工程管理人員個(gè)人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的工程管理人員個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程管理人員個(gè)人工作總結1

　　兩年來(lái)，在委黨組行政的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導、處室負責人的大力支持和具體指導下，認真學(xué)習，勤奮工作，主動(dòng)履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作能力。

　　一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟理論的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，增強了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線(xiàn)、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

　　二是突出法律法規的學(xué)習。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認真學(xué)習有關(guān)法律知識，先后認真學(xué)習了與城市建設有關(guān)的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了依法行政、依法管理的水平。

　　三是突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法滿(mǎn)足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，虛心請教領(lǐng)導和同事，對工作中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓?zhuān)�力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項目工程建設、管理的相關(guān)知識，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎。同時(shí)，注重計算機應用等專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和實(shí)踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動(dòng)化的需要。

　　二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責，積極完成各項工作任務(wù)。

　　在工作方面，按照處室的崗位職責要求和領(lǐng)導的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：

　　一是做好重點(diǎn)項目的前期工作。和委領(lǐng)導、處室領(lǐng)導一起多次現場(chǎng)勘察，落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項目；認真對工程進(jìn)行拆遷摸底，熟悉掌握工程規模，確定工程內容，在此基礎上和有關(guān)處室一同編寫(xiě)了新建項目和整治改造項目的項目建議書(shū)；參與了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質(zhì)量監督、開(kāi)工許可證等前期手續；編寫(xiě)了近40項重點(diǎn)工程的施工、監理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開(kāi)標等工作。

　　二是做好重點(diǎn)項目的建設工作。xx年至xx年，我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務(wù)。作為建設單位代表，我主要負責重點(diǎn)工程施工管理、現場(chǎng)協(xié)調、項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì )協(xié)作、竣工驗收等工程建設全過(guò)程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深入現場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節認真檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調整，召開(kāi)了多次工程調度會(huì )，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責任，嚴格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調和服務(wù)工作。作為建設單位代表，在委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、處室負責人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調服務(wù)工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調會(huì )，解決了部分問(wèn)題；另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調，努力解決。以積極主動(dòng)、認真負責的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。同時(shí)，把管線(xiàn)綜合與工程建設有機的結合起來(lái)，協(xié)調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線(xiàn)的遷改和敷設問(wèn)題，做到了管線(xiàn)綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調保障。兩年間，共負責了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號路、593號路拓建工程、351—1號、412號路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠(chǎng)）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程、瓶頸路口及港灣式車(chē)站改造工程等23項重點(diǎn)工程項目的具體現場(chǎng)施工管理、協(xié)調工作（其中工林路拓建工程等16項現已通過(guò)竣工驗收，并投入使用）。

　　三是做好重點(diǎn)項目的管理。為進(jìn)一步規范工作程序，明確工作職責，細化工作任務(wù)，加強蘭州市重點(diǎn)工程的管理，規范重點(diǎn)工程建設，完善相關(guān)管理制度，按照委領(lǐng)導的'安排意見(jiàn)，本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗的辦法，進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規則》等8個(gè)管理規則的資料搜集工作，在掌握大量基礎資料后，現已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規則》等8個(gè)管理規則的草案，做好了出臺蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規則的基礎準備工作。同時(shí)，結合重點(diǎn)項目建設管理的實(shí)際工作經(jīng)驗，在處室負責人的指導下，整理編制出了：蘭州市重點(diǎn)工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進(jìn)度表、問(wèn)題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項目管理表格，使重點(diǎn)項目建設管理更加嚴格規范，做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然，為領(lǐng)導及時(shí)掌握建設情況，研究解決問(wèn)題，提供了有力的依據。

　　四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認真解決好重點(diǎn)項目建設與社會(huì )單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線(xiàn)單位留置路口、接上水、排污水等細節問(wèn)題上，堅持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂(yōu)的態(tài)度，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹(shù)立了委機關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí)，我還負責本處室的內勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項資料收集整理及其他內勤內務(wù)工作，及時(shí)編撰寫(xiě)了近30個(gè)委管工程的單項工程簡(jiǎn)介，多次撰寫(xiě)了各級領(lǐng)導的檢查匯報材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領(lǐng)導和同事提供了服務(wù)。

