97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

建筑工地倉管員年終總結

時(shí)間:2023-01-02 14:47:46 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

建筑工地倉管員年終總結范文(通用17篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編幫大家整理的建筑工地倉管員年終總結范文(通用17篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工地倉管員年終總結范文(通用17篇)

  建筑工地倉管員年終總結1

  20xx年即將過(guò)去,現將一年來(lái)的工作如下:

  作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋?zhuān)何锪习_萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導過(guò)我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會(huì )做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  衛生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場(chǎng)整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無(wú)雜物。

  入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準現場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)等一下;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  以上這些問(wèn)題,其實(shí)都與個(gè)人的責任心有關(guān)。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話(huà)說(shuō)得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來(lái)報答各位領(lǐng)導對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

  建筑工地倉管員年終總結2

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里,成為這個(gè)團隊里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

  倉管員的工作

  1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

  2.對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。

  4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5.配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。

  6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。

  7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

  8.定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。

  9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11.做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。

  13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。

  總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝!

  在農歷新年即將到來(lái)之際,我祝愿金錢(qián)豹集團越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,同時(shí)也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康,闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!

  建筑工地倉管員年終總結3

  在和xx共成長(cháng)的日子里,我們又將迎來(lái)嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿(mǎn)了太多的憧憬和期待。

  回想我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下,邁著(zhù)穩健的步伐,抱著(zhù)創(chuàng )新的意識積極的實(shí)踐著(zhù),我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年。

  不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據部門(mén)的使用量及時(shí)的請購,以我們應有的工作態(tài)度來(lái)支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動(dòng)中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責任來(lái)做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀(guān)了一下,結合我們的倉庫取人之長(cháng),補已所短!

  在工作中,我們一直按著(zhù)常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來(lái)嚴格要求自己,它對我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺(jué)很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領(lǐng)導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì )一直在努力……

  建筑工地倉管員年終總結4

  20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個(gè)倉庫管理人員,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何使工作標準化、系統化、條理化,從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了,用心思量總結半年來(lái)工作當中的利弊、得失,對五個(gè)多月來(lái)來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納。

  20xx年我的年終總結報告如下,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  一、回首20xx年,工作期間主要完成事項:

  1.20xx年8月份,我開(kāi)始接管倉庫管理工作,當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,很多賬目是通過(guò)手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統,逐步取消原來(lái)的手工帳,到現在為止原片和輔料都是從ERP系統里出入庫。同時(shí)ERP數據按時(shí)錄入,確保數據的準確性和及時(shí)性。

  2.每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。平時(shí)對庫存個(gè)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與ERP系統里的結存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查清庫,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。積極配合財務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn),盤(pán)虧的處理及其調賬的工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性和真實(shí)性,以便財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。

  3.對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標明進(jìn)貨日期,按規定留有通道,隨時(shí)掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物資完好無(wú)損,防止不必要的損耗發(fā)生。

  4.針對于原片倉庫規劃的不明確,合理安排原片在倉庫內的存放次序,做了個(gè)相應的原片倉庫區域規劃整改方案圖。原片倉庫開(kāi)始正式劃分區域,按產(chǎn)品的品名,規格,等級分區,不混合堆積。主要分為:夾膠區、白玻區和LOWE區域。還有切裁區、半自動(dòng)切裁區、成品區,半成品區域和切裁已拆包待切區,此外專(zhuān)門(mén)定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

  原片倉庫區域的規劃整改,避免了切裁人員在備料過(guò)程中存在找不到所需原片,及找原片時(shí)間太長(cháng)的現象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區面積。以后也會(huì )慢慢的調庫,爭取每個(gè)A型架放置的原片規格品種相同,這樣顧客來(lái)參觀(guān),也會(huì )一目了然。

  5.通過(guò)合理調庫,原片報廢出庫的面積從8月份到xx月份大幅度的降低。

  8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、xx月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報廢量每月平均降幅約30.87%。

  8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來(lái)料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:

  (1)很多裸包原片是去年來(lái)料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長(cháng)時(shí)間原片擠壓破碎。

  (2)規格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。

  (3)放置原片的A型架的問(wèn)題。A型架中間的橡膠板沒(méi)有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會(huì )容易壓碎。同時(shí)架子的高度設置的不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:3.2MM的在線(xiàn)LOWE是木箱子包裝的,高度為2.56M,結果就因為A型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。

  6.為了節省車(chē)間人員領(lǐng)用輔料時(shí)等待打印單子的時(shí)間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車(chē)間人員領(lǐng)用輔料,先填寫(xiě)好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時(shí)領(lǐng)用輔料表要填寫(xiě)完整,領(lǐng)用日期、物品、數量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細的記錄。

