭當勞模的良好氛圍。
三、提高硬件投入，提高公共生活質(zhì)量
在后勤方面，工會(huì )與辦公室協(xié)作，要求餐廳工作人員身體健康，具有較高的廚藝，總是想方設法改變飯菜花樣，保證飯菜質(zhì)量上佳，干凈衛生，花樣品種繁多。在食堂管理方面實(shí)行辦公室管理與民主監督相結合的方式進(jìn)行。項目設專(zhuān)人管理餐廳，對餐廳的日常工作進(jìn)行管理。從原料采購、驗收、使用到最后入賬都是透明管理。項目餐廳設立了意見(jiàn)箱，目的'是征集大家意見(jiàn)和建議，在飯菜花樣、質(zhì)量食堂管理員定期不定期的征集員工意見(jiàn)對餐廳提供的飯菜質(zhì)量、花色品種、餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度、餐廳的衛生狀況等進(jìn)行綜合評價(jià)，收集員工提出的意見(jiàn)建議。通過(guò)這兩方面的努力，力爭做到讓員工滿(mǎn)意。
四、搞好民主管理和監督工作。
堅持職工代表大會(huì )制度，確保職工參與民主管理的權力，切實(shí)維護職工的合法權益。公司各級工會(huì )組織要堅持職代會(huì )的職工參與民主管理的基本制度，確保職工在參與管理，特別是在參與涉及到職工切身利益的管理中的表達訴求、參與審議、民主監督的權利。
增強民主管理、提高管理透明度一直是我項目工會(huì )積極探索和關(guān)心的事情。自項目工會(huì )成立以來(lái)，凡事關(guān)員工衣食住行的事情，都交員工討論，收集員工的意見(jiàn)。項目各部門(mén)派出一名代表成立餐廳伙食管理小組，對餐廳實(shí)行民主化管理。搞好廉潔自律工作，項目工會(huì )和黨支部多次召開(kāi)員工會(huì )議，學(xué)習傳達局、公司有關(guān)反腐倡廉精神，進(jìn)行廉政教育，學(xué)習國家的法律法規和我局、公司的規章制度，做到警鐘常鳴。認真開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，設立電子信箱，項目群等多種途徑收集員工提出的意見(jiàn)和建議。員工提出的合理化建議內容涉及項目管理、環(huán)境衛生、企業(yè)宣傳等諸方面，許多建議已在實(shí)際工作中產(chǎn)生相當大的效果。
經(jīng)過(guò)項目工會(huì )和會(huì )員的共同努力，工會(huì )的工作取得了一定成績(jì)。但是，在一些方面仍然需要改進(jìn)和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項目工會(huì )的作用。今后，項目工會(huì )將繼續積極開(kāi)展創(chuàng )建局“先進(jìn)職工之家”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)加強項目工會(huì )的組織建設，密切工會(huì )和職工的聯(lián)系，努力將項目工會(huì )組織建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯的職工之家。
項目工會(huì )工作總結 2
急躁細心完成冬季施工尾聲工作，加強現場(chǎng)安全治理，在完成施工進(jìn)度的同時(shí)，對工程整體的安全、質(zhì)量仔細執行，對工人分階段進(jìn)展安全施工培訓及專(zhuān)業(yè)技能培訓及按時(shí)按需發(fā)放工人勞保用品。針對現場(chǎng)未能準時(shí)清理的施工垃圾要準時(shí)清理掉，做到工完場(chǎng)清。對于現場(chǎng)工人取暖問(wèn)題，要加強現場(chǎng)的安全防護措施。對于年前年后的工作安排到位。
20xx年馬上過(guò)去，新的一年也馬上開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)治理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)展一下總結。
一、今年的主要工作
在過(guò)去一年做為施工現場(chǎng)施工治理人員，根據公司和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項施工治理工作。
1、施工治理
過(guò)去一年時(shí)間里與一公司xx工程相鄰施工，不管是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的治理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們工程部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今年的施工中必需仔細學(xué)習施工圖紙和施工標準以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出詳細要求，特殊強調問(wèn)題的嚴峻性并急躁向他們講清標準中的要求。在施工前我會(huì )具體了解材料的儲藏狀況和人員的`預備狀況為下一道施工程序做好充分預備。在施工中我嚴格根據方案實(shí)施，施工期間我不連續的在施工現場(chǎng)巡察，對施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中消失的問(wèn)題從而治理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料治理
在資料方面：根據工程的形象進(jìn)度準時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準時(shí)找駐地工程師簽蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)意了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面由于閱歷缺乏在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對大事進(jìn)展分析就下結論，從而造成了不必要的損失。
在治理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)展嚴峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)治理難的狀況。
在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程治理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
項目工會(huì )工作總結 3
進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間，回首往事，幾多緊急、幾多無(wú)奈，幾多的歡快。在xx公司我經(jīng)受了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉變，感謝公司對我的培育和信任�，F將20xx年工作中消失的狀況及明年的工作準備總結如下，以期能有指導日后工作推動(dòng)之意義。
一、個(gè)人總結
1、個(gè)人工作方面
在20xx年xx月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門(mén)之間協(xié)調性工作量的加大，日常下小區的次數有所下降，對小區的實(shí)際真實(shí)狀況沒(méi)有仔細了解，對小區的狀況反應沒(méi)有把握真實(shí)性，導致回傳信息失真。另外一個(gè)表達就是在一些詳細的個(gè)人業(yè)務(wù)養成方面，對新接待客戶(hù)的回訪(fǎng)深度剖析和老客戶(hù)的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場(chǎng)狀況的了解不夠主動(dòng)不夠仔細。
2、業(yè)務(wù)部?jì)炔恐卫砩系氖杪?/p>
業(yè)務(wù)部人員專(zhuān)業(yè)培訓和課外學(xué)問(wèn)不到位：雖然在前期，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)展了系統的培訓，但在后續的專(zhuān)業(yè)培訓跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位，導致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(由于培訓過(guò))，你說(shuō)什么他又不知道(由于他忘了)，所以持續的、不連續的學(xué)習和培訓將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專(zhuān)業(yè)人才培訓、考核。
業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展力量缺乏：我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的進(jìn)展，表達我們業(yè)務(wù)拓展的缺乏：信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏標準治理;信息甄別隨便，跟蹤手段簡(jiǎn)潔，缺乏系統籌劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰力量不強，綜合技能有待提升。
3、客服中心
前臺接待對客戶(hù)不夠仔細，導致客戶(hù)第一印象不深入：前臺禮儀接待不夠專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有對公司企業(yè)文化進(jìn)展深入理解，對客戶(hù)的前期引導不到位，導致客戶(hù)對公司品牌不夠了解，沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比方：對公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的`實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