　　三、嚴格遵守規章制度，加強廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。

　　過(guò)去兩年，自己在學(xué)習、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jì)。但與組織和領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距。

　　一是學(xué)習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；

　　二是工作中開(kāi)拓創(chuàng )新意識有待于進(jìn)一步加強，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機制創(chuàng )新上還沒(méi)有理出好的思路；

　　三是具備了一定的組織協(xié)調能力，但在把握全局，宏觀(guān)綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

　　四、今后的工作思路。

　　面對近年來(lái)越來(lái)越繁重的重點(diǎn)項目建設任務(wù)，在今后的工作中，本人會(huì )一如既往地踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，主動(dòng)支持配合領(lǐng)導，完成重點(diǎn)項目建設管理各項工作任務(wù)。同時(shí)，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個(gè)方面：

　　一是加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應新的工作崗位的需要。

　　二是加強開(kāi)拓進(jìn)取意識，不斷拓寬觀(guān)念，理清思路，積極而富有成效地開(kāi)展工作，提高創(chuàng )新能力和工作效率。

　　三是加強理論和實(shí)踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點(diǎn)項目建設中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，提高全局觀(guān)和宏觀(guān)管理能力，為重點(diǎn)項目建設管理工作做出更大的貢獻。

工程管理人員個(gè)人工作總結2

　　做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著(zhù)工程進(jìn)行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(cháng)的高速路。在這期間，我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價(jià)的審核工作。我認認真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來(lái)澆灌著(zhù)這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著(zhù)自己對建筑工程的熱愛(ài)、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(cháng)每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結，向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。

　　一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

　　社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(cháng)，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的成長(cháng)。

　　二、 合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更

　　隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的.工作體系，不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工，而嚴格按照分工來(lái)對工程管理，我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理，同時(shí)，對于變更，要求施工單位，現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。 另外，對照圖紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。

　　三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設

　　上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。

　　當然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設，一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外，部分職能部門(mén)權力不明，責任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

　　人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò)，我們應當牢記過(guò)去的不足，懷帶著(zhù)一顆感恩的心，去迎接新的一年。

工程管理人員個(gè)人工作總結3

　　xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自己的努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現在將本年度的工作做一總結：

　　1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。 xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車(chē)間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

　�。�1）協(xié)助施工隊做好了各類(lèi)工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。

　�。�2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現場(chǎng)的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。

　�。�3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項學(xué)習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱(chēng)英語(yǔ)、計算專(zhuān)業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個(gè)課目，取得了較好成績(jì)，為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。我會(huì )在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的`新局面，為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

　　5、進(jìn)行工作總結、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自己對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng )造新的工作方式。努力學(xué)習工程上的法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自己進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。

　　總結過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

工程管理人員個(gè)人工作總結4

　　時(shí)光荏苒，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半，我于今年2月18日進(jìn)入城南新區指揮部工程二處以來(lái)，也將近6個(gè)月的時(shí)間了，回顧近半年來(lái)的工作，在指揮部領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現將上半年的個(gè)人工作總結如下：

