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康復科醫院感染管理年度工作總結

時(shí)間:2024-12-13 16:30:07 夏仙 總結 我要投稿

康復科醫院感染管理年度工作總結(精選19篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的康復科醫院感染管理年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

康復科醫院感染管理年度工作總結(精選19篇)

  康復科醫院感染管理年度工作總結 1

  20xx年我科在院兩委會(huì )的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認真落實(shí)辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,在專(zhuān)科建設方面取得了較大的成績(jì),現總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高認識

  xx年初認真學(xué)習辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標,并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉變了觀(guān)念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,認真落實(shí)責任目標,目標明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等,并結合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年x月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁(yè)xx余份,針對性發(fā)短信xx余條,到醫院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及豫xx地區。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習討論,極大的改善了大家的`服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學(xué)制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個(gè)醫患聯(lián)系卡,出院后隨訪(fǎng),健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見(jiàn)溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿(mǎn)意。如偏癱康復科推出意見(jiàn)薄,放在康復治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見(jiàn),好的繼續發(fā)揚,批評意見(jiàn)及時(shí)改正,對科室有指導性的意見(jiàn)給予表?yè)P,患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計約三小時(shí)之多;護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  本科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學(xué)術(shù)會(huì )議,網(wǎng)絡(luò )教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習,自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習,二人到xx中醫學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習掌握了國內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復科病員從數量到質(zhì)量都有顯著(zhù)的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在x個(gè)月內,一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復科住院康復治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預約。

  五、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

  積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各x次,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。寫(xiě)論文x篇,每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、專(zhuān)科建設、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面文章x篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

  在院兩委的正確領(lǐng)導下,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及辦院方針,堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,狠抓業(yè)務(wù)建設,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續宣傳推介,擴大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技專(zhuān)科設備的作用,為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫環(huán)境及服務(wù)設施,積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結經(jīng)驗教訓。鞏固完善,夯實(shí)基礎,把我院專(zhuān)科建設做大做強,成為豫西一流的專(zhuān)科醫院而奮斗。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 2

  20xx年我們圍繞辦院方針,堅持鞏固、充實(shí)的原則,通過(guò)領(lǐng)導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實(shí)專(zhuān)科基礎等措施,在確保業(yè)務(wù)數量穩步增長(cháng)的前提下,使業(yè)務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)的提高,醫院的整體工作躍上了一個(gè)新的臺階。

  一、主要成績(jì)

 。ㄒ唬、業(yè)務(wù)量大幅度增長(cháng)。平均床日數較xx年同期增長(cháng)70%。出院人次較xx年同期增長(cháng)60%;脊柱病科最多一個(gè)月入院達60人次;偏癱康復科病人最多時(shí)達38人,且70%以上的病員是三個(gè)月以?xún)鹊男掳l(fā)病人;骨傷康復科脊髓損傷病人較xx年同期增長(cháng)一倍。藥械科提前兩個(gè)月完成目標,門(mén)診人次較去年同期增長(cháng)40%。

 。ǘ、康復醫療質(zhì)量明顯提高?祻歪t療規范化規程化建設明顯進(jìn)展。偏癱康復科初步著(zhù)手制定了康復流程及治療技術(shù)實(shí)施規程;骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專(zhuān)科病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步提高,全年未出現任何醫療糾紛及事故。

 。ㄈ、規范執行醫療保險政策,學(xué)習掌握工傷保險政策。嚴格執行了醫保政策有關(guān)規定,未發(fā)現醫保違規行為。并切合我院實(shí)際,積極探索創(chuàng )新醫保管理機制,變過(guò)去的醫、患、管三點(diǎn)式管理為醫、管兩點(diǎn)式管理,慢病實(shí)行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫保服務(wù),深受廣大患者的好評及醫保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。

 。ㄋ模、務(wù)實(shí)學(xué)習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學(xué)習康復知識計劃,全院組織講課10次,各科采取不同學(xué)習方法,內科結合實(shí)際學(xué)習專(zhuān)業(yè)及康復理論;偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學(xué)習;骨傷康復科針對病人在治療中發(fā)現的問(wèn)題討論學(xué)習,脊柱病科學(xué)習脊柱病康復等知識。藥劑、醫技、眼科、口腔、門(mén)診、綜合科參加相應科室康復知識學(xué)習,全院學(xué)習達xx次。繼續開(kāi)展了以網(wǎng)絡(luò )文化為載體,以尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)為內容的醫院文化建設。全年撰寫(xiě)論文及服務(wù)心得96篇;全院有博客70余個(gè),發(fā)表博文816篇。

 。ㄎ澹、專(zhuān)科康復醫療體系進(jìn)一步凸現。已初步形成了以椎間盤(pán)突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的神經(jīng)系統疾病康復為特色的專(zhuān)科康復醫療體系。三大病區成為我們的三大拳頭專(zhuān)科。

 。、醫院整體工作躍上一個(gè)新臺階。醫院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業(yè)務(wù)管理規范有序;專(zhuān)科康復醫療體系已基本形成;社會(huì )認知度進(jìn)一步提高,醫患關(guān)系更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大,脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市,今年有來(lái)自北京的病員,市區、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽(yáng)等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉我院后康復療效顯著(zhù),非常滿(mǎn)意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。

  二、具體做法

 。ㄒ唬、各項成績(jì)的取得,得益于我們有一個(gè)切合實(shí)際的工作思路,有一個(gè)切實(shí)可行的工作要點(diǎn),明確了前進(jìn)的方向,避免了臨時(shí)性、盲目性,并且階段性安排有序,有條不紊的`完成各項工作。

 。ǘ、有一個(gè)具體的工作措施,真正做到目標明確切實(shí),措施得當有力。

  1、領(lǐng)導位置前移,深入實(shí)際,調查研究,從聽(tīng)匯報、批條子到現場(chǎng)辦公,協(xié)助科室,出主意,想辦法,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序,內科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高,偏癱康復科業(yè)務(wù)量穩定。同時(shí)各科圍繞目標要求,找出了工作的切入點(diǎn)。

  2、整合優(yōu)化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環(huán)境,撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區,擴大了規模,上了檔次;眼科手術(shù)室移到后一樓,方便實(shí)用;輸液中心與內科合并,減少了安全隱患;醫保藥械合并,創(chuàng )新醫保管理機制,起步快,發(fā)展穩,達到了預期目的。

  3、深化目標管理,進(jìn)一步加強目標管理,真正起到督促作用,在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行全員康復知識、專(zhuān)科理論技術(shù)學(xué)習和交流,并以網(wǎng)絡(luò )為載體開(kāi)展文化推介活動(dòng),寫(xiě)論文,談心得,發(fā)表博文大力推介醫院、科室和個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),體現了把虛實(shí)做事,把事實(shí)做虛的原則。

  各科制定了學(xué)習計劃,并組織實(shí)施,全院上下可謂切實(shí)認真,緊張有序。師者,認真備課,有理有據,圖文并茂。學(xué)者,認真聽(tīng)講,謙虛諮詢(xún),理解消化。工作之余,既有埋頭答卷,又有討論爭辯,自覺(jué)學(xué)習已蔚然成風(fēng)。

  4、夯實(shí)專(zhuān)科基礎,以實(shí)用、有效為原則,進(jìn)一步充實(shí)內涵建設,初步制定了一套康復功能評定規程和治療技術(shù)實(shí)施規程,規范了治療。脊柱病科開(kāi)展以脊柱病專(zhuān)家為核心的團隊小組診療模式;骨傷康復科形成了以康復醫師為主導的協(xié)作組模式;內科轉變觀(guān)念,主動(dòng)認真學(xué)習康復知識。并開(kāi)展了一些康復治療項目。

  為醫院再上一個(gè)新臺階找出瓶頸,我們走出去。學(xué)先進(jìn)。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習,十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39屆全國康復治療技術(shù)培訓班;并參加青島第五屆偏癱康復治療技術(shù)高級研討班,進(jìn)一步提高了康復理念,同時(shí)學(xué)到了康復診療技術(shù),看到了康復醫學(xué)的廣闊前景,更堅定了我們做好康復事業(yè)的信心。

  三、存在不足:

  1、雖然業(yè)務(wù)量大幅度增長(cháng),但康復醫療管理有待于進(jìn)一步提高。

  2、我們的政策學(xué)習掌握和利用有待于進(jìn)一步加強。

  3、全員康復醫學(xué)知識培訓有待于針對性、系統化。

  4、我們的醫院文化建設還需要深化和強化。

  5、專(zhuān)科醫療體系建設應進(jìn)一步加強,在內涵上下功夫。

  6、我們醫院的整體工作雖然上了一個(gè)臺階,但基礎不穩固,還需要進(jìn)一步鞏固提高。

  四、建議:

  1、結合實(shí)際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。

  2、圍繞尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)醫院文化,開(kāi)展感動(dòng)服務(wù),強化服務(wù)意識。

  3、我們要圍繞康復本質(zhì),結合工作實(shí)際,各科室探索我們自己的業(yè)務(wù)工作新機制。

  4、我們要從康復評定入手,嚴格執行評定與治療相結合的原則,提高專(zhuān)科醫療水平。

  相信全院職工在兩委會(huì )的領(lǐng)導下,鞏固已取得的成果,開(kāi)拓進(jìn)取,拼搏向上,力爭在新的一年取得更大的成績(jì),為我們的康復事業(yè)做出自己的應有貢獻。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里,在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好康復科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:

  一、思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合 ,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說(shuō)三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。

  二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對康復不了解不信任的病人和家屬,耐心宣教,取得病人及家屬的認可。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,按療程做好病人的康復評定工作以及制定康復計劃,和相關(guān)帶班同事做好交接。在工作上,注重各種知識的學(xué)習與積累,堅持獨立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的`各項規章制度,一切康復治療項目都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度對待每一位患者的病情,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對患者在康復訓練過(guò)程中出現的病情變化,第一時(shí)間向各位老師反映,堅持保證患者的安全,確保每一位患者得到安全有效的康復治療。嚴格遵守危急值報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。

  四、工作中存在的主要問(wèn)題

  只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí),我認為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松,強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì )表現出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

  在新的一年里,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習,邊總結,邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 4

  自2月份以來(lái),康復科全體職工在院黨總支號召動(dòng)員下廣泛積極開(kāi)展工作作風(fēng)建設活動(dòng),以繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”為主線(xiàn)、進(jìn)一步創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意的醫療衛生機構”為目標,為不斷更快更好地提升康復科自身的診療水平、服務(wù)水平,積極查找問(wèn)題、解決問(wèn)題,取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、全面動(dòng)員、開(kāi)展全科大討論,拉開(kāi)工作作風(fēng)整改的序幕

  2月15日上午11時(shí)至12時(shí),康復科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間認真學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )、切實(shí)把握了工作作風(fēng)建設的主旨和內涵。并且,在共同學(xué)習了醫院[20xx]第02號文件之后全體工作人員展開(kāi)了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實(shí)有效進(jìn)一步提高就醫患者的滿(mǎn)意度;如何做好新時(shí)期、大競爭環(huán)境下的醫療服務(wù)工作;如何就科室的具體情況更好地開(kāi)源節流、尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)等幾個(gè)方面老員工介紹經(jīng)驗、新員工談?wù)摳惺,你一言我一語(yǔ)、各抒己見(jiàn),展開(kāi)了激烈的大討論,氣氛和諧熱烈。通過(guò)大家的討論,從中也認識到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足,同時(shí)大家還表示,在今后的工作當中將會(huì )正視問(wèn)題、改正問(wèn)題,有決心把發(fā)現的不足一一彌補和完善好,進(jìn)一步把自己的工作做的更加認真、扎實(shí)。