老客戶(hù)維護工作滯后，導致老客戶(hù)推介率下降：培育一個(gè)老客戶(hù)的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期進(jìn)展的法寶，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的難度和本錢(qián)大于維護老客戶(hù)的反復購置力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導致客戶(hù)的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴把著(zhù)質(zhì)量關(guān)，售后修理要積極妥當。日常對老客戶(hù)要做好維護，比方：日常的祝愿短信、天氣提示、節日的祝愿賀卡等等一些細節營(yíng)銷(xiāo)，維系老客戶(hù)與公司關(guān)系，也可以第一時(shí)間得到老客戶(hù)樣板房的供應。
二、20xx年的工作規劃
在20xx年歲末xx總提出了“xx戰略”xx套餐和xx套餐，并通過(guò)和專(zhuān)業(yè)教師的學(xué)習，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出，應當在市場(chǎng)上根據xx總的總體思路是可行的，在20xx年應當全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。詳細工作業(yè)務(wù)部規劃如下：
1、注意企業(yè)人才建立，增加企業(yè)競爭力
業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jì)效考核體系，擬編制完善《xx手冊》，初步形成業(yè)務(wù)部鼓勵機制，努力形成“公正公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、布滿(mǎn)活力”的用人機制。2023年公司共吸引各類(lèi)人才數余名，初步實(shí)現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度，金子都留下來(lái)為我所用制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習，使公司品牌價(jià)值充分表達在日常的接待中。首先培育員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的喜愛(ài)來(lái)培育客戶(hù)的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強經(jīng)營(yíng)配套效勞意識
為了更好地效勞客戶(hù)，提高客戶(hù)簽單率，客服中心擬制定《客戶(hù)治理制度》，針對新老客戶(hù)的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，和設計部從不同風(fēng)格設計師安排、設計方案、工程經(jīng)理安排等方面賜予專(zhuān)業(yè)的建議和相應的效勞，做好每一個(gè)細節使客戶(hù)充分滿(mǎn)足。
3、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行全面營(yíng)銷(xiāo)模式
依據公司及xx總xx“xx戰略“的定位，我們應實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運營(yíng)治理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉換經(jīng)營(yíng)機制，優(yōu)化工作流程，強化效勞意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。
4、落實(shí)教育培訓工作
在補充建章立制后，利用早班會(huì )、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過(guò)教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀(guān)念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現了全體員工接到任務(wù)后都能滿(mǎn)腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
項目工會(huì )工作總結 4
20xx年，在分局黨委和分局工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各項目分會(huì )的大力支持與配合下，卡楊項目部工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃和分局工會(huì )的要求，結合自身特點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，突出維權、參與、創(chuàng )新職能，組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)卡楊工程的經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程
卡楊項目部工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作，大力開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。
一是開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)。要求以各部室為單位組織職工認真學(xué)習有關(guān)書(shū)籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍。
二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽工作。
三是舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓，邀請各部室負責人、項目部領(lǐng)導為大家講課。著(zhù)力提高職工的綜合文明素質(zhì)。
在開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中，卡楊項目部工會(huì )還積極組織工會(huì )干部堅持政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，利用學(xué)習貫徹黨的'十七屆五中全會(huì )精神和分局工會(huì )有關(guān)文件精神，并結合工作實(shí)際認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權益保障法》等有關(guān)法律法規。在全體女職工中開(kāi)展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點(diǎn)宣傳活動(dòng)，會(huì )同人力資源部組織舉辦了一期生產(chǎn)勞動(dòng)保護培訓。通過(guò)學(xué)習不斷增強職工的安全衛生健康意識和自我保護能力�？铐椖坎抗�(huì )積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng )造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質(zhì)，積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習練兵的高潮。各部門(mén)和各級領(lǐng)導高度重視，積極參與工會(huì )組織的各項活動(dòng)。
截止20xx年9月底，通過(guò)各項活動(dòng)和培訓，培養了廣大職工努力學(xué)習的興趣，營(yíng)造了各個(gè)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推動(dòng)了職工隊伍的素質(zhì)提高。
�。ǘ┗A管理工作逐步完善
1、為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監督工作進(jìn)程，及時(shí)聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，卡楊項目部工會(huì )重申了“工會(huì )工作大家談”的重要性和必要性，規范了管理，并納入分會(huì )目標現任進(jìn)行考核。
2、規范工會(huì )財務(wù)管理，按時(shí)足額上解工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受分局工會(huì )的監督檢查。
�。ㄈ┟裰鞴芾砉ぷ鬟M(jìn)一步提高
1、進(jìn)一步深化項務(wù)公開(kāi)工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)工作，卡楊項目部工會(huì )認真落實(shí)《企務(wù)公開(kāi)和民主監督工作的規定》，并要求各部室明確責任人，工會(huì )組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各部室目標考核掛鉤，使企業(yè)政務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處。