  同時(shí)專(zhuān)門(mén)建立了車(chē)間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機,立式磨、和除膜機領(lǐng)用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個(gè)磨頭上的磨輪更換的日期數量,這樣為日后設備人員檢查維修機器時(shí)提供了有效的參考。

  此外還特意編制了內部原材料周轉流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時(shí),原片從原片庫房到夾膠區過(guò)程中的玻璃數量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時(shí),必須填寫(xiě)內部原材料周轉流程卡。夾膠領(lǐng)用的時(shí)間,品名,規格,數量,有無(wú)破片都詳細的填寫(xiě)清楚。并且倉管員,叉車(chē)工,夾膠班長(cháng)都確認數據無(wú)誤后在內部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現象,及時(shí)和我說(shuō)明,同時(shí)必須要有質(zhì)檢人員拍照確認,并在原片報廢出庫單上簽字,報廢的原因數量等據實(shí)填寫(xiě),每天必須確認簽字。

  7.以前的原片來(lái)料隨帶的架子沒(méi)有手工帳,也沒(méi)有臺賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒(méi)有詳細的記錄。倉管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉,原片來(lái)料隨帶的架子原始單據丟失,F在開(kāi)始建立了原片來(lái)料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期,品名,架號,單價(jià),配套是否齊全,數量,都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數量的時(shí)候及時(shí)返還。這樣避免了xx月份還架子的時(shí)候,配件不祥的情況。

  8.為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節約成本,10月底正式開(kāi)始對部分工器具及輔料開(kāi)始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無(wú)法繼續使用,需要更換時(shí),必須拿舊件到庫房換取新件。

  首批執行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線(xiàn)刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來(lái),成效顯著(zhù)。如:膠手套領(lǐng)用的數量大幅度降低,9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,xx月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節約了成本費用。

  9.原片來(lái)料時(shí)及時(shí)通知物流安排卸車(chē),并根據庫里的現狀安排原片放置的位置,同時(shí)需要質(zhì)檢員確認原片的質(zhì)量問(wèn)題,倉管員負責原片數量和規格,來(lái)LOWE玻璃時(shí),需要打lowe玻璃開(kāi)箱記錄。這樣更加準確的了解開(kāi)箱的原片相關(guān)的信息。來(lái)木箱的時(shí)候,及時(shí)通知物流卸車(chē),清點(diǎn)木箱的數量,并找包裝班的班長(cháng)確認木箱的規格。

  10.時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門(mén)、窗,安全無(wú)誤后才下班。

  11.賣(mài)廢品需要和財務(wù)人員一起到現場(chǎng),準確稱(chēng)量廢品的品種和重量。確認無(wú)誤后找相關(guān)領(lǐng)導簽字。

  xx根據車(chē)間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運輸所需的時(shí)間及現在庫存情況后填寫(xiě)申購單,并注明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量等,領(lǐng)導簽字批準后報采購部進(jìn)入采購程序。

  二、工作不足及感想

  1.由于當時(shí)交接工作時(shí)對折彎和不可折彎鋁條沒(méi)有清楚地識別,導致年底鋁條盤(pán)虧庫損數量比較大。9A可折彎鋁條盤(pán)虧2554米,16A可折彎鋁條盤(pán)虧1742米。

  2.原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系統里產(chǎn)地沒(méi)有及時(shí)的修改,導致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。

  3.作為一個(gè)倉管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  在總結五個(gè)多月的工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個(gè)月的工作失誤次數,善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  三、展望20xx,對明年工作的設想及其建議

  1、材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購,實(shí)現原片利用的最優(yōu)化。原片庫房里現在很多的原片自從采購進(jìn)來(lái)一直沒(méi)有使用,反而因為原片過(guò)期或其他原因而報廢,造成了很大的原片浪費。如,3.2MM的在線(xiàn)LOWE從9月份采購入庫以來(lái),一直沒(méi)有使用,卻因A型架矮的問(wèn)題,木箱已變形擠壓碎原片。

  加強與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來(lái)料規模、到料時(shí)間。這樣從而方便我與物流溝通好及時(shí)調庫,從而安排原片放置。

  2.切裁領(lǐng)用原片的時(shí)候,計劃部要提前告知我切裁切用原片的數量和規格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規定先切用那些原片,并由切裁班長(cháng)簽字確認,F在庫里很多玻璃都已經(jīng)過(guò)期,無(wú)法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫(xiě)明領(lǐng)用的厚度,規格,數量,實(shí)用數量以及結余,每一項都必須認真填寫(xiě),字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。