  二、擺正心態(tài)、積極工作主動(dòng)服務(wù)、提高群眾滿(mǎn)意度

  身處我區如今大競爭的醫療環(huán)境當中,在困難面前醫護人員當中有兩種心態(tài),一種是:提若干客觀(guān)理由、卻不愿動(dòng)手去解決很小的問(wèn)題,怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是:懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理,積極主動(dòng)、努力尋求解決問(wèn)題的'突破口、知難而上。

  針對這種現象,康復科職工結合醫院形勢認真分析了本科的具體特點(diǎn) ,提出堅決摒棄第一種心態(tài),采取第二種心態(tài),積極主動(dòng),從工作的細微處做起,和患者換位思考,更好地提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  比如:門(mén)診理療室的面積相對較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來(lái)做治療,有關(guān)工作人員積極向上級領(lǐng)導匯報申請、在院領(lǐng)導的幫助下增設了空調,保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”;前來(lái)接受針灸治療的患者常常會(huì )使用到電針儀,這樣一來(lái)針灸室內電線(xiàn)較多,容易絆倒患者還有火災隱患,針對這種現象,醫生們請來(lái)了電工師傅,在墻上多裝了幾個(gè)電插座就解決了問(wèn)題,既經(jīng)濟實(shí)用,又安全美觀(guān),獲得了患者們的聲聲贊許。

  這些,對于大醫生們救死扶傷來(lái)說(shuō),雖然都是些小事情,但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏(yíng)得了方便,就是我們全院職工踐行“精心醫療、貼心服務(wù)”的一種詮釋?zhuān)螛?lè )而不為呢。

  三、抵制消極、去除散漫強調紀律、加強鍛造職業(yè)素養

  針對院內發(fā)現的個(gè)別工作人員不能按時(shí)開(kāi)診、工作時(shí)著(zhù)裝不整潔規范、遲到、早退等不良現象進(jìn)行了批評與自我批評。尤其是提醒和強調科內年輕醫務(wù)工作者一定要:嚴格要求自己、養成良好習慣,生活上低標準、工作中高要求;遵守紀律、不輕易浪費時(shí)間,虛心向上級醫師求教、努力學(xué)習、不斷進(jìn)取,爭取盡快提高自己的執業(yè)水平;任勞任怨,踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)、在日常的工作實(shí)踐中日益鍛造和提高自身的職業(yè)素養。比如:就年輕醫生不能很好地執行院感“手衛生消毒”有關(guān)規定的問(wèn)題,特意請來(lái)了院感科的領(lǐng)導為我們仔細講解手衛生消毒的各個(gè)步驟,強調其重要性,同時(shí)在院感科的支持下為每位醫生、康復師配備了便于攜帶的小規格裝手消。通過(guò)培訓讓大家懂得了:嚴格要求自己、高水準執業(yè)的第一步要從手衛生消毒做起。

  四、提倡節約、規范收費高效診療、重奪經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  緊跟醫院改革步伐,深化醫療體制改革推動(dòng)全院大發(fā)展,康復科提出向兄弟科室學(xué)習經(jīng)驗、開(kāi)源節流:衛生材料無(wú)論大小,都本著(zhù)節省的觀(guān)念來(lái)使用;科內水電,無(wú)論當班與否,都要隨手關(guān)掉;為患者準備的用品,大到儀器設備、小到紙張、紙杯,醫務(wù)人員都不要輕易使用。同時(shí),嚴格按照規定的標準收費,患者沒(méi)有做的治療保證不亂收費,做過(guò)的治療項目也一定不能漏費。隨著(zhù)春節過(guò)后天氣轉暖,門(mén)診量有所回升,我們要抓住機遇重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢服務(wù)項目的同時(shí)增設力所能及的服務(wù)項目,尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),比如:從社區搬回的中藥熏蒸儀還沒(méi)有最大限度地被使用于臨床,科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠(chǎng)家的技術(shù)人員和工程師前來(lái)指導儀器的使用方法和保養知識,現已調試完畢,相信她能夠在不久的將來(lái)為醫院的繁榮作出新的貢獻。

  馬上就到3月了,窗外的柳樹(shù)已抽出新綠,我們有理由相信,在院黨總支的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,不斷探索、不斷進(jìn)步,終將會(huì )形成良好的發(fā)展機制,更好地朝著(zhù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“人民滿(mǎn)意醫院”大踏步邁進(jìn)。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 5

  為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕6號)提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求,xxx市中醫醫院康復科積極傳達文件精神,結合x(chóng)xx市中醫醫院實(shí)際,開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、強化基礎,業(yè)務(wù)指標再上新臺階。

  20xx年一月至十月,康復科共接待門(mén)診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達5452268元。

  二、完善康復治療設備,不斷優(yōu)化硬件資源;

  按照xxx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,xxx市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室?祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的.基礎上,引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統的康復診療規范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復診療手段。

  三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。

  發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢,成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習,不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才,提高隊伍素質(zhì),不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。

  20xx年,科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”,同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“xxx市康復醫療服務(wù)研討班”。

  四、做好科研工作,提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力

  按照xxx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫療技術(shù)?剖彝ㄟ^(guò)相應的政策,鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

  此外,科室積極申報“xxx市康復醫療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準備工作,制定并完善了《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《xxx市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《xx市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《xx市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《xxx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。

  五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制,提高康復醫療服務(wù)能力

  康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分,康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的標志,也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要,xxx市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展,在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制;

  試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),xx市中醫醫院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng )新,強化督導,不斷總結,及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是,根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求,康復科還存在以下問(wèn)題:首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋,治療場(chǎng)地有限,限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展;其次,醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫保對于住院時(shí)間的規定,康復病人,尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 6

  為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕6號)提出的“注重預防、治療、康復三者結合”的要求,逐步構建分層級、分階段的康復醫療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿(mǎn)足人民群眾基本康復醫療服務(wù)需求,xx市中醫醫院康復科積極傳達文件精神,結合x(chóng)x市中醫醫院實(shí)際,開(kāi)展了建立完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作,F將有關(guān)工作總結如下:

  一、強化基礎,業(yè)務(wù)指標再上新臺階。

  20xx年一月至十月,康復科共接待門(mén)診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達5452268元。

  二、完善康復治療設備,不斷優(yōu)化硬件資源;

  按照xx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,xx市中醫醫院康復科將建設成為能綜合應用康復醫學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統的康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)診療服務(wù)的臨床診療科室?祻涂圃谠械目祻驮\室、康復評定室、運動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫特色診室等設備的基礎上,引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺等,并采用國際通用的康復評定量表,形成了系統的康復診療規范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復診療手段。

  三、繼續堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,繼續打造學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊。

  發(fā)揮云南省重點(diǎn)專(zhuān)科的優(yōu)勢,成立了“中西醫結合骨傷康復研究室”。設置了物理康復技術(shù)、老年康復技術(shù)、兒童康復技術(shù)、工傷康復技術(shù)、中醫康復技術(shù)指導中心等,以對應慢性病,老年化和亞健康人群對康復的需求,并通過(guò)全科人才培養計劃定期派送人員外出學(xué)習,不斷增加康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人才,提高隊伍素質(zhì),不斷提高康復醫師、治療師及護士的職業(yè)技能水平。多次派醫生和治療師到參加全國康復學(xué)術(shù)交流。

  20xx年,科室共接收云南中醫學(xué)院、北京體育大學(xué)、云南新興職業(yè)學(xué)院實(shí)習生、各個(gè)區縣級醫院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦國家級繼教項目“中西醫結合骨傷康復高級研修班”,同時(shí)科室還承辦醫管局會(huì )議“xx市康復醫療服務(wù)研討班”。

  四、做好科研工作,提高康復醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的'服務(wù)能力

  按照xx市建立和完善康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,各試點(diǎn)醫院中的三級醫院要加強康復醫學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫療技術(shù)?剖彝ㄟ^(guò)相應的政策,鼓勵各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認真完成去年課題的基礎上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復科作為國家“十四五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫康復臨床規范和評價(jià)研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

  此外,科室積極申報“xx市康復醫療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準備工作,制定并完善了《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控工作方案》、《xx市中醫醫院康復治療訓練記錄規范、診斷標準及流程》、《xx市中醫醫院康復治療工作評價(jià)流程》、《xx市中醫醫院康復診療活動(dòng)評價(jià)標準》、《xx市中醫醫院康復醫療質(zhì)控小組分工及職責》等。

  五、逐步建立通暢的醫院內部協(xié)調機制,提高康復醫療服務(wù)能力

  康復醫學(xué)是現代醫學(xué)的重要組成部分,康復醫學(xué)的興起是醫學(xué)發(fā)展較高層次的標志,也是社會(huì )文明進(jìn)步的體現。為滿(mǎn)足新形勢下醫院建設發(fā)展需要,xx市中醫醫院領(lǐng)導高度重視康復發(fā)展,在政策、經(jīng)濟均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式,加強與醫院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復患者轉診、流動(dòng)機制;試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),xx市中醫醫院康復科深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng )新,強化督導,不斷總結,及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。但是,根據綜合醫院康復醫學(xué)科應達到的《綜合醫院康復醫學(xué)科基本標準》和《綜合醫院康復醫學(xué)科建設與管理指南》要求,康復科還存在以下問(wèn)題:首先是康復設備相對簡(jiǎn)陋,治療場(chǎng)地有限,限制了康復科的進(jìn)一步發(fā)展;其次,醫保政策在一定程度上限制了康復科業(yè)務(wù)范圍的拓展,目前運動(dòng)療法等大部分康復治療手段仍為自費項目;因為醫保對于住院時(shí)間的規定,康復病人,尤其是神經(jīng)康復的病人普遍存在治療時(shí)間不足的問(wèn)題。我們很希望依托政策的支持及我們的努力,盡快完成康復醫療服務(wù)體系的建設。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 7

  康復科從xx年成立以來(lái)從一個(gè)小科室,目前發(fā)展成為正規的,比較規范的康復機構。這是在院領(lǐng)導及有關(guān)科室大力支持下,全科醫護人員共同努力下取得的成績(jì)。我們總結了一年來(lái)的工作,現匯報如下:

  1、康復醫學(xué)科自成立以來(lái),通過(guò)不斷摸索為后來(lái)的持續發(fā)展打下了一定的基礎,但因為種、種原因出現了發(fā)展瓶頸。為了謀求下一步的發(fā)展,院領(lǐng)導組織科室人員先后考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等,并派出5名人員前往鄭州五附院參加進(jìn)修,學(xué)習科室管理及科室發(fā)展經(jīng)驗。在進(jìn)修期間不僅是學(xué)習了臨床各種先進(jìn)的技術(shù),而且回科以后將所學(xué)心得展開(kāi)交流,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室整體業(yè)務(wù)水平。我們已開(kāi)展了上下肢CPM、電動(dòng)站立、上下肢被動(dòng)訓練、股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術(shù),小針刀等治療項目不斷科學(xué)合理的開(kāi)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍,使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義,吸引病人,逐漸提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  2、科室的.業(yè)務(wù)收入較去年明顯增長(cháng),多次參與下鄉義診活動(dòng),推廣現代康復醫學(xué)理念擴大科室品牌,積極拓展康復治療收入,醫療業(yè)務(wù)完成情況:完成門(mén)診人次,比上年增加%;收入住院病人人次,比去年增加%;完成業(yè)務(wù)收入元,比去年增加%。