2、充分發(fā)揮，讓職工參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。
項目工會(huì )工作總結 5
時(shí)間一晃，彈指間，來(lái)xx工程部已x月有余，回首過(guò)去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可，知道我之前工作閱歷的缺乏，毅然把我派往xx工程部擔起專(zhuān)業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我非常的感動(dòng)和榮幸，也給我帶來(lái)了更多的信念和士氣來(lái)面對接下來(lái)的工作，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了許多，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。與去年的跑現場(chǎng)情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個(gè)新的轉變，面對新學(xué)問(wèn)、新方法帶來(lái)的機遇和挑戰，在工程部全體同事團結協(xié)作、堅韌拼搏的共同努力下，很好的完成了20xx年的監理工，我信任每一位同事也得到了極大的提升�，F將年度工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷嫻熟，進(jìn)一步穩固了治理工作的成效
不管是工程的順當建立還是工程部的正常運轉，始終認為組織治理工作至關(guān)重要。而嫻熟的業(yè)務(wù)力量對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)力量的缺乏，不清晰佛山移動(dòng)內部的運轉習慣而到處碰壁，業(yè)務(wù)治理工作也難見(jiàn)起色，但令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問(wèn)題，給了我一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的時(shí)機，這期間始終堅持學(xué)習，把提高業(yè)務(wù)力量作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習，充分利用平常休息時(shí)間，連續補充和不斷完善工程建立、監視治理等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習。二是向實(shí)踐學(xué)習，我喜愛(ài)思索工程監理過(guò)程中消失問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習別人先進(jìn)的治理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導和同事學(xué)習，工作中，但凡遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，一起共享好的治理方法、治理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調力量、業(yè)務(wù)治理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注意現場(chǎng)治理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn)，在現場(chǎng)治理時(shí)要求監理員勤跑現場(chǎng)，監視施工單位嚴格根據施工標準、設計圖紙進(jìn)展施工，現場(chǎng)檢查、旁站、測量，要求到達標準程度，對于未到達的要求返工，對于問(wèn)題嚴峻的應當馬上電話(huà)通知我，然后向建立方反映實(shí)際狀況，并且準時(shí)叫停施工。要求現場(chǎng)監理員對進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)展確認，特殊是一些施工單位供應的材料，檢查化驗報告單及出廠(chǎng)合格證等。在天花內、電梯井等隱藏工程施工時(shí)始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)展下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進(jìn)展下道工序，并要求現場(chǎng)監理員做好隱藏工程旁站監理工作，反應現場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕聽(tīng)從我們監理治理，那么我們必需下發(fā)監理通知單，并以書(shū)面形式反應到建立方。
三、積極參加內務(wù)治理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(cháng)
作為一個(gè)單項負責人做好內務(wù)的治理工作也是我應盡的責任，在工程部除了留意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)榜樣帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表，早上早起，對于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事，準時(shí)催促，提示起床，把窗簾拉開(kāi)，讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞工程部衛生，帶頭做到勤儉節省，對像紙張，筆等辦公用品也應掌握使用，避開(kāi)不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負責制，責任到人，提示大家愛(ài)惜公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)鋪張大戶(hù)，大家平常也不留意疼惜這些公共資源，認為鋪張的不是自己的，導致養成了一個(gè)不好的習慣，一開(kāi)頭看到這種狀況都是順手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通，并以身作則，鋪張現象有了改觀(guān)。
在工程的建立過(guò)程中消失了一批有責任心，細心又很干的新員工，平常積極協(xié)作工程經(jīng)理加大對這些員工的培育，催促、指導新員工加快熟識現場(chǎng)治理流程，組織大家學(xué)習相關(guān)的規章制度，施工標準，施工圖紙的設計要領(lǐng)，驗收標準等。定期的檢查施工過(guò)程中工程資料的完成狀況。在現場(chǎng)治理過(guò)程中通過(guò)對現場(chǎng)監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰慧才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，提高他們的自信念和工作成就感，我想這對他們的成長(cháng)會(huì )有一個(gè)很大的幫忙作用。
四、加強協(xié)調溝通，時(shí)刻維護監理形象
工程監理工作是一項特別艱難的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“效勞無(wú)止境，滿(mǎn)足是標準”的效勞理念，堅持樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，仔細做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的`利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在工程建立過(guò)程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會(huì )對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公正，專(zhuān)業(yè)化、標準化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要擅長(cháng)發(fā)覺(jué)和查找與業(yè)主的共性，如共同的語(yǔ)言，共同的習慣，共同的愛(ài)好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過(guò)言行去感染對方，如有時(shí)伴隨業(yè)主去現場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏(yíng)得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監理平常都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露工程內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。
總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了肯定的進(jìn)步，但發(fā)覺(jué)自己還存在很多缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進(jìn)一步改良。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習監理標準和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;仔細總結工作中的各種治理，協(xié)調問(wèn)題及其解決方法，更加積極努力地工作，把自己所擔當的工作盡自己的努力做到!