  3.輔料領(lǐng)用問(wèn)題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉庫領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準領(lǐng)用輔料。車(chē)間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準備好,上午8:30-9:30這段時(shí)間是我查原片的時(shí)間,這個(gè)期間不領(lǐng)用輔料。我每天會(huì )截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個(gè)班組領(lǐng)用的物品錄入系統,打印單子送交財務(wù),當日事當日畢,賬目也清晰明了,到每個(gè)月底的的時(shí)候也好盤(pán)庫。同時(shí)領(lǐng)用輔料必須是各班的班長(cháng),,工人不準隨意的進(jìn)出倉庫。

  4.軟木墊的問(wèn)題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現在車(chē)間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個(gè)月下來(lái)泡棉的軟木墊領(lǐng)用數量就是50平方米左右,每平方米單價(jià)是44.51元,一個(gè)月累計下來(lái)光是泡棉軟木墊成本就是2000元多,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節省600多元的成本。通過(guò)我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。

  希望公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員確認,那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個(gè)班組的領(lǐng)用數量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

  再有有的工序軟木墊浪費嚴重,車(chē)間地上到處都是零散的軟木墊。規定車(chē)間人員不能隨意的浪費軟木墊,如有發(fā)現各班組有浪費的現象,則做出相關(guān)的懲罰處理。

  5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒(méi)有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導能及時(shí)的調整處理,否者就因為過(guò)期浪費,造成輔料采購不必要的成本增加。

  6.切裁區放置的A型架子擺放問(wèn)題。兩個(gè)A型架子之間的空間距離需要根據客觀(guān)的現實(shí)狀況合理的放置。以前兩個(gè)A型架子之間的擺放的距離過(guò)近,導致兩個(gè)A型架,架子與架子之間的四個(gè)空區的位置,只能放置三個(gè)空區的,一邊的空區浪費,也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒(méi)有合理的放置在行吊正下方,導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話(huà)請物流人員配合工作及時(shí)調整A型架的位置。

  來(lái)料的架子問(wèn)題。來(lái)料時(shí)可以多花上幾個(gè)小時(shí),把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現在為止,原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過(guò)程可能要耗費大量的人力時(shí)間,但是架子押金少至2000多,多至5000多,相對于每次返還架子時(shí)為公司節省了很大的成本,也避免了每次返架子時(shí)缺少配件而使我公司扣錢(qián)的現象發(fā)生。

  8.人員的培訓和提高,執行令問(wèn)題。要加強企業(yè)執行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現狀,將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標上設定標準,在落實(shí)上有效監督,借此,企業(yè)執行力度自然就會(huì )得到有效提高。車(chē)間的工人素質(zhì)文化水平相對來(lái)說(shuō)比較低,而且出現磨洋工的現象,這就要求企業(yè)有很強的執行令和企業(yè)文化。沒(méi)有訂單的時(shí)候,要對車(chē)間人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓。

  同時(shí)我自身也要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓,自任職以來(lái)就沒(méi)有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓,希望通過(guò)培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  9.車(chē)間使用下的各種磨輪,現倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導把能把重復再利用的及時(shí)處理。

  四、自我學(xué)習和總結

  剛來(lái)公司時(shí),對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),同時(shí)在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  在公司五個(gè)多月的時(shí)間,其間有喜樂(lè ),也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)?傊,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )!

  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!以上總結報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

  建筑工地倉管員年終總結5

  轉眼,一年又已是尾聲,也總是試著(zhù)回想著(zhù)每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時(shí)光,伴隨著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出,用汗水凝聚著(zhù)這一年的光陰,體會(huì )的依然是一種成長(cháng)的轉變。

  一月到十一月,每天的盤(pán)點(diǎn),每天的進(jìn)出貨,每天的工作都細致到極處,力求達到一個(gè)完美。根據庫區的實(shí)際情況,制定了自己的盤(pán)點(diǎn)計劃,每天保證盤(pán)點(diǎn)400行,一星期內保證對庫區所負責商品的全部盤(pán)點(diǎn)到位,將安全隱患降低到最小化,來(lái)保證庫房商品的安全。庫房工作,我認為最基礎也是最重要的一項就是盤(pán)點(diǎn)。商品的安全,對商品型號的熟悉,對商品庫存的了解以及商品碼放的位置,都在盤(pán)點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對,以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤(pán)點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處,才是重中之重。

  不管是平時(shí)的發(fā)貨,還是廠(chǎng)家進(jìn)貨,退廠(chǎng),滯銷(xiāo)等等,都應根據流程去嚴格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法,我不是說(shuō)我已經(jīng)做到了什么程度,我只是在遵循這樣的一種方式,努力地學(xué)習,努力地改進(jìn),努力地使自己的工作達到更高的要求。