  3、加強科室管理?祻蛯(zhuān)業(yè)作為一門(mén)在我國新發(fā)展進(jìn)來(lái)的專(zhuān)業(yè),綜合醫院康復醫學(xué)科建設直到x年才有統一的標準,所以,結合在鄭州五附院康復科學(xué)習期間考察的經(jīng)驗,結合我院的具體情況,和科室有關(guān)人員一起制定了系列的康復工作制度及診療流程,使科室臨床工作更加規范有序。例如:針對各個(gè)系統的病人,進(jìn)行評定的時(shí)候,規定評定的內容,評定方法及評定表格的使用,針對各個(gè)不同的障礙點(diǎn),規定所采用的手法,針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸

  走向良性軌道上來(lái)。

  4、加強服務(wù)意識。在具體臨床工作當中,我們不僅是要求技術(shù),更注重人性化的服務(wù),全科工作秩序協(xié)調,對就診患者熱情接待,精心診治,醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好,醫療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)。因為我們科病人大部分是頸肩腰腿痛和偏癱病人,需要我們給與愛(ài)心與信心,更是從人格上尊重病人,這比治療技術(shù)更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故,受到社會(huì )的一致好評。

  總結20xx年工作,雖然取得了一些成績(jì),但還是有很多不足如:學(xué)習氛圍不夠、知識掌握深度不夠、學(xué)術(shù)論文欠缺。我們必須抓住發(fā)展的契機,團結協(xié)作,加大目標執行力,爭取來(lái)年上一個(gè)大臺階。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 8

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在幫助醫院各科室的支持和幫助下讓?zhuān)诒究剖胰w精誠合作工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項工作任務(wù),保證了門(mén)診部工作的安全穩步運行運行,取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、科室管理模式進(jìn)一步加強,工作流程進(jìn)一步理順。

  二、堅持理論知識的學(xué)習,打造學(xué)習型團隊。

  1、堅持每周二科周會(huì )制度,以傳達周一院周會(huì )精神,讓全體職工了解醫院現階段的主要工作情況。

  2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習,以病例探討和病例科室內講課為主,學(xué)習了《Bm》、《關(guān)節松動(dòng)術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區康復》、《麥肯基療法》、《心肺復蘇》 、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

  3、每半年邀請外院溝通交流知名教授來(lái)本科交流指導工作,今年月邀請了同濟交流康復科劉雅麗教授來(lái)我科醫院腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫院康復科王剛主任來(lái)院交流指導“頸腰椎間盤(pán)骨關(guān)節炎突出的康復治療”。

  4、積極外出學(xué)習與培訓,參加了院外各類(lèi)新技術(shù)、新方法學(xué)習班21人次,其中包括《言語(yǔ)語(yǔ)言恢復健康治療》、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì )》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢針灸學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )》、《頸腰椎間盤(pán)突出康復治療的`診治新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習班》等。

  5、我科有4名技師參加成人本科繼續教育學(xué)習。

  三、應積極引進(jìn)和運用新技術(shù)。

  1、引進(jìn)BOBATH球,對腰椎間盤(pán)突出的患者進(jìn)行康復運動(dòng)訓練,以大大提高和鞏固康復治療鞏固效果。

  2、引進(jìn)肌內效貼,主要用于運動(dòng)性損傷的治療,調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關(guān)節活動(dòng)度。不但增加了治療的手段,而且不斷提高了經(jīng)濟效益。

  四、推介科室,擴大服務(wù)半徑。

  一年以來(lái),我院患者每月都在增加,經(jīng)濟效益從每月1xx2萬(wàn)左右大幅提升到三萬(wàn)左右。目前,病人的總數達到康復科治療的下限上限,經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài),金融市場(chǎng)收入達到一個(gè)瓶頸,康復科要想做大,首先要解決的是優(yōu)化病人結構,提高經(jīng)濟效益。

  五、20xx年工作計劃:

  新的一年里,我們將推向市場(chǎng)繼續引進(jìn)新的技術(shù)和項目:

  1、與兒科合作,開(kāi)展小兒自閉癥的治療;

  2、與神經(jīng)內科合作,開(kāi)展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等養傷治療。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 9

  20xx年我科成立2周年,科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫院各科室兒童醫院的支持幫助下,我科全體公司員工齊心協(xié)力,堅持以科學(xué)求真務(wù)實(shí)為指導,以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進(jìn),不斷創(chuàng )新,提高水平的總體綱領(lǐng),不斷提高衛生保健質(zhì)量,保障醫療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這兩周取得了可喜的成績(jì):全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬(wàn)比去年xx萬(wàn)增長(cháng)xx%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),F在眼下對一年來(lái)工作總結如下:

  一、加大科室管理工作力度。

  首先我們認真組織民間組織科室工作人員,反復學(xué)習《醫療衛生機構工商企業(yè)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,處罰力度一方面加大對醫生的財務(wù)管理和懲戒力度。另一方面,應積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法減少醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發(fā)展病床周轉。通過(guò)強有力采取一系列強力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在越慢科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,并使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9.2天,切實(shí)減輕群眾的負擔。抓好醫德考評運行機制落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門(mén)診的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的'修養。

  二、規范醫療質(zhì)量管理體制,大幅提高醫療技術(shù)水平

 。、注重人才隊伍建設

  我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任急診積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提升,符文斌教授工作室成立于今年5月,符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教,查房

 。、強化組織機構的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,藥劑師職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格個(gè)股表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

 。ǎ保⿵氐渍。

 。ǎ玻⿵氐撞檗k。

 。、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

 。ǎ保┤朐簳r(shí):全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

 。ǎ玻┳≡簳r(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù)。

 。ǎ常┏鲈簳r(shí):注意事項,復查標準,熱情相送。

  4.加大安全運營(yíng)管理力度

  三、加強學(xué)科建設,促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  四、存在問(wèn)題

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”就沒(méi)有成為每一位員工都即使認同的價(jià)值觀(guān),需進(jìn)一步更進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內康復設備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院否定醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間增強。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們回為著(zhù)好的做法,總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸專(zhuān)科腰椎間盤(pán)突出癥等高職特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政運營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的、規章單病種診療規章、抓好臨床醫學(xué)路徑落實(shí)。為醫院的即新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )充分。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 10

  20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫院如愿通過(guò),康復科作為醫院新成立的科室,在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時(shí)間,創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人康復科還有門(mén)診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,也可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這數月半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上,表彰廣泛受到患兒的表?yè)P與肯定,根據年初在工作中計劃,及高質(zhì)量一站式護理服務(wù)示范工程開(kāi)展,加強基礎護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,現將工作條件總結如下:

  一、工作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)基本情況

  月均每月住院人次58人,平均每月門(mén)診人次110人

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑。

  我們應積極宣傳推介科室,大幅提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人才的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為起著(zhù)醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人差勁為標準。

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的產(chǎn)品與服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨悠閑環(huán)境。堅持以患者為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房。由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居全身性或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療放射治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療消費市場(chǎng),他們經(jīng)常日以繼夜,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,科主任、護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強護理質(zhì)控,嚴格落實(shí)核心制度

  通過(guò)每周一次不定期檢測,對科室出現的`用處、護理缺陷,認真總結、分析,查找其他工作中的隱患,防患于未然,強化護士的牙科安全意識。

  五、加強基礎護理,提高病人滿(mǎn)意度

  通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,積極發(fā)揮政治責任護士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護理,實(shí)行責任制護理,努力做好

  病人生活護理和健康基礎教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調查,每年評選最佳護士,并與績(jì)效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  六、加強護理奏章書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  對年輕護士認真傳為、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在環(huán)境問(wèn)題,完善護理文件記錄,認真執行護理記錄中的定立十字原則,即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不進(jìn)行規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄沒(méi)有統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科病征的癥狀特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  七、切實(shí)增強護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

  每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行技術(shù)操作過(guò)程考核并進(jìn)行加強專(zhuān)科護理培訓,對新上崗護士進(jìn)行規章制度、核心制度、理論操作方式培訓及考核,合格者予以上崗。

  八、努力提高護士應及能力和急救能力組織護士學(xué)習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救操作流程等。

  九、急救藥械做到專(zhuān)人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于突發(fā)事件準備狀態(tài)。

  十、努力做好院感管理工作

  嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。

  一年來(lái)護理工作雖然奪下了一定一年成績(jì),但也存在一定缺

  1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識轉差。

  2.個(gè)別護士責任心未必強,健康宣教未做到及時(shí)性、護理人員積極進(jìn)取的精神還充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3.個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)小董口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí)。

  4.科研工作是護理管理的較弱項目。

  5.護理人員整體工作能力還有待提升。

  6.護理操作業(yè)務(wù)流程和核心操作流程制度督導工作不到位。

  20xx年,看護制度化工作將走向一個(gè)制度化,規范化,科學(xué)化的健康發(fā)展軌道,立足大局扎實(shí)其他工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理工作的落競爭實(shí)力,將護理工作做好、做細、做實(shí),努力實(shí)現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng )二級甲等醫院做好扎實(shí)基礎。

  在今后的工作中,康復科全體醫護人員依然會(huì )將“標準”的內容內容作為自身工作的法則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為技術(shù)規范,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 11

  按照今年工作目標和要求,康復科一年共制定出臺了《關(guān)于對我市7-14歲殘疾兒童康復訓練實(shí)施救助辦法》、《市政府辦公室轉發(fā)市殘聯(lián)等部門(mén)關(guān)于推進(jìn)殘疾預防工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)《城鄉居民醫保住院醫療康復實(shí)施辦法(暫行)》的通知》等一系列的惠民政策,真正把為殘服務(wù)落實(shí)到了實(shí)處,F將康復科一年工作作如下匯報:

  一、積極推進(jìn)殘疾人雙基工程——社區衛生服務(wù)中心康復站建設

  1、抓好基礎建設按照市殘聯(lián)工作重點(diǎn)要求積極進(jìn)取推進(jìn)雙基工程社區衛生服務(wù)中心康復站建設,對今年的6個(gè)試點(diǎn)鎮(街道)分別上門(mén)實(shí)地查看推進(jìn)情況。目前6個(gè)試點(diǎn)鎮(街道)硬件建設已經(jīng)到位。

  2、深入基層開(kāi)展社區康復知識業(yè)務(wù)培訓目前已經(jīng)為。

  3個(gè)鎮開(kāi)展了社區康復知識業(yè)務(wù)培訓,積極和殘疾人面對面溝通,了解他們的需求,把康復知識送到殘疾人家庭,這些都受到殘疾人及家屬的歡迎,也為推動(dòng)雙基工程的正常運行提供有力的技術(shù)支撐。

  4、定點(diǎn)督促指導,狠抓運行管理下階段將抓好2個(gè)示范點(diǎn)官林、屺亭康復站的建設,以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)帶后進(jìn),確保雙基工程6個(gè)康復站正常有序運行。進(jìn)一步安排人員定點(diǎn)到各個(gè)鎮(街道)督促指導、業(yè)務(wù)培訓、普及康復訓練知識等,康復指導中心還將安排治療師走進(jìn)社區及殘疾人家庭,進(jìn)行一對一的康復訓練指導并制定康復訓練計劃。