項目工會(huì )工作總結 6
項目部工會(huì )在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，依照《中華人民共和國工會(huì )法》和集團三公司《工會(huì )工作管理規定》全面開(kāi)展項目部的工會(huì )工作。項目部20xx年工會(huì )經(jīng)費支出：xx萬(wàn)元，有效保障了職工職業(yè)健康和生活福利�，F將20xx年項目部工會(huì )工作情況及20xx年工會(huì )工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┙⒔∪�(huì )組織
項目部于20xx年底成立，在冊職工27人，其中有3名女職工。通過(guò)職工大會(huì )選舉產(chǎn)生了工會(huì )主席和2名工會(huì )委員，其中1名為女工委員。由工會(huì )委員會(huì )負責項目部的工會(huì )管理工作，由綜合部負責工會(huì )具體工作。為了使工會(huì )工作有序進(jìn)行，項目部工會(huì )委員會(huì )制訂和完善了各項管理制度，并組織廣大職工學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》、《婦女權益保障法》等法律知識及《企務(wù)公開(kāi)條例》、《職工代表大會(huì )條例》等相關(guān)規定。使職工懂法用法，依法行使自己的合法權益，充分發(fā)揮工會(huì )組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積極作用。
�。ǘ╅_(kāi)展生產(chǎn)保障活動(dòng)
1.協(xié)助安質(zhì)環(huán)部開(kāi)展反恐演練和消防演練
項目部于5月22日，舉行了一次反恐演練，由工會(huì )組織12名職工分為三組，分別負責炸藥庫房、營(yíng)地、工地的反恐演練。xx縣公安局應邀派出2名公安干警參加并指導了全程演練。通過(guò)這次周密組織的反恐演練，一是提升了項目部反恐應變能力；二是提高了廣大職工的防范意識；三是為項目部在xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)造了安全氛圍。
項目部于6月21日，由安質(zhì)環(huán)部和工會(huì )共同組織了一次消防演練，由20名項目部職工和40名作業(yè)隊人員參加了演練。從了解火災隱患、失火原因到如何滅火，進(jìn)行了全程演練。通過(guò)演練使大家懂得了如何防止火災的發(fā)生和如何消滅火災，同時(shí)也提高了大家排查火災隱患的能力，為項目部安全施工提供了有力保障。
2.組織開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)
項目部工會(huì )于6月中旬組織開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，制訂了具體的實(shí)施方案，進(jìn)行了會(huì )議總動(dòng)員。深入開(kāi)展“十個(gè)一”和“隨手拍”活動(dòng)，讓每個(gè)員工都成為安全員，針對洞內和高邊坡不同的施工條件，查找隱患、發(fā)現問(wèn)題。通過(guò)這一系列的親身體驗，項目部的全員安全意識得到很大提升，安全形勢進(jìn)一步改善，為項目部順利完成全年的施工任務(wù)，做出了努力。
3.組建“六型班組”
項目部工會(huì )于7月初組建了六型班組，分別是學(xué)習型、技術(shù)型、創(chuàng )新型、安全型、精益型、和諧型。建設目標是“努力創(chuàng )建復合型班組，全面提升戰斗力，為生產(chǎn)安全護航”。明確了方向，提升了士氣，營(yíng)造了班組積極向上的競爭氛圍。
制訂了建設規劃，并逐步落實(shí)，年終考核，達到了預期目的。
�。ㄈ╆P(guān)心職工生活及身心健康
1.關(guān)心職工營(yíng)造和諧工作生活環(huán)境是項目部工會(huì )的重要職責。項目部鋪設了約2000平米的水泥場(chǎng)地，設置了籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)，還購買(mǎi)了乒乓球案子，為職工提供鍛煉身體的場(chǎng)所。在工作之余大家一起動(dòng)手美化自己的工作和生活環(huán)境，在院子周?chē)N植了楊樹(shù)，在房前屋后種上了草坪和蔬菜。為了方便職工洗漱，每個(gè)宿舍都安裝了自來(lái)水和下水道。修建了男女浴室和沖水廁所，實(shí)行冬季集中供暖。這一系列的基礎設施最大限度保證了職工正常工作和生活。
2.訂制和發(fā)放勞動(dòng)保護用品
根據項目部實(shí)際情況制訂了《項目部勞動(dòng)防護用品管理辦法》，依照規定采購和發(fā)放勞動(dòng)保護用品。因為洞內施工煙塵大、光線(xiàn)差、時(shí)有滲水現象，所以項目部為進(jìn)洞人員配備了折疊式防顆粒物口罩、反光背心及水鞋雨衣，并且要求職工適時(shí)佩戴，以保證自身安全和健康。
項目部工會(huì )根據公司工裝管理要求，于20xx年4月為每位職工統一訂制了6套工作服（2套夏裝、2套春秋裝、2套冬裝），共計訂制夏裝82套，春秋裝76套、冬裝76套，合計金額：45807元。按工裝管理規定發(fā)放和穿著(zhù)，做到必要時(shí)統一著(zhù)裝和整潔著(zhù)裝，對于損壞和遺失工裝的按規定賠償和補辦。項目部工會(huì )還每月給職工發(fā)放洗衣粉、手套等勞保用品，充分體現了工會(huì )對職工的關(guān)愛(ài)。
3.安排職工福利體檢
項目部有職工38人參加了福利體檢，合計費用19861元。
通過(guò)對體檢結果進(jìn)行統計分析，可以看出項目部大部分職工處于“亞健康”狀態(tài)。從年齡段上看，脂肪肝及“三高”主要集中在40歲以上人員，心律不齊主要集中在30歲以下人員。因項目部40歲以上人員過(guò)半，其中50歲以上人員12人，所以整體身體狀況不理想。鑒于此，項目部工會(huì )結合職工實(shí)際身體狀況，采取了改善措施。在職業(yè)健康和衛生環(huán)境方面，要求進(jìn)洞施工人員必須配備防毒口罩；增加施工現場(chǎng)急救箱；沖水廁所保持干凈衛生無(wú)異味；綠化、美化院落，營(yíng)造舒適清潔的工作生活環(huán)境。在生活方面，一是調整火食結構，增加粗糧和蔬菜，減少油膩食物。二是動(dòng)員大家下班后多參加運動(dòng)，如散步、打球等。三是關(guān)心職工身心健康和解決家庭困難，營(yíng)造一個(gè)和諧穩定的工作、生活、家庭環(huán)境。
4.開(kāi)展送清涼送溫暖活動(dòng)
今年6月初進(jìn)入高溫期，項目部宿舍和辦公室都是彩鋼板房，薄而不隔熱，室內白天最高溫度可達38度。為了不影響職工正常工作和休息，項目部工會(huì )安排為每個(gè)宿舍、辦公室及施工現場(chǎng)預備了純凈水，讓食堂熬綠豆水，每天殺幾個(gè)大西瓜解渴避暑。項目部會(huì )議室和施工現場(chǎng)調度室安裝了空調，項目部各辦公室和宿舍都配置了電風(fēng)扇。通過(guò)這一系列降溫措施，員工未出現中暑現象。