  20xx年,庫房的工作,依然同于往年,盡心的完成上級領(lǐng)導交予的每一項任務(wù),將每一項工作都盡可能的做到細致認真。不敢評說(shuō)自己的完美,只希望能得到領(lǐng)導的認可。這一年,我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷(xiāo)活動(dòng),經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我帶領(lǐng)著(zhù)我僅有的一名庫工,每天堅守在自己的崗位上,發(fā)揮著(zhù)那僅有的一點(diǎn)光和熱,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美,使工作更優(yōu)秀。

  五一促銷(xiāo)前期,按時(shí)保證商品的正常入庫,堅決落實(shí)收貨標準,不良品絕對不允許進(jìn)入庫房,保證庫房?jì)壬唐返耐旰,從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦,來(lái)保證將每一件商品的順利出庫。

  五一促銷(xiāo)過(guò)后,是一種平淡,也是對日常工作的檢驗,我們一如往昔,在平淡中體現出一點(diǎn)真,用這一點(diǎn)真來(lái)體現出一種執著(zhù)。這就是我負責的庫房。

  轉眼間十一促銷(xiāo)活動(dòng)就開(kāi)始了,這又是一次考驗,而這樣的考驗在過(guò)去的一年中,這已經(jīng)不是第一次了,我依然是那個(gè)我,還是那樣的認真和負責,還是那樣的嚴格要求。而十一的促銷(xiāo)也算是歷年來(lái)最累的,晚上九點(diǎn)下班,早上八點(diǎn)到崗,十一促銷(xiāo)的十八天,折磨人,也鍛煉人,所以這個(gè)十一,很累,但是我依然覺(jué)得,我又一次的證明了自己,我也許不是最強的,但是我還是那個(gè)很努力的我。

  就是這樣,十一促銷(xiāo)過(guò)去了,迎來(lái)了十一月,十二月,還有未來(lái)的元旦。又還是一樣的工作,就這樣的,每一個(gè)循環(huán)之后的天黑,每一個(gè)循環(huán)之前的天明,在每一個(gè)天明與天黑之間,努力著(zhù),勤奮著(zhù)。一年也就如此過(guò)來(lái)了。一年也就又到了此時(shí),寫(xiě)總結的時(shí)候了,而我寫(xiě)了這么多,雖煩亂,但很真摯。

  馬上迎來(lái)的二零一一年,我們要做的準備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接,還是那一如既往的態(tài)度,還是那樣的自我完善,就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價(jià)值。

  所以根據以往的工作,制定以下幾點(diǎn)計劃:

  一、對盤(pán)點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格,周詳細致,求真務(wù)實(shí)。

  二、在收貨放面,更全面更細致,以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度,克服一些不良因素帶來(lái)的影響。

  三、發(fā)貨時(shí)嚴格驗貨,做到認真及時(shí)準確。

  四、在庫區衛生清掃方面,做到保證庫區無(wú)雜物,商品碼放整齊,型號與品牌歸類(lèi)還需要更細致。

  五、對庫房各項登記表做到及時(shí)填寫(xiě),認真準確。

  六、與同事搞好關(guān)系,做到團結同事,真誠相待,互幫互助。

  七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進(jìn)行排查。

  八、對領(lǐng)導交予的各項工作,做到少言多做,任勞任怨,努力完成。

  九、配合領(lǐng)導使物流的各項工作更上一個(gè)臺階。

  以上便是我在20xx的計劃,而這些計劃也許終將趕不上變化,但是我希望,我會(huì )用我的努力來(lái)應對未來(lái)發(fā)生的一切變故。我更希望未來(lái)的二零一二年,有更好的發(fā)展和轉變。而未來(lái)的一切,伴隨我的,永遠是我的努力和執著(zhù)。

  在新的一年里我將努力學(xué)習,增加物流知識,總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真,努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  建筑工地倉管員年終總結6

  時(shí)光飛逝,轉眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長(cháng)處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供給經(jīng)驗和方法。

  一、材料申購

  根據公司要求和項目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領(lǐng)導進(jìn)行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、入庫

  規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫手續,如發(fā)現所采購入庫的物料物資不貼合規定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續。經(jīng)過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

  三、材料保管

  物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,堅持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情景,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。認真做好庫存物料清點(diǎn)、統計,及時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  四、材料發(fā)放

  嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴格簽字手續,詢(xún)問(wèn)用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

  五、倉庫管理目標

  在總結經(jīng)驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

 。1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,堅持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序;

 。2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象;

 。3)加強與各崗位的溝通,吸取好的提議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行;

 。4)嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

  建筑工地倉管員年終總結7

  20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而來(lái),回想過(guò)去,應對眼前,展望未來(lái)!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,即將過(guò)去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員理解挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結如下:

  一、工作回顧及感想

  本人主要是協(xié)助部門(mén)倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送,由于有些結構件物料根據包裝進(jìn)入倉儲,根據生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程,當自我正式成為一員倉管員時(shí),當時(shí)應對一疊疊的單據,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括,這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,可是要真正的做到位,做齊全,每個(gè)倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料,為了避免內似事件的發(fā)生,在接下來(lái)的工作當中所有單據我都是二次過(guò)數。

  公司領(lǐng)導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓,而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場(chǎng)指導我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區放置,歸類(lèi)擺放,全部物料都貼上標識以及隨時(shí)更新庫位表,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。

  每個(gè)星期一是倉儲大結構件安全庫存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),準確無(wú)誤的把數據匯報給公司領(lǐng)導。工作當中難免會(huì )發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個(gè)月完成之后,之后在下個(gè)月10號之前倉管員對自我物料進(jìn)行自盤(pán),以此來(lái)發(fā)現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策供給相應的基礎數據。我進(jìn)取協(xié)助盤(pán)查員對我所管區域物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查。

  二、企業(yè)文化

  公司一年一度的春節聯(lián)歡晚會(huì )舉行,看著(zhù)員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的.xx人感覺(jué)到了xx這個(gè)團體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動(dòng)會(huì )的圓滿(mǎn)閉幕,以此次運動(dòng)會(huì )的成績(jì)折射出,xx是一個(gè)團體是一個(gè)大家庭,xx人僅有齊心協(xié)力,團結奮進(jìn),勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠。

  三、明年工作計劃

  團結同事,維護公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō),不利于公司的事不做;注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作;現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好;多與同事溝通,吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自我不好的做法即時(shí)予以改正;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  建筑工地倉管員年終總結8

  自20xx年xx月進(jìn)入工廠(chǎng)一年多的時(shí)間,在過(guò)去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感激的人很多,感激領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,經(jīng)過(guò)自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對過(guò)去的一年工作做如下的工作總結:

  一、心態(tài)的調整和角度的轉換

  剛剛進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候,倉庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車(chē)間擺放和使用,由于材料沒(méi)有封閉保管,車(chē)間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現時(shí)才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,自從搬廠(chǎng)以來(lái),材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉庫工作人員進(jìn)取的調整工作狀態(tài),做好工作角度的轉換。

  二、日常工作管理

  倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規劃倉庫物料的區域標識,每一天對倉庫的衛生進(jìn)行打掃,堅持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

  三、完善倉庫的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類(lèi)、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著(zhù)倉儲管理標準化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的5S標準的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著(zhù)崗位職責制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景,對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查,結合實(shí)際情景,制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性。

  四、在過(guò)去一年工作中的不足及改善

 。1)倉庫的庫貌還未到達應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區域的劃分,根據實(shí)際的工作情景做好倉庫的安全保障。

 。2)倉庫管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有到達一個(gè)較高的水平,對多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時(shí),加強技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為工廠(chǎng)的發(fā)展出一份力。

  以上是我的年度個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導監督和指正!

  建筑工地倉管員年終總結9

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,應對眼前,展望未來(lái)!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備,F將工作總結如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。經(jīng)過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

  3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  5、退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)進(jìn)取溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi),回想自我在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改善措施:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較陌生的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺到達資源共享,從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性;在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自我還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。

  三、20xx年工作計劃

  1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

  2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,能夠培養倉庫人員的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

  3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

  4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。

  5、建立數據化績(jì)效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現,而是以準確數據來(lái)確定員工的工作本事。

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大數量少等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn),B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

  7、員工培訓;培訓計劃,對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

  作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,只要求自我做的更好,不斷的在提高,自我的本事有限,可是本事是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會(huì )做的更好的,這些都會(huì )認識到,我相信我能夠做好!

  建筑工地倉管員年終總結10

  新的一年即將來(lái)臨,舊的的一年也即將過(guò)去,對這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結如下:

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難,全力做好本職工作。

  我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠(chǎng),也是我踏入社會(huì )工作的第一天。應對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在工廠(chǎng)領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F任馬士基系統操作組長(cháng)和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行xxx系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情景,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

 。ǘ⿲Ρ韭毠ぷ鞯恼J識

  1、對倉庫的認識:熟悉xx、xx倉庫基本情景,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節儉;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )

 。ㄒ唬└咝Х⻊(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,僅有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自我都不能認可自我。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自我的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。

 。ㄈ┮騽荻,順勢而為,全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,我迅速轉變思路,找準自我的工作定位,進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的`同事學(xué)習。