　　作為剛來(lái)指揮部不久的項目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監理單位的協(xié)調以及相關(guān)單位協(xié)調完成各項管理工作。我來(lái)指揮部后參與的第一個(gè)項目是新都路串場(chǎng)河橋，新都路串場(chǎng)河橋及兩側引道工程，全長(cháng)520米，其中串場(chǎng)河橋總長(cháng)108M，為3跨變截面箱梁橋，本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎，上部結構邊跨箱梁采用支架現澆，中跨箱梁采用掛籃懸澆；橋梁設計風(fēng)格為歐式…。。。該橋建成后將是城南新區的又一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。很榮幸能加入這個(gè)項目，讓我從事了現場(chǎng)項目管理工作。這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通協(xié)調的工作。在分管領(lǐng)導花工、劉工的帶領(lǐng)和幫助下，我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作，角色的突然轉換，一開(kāi)始覺(jué)得不是太適應，深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項目管理能力上的不足，于是在工作中我不斷的加強自身學(xué)習并向分管領(lǐng)導請教，憑著(zhù)工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現場(chǎng)項目管理工作。首先，跟以前作為一名技術(shù)員不同的是，不再局限于工程的某一環(huán)節、某一測繪或者施工技術(shù)，項目管理員必須要有相當的全局把握能力和思維，對整個(gè)項目的駕馭能力，很多工作都是相關(guān)的，而這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累基礎上的，對控制工程進(jìn)度和成本很有效，新都路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無(wú)法施工，為此，我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線(xiàn)引道的'施工，同時(shí)認真協(xié)助拆遷部門(mén)工作，確�？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設單位現場(chǎng)管理員，尤其重要的一點(diǎn)，要有責任心，從責任心方面講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了自己的個(gè)人素養。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。工程上遇到的問(wèn)題必須認真落實(shí)處理，對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強烈的責任心，使得我在平時(shí)的工作中，特別注重對施工單位作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過(guò)程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節的監督巡查。平時(shí)要求監理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

　　當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會(huì )在指揮部局領(lǐng)導的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調各單位關(guān)系，同時(shí)不斷的加強學(xué)習，努力成為一名合格的項目管理人員，為城南新區的建設貢獻自己的力量。

工程管理人員個(gè)人工作總結5

　　本人，男，X年九月二十八日出生。XX年畢業(yè)于交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間，X年獲得國家助學(xué)金，XX年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作，本人從XX年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作，取得了一定成績(jì)。下面是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作總結，以便評審組織審查。

　　一、豐富的知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提

　　本人自X年參加工作以來(lái)，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。XX年，本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè)，三年的學(xué)習，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在X年獲得實(shí)驗員證書(shū)。先后從事公路養護，公路橋梁建設，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，s102線(xiàn)楊樹(shù)灣至豐鎮段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人。

　　二、勇于創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

　　X年X月參與了二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果�？偨Y了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：

　�。�1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。

　�。�2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

　�。�3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會(huì )得到有效控制。

　　三、敢于探索，理論結合實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)

　　X年十月，擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員，在XX縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49.5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對這種現象，我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的`建議，采用科學(xué)的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導表?yè)P。

　　X年專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人，針對大橋各種病害，通過(guò)近十天觀(guān)察，報省市批準，采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評，市養路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現場(chǎng)會(huì )，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人，在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過(guò)彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二0XX年X月?lián)�任沙劉接線(xiàn)改建工程技術(shù)負責人，在處理軟基時(shí)，k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結合在書(shū)本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標號砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業(yè)主的表?yè)P。

　　X年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術(shù)負責人。因為線(xiàn)是連接我市至國道的主要干線(xiàn)，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，根據XX省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實(shí)際施工放樣，水準點(diǎn)恢復及中線(xiàn)測定，為其提供了第一手數字依據，在經(jīng)驗交流會(huì )上，受到了領(lǐng)導好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

　　四、嚴標準、嚴要求，力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

　　X年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái)，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng )新，勇于探索，要總結實(shí)踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責，多次受到在職工作單位領(lǐng)導表彰。

　　本人近幾年來(lái)為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

工程管理人員個(gè)人工作總結6

　　自20xx年參加工作以來(lái)，一直在施工第一線(xiàn)從事供水工程施工技術(shù)管理和項目管理工作。先后參加了"DN600供水管網(wǎng)改造工程"、"DN600供水管網(wǎng)改造工程"、"DN500供水管網(wǎng)改造工程"、"DN800供水管網(wǎng)改造工程"等大小路網(wǎng)重點(diǎn)工程項目的建設x余處，及全市新建小區接水工程x余處。及多個(gè)臨水、水栓工程。在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jì)踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員的操守和諾言。

