電氣監理工程師年終總結范文(通用5篇)
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家整理的電氣監理工程師年終總結范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
電氣監理工程師年終總結1
接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在李志總監和二組秋組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習李總和秋組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、xx區三期C區工程概況
西安住宅區三期C區工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì )館等公用設施,建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年4月1日開(kāi)工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。
該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。
C區監理二組電氣監理的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。
二、對監理工作的態(tài)度和認識
因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行GB50319-20xx工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
三、三期C區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
1.三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是20xx.09.22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而C-48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是20xx.09.24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問(wèn)題在A(yíng)區已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給C區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了20xx年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A(yíng)區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期C區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。
2.三期C區的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶(hù)型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門(mén)相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個(gè)統一的尺寸和規格就要求很?chē)栏瘛?/p>
3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。
4.工序較多、工期長(cháng),電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
(3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
(4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。
(1)線(xiàn)管敷設:
、侔蹬浯┚(xiàn)鋼管,接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會(huì )產(chǎn)生內部結瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì )滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
、阡撆渚(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì )使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問(wèn)題,在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。
、跴VC20管用量最多,在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。
(2)配電箱安裝:
a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明:“電氣施工時(shí),電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無(wú)一個(gè)統一有規范的用戶(hù)計量箱預留洞。經(jīng)認真統計,47#樓3個(gè)單元,只建設了5層,在15個(gè)計量箱預留洞中,只有2個(gè)洞尚為合格,其余有5個(gè)沒(méi)有留洞;6個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過(guò)300應設置過(guò)梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題:
、俨话磮D紙要求尺寸定型。
、谒偷焦さ氐漠a(chǎn)品尺寸與圖紙不符。
針對以上存在的問(wèn)題:
、僖髴獓栏癜丛O計圖紙及有關(guān)規范訂貨。到貨后應進(jìn)行外觀(guān)檢查,檢查是否有出廠(chǎng)合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,涂層是否完整。
、谂潆娤滂F制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠(chǎng)方是以說(shuō)明根據要求數據生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝:
、俨遄岛袑Φ馗叨炔环50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯放3-4公分安裝,使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準;同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。
、诳照{、熱水器的高插暗盒高度不準;
、坶_(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。
(4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;
、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;
、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;
、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
(5)等電位聯(lián)結
、倏偟入娢宦(lián)結(MEB)《低壓配電設計規范》要求:采用接地故障保護時(shí),在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:PE、PEN干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
、谛l生間局部等電位連接(LEB):GB50096-1999中6.5.2條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。C區要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個(gè)需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。
五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
七、建議
1、監理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來(lái)監理人員查閱。
2、規范監理工作程序,提高監理隊伍素質(zhì)。
以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。
電氣監理工程師年終總結2
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑20xx年完成的主要工作
1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑20xx年完成的主要工作
1、配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。
3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年會(huì )是更忙碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。
電氣監理工程師年終總結3
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。
我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20__年,我全程參與我公司所承擔工程監理的X項目,目前各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們取得了工程階段性勝利,F就本年度電氣專(zhuān)業(yè)監理工作情況做一總結。
一、工程施工進(jìn)度
由于電氣專(zhuān)業(yè)在X行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線(xiàn)的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設、電機等動(dòng)力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件,F主體施工已基本完工,來(lái)年只需進(jìn)行各項收尾工作(如接線(xiàn)、調試等),就目前進(jìn)度看,電氣專(zhuān)業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè )觀(guān)的。
二、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,在施工過(guò)程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求,跟蹤監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應商、廠(chǎng)家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補齊。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
針對施工工程中設備(變壓器、電動(dòng)機、開(kāi)關(guān)柜等)的調校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場(chǎng)旁站,對調試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對調試設備的有效性進(jìn)行檢查,對調試過(guò)程的規范性進(jìn)行拍照記錄,對試驗結果的合理性進(jìn)行審核,并做好書(shū)面的旁站記錄。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前,整個(gè)施工過(guò)程中為出現嚴重的質(zhì)量事故,我將繼續盡努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監理工作。
三、施工安全的控制
現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現。
具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是:
1、嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調試資質(zhì)等)。
2、對現場(chǎng)施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進(jìn)行檢查。
3、對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查,要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。
這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場(chǎng)一名監理工程師,必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。
四、工程協(xié)調與配合