  建筑工地倉管員年終總結11

  時(shí)光在,飛逝,轉眼間一年過(guò)去了;仡欉@一年的工作,我感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的指導、關(guān)心和培養下,在同事的支持和幫助下,通過(guò)自己的努力,不斷加強學(xué)習,不斷改進(jìn)工作,圓滿(mǎn)完成了自己承擔的各項任務(wù),個(gè)人的專(zhuān)業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下:

  一、材料進(jìn)/出、庫存退回和庫存

  短缺材料應及時(shí)采購;檢查材料的規格和數量,收貨后送檢驗;檢驗合格后,將合格碼放入指定庫區,不合格碼直接返廠(chǎng)處理;根據生產(chǎn)指令,認真核對材料規格、數量和批次,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現影響成品質(zhì)量的材料,應追溯具體批次并退回倉庫。整個(gè)入出庫工作在U8系統錄入,實(shí)現賬卡一致;每月定期盤(pán)點(diǎn),找出庫存過(guò);驇齑娌蛔愕脑,及時(shí)解決。

  二、庫區的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

  倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,我嚴格遵守崗位安全責任,防止一切不安全事故。根據公司倉庫的規定,每天上班的時(shí)候,我都會(huì )進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,消防設備是否完好,是否有安全因素,倉庫場(chǎng)地是否整潔。每天下班前,再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門(mén)窗和電源是否關(guān)閉。同時(shí),本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內非法用電、吸煙,并允許非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫,每天不定時(shí)記錄所轄倉庫的溫濕度。

  三、GMP認證工作

  配合做好各車(chē)間GMP認證要求的大量調帳工作;做好大量賬目的核對工作,在GMP認證時(shí)整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的一致

  第四,工作中的不足

  1.用友系統

  完成某一物料的入庫手續繁瑣低效,一是用友客戶(hù)少;其次,各部門(mén)之間的協(xié)調不完善,往往需要半天甚至更長(cháng)時(shí)間才能進(jìn)入一個(gè)材料。

  2.倉庫區很難容納大量的材料

  以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個(gè)包裝盒第三、四季度的要求:

  以上只是公司部分成品需要的箱子,說(shuō)明相應需要的材料很多。倉庫面積已經(jīng)超負荷,不能適應公司的發(fā)展。所以,后果可想而知。比如倉庫面積小,GMP認證考試,需要把未實(shí)現的物料堆在一起。太多未實(shí)現的材料很難放下,更別說(shuō)發(fā)貨距離了。有時(shí)候為了節省空間,會(huì )把不同規格的材料堆在一起,把同一規格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過(guò)高,會(huì )導致以后發(fā)貨困難,體檢額外的一小部分不會(huì )及時(shí)上繳,嚴重影響工作效率。最嚴重的是,如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,由于節省空間或者滿(mǎn)足體檢的需要,很難全部找到而不遺漏。

  賬戶(hù)并不完美

  影響比較深的是標簽,標簽沒(méi)有按照正常的發(fā)貨數量,導致現場(chǎng)準備失敗。例如,一些無(wú)法打開(kāi)包裝的材料必須在沒(méi)有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開(kāi)包裝,以應對GMP,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,另一方面增加碎片材料的外觀(guān)。

  4.退貨不及時(shí)

  當生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠(chǎng)時(shí),當退廠(chǎng)前期的包裝工作完成,等待退貨時(shí),采購部不能及時(shí)退貨,有時(shí)退貨的物料要積壓兩到三個(gè)月。一方面庫區面積比較緊張,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。

  5.非倉庫人員未經(jīng)許可進(jìn)入倉庫

  公司有員工午飯后去倉庫打電話(huà)或者去倉庫溜達。其實(shí)這些都是可以理解的。但是要自覺(jué)遵守最起碼的道德標準,不亂扔糖果碎屑。每次看到,我都會(huì )撿起來(lái),扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則,防止類(lèi)似現象發(fā)生。

  建筑工地倉管員年終總結12

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導和科長(cháng)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  注意政治理論的學(xué)習,能夠深刻領(lǐng)會(huì )黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)

  爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的能力上有了長(cháng)足的進(jìn)步。當班過(guò)磅時(shí)能夠堅守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫。對大米廠(chǎng)的出廠(chǎng)產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗,及時(shí)出具檢驗報告,保證了米廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。在11月份的續聘調整中,在領(lǐng)導的關(guān)心下,擔任倉儲保管組長(cháng)。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛生,自己主動(dòng)完成各項工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我庫獲得了一等獎的好成績(jì)。

  三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。

  一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,倉儲保管組長(cháng)對我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習的是糧油儲藏與檢驗專(zhuān)業(yè),但還未擔任過(guò)倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒(méi)有留心了解。