項目部工會(huì )想職工所想，常和職工特別是年青職工溝通，了解他們想些什么？對項目部的管理和發(fā)展有什么意見(jiàn)和建議？只有充分了解了職工的真實(shí)想法，讓職工出謀劃策參與管理，把職工好的想法和建議匯集起來(lái)并付諸實(shí)施，才能產(chǎn)生巨大的能量。
項目部工會(huì )急職工所急，如果哪個(gè)職工有個(gè)頭疼腦熱或者是輕微外傷時(shí)，綜合部藥箱里預備了常規藥品以及外用消毒液和紗布，能得到及時(shí)治療和處理。如果需要到醫院治療的，項目部會(huì )派車(chē)送到某某縣人民醫院治療。如果哪個(gè)職工家里有什么困難，項目部職工互助友愛(ài)親如一家，都會(huì )伸出援助之手幫助困難職工克服困難。
5.舉辦節日生日聚會(huì )
每逢佳節是親人團聚的日子，但項目部職工為了完成施工任務(wù)仍然堅守在施工一線(xiàn)，而不能與家人團聚。項目部工會(huì )都會(huì )安排食堂做一桌好菜以慶祝節日愉快。同時(shí)每個(gè)月中旬都會(huì )為這個(gè)月過(guò)生日的職工舉辦生日聚會(huì )。通過(guò)節日和生日聚會(huì )，讓職工加深了解增進(jìn)感情，有親如一家的感覺(jué)。
6.為職工家屬安排食宿
由于項目部施工任務(wù)重、工期緊，大部分職工從年初出工到年底才能回去。職工家屬來(lái)工地探親，項目部免費提供較好的食宿條件，得到了職工家屬好評，也得到了他們的大力支持，有了這份理解和支持，我們一線(xiàn)職工就會(huì )更加安心工作，就能做出更好成績(jì)。
7.組織開(kāi)展文體活動(dòng)
為了豐富職工業(yè)余文化生活，項目部工會(huì )經(jīng)常組織職工業(yè)余時(shí)間進(jìn)行籃球比賽和羽毛球比賽。于“五·一”國際勞動(dòng)節期間邀請業(yè)主監理舉行了籃球比賽活動(dòng)，不僅活躍了節日氣氛，還增進(jìn)了相互了解。
�。ㄋ模┐嬖诘膯�(wèn)題和努力方向
1.工會(huì )的職能不能充分發(fā)揮
項目部工會(huì )一直在堅持黨的領(lǐng)導和獨立自主開(kāi)展工作兩者之間找尋自己的工作位置。在職工眼中，工會(huì )組織干的'主要工作是：勞動(dòng)競賽、計劃生育、困難補助、問(wèn)喪訪(fǎng)病。在維護權益，福利分配和調解勞動(dòng)糾紛方面的作用卻沒(méi)有深入的顯現，在工會(huì )代表職工民主參與管理方面還做的不夠。因此，職工在工作、生活中出現了問(wèn)題，幾乎沒(méi)有人會(huì )想到找工會(huì )組織幫助解決，而是找項目經(jīng)理、行政領(lǐng)導解決。
2.暢通職工訴求渠道不夠
項目部工會(huì )干部都是兼職,未能把精力放在工會(huì )工作上,不能做到完全及時(shí)掌握職工的心聲,造成矛盾出現后才行使維權職能,工作相對滯后。
3.工會(huì )活動(dòng)創(chuàng )新不夠
項目部活動(dòng)一般以球賽為主,職工業(yè)余時(shí)間大部分都在上網(wǎng),傳統的娛樂(lè )節目已很難吸引他們。再加上施工任務(wù)重，職工下班后再無(wú)更多精力參加工會(huì )組織的活動(dòng)，使項目部文化娛樂(lè )活動(dòng)難以廣泛開(kāi)展。
4.今后努力方向
項目部工會(huì )對存在的問(wèn)題認真剖析，找出原因，彌補不足。加大工會(huì )職能的學(xué)習與宣傳力度，多做關(guān)心職工疾苦和幫助職工解決實(shí)際困難的實(shí)事。提高職工對工會(huì )的認知度和支持度，那么工會(huì )就真正成為了職工信賴(lài)的“職工之家”。
二、20xx年工作思路和措施
項目部工會(huì )20xx年將著(zhù)重抓好以下幾方面工作：
1.充分調動(dòng)職工創(chuàng )造性和積極性，為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)
為充分調動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)勞動(dòng)熱情，項目部要通過(guò)多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
一是要挖掘潛力，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。項目部根據公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽的有關(guān)精神，結合在建工程的實(shí)際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開(kāi)展以“六比六賽”、“六型班組”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，二是要充分調動(dòng)廣大職工，從多渠道增收節支，創(chuàng )造效益。積極開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)，循環(huán)使用廢舊物資，節約成本。三是要結合在建工程特點(diǎn)不斷改進(jìn)施工工藝，創(chuàng )造最大效益。
2.落實(shí)和健全企務(wù)公開(kāi)制度，維護職工的合法利益
實(shí)行企務(wù)公開(kāi)制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展，維護穩定的有力保證。一是要認真組織學(xué)習，結合職工的思想實(shí)際，組織員工認真學(xué)習關(guān)于推行企務(wù)公開(kāi)的有關(guān)的文件精神。通過(guò)學(xué)習，使員工進(jìn)一步明確地認識到企務(wù)公開(kāi)制度是一項與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項重要工作。二是要公開(kāi)職工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進(jìn)行公開(kāi)，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是要加強勞動(dòng)保護及安全投入。項目部將繼續加大安全設施投入，更新施工現場(chǎng)設備，加大職工防護用品投入，并要求作業(yè)隊同樣做到。
3.積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強職工隊伍凝聚力
項目部工會(huì )要本著(zhù)“有困難找工會(huì )”的理念，把關(guān)心員工的生活，解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來(lái)抓。