電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè),在施工過(guò)程中,及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監理工作聯(lián)系單X份。
回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
一年來(lái),有成績(jì)也有差距和不足,成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。
電氣監理工程師年終總結4
本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20__年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
1、回遷樓工程:
本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續建部分又是先施工后出圖的.實(shí)際情況。我首先抓室內強弱電線(xiàn)管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作,網(wǎng)點(diǎn)續建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來(lái)的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時(shí)線(xiàn)路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車(chē),現在鍋爐房以具備冷運行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設備安裝時(shí)我發(fā)現鼓風(fēng)機(電機功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:
因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現場(chǎng)用電必須規范化設置(三級配電二級保護)。審圖時(shí)發(fā)現不合理的設計及時(shí)和設計院提出變更,因學(xué)校電氣設備較多監理又少,所以我每天在現場(chǎng)多次指導安裝埋地線(xiàn)管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規定進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)管必須監理到現場(chǎng)檢測后方可使用,做到埋地線(xiàn)管在基礎回填之前圓滿(mǎn)施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程:
因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現強電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時(shí)通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20__年的工作中,我個(gè)人認為我做出了努力,但也存在著(zhù)缺點(diǎn)在今后的工作中我應在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí),也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來(lái)迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
4、20__年工作計劃
通過(guò)20__年各項工作開(kāi)展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問(wèn)題,現將20__年各項電氣施工計劃制定如下:
1、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進(jìn)度計劃,盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作,做到辦事有計劃、管理有過(guò)程、事事有結果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請上,我要積極主動(dòng)的把現場(chǎng)所能提供的技術(shù)數據報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。
3、在新建超五星級酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì )發(fā)揮我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識、結合實(shí)際經(jīng)驗,從圖紙會(huì )審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節嚴格管理,著(zhù)重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線(xiàn)施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據,著(zhù)重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂(lè )噴泉功率選擇過(guò)大現象,在藍圖出來(lái)之前必須讓其從新設計。
6、進(jìn)一步加強對監理和施工現場(chǎng)電工管理,并充分組織好現場(chǎng)人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。
7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力,把自己所負責的專(zhuān)業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過(guò)多操心。
以上是我20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正,
但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會(huì )按照公司管理模式,堅持程序化、規范化、專(zhuān)業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達的各項指標和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!
電氣監理工程師年終總結5
本人來(lái)到沈陽(yáng)x機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負責工程電氣技術(shù)管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現在已經(jīng)融入了x機電工程公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結構,工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工現場(chǎng)電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓,有利于以后工作中的揚長(cháng)避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、南科大廈A座工程
本工程是20xx年年底開(kāi)始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區政府基建辦積極協(xié)調各個(gè)部門(mén),把資金落實(shí)下來(lái),然后開(kāi)始進(jìn)行工程的機電安裝工程施工。
我配合監理及設計單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系監理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí),發(fā)現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線(xiàn)槽的規格不一樣,及時(shí)和設計院溝通,進(jìn)行改正。就現場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門(mén)及增加風(fēng)機盤(pán)管和消防聯(lián)動(dòng)系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問(wèn)題及時(shí)和設計院及甲方工程師和監理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風(fēng)機組、冷熱源系統中,冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱,需要增加“手自動(dòng)、運行、故障、啟!苯狱c(diǎn),排污泵配電箱增加故障報警接點(diǎn)問(wèn)題,同設計院和配電箱生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行溝通協(xié)調,落實(shí)實(shí)施,并且簽字蓋章。
二、大江戶(hù)工程:
按照大江戶(hù)工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現在穿線(xiàn)的過(guò)程中,有的工人線(xiàn)頭留的過(guò)長(cháng),增加工程的成本,及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現場(chǎng)進(jìn)行糾正。在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,督促廠(chǎng)家把大江戶(hù)項目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng),以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。
三、碧桂園工程:
按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。
針對碧桂園施工過(guò)程中發(fā)生的集中表箱原來(lái)圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問(wèn)題和空調插座的標高問(wèn)題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現場(chǎng)管理人員協(xié)商,提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。
由于碧桂園的監理更換,對衛生間的防雷問(wèn)題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問(wèn)題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認。
四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):
1、自身的主觀(guān)能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施:
總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理:
要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要,靈活運用理論知識結合實(shí)際,具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò),態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅定。不懂的善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
5、材料管理:
材料管理申報時(shí)要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,材料使用過(guò)程中加強監督隨時(shí)檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項工程現場(chǎng)材料使用。材料損耗與預算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理:
應從以下幾個(gè)方面加強管理工作:
1)加強安全技術(shù)交底工作;
2)加強安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準
多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來(lái),深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監理和設計院溝通的時(shí)候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著(zhù)想,在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進(jìn)行?傊,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來(lái),愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進(jìn);祝領(lǐng)導及全體員工工作順利,合家歡樂(lè )!
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