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電氣監理工程師個(gè)人年終總結

時(shí)間:2023-12-24 10:40:23 賽賽 總結 我要投稿

電氣監理工程師個(gè)人年終總結(通用12篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家整理的電氣監理工程師個(gè)人年終總結(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電氣監理工程師個(gè)人年終總結(通用12篇)

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 1

  回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程;

  2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖;

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作;

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置;

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

  二、20xx年完成的主要工作

  1、配合總包、監理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部;

  2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的.工作;

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源;

  2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微;

  3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  明年會(huì )是更忙碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 2

  在這一年的工作中,我由實(shí)習電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處,在?shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,除了技術(shù)還要學(xué)習管理工作,這對我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理,將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作

  今年年初我很高興的來(lái)到xx項目部工作,xx是個(gè)新電廠(chǎng),所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在老師傅的指導下,我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

  后來(lái),我正式提升到工程師,我深刻感受到身上肩負的責任,作為一名電氣工程師,我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對現場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證現場(chǎng)設備穩定運行。

  一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現場(chǎng)我與同志們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)檢查設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況:學(xué)習各種技術(shù)。由淺入深的掌握了系統,使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且把以前學(xué)到的知識于實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強度,更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎,其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。

  材料計劃提的及時(shí)、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的`上報工作,在工作中,我及時(shí)跑到現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率,在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對好,措施不對號的工作一律不干,對職工的違章行為和不規范行為堅決制止,在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。

  考慮工作細,做到了統籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。工作扎實(shí)工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng )新

  在工作中,認真向老師傅學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高更新的知識。積極參與到現場(chǎng)的改造中去,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合班長(cháng)的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足

  因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就做不到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,絕不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習。另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更好更快的處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 3

  時(shí)光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。

  一、成長(cháng)過(guò)程

  剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1、剛開(kāi)始時(shí),主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的gn36(15)—12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習,晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響;

  2、隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜;

  3、開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡(jiǎn)單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著(zhù)設計工程的增多,經(jīng)驗的增長(cháng),對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計,二次控制接線(xiàn)圖的設計,包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握,合理運用。

  二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降,各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性。

  2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統一線(xiàn)號,統一號碼管長(cháng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān),合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的`地方進(jìn)行改進(jìn)。

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費現象。

  4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了、兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn),以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜,對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。

  三、工作程序的規范化

  工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價(jià)的準確性,又避免了與客戶(hù)要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 4

  20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及xx主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、xx項目部;對xx地塊考察,完善xx設計任務(wù)書(shū),并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。

  一、移交業(yè)主、驗收送電

  20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的'施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。xx供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成xx的接火送電工作。

  二、主體施工管理

  嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

  施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,xx臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。

  三、技術(shù)部重點(diǎn)工作

  一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。xx安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。

  樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、研發(fā)部相關(guān)工作

  完善xx設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的不足和改進(jìn)思路

 、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

 、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。

 、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 5

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實(shí)習;赝@工作的一年里,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。

  這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認真。而這一年來(lái),在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來(lái)的收獲。雖然在領(lǐng)導同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡(jiǎn)單的總結。

  一、在工作方面

  由于自己欠缺工作經(jīng)驗,避免不了遇到各種各樣的問(wèn)題。

  1、領(lǐng)導意見(jiàn)不統一時(shí)會(huì )對工作有影響。比如防雷引下線(xiàn),兩個(gè)領(lǐng)導對選主筋作為引下線(xiàn)時(shí)各有各的想法,給我說(shuō)又不在一個(gè)時(shí)間段沒(méi)能綜合考慮一下,而當時(shí)的我又沒(méi)經(jīng)驗就先按照x經(jīng)理的意見(jiàn)來(lái)做,做了一半,x經(jīng)理說(shuō)了一種方法又按照這個(gè)方法改,還沒(méi)改完,x經(jīng)理去現場(chǎng)一看又說(shuō)了他的方法的優(yōu)點(diǎn),接下來(lái)的又按照x經(jīng)理的方法做。22個(gè)引下線(xiàn)做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個(gè)工程中我感覺(jué)最糟糕的一個(gè)活;A接地和一層引下線(xiàn)做完我針對兩個(gè)領(lǐng)導的方法想了想發(fā)現領(lǐng)導說(shuō)的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在這個(gè)問(wèn)題中讓我學(xué)到了有不懂得問(wèn)題要多問(wèn)幾個(gè)人,把意見(jiàn)綜合一下取長(cháng)補短工作才做的更好,而這個(gè)過(guò)程就是技術(shù)、經(jīng)驗的'一種積累和提升的過(guò)程。