  二、農療中心積極拓展服務(wù)范圍,開(kāi)設新課程

  1、成功申報民政局公益創(chuàng )投項目農療中心借市民政局的力量,成功申報了“打開(kāi)心靈之窗”精神病康復者培訓公益創(chuàng )投項目,并爭取到了9萬(wàn)元的活動(dòng)經(jīng)費,為農療中心活動(dòng)的開(kāi)展推波助瀾。在6月10日舉辦了“博愛(ài)家園”農療中心“打開(kāi)心靈之窗”精神康復者培訓公益創(chuàng )投項目啟動(dòng)儀式,市殘聯(lián)、民政局相關(guān)領(lǐng)導、來(lái)自試點(diǎn)鎮、街道殘聯(lián)理事長(cháng)和殘疾代表共50名參加了啟動(dòng)儀式。當天開(kāi)展了三組活動(dòng):絲網(wǎng)花制作、田間勞作、餅干烘焙,受到學(xué)員的積極響應。

  2、農療中心服務(wù)范圍向周邊鄉鎮輻射中心除了與周鐵醫院精神科常規性開(kāi)展每周2次的農療活動(dòng)外,還與周鐵醫院精神科醫生組成篩查小組,到、、三個(gè)鎮(街道),進(jìn)行農療學(xué)員免費篩查,最終確定和橋8人、屺亭5人、7人符合條件,開(kāi)展“日托式”農療試點(diǎn)。目前已經(jīng)組織參加農療中心農療活動(dòng)186人次。

  3、農療中心活動(dòng)內容豐富多彩中心已經(jīng)開(kāi)設了絲網(wǎng)花制作、田間勞作、運動(dòng)保健操等項目。田間勞作還聘請了一位有經(jīng)驗的肢體殘疾人來(lái)?yè)巍疤镩g管理”,大棚的蔬菜已然初見(jiàn)成效,使農療項目的開(kāi)展更具專(zhuān)業(yè)性。今年還與安特魯烘焙坊合作,新開(kāi)設了烘焙課程,得到學(xué)員們的一致好評。下階段農療中心還將繼續開(kāi)設一些新的.課程,如借用市心理協(xié)會(huì )和老年大學(xué)的有利資源開(kāi)展一些心理講座等活動(dòng),不斷豐富課程,深化內涵。

  三、殘疾兒童康復訓練取得新成效,康復救助出臺新政策

  1、免費篩查,建立數據庫4月份,在市殘疾人康復中心,市殘聯(lián)邀請了全國知名腦癱康復專(zhuān)家高晶博士及無(wú)錫市的康復專(zhuān)家為全市有康復需求的150多名0——6歲、7——14歲殘疾兒童進(jìn)行免費篩查,為他們進(jìn)行康復評定,建立數據庫。數據庫的建立為殘疾兒童今后康復訓練工作的開(kāi)展提供有效依據。

  2、康復訓練救助有新實(shí)惠今年市殘聯(lián)除繼續對符合康復訓練條件的0-6周歲殘疾兒童進(jìn)行免費康復訓練,還與財政局聯(lián)合出臺了針對7-14歲的貧困殘疾兒童進(jìn)行康復訓練救助的新政策,受到患兒家長(cháng)的歡迎和好評,切實(shí)減輕了殘疾兒童家庭的負擔,使他們能繼續參加康復訓練,提高康復訓練效果。到目前為止已經(jīng)審批通過(guò)的符合康復訓練條件的殘疾兒童共79名,其中腦癱兒童38名,孤獨者兒童30名,外出康復殘疾兒童9名,2名兒童接受了人工耳蝸手術(shù)救助。

  3、建立健全殘疾兒童家長(cháng)培訓工作制度康復中心定期召開(kāi)腦癱兒童家屬座談會(huì ),及時(shí)了解家長(cháng)和機構的需求,解決康復訓練中存在的問(wèn)題,使為殘服務(wù)落到實(shí)處。

  4、心理協(xié)會(huì )加入助殘隊伍心理協(xié)會(huì )公益項目“心手相連—腦癱兒童及家長(cháng)心理援助”每月一次為殘疾兒童家長(cháng)進(jìn)行免費心理咨詢(xún),為他們疏導情緒,緩解壓力,幫助他們放下精神上的包袱。同時(shí)建立了一個(gè)家長(cháng)自助群,把殘疾兒童家長(cháng)們集合在一起,解決一些困擾,同時(shí)給予支持和關(guān)懷。

  5、加強康復專(zhuān)家指導力度市殘疾人康復中心根據需求制定每月腦癱兒童康復專(zhuān)家高晶博士來(lái)宜的康復計劃:為新增患兒確診、在訓兒童下一步康復計劃和康復效果評估等等。同時(shí)還幫助中心進(jìn)行治療師業(yè)務(wù)培訓,定期召開(kāi)案例分析,對于治療師來(lái)說(shuō),整體技術(shù)水平得到了提高。

  四、各項常規性康復服務(wù)工作有序推進(jìn)

  1、今年4月1日-18日全面推開(kāi)全市殘疾人輔助器具適配個(gè)性化服務(wù)工作,康復科會(huì )同市殘疾人輔助器具服務(wù)中心技術(shù)人員走村入戶(hù),深入殘疾人家庭,通過(guò)走訪(fǎng)和與家人的交談,了解每個(gè)殘疾人的身體狀況、功能障礙情況、生活狀況等存在的個(gè)體差異,現場(chǎng)講解有關(guān)康復方面的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)知識,針對每個(gè)人殘疾程度的不同配發(fā)合適的輔助器具。本次適配共為500戶(hù)貧困殘疾人配置康復輔助器具和家庭無(wú)障礙環(huán)境改造970多件。這一活動(dòng)切實(shí)解決了殘疾人和家庭的部分實(shí)際困難,受到了廣大殘疾人和家屬的歡迎。

  2、認真組織各鎮(街道)在助殘日期間為310名貧困殘疾人進(jìn)行了免費體檢,我們及早將通知和免費體檢單下發(fā)到各鎮(街道)殘聯(lián),并積極與衛生部門(mén)協(xié)調,做好相關(guān)配合工作。3、各類(lèi)殘疾人康復服務(wù)檔案按照精細化管理的要求,全部進(jìn)行電子化管理。建立康復服務(wù)檔案32696份,建檔率為100%,維護及更新22705份。

  4、三月份與衛生局相關(guān)領(lǐng)導、三家定點(diǎn)醫院各眼科主任,在衛生局召開(kāi)關(guān)于白內障復明手術(shù)定點(diǎn)醫院簽訂協(xié)議的相關(guān)事宜,并簽訂協(xié)議。同時(shí)還商討關(guān)于白內障免費下鄉義診篩查工作,經(jīng)過(guò)商量,確定于3月份,分三組共6天下鄉篩查。本次篩查共有1144例參與,其中符合手術(shù)要求的是714例,不符合手術(shù)要求的是430例。由于白內障復明手術(shù)低保報銷(xiāo)政策有所變動(dòng),5月份在市衛生局召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,并就在白內障復明救助手術(shù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行商討解決。經(jīng)過(guò)商討后,重新調整白內障救助審批表格式,把三個(gè)定點(diǎn)醫院的人工晶體類(lèi)別及金額加進(jìn)去,使患者可以更詳細地了解到所需支付的費用,重新調整改進(jìn)了白內障救助手術(shù)通知單,更好地滿(mǎn)足患者的知情權。到目前為止共下發(fā)手術(shù)通知單500例,實(shí)施手術(shù)256例。

  5、精神病人門(mén)診服藥已經(jīng)于5月份開(kāi)始改為實(shí)時(shí)結報,精神病人只需持農?ㄟM(jìn)行門(mén)診配藥,就可立即享受50%的優(yōu)惠,更加方便了殘疾人。每月及時(shí)同農保中心核實(shí)住院精神病人的醫保結報情況,及時(shí)審核、報批精神病人住院醫療救助金額,確保他們出院申報后能及時(shí)得到精神病人住院醫療救助。一年已救助住院精神病人5名,金額1.5萬(wàn)元。

  五、盲人定向行走特色工作取得新進(jìn)展

  盲人定向行走是殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作,利用所積累的盲人定向行走經(jīng)驗,向周邊地區輻射和推廣。今年已受邀為區殘聯(lián)、區殘聯(lián)、區殘聯(lián)30多名新專(zhuān)職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓,即將還要為新區殘聯(lián)50多名新專(zhuān)職委員進(jìn)行盲人定向行走師資培訓。今后將通過(guò)外出交流、培訓學(xué)習等機會(huì ),增加更多的專(zhuān)業(yè)知識,積累經(jīng)驗,建立規范的培訓課程和培訓制度,使盲人定向行走不但成為殘聯(lián)的特色重點(diǎn)工作,還要成為全省、全國有名的品牌工作。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 12

  20xx年是不平凡的一年,不得不再次激動(dòng),因為我院在不斷的創(chuàng )新,跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績(jì),并通過(guò)資源整合,與人民醫院成功合并,可謂醫院歷的一個(gè)新篇章。作為康復科一個(gè)小科室,一年中也在奮斗著(zhù)、努力著(zhù)、同時(shí)也和大家一樣,充分享受著(zhù)這來(lái)之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)總結:

  一、院黨委正確領(lǐng)導。

  一年來(lái),在院黨委正確領(lǐng)導下,全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事,做到事無(wú)巨細,完整執行。

  二、科室管理到位。

  做到有章必行,將各項工作,如:醫院組織的為地震災區捐款、捐物;以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行,穩步發(fā)展。

  三、注重精神文明建設。

  我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論,結合中醫康復特點(diǎn),講究治神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎,心無(wú)內慕,如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神,針灸時(shí)運氣于手,全神貫注于針下,靜以侯氣,慎守勿失,醫生以針灸治病,針道至精至妙,醫者專(zhuān)心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效?芍^精誠所至,金石為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的.回報,20xx年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠道而來(lái)患者的好評。并收到錦旗3面,表?yè)P信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽(yù)。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)展。

  由于平時(shí)注重學(xué)習積累,xx年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結合雜志1篇,中醫藥信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇雜志發(fā)表,省級雜志發(fā)表1篇。xx年3月通過(guò)市級科技成果鑒定,專(zhuān)家委員會(huì )認為達到國內水平,準備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

  五、經(jīng)驗總結。

  中醫康復歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐,我們總結了4條學(xué)習經(jīng)驗:

  第一,向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng),洋洋30萬(wàn)巨著(zhù),古之稱(chēng)之為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。

  第二,向名師學(xué)。收集全國各地名醫之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì )主席王雪苔;中科院院士、中醫學(xué)院院長(cháng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。

  第三,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短,向西醫學(xué),就是中西醫結合融會(huì )貫通,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗單等,將西藥中用,達到療效疊加,提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。

  第四,向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應,體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

  六、注重人才。

  我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力,奮發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。丹麥醫學(xué)代表團的成功參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),以及國內外和省內外多家醫院來(lái)人參觀(guān)和進(jìn)修學(xué)習,搭建了相互交流的平臺。同時(shí),我科也先后多次派人到市中醫院、中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,20xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學(xué)習班,舉辦的“全國”會(huì )議,回院后即結合臨床開(kāi)展了工作,取得了立桿見(jiàn)影的`效果。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力,為我科多渠道培養人才,為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量,奠定了持續發(fā)展的基礎。