一是要加強職工健康保護。堅持定期組織職工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，并對職工病情及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解，保障職工的身體健康。二是要堅持開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。定期開(kāi)展籃球、羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng)，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監理單位開(kāi)展籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是要將職工宿舍用壞的電視、熱水器等進(jìn)行維修或更新。四是要不斷改善飯堂質(zhì)量，根據職工眾口難調的因素，不斷改變菜色，盡可能的做到每個(gè)人都愛(ài)吃。五是要關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪(fǎng)”，即遇婚喪嫁娶必訪(fǎng)、員工生病住院必訪(fǎng)、家庭出現矛盾糾紛必訪(fǎng)，及時(shí)做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使職工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強職工隊伍凝聚力。
4.積極開(kāi)展學(xué)習型組織活動(dòng)，提高職工隊伍業(yè)務(wù)水平
項目部的各項工作任務(wù)，是靠項目部全體職工去完成的，職工素質(zhì)的高低，直接影響著(zhù)項目部每項工作、任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。為此，項目部工會(huì )一定要十分重視員工的學(xué)習和培訓。
一是根據xx新工局開(kāi)展組織的培訓計劃，無(wú)論工期再忙都會(huì )一期不落的安排職工參加各類(lèi)培訓。二是根據施工實(shí)際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。通過(guò)中心組學(xué)習等形式不定期組織職工學(xué)習三公司及葛新局下發(fā)的相關(guān)文件精神。四是積極開(kāi)展農民工入場(chǎng)教育。根據農民工的特點(diǎn)，項目部工會(huì )組織安全、質(zhì)檢部門(mén)負責人為農民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及xx文化等知識。
項目工會(huì )工作總結 7
一、工會(huì )組織建設與能力提升
1. 組織建設加強：本年度，項目工會(huì )積極響應上級工會(huì )的號召，加強工會(huì )組織建設，完善了工會(huì )組織架構，明確了各級工會(huì )干部的職責和分工，確保了工會(huì )工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)舉辦工會(huì )干部培訓班，提高了工會(huì )干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2. 能力提升：組織工會(huì )干部參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升工會(huì )干部的政治素養、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。通過(guò)實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習相結合的方式，打造了一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的工會(huì )干部隊伍。
二、職工權益維護
1. 權益保障：項目工會(huì )始終把維護職工合法權益放在首位，積極參與項目部的各項決策過(guò)程，確保職工的合法權益得到充分保障。同時(shí)，建立健全了職工意見(jiàn)反饋機制，及時(shí)收集并處理職工的意見(jiàn)和建議，增強了職工的`歸屬感和滿(mǎn)意度。
2. 法律援助：為職工提供法律援助服務(wù)，幫助職工解決勞動(dòng)糾紛和法律問(wèn)題。通過(guò)舉辦法律知識講座和咨詢(xún)活動(dòng)，提高職工的法律意識和自我保護能力。
三、職工活動(dòng)組織
1. 文體活動(dòng)：組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強了職工的團隊協(xié)作精神和凝聚力。同時(shí)，還舉辦了各類(lèi)文藝晚會(huì )和才藝展示活動(dòng)，為職工提供了展示自我風(fēng)采的平臺。
2. 技能競賽：結合項目實(shí)際情況，組織開(kāi)展了職工技能競賽活動(dòng)，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情和創(chuàng )造力。通過(guò)競賽活動(dòng)，選拔出了一批技術(shù)能手和優(yōu)秀人才，為項目的順利推進(jìn)提供了有力保障。
四、職工關(guān)懷與幫扶
1. 困難幫扶：建立健全了困難職工幫扶機制，對家庭困難、生病住院等職工進(jìn)行及時(shí)慰問(wèn)和幫扶。通過(guò)發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品等方式，幫助職工解決實(shí)際困難，讓他們感受到工會(huì )的溫暖和關(guān)懷。
2. 健康關(guān)懷：組織職工進(jìn)行健康體檢活動(dòng)，關(guān)注職工的身體健康狀況。同時(shí)，還舉辦了健康知識講座和心理健康輔導活動(dòng)，提高職工的健康意識和自我保健能力。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題：在總結過(guò)去一年的工作過(guò)程中，我們也發(fā)現了一些存在的問(wèn)題和不足。如工會(huì )工作的創(chuàng )新性和實(shí)效性有待進(jìn)一步提高；部分職工對工會(huì )工作的認知度和參與度不高；工會(huì )經(jīng)費的使用和管理還需進(jìn)一步規范等。
2. 改進(jìn)措施：針對以上問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強工會(huì )工作的創(chuàng )新力度，不斷探索新的工作方法和活動(dòng)形式；二是加強宣傳教育力度，提高職工對工會(huì )工作的認知度和參與度；三是加強工會(huì )經(jīng)費的使用和管理監督力度，確保經(jīng)費使用的合理性和規范性。
總之，過(guò)去一年里項目工會(huì )在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。但我們深知還有許多不足之處需要改進(jìn)和完善。在未來(lái)的工作中我們將繼續努力為職工提供更好的服務(wù)為項目的順利推進(jìn)貢獻更大的力量。
項目工會(huì )工作總結 8
一、組織建設與能力提升
1. 組織建設：項目工會(huì )認真貫徹上級工會(huì )精神，加強工會(huì )組織建設，建立健全了工會(huì )組織體系。通過(guò)定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )會(huì )議，研究部署工會(huì )工作，確保各項任務(wù)得到有效落實(shí)。