  2、土建主體施工隊不配合會(huì )遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時(shí)間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個(gè)模式。到D軸以南時(shí),由于項目上計劃有缺陷,導致鋼筋工要趕活,底筋一結束蓋筋馬上就蓋,一點(diǎn)時(shí)間就沒(méi)給留,看到這樣的情況當時(shí)有點(diǎn)急了,找各方人士協(xié)調都無(wú)濟于事,最后活想辦法也做完了。結果還發(fā)現一個(gè)好方法,底筋鋪時(shí)先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時(shí)間有足夠的時(shí)間來(lái)做PVC線(xiàn)管和線(xiàn)盒,這樣PVC線(xiàn)管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

  接下來(lái)幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個(gè)事中讓我明白了即使領(lǐng)導不出面問(wèn)題照樣能解決,把問(wèn)題留到那做成死證再找人家說(shuō)能站到主導地位,當然僅限于個(gè)別問(wèn)題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問(wèn)題怎樣分析與解決。既然問(wèn)題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過(guò)這一年的工作我發(fā)現工程上的問(wèn)題實(shí)在是太多太多,不過(guò)這個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程也是一個(gè)人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過(guò)程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導以后多多幫助和指導。

  二、在自身學(xué)習方面

  在工作過(guò)程中,我感到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習,所以必須加強自身學(xué)習、提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,用虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  三、工作中尚存問(wèn)題

  從事安裝工作一年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;有時(shí)候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統地工作。

  四、今后的打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導同事請教,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 6

  本人一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可,F對今年工作進(jìn)行總結。

  1、電氣調試工作

  參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手,到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

  我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐,并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

  2、技術(shù)質(zhì)量管理工作

  協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定,及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的'施工組織設計的編制工作。

  3、質(zhì)量檢查工作

  組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下,大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作,提高了技術(shù)工人的`素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

  總之,在領(lǐng)導的支持、幫助下,在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。成績(jì)已成為過(guò)去,我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。面對挑戰,我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作,不斷地增長(cháng)知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 7

  20xx年對晨光上東項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門(mén)資料收發(fā)、現場(chǎng)安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程,F對本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結。

  一、1#~3#樓主體工程

  1)、積極組織配合監理及施工單位,對1#~3#樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2)、1-3#樓項目應于20xx年12底主體交工,因3#樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進(jìn)度,導致3#樓沒(méi)有按照計劃完成,現已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團結一致,形成合力,分秒必爭,首先抓1-2#樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),現3#樓主體將要完成地上八層。并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對1-2#樓主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,順利完成了1-2#樓主體工程,并且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。

  3)、在執行公司及工程部的領(lǐng)導下達的任務(wù),對4#樓動(dòng)工前作了社區拆遷工作,終于將4#樓破土動(dòng)工,4#樓已完成基坑挖土工作,現正在地基處理(打灰土壯及)工作。

  二、售樓部室內外裝修工程:

  工期緊、任務(wù)重、施工相對復雜,圖紙設計不完善,加上開(kāi)工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的'強力支持下,發(fā)揮自己多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗,督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導下,加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內裝修工程完成。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,為了維護公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴抓質(zhì)量關(guān),施工單位同步管理。組織施工單位、銷(xiāo)售部、預算部、代理公司等部門(mén)有關(guān)負責人,對售樓部室內外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗收工作,嚴格按照國家現行有關(guān)驗收規范為合格工程,已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門(mén)認可,實(shí)現了公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識

  寬宏大量、不斤斤計較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調維護好公司的利益,研究施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

  四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  1)、公負司在大規?焖侔l(fā)展時(shí)期,公司編制崗位職責,經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規模的完善。在管理過(guò)程中,研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