  七、平臺優(yōu)異。

  院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺,提供了發(fā)展機遇,我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊,借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障,才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的中醫康復科,使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  八、工作計劃。

  爭取完成市級科研課題一項,發(fā)表論文3篇,開(kāi)展新技術(shù)3—5項。

  希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫康復的作用和意義,請院領(lǐng)導繼續給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。

  九、存在問(wèn)題。

  1、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯,但是,個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。

  2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影響治療效果,需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決。

  我想利用今天的機會(huì ),再次感謝院長(cháng)、書(shū)記、主管院長(cháng)和各位院領(lǐng)導,以及職能科室各位領(lǐng)導,在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的大力支持。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 13

  新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個(gè)年輕科室,這一年來(lái)我科室依照醫院總體工作部署,在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實(shí)際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jì),得到廣大患者的好評與認可,同時(shí)也存在很多不足之處,需要進(jìn)一步完善與提高,F對本年度工作進(jìn)行回顧總結如下:

  一、端正思想,樹(shù)立“患者第一,服務(wù)至上”的服務(wù)理念

  抓好醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習,堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)讓患者滿(mǎn)意。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,注意醫療安全,注重人才隊伍建設,提高康復醫療技術(shù)水平:

  1、科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況。

  2、醫護工作嚴格執行治療規范,加強醫院感染管理,全年無(wú)醫療事故的發(fā)生,無(wú)院內感染病例,康復治療師嚴格康復治療技術(shù)操作規范,無(wú)事故發(fā)生。

  3、科室人員按時(shí)參加院內各種業(yè)務(wù)學(xué)習,科室學(xué)習氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,使我們這個(gè)年輕科室的工作逐漸步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩步提高。

  三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復樓啟用工作:

  協(xié)助技術(shù)人員完成康復器械的安裝、調試,并對科室相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓,保證每臺設備都能熟練應用。在醫院的大力支持下完善科室的醫療設備,完善病房應有的設施,讓患者滿(mǎn)意。

  四、穩中求進(jìn),積極引進(jìn)新設備:

  購進(jìn)全套康復治療設備,包括訓練用PT床、電動(dòng)直立床、智能關(guān)節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞咽治療儀、加拿大生物反饋治療系統、韓國上下肢主被動(dòng)康復器、臺灣減重步態(tài)訓練系統、優(yōu)德國際集團光能微電腦治療儀中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備,拓展了治療項目,填補我院的醫療空白,為中風(fēng)后遺癥、腦外傷后遺癥、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經(jīng)濟有效的綜合治療方法,從而更好的為患者服務(wù)。

  五、積極搞好科室宣傳:

  在搞好康復臨床工作的同時(shí),積極配合醫院搞好科室的宣傳工作,編輯印制宣傳單,編輯廣播搞,錄制廣播宣傳光盤(pán),編輯彩頁(yè)宣傳材料,編輯掛歷宣傳材料等,先后組織科室人員到各個(gè)鄉鎮、各村衛生室、縣城繁華地段等地積極開(kāi)展宣傳及義診工作,發(fā)放宣傳單5000余張,發(fā)放宣傳掛歷8000余份,義診患者500余人,很好的宣傳了新建的康復科。年底錄制完成《走進(jìn)康復科》視頻宣傳光盤(pán),《曲周康復報》也于12月份定稿,準備發(fā)行,為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。

  六、聘請專(zhuān)家,擴大影響:

  聘請中國康復研究中心專(zhuān)家坐診,使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專(zhuān)家的診治,同時(shí)請專(zhuān)家給科室人員講課,提高了科室人員的素質(zhì),請康復專(zhuān)家參加醫院的康復科專(zhuān)題討論會(huì ),得到了很多很好的建議,為康復科的`發(fā)展指明了方向。

  七、醫院發(fā)展,科室有責:

  積極搞好河北聯(lián)大教學(xué)醫院驗收材料康復科的準備工作,康復科各方面需要的材料均已齊備;積極搞好大證驗收的材料準備工作;同時(shí)為我院新增康復醫學(xué)科的建設工作做了積極而有效的努力,并為申請市重點(diǎn)專(zhuān)科建設準備了各方面的材料。

  八、不足之處:

  科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高?祻涂谱≡夯颊呒伴T(mén)診患者數量少,專(zhuān)科影響力也有待提高,科室宣傳沒(méi)有深入開(kāi)展與堅持,醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,科室人員康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們要繼續發(fā)揚好的做法,改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把科室打造成患者溫馨的健康之家。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 14

  在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各科室的幫助和支持下,我科全體工作人員奮力拼搏,努力工作,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),現將工作總結如下。

  一、基本情況

  自1月份受到院領(lǐng)導的委任,接管康復科,在原有的基礎上科內工作區域增大1倍,工作難度加大,由最初的3名工作人員增加到現在的8名,康復治療也由單一化逐漸轉向全面化,并將社工理論,心理治療以及志愿者引入到康復活動(dòng)中,不僅得到患者的一致認可,而且大大提高了康復治療的內涵。

  二、工作開(kāi)展情況

  在各項工作開(kāi)展的前提下,我們本著(zhù)切合實(shí)際的工作思路,本著(zhù)切實(shí)可行的工作要點(diǎn),明確工作方向,避免臨時(shí)性、盲目性,并且安排有序,忙而不亂的完成以下各項工作:

 。ㄒ唬┤昀塾媴⑴c康復患者25000人次,共評定出康復量表800余份,完成績(jì)效目標規定的工作任務(wù)。

 。ǘ┤旯矠216名收養患者過(guò)生日。共計花費1100.6元。

 。ㄈ┒◢徛殬I(yè)患者開(kāi)分享會(huì )12次。

 。ㄋ模┩瓿墒止な掷C作品12副,完成書(shū)畫(huà)作品15副。

 。ㄎ澹┤觊_(kāi)展健康教育講座15次。

 。﹨⑴c各種業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。進(jìn)行理論考核4次,技能考核2次?荚嚭细衤100%。

 。ㄆ撸槿郝毠ぜ盎颊咄茝V第九套廣播體操;颊咄茝V二套經(jīng)絡(luò )操。

 。ò耍┩瓿煽祻涂茀^域重新規劃,布置工作,新增治療室7個(gè)。并制定各項工作流程,細則及規章制度。

  三、全年接待參觀(guān)及舉辦大型活動(dòng)情況

  社工康復科作為本院的一個(gè)窗口科室,工作中積極完成院領(lǐng)導布置的各項參觀(guān)、接待、以及組織活動(dòng)等各項任務(wù),不僅讓康復患者受益,感受溫情,而且增強了科內工作人員的組織能力,同時(shí)也為院里增添光彩。

 。ㄒ唬3月初雷鋒周活動(dòng)期間接待了中國人壽寧夏分公司百名銷(xiāo)售精英,寧夏地質(zhì)局水環(huán)院四十余名同志來(lái)我院參觀(guān)慰問(wèn),并與我院患者舉行聯(lián)誼活動(dòng)。3月8日參加民政廳組織的慶三八職業(yè)禮儀比賽,我科受院領(lǐng)導委托組織排練節目,此次比賽取得了二等獎的好成績(jì)。

 。ǘ4月中旬自治區政府辦公廳接待處檢查指導。

 。ㄈ5月下旬接待深圳四十名企業(yè)家來(lái)我院參觀(guān)慰問(wèn)活動(dòng)。

 。ㄋ模閼c祝國際5.12護士節受護理部委托為全院護士進(jìn)行護士職業(yè)禮儀培訓。在5月10日慶;顒(dòng)中進(jìn)行了護士禮儀展示,受到了院領(lǐng)導及各位同仁的一致好評。為慶祝我院建院四十周年慶;顒(dòng),在5月中旬受院領(lǐng)導委托策劃、編排訓練晚會(huì )節目。

 。ㄎ澹7月中旬與黃河東路辦事處舉辦愛(ài)幼助殘文藝服務(wù)演出。

 。7月下旬患者陽(yáng)光藝術(shù)團成立。共開(kāi)展4次活動(dòng)。

 。ㄆ撸8月份接受各地大學(xué)生志愿者來(lái)科內進(jìn)行一個(gè)月志愿服務(wù)活動(dòng)。8月下旬授院領(lǐng)導委托參加“黃河善谷”慈善博覽會(huì )服務(wù)工作。

 。ò耍9月份義工聯(lián)合會(huì )在我院進(jìn)行服務(wù)基地掛牌儀式。并開(kāi)展9次義工活動(dòng)。

 。ň牛10月組織患者慶!爸仃(yáng)節”文藝演出1次。

 。ㄊ11月接待寧夏醫科大學(xué)見(jiàn)習生300余人次。

  四、安全管理工作。

  自3月份接管康復科,就把安全當做工作的重中之重來(lái)抓,不僅提高安全意識,而且強化薄弱環(huán)節的管理。每周開(kāi)例會(huì )認真傳達院務(wù)會(huì )精神,開(kāi)安全分析會(huì ),討論分析潛在的安全隱患,制定康復患者接送流程,要求在接送患者往返時(shí),科主任護士長(cháng)必須參與,并取得各科一名工作人員的協(xié)同下有序接送。在患者進(jìn)入康復科后,保證所有患者在工作人員視線(xiàn)內進(jìn)行康復活動(dòng)。每周五全科人員安全檢查一次,將存在的安全問(wèn)題及時(shí)申上報,改進(jìn)。并做好各種器械維護檢修,全年共維修運動(dòng)器械9件,及時(shí)杜絕事故發(fā)生。

  五、民康小店工作。

  定崗職業(yè)康復工作一直是我院的一項特色治療。而民康小店的開(kāi)設也是滿(mǎn)足康復患者的需求,為此科內積極探索經(jīng)營(yíng)模式,取得的利潤用于康復患者的康復活動(dòng)中,充分體現了取之于患者,用之于患者。

  管理當中,嚴把貨物進(jìn)貨關(guān),質(zhì)量關(guān),儲存關(guān),杜絕變質(zhì)食品。并制定價(jià)目單、建立進(jìn)貨賬目、出貨賬目,進(jìn)出貨管理規定。做到記賬,現金、物品三人負責。

  六、社工工作

  隨著(zhù)我國醫療衛生體制不斷完善,社會(huì )服務(wù)機制逐步健全,社工工作正成為為患者提供整體性照顧服務(wù),良好人文關(guān)懷的重要力量,而我科作為社工工作試點(diǎn)科室,積極運用社工理論為康復患者提供高質(zhì)量的'服務(wù)。

 。ㄒ唬┽槍ξ以鹤≡夯颊叩幕厩闆r及需求進(jìn)行調查評估,為康復患者制定服務(wù)方案,依情況采用個(gè)案工作、小組工作兩種專(zhuān)業(yè)方法開(kāi)展工作。采取社工義工聯(lián)動(dòng)模式,將“以人為本、助人自助”的理念和方法介入到我院社工工作中,全年共開(kāi)展個(gè)案7例(精神發(fā)育遲滯2例,精神分裂癥5例);小組工作56次,開(kāi)展5個(gè)社工工作坊。病區訪(fǎng)視整理記錄7例,社工志愿者聯(lián)誼活動(dòng)63次,共招募志愿者45人。