2. 能力提升：重視工會(huì )干部的政治理論培訓和業(yè)務(wù)培訓工作，組織工會(huì )干部參加各類(lèi)培訓班和研討會(huì )，提高工會(huì )干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，加強工會(huì )干部的實(shí)踐鍛煉，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、職工權益維護與關(guān)懷
1. 權益維護：項目工會(huì )積極履行維權職責，關(guān)注職工權益保護。通過(guò)建立健全職工訴求表達機制，及時(shí)了解并反映職工的意見(jiàn)和建議，協(xié)助解決職工在工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，加強對勞動(dòng)法律法規的宣傳教育，提高職工的`法律意識和自我保護能力。
2. 職工關(guān)懷：工會(huì )關(guān)注職工身心健康，定期組織職工進(jìn)行健康體檢，對患病住院職工進(jìn)行慰問(wèn)和關(guān)懷。同時(shí)，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難職工提供必要的幫助和支持，確保職工感受到組織的溫暖和關(guān)懷。
三、文體活動(dòng)與團隊建設
1. 文體活動(dòng)：項目工會(huì )注重豐富職工的業(yè)余文化生活，積極組織各類(lèi)文體活動(dòng)。如舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等體育競賽活動(dòng)，以及文藝演出、書(shū)畫(huà)展覽等文化活動(dòng)，增進(jìn)職工之間的友誼和團隊合作精神。這些活動(dòng)不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也提升了項目的凝聚力和向心力。
2. 團隊建設：通過(guò)組織團隊建設活動(dòng)和拓展訓練，增強職工之間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，加強對新入職員工的培訓和引導工作，幫助他們盡快融入團隊并發(fā)揮積極作用。
四、參與項目中心工作
1. 圍繞中心工作：項目工會(huì )始終圍繞項目中心工作開(kāi)展各項活動(dòng)和服務(wù)工作。通過(guò)組織勞動(dòng)競賽、技能比武等活動(dòng)激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng )造力；通過(guò)參與項目管理和決策過(guò)程發(fā)揮職工的主人翁作用；通過(guò)加強安全教育和監督確保項目安全順利進(jìn)行。
2. 促進(jìn)和諧發(fā)展：項目工會(huì )在工作中注重與項目其他部門(mén)的溝通協(xié)調和合作配合。通過(guò)建立健全工作協(xié)調機制和信息溝通渠道確保各項工作順利推進(jìn)；通過(guò)加強與其他部門(mén)的合作共同推動(dòng)項目和諧發(fā)展。
五、存在不足與改進(jìn)措施
1. 存在不足：雖然項目工會(huì )在過(guò)去一段時(shí)間內取得了一定成績(jì)但也存在一些不足之處。如工會(huì )工作創(chuàng )新力度不夠、職工參與度有待提高等。
2. 改進(jìn)措施：針對以上不足項目工會(huì )將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強學(xué)習培訓提高工會(huì )干部的創(chuàng )新能力和服務(wù)意識；二是加強宣傳引導提高職工對工會(huì )工作的認識和參與度；三是加強實(shí)踐探索創(chuàng )新工會(huì )工作方法和手段不斷提高工作效果和質(zhì)量。
項目工會(huì )工作總結 9
一、引言
本年度，項目工會(huì )在公司工會(huì )和項目黨工委的領(lǐng)導下，緊密?chē)@項目中心工作，認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，以維護職工權益、促進(jìn)項目和諧發(fā)展為宗旨，積極開(kāi)展各項工作，取得了顯著(zhù)成效。
二、主要工作回顧
1. 加強工會(huì )組織建設
組織架構完善：根據項目實(shí)際情況，及時(shí)成立了項目工會(huì )工作委員會(huì )，明確了各崗位職責，確保工會(huì )工作的有序開(kāi)展。
干部培訓提升：組織工會(huì )干部進(jìn)行政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，提高干部的政治素養、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為做好工會(huì )工作打下堅實(shí)基礎。
2. 維護職工合法權益
建立健全維權機制：通過(guò)建立工會(huì )班組聯(lián)絡(luò )員機制、群監站、女工家屬協(xié)管會(huì )等，及時(shí)了解職工訴求，維護職工合法權益。
開(kāi)展幫扶活動(dòng)：建立職工幫扶維權站，開(kāi)展“春節送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，為困難職工提供實(shí)際幫助，讓職工感受到組織的溫暖。
3. 促進(jìn)項目和諧發(fā)展
加強民主管理：通過(guò)職代會(huì )、民管會(huì )等形式，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，促進(jìn)項目決策的民主化、科學(xué)化。
深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)：按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則，及時(shí)公開(kāi)項目經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等方面的信息，接受職工監督，增強項目的透明度。
4. 豐富職工文化生活
文體活動(dòng)：組織開(kāi)展了乒乓球賽、籃球對抗賽、安全知識競賽等文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，增強了團隊凝聚力。
文化建設：通過(guò)宣傳欄、廣播站等形式，宣傳企業(yè)文化和安全生產(chǎn)知識，提高職工的安全意識和文化素養。
5. 助力項目生產(chǎn)
勞動(dòng)保護：加強勞動(dòng)保護教育，開(kāi)展“安康杯”競賽等活動(dòng)，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
勞動(dòng)競賽：組織勞動(dòng)競賽和技能比武活動(dòng)，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng )造力，為項目生產(chǎn)提供有力支持。
三、工作成效