  五、良好的思想政治表現

  我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

  六、今后努力方向

  1)、積極進(jìn)取、努力學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2)、加強提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規范化建設發(fā)展,減少建設成本。

  3)、由于管理工作的特殊性,必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。

  4)、要創(chuàng )新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

  七、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域

  潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專(zhuān)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互密切配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專(zhuān)業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統一領(lǐng)導下,按照公司管理模式,堅持程序統一化、規范化,專(zhuān)業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力,基本完成公司下達計劃的任務(wù),在工程管理上堅持并完善已形成了一套統一管理體系和模式。針對工程中存在問(wèn)題及時(shí)調整,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,克服困難,不斷總結,迎接新的挑戰。爭做一名晨光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的合格員工。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 8

  現負責照明事業(yè)部所有設備維護,設備保養,固有資產(chǎn)管理,安全教育及SMT生產(chǎn)工藝改善工作。具體做了如下工作:

  一、設備管理與驗收

  1、參與設備的性能分析,參與和監督設備的安裝調試,設備性能驗證、數據收集,輯寫(xiě)驗收報告及其他驗收工作。設備的驗收評估主要做了以下幾點(diǎn):

 。1)設備部件及功能驗證是否與技術(shù)合同一致

 。2)測試機臺穩定性測試

 。3)機臺端系統檢查

 。4)已建立設備履歷表,驗收報告和固資清單,完成清單如下:

  2、學(xué)習并掌握所管理的設備設施使用和維護技術(shù);協(xié)調參加所管理的設備設施驗收安裝調試工作。

  3、參與制定所管理設備設施安全操作SOP;編寫(xiě)了設備檢查表8份和設備年度預防保養表清單8份如下:

  4、制定所管理設備設施維修技術(shù)方案,提出所管理設備設施預修理計劃,備品備件計劃;提出所管理設備設軟件(升級)計劃及方案。

  5、對設備故障的原因進(jìn)行統計、分析,提出糾正措施,降低設備的故障率;建立設備維修質(zhì)量、維修成本控制。統計表如下:

  二、安全生產(chǎn)的管理

  確保照明安全生產(chǎn),必須對有害物品及有安全隱患的物料設備進(jìn)行管理,為消除隱患做了如下管理:

  1、錫膏安全使用事項:

  錫膏中雖不含《有機溶劑中毒預防規則》中所規制的有機溶劑,但錫膏含有多種金屬成份,仍應注意避免溶融錫膏所散發(fā)氣體的'吸入以及錫膏沾染皮膚,若有錫膏沾染皮膚,應立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂與水沖洗干凈;

  2、回焊爐安全使用注意事項:

 。1)回流焊爐內部含加熱器會(huì )產(chǎn)生高溫,在將回焊爐蓋掀開(kāi)時(shí)切勿把手放入爐腔中以防止高溫造成人身傷害;

 。2)將回焊爐蓋關(guān)閉時(shí),需一直按住鑰匙關(guān)閉按鈕直到爐蓋關(guān)閉,然后再仔細檢查以保證爐蓋完全關(guān)閉,防止高溫氣體外泄影響焊接;

  3、貼片機設備使用安全注意事項:

 。1)SMT貼片機屬于高速運轉設備,在機器運轉時(shí),禁止作業(yè)人員將手或頭伸入機臺內,禁止上下料槍?zhuān)乐乖斐扇藛T傷亡事故;

 。2)正常生產(chǎn)時(shí),若需要伸手或頭部進(jìn)入機臺檢查時(shí),請將機器的就近緊急保護按鈕按下;然后才能進(jìn)行檢查動(dòng)作;

 。3)SMT貼片設備安全門(mén)蓋上的保護連鎖開(kāi)關(guān),禁止拆除或屏蔽處。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 9

  一、本年度工程完成情況

  今年主要參與了江蘇淮安1×300MW機組的分系統和整套調試工作;參與云南鎮雄2×600MW機組的部分分系統調試工作;參與四川宜賓2×50MW機組2號的分系統和沖機調試工作。

  二、工作中遇到的問(wèn)題及處理方法

  1、凝汽器銅管泄漏事故分析及處理:

  運行工況:機組負荷300MW(額定負荷),兩臺循環(huán)水泵運行。

  現象:凝結水、給水、爐水品質(zhì)惡化,主要表現為硬度、硅嚴重超標

  檢查:立即通知化學(xué)對凝補水水質(zhì)進(jìn)行化驗,化驗結果為水質(zhì)合格。判斷為凝汽器銅管泄漏,循環(huán)水漏入凝汽器汽側。

  處理方法:

  (1)輕微泄漏,通過(guò)膠球室像凝汽器水側加鋸末

  (2)泄漏嚴重,降負荷凝汽器半側停運堵漏

  a.若銅管泄漏,在泄漏銅管兩側加堵頭

  b.若脹口泄漏,重新脹口

  (3)若嚴重泄漏且堵漏無(wú)法處理,則立即打閘停機處理

  首先降負荷并停運一臺循環(huán)水泵,減小循環(huán)水漏入量,并通過(guò)對凝汽器內加鋸末后,水質(zhì)開(kāi)始好轉,隨后水質(zhì)恢復正常;并將負荷增加至額定負荷。

  2、頂軸油系統調試

  現象一:?jiǎn)?dòng)頂軸油泵后,泵出口壓力約為9.8Mpa左右,調整泵壓力調節螺栓后,油壓無(wú)變化.

  檢查及處理:泵出口卸荷閥時(shí),發(fā)現卸荷閥出廠(chǎng)已整定好并被鎖死,無(wú)法調節,手觸卸荷閥管道發(fā)現有明顯的過(guò)油現象,經(jīng)廠(chǎng)家同意,打開(kāi)卸荷閥鎖卡簧,將卸荷閥調整后,油壓恢復正常。

  現象二:頂軸油母管壓力15Mpa,#3-6瓦分別加千分表后,調整頂起高度,開(kāi)啟#3瓦頂軸油調節閥,支管壓力約15Mpa,軸瓦頂起高度為0,隨后將母管壓力提至20Mpa后,#3瓦仍未頂起。調整#5瓦頂起高度時(shí),分門(mén)打開(kāi)后,頂軸油裝置母管壓力瞬間降至9Mpa左右,關(guān)閉#5瓦分門(mén)后,壓力瞬間回升至15Mpa。

  檢查及處理:

  a 查看安裝圖紙后發(fā)現,#3瓦在軸承箱內有一節流調節閥門(mén),安裝完畢后,扣蓋時(shí)未打開(kāi),重新揭蓋處理后正常。

  b 手觸#5瓦頂軸油管道明顯感覺(jué)有很大的過(guò)油量分析原因為#5瓦頂軸油管道泄油嚴重,懷疑為接頭處(頂軸油管與軸瓦套接頭螺母處)漏油,經(jīng)安裝檢查證實(shí)為頂軸油管道接頭漏油,重新處理后正常。

  3、真空系統調試

  機組經(jīng)灌水查漏后抽真空時(shí),啟動(dòng)兩臺真空泵干抽,真空始終在20-30Kpa左右,無(wú)上升趨勢,分別做一下措施及檢查過(guò)程:

  1)檢查主、再熱蒸汽管道疏水門(mén)(冷再、熱再)關(guān)閉;機組所有疏水排地溝疏水、及背包疏水關(guān)閉;高低加及除氧器危急疏水門(mén)關(guān)閉;檢查高、低旁嚴密。

  2)檢查機組所有熱工儀表閥門(mén)或接頭有無(wú)漏氣現象

  3)檢查軸加水封是否注水封住,軸加風(fēng)機是否倒轉,且漏氣

  4)檢查A、B小機的軸封供、回汽閥門(mén)是否關(guān)閉,排氣蝶閥及旁路門(mén)是否關(guān)閉嚴密

  5)真空破壞門(mén)注水檢查是否嚴密

  6)關(guān)閉真空泵入口門(mén),檢查泵的出力情況

  7)檢查真空泵入口濾網(wǎng)是否堵塞

  8)檢查各個(gè)管道疏水罐是否有孔洞及液位開(kāi)關(guān)是否有泄漏現象

  全部檢查完畢后,且無(wú)較大漏點(diǎn),系統恢復后,重新干抽真空,真空維持在30Kpa左右且無(wú)上升趨勢,投入軸封系統,軸封供汽母管壓力0.05Mpa,真空約40Kpa,高中壓汽封及低壓汽封處均為封住,且有大量空氣漏入凝汽器,繼續提高供汽母管壓力至0.10Mpa,真空升至75Kpa后,現場(chǎng)檢查汽封仍未封住,并隨著(zhù)汽封壓力的減小而快速下降,且無(wú)法維持真空。停止抽真空重新檢查系統:

  1)用內窺鏡檢查抽空氣管道及凝汽器汽室內抽空氣管道 有無(wú)堵塞現象

  2)檢查軸封供、回汽管道有無(wú)泄漏現象

  3)打開(kāi)低壓缸人孔,進(jìn)入低壓缸內對缸內軸封供汽管道用內窺鏡進(jìn)行檢查

  4)要求安裝重新測量軸封間隙,是否軸封間隙過(guò)大

  上述各項全部檢查完畢,未發(fā)現原因并聯(lián)系汽輪機制造廠(chǎng)家到場(chǎng),逐步排除原因,最后發(fā)現低壓缸兩側汽封供汽管道在制造時(shí)留有一工藝孔,需在安裝供汽管道時(shí)堵死,聯(lián)系安裝檢查后發(fā)現工藝孔未堵,處理后重新抽真空,真空正常約90Kpa。

  三、橫向學(xué)習及網(wǎng)絡(luò )辦公

  了解了一些熱工的功能塊的'作用,在邏輯保護傳動(dòng)過(guò)程中對一些熱工邏輯的強制和測點(diǎn)的強制基本上掌握了。

  積極參與網(wǎng)上的技術(shù)交流發(fā)帖回帖,在現場(chǎng)及公司多參與橫向學(xué)習及專(zhuān)業(yè)之間交流,對非本專(zhuān)業(yè)的知識積極學(xué)習。

  四、工作中存在的不足和改進(jìn)方向

  1、工作中不善于思考與分析,在以后的工作中要善于思考與分析。

  2、規范自己的調試記錄,養成一個(gè)良好的習慣。

  3、對跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習缺乏積極性,應培養興趣。

  4、對英語(yǔ)學(xué)習有抵觸情緒,需改正態(tài)度。

  五、思想總結

  應不斷挺高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平同時(shí),也要加強思想覺(jué)悟,以滿(mǎn)足公司飛速發(fā)展對人才的要求。明年對于自己缺點(diǎn)和弱點(diǎn)積極改進(jìn),技術(shù)方面繼續努力學(xué)習!公司在這一年無(wú)論從員工福利,還是管理制度上都在不斷健全和完善,從建設網(wǎng)站管理到書(shū)報費療養費,充分證明了公司領(lǐng)導對我們的人文關(guān)懷。在新的一年里,自己要對自己的不足積極查漏補缺,嚴格律己!

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 10

  20xx年,在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,通過(guò)自己的努力,我的專(zhuān)業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,取得了一定的工作成績(jì),F在,我將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:

  一、在學(xué)習上,注重提升個(gè)人修養

  一是通過(guò)雜志、報紙、計算機網(wǎng)絡(luò )、電視新聞等媒體,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)方針政策,不斷提高政治理論水平,加強政治思想道德修養。

  2、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各項業(yè)務(wù)技能培訓,嚴格按照“勤奮、創(chuàng )新、奉獻”的要求,堅持“學(xué)、政、正”,始終以耐心、奉獻、沉默為準則;始終把增強服務(wù)意識作為各項工作的基礎,;始終做到嚴謹細致、腳踏實(shí)地、腳踏實(shí)地。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  5、充分融入單位組織開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導領(lǐng)導和同事的幫助下,挖掘自身潛力,增加業(yè)務(wù)知識,開(kāi)闊視野,提高政治業(yè)務(wù)能力。

  二、在思想上,認真履行廉政建設

  作為一名財務(wù)工作者,我能夠認真履行崗位職責,堅守崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,制定良好的財務(wù)工作計劃,并愿意接受安排的日常和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專(zhuān)項治理、,自查自糾報告及房屋清理相關(guān)事宜。