 。ǘ┥绻ぶR培訓:

  1.為全院職工進(jìn)行社工知識培訓2次。

  2.參加全國.海南“志愿者管理培訓”1人次;參加北京“社會(huì )工作戰略高級研修班”2人次;參加全區“社會(huì )工作知識更新高級知識研修班”7人次。

  七、創(chuàng )新工作

 。ㄒ唬┙Y合以前開(kāi)展的康復工作是將康復患者接到康復科參與治療訓練,康復人數有限,達不到人人參與的康復目的。而今由于我院住院患者增加,科室擴建。各個(gè)科室比較分散,同時(shí)我科工作人員較少,在帶患者來(lái)康復科訓練的過(guò)程中增加了安全隱患。為了使所有患者都接觸康復治療,并且能夠安全管理。所以我們開(kāi)動(dòng)頭腦積極思考創(chuàng )新發(fā)展,開(kāi)展走到患者身邊去,讓每一位患者都可以接受到康復治療。因此我們把以前接患者到康復科參與治療,改為下到科室里在患者身邊開(kāi)展工作。并組建了多個(gè)活動(dòng)小組,有合唱隊,舞蹈隊,瑜伽隊。制定每日工作計劃,每周總結,每月進(jìn)行一次大型演出。并且根據收養收治患者情況在五個(gè)科室設立2面流動(dòng)紅旗,讓患者踴躍參與,并激發(fā)她們的熱情,讓他們有所期盼,有所歸屬,共開(kāi)展活動(dòng)4次。取得了圓滿(mǎn)的成功。

 。ǘ┯捎诠ぷ魅藛T專(zhuān)業(yè)受限,不能全面滿(mǎn)足患者特長(cháng)需求,為此科內工作人員經(jīng)過(guò)學(xué)習,實(shí)踐,引入志愿者參與到康復活動(dòng)中,采用與志愿者聯(lián)動(dòng),互助形式,尤其是義工聯(lián)合會(huì )的加入,為我們康復患者帶來(lái)了新鮮動(dòng)力,取得了良好的效果。共開(kāi)展志愿者義工聯(lián)動(dòng)服務(wù)20余次。

  八、工作中的不足。

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,工作雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,但是還存在著(zhù)許多不足。

 。ㄒ唬┕ぷ鬟不夠細化,不夠深入。工作人員的康復醫學(xué)知識有待于提高,培訓學(xué)習內容需要針對性、系統化。

 。ǘ](méi)有及時(shí)總結工作經(jīng)驗,整體工作雖然上了一個(gè)臺階,但基礎不穩固,還需要進(jìn)一步鞏固提高。

 。ㄈ⿵椥怨ぷ髂J桨盐詹坏轿。對長(cháng)期住院的康復患者缺乏一個(gè)系統的管理。

 。ㄋ模﹤(gè)別治療室配置不全,治療內容還不夠深入。

  九、明年工作計劃

 。ㄒ唬┘訌妽徫慌嘤柤凹寄苡柧

  在現有工作崗位基礎上,在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行全員康復知識、專(zhuān)科理論技術(shù)學(xué)習和交流,工作人員進(jìn)行康復技能特色訓練,并能將社工理念更好的融入康復治療工作中,從而提高康復效果,使患者盡快恢復社會(huì )功能。

 。ǘ┖粚(shí)工作基礎,拓寬康復之路

  1.在原有的工作基礎上,開(kāi)辦“小工廠(chǎng)”。為了減緩長(cháng)期住院患者過(guò)早衰退,給康復患者搭建平臺,提供有償服務(wù)康復崗位,社工康復科與藥廠(chǎng)聯(lián)系,加工藥袋,開(kāi)辦“小工廠(chǎng)”,提高康復興趣,解決困難。

  2.開(kāi)辦“小教室”“電腦室”。從兒童院轉來(lái)的患者,缺乏進(jìn)一步的教育,利用現有的資源,并取得義工聯(lián)的支持,為患者開(kāi)設小學(xué)課程,增長(cháng)文化知識。

 。ㄈ┻\積極理治療提升康復效果

  為了進(jìn)一步提升康復理念,使社工更好的融入康復,讓患者達到身心的全面康復。開(kāi)設“森田治療室”“團體心理輔導室”。

 。ㄋ模╅_(kāi)展社工工作,加強志愿者、義工聯(lián)動(dòng)

  1.全方位多層次開(kāi)展社工工作。如“睡眠氧吧”小組治療、“按摩工作坊”等。

  2.定向招募特長(cháng)志愿者,參與康復治療活動(dòng)中,進(jìn)一步推進(jìn)社工工作的開(kāi)展,強化社工試點(diǎn)醫院的內涵。

 、偌訌娕c各臨床科室溝通,對康復患者資料全面掌握,開(kāi)展針對性的個(gè)案治療。

 、谥贫ㄔ敿毜目祻陀媱澅,有目的的開(kāi)展康復活動(dòng)。

 、弁瓿扇粘?祻陀媱,并配合院里高效完成各個(gè)參觀(guān)、接待任務(wù)。

 、苷心贾驹刚,豐富“陽(yáng)光藝術(shù)團”內容。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 15

  20xx年我科在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認真落實(shí)辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新務(wù)實(shí),勤奮工作,在專(zhuān)科建設方面取得了一些成績(jì),現總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高認識

  認真學(xué)習我院各項規章制度、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標,并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉變了觀(guān)念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,認真落實(shí)責任目標,目標明確,信心十足。

  二、無(wú)縫隙服務(wù),增收節支

  年初我科制定了以互利雙贏(yíng)為目的,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的指導方針和激勵機制,實(shí)行分組管理,首診負責,各病區均有專(zhuān)人負責床旁會(huì )診及康復治療,與臨床科室密切配合,提供全面無(wú)縫隙服務(wù),合理利用了人力資源和設備,提高了工作效率。在效益管理方面,獎金分配遵循按勞分配、多勞多得原則,提倡公平競爭。全體職工信心百倍,充分發(fā)揮各自潛能,實(shí)現了經(jīng)濟效益直線(xiàn)增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)亦贏(yíng)得了臨床各科室和患者的廣泛贊譽(yù)。

  三、感動(dòng)服務(wù),強化設備維護

  由于本科的特點(diǎn),患者中殘疾人、老年人等行動(dòng)不便者多,更需要醫護及治療師的幫助。在全體醫護及新招入的4名本科治療師中推行以“尊重、感動(dòng)、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。運動(dòng)療法、作業(yè)療法及推拿治療需一對一開(kāi)展,醫護及治療師在體力消耗很大的情況下,仍十分注重溝通,提供親情化,個(gè)性化服務(wù),營(yíng)造醫患一家親的.溫馨環(huán)境。由于理療項目多,貴重儀器設備多,安排專(zhuān)人負責同時(shí),強調責任心,加強巡視,每名患者治療結束前都有專(zhuān)人等候,協(xié)助患者起身并整理好儀器設備。經(jīng)過(guò)一年來(lái)實(shí)踐,建立了和諧的醫患關(guān)系,取得了顯著(zhù)療效,不少患者又推薦親友針推理療。

  四、狠抓業(yè)務(wù),提高科研教學(xué)水平

  20xx年適值“二甲”復審準備攻堅階段,各項制度資料與“二甲”標準要求欠缺很大。認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范的同時(shí),建立健全康復醫學(xué)科人員資質(zhì)、設備維護、常見(jiàn)病康復流程方案等。并嚴格遵照執行,規范操作,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,每周開(kāi)展實(shí)習生講座,大家扎實(shí)了本專(zhuān)業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù),掌握本專(zhuān)業(yè)國內外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復治療技術(shù)。運用中西醫結合及多種現代化醫學(xué)科學(xué)技術(shù),對病人積極康復治療,提高了專(zhuān)科的威望及社會(huì )的知名度。

  五、存在問(wèn)題:

  1、內部管理仍有欠到位之處,治療室患者、家屬較多,有時(shí)雜亂喧嘩,科室仍有衛生死角。

  2、需康復治療者中,住院、老年患者多,基礎病多,存在一定的安全隱患。

  3、由于條件有限,服務(wù)設施不夠完善,有時(shí)不能滿(mǎn)足患者的需要。

  4、康復評定水平有待進(jìn)一步提高,以符合二級甲等醫院水準,平時(shí)忙于康復治療,在科學(xué)研究,總結經(jīng)驗方面做得不夠。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 16

  20xx年是我院繼續加強基礎建設和完成主業(yè)轉型的重要一年,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和部署下,我院堅持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會(huì )議為主向以醫療為主的轉型,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,配合院領(lǐng)導的意圖和安排,我們康復理療科的全體醫務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項醫療、體檢和省級干部接待工作,現將工作情況總結如下:

  一、以行動(dòng)促發(fā)展,做政治敏感的明白人

  今年年初,以黨中央提出了深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育的活動(dòng),除黨員同志積極參加外,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,并對今后療養院的建設和希望提出了寶貴的意見(jiàn)。全科同志都能夠堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,在工作中以高標準要求自己,樹(shù)立良好的形象,全心全意為廣大病員服務(wù)。

  二、從嚴要求自己,做遵章守紀的老實(shí)人

  嚴格執行規章制度是提高醫護質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、今年我科再次重申了各級醫護人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和醫療工作制度,如病人首診制,病人第一時(shí)間入院,當班醫生就要首先對病人進(jìn)行檢查和處理,責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1—2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)從未發(fā)生大的醫療差錯。

  3、認真落實(shí)內科醫療護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備了急救操作處置盤(pán)。

  4、堅持每日交接班制度及晨間醫生查房、醫療護理,使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  三、加強醫護人員醫德醫風(fēng)建設,做廣大病員的貼心人

  1、積極落實(shí)醫療行為規范十不準,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),注意搞好醫患關(guān)系。

  2、積極開(kāi)展健康教育,對住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  3、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì ),征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  四、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做醫療戰線(xiàn)的能干人

  1、要求在職人員進(jìn)行自我充電,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,并做好學(xué)習筆記。

  2、與計算機管理相關(guān)人員交流,盡快使醫務(wù)人員都能夠熟悉計算機的`操作。積極參加院內、院外的內科,康復科和護理知識的學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平。

  3、加強了危重病人的護理,堅持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

  4、堅持了醫療業(yè)務(wù)查房:由院領(lǐng)導和上級醫生定期到病區進(jìn)行了醫療和護理業(yè)務(wù)查房,對醫療診斷、治療措施進(jìn)行探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  5、今年我科所有醫務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應對》的全員培訓,并取得了合格證,拿到了學(xué)分。

  五、加強院內感染管理,杜絕院內交叉感染,做工作認真的細心人

  1、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,加強了對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,適時(shí)對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理。

  3、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日一次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系亍?/p>

  4、嚴格按照操作規程辦事,將院內交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。

  六、高標準要求自己,熱心服務(wù),做服務(wù)周到的熱心人

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)醫護人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、進(jìn)入七、八月份的療養旺季,病區醫護人員除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、病房1—10月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外,科室醫護人員還為危重病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、干部病房部門(mén)今年1—10月份完成收入xxxx元(尚不包括沒(méi)有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費用),在住院床位減少三分之一的情況下,收入并沒(méi)有明顯減少(去年完成xx元),綜合理療部門(mén)1—10月份完成理療收入xxxx元,針灸xx人次(xxxx元),乳腺彩超收入xxxx元(已收到xx元),我科醫生在放射科完成收入也達到了xxxx元。xx線(xiàn)檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,且在今年旺季人員緊張的情況下,綜合理療部門(mén)的工作人員仍能夠堅持到病人床邊做治療,并且為了方便病員,常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合來(lái)看,今年我們科室人員完成任務(wù)的情況,到目前為止,有據可查的達到了xx元(尚有部分沒(méi)有統計在內)。