　　最近，正在建設的公司重點(diǎn)外攬工程："東二環(huán)DN800配套利用工程"時(shí)間緊任務(wù)重，路段開(kāi)工面積大，相對路面交通壓力較大、克服重重困難，地下各種管線(xiàn)隱蔽隱患相對復雜，加強溝通協(xié)調，保障工程順利進(jìn)行。為了增強工作主動(dòng)性，該同志編制了工作通訊錄，做到隨時(shí)與甲方人員、現場(chǎng)施工人員、網(wǎng)通、燃氣、通訊、等部門(mén)聯(lián)系的習慣，做到有針對性的勘察現場(chǎng)，掌握準確資料，為新鋪設管線(xiàn)提前做好準備。為順利施工，常常需要前期地下管線(xiàn)勘察，該同志積極主動(dòng)到相關(guān)部門(mén)搜集基礎數據，整理圖紙資料，并與相關(guān)單位協(xié)調溝通，現場(chǎng)實(shí)測，保證了管道施工鋪設的即時(shí)進(jìn)行，為了配合工程的如期完工，施工中早出晚歸、加班加點(diǎn)、吃住在工地成為習慣，經(jīng)常為某一項工作的完成，加班至第二天凌晨，實(shí)在累了就找個(gè)地方瞇一下眼，有事情了繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情完成下一步工作。為20xx年公司外攬工程打響了頭炮。在后續施工組織管理和資金運作過(guò)程中，該同志與甲方相關(guān)單位保持了良好的合作關(guān)系，得到了各單位的高度認可。在管道工程建設工作中，該同志認真分析可能出現的'問(wèn)題，向領(lǐng)導及甲方提出自己的想法，積極解決現場(chǎng)發(fā)生及遇到的問(wèn)題，千方百計節省不必要的資金浪費，不辭辛苦，克服困難，努力完成了項目建設工作，為公司節省了不必要的成本浪費。

　　在注重理論學(xué)習的同時(shí)，結合到實(shí)際中來(lái)，始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照施工技術(shù)管理辦法的要求，與現場(chǎng)施工及土建人員共同探討，在互相學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人，如果別人也不會(huì )時(shí)他會(huì )反復查書(shū)找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，在同事中只要有時(shí)間就會(huì )盡最大能力去幫助新施工員，做好新施工員的傳幫帶工作。以便最快的時(shí)間使其勝任工作，為管道公司的工程建設增加后備力量出一份微薄之力。平時(shí)工作中始終堅持著(zhù)"勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻"的思想，本著(zhù)"維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象"的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展施工管理工作。

工程管理人員個(gè)人工作總結7

　　一、建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的重要性

　　裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠對建筑物及室內環(huán)境進(jìn)行美化和對建筑物的內部空間進(jìn)行合理規劃。近年來(lái)，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。

　　建筑裝修裝飾工程無(wú)論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內外空間的規劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無(wú)國家標準，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監督和管理機制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，導致建筑工程施工過(guò)程中的資金浪費和安全隱患。

　　加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設備不完善，在建筑施工過(guò)程中仍然以人工作業(yè)為主，導致施工質(zhì)量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進(jìn)程。監理工程師應該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過(guò)程中的重要作用，加強對建筑裝修裝飾工作的監管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質(zhì)量。

　　二、建筑裝修裝飾施工工程中存在的問(wèn)題

　　1.施工材料安全問(wèn)題

　　無(wú)論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開(kāi)對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質(zhì)量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無(wú)國家標準，原材料的自身質(zhì)量難以控制，而且相關(guān)監督和管理機制的不健全，建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現質(zhì)量安全事故。

　　建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀(guān)，同時(shí)也要考慮人們日常生活過(guò)程中的安全問(wèn)題。但是在實(shí)際的裝修裝飾過(guò)程中經(jīng)常出現施工材料不達標，影響建筑裝修裝飾的整體質(zhì)量。比如，建筑裝修過(guò)程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀(guān)和品位，但是會(huì )對建筑結構設計造成一定的壓力。所以，相關(guān)監理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。