  在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習儲藏專(zhuān)業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  建筑工地倉管員年終總結13

  20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作,一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

  一、加強理論學(xué)習,努力適應工作

  原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應,銷(xiāo)售的中轉站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、樹(shù)立服務(wù)意識,主動(dòng)融入集體

  原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì )到團隊f作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì )的,我都會(huì )謙虛地向他們請教,他們都會(huì )耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬,現在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來(lái)就得心應手。

  三、心系本職工作,認真履行職責

  雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實(shí)際情況,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃,實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn),實(shí)現卓越。

  第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時(shí)手續不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準現場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時(shí)間觀(guān)念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  第三,定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作。定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量,對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無(wú)誤。

  一是為各部門(mén)提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。

  二是給采購部提供準確的庫存數據,并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。

  三是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費。

  四是完成基礎數據的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。

  第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢,清理出倉庫。

  工作存在以下不足:

  一是倉管員崗位執行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;

  二是和各部門(mén)的溝通還需加強和提高;

  三是部分工作不夠細致,不夠深入;

  四是創(chuàng )造性的工作思路還不是很多。

  年度的工作計劃目標:

  1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

  2、庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。

  3、強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績(jì)效考核,應知應會(huì )程度)。

  4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

  5、庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

  6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核,細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7、增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。

  經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練,其間有喜樂(lè ),也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

  建筑工地倉管員年終總結14

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結如下:

  一、工作回顧:

  1、了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位臵。

  2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后,對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤(pán)庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒(méi)有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

  4、規范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足。

  1、處理單據不夠及時(shí),物料入庫滯后。

  2、出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續,使得U8數據與實(shí)物不相符。

  3、倉庫出入庫條例不規范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

  三、20xx年工作目標。

  1、自己管轄物料現場(chǎng)所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  2、每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

  3、對自己當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導對我指導與培養,感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學(xué)習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力!

  最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

  建筑工地倉管員年終總結15

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,20xx年已過(guò),這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷指導和同事們的幫助下,成功的完成了20xx年的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在很多問(wèn)題,現將工作情況匯報如下:

  一、粽子工作情況

  1、20xx年4月我接手倉庫原料庫,當時(shí)正值粽子期間,我用短暫的時(shí)間熟悉了該倉庫原料品種、區域劃分,并將倉庫各區域重新進(jìn)行了更為合理的規劃。

  2、通過(guò)對倉庫管理制度的學(xué)習和掌握,逐漸與采購部、生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)部等一些供需部分的溝通交流,并掌握收貨、領(lǐng)料的各流程。

  3、目前我主要負責的是6#原輔料庫、添加劑庫、14#凍庫以及9#糖漿庫、酒精庫,雖然這幾個(gè)倉庫分布很廣,幾乎遍布整個(gè)廠(chǎng)區,在粽子高強度工作壓力下,每天奔波于各個(gè)倉庫,工作量很大,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后,掌握了一些工作技巧和處理問(wèn)題的方式方法,做起事情來(lái)也游刃有余些了,從而在短暫的粽子期間,我已經(jīng)能夠完全勝任我目前的崗位工作和領(lǐng)導交給的其他工作。

  二、月餅工作情況

  1、粽子做完后,倉庫進(jìn)行了粽子總盤(pán)點(diǎn)以及月餅原料位置規劃,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)后,實(shí)際數據與實(shí)物賬物相符,這也是對粽子期間最好的回饋,于是我下定決心,在月餅期間利用粽子期間學(xué)的經(jīng)驗,繼續努力,做到賬賬相符,賬面相符。于是為了我更好的工作,我將倉庫區域做了更適合月餅原料的重新規劃。

  2、月餅期間,由于工作量越來(lái)越大,領(lǐng)導安排了兩位臨時(shí)工協(xié)助我的工作,并將半成品餡料庫劃分給我,我將各個(gè)庫房的管理要求、制度、領(lǐng)料流程等一系列工作毫無(wú)保留的告知了兩位臨時(shí)工,并將即將遇到的問(wèn)題和處理的方法也交待給他們,并且告知他們,我們3人是一個(gè)臨時(shí)小團體,我們一定要認真、負責的將我們管轄范圍內的各個(gè)庫房做到賬物相符。保證每一筆進(jìn)出都有對應的單據做支撐,日清月結。

  3、月餅接近尾聲時(shí),臨時(shí)工走了,我又開(kāi)始了一個(gè)人的忙碌工作,發(fā)貨和處理車(chē)間的退貨,以及倉庫退給供應商的貨物,就這樣,在緊張而又忙碌中完成了月餅期間的所有工作。