  5、合理使用衛生員,強調病區環(huán)境管理,徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差,衣物到處晾曬的問(wèn)題。在今年旺季到來(lái)以前的1—5月份安排醫護人員自己每日打掃科室衛生,為院里節約了開(kāi)支,也加強了醫護人員的節約意識。

  6、嚴格按照醫療規范體檢,把好體檢關(guān),做到準確、科學(xué)、有效,具有說(shuō)服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調配人員,很好地完成了所承擔的體檢項目。

  七、積極參加院內院外的勞動(dòng),做自覺(jué)勞動(dòng)的勤快人

  1、自去年以來(lái),我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造,設立了省級干部病房,在沒(méi)有任何參照的條件下,邊摸索邊實(shí)踐,通過(guò)不斷的改進(jìn),我們達到了上級領(lǐng)導的要求,通過(guò)了相關(guān)領(lǐng)導人員的驗收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級干部接待工作,取得了一定的經(jīng)濟效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級干部積累了良好的經(jīng)驗。

  2、每周1、3、5都能夠自覺(jué)地打掃環(huán)境衛生。

  3、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運房間物品等全院性的勞動(dòng)。

  八、立足療養院實(shí)際,樹(shù)立節約意識,做勤儉持家的節約人

  1、年初,省級干部病房的建設初期,在購置窗簾的過(guò)程中,為了節約資金我們科室的xxxx等同志先后4次跑市場(chǎng),購得了價(jià)廉物美的窗簾,為院里節約資金數千元。

  2、進(jìn)入11月份后,有于眾所周知的原因,療養院的經(jīng)費出現了一定的困難,本著(zhù)勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,人員也被打散分配到了各個(gè)科室,我們科全體工作人員都毫無(wú)怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。

  九、存在問(wèn)題:

  1、病房管理尚不盡如人意。

  2、個(gè)別醫務(wù)人員無(wú)菌觀(guān)念還需要加強。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。

  4、護理人員年齡偏大,科室人員不足。

  5、理療設備老化,目前所使用的理療儀器大多是xx年代購置的,屬老爺級別的設備,處于報廢階段,急需更新。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 17

  20xx年是我科實(shí)現“三年”規劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調發(fā)展的重要一年,這一年取得了一定的成績(jì):全年的入院人數、出院人數分別比去年同期增加x%和x%,病房收入比去年同期增收x元,增長(cháng)x%;取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),F在把一年來(lái)重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作總結如下:

  一、重點(diǎn)專(zhuān)科的品牌就是醫院的品牌,沒(méi)有重點(diǎn)專(zhuān)科的醫院,不可能有品牌

  我院堅持中醫辦院方向,凸顯中醫藥特色,重視中醫特色專(zhuān)科建設,打造出中醫特色專(zhuān)科品牌——康復專(zhuān)科,帶動(dòng)了醫院全面快速發(fā)展,使處于困境中的xx市中醫院初步步入了可持續的科學(xué)發(fā)展軌道!爸嗅t醫院首先要突出中醫專(zhuān)科的特色和優(yōu)勢,尤其在醫療市場(chǎng)競爭中,特色是中醫醫院立于不敗之地的根本保證”。中醫醫院的專(zhuān)科建設應圍繞“四專(zhuān)”(專(zhuān)科、專(zhuān)病、專(zhuān)家、專(zhuān)藥)進(jìn)行,突出辨證論治、整體觀(guān)念以及回歸自然的療法,堅持“人有我專(zhuān)、人專(zhuān)我優(yōu)”,并不斷充實(shí)其,逐步與現代科技和方法論接軌。中醫醫院醫療技術(shù)尤其是特色專(zhuān)科建設發(fā)展定位,應以市場(chǎng)需求為導向,要保持自己的競爭優(yōu)勢,并不斷超越。我科形成以中醫特色療法為主要治療手段的痛癥康復和中風(fēng)病康復兩條主線(xiàn),病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復為主,通過(guò)中醫理法方藥辨證使用中藥,提升中藥飲片使用率,并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫傳統康復手段等中醫適宜技術(shù)應用來(lái)豐富專(zhuān)科治療手段。堅持中醫特色,不斷加強中醫建設和中醫“固本強基”工程,完善的綜合服務(wù)功能,做到“診斷要明,治療與服務(wù)要有中醫特色,中西醫結合要有優(yōu)勢”,實(shí)現“療程更短,療效更高,痛苦更少,費用更低”的目標。重點(diǎn)放在腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的保守治療,中風(fēng)病康復治療和中醫藥研究方面,現代醫學(xué)能緊跟國內先進(jìn)水平。

  二、加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊伍

  專(zhuān)科吸取現代醫學(xué)的長(cháng)處,引進(jìn)現代康復理念,發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,為中風(fēng)病患者提供從急救到康復一條龍服務(wù)完整的醫療體系。專(zhuān)科堅持以中醫藥治療為主和辨證施治原則,如對于中風(fēng)急性期強調活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神,恢復期重視益氣活血與肝腎同治,研究和制定了中風(fēng)病治療規范,對急性中風(fēng)病人,以中醫辨證論治為主,配合西藥對癥治療,根據病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法,使治療方案得以順利實(shí)施,顯著(zhù)提高了急性中風(fēng)病人的搶救成功率,各種并發(fā)癥也明顯減少。對中風(fēng)恢復期病人及時(shí)給予針灸、按摩推拿、理療及指導功能鍛煉等康復治療,增加了大批康復器材,初步引進(jìn)了兩個(gè)康復治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士。

  三、專(zhuān)科科研取得成效

  我科圍繞主攻病種,從下面三個(gè)方面展開(kāi)發(fā)展建設:在臨床方面,形成腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規及臨床路徑,將其診斷和治療通過(guò)“中醫為主、中缺西補、中西醫結合”而實(shí)現規范化,進(jìn)行單病種質(zhì)量管理,對臨床常見(jiàn)的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采用中西醫結合的康復治療,使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統的康復和現代康復治療手段,減輕患者痛苦,提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強調個(gè)性化的治療,根據患者的具體情況,通過(guò)功能的評定和結果的分析,有目的地設計治療方案。重點(diǎn)研究中醫特色的手法治療、針灸治療與中醫藥辨證施治,將特色療法總結形成套路,將有驗效的中藥方藥形成制劑,引進(jìn)新技術(shù)、購進(jìn)新設備,開(kāi)展腰椎間盤(pán)突出癥膠原酶溶解術(shù)并成功進(jìn)行改良突出微創(chuàng )手術(shù)的特色;在科研方面,圍繞主攻方向申請相關(guān)課題,開(kāi)展以現代先進(jìn)方法技術(shù)研究中醫傳統治療手段的科研,以腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點(diǎn)。在“三維椎體平衡手法復位治療腰椎間盤(pán)突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎,“藥熨散治療風(fēng)寒濕痹臨床觀(guān)察”也取得了市科技進(jìn)步三等獎成果的情況下,繼續深入研究并拓展腰椎間盤(pán)突出癥的'治療手段,爭取使我院治療腰椎間盤(pán)突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結期肩周炎”“針灸減肥臨床觀(guān)察”及均取得了階段性進(jìn)展,經(jīng)過(guò)多年持之以恒的探索和建設,醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設穩步推進(jìn),碩果累累,呈現良好的發(fā)展勢頭。今年對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎的治療及中醫藥研究進(jìn)行總結和優(yōu)化,對治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習。

  四、關(guān)鍵指標的實(shí)現情況

  對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結和優(yōu)化,確立了中醫特色和優(yōu)勢指南,實(shí)施結果及效益評估具有較強的客觀(guān)性,科學(xué)性和說(shuō)服力。

  五、教學(xué)建設

 。1)外出參加會(huì )議為提高專(zhuān)科人員的能力,并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的知識、理念、診療手段,專(zhuān)科多次派人外出參加高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng),極大地提高了專(zhuān)科在行業(yè)的學(xué)術(shù)地位?剖腋敝魅蝬xx先后到xx中醫藥大學(xué)一附院進(jìn)修。

 。2)我科人員利用多次外請專(zhuān)家做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,在人才建設方面,既要對專(zhuān)科人員進(jìn)行合理的定向培養,尤其注重對手法與微創(chuàng )兩個(gè)方向的人才培養,也要加強高素質(zhì)人才的引進(jìn),人才隊伍不斷加強。

 。3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習班專(zhuān)科在院內舉辦學(xué)術(shù)講座,每年3~4次,內容主要圍繞腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等專(zhuān)科疾病的診療進(jìn)行,深受院內同行歡迎。

  六、醫療情況

  門(mén)診量在全市中醫醫院相同科室中較高,并逐年增,;在xx地區較有聲譽(yù),具有良好社會(huì )效益,是本院的一面旗幟。專(zhuān)科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎為主,專(zhuān)科病人率達x%;專(zhuān)科影響力日益增大,域外患者比例逐年加大,目前在xx市有較好聲譽(yù),有良好社會(huì )效益。市區以外病人達x%,本市以外病人達x%;專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿(mǎn)意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費用。治愈率達x%,好轉率x%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療;本科室門(mén)診及住院均對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎采用具有中醫特色的治療方式,中藥治療率達x%,領(lǐng)先于省內中醫醫院相同單病種的中醫藥治療率;專(zhuān)科突出中醫藥診療方法的綜合運用,中醫特色措施明確具體,可操作性強,并取得明顯成效;不斷優(yōu)化診療方案,合理檢查、用藥,優(yōu)化的治療方案在臨床全面應用。專(zhuān)科有一支素質(zhì)良好、技術(shù)過(guò)硬、人員配備合理的護理隊伍,對專(zhuān)科疾病開(kāi)展了整體護理,并逐步形成了明顯的專(zhuān)科特色,如腰椎間盤(pán)突出癥溶解術(shù)后病人護理、中風(fēng)病人護理等,護理人員有多篇論文出現,護理學(xué)術(shù)規模形成,體現了極強的專(zhuān)科特色與中醫特色。開(kāi)展整體護理,建立具有中醫特色的專(zhuān)科護理常規;專(zhuān)科逐步完善隨訪(fǎng)制度,電話(huà)隨訪(fǎng)。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們回繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 18

  20xx年,我院腦癱康復基地在省民政廳及“明天計劃”辦公室的大力指導和幫助下,牢固樹(shù)立全心全意為孤殘兒童服務(wù)的宗旨,我院充分發(fā)揮腦癱康復訓練示范基地的作用,堅持“早發(fā)現、早干預、早治療”的原則,規范流程,強化管理,利用有效資源,整合社會(huì )力量,盡力挖掘和激發(fā)每個(gè)孤殘孩子的最大潛能,為孤殘兒童回歸家庭創(chuàng )造條件,F將具體工作總結如下:

  一、基地基本情況

  自20xx年10月至20xx年11月底,株洲基地康復本院兒童32人次,外院兒童1人次,康復有效率90%,為腦癱患兒配置矯形器具9人次,輔助器具20人次。培訓本院工作人員36名,寄養家長(cháng)23名。其他福利機構人員12名,非福利機構10名。

 。ㄒ唬┳⒅厝瞬排囵B,加強隊伍專(zhuān)業(yè)化建設

  注重人才,尊重知識,創(chuàng )造以人為本的工作環(huán)境,是基地一直以來(lái)秉持的作風(fēng);噩F有康復技術(shù)人員8名,另配有中級職稱(chēng)醫生1名,護士3名,康復祖母2名,F基地開(kāi)展運動(dòng)治療、言語(yǔ)治療、作業(yè)治療、傳統康復、理療、感覺(jué)統合、水療、多感官,共8種療法。

  為提升人才隊伍的專(zhuān)業(yè)技能水平,基地采取“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”方式,不斷促進(jìn)康復人才專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。今年1月,我院派出兩名康復師,前往暨南大學(xué)附屬第一醫院進(jìn)行為期一周的言語(yǔ)理論與實(shí)踐學(xué)習。4月,我院克服資金困難、采取購買(mǎi)服務(wù),與北京春暉博愛(ài)兒童救助公益基金會(huì )建立合作—康復師能力建設,每個(gè)季度由專(zhuān)業(yè)團隊結合我院情況對康復人才進(jìn)行培訓教學(xué)。培訓采取理論與實(shí)操相結合,在培訓初期更是組織全院工作人員參與培訓;剡多次組織康復團隊參加株洲康復協(xié)會(huì )和株洲市中心醫院、株洲市特殊教育學(xué)校組織的醫療康復教育培訓。同時(shí),基地繼續實(shí)行內部培訓計劃,一是由基地主任負責,每周五下午組織專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力學(xué)習,探討案例,共同解決在工作中遇到的難題、難點(diǎn);二是康復人員對院內相關(guān)崗位的工作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓,通過(guò)定期下班組去家庭的方式,為院內一線(xiàn)護理員、家長(cháng)、教師、寄養家長(cháng)多次開(kāi)展腦癱及需康復兒童護理方面的知識培訓。

 。ǘ┎扇《喾N辦法,提升康復對象有效率

  今年以來(lái),基地整合資源,讓每一間治療室都發(fā)揮應有作用,再次配備了兒童訓練樓梯、站立架、訓練床等基礎訓練設施,更是先后配置了吞咽神經(jīng)和肌肉電治療儀、痙攣肌低頻治療儀、言語(yǔ)功能檢測處理系統等先進(jìn)儀器。為使兒童在家庭、教室能保持良好的坐位,基地康復團隊進(jìn)行評估后申請配置了10臺坐姿矯正椅、30把梯背椅。為加強訓練效果,還根據兒童不同的'康復需求,因人而異制定康復訓練計劃并及時(shí)調整。

  一是積極密切聯(lián)系院內特教、養育、類(lèi)家庭等部門(mén)。從7月開(kāi)始由基地康復人員對孤殘兒童進(jìn)行綜合評估,為52名兒童制定一日流程,確保孩子全天候都能得到不同方式的康復,一日流程根據孩子的能力設定不同的生活內容和短期目標,每3個(gè)月評估一次,并每周與老師家長(cháng)聯(lián)系,分享孩子的近況。當孩子能力達到預設定目標時(shí),基地工作人員將及時(shí)對他進(jìn)行重新評估與設定更高的目標。年紀小的孩子側重運動(dòng)功能、認知、感知覺(jué)的發(fā)育,年紀偏大的孩子則側重自我管理和技能學(xué)習,為今后有機會(huì )走出福利院打下基礎。

  二是注重患兒的個(gè)性化康復護理和心理發(fā)展,如唐氏綜合征患兒賀友慧,她行走能力較好,能聽(tīng)的簡(jiǎn)單的指令,但精細功能欠佳、日常生活能力都需要家長(cháng)照顧,我院康復團隊給她制定了詳細、專(zhuān)業(yè)的康復訓練項目,剛開(kāi)始友慧進(jìn)步的特別慢,但經(jīng)過(guò)一季度的康復訓練,友慧情況大為好轉,并在今年6月被美國一戶(hù)家庭收養,開(kāi)啟她新的生活。腦癱患兒陳含玉,剛開(kāi)始肌張力極低,對外界也沒(méi)有任何反應,大家都認為她不可能坐穩,經(jīng)過(guò)3年的康復長(cháng)跑,含玉現在能獨走10米以上,可以聽(tīng)懂日常簡(jiǎn)單的指令,康復團隊對含玉下一步的計劃是認知能力能大幅度提高,可以去外面學(xué)校上學(xué)。

 。ㄈ┮磺袨楹⒆,堅持寄養家庭的探訪(fǎng)工作

  一是基地每月堅持派2名康復師協(xié)同醫務(wù)、養育、綜合部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員前往曲尺、黃塘寄養點(diǎn)進(jìn)行家庭探訪(fǎng)和康復篩查,并詳細記錄兒童的生活和身體功能情況,對具有康復價(jià)值的兒童,經(jīng)多部門(mén)聯(lián)合評估,即時(shí)接回基地康復訓練,以發(fā)揮殘障兒童的最大潛能。

  二是對兒童寄養家長(cháng)開(kāi)展康復知識的培訓及宣傳,使家長(cháng)們充分認識到康復訓練對腦癱兒童的重要性,并使康復訓練潛移默化的滲透到殘障兒童的日常生活每個(gè)細節,大大加強康復訓練的有效性。

 。ㄋ模┩卣购献,多資源共享,共同進(jìn)步

  我院繼續與株洲市中心醫院、株洲康復協(xié)會(huì )、株洲市佳滿(mǎn)康復醫院等進(jìn)行交流合作。截止目前,中心醫院康復科共為我院86人次兒童進(jìn)行了評估并制定訓練目標,為我院康復師提供了多次見(jiàn)習和培訓的機會(huì )。10月,基地在省“明天計劃”辦的支持下,由株洲市佳滿(mǎn)康復醫院為我院兒童進(jìn)行康復器具篩查,最終為9名兒童配備矯形鞋。同時(shí),基地先后為院內20名兒童配備輔助器具。通過(guò)多方合作,極大的提高了基地的康復技術(shù)力量,進(jìn)一步推進(jìn)了康復訓練工作的發(fā)展。

  二、目前存在的問(wèn)題和不足

  1、因人員流動(dòng),基地康復人員工作量大大增加,且都為臨聘人員,工資待遇偏低,導致人才少量流失,需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。又因沒(méi)有引進(jìn)康復醫生,康復評估工作只能通過(guò)與醫療機構合作的形式,引用外力來(lái)進(jìn)行康復評估和技術(shù)指導。

  2、今年基地康復技術(shù)人員外出學(xué)習的機會(huì )減少。作為株洲地區唯一一所兒童社會(huì )福利機構,基地現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大多較年輕,在兒童康復訓練上沒(méi)有豐富的經(jīng)驗,任需不斷提高康復人員的專(zhuān)業(yè)技能,以確?祻托Ч头⻊(wù)質(zhì)量。

  3、護理員、家長(cháng)的職責需改進(jìn),現階段更多體現在生活照護,沒(méi)有參與到康復護理中來(lái)。

  三、下一步工作思路

  1、加強基地的專(zhuān)業(yè)隊伍建設,加大基地培訓力度,充分利用社會(huì )資源,通過(guò)學(xué)習培訓、組織參觀(guān)、內部自我學(xué)習等方式,學(xué)習新知識、新技能,提升基地的康復技術(shù)水平。

  2、繼續和康復權威醫院或機構建立合作關(guān)系,聘請經(jīng)驗豐富的康復專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)展培訓和指導。

  3、整合康復基地與院內特教中心、養育中心、類(lèi)家庭的資源,實(shí)現康教養育一體化,爭取人人享有康復教育的權利。

  4、加強基地文化建設,將每間治療室進(jìn)行環(huán)境改造,為腦癱兒童提供一個(gè)溫馨、舒適、安全的康復環(huán)境。

  康復科醫院感染管理年度工作總結 19

  20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫院順利通過(guò),康復科作為醫院新成立的科室,在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下,從無(wú)到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴謹,僅成立一年半的時(shí)間,創(chuàng )造了驕人的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益,在康復科做治療的不僅有住院病人還有門(mén)診就診病人,雖然醫護人員少,工作量大,可是所有醫護人員都團結一心的配合工作,康復科這半年來(lái)患者滿(mǎn)意度持續在97%以上,廣泛受到患者的表?yè)P與肯定,根據年初工作方案,及優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程開(kāi)展,加強根底護理,改善護理質(zhì)量,提高病人滿(mǎn)意度,現將工作情況總結如下:

  一、 工作業(yè)績(jì)根本情況

  平均每月住院人次 58 人,平均每月門(mén)診人次 110人

  二、 突出品牌,推介科室,擴大效勞半徑。

  我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,使病人認知我們。我科實(shí)際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新工程,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的業(yè)務(wù)開(kāi)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  三、提高效勞質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準。

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的`和諧文化建立。圍繞以“感動(dòng)”為核心的效勞理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化效勞模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化效勞,精細化效勞,便捷化效勞。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑效勞,給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房。由于效勞好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療工程多,人員相對缺乏,一部分治療工程一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療工程做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,科主任、護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、 加強護理質(zhì)控,嚴格落實(shí)核心制度

  通過(guò)每周一次不定期檢查,對科室出現的缺點(diǎn)、護理缺陷,認真總結、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護士的護理安全意識。

  五、 加強根底護理,提高病人滿(mǎn)意度

  通過(guò)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房,積極發(fā)揮責任護士主觀(guān)能動(dòng)性,提供人性化護理,實(shí)行責任制護理,努力做好病人生活護理和健康教育,通過(guò)滿(mǎn)意度調查,每月評選最正確護士,并與績(jì)效考核掛鉤,以提高護士工作積極性。

  六、 加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  對年輕護士認真傳、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,標準護理文件記錄,認真執行護理記錄中的十字原則,即“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,防止不標準的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要表達綜合護理問(wèn)題記錄,又要表達專(zhuān)科病癥的特殊性,使護理文件標準化和標準化。

  七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)

  每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)展技術(shù)操作考核并加強專(zhuān)科護理培訓,對新上崗護士進(jìn)展規章制度、核心制度、理論操作培訓及考核,合格者予以上崗。

  八、 努力提高護士應及能力和急救能力 組織護士學(xué)習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。

  九、 急救藥械做到專(zhuān)人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應急準備狀態(tài)。

  十、 努力做好院感管理工作 嚴格消毒滅菌隔離措施,加強醫療垃圾的分類(lèi)處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監測。

  一年來(lái)護理工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一定缺陷,有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

  1. 護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng )新意識欠佳。

  2.個(gè)別護士責任心不強安康宣教未做到及時(shí)性、護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

  3.個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時(shí)。

  4.科研工作是護理管理的薄弱工程。 5.護理人員整體工作能力還有待提升。 6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。 20xx年,護理工作將走向一個(gè)制度化,標準化,科學(xué)化的開(kāi)展軌道,立足大局扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理工作的落實(shí)力,將護理工作做好、做細、做實(shí),努力實(shí)現護理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng )二級甲等醫院做好扎實(shí)根底。 在今后的工作中,康復科全體醫護人員依然會(huì )將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準!

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