　　由于目前建筑市場(chǎng)缺乏相應的監管，存在很多有害裝修材料，對人們的日常生活和工作帶來(lái)危害。同時(shí)，監理人員監管工作不到位，導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關(guān)的施工標準。比如，將有害或者危險物品應用于室內裝修中或者將電器開(kāi)關(guān)安裝在易燃物體上，導致火災的發(fā)生等。

　　2.建筑結構安全問(wèn)題

　　隨著(zhù)人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來(lái)越高，建筑裝修市場(chǎng)的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場(chǎng)競爭力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結構的重要作用，對建筑進(jìn)行不合理的設計和裝修，導致各種安全問(wèn)題的出現。

　　比如，為了滿(mǎn)足建筑裝修的美觀(guān)，對建筑進(jìn)行隨意的'拆墻和開(kāi)洞等，導致建筑結構設計和連接強度不足，不僅增加了后期使用過(guò)程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。

　　三、加強建筑裝修裝飾施工工程質(zhì)量管理的策略

　　1.重視裝修材料的選擇

　　建筑裝修裝飾原材料的使用直接關(guān)系到業(yè)主的日常生活和工作質(zhì)量。相關(guān)承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買(mǎi)。裝修公司應該指派專(zhuān)業(yè)人員結合建筑工程的實(shí)際情況和設計圖紙的要求，對裝修和裝飾材料進(jìn)行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。

　　在對裝飾材料進(jìn)行選擇時(shí)：

　　一是必須嚴格按照設計與招標文件，對材料進(jìn)行審核，充分考慮色彩搭配以及區域銜接等的效果。

　　二是對材料進(jìn)行抽樣送檢，確保其能夠滿(mǎn)足國家相關(guān)質(zhì)量標準。

　　三是明確各類(lèi)材料的類(lèi)型、質(zhì)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家以及生產(chǎn)技術(shù)等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質(zhì)材料，同時(shí)將成本控制在預算編制之內。

　　四是對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，落實(shí)材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應的合格證書(shū)和質(zhì)量檢測報告。

　　2.對建筑結構進(jìn)行合理設計

　　建筑裝修裝飾過(guò)程中要結合設計圖紙對建筑結構進(jìn)行合理的設計和施工。建筑結構的設計是確保建筑施工質(zhì)量的前提。

　　首先，設計人員要重視建筑施工過(guò)程中的結構設計，結合業(yè)主的需求對住宅進(jìn)行合理設計，然后對設計方案和施工圖紙進(jìn)行反復的檢查，避免存在安全隱患和設計過(guò)程的不合理等。

　　其次，以設計方案和施工圖紙為基礎，結合業(yè)主的需求對住宅設計過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的把關(guān)。設計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎和前提，相關(guān)負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進(jìn)行建筑裝修裝飾，避免施工過(guò)程中的資金浪費。

　　3.重視施工過(guò)程管理

　　對于建筑工程而言，裝飾裝修占據了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復雜，施工工期也較長(cháng)，做好相應的施工管理工作，保證裝飾工程的質(zhì)量，對于實(shí)現裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過(guò)程中，一方面，應該做好施工監理工作，對施工流程進(jìn)行規范，對于已經(jīng)建好的分項工程和節能建筑，應該做好成品防護工作，避免后續施工的影響;另一方面，應該對施工材料、施工設備進(jìn)行檢查和管理，保證材料的質(zhì)量以及設備的正常運行，避免出現以次充好、偷工減料的情況。

　　四、綜上所述

　　隨著(zhù)消費水平的提高和生活理念的更新，人們對日常居住質(zhì)量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過(guò)程中的重要環(huán)節，它直接關(guān)系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽(yù)問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)要加強對建筑裝修裝飾工程的質(zhì)量監管，為人們營(yíng)造一個(gè)綠色安全的生活環(huán)境。

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