1. 工會(huì )組織建設得到加強，工會(huì )干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平顯著(zhù)提高。
2. 職工合法權益得到有效維護，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
3. 項目民主管理得到深化，職工參與項目管理的積極性和主動(dòng)性顯著(zhù)增強。
4. 職工文化生活豐富多彩，團隊凝聚力和向心力顯著(zhù)增強。
5. 項目生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，各項任務(wù)指標順利完成。
四、存在問(wèn)題與不足
1. 工會(huì )信息的收集、研究和報告機制有待進(jìn)一步完善。
2. 職工的利益訴求反饋機制需要更加暢通和高效。
3. 部分工會(huì )干部的`工作能力和服務(wù)水平還有待提高。
五、未來(lái)工作計劃
1. 加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )工作的規范化和科學(xué)化水平。
2. 完善職工權益保障機制，及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3. 深化項目民主管理，促進(jìn)項目決策的民主化、科學(xué)化。
4. 豐富職工文化生活，增強團隊凝聚力和向心力。
5. 加強與項目行政部門(mén)的溝通協(xié)調，共同推動(dòng)項目和諧發(fā)展。
項目工會(huì )工作總結 10
一、工會(huì )組織建設與職能發(fā)揮
1. 加強組織建設：項目工會(huì )根據上級工會(huì )要求，結合項目實(shí)際，及時(shí)成立了項目工會(huì )工作委員會(huì )，并明確了工會(huì )干部的職責分工。通過(guò)建立健全工會(huì )組織體系，確保了工會(huì )工作的有序開(kāi)展。
2. 發(fā)揮橋梁紐帶作用：工會(huì )經(jīng)常了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)將職工群眾的意見(jiàn)和建議向黨組織和有關(guān)部門(mén)反映，使問(wèn)題得到妥善解決，贏(yíng)得了職工群眾的信任和支持。同時(shí)，積極組織職工參與企業(yè)民主管理，保障了職工的知情權、參與權和監督權。
二、職工權益維護
1. 勞動(dòng)保護與安全生產(chǎn)：工會(huì )高度重視職工勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作，配合行政部門(mén)大力開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，加強勞動(dòng)保護教育，提高職工的安全意識和自我保護能力。同時(shí)，定期組織勞動(dòng)保護專(zhuān)項檢查，確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康。
2. 困難職工幫扶：工會(huì )建立了困難職工幫扶機制，對患病住院職工進(jìn)行慰問(wèn)和護理，對家庭困難的職工給予經(jīng)濟援助。通過(guò)一系列幫扶措施，有效緩解了職工的生活壓力，增強了職工的歸屬感和幸福感。
三、職工活動(dòng)開(kāi)展
1. 文體活動(dòng)：工會(huì )積極組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強了職工的團隊協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感。同時(shí)，工會(huì )還注重培養職工的文化素養和審美情趣，組織觀(guān)看愛(ài)國影片、舉辦書(shū)法繪畫(huà)展覽等活動(dòng)。
2. 技能培訓與競賽：為提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，工會(huì )積極組織各類(lèi)技能培訓和競賽活動(dòng)。通過(guò)邀請專(zhuān)家授課、組織技能比武等方式，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情和創(chuàng )造力，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
四、職工教育培訓
1. 政治理論學(xué)習：工會(huì )定期組織職工學(xué)習黨的'路線(xiàn)方針政策、法律法規以及企業(yè)規章制度等，提高了職工的政治理論水平和法律意識。同時(shí)，還注重引導職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
2. 業(yè)務(wù)技能培訓：結合項目實(shí)際和職工需求，工會(huì )制定了詳細的業(yè)務(wù)技能培訓計劃，并邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課。通過(guò)系統的培訓和學(xué)習，職工的業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著(zhù)提升。
五、工會(huì )自身建設
1. 加強制度建設：工會(huì )注重制度建設，不斷完善各項規章制度和工作流程。通過(guò)建立健全工作制度、考核制度和獎懲制度等，確保了工會(huì )工作的規范化和制度化。
2. 提升干部素質(zhì)：工會(huì )重視干部隊伍建設，積極組織工會(huì )干部參加各類(lèi)培訓和學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)加強干部的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，提高了干部的綜合素質(zhì)和工作能力。
六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題：盡管在項目工會(huì )工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些不足之處。如工會(huì )信息收集和研究機制不夠完善；職工利益訴求反饋機制不夠健全；部分工會(huì )干部的工作能力和創(chuàng )新意識有待提升等。
2. 改進(jìn)措施：針對存在的問(wèn)題和不足，項目工會(huì )將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強信息收集和研究工作，建立健全工會(huì )信息收集和報告機制；二是完善職工利益訴求反饋機制，確保職工的意見(jiàn)和建議能夠及時(shí)得到反映和解決；三是加強干部隊伍建設，提高干部的工作能力和創(chuàng )新意識；四是加強與上級工會(huì )和兄弟單位的交流與合作，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法。
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