  三、月餅后工作

  中秋節結束后,各個(gè)板塊進(jìn)行了自己的盤(pán)點(diǎn)工作,以及倉庫的整理整頓工作,為了節約公司的能耗,我將兩個(gè)凍庫整理合并成了1個(gè),最后對原材料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期徹底清理統計,本著(zhù)不遺漏一點(diǎn)細節的原則統計出了最后的臨期的產(chǎn)品(這樣的臨期產(chǎn)品之前每月都要進(jìn)行一次),緊接著(zhù),公司進(jìn)行了食品安全大檢查以及年終盤(pán)點(diǎn),最后,完善我管理范圍內的庫房整理整頓之后,又協(xié)助包材庫進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)工作。

  四、工作中出現的問(wèn)題

  1、原材料有時(shí)候沒(méi)有及時(shí)辦理入庫手續,而車(chē)間又等著(zhù)急用,但原材料各項數據不齊全不能按時(shí)入庫,導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

  2、制度不符合實(shí)際,如:生產(chǎn)車(chē)間要領(lǐng)原料,但領(lǐng)料單未開(kāi),要求倉庫立即發(fā)貨,但是倉庫規定不見(jiàn)單不發(fā)貨,然而又生產(chǎn)又不能因為缺原料而停機。

  3、管理區域太廣,工作期間浪費很多不必要的時(shí)間

  4、雖說(shuō)非倉庫人員嚴禁進(jìn)入倉庫,但制度不完善,應切合實(shí)際規劃出新方案

  5、各個(gè)區域的報廢和過(guò)期的物品堆積太多,占用大量空間

  6、防蟲(chóng)、防潮、防鼠工作未加強

  7、其他部門(mén)入庫手續完善不及時(shí)

  8、自身剛接手時(shí)由于比較緊張,出現了一些細節性的錯誤

  9、看待問(wèn)題不夠全面,比較膚淺

  10、缺乏自信心

  五、對以后工作的建議

  1、都說(shuō)德、智、體、美、勞全面發(fā)展,這句話(huà)不僅僅在學(xué)校適用,在公司也一樣,一個(gè)全面的員工才能為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值,因為我建議在公司淡季的時(shí)候可以進(jìn)行一些活動(dòng)(籃球賽、拔河、歌唱、舞蹈等等),可以在公司內部進(jìn)行,也可以和鄰居公司以及兄弟公司進(jìn)行聯(lián)誼等活動(dòng),提高大家的積極性,通過(guò)交流拓展員工的視野。

  2、對于倉庫中報廢物品以及過(guò)期物品應及時(shí)處理,這樣不僅對賬面比較有利,而且還能空出一些利用空間。

  3、總的倉庫分為原料、包材、成品、半成品、五金,個(gè)人建議半成品應該專(zhuān)門(mén)一個(gè)人管理,這樣更好的區分各個(gè)板塊,以免混淆。

  4、酒精屬于;,應劃分在;瘋}庫。

  5、凍庫產(chǎn)品還是應分類(lèi)擺放,而且要有足夠的空間,這樣便于發(fā)貨,繼續規劃倉庫位置,爭取做到每種產(chǎn)品指定擺放位置。

  6、生產(chǎn)計劃和采購做好溝通,以免采購數量過(guò)多而導致倉庫位置缺乏,以及原材料物品過(guò)多而浪費。

  7、采購部門(mén)應盡早完善入庫手續,,對急需的材料盡早入庫,以免耽誤生產(chǎn)正常運行。

  8、生產(chǎn)計劃應和倉庫溝通,根據倉庫實(shí)物來(lái)安排。

  9、倉庫部分地方需做離墻保護措施。

  10、加強對庫房工作管理學(xué)習,對本質(zhì)工作的了解,加強對食品安全的學(xué)習。

  六、20xx年工作計劃

  1、繼續加強學(xué)習,增強對本質(zhì)工作的了解,積累經(jīng)驗,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管理好自己的賬目,在系統賬的配合下,準確把庫存和進(jìn)貨配貨的情況,更加全面的了解商品明細。

  3、和質(zhì)檢部溝通,增強對食品安全的學(xué)習。

  4、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理過(guò)期、報廢產(chǎn)品,提高倉庫利用率。

  5、提高自己的積極主動(dòng)性。

  新的一年,也是新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年中的不足,把新一年的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己應有的努力,相信公司明天會(huì )更好!

  建筑工地倉管員年終總結16

  xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

  一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念;

  二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

  建筑工地倉管員年終總結17

  回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,有效率利用工作時(shí)間認真完成好倉庫的管理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

  在物品的統計方面做到準確統計,及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項報表,定期向領(lǐng)導進(jìn)行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì )因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無(wú)誤。

  20xx年的工作即將開(kāi)始,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中,認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。