  三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作

  一年來(lái),我以高度的責任感和奉獻精神,自覺(jué)服從組織領(lǐng)導的部署,努力做好各項工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。由于財務(wù)會(huì )計工作的復雜性和復雜性,其工作具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。在財務(wù)方面,我總是以專(zhuān)注、熱情和耐心的態(tài)度投入工作。平等對待前來(lái)報賬的同志,熱情服務(wù),耐心解釋,做好會(huì )計法規宣傳工作。在工作過(guò)程中,不給同志制造困難,不耽誤報銷(xiāo)時(shí)間:及時(shí)報銷(xiāo)真實(shí)合法的憑證;對于不合格證書(shū),說(shuō)明原因并要求糾正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確保本單位后勤金融工作的順利開(kāi)展。

  四、下一步工作思考

 。ㄒ唬┰谌婵偨Y之后,讓自己再次意識到他們的工作和意識中存在許多不足。為此,回顧今年的工作,與其他單位的財務(wù)人員相比,還存在一些問(wèn)題。我希望在14年的工作中不斷改進(jìn)和提高。

  1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然。

  2.會(huì )計工作仍有許多需要改進(jìn)的'地方。今年,財政局組織我們學(xué)習財政部會(huì )計工作基本規范和行政事業(yè)單位財務(wù)制度,調整指導財務(wù)制度的新變化,對會(huì )計工作提出了具體要求。但是,在實(shí)際工作中,特別是在一些小問(wèn)題的落實(shí)上,還存在許多不足,在一些形成習慣做法的問(wèn)題上,還存在一些困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不足。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動(dòng)的反映和監督,及時(shí)了解單位房外信息。目前,只是暫時(shí)無(wú)用或無(wú)關(guān)的財務(wù)信息和知識沒(méi)有與其他g股房間積極溝通和理解;此外,在與領(lǐng)導溝通方面仍存在問(wèn)題。不能完全掌握領(lǐng)導的工作思路和財務(wù)工作的要求,工作有時(shí)很被動(dòng)。

 。ǘ╄b于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在14年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1、在做好日常會(huì )計工作的基礎上,繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識,減少一些薄弱環(huán)節;同時(shí),向其他單位的優(yōu)秀財務(wù)人員學(xué)習好的經(jīng)驗,提高他們的綜合業(yè)務(wù)能力。做好財務(wù)規劃,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,確保各項工作順利進(jìn)行。

  2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

  按照《會(huì )計工作基本規范》和財政部財務(wù)管理制度的要求,做好日常會(huì )計工作。只有按照工作規范和財務(wù)制度,做好日常會(huì )計核算和財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)、有效、有價(jià)值的財務(wù)分析和決策依據。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作

  明年,我計劃花更多的時(shí)間研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件的功能模塊,盡可能充分利用現有功能,使本單位的財務(wù)管理更上一層樓,真正起到控制和管理的作用。

  最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時(shí),無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng )新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 11

  接受公司的監理任務(wù)后,作為一名監理工程師,在總監的直接領(lǐng)導下,克服困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)一年的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下:

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  輸電線(xiàn)路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作。

  二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

  時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和林組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  三、嚴格遵守監理工作的方針和規范

  本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。三期C區二組監理的建筑面積約200萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn):

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控;

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的`部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節;

 。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。

  2、對承包施工單位做好技術(shù)的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中;

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。xx項目部2棟樓電氣共分了5個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高;

 。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作;

 。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師進(jìn)行溝通。

  3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

  5、防雷接地系統安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

 、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;

 、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;

 、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

 、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

 、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

  四、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

  電氣監理工程師個(gè)人年終總結 12

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20XX年即將過(guò)去,在年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結自己工作從中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  一、工程施工質(zhì)量控制

  先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監理控制質(zhì)量的'事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過(guò)程中以安全預防為主,及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

  對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后,我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

  2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);

  4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū))。

  20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行電氣監理工程師的職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過(guò)程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導,同事對我的工作嚴加要求和監督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監理工程師的職責。

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